张高睿讲解九型人格1-9号的相处之道

张高睿老师讲解与1号完美型的相处之道

欣赏他们的“高标准”和在关系上的稳定性及安全感。

令他知道你是一个可以依赖的朋友。

赞美他们关心别人及乐于助人的行为。

以礼物、贺卡、拥抱来表示你对他们的欣赏。

承认错误，他们喜欢见到别人有懊悔之心。

用最好的态度及以礼相待。

处理事物要井井有条，约会他们时要守时。

他们有时也不觉得自己对于负面信息有如此大的反应。

他们的挑剔，只是代表他们想帮助你而已。

张高睿老师讲解与2号付出型的相处之道

告诉他们你同意及欣赏他们的外表及成就。

适当的引导他们关注自己的需要和感受，建议他们放下一些东西，其实每个人都有能力来照顾自己。他们因为总是关注别人会把自己搞得很累，你需要不断地引导他们学会放权和放弃，给别人空间去成长，给别人能力去锻炼。

批评他们时要小心及温和一些，不要说他们不够理性及太紧张，这样会触怒他们。

跟他们讲他们最爱的题材：人类。

跟他们一起享受生命，同时给他们空间，他们常挣扎于独立与依赖之间。

表达他们在你心中的重要性，对他们要浪漫一点，给他们礼物、拥抱等。

对他们的温和、慷慨、热心及幽默持欣赏的态度，感谢他们的帮忙及见解。

欣赏他们希望世界更正义、更美丽的理想。

张高睿老师讲解与3号成就型的相处之道

嘉许他们的成就及成功的地方。

明白、体谅和欣赏他们在关系上所付出的努力及认真。

明白“成就型”会感动很失意于自己的“不够效率”，当他们很忙时，接受他们对工作的狂热。

给他们“诚实”、“客观”的回应，对他们的感觉要小心处理。

他们会敏感别人对他的判断，特别是批评他的“表面化”。

避免提起他们过往的错误，别将焦点放在负面的事情上，或讲太多相关的问题。

与他们有一个共同的目标。

仰慕他们的自信心、乐观、高效率及无尽的能量。

张高睿老师讲解与4号感觉型客户的相处之道

欣赏他们的创意、观察能力及有深度的感情。

不要强迫内向的“感觉型”去交际。

接受及认同他们的感觉及情绪，但要诚实告诉他们这些感觉及情绪如何影响你。

鼓励他们当感到被攻击时，先多找些证明而避免不必要的误会。

时常向“感觉型”表达爱意。

切忌批评“感觉型”，造成他们羞愧的感觉。

对他们需要处理及表达内心感受，持一颗体谅的心。

只要在他们寻求帮助时才去帮助他们，不要主动去做。

告诉他们时常脆弱情绪控制是极不健康的。

对他们的计划，不要提供“粗略”的解决方法。

张高睿老师讲解与5号观察型的相处之道

支持“观察型”的隐私权，不要误会他们是拒绝你。

保持跟他的友谊，但切记不要侵犯他的私生活。

鼓励他多做“当下”及“现在”的活动，鼓励他们多参与。

一步步鼓励他分享感觉，讲一些自己的感觉，但尽量态度温和。

告诉他你的需要，用清楚，但不像“要求”的态度。

留心一些他们付出的地方，或许是些微的家居改善。

欣赏他们的客观，聪明及机智。

张高睿老师讲解与6号疑虑型的相处之道

多去欣赏他们的忠诚、智慧、负责任，不要埋怨他们的保守和迟疑。

信任他们，相信他们有能力去克服危机。

鼓励他们将精神转移到正面及有建设性思维上，而不停留在问题之中。

多次肯定你与他们之间的关系。

对他们采取开放的态度，他们比较喜欢开诚布公的谈话和诚实的态度。

给他们定下清晰的认同感，不要有任何猜疑。

尽量不要夸奖他们，或在他们面前显示出过分“讨好”和转弯抹角。

如果你们之间有纷争，让他们知道你是全心全意想去找出一个解决问题的方法。

当他们盛怒时，不要去正面冲突，让恼怒过后才去处理。

鼓励他们讲出自己的恐惧，只要听，不用帮他们解决问题。

鼓励他们弄清楚事实与他们所担心的是否一致，问清楚他们不快的真正原因。

张高睿老师讲解与7号快乐型相处之道

欣赏他们的乐观，自发性及对新事物的热衷。

聆听他们的故事，鼓励他们参与有意思的对话及投入他们的乐趣及冒险中。

不要把他们困于既定时间限制及日常工作中。

对他们的批评态度要温和，精简的批评不会使听者变得推诿。

作为快乐型身边的人，自己也要兴趣广泛，同时避免依靠快乐型为伴。

正因为快乐型有时面对困难会逃避，要提醒他们不去正视问题，并不代表解决了问题。

张高睿老师讲解与9号中庸型的相处之道

与他们相处的最佳方式是顺其自然，顺势而为，假若你用强迫的方式可能会适得其反。

巧妙地引导他们向你的方向前进，而不是急于求成。

尽量少给他们压力，因为在压力下他们可能表面上顺从你，其实在阳奉阴违。

赞美他们，用拥抱或其它代表关怀与爱的方法对待他们。

欣赏他们做到的而不要将焦点放在他们做不到的事情上。

当他们要许多时间才可做出决定时，保持耐心。

留心有些“中庸型”会对你的请求视为一种指责，责备他们没有做到他们应该做到的事。

当批评他们及让他们做事时要特别细心。

问他们需要些什么及什么对他们最重要。