安全生产目标管理制度 【精】安全生产规范化安全管理台账企业管理应急预案安全制度
安全生产目标管理制度范文(4篇)
安全生产目标管理制度范文第一章总则第一条为了确保企业安全生产工作有计划、有目标、有措施，充分发挥安全生产目标的引导和促进作用，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有企业单位，包括生产经营单位、行政机关、事业单位、社会团体等。
第三条安全生产目标管理制度是指根据企业安全生产政策和目标，将安全生产目标细化拆解至各个部门和岗位，建立目标责任体系，追求安全生产目标的达成，确保企业安全生产工作的安全、稳定和可持续发展。
第二章安全生产目标的确定第四条企业安全生产目标的确定应当有以下要求：（一）符合国家相关法律法规和政策要求；（二）与企业安全生产方针和目标相一致；（三）具有可行性和可操作性；（四）明确时间期限和资源保障。
第五条安全生产目标应当属于企业整体经营目标体系的一部分，与企业的经济效益目标相结合。
第六条安全生产目标应当由企业的高层领导确定，并以决策形式发布。
第七条安全生产目标应当具体明确，包括安全生产方面的具体要求、指标和时间节点。
第三章安全生产目标的细化和分解第八条安全生产目标应当由企业的各个部门和岗位进行细化和分解，并建立相应的目标责任体系。
第九条企业的各个部门和岗位应当根据企业总体安全生产目标，结合本部门或岗位的实际情况，确定具体的工作目标。
第十条安全生产目标的分解和细化应当具体到责任人和时间节点，并与部门或岗位的绩效考核相结合。
第十一条安全生产目标的分解和细化应当按照“分解明确、责任到人、层层签字、公开透明”的原则进行，确保目标责任体系畅通、顺畅。
第四章安全生产目标的实施和监督第十二条安全生产目标的实施应当有计划、有步骤进行，确保目标的顺利达成。
第十三条企业的各个部门和岗位应当按照细化分解的安全生产目标，将其纳入本部门或岗位的工作计划，并按照计划进行实施。
第十四条安全生产目标的实施过程中，应当及时进行监督、检查和评估，确保目标责任的全面落实和有效执行。
第十五条安全生产目标的实施过程中，应当及时收集相关数据和信息，进行统计分析，及时发现问题、改进措施，确保目标的顺利达成。
安全总监安全生产规范化安全管理台账企业管理应急预案安全制度
表格编号
质量责任制CSCＥC-
ＮNＤT－Ｂ103２7单位名称长沙市轨道交通5号线二标第一项目经理部责任人姓名王洪林
部 门一项目班子岗 位安全总监
质量责任制
交底时间
1、严格执行国家安全生产的方针、政策、各种规章制度及各项标准，代
年 月 日
表企业对施工生产安全行使监督检查职能,具体指导安全员工作。
2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，负责起草安全生产制度，安全生产责任制，安全检查制度和安全教育制度并督促项目贯彻实施,主持编制本项目的环境与职业健康安全方案,并审核安全员编制的安全防护方案。
3、组织项目安全领导小组开展旬（周)例行安全生产大检查，督促做好安全检查记录，督促整改并实施安全惩奖。
4、督促安全员每天进行项目安全巡查,制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情的有权通知暂停生产，并立即报告上级领导妥善处理,做好安全生产日记。
5、督促分包单位建立健全安全生产管理制度，包括安全责任制，安全检查制,安全教育制并定期或不定期的进行检查。
6、协助有关部门做好人员的三级安全教育及三类人员的安全资格取证、复审工作、监督检查特殊作业人员持有效操作证上岗。
7、参加项目重大伤亡事故的调查和处理，提出自己的意见和看法，并监督实施整改措施的落实。
８、建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐,审核并按时上报项目各类安全统计报表及各类汇报资料,按上级有关要求收集,管理各项安全管理资料。
表格编号
质量责任制CSCＥC-
ＮNＤT－Ｂ103２7 9、完成领导交办的其他工作。
责任人签字:
年月 日项目负责人签字：
年月日。
安全生产企业目标管理制度
第一章总则第一条为加强企业安全生产管理，落实安全生产责任，预防事故发生，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工、管理人员及相关部门。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以实现安全生产为目标，确保企业安全生产形势持续稳定。
第二章安全生产目标第四条企业安全生产目标：1. 遵守国家安全生产法律法规，落实安全生产责任制，确保企业安全生产合法合规。
2. 严格执行安全生产操作规程，提高员工安全意识，减少事故发生。
3. 建立健全安全生产管理制度，实现安全生产规范化、标准化。
4. 定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
5. 严格控制事故发生，实现“零事故、零伤亡、零职业病”的目标。
第三章安全生产管理职责第五条企业法定代表人对本企业安全生产工作全面负责。
第六条安全生产管理部门负责本制度的组织实施，具体职责如下：1. 负责安全生产制度的编制、修订和宣传培训。
2. 负责组织安全生产检查，发现和整改安全隐患。
3. 负责事故调查处理，提出事故处理意见。
4. 负责安全生产信息的收集、整理和上报。
5. 负责安全生产工作的监督和考核。
第七条各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任，具体职责如下：1. 落实安全生产责任制，确保本部门安全生产形势稳定。
2. 组织本部门员工学习安全生产知识，提高安全意识。
3. 定期对本部门安全生产进行检查，及时发现和整改安全隐患。
4. 负责本部门事故调查处理，提出事故处理意见。
第四章安全生产管理措施第八条企业应建立健全安全生产管理制度，包括但不限于：1. 安全生产责任制制度。
2. 安全生产操作规程制度。
3. 安全生产检查制度。
4. 事故报告和处理制度。
5. 安全生产教育培训制度。
第九条企业应定期开展安全生产检查，重点检查以下内容：1. 安全生产责任制落实情况。
2. 安全生产操作规程执行情况。
3. 安全设施设备完好情况。
安全生产目标管理制度参考
安全生产目标管理制度参考
【制度名称】安全生产目标管理制度
【制定目的】为了加强企业的安全生产管理，确保员工的人身安全和财产安全，提高企业的生产效率和竞争力。
【适用范围】适用于所有企事业单位及其下属部门。
【管理原则】按照安全第一、预防为主的原则，将安全生产目标纳入企业的绩效考核体系，落实责任到人，并建立健全的管理机制。
【制度内容】
1. 安全目标的设定
1.1 按照国家和行业的相关安全规定，制定企业的安全生产目标。
1.2 安全生产目标应具有可操作性和可度量性，能够体现企业的安全生产水平和发展需求。
2. 目标分解与分配
2.1 将企业的安全生产目标分解为部门和个人的具体任务和指标。
2.2 部门负责人将目标分配给各自的下属，并明确责任和工作要求。
3. 目标考核和奖惩
3.1 根据企业的安全生产目标，制定相关的考核指标和评分标准。
3.2 每年对安全生产目标进行定期考核，评估各部门和个人的安全生产绩效。
3.3 对于完成目标的部门和个人，给予相应的奖励和表彰；对于未完成目标或存在安全生产隐患的部门和个人，进行纠正和处罚，并追究责任。
4. 目标监控和改进
4.1 设立安全生产目标的监控机制，定期检查和评估安全生产的进展情况。
4.2 发现问题和隐患，及时采取措施进行改进和纠正，并进行记录和汇报。
【责任人】安全管理部门
【执行日期】制定时起生效
【审批人】企业负责人
【制度评估】每年评估一次，根据实际情况进行修订和改进。
以上制度仅供参考，具体制定应根据企业的实际情况进行调整和完善。
三同时管理制度安全管理台账安全生产规范化企业管理安全制度应急预案
版本修订历史记录版本号修订内容修订者修订时间Ａ/０第一次下发起草: 审核: 批准： 工 日期: 日期: 日期： 工 1.目的规定新建、改建、扩建等建设项目和技术改造工程项目(以下简称建设项目)的环境保护设施、职业健康和安全设施等“三同时”评审、验收的内容和有关要求。
２.范围本制度适用于本单位内所有部门的项目“三同时”管理。
３．责任者主责部门：采购部、基建办公室、建设项目等单位。
监督部门:安全管理办公室４．程序4.1“三同时”的定义指生产经营单位在新、改、扩建项目和技术改造项目中的环境保护设施、职业健康与安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投入生产和使用。
4．2“三同时”评审4.2．１建设项目设计部门根据建设项目可能产生的环境污染、职业健康危害和安全方面存在的问题，以及采取的具体措施,准备并提供下列资料,报公司行政人事部。
４.2．1．１建设项目名称、工艺流程图、工程选址位置平面图,可能产生环境污染程度、职业健康危害以及安全问题的说明书;4．２.１.２建设和技术改造工程任务书或建议书;4．2.1.3采取的预防措施及可行性技术论证报告。
4．2.２基建办公室对建设项目的报审资料审核后,组织召开“三同时”评审会，公司各部门领导要同时参加。
4.2.3在评审会上由建设办公室向参加评审的各部门介绍建设项目可能产生的环境污染情况、职业健康危害和安全问题及采取的具体措施。
4.2.４公司各部门分别就安全、环保、设备等方面作出评审意见。
只有全部通过方可进入项目建设。
4.3新产品开发、试制４．3.１需要进行试验的项目，由制定试验方案的部门在试验大纲中同时制定安全防范措施和环境保护措施。
安全防范措施和环境保护措施必须在评审会上,向参加试验的单位贯彻落实。
4.3.2在新产品、新工艺、新设备试制前,必须要充分了解产品、所用原料、中间体、“三废”的理化性质、毒性、危险性，采取妥善有效的防范措施，制订应急处理方法，并配备相应的防护器具和急救用品。
安全生产目标的管理制度
安全生产目标的管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产管理，保障职工生命财产安全，保障企业的正常生产经营秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有单位和部门的安全生产管理工作。
第三条企业安全生产目标管理制度的目的是规范企业安全生产目标的制定、执行和评估，确保安全生产目标的顺利实施。
第四条企业安全生产目标管理应遵循安全第一的原则，坚持预防为主、综合治理、责任到人的方针。
第五条企业安全生产目标管理应加强宣传教育和安全技术培训，提高职工安全生产意识和素质。
第六条企业应建立健全安全生产管理体系，明确安全生产目标的责任主体。
第七条企业应建立健全安全生产目标考核评估机制，确保安全生产目标的有效实施和落实。
第八条企业安全生产目标管理应加强与相关部门的协调配合，形成合力，共同推动企业安全生产目标的实现。
第九条本制度由企业安全生产管理部门负责监督执行，定期进行修订和完善。
第二章安全生产目标的制定第十条企业安全生产目标的制定应结合企业的实际情况和发展阶段，符合社会主义市场经济的要求，体现责任担当和可实施性。
第十一条企业安全生产目标应根据国家和行业安全生产标准，结合企业自身安全生产现状，制定具体、可行的目标。
第十二条企业安全生产目标应包括事故率目标、责任事故率目标、职业病发病率目标等内容，从而全面提升企业安全生产水平。
第十三条企业应建立健全安全生产目标的科学评定机制，确保安全生产目标的合理性和科学性。
第十四条企业应充分调动职工的积极性，广泛征求职工对安全生产目标的意见和建议，提高目标的可操作性和参与性。
第十五条企业应定期对安全生产目标进行跟踪和动态调整，及时修订不合理的目标，确保其适应企业的发展变化。
第三章安全生产目标的执行第十六条企业安全生产目标的执行应由企业领导班子亲自抓，层层分解，责任到人。
第十七条企业安全生产目标的执行要求各部门、各岗位持续关注和努力，采取有效措施，确保目标的实现。
安全生产目标管理制度(精选15篇)
安全生产目标管理制度(精选15篇)安全生产目标管理制度1为验证安全生产标准化管理的有效性、适宜性，确保安全生产目标的完成，特制定本制度。
一、适用范围本制度适用于推进安全标准化建设的市场各部门、各层次人员。
二、职责1、总经理负责全城绩效评定管理工作。
2、分管安全领导负责标准化实施性、安全生产目标完成情况及负责绩效评定工作的实施、落实、组织和协调。
3、安全办负责搜集相关资料、拟定评定计划等。
4、各部门负责总结、报告标准化实施的绩效及持续改进的计划。
三、程序1、每年进行一次安全标准化绩效评定工作。
2、安全办收集日常标准化管理的相关资料和目标完成资料。
3、各部门提供标准化管理、隐患以及整改、持续改进的计划等资料。
4、各部门将绩效资料报安全办，安全办对照安全生产责任制、安全生产目标以及安全生产标准化的要求，对上报材料进行验证检查，然后报分管领导。
分管领导在绩效评定会上报告安全标准化实施和安全目标完成情况，以及绩效评定的依据。
四、绩效评定的实施1、总经理负责主持绩效评定会议。
2、分管领导做工作报告，主要内容：安全生产目标以及各部门分解的安全目标完成情况，现场安全状况、隐患整改情况及安全标准化的要求存在的差距等。
3、各部门报告标准化实施的绩效、规章制度的贯彻、隐患及整改情况，并提出改进、变更、纠正预防建议。
4、做好会议记录并备案。
五、标准化绩效评定内容1、组织机构及人员配置。
2、各种规章制度、安全责任制的适宜性。
3、现场安全状况与标准化的符合性。
六、绩效评定的输出1、通过绩效评定，就以下几方面找出存在的问题：安全管理过程中的安全责任制的贯彻、安全责任的履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等。
2、安全管理部门将存在的问题汇总报上安委会，安委会讨论制定纠正预防的管理方案，纳入下一周期工作实施方案中。
3、标准化绩效评定结果。
包括标准化取得的绩效，存在的问题，市场以文件的形式下发到各部门，各部门立即进行整改纠正或修订工作计划。
安全生产目标管理制度
一、目的为确保公司安全生产目标的制定、实施、监督和评价规范化，提高安全生产管理水平，保障员工生命财产安全，维护公司健康发展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有单位、部门和岗位。
三、管理职责1. 安全生产管理部门负责安全生产目标的制定、实施、监督和评价，组织安全生产培训和宣传教育。
2. 各部门、岗位负责人负责本部门、岗位的安全生产管理工作，确保安全生产目标的实现。
3. 员工应积极参与安全生产活动，遵守安全生产规章制度，提高安全生产意识。
四、安全生产方针1. 安全第一，预防为主，综合治理。
2. 零事故、零工伤、零职业病。
五、年度安全生产目标1. 死亡及重伤（含交通责任）事故为零。
2. 重大火灾（爆炸）事故为零。
3. 重大设备事故为零。
4. 重大责任事故为零。
5. 重大环境污染事故为零。
6. 急性中毒事故为零。
六、工作程序1. 制订（1）安全生产管理部门根据安全生产方针、管理评审结果、风险评价结果、标准系统评价结果及绩效情况，制定安全生产目标。
（2）征求各部门、岗位意见，完善安全生产目标。
（3）总经理批准安全生产目标。
2. 实施（1）总经理为实现安全生产目标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。
（2）各部门、岗位负责人根据安全生产目标，制定具体实施方案。
3. 目标分解（1）安全生产管理部门将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门、岗位。
（2）各部门、岗位负责人根据安全目标责任书，分解到各岗位员工。
4. 实施结果考核（1）安全生产管理部门负责半年进行一次预考核，每年12月进行全年考核。
（2）考核结果进行公示，作为安全奖惩依据。
5. 安全生产目标的评审及修订（1）通过考核结果，分析安全生产目标的适宜性及内外部条件变化。
（2）对目标进行修订，确保安全生产目标的实现。
七、奖惩1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规章制度，造成安全事故的单位和个人，依法依规进行处罚。
安全生产目标管理制度参考（三篇）
安全生产目标管理制度参考以下是一个参考的安全生产目标管理制度：一、目的和依据：本制度的目的是规范安全生产目标的设定、管理和评估，提高企业安全生产管理水平，保障员工的生命财产安全。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规制定。
二、范围：本制度适用于企业安全生产目标制定、监督和评估工作。
三、安全生产目标的设定：1、企业安全生产目标应符合国家、行业和企业的安全生产要求，具体内容包括但不限于事故发生频率、事故损失额、安全管理措施等。
2、安全生产目标的设定应可量化、可操作、具有挑战性，并与企业的业务目标相一致。
3、安全生产目标的设定应经过相关部门的讨论和批准，并公布于全体员工。
四、安全生产目标的管理：1、企业应建立安全生产目标管理体系，明确目标责任人和责任部门。
2、目标责任人应制定详细的目标实施计划，并分解到相关部门和个人，并落实到岗位责任和绩效考核中。
3、目标责任人应定期召开安全生产目标管理会议，对目标的落实情况进行评估和讨论，并及时采取措施纠正偏差和改进。
4、企业应建立目标跟踪和评估机制，对安全生产目标的完成情况进行监测和评估，并定期向上级主管部门报告。
五、安全生产目标的评估和改进：1、企业应建立安全生产目标评估制度，定期对安全生产目标的完成情况进行评估，并记录评估结果。
2、评估结果应由目标责任人进行分析和总结，并制定改进措施。
3、企业应定期组织安全生产目标的评审会议，对目标的合理性和可行性进行审查，并对已完成的目标进行表彰和奖励。
六、违反制度的处罚：对于违反本制度的行为，企业将依法给予相应的处罚，并根据情节轻重采取相应的纪律处分措施。
七、附则：本制度自发布之日起执行，并不断进行修订和完善。
如有需要，企业可以根据实际情况和法律法规的变化对本制度进行调整。
安全生产目标管理制度参考（二）是指企业制定和实施的关于安全生产目标管理的规范化文件，用于确保企业安全生产目标的制定、实施和评估的科学性、合理性和可行性。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度
为保证“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针、国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度在全公司范围内贯彻落实，确保国家财产、职工生命安全，制定本制度。
一、安全目标的制定依据
（一）“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。
（二）国家安全生产相关法律法规要求。
（三）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）、《施工现场管理标准》和质量·环境·职业健康安全《一体化管理手册》。
（四）公司发展要求。
（五）项目部实际情况。
二、安全目标包括的主要内容
（一）一般安全事故：0；
（二）千人负伤率：≤1‰；
（三）预防、控制和消除职业病危害；
（四）杜绝重大火灾事故
（五）杜绝重大环境污染事件、重大交通事故、重大机械设备事故；
（六）施工现场安全文明工地合格率：100%；
（七）争创集团安全质量标准化工地；争创市级文明工
地；争创国家AAA级文明工地。
（八）远程安全监控率达到100%；
（九）有毒有害工种人员的受检率100%；
（十）质量、环境、职业健康安全管理体系在项目部实际有效运行。
（十一）特种设备合格率100%。
三、安全目标值的确定
（一）安全目标应满足国家有关法律法规、安全生产规章制度要求。
（二）安全目标应满足公司安全生产的各项管理制度要求。
（三）安全目标值应先进、合理、可行。
安全生产目标管理制度5篇
安全生产目标管理制度5篇安全生产目标管理制度5篇【精选】为保障事情或工作顺利开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。
今天小编在这给大家整理了一些安全生产目标管理制度，就让我们一起来看看吧！安全生产目标管理制度2023【篇1】第一条、为了加强团队安全生产管理保障企业生产安全、稳定及员工在生产过程中的生命财产安全，根据国家有关法律、法规、标准，以及行业和公司相关安全生产、安全保卫文件精神，结合本团队安全生产实际情况，特制定本制度。
第二条、坚持科学管理有效消除和制止生产过程中危及员工生命和企业财产安全的隐患和行为。
当生产和安全发生矛盾时，生产要服从安全。
第三条、明确团队安全工作的组织（一）团队长是团队安全生产第一责任人，全面负责本团队的安全工作，做好部署、检查、控制、考核等工作，确保上级各项安全管理规章制度和要求在本团队的贯彻执行。
（二）团队应设1名兼职安全员，协助团队长全面开展团队安全管理工作。
安全员不在时，团队长要明确代管人员。
团队长不在时，安全员有权安排本团队员工完成与安全有关的工作。
（三）团队要建立包括团队长在内的各岗位人员安全生产责任制，明确全员安全生产职责。
第四条、安全教育与宣传。
团队要制定安全培训计划，对新员工进行安全教育；按时召开安全例会，组织团队人员认真学习安全技术、规章制度等；每次安全教育要有教育记录，且记录详细、整洁。
第五条、消防安全管理1、有健全的消防组织，有必要的消防设备，有严格的防火制度。
2、团队成员要牢记“五知三会”内容，即：一知本岗位火灾危险性；二知本岗位的防火措施和防火安全制度；三知本企业的防火负责人、消防专（兼）职人员的姓名及电话；四知火警电话“119”；五知灭火的基本方法和措施。
三会：一会打火警电话；二会使用各种灭火器材；三会逃生自救。
3、严格落实阜阳卷烟厂“安全检查”、“消防安全管理”、“三同时管理”、“危险化学品”等管理制度。
安全生产目标目标管理制度
一、目的为确保公司安全生产目标的制定、实施、监督和评价规范化，保障员工生命财产安全，预防和减少事故发生，提高公司整体安全生产水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有单位、部门和岗位。
三、管理要求1. 安全生产目标应与公司发展战略和经营计划相一致，明确具体可行的目标，确保其能够实现。
2. 公司每年制定全年安全生产目标，各单位、部门根据公司整体安全生产目标，制定区域、部门、岗位安全生产目标，并将其与公司安全生产目标进行衔接。
3. 各单位、部门、岗位应明确自己的责任，并与公司安全生产目标相一致，具体负责落实工作任务、开展安全培训、做好安全隐患排查，确保安全生产目标的实现。
4. 公司领导层应对安全生产目标制定和落实情况进行周期性检查和评估，及时发现并解决问题，确保实现公司安全生产目标。
5. 公司建立安全生产目标考核制度，通过考核结果，对各单位、部门、岗位进行奖惩，激发全体员工的安全生产意识，确保安全生产目标的全面实现。
四、责任1. 安全生产部门负责安全生产目标的制定和落实工作。
2. 各单位、部门、岗位的负责人应当牵头制定并落实本单位的安全生产目标。
3. 公司领导层应当对本管理制度负总责，并对旗下单位的安全生产目标进行全面指导和监督。
五、安全生产目标指标1. 工亡和重伤事故为零；2. 职业病危害事故、环境污染事故为零；3. 爆炸事故、重大火灾事故、设备事故为零；4. 千人负伤率5；5. 三级安全培训教育率100%；6. 安全隐患整改率100%；7. 特种作业人员持证上岗率100%，特种设备检验合格率100%；8. 消防设施设备配置及完好率100%。
六、目标与指标的制定原则1. 年度安全生产目标与指标由总经理组织相关部门根据历年和上年度安全生产执行情况制定，最后由公司安全生产委员会审议通过后颁布执行。
2. 安全生产目标与指标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不能高于上一年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度
第一条安全生产目标
1落实安全生产法律法规规章制度，落实安全生产责任制，逐级签订安全生产责任书。
2.排查治理事故隐患，把隐患当作事故处理，隐患治理控制率100吼
3.遏制各类非伤亡事故和险性事件。
4•杜绝各类人员伤亡事故。
5.安全生产标准化建设达标，争创安全生产先进单位。
第二条各单位应根据本级的安全管理目标，结合工作实际情况制定出相应的为实现安全生产目标的相关工作指标，同时要把安全生产目标层层分解，并与所属各单位各部门签订安全生产责任状，制定安全生产目标保障措施。
第三条各单位为实现本级及下级的施工安全目标与指标提供人力、财力、物力、技术等资源；同时全面开展项目的安全生产目标管理和安全生产达标活动。
第四条各单位的安全生产目标应该以满足合同要求为最低标准,同时应该实现公司制定的年度安全生产目标。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度一目的为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实公司安全生产主体责任，全面加强安全基础管理工作，提高公司安全管理的科学化、规范化水平，有效控制和减少各类生产安全事故，保障员工生命与财产安全，建立安全生产长效机制。
根据国家安全生产法等法律法规的要求，结合公司实际，特制定本制度。
二适用范围本制度适应于公司安全生产管理目标的制定与分解，沟通与回顾、实施与考核及修订评审。
三职责公司安全生产领导小组负责全公司安全生产管理目标的制定与分解，沟通与回顾、实施与考核及修订评审。
每年年底，安全生产管理人员应根据公司的实际和安全工作的要求，提出下一年度安全生产目标，报安全生产领导小组审定。
四内容1安全生产管理目标的制定与分解1.1安全生产管理目标分为阶段安全目标和年度安全目标。
公司应根据生产员工素质现状，制定阶段安全目标。
阶段安全目标一经制定，必须加强管理去实现，不得随意降低标准。
新的阶段安全目标，应在上一阶段安全目标的基础上加以巩固和提高。
1.2公司根据上级安全监管部门下达的安全目标，结合公司实际，制定年度安全目标。
年度安全目标分为控制目标、工作目标两类。
1.2.1 控制目标为当年安全生产工作的主要控制指标。
各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故，轻伤负伤率；火灾事故，交通事故以及职业病等。
1.2.2 工作目标为安全生产工作主要任务和要求。
安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。
1.3安全生产领导小组每年底根据公司本年安全生产目标完成情况和上级政府部门布置的工作任务，结合公司实际情况，研究制定出公司下一年度安全生产奋斗目标，征求有关方面意见后由总经理批准后实施，并形成文件下发至各部门。
1.4为了实现公司年度安全生产目标，安全生产领导小组应将其逐级分解，以安全生产目标责任书形式分解到各部门，落实到各岗位或者员工。
安全生产管理目标管理制度
一、目的为确保公司生产活动的安全、有序进行，保障员工生命财产安全，预防和减少生产安全事故的发生，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有单位、部门和岗位。
三、管理原则1. 安全第一、预防为主、综合治理。
2. 责任明确、措施到位、奖惩分明。
3. 全员参与、持续改进。
四、安全生产目标1. 遵守国家安全生产法律法规，确保生产活动合法合规。
2. 杜绝重大、特大生产安全事故，确保年度事故总量为零。
3. 降低一般生产安全事故发生率，确保年度一般事故总量控制在5起以下。
4. 确保员工职业健康，年度职业病发病率为零。
5. 保障生产设备安全运行，确保年度设备事故总量为零。
6. 确保消防设施设备完好，消防通道畅通。
五、管理要求1. 各单位、部门要建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全生产责任，层层签订安全生产责任书。
2. 定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
3. 加强安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
4. 做好安全生产记录，定期分析安全生产状况，及时调整安全生产措施。
5. 完善应急预案，定期组织应急演练，提高应急处置能力。
6. 强化安全生产考核，对安全生产成绩突出的单位和个人给予奖励，对安全生产责任不落实的单位和个人进行处罚。
六、责任与考核1. 安全生产部门负责制定、实施、监督和评价本制度，并对公司安全生产目标管理负总责。
2. 各单位、部门负责人对本单位的安全生产目标管理负直接责任。
3. 公司领导层对安全生产目标管理负领导责任，并对旗下单位的安全生产目标进行全面指导和监督。
七、附则1. 本制度由公司安全生产委员会负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过实施本制度，旨在提高公司安全生产管理水平，保障员工生命财产安全，为公司持续健康发展创造良好条件。
HCAQBZH 安全生产投入制度安全管理台账安全生产规范化企业管理安全制度应急预案
版本修订历史记录版本号修订内容修订者修订时间A/0第一次下发起草: 审核: 批准: 工日期： 日期： 日期: 工 安全生产投入是保障生产经营单位具备安全生产条件的必要物质基础,安全生产投入保障管理是企业管理的重要组成部分。
根据《新安全生产法》规定与北京海纳川长鹏汽车部件有限公司(以下简称：公司）实际情况,作如下要求：1、公司安全管理办公室根据公司生产情况及时编制资金计划,计划中应包括安全技术措施、设施设备改造和维护费用、环境保护、安全宣传、安全培训教育、安全生产检查、事故隐患整改、职工意外伤害保险、应急救援器材、设备、个人劳动防护费用、安全先进奖励费用项目等。
2、制定计划时应切实考虑公司级重大危险因素及重大环境因素预防控制所采取的必要措施。
3、计划应送主管安全生产的副总经理审批,同时抄报公司总经理。
４、公司财务管理部应按国家有关规定及公司计划提取安全生产资金,纳入年度财务预决算，并确保有效落实，实行专款专用。
5、公司工会应监督安全资金投入的有效实施,督促相关部门按制度贯彻行。
６、使用安全生产资金时，应编制计划，及时报公司负责人进行审批,审批权限及资金限额按有关财务制度执行。
７、公司财务管理部应对安全生产资金使用进行统计、汇总,工会应了解资金是否有效实施,安全管理办公室应督促相关部门按计划实施，采购部应掌握采购的安全设施、设备、物资是否合格有效。
8、各部门应参照公司的年度安全生产资金计划编制合理有效的安全生产资金使用计划，年底做出统计、汇总。
9、在安全生产资金使用上应做到“三到位”,即：责任到位、措施到位、资金到位。
在具体实施项目上应做到“四定”,即:定项目、定措施、定责任人、定期限。
１0、对重大专项安全技术措施基金的制定,应进行可行性评价、论证、会审,确保资金的有效使用,充分发挥其科学、合理、有效的原则。
11、安全生产费用专项用于下列安全生产工作: １1．1安全技术措施工程建设;11.２安全设备、设施的更新和维护；1１.3安全生产宣传、教育和培训;１1.4劳动防护用品设备；１1.5重大危险源监控；１１.6生产安全事故应急救援演练;1１.7应急救援队伍建设或者救援服务；１1.8其他保障安全生产的事项公司各所属部门应根据此制度,制定具体的实施细则,提供相关实施、使用过程的证据。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度1目的为贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，加强公司的安全生产工作，贯彻落实各项安全生产法规和生产措施，有效控制各类事故发生，减少伤亡和经济损失，确保公司安全生产目标的实现，根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及上级有关加强安全生产工作,落实安全生产责任制精神，结合实际，特制定该制度。
2职责1、公司年度安全生产目标由公司总经理负责制定，由总经理主持、公司领导及安全生产领导小组成员参加的工作会议批准。
2、各部门负责人负责组织实施公司年度安全生产目标。
3、安全生产领导小组按总经理的具体要求负责组织各部门、仓库年度安全生产目标展开分解与实施计划的制定。
4、体系运行部负责制定公司各部门安全生产目标管理考核标准,并定期对各部门进行效果评估及考核评分，依据评估和考核结果，及时对实施计划进行适当调整。
3安全目标制定流程1、总经理突破以事故伤亡为唯一的安全指标，根据公司实际情况，考虑安全生产工作的各个方面，初步提出公司总体及年度安全生产目标。
2、各部门主要负责人对整体目标，特别是所管理部门的目标提出具体意见。
3、根据讨论结果及相关部门意见对初步方案进行修订。
4、公司安全生产领导小组对建立的安全指标进行审查，审查其全面性和合理性，并提出审批意见，进行合理修改，形成全公司的安全生产目标体系。
4年度安全生产目标分解与实施计划的制定程序1、各部门负责人根据公司安全生产总体目标、年度生产经营的指标及各自具体岗位职责，提出各自的年度安全生产目标。
2、安全生产领导小组负责汇总各部门的安全生产目标内容，由安全生产领导小组、公司领导对建立的安全目标进行审查，审查其全面性和合理性，经审查合格后形成公司年度安全生产目标分解值。
3、各部门负责人依据各自的安全生产目标，制定出有针对性的实施计划。
5考核安全生产领导小组根据各部门安全生产目标，每年末对各部门安全生产目标达标情况进行评估、考核，填写《安全生产目标考核检测》记录，针对出现的具体问题提出整改意见并督促相关部门尽快完成整改。
安全生产目标管理制度范本(三篇)
安全生产目标管理制度范本第一章总则第一条为了规范和加强安全生产目标的制定、实施和评估管理，提高安全生产管理水平，保障员工的人身安全和财产安全，本制度按照国家法律、法规和企业实际情况制定。
第二条本制度适用于全体员工和相关管理人员。
第三条安全生产目标管理是指通过制定、跟踪和评估安全生产目标，实现企业安全生产目标和目标任务的管理过程。
第四条安全生产目标的制定应当遵循科学性、可操作性、明确性、可量化和可评估的原则。
第二章目标制定第五条安全生产目标制定工作应当由企业安全生产管理部门负责。
第六条安全生产目标应当根据企业安全生产管理的实际情况和发展需要确定，包括但不限于以下几个方面：（一）安全生产责任目标；（二）安全生产监督检查目标；（三）事故隐患排查治理目标；（四）安全培训教育目标；（五）应急管理目标。
第七条安全生产目标应当具有可操作性和明确性，明确责任主体和责任时间，确保目标的完成。
第三章目标实施第八条安全生产目标的实施应当按照计划和步骤进行，涵盖组织管理、技术措施、培训教育等方面。
第九条安全生产目标实施的具体措施应当有关部门制定具体的实施方案，并明确责任主体和实施时间。
第十条安全生产目标实施过程中应当加强监督检查，及时发现和纠正不符合目标要求的问题。
第四章目标评估第十一条安全生产目标的评估应当包括目标完成情况和目标效果的评估。
第十二条目标完成情况的评估应当按照计划和步骤进行，由安全生产管理部门负责检查、评估和总结。
第十三条目标效果的评估应当通过统计数据、调查研究等方式进行，从事故发生率、事故隐患排查治理效果、员工安全意识等方面进行评估。
第十四条安全生产目标评估结果应当及时反馈给相关部门和责任人，为下一期目标的制定和实施提供参考和依据。
第五章责任追究第十五条对于未完成或者不符合安全生产目标要求的责任人，按照企业相关制度进行严肃的责任追究，包括但不限于警告、罚款、停聘、降职等处罚。
第六章附则第十六条本制度由企业安全生产管理部门负责解释和修改。
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文永杰审核人：
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分发部门:
总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、制造部
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版 本更新日期备件人更改简述
１.02015.4.27文永杰根据最新的《安全生产法》重新修订
1.12０17．9．2１文永杰安全生产标准化项目变更
1.目的
2.适用范围
3.职责
4.运转程序
5.相关／支持文件
1.目的
为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中去，提高全员安全生产意识和责任，特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。
3.职责
3.1主要负责人
3.1.1负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。
3.1.2组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。
3.2安全生产办公室
3.2.1负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门，并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核
办法。
3.2.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培
训。
3.3相关职能部门
3.3.1负责落实安全生产目标与指标实施计划。
3.3.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培
训。
4.运作程序
4.1安全生产目标的制定
4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产委员会根据历年和上年安全生产执行情
况制定。
4.1.2年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。
4.1.3安全生产目标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不能高于上年度安全生产目标指
标，要体现持续改善的原则。
4.1.4依据年度安全生产目标评估考核的结果,主要负责人应在每年３月份组织安委会成员召开会议,重新
修订年度安全生产目标。
4.1.5总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后，由安全生产委员会加盖印章,分发到每个职能部门。
4.1.6安全生产办公室应设计制作宣传栏,在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标
，并在年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对全体员工进行培训。
4.2年度安全生产目标的分解
4.2.1公司年度安全生产目标制定／修订后，安全主任负责将年度安全生产目标分解成安全指标，分配
到各相应的职能部门,并形成文件经主要负责人批准后，分发到相关职能部门。
4.2.2各部门部门长应通过例会或“车间级”安全教育培训,向本部员工宣传教育与本部门相关的安全生
产目标和指标。
4.3安全生产目标与指标的实施
4.3.1安全主任负责组织相关职能部门制定年度安全生产目标与指标实施计划,经主要负责人批准后，连
同年度安全生产目标与指标一起，分发到相关职能部门。
4.3.2安全主任应依据年度安全生产目标与指标实施计划评估考核结果,及时调整安全生产目标和指标实
施计划，并形成文件印发和保存。
4.3.3各部门负责人通过例会或车间级安全培训,向本部门员工宣传教育安全生产目标与指标，及其实施
计划。
4.3.4各部门负责人组织落实与本部门相关安全生产目标与指标实施计划。
4.4安全生产目标与指标的评审和考核
安全生产办公室每月15日前统计和监测各职能部门上月的安全生产目标和指标完成情况,填写并填写《安全目标实施情况的检查记录》并向主要负责人和安全生产委员会汇报。
4.4.1若发现不符合情况时,要求相关部门分析原因,制定整改措施及时整改，以防目标和指标产生过度偏
差。
4.4.2主要负责人在每季度安全生产专题会上，对上季度安全生产目标与指标实施计划落实情况进行小
结，及时指出存在的问题,采取相应的整改措施。
4.4.3主要负责人每年组织对安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估，并将考核和评估的结果
填入《安全生产目标与指标考核评估记录》中，并按《安全生产绩效评定管理制度》执行奖罚措
施。
4.4.4根据安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估的结果，若需要对安全生产目标指标及其实
施计划进行调整或修改,由安全办分发到相关部门,并重新组织宣传教育和培训。
5.相关/支持文件
《安全生产目标与指标考核评估记录》
《安全生产绩效评定管理制度》
《安全生产中长远规划》
《年度安全生产方针和目标》
《关于制定公司年度安全生产目标分解的通知》
《安全目标实施情况的检查记录》。