运营商如何践行云业务发展战略
云计划的策划书3篇
云计划的策划书3篇篇一《云计划的策划书》一、计划背景随着信息技术的飞速发展，云计算已成为当今企业数字化转型的重要支撑。
为了更好地利用云技术提升企业竞争力，我们制定了云计划。
二、计划目标1. 构建高效、可靠的云基础设施，满足企业业务发展需求。
2. 提升数据安全性和稳定性，确保业务连续性。
3. 优化资源配置，降低成本。
4. 推动业务创新，加速数字化转型。
三、计划内容1. 云平台选型根据企业需求和技术要求，选择合适的云服务提供商和云平台架构。
2. 基础设施建设（1）部署云服务器、存储、网络等基础设施。
（2）建立数据中心，保障数据安全。
3. 应用迁移与部署（1）将现有应用逐步迁移到云平台上。
（2）开发新的云原生应用，提高业务灵活性。
4. 数据管理与保护（1）建立完善的数据备份与恢复机制。
（2）加强数据安全防护，防止数据泄露。
5. 团队建设与培训（1）组建专业的云技术团队。
（2）开展内部培训，提升员工云技术能力。
四、实施步骤1. 第一阶段：项目启动与规划（[具体时间区间 1]）（1）确定项目目标和范围。
（2）制定详细的实施计划。
2. 第二阶段：基础设施搭建（[具体时间区间 2]）（1）完成云平台的选型和部署。
（2）建设数据中心。
3. 第三阶段：应用迁移与开发（[具体时间区间 3]）（1）开始应用的迁移工作。
（2）进行云原生应用的开发。
4. 第四阶段：测试与优化（[具体时间区间 4]）（1）对迁移和新开发的应用进行测试。
（2）根据测试结果进行优化调整。
5. 第五阶段：正式上线与运维（[具体时间区间 5]）（1）系统正式上线运行。
（2）建立运维机制，保障系统稳定。
五、风险评估与应对1. 技术风险：可能存在云平台兼容性、稳定性等问题，提前进行技术评估和测试。
2. 安全风险：加强数据安全管理，制定应急预案。
3. 项目进度风险：建立有效的项目管理机制，确保按时完成各阶段任务。
六、预算分配包括云平台采购、基础设施建设、人员培训等方面的费用预算。
赋能数字化转型 中国联通积极探索边缘计算
特别报道2019年是5G进入商用的关键一年，全球运营商纷纷加快构建以DC为核心的全云化网络，致力于摆脱“管道”提供商的角色，努力开拓更多新业务增长领域，转型成为数字化服务提供商。
MEC边缘云将高带宽、低时延、本地化业务下沉到网络边缘，成为5G网络重构和数字化转型的关键利器。
数以万计的边缘节点助力运营商开启与OTT及垂直行业合作的新窗口。
中国联通在边缘计算领域积极探索，秉承集约、敏捷、开放的宗旨，全力构建CUBE-Edge 2.0边缘业务平台，加快5G商用步伐。
同时，中国联通积极推动MEC边缘云标准体系的完善，在ETSI、ITU-T、3GPP、CCSA主导十余项标准立项。
中国联通充分发挥混改优势，加强与MEC产业链上下游协同，目前合作伙伴已经超过100家。
匠心打造“CUBE-Edge” 边缘智能业务平台2019世界移动通信大会（以下简称MWC2019）期间，中国联通召开了以“构建智能边缘生态、赋能5G数字转型”为主题的MEC边缘云商用加速计划发布会。
中国联通集团公司副总经理邵广禄在发布会现场表示：“中国联通秉承集约、敏捷、开放的原则，全力构建CUBE-Net 2.0全云化网络，推进网络重构，加快5G商用，转型成为数字化服务提供商。
MEC边缘云是锲入5G垂直行业的重要触点，2018年中国联通在15个省市开展了Edge-Cloud规模试点，打造智慧港口、智能驾驶、智慧场馆、智能制造、视频监控、云游戏、智慧医疗等30多个试商用样板工程，极大地推动了产业链的发展。
2019年中国联通将持续深入贯彻聚焦、创新、合作战略，携手生态伙伴，在全国31省市加快MEC边缘业务规模部署，拓宽行业合作，加速产业实践。
”同时，中国联通在MWC2019期间正式向全球宣布中国联通MEC商用加速计划，并发布了《中国联通CU B E-Edge 2.0及行业实践白皮书》，这是继《CUBE-Edge平台架构及产业生态白皮书》之后，中国联通发布的又一重磅成果，系统展示了中国联通携手合作伙伴在MEC行业应用上的探索实践，充分彰显了MEC边缘云在网络重构中的重要性。
从2024年工作会议看运营商战略部署
三大运营商2024年工作总体要求中国电信坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，认真落实中央经济工作会议要求，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，统筹高质量发展和高水平安全，坚定履行建设网络强国和数字中国、维护网信安全的使命责任，锚定打造服务型、科技型、安全型企业的目标愿景，弘扬红色电信精神，坚持党建统领、守正创新、开拓升级、担当落实，持续深入实施云改数转战略，全面深化改革开放，全面推进高质量发展。
中国移动以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大、二十届二中全会和中央经济工作会议精神，坚持和加强党的全面领导，完整、准确、全面贯彻新发展理念，稳中求进、守正创新，着力增强核心功能、提高核心竞争力，着力发挥科从2024年工作会议看运营商战略部署2023年12月，中国电信、中国移动、中国联通相继召开2024年工作会议。
在各自召开的2024年工作会议上，中国电信党组书记、董事长柯瑞文作了题为《党建统领 守正创新 开拓升级 担当落实 全面深化改革开放 全面推进高质量发展》的讲话，中国移动党组书记、董事长杨杰作了题为《稳中求进提质效 守正创新促转型 全力推进高质量可持续发展》的讲话，中国联通党组书记、董事长陈忠岳作了题为《聚焦主责主业 践行使命担当 开创中国联通高质量发展新局面》的讲话。
三大运营商工作会议对2024年的工作进行了部署。
三大运营商2024年工作总体要求是什么？战略重点是什么？本文进行简要分析和总结。
■ 胡世良 ︱ 文技创新、产业控制、安全支撑作用，深化落实“一二二五”战略实施思路，全面推进数智化转型、高质量发展，加快培育壮大战略性新兴产业，高水平建设世界一流信息服务科技创新公司，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业作出更大贡献。
中国联通面对新形势新任务，中国联通将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，聚焦网络强国、数字中国主责，拓展联网通信、算网数智业务，开创中国联通高质量发展新局面。
云网运营转型方案
云网运营转型方案一、背景分析随着信息化技术的不断发展，云计算和网络运营已经逐渐成为企业发展的重要支撑。
云计算和网络运营的转型已成为业内的共识，但是如何实施和优化云网运营转型方案对企业来说仍是一个挑战。
因此，本文将对云网运营转型方案进行全面分析，并提出相应的解决方案，以期帮助企业更好地实现云网运营的转型。
二、云网运营的优势及挑战1. 云计算的优势云计算可以提供大规模的计算和存储资源，帮助企业灵活部署及管理IT资源。
这使企业能够更加高效地应对快速变化的市场需求，提高IT资源的利用率，并降低成本。
2. 网络运营的优势网络运营可以更好地进行资源规划和流量调度，提高网络的运行效率，增强用户体验。
同时，网络运营还能帮助企业更好地监控网络安全，降低网络风险。
3. 云网运营的挑战云网运营的转型需要企业具备相应的技术、人才和资金支持。
同时，企业需要面对云计算和网络运营的复杂性和不确定性，以及技术迭代带来的挑战。
三、云网运营转型的关键技术1. 软件定义网络（SDN）SDN技术可以帮助企业更加智能地管理网络流量，实现灵活的网络配置和优化，提高网络的运行效率和用户体验。
2. 软件定义存储（SDS）SDS技术可以实现存储资源的虚拟化和集中化管理，降低存储成本，提高数据的可靠性和安全性。
3. 容器化技术容器化技术可以实现应用的快速部署和弹性扩展，帮助企业更好地应对快速变化的业务需求。
4. 大数据分析大数据分析技术可以帮助企业更好地进行数据挖掘和洞察，提高决策的准确性和效率。
四、云网运营转型方案1. 构建统一的云计算平台企业可以基于开源云平台如OpenStack等，构建统一的云计算平台，实现各种应用和服务的灵活部署和管理。
同时，企业还可以引入容器化技术，实现应用的快速迁移和弹性扩展。
2. 推进SDN的应用企业可以推进SDN技术在企业网络中的应用，实现网络流量的动态调度和优化，提高网络的运行效率和用户体验。
同时，还可以利用SDN技术实现网络安全的监控和防护。
关于集团数字化与通信运维业务 转型发展的建议
关于集团数字化与通信运维业务转型发展的建议
随着信息化技术的快速发展，数字化与通信运维业务已成为集团公司的重要组成部分。
为了适应市场的需求和技术的变革，集团数字化与通信运维业务需要进行转型发展。
在此，我提出以下建议：
一、加强数字化技术的应用，推动业务转型升级
数字化技术已成为企业转型升级的重要支撑。
集团数字化与通信运维业务需要加强数字化技术的研究和应用，探索数字化与传统业务深度融合的方式。
建议集团加强数字化技术的应用，推动业务的转型升级。
同时，也需要加强数字化技术人才的培养和引进，提高数字化技术的应用水平。
二、优化通信运维管理，提升服务质量
通信运维是数字化业务的基础，优化通信运维管理是提高服务质量的关键。
建议集团加强通信运维管理，建立健全的监控机制和应急响应机制，提高故障处理速度和质量。
同时，也需要加强对通信运维人员的培训和管理，提升服务能力。
三、开展业务创新，拓展服务领域
集团数字化与通信运维业务需要不断开展业务创新，拓展服务领域，为客户提供更加全面、专业的服务。
建议集团加强对市场需求的研究，积极开展业务创新，拓展服务领域。
同时，也需要加强对服务质量的监测和管理，提高客户满意度。
以上是我的建议，希望能对集团数字化与通信运维业务的转型发展有所帮助。
谢谢！。
全力以赴 共同发力 从财报看三大运营商的5G布局
全力以赴 共同发力从财报看三大运营商的5G布局G发展备受各方关注，它无论是对社会经济、行业，还是普通老百姓的个人生活，都产生着革命性的影响。
在轰轰烈烈的5G建设浪潮中，我国目前已建成全球最大的5G网络，实现所有地级以上城市5G网络全覆盖。
5G套餐用户也正在加速普及，一年多时间实现三亿级的跨越。
3月份的时候，三大运营商都先后发布了各自2020年的财报，从这些数据和阐述里，我们可以分析出我国5G整体发展的情况和预期。
5整体5G布局趋势要理性看待在数字经济蓬勃发展的今天，5G网络已成最重要的公共基础设施之一。
目前，我国5G建设已获实质性进展。
工信部数据显示，到2020年底，累计开通5G基站71.8万个，5G手机终端连接数突破2亿户。
在“十四五”开局之年，我国还将继续推进5G网络建设及应用落地。
2021年度政府工作报告提出，加大5G网络和千兆光网建设力度，丰富应用场景。
我们看到，工信部日前还印发《“双千兆”网络协同发展行动计划（2021-2023年）》，确定发展目标：用三年时间，基本建成全面覆盖城市地区和有条件乡镇的“双千兆”网络基础设施，实现固定和移动网络普遍具备“千兆到户”能力；千兆光网和5G用户加快发展，用户体验持续提升等。
虽然有关5G的信息被各种关注和热炒，但是广大消费者并没有表现出对5G格外的狂热，尤其是在买不买5G手机这个事情上。
我们走访了HMOV的24部分旗舰店，从部分消费者的观望眼中读出了对5G 手机的鸡肋感。
值得注意的是，各种手机厂商也都推出2000元以内的5G手机，但是真正能被消费者看上眼的基本上都是3000元甚至5000元以上的5G 手机。
有兴趣的读者可以到京东看看各种5G手机样式。
所有外形能够打动你的5G手机，都是3000元以上。
如果说5G手机与4G手机有什么差别的话，我们认为5G手机可以有更快的上网速度，除此之外，你找不出值得你掏钱的理由。
在当前5G网络覆盖范围有限的情况下，即便是5G手机也只能常驻在4G网络上。
行业云运营方案
行业云运营方案一、前言随着信息技术的不断发展和普及，云计算技术作为一种新兴的IT基础设施服务模式，已经得到了广泛的应用。
云计算技术的出现，为企业提供了更高效、更灵活、更可靠的IT基础设施服务模式，使得企业可以更快速地部署和使用IT资源，降低IT成本，提高IT资源利用效率。
在当前的经济形势下，各行各业都在积极地寻求新的发展模式和增长引擎，而云计算技术的出现，为各行业提供了更多的机遇。
二、行业云运营概述随着互联网技术的快速发展，越来越多的行业开始应用云计算技术，实现业务的全面数字化和智能化，提升企业的核心竞争力。
行业云是指针对某一特定行业需求定制的云计算解决方案。
通过云计算技术，行业云可以为企业提供弹性、便捷、高效的IT服务，帮助企业提升业务管理和技术应用水平。
行业云运营方案，是为了满足不同行业客户的需求，在云计算技术的基础上，通过定制化的IT解决方案，为企业提供全方位的IT 服务。
行业云运营方案具有多样性、高度个性化和弹性扩展的特点，能够有效满足不同行业客户的不同需求，提升企业的核心竞争力。
三、行业云运营的优势1. 提升效率：通过云计算技术，企业可以对IT资源进行动态调整，根据业务需求实现应用的快速部署和快速扩展，提升了企业的IT资源利用效率。
2. 降低成本：与传统的IT基础设施相比，行业云运营方案大大降低了企业的IT投资成本。
通过云计算技术，企业可以按需使用IT资源，无需大规模的固定资产投入，降低了IT的运营成本。
3. 提高灵活性：行业云运营方案具有高度的灵活性和弹性扩展性，能够根据企业的业务需求提供定制化的IT服务，满足不同行业客户的不同需求。
4. 增强安全性：行业云运营方案在数据存储和网络安全方面具有更加严格的安全保障措施，能够有效保护企业的核心业务数据和信息安全。
四、行业云运营的应用场景1. 金融行业：金融行业作为信息化程度较高的行业，对IT资源的需求较大。
金融行业通过行业云运营方案，可以提升金融产品的创新能力和服务水平，降低信息化投资成本和运营成本，提高金融服务的交付速度和效率。
运营商运营支撑方案
运营商运营支撑方案一、前言随着移动通信技术的不断发展和普及，运营商在市场竞争中面临着日益激烈的挑战。
如何提升服务质量、降低成本、加强市场竞争力成为了业内关注的焦点。
在这样的背景下，运营商运营支撑方案成为了至关重要的一环。
二、运营支撑概述运营支撑系统（OSS）是指为运营商提供后台支撑服务的软件系统，它主要用于运营商的业务支持、网络支持、客户支持和计费支持等方面。
运营支撑系统的主要功能包括网络管理、业务管理、业务流程管理、系统管理和数据管理等。
它不仅可以为运营商提供强大的业务支持能力，还可以帮助运营商提高运营效率、降低运营成本，提升服务质量和客户满意度。
三、运营支撑系统的重要性1、提高效率：通过运营支撑系统，运营商可以实现业务的快速启动、灵活调整和高效运行，有助于提高整体运营效率。
2、降低成本：运营支撑系统可以自动化管理和优化网络资源、提高系统利用率，从而降低运营成本。
3、提升服务质量：运营支撑系统可以对网络进行实时监控和分析，及时发现和解决问题，保障网络稳定和业务质量。
4、增强市场竞争力：运营支撑系统可以帮助运营商快速推出新业务，满足客户需求，增强市场竞争力。
四、运营支撑系统的关键功能1、网络管理：包括网络资源管理、性能管理、故障管理等，用于对网络的端到端管理和监控。
2、业务管理：包括业务设计、订购管理、业务配置等，用于对各类业务进行管理和支撑。
3、业务流程管理：包括业务流程建模、业务流程自动化、业务流程监控等，用于对业务流程进行管理和优化。
4、系统管理：包括系统配置管理、系统安全管理、系统日志管理等，用于对运营支撑系统本身进行管理和维护。
5、数据管理：包括数据采集、数据存储、数据分析等，用于对网络和业务数据进行统一管理和分析。
五、运营支撑系统的应用案例1、网络资源管理：运营支撑系统可以实时监控网络资源的使用情况，优化网络配置，提高资源利用率。
2、业务订购管理：运营支撑系统可以支持各类业务的快速订购和管理，满足不同用户的需求。
中国移动通信云计算业务拓展工作思路
中国移动通信云计算业务拓展工作思路1. 背景介绍随着互联网的快速发展和人们对移动通信的深入需求，中国移动通信公司面临着云计算业务拓展的重要机遇。
云计算作为一种高效、可扩展的计算模式，为企业提供了强大的计算和存储能力，有助于提升运营效率和降低成本。
本文将提出中国移动通信云计算业务拓展的工作思路，以保持竞争力和满足客户需求。
2. 战略定位中国移动通信公司可以将云计算业务定位为战略重点，以实现多方面的目标，包括增加增值服务收入、提升企业服务水平、开辟新的市场份额等。
同时，公司需要明确云计算在整体业务中的地位，确定其与其他业务的关联性，以便更好地整合资源和协同发展。
3. 业务拓展方向基于市场需求和技术趋势，中国移动通信公司可以从以下几个方面拓展云计算业务：3.1 企业级云计算服务面向各类企业提供完整的云计算解决方案，包括计算、存储、网络和安全等方面的服务。
公司可以建立自己的云平台，或与合作伙伴合作，提供灵活可靠的云服务，满足各类企业的需求。
3.2 公共云服务面向个人用户和中小企业提供公共云服务，例如云存储、云应用等。
中国移动通信公司可以借助自身强大的网络基础设施和用户基础，打造竞争力强的公共云平台，吸引更多用户并提供个性化的服务。
3.3 行业定制云服务针对特定行业的需求，提供定制化的云计算服务。
通过与行业合作伙伴密切合作，了解行业特点，开发符合行业标准和需求的云解决方案，从而获取更多行业客户。
4. 技术支持与保障为了确保云计算业务的顺利拓展和稳定运行，中国移动通信公司需要加强技术支持和保障体系。
具体措施包括：- 建立完善的技术团队，拥有丰富的云计算开发和运维经验；- 提供灵活可靠的云平台架构，支持高可用、高性能的服务；- 加强网络安全和数据隐私保护，保护用户的权益和数据安全；- 定期进行系统优化和更新，提升服务质量和用户体验。
5. 市场推广和合作拓展为了提升品牌知名度和市场份额，中国移动通信公司需要加大市场推广和合作拓展力度。
业务随行原理
业务随行原理业务随行：重塑企业数字化转型的新范式在信息化时代，企业面临的竞争环境日益复杂，客户需求的多元化和个性化趋势愈发明显。
为了在这种环境下保持竞争优势，一种新的业务管理理念——业务随行（Business Continuity Everywhere, BCE）应运而生。
它是一种以用户为中心，以业务流程为核心的数字化策略，旨在通过灵活、敏捷的方式来满足企业在任何时间、任何地点、任何设备上的业务需求。
首先，我们来理解什么是业务随行。
简单来说，它是一种将业务流程与IT基础设施紧密结合的方式，使得业务可以无缝地在各种设备、网络和应用程序之间流动，无论员工身处何地。
这种模式的核心是“随需而动”，即根据用户的实时需求，提供个性化的服务体验，从而提升效率，增强竞争力。
业务随行的实现依赖于几个关键要素。
首先是云计算技术，它提供了弹性的计算资源和存储空间，使得数据和应用程序能够随时随地访问。
其次是移动设备的普及，使得员工可以在任何地方处理工作，打破了传统办公的束缚。
再次是物联网（IoT）和大数据的应用，通过收集和分析各类数据，帮助企业洞察市场动态，优化业务流程。
在实施业务随行的过程中，企业需要进行深度的业务流程再造。
这包括重新设计业务流程，使其更加适应移动化和云端的工作模式；同时，也需要对现有的IT系统进行升级，以支持这种新的工作方式。
此外，数据安全和隐私保护也是业务随行的重要组成部分，企业必须建立强大的安全防护体系，确保数据在流动中的安全。
业务随行的优势显而易见。
首先，它提高了工作效率，员工可以随时随地获取所需信息，完成任务，减少了不必要的等待时间和地域限制。
其次，它增强了客户体验，通过个性化服务，企业能更好地满足客户的期待，提升客户满意度。
再者，它有助于企业的灵活性和敏捷性，使得企业能够快速响应市场变化，抓住机遇。
然而，业务随行也带来了一些挑战。
如何平衡数据的流动性和安全性？如何保证在远程工作的背景下，团队协作和沟通的有效性？这些都是企业在实践过程中需要解决的问题。
对标主流,提升中国移动云网融合能力
图1 2017年8丿］~ 2018年8月电信业务总
量及收入完成情况
政企市场仍然有较大发展空间 为了更好地推动公司可持续发展，围绕"大 市场”，中国移动提出"四轮驱动”发展战略， 即移动市场、家庭市场、政企市场和新业务市场。 从收入结构来看，移动市场仍然是中国移动收入
的主要来源，占比超过70%；政企市场是收入第 二大来源，占比突破10%,家庭和新业务市场收 入占比均不到10% o
云网融合是企业上云发展的必由之路 在政企市场，中国面临的不仅是运营商之间 的竞争，还面临着互联网公司更加激烈的竞争， 后者给电信运营商带来的冲击更大。 电信运营商在行动
中国电信：2018年3月，携手华为在北京发 布了天翼云3.0产品及服务，在运营商中云业务
发展较为领先。 中国联通：推出了 “云网一体”产品，2018
省信息化工作领导小组印发《深化推进“企业上 云”三年行动计划（2018-2020年）》的通知，
到2020年全省实现上云企业40万家。广东省《支
持企业“上云上平台”加快发展工业互联网的若
干扶持政策（2018—2020年）》明确提出带动 20万家企业”上云上平台”。
企业上云带动的不仅是云业务，还包括了从 基础骨干网络到宽带网络、信息基础设施、云计算、 大数据和云应用等方面的发展。
速构建多地域全球网络，并与混合云连成一体， 打造具有企业级规模和通信能力的云骨干网络。
腾讯2011年已经开始在全国一线城市构建自己的 专用骨干通信网络，并且在全国重要城市建设了
数据中心，逐渐形成自有基础资源能力。 无论是传统的电信运营商还是互联网公司，
都充分意识到云网融合能力的重要性，加强了 战略资源的储备，构建未来政企市场的核心竞 争力。
电信云业务发展思路
电信云业务发展思路一、提升技术能力技术能力是电信云业务发展的基础和关键。
我们应该加大技术研发的投入，提升自身的技术实力，包括云计算、大数据、人工智能等关键技术。
同时，要关注技术的趋势和发展，及时引进和消化先进的技术，提高电信云业务的技术水平。
二、拓展市场覆盖市场覆盖是电信云业务发展的基础。
我们应该积极拓展市场，扩大电信云业务的地域覆盖和行业应用。
同时，要加强与各行业合作伙伴的合作，共同开拓市场，提高电信云业务的市场占有率。
三、深化行业应用行业应用是电信云业务发展的重要方向。
我们应该深入了解各行业的需求，提供定制化的解决方案，满足不同行业的需求。
同时，要加强与各行业IT系统的集成，提高电信云业务的兼容性和可扩展性。
四、强化服务质量服务质量是电信云业务发展的核心竞争力。
我们应该建立完善的服务体系，提供24小时不间断的服务支持，及时解决客户的问题和需求。
同时，要加强对客户服务的监督和管理，提高客户满意度和服务质量。
五、优化运营效率运营效率是电信云业务发展的重要保障。
我们应该优化运营流程，提高运营效率，降低运营成本。
同时，要加强对运营过程的监控和管理，及时发现和解决问题，提高运营的可靠性和稳定性。
六、加强人才培养人才是电信云业务发展的关键资源。
我们应该加强人才培养，建立完善的人才培养体系，提高员工的专业技能和管理能力。
同时，要鼓励员工创新和学习，提高员工的积极性和创造性。
七、创新商业模式商业模式是电信云业务发展的重要支撑。
我们应该关注市场的变化和需求，创新商业模式，提高电信云业务的盈利能力和市场竞争力。
同时，要加强与各方的合作和创新，共同探索新的商业模式和市场机会。
八、跟踪技术趋势技术趋势是电信云业务发展的重要参考。
我们应该密切关注国内外云计算、大数据、人工智能等技术的发展动态和趋势，及时调整和优化自身的技术战略和发展方向。
同时，要加强与科研机构和高校的合作交流，引进和吸收先进的技术成果和经验教训。
移动公司工作总结和工作思路
移动公司工作总结和工作思路20××年，××移动在县委、县政府的正确领导下，坚持“正德厚生，臻于至善”的核心价值观，以务实、负责、高效、阳光的工作态度，始终把促进县域经济腾飞作为自身的使命。
同时紧紧围绕县委、县政府全面转型、跨越崛起、强县富民的中心目标，认真贯彻落实集团公司“转型发展、改革创新、反腐倡廉”战略，从实际出发，统一思想，立足本职，主动服务，克服困难，开拓创新，实现了运营收入与客户份额新突破，提升了企业管理水平和客户服务水平。
第一部分 20××年工作情况××移动围绕“转作风、打基础、促发展”总体工作思路，以4G发展为主线，稳步推进各项工作。
全年重点抓好两节营销、薄弱乡镇提升、渠道转型、政企攻坚、4G网络建设、基础管理等工作；围绕增量、存量、流量、宽带、政企五大市场，加快推进渠道转型、服务转型、营销转型，夯实了市场基础，提升了网络支撑能力，加强了综合管理，稳固了4G时代市场领先局面。
一、市场经营服务工作（一）4G业务发展稳步推进，流量经营成效凸显一是加强2/3G终端管控，统一部署完成渠道补充协议签订，助推4G终端销售；二是渠道经理驻店督导加快4G终端销售，通过数据比对，瞄准终端销售未转型渠道精准督导，推进新售终端4G转化；三是将套餐叠加及4G活跃工作与终端销售并行，稳步推进4G活跃用户增长；四是包装卖点做足噱头，积极利用4G 优惠政策，提升新入网4G主套餐办理率和存量迁转率。
（二）农村市场营销扎实推进，净增客户数增长明显。
一是抓住两节营销旺季，狠抓客户拓展与保有，为全年市场发展奠定基础；二是围绕“外出营销”、“外呼营销”、“接触点营销”，以村镇V网、末梢渠道为抓手，采取多种“拓新增、保存量”营销手段，增强客户粘性；三是年初即启动薄弱乡镇专项提升工作，制定专项提升方案和活动激励方案，务求实效。
（三）建设与发展并进，宽带与互联网电视稳步推进一是建立市场口与网络口协同机制，加快建设与覆盖信息收集，全年累计搜集6万余户覆盖需求，扩容1000余处；二是建立我县宽带运营体系，规范经营、理顺流程，促进宽带健康快速发展；三是持续推进宽带续费和宽带品质提升工作，主推高带宽产品；四是从源头抓起促进互联网电视健康发展，县公司市场部牵头督促各实体渠道在宽带发展过程中必须100%推荐互联网电视并同步做好用户使用辅导。
中国移动-从“跟随”到“引领” 占领世界通信标准战略制高点
中国移动:从“跟随”到“引领” 占领世界通信标准战略制高点关于《中国移动:从“跟随”到“引领”占领世界通信标准战略制高点》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。
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下载论文网日前，国务院国资委邀请各大主流媒体参加“砥砺奋进新国企”系列活动，本次活动走进中国移动，并通过论坛对话、参观等形式充分展示了这些年中国移动在国家通信行业战略发展层面、产业发展层面，以及履行国企社会责任、5G发展等方面做出的努力和重大贡献。
负重致远勇担国家通信发展使命当前，世界进入创新密集和产业振兴的新时代，区别于以往传统工业形态，如今世界发展依托于快速发展的信息科技网络。
在这场变革中，由于信息网络向社会各个环节全面融合渗透，通信网络成为关键所在，也是未来信息化竞争的重要制高点。
我国高度重视信息通信产业发展以及信息通信产业对其他产业的支撑作用，在“十三五”规划中明确了“网络强国”国家战略，并部署了“宽带中国”、“物联网应用推广”、“云计算创新发展”等信息化专?工程，对产业发展提出了新的要求。
在这一过程中，赢得信息化竞争的关键在于参与乃至主导国际信息标准的制定。
在科技领域，如果没有属于自己的技术，就只能是跟随者，而在通信领域，核心技术、协议过去一直掌握在其他国家手里。
成为标准制定者，是在全新形势下的国家战略必落之子。
纵观我国通信产业，呈现出“1G空白、2G跟随、3G突破、4G同步”的发展特点。
在这一发展突破过程中，中国移动发挥了重要作用。
TD-LTE国际化发展第一次形成中国主导技术全球规模应用的局面。
6G通信网络的发展趋势
6G通信网络的发展趋势在5G时代，通过借鉴业界成熟的SOA(ServiceOrientedArchitecture)、微服务架构等理念，网络设计采用了面向服务的核心网架构，其核心是基于云原生（CloudNative）的服务化架构SBA（ServiceBasedArchitecture）。
云原生是一种面向云应用的软件开发、软件部署的思想理念，主要由微服务、DevOps和以容器为代表的敏捷基础架构等部分组成。
在未来的6G时代，基于分布式部署的在网算力、数据、AI算法模型等多维资源，传统无线网络的组织和运营方式将从面向流程的接入控制全面转变为面向服务的新型范式。
在网络转型演进的过程中，一方面为了满足不同应用对于多维资源的多样化需求，传统网络功能需要支持更加灵活多种多样的分布式部署与组织模式，例如AMF/SMF/UPF下沉，基于服务化的RAN/Core融合架构，CU/DU不同层次的分割组合和分布式部署方式等。
另一方面，越来越多的应用或者服务将需要部署在网络内合适的逻辑或者物理位置，以达成网络性能、应用QoS、系统资源等多维指标的组合优化。
例如，联邦学习（FederatedLearning）作为典型的AIaaS场景中，需要综合考虑数据来源，算力资源需求、应用时延要求等指标，灵活地部署相应的算法模型到合适的网元节点，同时动态配置网元功能和网络资源（包括但不限于动态部署UPF功能、下沉相应控制面功能等）。
由此可见，网元功能以及应用实例的按需动态分布式部署将成为未来6G网络的必然需求，云原生也将进一步发展，从支持服务化移动核心网的集中部署向支持网元功能和应用实例分布式部署演进。
这种分布式的方式反过来也对云原生技术提出了新的要求。
通过在分布式网络中引入云原生技术，传统的某些网络功能可以解耦成一组独立内聚的微服务。
每个微服务实例向外提供单一的服务功能，方便运营商实现对于传统网络功能的精细定制与灵活配置。
此外基于容器的微服务实例管理与编排则可以支持网络功能、网络实例、网络切片等动态灵活的分布式部署，以满足多样化的需求。
天翼云盘营销策略分析
天翼云盘营销策略分析天翼云盘作为中国移动旗下的云存储服务平台，具有强大的技术支持和庞大的用户基础。
要制定有效的营销策略，天翼云盘需要详细分析市场需求和竞争环境，并根据不同的目标用户制定相应的营销计划。
首先，天翼云盘可以针对个人用户推出免费存储空间的政策，吸引用户注册和使用。
通过提供一定量的免费存储空间，用户可以体验到天翼云盘的便捷性和稳定性，进而产生使用的黏性。
同时，可以对超过免费容量的存储空间收取费用，激励用户升级到付费版本。
其次，天翼云盘可以与中国移动的其他产品形成互动，进行跨平台的优惠活动。
例如，用户在使用天翼云盘的同时，可以享受到中国移动提供的流量、话费等方面的优惠，增强用户的黏性和忠诚度。
这样的跨产品合作也可以促进中国移动整体的用户增长和服务升级。
此外，天翼云盘还可以与各类电商平台合作，推出联合营销活动。
例如，与知名电商平台合作，为用户提供购物返利、优惠券兑换等福利，提高用户使用天翼云盘的积极性。
同时，可以通过电商平台的广告推广和用户流量导入，提升天翼云盘的知名度和用户数量。
在推广方面，天翼云盘可以通过线上和线下渠道展开营销活动。
在线上渠道上，可以利用移动互联网的特点，通过搜索引擎优化、社交媒体宣传、广告投放等手段，提高品牌曝光和用户注册量。
在线下渠道上，可以与中国移动的实体门店合作，提供优惠折扣和购买套餐，吸引用户线下购买和体验天翼云盘的服务。
最后，天翼云盘还可以通过提供定制化的解决方案来服务企业用户。
针对企业用户的需求，可以提供多用户协作、数据备份和恢复等增值服务，解决企业用户在数据管理方面的需求。
同时，可以通过与企业软件开发商合作，提供云盘集成和定制开发服务，满足企业用户的个性化需求。
总之，天翼云盘可以通过免费空间政策、跨平台优惠、联合电商活动、线上线下推广以及提供定制化解决方案等手段来制定营销策略。
通过综合运用各种渠道和资源，天翼云盘可以吸引更多的用户，提高用户黏性和忠诚度，进一步巩固其在云存储市场的竞争优势。
中国移动云计算服务营销策略研究
作者： 邵继红[1];覃锦舟[1]
作者机构： [1]湖北工业大学
出版物刊名： 中国集体经济
页码： 61-62页
年卷期： 2020年 第33期
主题词： 中国移动;云计算;服务营销
摘要：目前中国移动为推进5G和云计算紧密融合,构建一站式云网融合服务能力,将加快网络云化改造,构建以云为核心的新型网络架构,做到"最懂云的网"。
重点打造核心服务营销能力。
文章通过深入分析中国移动服务营销存在的不足,提出丰富产品体系、完善售后服务、线上采用竞争取向定价法策略、扩充产品代理渠道、创新服务营销形式、加强员工赋能学习等策略,从而进一步提升中国移动的市场竞争能力。
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运营商如何践行云业务发展战略？
云计算产业链主要由设备供应商、系统集成商、服务提供商组成，进一步分工为云系统基础商、云平台提供商、云应用开发提供商、云服务运营商。
在底层设施之上负责搭建平台的主要有云计算系统集成商，负责软件与解决方案的提供。
在平台上开发和提供软件服务的被称为云计算服务提供商。
其中为大众所熟悉的亚马逊、谷歌、微软是全球云计算产业链掌控能力最强的三家公司，其在产业链中扮演着云平台提供商的角色，并且也涉足应用开发和服务运营。
运营商主推云业务
云主机是基于云计算平台的IT基础设施租用服务。
它通过虚拟化、自动化等云计算关键技术动态地调配各种资源（如计算、存储、带宽、硬件、软件等）提供给客户，整合了高性能服务器与优质网络带宽，按需付费，最大的节省了客户的IT支出，可全面满足中小企业、个人站长用户对主机租用服务低成本、高可靠、易管理的需求。
云存储业务是面向个人、家庭、企业用户提供的网络存储及分享中心，具有大容量存储、离线下载、同步备份、断点续传、文件共享等特色功能。
不但为普通用户提供个人存储类业务，作为公共存储能力，还通过开放接口的方式为其他业务系统提供网络存储服务。
云桌面业务可以供用户通过瘦客户端或者其他任何与网络相连的设备来访问跨平台的应用程序，以及整个客户桌面。
即通过专用程序或者浏览器，就可以访问驻留在服务器端的个人桌面以及各种应用，并且用户体验和我们使用传统的个人电脑是一模一样的。
云游戏采用的是云计算技术，大部分应用放在服务器端执行，用户只需一个账号，就可以随时随地连入云计算集群，享受服务。
所有游戏的下载、更新、执行渲染交给服务器自动完成，用户只需简单的点选，就可以进入精彩的游戏世界。
云安全计划是网络时代信息安全的最新体现，它融合了并行处理、网格计算、未知病毒行为判断等新兴技术和概念，通过网状的大量客户端对网络中软件行为的异常监测，获取互联网中木马、恶意程序的最新信息，传送到Server端进行自动分析和处理，再把病毒和木马的解决方案分发到每一个客户。
改变IDC运营方式
笔者认为，云计算应用需以电信、金融、政府、制造等行业为重点，相信未来的云计算业务将会呈现百花齐放的局面。
运营商的云计算发展总体策略为：拓展运营内容、改变运营方式、重新定义网络边界、构建新产品。
电信运营商应该成为一个云计算服务的汇集核心，向上聚合互联网上各式云服务，向下为广大百姓提供覆盖各种应用需求的各类云服务，为用户培养新的使用习惯，逐步将互联网业务云化。
运营商发展云计算业务时需要承接云计算的发展战略定位——“业务驱动、积极稳妥、内外并举、降本增效、合作发展、以点带面”。
具体包括：在IT系统引入云计算技术的同时，更强调业务驱动，服务综合服务提供商定位；技术“转基因”应用带来降本增效，更多是云计算技术的应用集成创新；以点带面，期待获得集约化、敏捷性和灵活性的优势；积极稳妥，服务模式创新，原有业务商业模式保持稳定；“基础资源+合作发展”，坚实“IaaS+SaaS”交付模式为主体。
主导建设云生态环境
对于发展云计算业务，运营商应该遵循以下四点要素。
首先，运营商应打造以自己为主导的信息化生态环境，让更多的开发者和用户聚集在运营商的云平台上，提高运营商的产业链掌控力度和话语权；其次，降低IT投入成本，提升
IT支撑系统性能和响应速度，利用云计算技术特点节能减排、降低能耗；再次，加快业务应用，加快新业务创新、孵化及部署速度，降低投入；最后，推出满足各类用户需求的云应用。
在规模推广应用中，运营商不仅需要降低中小企业及学校的信息应用门槛，而且还要降低运营商大规模向中小企业及学校推广信息化应用的成本。
打造生态系统阶段，需要引入更多第三方开发者，形成信息化应用生态系统，并与企业及学校信息化终端系统结合，满足大量中小企业及学校弹性IT资源需求，降低客户信息化发展门槛。
在面向个人/家庭用户的应用开发方面，则应广纳用户需求，建立完善的客户分析体系，不断打造适合各种年龄段的丰富多彩的娱乐型及生活便利性的云服务。