小企业管理考前练兵答案定稿版

小企业管理考前练兵答案精编W O R D版

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《小企业管理》考前练兵答案

一．填空题

1．坚强的自信心；2．员工数量；3．业主制；4．版权；5．工匠型企业家；6．支持；7．买卖双方；8．下降；9．减少；10．自尊；11．经营方面的受益；12．授权企业本身；13．独立性；14．终结；15．移交所有权；16．第VI阶段，即继承适应期；17．配偶；18．管理模式；19．宣传材料；20．经营计划；21．金钱；22．客户服务；23．顾客；24．市场优势战略；25．售预测；26．产品导向观；27．分销功能；28．结束合伙；29．组织文化；30．产品；31．业主制；32．董事会；33．功能特征；34．竞争；35．净收入；36．竞争优势；37．所有者权益；38．盈利风险；39．无风险报酬；40．毛利；41．待摊费用；42．财务状况；43．个人担保；44．自我推销；45．预计销售收入；46．现金流动；47．个人积蓄；48．权益筹资；49．亲朋好友；50．利润；51．资本损益；52．完税情况；53．顾客至上；54．商业包装；55．个人品质；56．道德准则；57．合同。

二．判断题

1．√；2．√

3．×不完全表现为赚钱欲望

4．×理想的时间应在二十几岁到四十几岁之间

5．√；6．√

7．×衡量标准是企业员工人数

8．√

9．×成功的基本要素是提供更高水平的服务和质量

10．√；11．√

12．最终的决策由自己来作出，尽管寻求别人的建议和咨询是必要的

13．√

14．以讨价还价的价格购买的企业可能正在亏损；其地理位置优势可能正在消失；卖者可能正打算开办一家与之竞争的企业

15．开办企业需要努力工作，工作时间更长，牵涉更多精力

16．×B型创意涉及的是新的技术进步

17．√

18．×需要相对较少的资金

19．特许合同是一个复杂性文件，特许经营者在签定合同前应当咨询法律顾问

20．特许经营的最大优点就是其成功的比率更高

21．√

22．要支付特许经营费

23．√

24．会使家族企业文化发生变化，并且复杂化

25．√

26．×家族企业的首要职能是关注赢利和企业生存

27．√；28．√；29．√

30．企业计划对于客户、供货商和投资者是一个有效的销售工具

31．√

32．企业计划不是一个法律文件，而用来筹集资金的是招股说明书，募债说明书等33．×应该制定更详尽的计划

34．不能获得竞争优势，那样既困难，又有风险

35．√

36．×投资者多是市场导向型，而非产品导向型的

37．×不是靠成本取胜，而要求企业在产品或服务的某一方面保持差异性

38．×是将市场根据相似需求分成不同组群

39．×早期的电脑制造商主要面向公司，几乎不存在市场细分

40．应当仔细研究现有竞争企业，作为营销计划的一部分应当包括对竞争者总体优势与劣势的评价

41．√

42．×当今市场营销包括：明确目标市场，确定潜在目标市场，准备，联系，提供一系列满足目标市场的活动

43．×最简单的预测方式是直接预测

44．×对小企业依然是可行的

45．√；46．√

47．×决策机构是董事会

48．×最广泛采用的组织形式是业主制

49．√

50．×是按协议比例分享利润，承担损失的

51．×承担有限责任

52．×影响经营地点选择有四个关键因素：个人爱好、接近顾客的能力、环境条件和资源的可利用性

53．√；54．√

55．将企业设立在家中的一个动机是可以提供一个兼顾企业活动和家务活动的机会56．×反映的是一定期间的经营成果

57．√

三．单项选择题

1．c；2．d；3．c；4．d；5．b；6．d；7．d；8．a；9．d；10．c；11．c；12．c；13．a；14．a；15．d；16．b；17．a；18．b；19．a；20．a；21．c；22．c；

23．a；24．b；25．d；26．a；27．b；28．b；29．d；30．b；31．a；32．b；33．a；34．d；35．c；36．d；37．c；38．b；39．d；40．d；41．d；42．a；43．a；44．c；45．c；46．b；47．d；48．c；49．b；50．d；51．b；52．c；53．b；54．d；55．b；56．b；57．d；58．c；59．d；60．c；61．d；62．c；63．d；64．c；65．c；66．b；67．d；68．b；69．d；70．c；71．b；72．d；73．c；74．b；75．b；76．c；77．b；78．b；79．a；80．b；81．b；82．d；83．c；84．c；85．a；86．d；87．a；88．a；89．c；90．d；91．d；92．a；93．d；94．d；95．b；96．b；97．d；98．b；99．a；100．b；101．c；102．d；103．b；104．c；105．b；106．d；107．d；108．d；109．b；110．d；111．b；112．b；113．d；114．b；115．C。

四．解释名词

1．创业者：典型的企业家。或是在创新、改造产品和服务的基础上开办企业的投资者，或是练就了技能而开办自己企业的艺人，或是具有市场知识和阅历、在创业中积极吸收别人主意的有强烈事业心的人。

2．机会型企业家：指既有实际管理技能又有技术知识的创办企业的人。

3．工匠型企业家：指仅接受过技术教育，有技术工作经历，但缺乏很好的交流技能的企业家。

4．公司避难者：指自己办企业以逃避大公司官僚环境的人。

5．边际企业：只能给业主提供微小利润的小企业。

6．极具吸引力的小企业：指能给小企业主提供稳定而丰厚的回报的企业。

7．小猎头企业：指帮助公司顾主从别的组织挖来管理人员的企业。