员工晋升考核评估表
员工晋升考核表
员工晋升考核表员工晋升考核表考核项目：1. 工作表现2. 职业技能3. 团队合作4. 领导能力5. 自我发展6. 专业知识考核标准：1. 工作表现：- 优秀：在岗位上表现出色，完成工作任务高质量、高效率，并且经常超出预期。
- 良好：在岗位上表现良好，能够按时完成工作任务，并且满足预期。
- 一般：在岗位上表现一般，能够完成工作任务，但质量和效率有待提高。
- 不达标：在岗位上表现不达标，无法完成工作任务，需要进一步提升能力。
2. 职业技能：- 专业技能：掌握所需的专业知识和技能，能够熟练运用于工作中。
- 学习能力：具备良好的学习能力，能够不断学习和掌握新的技能和知识。
- 解决问题能力：能够独立思考和解决工作中遇到的问题，并提出有效的解决方案。
3. 团队合作：- 协作能力：能够与团队成员有效合作，共同完成团队目标。
- 沟通能力：具备良好的沟通能力，能够与他人有效沟通和交流。
- 合作态度：积极参与团队活动，愿意分享自己的知识和经验。
4. 领导能力：- 领导潜力：具备一定的领导潜力，能够带领团队完成工作任务。
- 决策能力：能够做出明智的决策，并承担决策带来的责任和后果。
- 激励能力：能够激励和激发团队成员的工作积极性和创造力。
5. 自我发展：- 自我评估：能够客观评估自己的能力和不足，并提出改进计划。
- 学习计划：制定个人学习计划，不断提升自己的能力和知识水平。
- 职业规划：具备明确的职业规划，能够为自己的职业发展设定目标。
6. 专业知识：- 行业知识：了解和掌握所在行业的相关知识和趋势。
- 公司知识：熟悉公司的业务和流程，能够为公司的发展做出贡献。
- 综合能力：具备综合应用专业知识解决问题的能力。
考核结果：根据以上考核项目和标准，对员工的综合表现进行评估，得出以下结论：1. 优秀：在多个考核项目中表现出色，能够胜任更高级别的职位。
2. 良好：在大部分考核项目中表现良好，具备晋升的潜力。
3. 一般：在部分考核项目中表现一般，需要进一步提升能力。
员工晋升考核评估表
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备注：
注1：A、考核晋升职务管理下的各岗位职责、工作流程的熟悉与否；
B、了解辖下各项卫生要求及所属清洁用具、用品的使用和保管方法；
C、了解辖下设施设备的用途用法及保管方法。
（三项优秀7--10分；三项达标3---6分）
注2：A、工作认真负责，主动积极，无需上级指使监督既能主动完成基本工作；（ 7--10 分)
B、基本独立完成工作，不主动积极需上级不断安排督促；（3--6分）
C、不积极主动，上级督促有时尚不能完成工作。
（1--2分）
注3：A、与客人或同事相处热情大方，不卑不亢。
团结同事，乐于助人；（7--10分）
B、与客人相处虽礼貌但不热情，与同事相处虽和气但不融洽；（3--6分）
C、与客人相处纯属工作要求，冷淡平常，与同事相处纯粹应付，独来独往。
（1--2分）
注4：A、能主动与同事沟通、协调关系，精诚团结，集体意识强，做事时刻以集体利益为重；（7--10分）
B、不能主动协调同事间关系，做事只是随波逐流；（3--6分）
C、缺乏集体意识，做事亲力亲为。
（1--2分）
考评人：
日期：。
员工晋升评估表
员工晋升评估表
员工晋升评估表
姓名：
部门：
职位：
评估日期：
评估标准：
1. 绩效表现（请根据员工的工作表现进行评分）
- 优秀（5分）：在工作中表现出色，完成任务质量高且高效。
- 良好（4分）：在工作中表现良好，能够按时完成任务，质量较高。
- 一般（3分）：在工作中表现一般，完成任务的质量和效率一般。
- 不足（2分）：在工作中表现不足，完成任务的质量和效率较低。
- 差（1分）：在工作中表现差，无法按时完成任务，质量低劣。
2. 工作能力（请根据员工的工作能力进行评分）
- 优秀（5分）：具备出色的专业知识和技能，能够独立完成工作。
- 良好（4分）：具备较强的专业知识和技能，能够有效地完成工作。
- 一般（3分）：具备基本的专业知识和技能，需要在某些方面提升。
- 不足（2分）：专业知识和技能不够扎实，需要加强培训和学习。
- 差（1分）：严重缺乏专业知识和技能，无法胜任工作。
3. 团队合作（请根据员工在团队合作中的表现进行评分）
- 优秀（5分）：积极参与团队合作，能够有效地与他人合作，互相支持。
- 良好（4分）：能够与他人合作，但偶尔存在沟通和合作的困难。
- 一般（3分）：在团队合作中表现一般，需要更多的沟通和协调。
- 不足（2分）：在团队合作中存在较多的问题，需要改进沟通和协作能力。
- 差（1分）：无法与他人合作，对团队目标没有贡献。
总评：
综合评价：
评估人签名：
日期：。
岗位内晋升推荐评估表
该员工是否符合意见
中心负责人签名： 日期：
第四部分：董事长审核意见
是否同意该员工晋升
董事长签名： 日期：
整体工作经验______年，其中，在本公司工作_______年
目前职称以及获得时间
2. 绩效表现
候选人近两年绩效考核得分
绩效表现整体评价
3. 综合意见
该员工晋升推荐意见
直接负责人签名:日期：
中心负责人签名： 日期：
第二部分：人力资源中心审核意见
晋升岗位基本要求
评价
说明
符合
不符合
岗位任职时间
平部分：部门推荐意见
1．候选人基本信息
姓名：
性别：
所在部门：
推荐晋升岗位等级：
现岗位等级及任职时间
岗位名称：_________ 任职时间：从______至今
第一学历：
取得学位时间：
毕业院校：
所学专业：
第二学历：
取得学位时间：
毕业院校：
所学专业：
工作经验
员工晋升考核表
员工晋升考核表员工晋升考核表考核项目：1. 工作表现：根据员工在岗位上的工作表现进行评估，包括工作态度、工作效率、工作质量等方面的考察。
2. 专业能力：评估员工在所从事职位上的专业能力，包括技术技能、专业知识、问题解决能力等方面的考察。
3. 团队合作：考察员工在团队中的合作能力和协作精神，包括与同事的合作、团队目标的实现等方面的考察。
4. 主动性与创新：评估员工的主动性和创新能力，包括主动承担工作、提出改进意见、解决问题的能力等方面的考察。
5. 领导能力：考察员工在岗位上展示的领导能力，包括团队管理、决策能力、沟通能力等方面的考察。
评分标准：1. 工作表现：优秀（90-100分）、良好（80-89分）、一般（70-79分）、差（0-69分）。
2. 专业能力：精通（90-100分）、熟练（80-89分）、一般（70-79分）、待提高（0-69分）。
3. 团队合作：卓越（90-100分）、良好（80-89分）、一般（70-79分）、有待提高（0-69分）。
4. 主动性与创新：突出（90-100分）、积极（80-89分）、一般（70-79分）、缺乏（0-69分）。
5. 领导能力：出色（90-100分）、称职（80-89分）、一般（70-79分）、不足（0-69分）。
评估细则：1. 工作表现：评估员工在工作中的态度是否积极主动，工作效率是否高，工作质量是否符合要求等方面的表现。
2. 专业能力：评估员工在所从事职位上的专业技能是否精通，是否具备解决问题的能力，是否持续学习和提升自己的专业知识等方面的表现。
3. 团队合作：评估员工在团队中的合作能力和协作精神，包括与同事的合作是否融洽，是否能够积极参与团队活动，是否能够为团队目标的实现做出贡献等方面的表现。
4. 主动性与创新：评估员工是否具备主动承担工作的能力，是否能够提出改进意见和创新思路，是否能够积极解决问题等方面的表现。
5. 领导能力：评估员工在岗位上展示的领导能力，包括团队管理是否有效，决策能力是否明确，沟通能力是否良好等方面的表现。
公司员工晋升评估表
公司员工晋升评估表公司员工晋升评估表尊敬的员工，为了更好地了解和评估员工的晋升潜力和能力，我们制定了以下员工晋升评估表。
请您认真填写下列问题，并在规定时间内提交给人力资源部门。
这将有助于我们更全面地评估您的工作表现和职业发展。
一、个人信息1. 姓名：2. 部门：3. 职位：4. 入职时间：5. 目前任职时间：二、工作表现请根据以下指标，对您的工作表现进行自我评估，并在每个指标后面选择适当的选项：1. 工作质量：- 优秀：工作成果始终符合或超出预期，质量卓越。
- 良好：工作成果大部分符合预期，质量较高。
- 一般：工作成果基本符合预期，质量一般。
- 需改进：工作成果不符合预期，质量有待提高。
- 工作态度：- 优秀：积极主动，乐于助人，工作态度积极。
- 良好：大部分时间表现积极，乐于助人，工作态度较好。
- 一般：有时表现积极，乐于助人，工作态度一般。
- 需改进：工作态度不积极，乐于助人，有待提高。
- 团队合作：- 优秀：与团队成员密切合作，协调一致，积极参与团队活动。
- 良好：与团队成员合作较好，能够协调一致，积极参与团队活动。
- 一般：与团队成员基本合作，有时缺乏协调一致，参与团队活动一般。
- 需改进：与团队成员合作不积极，缺乏协调一致，有待提高。
三、职业发展意愿1. 您是否对晋升感兴趣？是/否2. 如果是，您对以下哪个方面最感兴趣？- 提升薪资和福利- 扩展工作职责和权责- 获得更多的学习和培训机会- 其他，请注明：四、自我评价请简要描述您对自己的工作表现和职业发展的评价，包括您认为自己的优势和有待提高的方面。
五、其他意见和建议请提供任何您认为对于评估您的工作表现和职业发展有帮助的其他意见和建议。
请您在规定时间内将填写完整的评估表提交给人力资源部门。
我们将根据您的评估结果和其他相关因素，综合考虑您的晋升机会。
感谢您的配合和参与！人力资源部门。
员工晋升评估表
员工晋升评估表
员工晋升评估表
尊敬的员工，
为了更好地评估员工的晋升资格和能力，我们制定了以下员工晋升评估表。
请您根据自己的实际情况，如实填写相关信息。
评估结果将作为晋升决策的参考依据。
1. 基本信息
姓名：
部门：
职位：
入职日期：
目前任职时间：
2. 工作表现
请根据以下指标评估自己在工作中的表现情况，并在每个指标后面给出相应的分数（满分为10分）。
- 专业知识与技能：
- 工作效率与质量：
- 团队合作能力：
- 解决问题的能力：
- 沟通与协调能力：
- 创新与改进意识：
- 领导与管理能力：
- 自我学习与发展：
- 适应力与应变能力：
3. 个人素质
请根据以下指标评估自己在个人素质方面的表现情况，并在每个指标后面给
出相应的分数（满分为10分）。
- 诚信与道德：
- 自律与责任心：
- 抗压能力：
- 学习与成长动力：
- 沟通与表达能力：
- 团队合作与协调能力：
- 问题解决与决策能力：
- 创新与创造力：
- 时间管理与计划能力：
- 自我反思与改进能力：
4. 个人发展计划
请简要描述您的个人发展目标和计划，包括您计划提升的技能和能力，并说
明您将如何实现这些目标和计划。
5. 其他说明
如果您有其他需要补充的信息或对您的晋升有特殊要求，请在此处进行说明。
请将填写完毕的评估表提交给人力资源部门，我们将根据评估结果进行综合考虑和评估，以确定您的晋升资格。
感谢您的配合！
祝好，
人力资源行政专家。
员工晋升评估表
员工晋升评估表
员工姓名，______________________。
部门，______________________。
职位，______________________。
评估日期，______________________。
评估标准：
1. 工作表现，请根据员工在当前职位上的工作表现进行评分，包括工作态度、责任心、工作效率等方面。
2. 技能和能力，请评估员工在当前职位所需的技能和能力，包括专业知识、沟通能力、团队合作能力等方面。
3. 潜力和发展，请评估员工在未来晋升后能否适应新职位的要求，包括领导能力、创新能力、问题解决能力等方面。
4. 综合评价，请综合考虑以上评估标准，对员工的晋升建议进行总体评价，并提出具体的晋升建议和培训计划。
评估人签名，______________________。
日期，______________________。
备注，______________________。
晋升评估考核表(上级评价)
对PSI、客户管理比较细致, 能够发现问题并积极寻求相关部门协助解决。
良好: 12-9 分
中等: 8-4分
一般: 3-0 分
工作态度
主要考核工作态度的积极性、对自己岗位职责明晰性、对工作任务的热情程度。
优秀: 10-9分
对自己岗位职责较为明晰, 态度较为积极, 希望能够更加积极主动的投入工作。
良好: 27-16分
中等: 15-7分
一般: 6-0分
信息管理
主要考核区域运营商信息、竞品信息收集的及时性和有效性。
优秀: 15-13 分
对信息比较敏感, 能够及时迅速的收集并反馈给办事处及总部相关部门。
良好: 12-9 分
中等: 8-4分
一般: 3பைடு நூலகம்0 分
区域市场管理
主要考核区域终端管理、客户开发、与运营商开发市场活动及PSI完成情况。
签字: 时间:
签字：时间：
备注：
1、“具体评价说明”不得空白, 应对员工工作表现、能力状况及评分理由进行具体说明；无具体说明则该项评分无效；
2、综合评价意见不少于200字；
良好: 8-6分
中等: 6-3分
一般: 2-0 分
评分汇总
评价
办事处经理评价
评价：
签字: 时间:
签字：时间：
大区经理评价
评价：
签字: 时间:
签字：时间：
营销部意见
意见：
签字: 时间:
签字：时间：
人力资源部意见
意见：
签字: 时间:
签字：时间：
副总经理意见
意见：
签字: 时间:
签字：时间：
总经理意见
意见：
员工晋升评估表
员工晋升评估表员工晋升评估表评估员工晋升是人力资源行政工作中的重要环节，通过评估员工的综合能力和表现，可以确定员工是否适合晋升，并为晋升决策提供依据。
以下是一份常见的员工晋升评估表，用于评估员工在不同方面的表现和能力。
1. 员工基本信息：- 姓名：- 部门：- 职位：- 入职日期：2. 工作表现：- 工作成果：评估员工在岗位上所取得的成果，包括项目完成情况、工作质量等。
- 工作态度：评估员工对工作的积极态度和主动性，包括工作积极性、团队合作等。
- 问题解决能力：评估员工在工作中解决问题的能力，包括分析问题、制定解决方案等。
- 创新能力：评估员工在工作中的创新能力，包括提出新思路、改进工作流程等。
3. 学习发展：- 学习能力：评估员工的学习能力和学习态度，包括主动学习、持续学习等。
- 技能提升：评估员工在工作中的技能提升情况，包括参加培训、获得证书等。
- 职业发展意愿：评估员工对于职业发展的意愿和规划，包括个人职业目标、发展计划等。
4. 领导能力：- 沟通能力：评估员工在团队中的沟通能力，包括表达清晰、倾听他人等。
- 团队管理：评估员工在团队中的管理能力，包括协调工作、激励团队等。
- 决策能力：评估员工在决策过程中的能力，包括分析问题、权衡利弊等。
5. 其他评价：- 员工自评：员工对自己的评价和总结。
- 上级评价：上级对员工的评价和意见。
- 同事评价：同事对员工的评价和意见。
根据以上评估内容，综合考虑员工的工作表现、学习发展和领导能力等方面的情况，人力资源部门可以综合评估员工的晋升潜力，并根据评估结果做出晋升决策。
请注意，这份员工晋升评估表只是一个示例，实际评估表应根据公司的具体情况进行调整和完善，以确保评估内容与公司的晋升标准和要求相匹配。
员工晋升面试评估表
员工晋升面试评估表员工晋升面试评估表评估项目：1. 岗位表现：根据员工在当前岗位上的工作表现进行评估。
- 业绩：员工是否达到或超过预期的工作目标，是否取得了显著的成绩。
- 能力：员工在当前岗位上所展现的技能和能力，是否具备进一步晋升的潜力。
- 职业道德：员工是否遵守公司的规章制度，是否展现出良好的职业道德和职业操守。
- 团队合作：员工在团队中的表现，包括与同事的合作和协调能力。
2. 学习和发展：评估员工的学习能力和发展潜力。
- 学习能力：员工是否积极主动地学习新知识和技能，是否能够快速适应新的工作要求。
- 发展潜力：员工是否展现出进一步发展的潜力，是否有能力担任更高级别的职位。
3. 领导能力：评估员工的领导潜力和管理能力。
- 领导潜力：员工是否展现出良好的领导素质和领导潜力。
- 管理能力：员工是否具备良好的团队管理和决策能力。
4. 沟通能力：评估员工的沟通和表达能力。
- 口头表达：员工是否能够清晰、准确地表达自己的意见和想法。
- 书面表达：员工是否能够以清晰、简洁的方式书写文档和报告。
5. 个人素质：评估员工的个人品质和职业形象。
- 诚信：员工是否诚实守信，是否遵守公司的道德规范。
- 自律：员工是否能够自律地管理自己的时间和工作。
- 职业形象：员工是否展现出良好的职业形象和仪态。
评估标准：根据每个评估项目，设定相应的评分标准，以便对员工的表现进行综合评估。
评分标准可以根据公司的具体情况进行调整，但应该具备客观、公正和可衡量性。
评估结果：根据员工在各个评估项目上的得分，综合评估员工的晋升潜力和适应能力。
评估结果将作为决定员工是否晋升的依据，并与员工进行沟通和反馈。
注意事项：- 评估过程应该公正、透明，遵循公司的规章制度。
- 评估结果应该与员工进行沟通，给予积极的反馈和指导。
- 评估表应该定期进行更新和调整，以适应公司发展和员工需求的变化。
作为人力资源行政专家，我们应该根据公司的具体情况和员工的需求，设计和使用一套科学、有效的员工晋升面试评估表，以帮助公司选拔和培养优秀的人才，实现人才与岗位的匹配和发展的目标。
员工晋升评估表
员工晋升评估表姓名，______________________。
部门，______________________。
职位，______________________。
评估日期，__________________。
评估标准：
1. 工作表现。
业绩和成就。
工作态度和积极性。
团队合作能力。
2. 技能和知识。
所需技能和知识是否具备。
是否持续学习和提升自身能力。
3. 领导能力。
是否具备领导团队的能力。
是否能够有效地管理团队和解决问题。
4. 专业素养。
是否遵守公司规章制度。
是否具备良好的职业道德和素养。
5. 潜力和发展。
是否展现出潜力和发展空间。
是否愿意接受挑战和承担更多责任。
评估结果：
综合评价，__________________。
是否推荐晋升，_______________。
评估人签名，________________。
日期，_______________________。
员工晋升评估表
一．基本信息
姓名
隶属部门
现任职务
考核区间
年 月至 年 月
申请日期
二．晋升要求
晋升岗位
学历要求
在职年限
年限要求
晋升间隔
三．考核内容
考核项目
内容
评价标准
满分
评分
考核人
绩效40%
工作态度
认真负责、保质保量完成工作
10
工作量
安排的工作内容
10
执行力
不推诿拖拉，唠叨抱怨
10
出勤率
95%以上
10
能力40%
领导力
能带领团队顺利推动工作
10
人际处理
能处理好上下级关系
10
团队精神
良好的团队合作精神
10
专业技能
熟练操作各类办公软件
10
综合20%
遵纪守法
遵守公司规章制度
10
发展潜力
可发掘的潜力
5
一般知识
其他知识
5
四．考核结果
被考核人签字
部门主管意见
人事意见
总经理意见
同意晋升考核不及格，不予晋升延长考核期个月（到年月止）
执行时间：从年月日起正式执行
执行后薪酬标准：
员工晋升评估表
员工晋升评估表
员工晋升评估表
尊敬的员工，
为了更好地评估员工晋升的条件和能力，我们制定了以下员工晋升评估表。
请您根据自己的实际情况，填写相应的内容。
我们将根据评估结果，对员工的晋升进行综合考虑。
评估表格：
1. 员工基本信息
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
- 入职日期：
- 目前级别：
2. 效果和绩效：
- 请简要描述您在过去一年内的工作表现和成就：
- 您是否达到了您的工作目标和指标？请解释原因。
- 您是否参与了与您职位相关的培训和发展机会？请提供详细信息。
3. 技能和能力：
- 您在当前职位上的技能和能力有哪些？
- 您是否通过学习和培训来提升自己的技能和能力？请提供详细信息。
- 您是否具备晋升到下一级别所需的技能和能力？请解释原因。
4. 团队合作和领导能力：
- 您在过去一年内是否积极参与团队合作？请提供具体例子。
- 您是否具备领导他人的能力？请提供相关的经验和例子。
- 您是否参与过或领导过与您职位相关的项目？请提供详细信息。
5. 自我评估：
- 您认为自己在哪些方面表现出色？请解释原因。
- 您认为自己有哪些需要改进的地方？请提供具体建议和计划。
请您在填写完评估表后，将其提交给人力资源部门。
我们将认真审阅每份评估表，并在晋升决策中综合考虑员工的表现和能力。
感谢您的合作！
人力资源行政专家。
员工晋升面试评估表
员工晋升面试评估表员工晋升面试评估表评估项目：1. 岗位胜任能力- 工作表现：- 优秀（5分）：在当前岗位上表现出色，能够独立完成工作任务，并经常超出预期。
- 良好（4分）：在当前岗位上表现良好，能够独立完成工作任务，并达到预期水平。
- 一般（3分）：在当前岗位上表现一般，能够完成工作任务，但未能达到预期水平。
- 需改进（2分）：在当前岗位上表现不佳，需要改进工作能力，无法独立完成工作任务。
- 不合格（1分）：在当前岗位上表现极差，无法完成工作任务。
- 技能与知识：- 熟练掌握（5分）：在当前岗位所需的技能和知识方面表现出色，能够熟练运用，对相关领域有深入了解。
- 较好掌握（4分）：在当前岗位所需的技能和知识方面表现良好，能够熟练运用，对相关领域有一定了解。
- 一般掌握（3分）：在当前岗位所需的技能和知识方面表现一般，能够运用，但需要进一步提升。
- 需改进（2分）：在当前岗位所需的技能和知识方面表现较差，需要加强学习和提升。
- 不合格（1分）：在当前岗位所需的技能和知识方面表现极差，无法胜任工作。
2. 团队合作能力- 协作能力：- 优秀（5分）：能够与团队成员有效合作，积极协调沟通，为团队目标做出重要贡献。
- 良好（4分）：能够与团队成员合作，有效沟通，为团队目标做出贡献。
- 一般（3分）：能够与团队成员合作，但沟通和协调能力有待提升。
- 需改进（2分）：在团队合作中表现较差，缺乏有效沟通和协调能力。
- 不合格（1分）：在团队合作中表现极差，无法与他人合作。
- 团队精神：- 高度认同（5分）：能够积极配合团队工作，乐于助人，对团队目标有高度认同。
- 一定认同（4分）：能够配合团队工作，乐于助人，对团队目标有一定认同。
- 一般认同（3分）：能够配合团队工作，但对团队目标的认同有待提升。
- 需改进（2分）：在团队合作中表现较差，缺乏对团队目标的认同。
- 不合格（1分）：在团队合作中表现极差，无法与他人合作。
员工晋升评估表
员工晋升评估表
员工姓名，______________________。
部门，______________________。
职位，______________________。
评估日期，______________________。
评估标准：
1. 工作表现，请根据员工在当前职位上的工作表现进行评价，包括工作态度、责任心、工作效率等方面。
2. 技能和能力，评估员工在当前职位上所需的技能和能力是否达到要求，是否具备晋升的潜力。
3. 团队合作，员工在团队中的合作能力和贡献度如何，是否能够有效地与同事合作完成工作。
4. 领导潜力，员工是否具备领导潜力，是否能够承担更高级别的职位并有效地领导团队。
5. 培训和发展，员工是否参与了相关的培训和发展计划，是否有意愿和能力进一步提升自己。
评估结果：
1. 员工是否符合晋升条件，如果不符合，请说明原因。
2. 如果符合晋升条件，您认为员工适合晋升到哪个职位，为什么？
3. 您对员工的晋升建议和培训计划。
评估人签名，______________________。
日期，______________________。
备注，______________________。
管理人员晋升考核评估表
8
思维能动性
有思想，具有一定的主观能动性，善于独立思考和组织工作。
9
组织纪律
作风硬朗不散漫，具有较强的纪律性，服从领导安排。
10
工作事故
无重大工作失误，未造成公司损失，未受直接罚款处分。
考核总分
建
议
或
意
见
□加薪新薪资_______________
□晋升新级别_______________
3
勤勉
工作勤奋，且能改进，对工作细节重视，全力以赴，力求精益求精。
4
敏捷
及时、准确了解领导及各部门提出的要求及问题，并以最快的速度解决完成，有较强执行力。
5
协调沟通能力
能够主动与领导及各部沟通，协调上下级关系，促进工作进展。
6
日常事务处理能力
明确公司各项规章制度，有独立处理日常事务的能力。
7
成本意识
员工岗位晋升考核评估表
评估方法
1、评分标准，10－优秀；9－8良好；7－6合格；5－4需要改进；3－Байду номын сангаас不称职；
2、本评估表仅作为考评小组对晋级候选人的综合能力进行打分参考。
姓名
现职位
现级别
入职时间
晋升级别
考核项目
考核内容
标准分值
评定分值
1
操作能力
熟悉工作要求、技能和程序。
2
责任心
工作接受力、承受力强；能全心投入到工作当中去，具有很强的工作责任感。
□其他意见或建议：
核
定
人
签
字
生效日期
年月日
备注
3. 员工晋升评估表
被评估人
一级部门
入职时间
பைடு நூலகம்直属上级
现职级
P6-1
拟晋升职级
P6-2
与晋升职级匹配打分：极度不匹配0-30分，差距较大30-50分，基本符合50-60分，非常匹配60-80分，
极其优秀80-100分。请评为根据对应序列的岗位标准，如果您认为候选人能通过当前答辩，请给出【50
评审规则说明
分】及以上分数，反之给出【50分】及以下分数。根据现场评委总人数，若人数50%及以上评委在50分 以上答辩可通过，其余均为不通过，现场答辩通过仅作为现场表现分，不代表晋升成功。
评分：
请您结合岗位标准，客观公正的给出评语，评语包含员工优势和不足，并给员工提供成长发展意见
员工晋升优势及存在的问题：
评审人综合评 价及晋升意见 晋升后需要补充的技能和成长发展方向：
结论：□ 同意晋升 □ 不同意晋升 □ 其他 评审人：
评审日期：2020年7月22日
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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员工晋升考核评估表员工晋升考核评估表
员工信息：
姓名：
岗位：
部门：
评估期间：至
一、工作表现
1. 个人工作目标达成情况（30分）
评分标准：
（1）目标达成率：
（2）目标完成质量：
（3）进度控制能力：
2. 工作责任心（20分）
（1）对工作的积极主动性：
（2）对工作结果的负责度：
（3）工作中的主动承担：
3. 团队合作意识（15分）
（1）与团队成员的相互配合：
（2）对团队工作的贡献：
（3）与其他部门的合作态度：
4. 创新能力（15分）
（1）提出有效改进意见的能力：
（2）灵活应对问题的能力：
（3）运用创新思维解决问题的能力：
二、能力素质
1. 专业能力（15分）
（1）专业知识掌握程度：
（2）工作中应用专业知识的能力：
2. 学习能力（15分）
（1）学习意愿和学习能力：
（2）对新工作新知识的适应能力：
三、综合素质
1. 沟通能力（10分）
（1）口头表达能力：
（2）书面表达能力：
2. 领导能力（10分）
（1）对下属进行工作指导和激励的能力：
（2）有效管理团队的能力：
总评：
根据上述评估指标，综合考虑员工在考核期间的工作表现、能
力素质和综合素质，对其进行综合评定。
评定等级：
（1）优秀：分数大于90分。
（2）良好：分数在80-89分之间。
（3）合格：分数在60-79分之间。
（4）不合格：分数低于60分。
评定意见：
对于考核期间表现出色的员工，赋予晋升的机会，并提出继续发展的建议和目标。
对于考核期间表现一般的员工，鼓励其改善不足之处，并制定继续提升的计划。
对于表现不佳的员工，指出其不足之处，提供培训和支持，并建议是否适合晋升。
评估人签字：
日期：
被评估人签字：
日期：
备注：评估结果应基于真实客观的数据和实际情况，评估人应尽量保持公正、客观、公平的原则。
评估结果应对员工晋升和发展具有指导意义。