如果我当领导我会怎样做
如果我当领导,我会实施以下措施
如果我当领导，我会实施以下措施1.确定清晰的目标和愿景：首先，我会明确我们团队的目标和愿景，确保每个人都理解并认同它。
只有大家齐心协力，才能朝着同一个方向前进。
2.建立积极的工作环境：我会积极创建一个充满支持、鼓励和互相尊重的工作环境。
每个人都应该在工作中感到被重视和听到，这是构建高效团队的基础。
3.培养团队能力：我会着重培养团队的各项能力，包括技术能力、沟通能力和团队协作能力。
一个优秀的团队不仅需要技术大牛，还需要善于沟通和协作的成员。
4.制定明确的职责和分工：我会为每个团队成员明确职责和分工，确保每个人都清楚自己的任务和责任。
这样可以避免工作重叠和混乱。
5.激励员工：我会制定激励政策，鼓励团队成员发挥自己的创造性和团队合作精神。
例如，可以设立奖励机制，对那些在工作中表现优秀的团队和个人进行表彰和奖励。
6.促进沟通和反馈：我会积极促进团队成员之间的沟通和反馈，确保信息畅通无阻。
及时有效的沟通是解决问题的关键，而反馈则是持续改进的基础。
7.培养领导力：我会重视领导力的培养，为团队成员提供领导力培训和实践机会。
这样不仅可以提高团队的整体素质，还有助于打造可持续发展的团队文化。
8.关注员工成长：我会关注员工的职业成长和发展，为他们提供学习和发展的机会。
帮助员工提升技能和职业规划，有助于增强员工的归属感和忠诚度。
9.倡导创新：我会鼓励团队成员积极提出创新性想法和建议，激发团队的创造力和创新力。
只有不断创新，我们才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
10.关注团队士气：我会关注团队的士气和精神状态，定期组织团建活动，增强团队凝聚力和向心力。
一个高士气的团队通常会更有动力去追求更高的目标。
通过以上措施的实施，我相信如果我当领导，我们的团队将变得更加高效、富有创新力和凝聚力。
我们将共同实现我们的目标和愿景，为公司和社会创造更大的价值。
独当一面展示领导力我的领导述职报告
独当一面展示领导力我的领导述职报告独当一面展示领导力——我的领导述职报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX公司的XX部门经理XXX。
今天，我荣幸地站在这里，向大家汇报我在过去一年中的工作情况，并分享我对领导力的理解和实践。
一、工作情况过去一年，我带领XX部门取得了一系列令人瞩目的成果。
首先，我们顺利完成了多个重要项目，并在时间和质量上得到了客户的高度认可。
其次，通过对团队人员的激励和培训，我们成功提升了团队的工作效率和专业素质。
最后，我们在市场竞争中保持了良好的地位并吸引了一批优秀的人才加入。
为了实现这些成果，我在工作中坚持以下原则和方法：1. 明确目标：明确目标是领导者的首要任务。
在确定项目计划时，我会与团队成员充分沟通，确保大家对目标的理解一致，同时为团队成员设定个人目标，激励其付出更多的努力。
2. 分配资源：合理分配和利用资源对于项目的顺利推进至关重要。
我会根据每个团队成员的能力和专长，将任务分配给最适合的人。
同时，通过全面分析项目需求和团队资源，确保各项任务能得到充分的支持。
3. 激励团队：激励是领导力发挥的关键。
我会及时发现团队成员的潜力和优点，并通过培训、晋升机会等方式来激发他们的积极性。
此外，我还会关注团队成员的个人发展需求，并为他们提供必要的支持和帮助。
4. 有效沟通：良好的沟通能够减少误解和冲突，提高团队的工作效率。
我会保持与团队成员的密切沟通，并定期举行团队会议，分享工作进展和解决方案。
同时，我也鼓励团队成员之间的互动和交流，促进合作和学习。
5. 持续反思：领导者需要不断反思和总结自己的工作经验，及时调整和改进自己的领导方式。
我会定期与团队成员一对一交流，听取他们的反馈和建议，并从中汲取教训，提升自己的领导能力。
二、领导力的理解和实践领导力是一个复杂而庞大的主题，而我在思考和实践中，对于领导力的理解主要包括以下几个方面：1. 激发潜能：作为领导者，我认为自己的职责是发现团队成员的潜力，并通过适当的培训和激励手段来激发他们的工作热情和创造力。
假如我当了领导作文
假如我当了领导作文
假如我当了领导，那可真是一件让人兴奋又有点小紧张的事儿！
我得让办公室变得有趣起来。
不再是那种死气沉沉的样子，我会在角落里
放上一些绿植，让大家感觉像在小花园里工作。
还会摆上一个零食柜，谁饿了
馋了都能去拿点吃的，补充补充能量，这样干活才更有劲儿嘛！
开会的时候，也不再是那种冗长又无聊的形式。
我会让大家都轻松地坐着，想说啥就说啥，不用那么拘谨。
而且，我保证每次开会都不啰嗦，绝不浪费大
家的时间。
对于员工的福利，那我肯定是大方的。
该有的奖金一分不少，假期也给足。
要是谁工作特别出色，我还会偷偷准备个小惊喜，比如一张演唱会门票或者一
次按摩券，让大家知道努力是有回报的。
工作安排上，我绝对不会乱指挥。
谁擅长啥就干啥，充分发挥大家的优势。
要是有人犯错了，我也不会一顿大骂，而是和他坐下来好好聊聊，一起找找解
决办法，争取下次不再犯。
我还会组织各种有趣的团队活动，像户外野餐、趣味运动会啥的，让大家
在工作之余也能增进感情，像一家人一样。
假如我当了领导，我就努力把公司变成一个既高效又温馨的大家庭，让每
个人都开开心心地来上班，收获满满地回家去！。
我当国家主席也是人民勤务员,这只是革命分工不同,都
刘少奇简介：
1937 年抗日战争爆发后，他坚持中共中央的深 入敌后、发动群众、开展游击战争的方针，领导 了开创华北敌后抗日根据地的工作。中华人民共 和国成立后，刘少奇当选为中央人民政府副主席。 他在制定国家政治、经济、文化、教育、外交等 方针政策方面发挥了重要作用。六十年代初期， 中国的经济发生了严重的困难，刘少奇进行了大 量的调查研究，参与制定了一系列重要的政策措 施，使国民经济得到了恢复和发展。1966 年“文 化大革命”开始后，他受到错误的批判，并遭到 林彪、江青反革命集团的政治陷害和人身摧残， 于 1969 年 11 月 12 日 病逝。 1980 年中共十一届 五中全会为恢复他的名誉作了专门的决定。
1925至1926年，刘少奇先后在上海、 广州参加领导五卅运动、省港大罢工， 是这两次工人运动的主要领导人之一。 在安源领导工人运动的刘少奇 1927年1月，刘少奇兼任湖北省总工会秘书长，参与领导武汉工人一举 收回被英国占领了60多年的汉口英租界。
功绩：领导早期工人运动，为中国共产党创立 初期的发展，训练、组织了无产阶级队伍。BACK
1936年春，中共中央派刘少奇赴华北，作为党中央代表领导北平、天津、 河北、山西、东北等地整个北方的白区工作。 在此期间，刘少奇的正确领 导对白区斗争做出了一系列的贡献。
端正北方党的思想政治路线。这段时间， 刘少奇在党内外刊物上发表了 不少文章，清算 关门主义等统治北方白区多年的“左”的一套 ， 同时，他还通过改组北方局等领导班子、向一 些地区委派干部等组织措施，从思想上政治上 将北方党组织和党员带到党的抗日民族统一战 线新政策的旗帜下。 1937年时的刘少奇 抓住时机，重建党组织，发展新党员，迅速壮大党的队伍。刘少奇到 北方后，在很短的时间内重新建立了在内战时期遭破坏的华北地区各级党 组织。这为抗日战争爆发后中共在华北的发展，作了力量上和干部上的准 备。
我当班长的收获和感悟
我当班长的收获和感悟担任班长是一种特殊的责任和荣誉，它让我有机会承担领导角色，与同学和老师建立更紧密的联系，并为班级的发展做出积极的贡献。
在这个过程中，我收获了很多宝贵的经验和感悟，以下是我详细的分享：1.领导与责任：作为班长，我学会了如何领导和组织班级活动。
我负责确保班级事务的顺利进行，协调同学之间的关系，并代表班级与老师和学校沟通。
这使我意识到领导角色的重要性，并让我更加明白责任与担当的意义。
2.沟通与协调：作为班级的代表，我需要与老师、同学和家长进行频繁的沟通。
我学会了倾听他人的意见和建议，尊重不同的观点，并努力达成共识。
我发现良好的沟通和协调能够带来更好的团队合作和班级氛围。
3.解决问题与决策：作为班级的领导者，我面临着各种问题和挑战。
我学会了分析和解决问题的能力，权衡利弊，寻求最佳解决方案。
我也学会了做出决策，并承担后果。
这锻炼了我的决策能力和问题解决能力。
4.团队建设与激励：作为班级的领导者，我意识到班级的成功不仅仅取决于个人，更取决于团队的凝聚力和合作精神。
我努力促进班级内的团结和友爱，鼓励同学们互相帮助和支持。
我也学会了激励和表扬同学们的成就，让每个人都感受到自己的价值和重要性。
5.自我管理与时间管理：担任班长需要合理安排时间和管理自己的任务。
我学会了如何有效地管理时间，合理安排学习和班级事务，确保自己不被压力和负担所困扰。
这培养了我的自律性和组织能力。
6.成长与自信：通过担任班长，我经历了许多挑战和困难，但也取得了许多成就。
这些经历让我变得更加自信，相信自己的能力和潜力。
我明白只有经历过困难和挑战，才能真正成长并发现自己的潜力。
总之，担任班长是一次宝贵的经历，它让我学会了领导和管理团队的能力，培养了我的沟通与协调能力，提升了自己的自信和成长。
我将永远珍视这段经历，它对我个人的发展和未来的成就都有着积极的影响。
假如我当什么作文
假设我当什么作文长这么大，你有没有过当班干部的经历？大多数同学，心里应该都是对班干部的职位有所执念的吧？记得还在小学的时候，那时候看着别的同学，学习成绩每次都排在前面，心里就会很羡慕。
也会想着，如果自己也可以这样该有多好，如果自己成绩也可以那么优秀该多么好，那样子，应该所有的老师同学都会喜欢我的吧，那样子我应该就不会像现在这样，每次都这么忧伤。
可是后来才明白，真的优秀的人从来都是在你看不到的时候，还在默默的努力，因为努力，是最不值得炫耀的事情啊。
但是我还是会梦想，梦想自己也可以当上班干部，为大家效劳，梦想自己也可以当上班长。
假设我当了班长，我一定会尽职尽责，尽可能的为同学们解忧答惑，解决困难。
假设我当了班长，我一定会跟老师处好关系，不让他失望，而是努力获得他的认可，让他觉得，让我做这个班长，是正确的决定。
假设我当了班长，我一定会加倍努力学习，因为自身有着优异的成绩，才会获得其他人的认可和肯定，才能够有说服力去面对其他人。
假设我当了班长，我一定会跟同学们好好相处，在他们有需要的时候尽可能去帮助，也会担起一个班长应负的责任，把班级建立的更好。
天天工作极忙乱，仿佛思想停止了运转，一到公司便只会围着一个中心去绕圈，直到下班时带着满身的疲倦。
可是，一旦到家见到小冰、小玉这对龙凤小宝贝，疲惫消失了，烦恼也不知哪去了。
我的这对活宝贝从小就在友爱中成长。
平时，我们总是以朋友相称，渐渐的，她们懂得了人与人之间应和睦相处、平等相待。
于是，我这个“好妈妈”便成了她们的“好朋友”。
现在，她们的性格热情、开朗，很懂得为别人着想，甚是惹人喜爱。
每当别人问我孩子们为何这样乖时，我总是喜滋滋的说——我的“遗传”呗！以上便是我的“假设”。
为何我会有此“持家之道”呢？因为我觉得现在许多的家庭没有多少温暖。
许多时候，爸爸、妈妈都出去干活了，孩子一个人在家，剩下的只是孤独与寂寞；即使父母下班回来，也只不过是延续每天都会上演的忙乱与斥责。
第一次当领导怎么讲话
第一次当领导怎么讲话篇一：见到领导应该怎么说话见到领导不知道说什么好了标签：沟通能力有说有笑嘴巴性格回答：2浏览：1035提问时间：20XX-09-1612:06我性格比较内向、胆小，沟通能力很差。
看到别的同事跟领导都是有说有笑的，真的好羡慕她们。
我嘴巴真的很笨，怎样做才能提高我的沟通能力呢？麻烦大家指点下，谢谢啦！这叫怯场.你要改变习惯,不容易,但不是不能改.多交朋友多聊天,还要学习揣测别人的心理,学会观察别人.自己要掌握更多的知识,聊天谈话是要心里有东西才行.多看电视辩论节目\谈话节目.自己模拟是其中的一方,看自己是否能反应过来,逐渐就会适应交谈.还有就是不要怕领导,领导也是人.今天见领导了紧张得不知道该说什么好今天俺在家收拾俺滴玫瑰花，看到外面来俩帅哥，在跟打火机还有俺家花姑娘谈论什么事情！抬头一看！！！！！！顿时，脸上出汗了！传说中的鹿版，文哥，来到了俺滴眼前！！！！！现在说下俺滴感觉浑身无力，脑袋发晕，两腿发软，舌头打结！！！！！！见了领导，语无伦次了！汗！太没有脸了！提醒大家下，以后见了领导，要镇定！！！！！！不要像俺这么没有出息！！！太郁闷了！！！！！！！在厕所遇到领导说什么好呢？？？？？？？？？我们领导和我们在一层，就是很大很大的领导的那种，尿尿的时候遇到该说什么好呢？我一般都是躲到大便室，可是这样也不好啊啊，我觉得说一声：领导好就行了吧==点个头就得了，别多说啥。
想想你要是去厕所，别人扯着你说话也挺讨厌的……要是非想说，就寒暄一下：您出来走走啊，老坐着好累啊，blabla。
接着扯点养生的东西。
一到春节，我就为到领导家拜年发愁，去吧，担心见了领导不知说什么好，感觉不自在；不去吧又怕领导怪罪。
这件事我较有体会刚好走到楼下了上来看看，也没什么可带的，车里有这两条烟！家里好吧？嫂子好吧？年货置办齐了吧？有什么事记得喊我啊！一年到头了，平时也没有机会一起坐坐！今天您正好在家，有件事想跟您汇报汇报！工作中我有点想法想跟您交流交流！我是个希望进步的年轻人，这件事希望您能放在心上！有机会了我们去***转转！那新来了几个做大活的妹妹！一定能玩好！好了别送了！你也回去吧！有时间我还来案例主题：特别害怕见着领导，一见着领导不知道说什么，嘴笨我是一个办公室的文书，工作中经常跟领导打交道，但是我总是感觉自己不够漂亮，嘴不会说，话语特别少，就是特别不自信。
“鞭打快牛”？当我成了小领导后,我成了那个打鞭的人。
“鞭打快牛”？当我成了小领导后，我成了那个打鞭的人。
当我升职成了小领导后，我意识到我需要付出更多的努力来完成我的职责。
我的职责就是防止团队里的人懒惰，保持他们的工作效率，让他们更好地完成工作。
我发现有些人工作热情不高，做事拖拉，效率低下。
这让我很困惑，但是我必须找到解决之道，于是我决定“鞭打快牛”。
“鞭打快牛”并不是让所有人都跟着我开展积极地工作态度，而是让那些被提醒和鞭策的人提高他们的效率。
如果我们在日常工作中可以更加自觉地关心工作，不再拖延，“鞭打快牛”对于我们的生活和工作都是有益的。
我首先明白到的是，作为一名小领导，我必须学会如何鼓舞和激励团队成员的热情。
我想如果我长时间地催促他们，那么我的催促就必须趋于强硬。
如果我不采取提醒和监督手段，那么我会被认为是一个没用的领导，而这样并不符合我想被尊重的目标。
但是，我也不想让成员感到压力过大，因此我需要在提醒工作方面，采取一些针对性的措施。
于是我开始收集所有团队中工作效率低下的人的信息。
我试图了解他们平时工作的状况，愿意接受多大的监督，以及那些提高他们工作效率的特定目标。
同时，我也不断地在讨论中举出成功鞭策方式。
比如将个体义务融入团队，内容可以是一些重复性工作，让他们更加自觉的掌握自身工作进展。
同时，我明白到“团队”的概念，意味着让所有团队成员更好地激发合作精神、互相帮助和支持。
我采取了很多激励团队精神的方法，加强成员间的合作和交流，使得成员们在参与到团队中时，都能够感受到团队的团结和凝聚力。
当然，鼓励和激励成员同样需要承担风险。
在强制提醒成员的过程中，我可能会遭到一些团队成员的反感，甚至被视为一名“不够友好”的领导。
但这不会让我改变坚持“鞭打快牛”的办法。
因为我认为我需要为团队中那些工作不到位的成员提供更多的指导和鼓励，甚至是压力。
总的来说，我相信“鞭打快牛”是一种富有成效的方式，当然我也不会对团队成员过度使用鞭策，如果在工作中成员做得好，我就会表扬他们，称赞他们的努力，鼓励他们更加积极地投入进任务的完成中。
最新如果我有幸当选为副主席
学生会副主席的演讲稿我叫×××，是高二（5）班班长，我竞选的职务是学生会副主席。
也许有人会认为我有点狂妄，高一就想当学生会副主席？说实话，面对这么多出类拔萃的竞争对手，我还真想打退堂鼓。
但是：马，只有跑过千里，才能知其是否为良驹；人，只有通过竞争，才能知其是否为栋梁，拿破仑曾说过：“不想当元帅的士兵不是好兵”。
我想我不仅要做元帅，而且要做一名出色的、成功的、能为大家谋利益的元帅。
我曾担任过学生会值日组组长。
从工作中，我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐，怎样解决一些矛盾，怎样协调好值日组各成员之间的关系，怎样动员一切可以团结的力量，怎样提拔和运用良才，怎样处理好学习与工作之间的矛盾。
这一切证明：我有能力胜任学生会主席一职，并且有能力把学生会发扬光大。
如果我有幸当选为副主席，我将做好以下几方面。
首先，我会更加严格要求自己，不论在学习、工作，还是生活上，我都要起到模范带头作用，要经得起领导，老师和广大同学的监督、考验。
其次，我会和各部部长，负责人一起全面、深入地对各部工作做一次调查，找出不足之处及存在的问题，发现闪光点和值得发扬、继承的好方法，好策略。
将好的方面加以宣传、发展，把那些问题和不足之处，加以整理，编入工作计划，再逐个逐个的解决好。
再次，我将以“奉献校园，服务同学”为学生会的宗旨，真正做到为同学们服务，代表同学们行使合法权益，为校园的建设尽心尽力。
在学生会利益前，我们坚持以学校、大多数同学的利益为重，决不以公谋私。
努力把学生会打造成一个学生自己管理自己，高度自治，体现学生主人翁精神的团体。
我知道，再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。
我想，如果我当选的话，一定会言必行，行必果。
尊敬的各位领导、老师、亲爱的各位同学：大家晚上好！我是来xx级**系**专业的***。
今天我站在这里，企及更高的目标，竞选新一届的学生会副主席。
我想应该让这个职务去选择合适的人，并用事实验证他的选择。
我的理想是当一名领导作文
我的理想是当一名领导作文大家好！我要和大家说一个小秘密，我有一个大大的梦想，就是长大后要当一名领导。
我知道，你们可能会觉得我还小，不懂什么是领导，但我就是觉得领导很威风，可以让大家都听自己的话，一起做好多好多的事情。
我为什么要当领导呢？因为我发现，每次幼儿园里有什么活动，都是老师们来安排，他们告诉我们该做什么，不该做什么。
我觉得老师们真的很厉害，他们可以让所有的小朋友都乖乖听话，一起做好玩的事情。
我也想像他们一样，让大家都开心，都听话。
要是我当了领导，我会怎么做呢？我想，首先我要学会和大家好好说话，不能凶凶的，要让大家都愿意和我玩，愿意听我说话。
然后，我会带着大家一起做好多好多的事情，比如去公园玩，一起画画，一起唱歌跳舞。
我想让大家都觉得开心，觉得和我在一起很快乐。
我还知道，领导不只是要带着大家玩，还要教大家学东西。
所以，我要努力学习，学习很多很多的知识，这样我才能教大家。
我要学会认字，学会算数，学会唱歌跳舞，还要学会好多好多有趣的事情。
我想，要是我能教大家学东西，大家一定会很喜欢我，也一定会很开心的。
我知道，当领导不是一件容易的事情。
要当好领导，需要有很多的本领，需要很努力很努力。
但是我不怕，因为我相信，只要我努力学习，努力做好每一件事情，我一定可以成为一名好领导的。
我会和朋友们一起分享我的梦想，让他们都知道我想当领导。
我相信，他们一定会支持我的，也一定会帮助我一起实现这个梦想的。
虽然我现在还小，但我相信，只要我坚持努力，我的梦想一定会实现的。
到时候，我就可以带着大家一起做好多好多的事情，一起开心快乐。
我真的很期待那一天的到来呢！谢谢大家听我说了这么多，希望大家都能支持我，和我一起努力，让我的梦想早日实现！。
上级晚点到 高情商说辞
上级晚点到高情商说辞有一种人，不做领导的下属，不做下属的老板，而是做领导的同事。
你问他“你怎么看”，他只说“如果你看到我就说你喜欢我的话。
”有些人会觉得这是一种很温暖的说法，但是这种温暖往往是因为过分地相信和享受。
很多时候会忽略掉这种感受。
当你遇到困难时，需要的不仅仅是一种解决办法，更重要的是寻找解决问题的方法与思路。
而在解决这些问题时，你需要有高情商。
如果领导让你觉得在你需要帮助或者受委屈时怎么办？欢迎评论！1.如果我是领导，如果不是因为您的原因，请你把这个情况告诉我，我会立即通知我的。
我相信你。
这并不是真的要你去做什么，而是因为我对你的工作很感兴趣。
希望你能够在这个时候把工作分配给你。
如果不是因为我的原因你不能做好工作就请别给我添麻烦。
我已经向你保证过了。
我也会及时通知你的。
如果有什么事情需要你帮忙的话。
你会看到我的。
2.如果领导不想听你说话，请保持沉默。
在生活中，我们经常遇到这样的情况：当我们想向领导表达自己的想法时，如果我们不能给他一个明确的答案，我们很难处理。
有时候我们会对领导的建议和意见感到愤怒！但这时我们必须冷静下来，思考一下自己在这些问题上做出的决定是否正确。
如果他没有给你答案，那么当你提出一些问题时，你可以找一个机会让他知道你自己的想法；如果你确实想说得不正确，请不要告诉他事实。
这是最好的方式不仅使你摆脱困境，而且使你赢得人们的尊重。
因为它不仅可以帮助别人，而且可以让别人感觉很好！你不能说！如果你在谈话时也遇到这样的问题，请记住这一点：大多数情况下你都必须坚持自己的立场！对你自己说过的话有反应！不会把别人放进嘴里！3.请找个时间把我说的话讲出来，让别人知道你这么想也有道理，因为你是这个世界上最有能力解决问题的人。
“不知道领导为什么这样对他。
我觉得我应该帮助他，而不是他应该做什么。
如果你现在在一个地方工作，我会向你解释清楚的。
如果你说不明白的话？我也不想给你添麻烦！”这是一种很高情商的表达手法。
我当校长所做的三件事
我当校长所做的三件事李汉云有人问我：“你在校长任期内到底做了哪些你最值得自豪、或者是最成功的几件事?”我想了一想，觉得成功不敢说，自豪有一点，大概做了三件事：一是抓了教职员工的价值建设；二是抓了学校的课程建设；三是抓了学生的文化建设。
价值建设当校长首先要有一种价值领导力。
一个人自身的需要是多样的，美国心理学家马斯洛将人的需要从低到高划分为五种类型：生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
人们由于主观需要、偏好与理想的不同，很容易导致彼此之间的价值分歧甚至价值冲突，这种分歧和冲突如不及时化解，就会直接影响到人与人之间的团结和协作。
如果这种分歧和冲突是在一个组室范围内的，就会影响到组室的团结和协作；如果这种分歧和冲突是全校范围内的，就会影响全校的团结和协作。
学校的备课组和教研组是学校最基本的组织单位，教研组和备课组内的教师是否团结协作直接影响学校的教学工作乃至学校的教学质量。
但是，每个教研组的教师由于其出身、年龄、经历、经验的不同，其对问题的认识和态度各不相同，这也就决定了组内成员的价值取向的不同，很容易造成各种各样的分歧甚至冲突。
表面上看是对教学的认识问题、态度问题，实质—卜或多或少是反映了不同价值观的分歧。
这几年，学校又引进了一些各种类型的教师，有特级教师，有拔尖人才，有学科带头人，也有颇有潜质的青年教师，但是他们学识水平有高有低，教学能力有强有弱，生活习惯也各有不同。
如何将这些人才团结在——起共同完成当前教育发展的繁重任务就是一件首要的工作。
因此，我提出这样一种理念：教师工作是“个体劳动、集体成果”。
这就是说教师作为一个个体，他的教学工作是一种个体劳动，无论从备课到上课，从练习到作业，从测试到批改，总的来说是他个人的劳动，每位教师上课所用的语言、方法、教态、手势都不尽相同，但由于其课程内容的一致性，教材进度和评价方法的大致相同，从而带来了学生学习结果的趋同性。
这就需要备课组和教研组最大限度地发挥每位教师的主观能动性，这就是所谓“大统一、小自由”的观念，我们要求不管是新教师还是老教师，有经验的还是初上教师岗位的，大家的教学内容要基本一致，然后在教学方法和个别例题的选用上可以“百花齐放、百家争鸣”。
做一个积极的领导者演讲稿
做一个积极的领导者演讲稿
尊敬的各位领导、同事们，大家好！
作为一个领导者，我们肩负着重要的责任，不仅要带领团队取
得成功，更要成为团队的榜样，成为积极向上的力量。
今天，我想
和大家分享一下做一个积极的领导者的重要性以及如何成为一个积
极的领导者。
首先，做一个积极的领导者是非常重要的。
积极的领导者能够
激励团队成员，带领团队克服困难，取得成功。
在团队遇到挑战和
困难的时候，积极的领导者能够给予团队信心和勇气，让团队在困
难面前不畏惧，勇往直前。
而且，积极的领导者还能够传递正能量，营造良好的工作氛围，提高团队的凝聚力和执行力。
那么，如何成为一个积极的领导者呢？首先，要有积极的心态。
面对困难和挑战，积极的领导者要保持乐观的态度，找到解决问题
的办法，而不是抱怨和沮丧。
其次，要有坚定的信念。
积极的领导
者要相信自己和团队能够克服困难，取得成功。
同时，要善于激励
团队成员，让他们也能够相信自己，相信团队。
最后，要有良好的
情绪管理能力。
作为领导者，要学会控制自己的情绪，不要在困难
面前失控，而是要冷静应对，给团队成员树立一个好的榜样。
在团队中，每个人都可以成为一个积极的领导者。
只要我们保
持积极的心态，坚定的信念，良好的情绪管理能力，就能成为团队
的榜样，带领团队走向成功。
让我们一起努力，成为积极的领导者，为团队的发展贡献自己的力量！
谢谢大家！。
假如我是领导的演讲稿
假如我是领导的演讲稿演讲稿又叫演说词，它是在大会上或公开场合发表个人的观点、见解和主张的文稿。
接下来就让小编给大家分享假如我是领导的演讲稿，喜欢大家喜欢。
假如我是领导的演讲稿【一】消费者：假如我能当领导，我将颁布一项法律，即，所有商人都不能做伤天害理的事情，如，不准用工业酒精勾兑酒，不准在牛奶中添三聚氰胺，不准在所有食品中掺进有毒化学物品等等，违者视情节分别给予罚款、拘留、判刑或枪毙的制裁。
另外，还要加强对食品卫生安全监督人员的管理和约束，他们必须履行职责，而不要像现在那样，上面来检查，就做做样子，这里看看，那里摸摸，检查的人一走，就找地方喝酒寻快活去了，这不行，他们拿的是老百姓的钱，就必须为老百姓做事，否则，还要你干什么，养条狗都还能看家护院呐。
商人：假如我能当领导，我就和所有消费者对着干，他们反对什么，我就允许什么，只要不出现强行从消费者口袋抢钱的过火行为，所有商品都可以做假，不做假哪来高利润?再说，我们这样做也是在拉动内需，促进消费市场的发展，为什么?很简单，消费者吃了有毒的商品，就会得病，就会坐上出租车去医院看医生，而司机和医生的口袋胀了就会多买东西，这难道不是拉动了内需?小姐：假如我能当领导，我就取消”;扫黄”;这一行动，让我们这一行公开化，合法化。
我承认，干我们这一行是有点那个，但从某个角度来说，我们对社会也是有贡献的，甚至还起到了稳定的作用，为什么?事实明摆着，自我们这一行死灰复燃以来，我们解决了许多男性尤其是许多外出打工人员性饥渴方面的问题，稳定了他们的情绪，大大降低了xx案件的发生，有效地避免了许多女性受到无辜的伤害，而这，难道不是我们辛勤付出换来的结果?所以……;……;当然，假如我能当领导，我还要追加一项规定：严禁那些臭警察来骚扰我们，更不得仗着那身衣服来我们这里又吃又拿，还要我们配合他们套笼子，说实在的，我们虽然是干这个的，但良心没有让狗吃掉，不想做缺德的事。
贪官：假如我能当领导，我就撤销纪委和反贪局这两个机构，使受贿和贪污所得成为当官的一种正当收入，而不是非法所得。
我当老大 下面人不服发的文案
我当老大下面人不服发的文案
同事偷懒，我为什么不能偷懒，同事拖拉，我为什么不能拖拉？一个办公室上班，凭什么我多做事？这不公平！老板就给我这么多工资，我为什么要多做事？拿固定的工资，少做点事，我就是占了老板的便宜了。
不知道为什么，突然觉得权力真的能做到很多事情，单位的领导做事总是颐指气使，形式主义官僚主义特别严重，对工作的分配完全不公平。
公平，是每个人自己的定义。
你有你的公平，你老板有你老板的公平。
每个人也已经按照自己的公平去做事了，只不过不符合你的公平标准。
我是天秤，喜欢公平公正，但工作生活有太多的不公平不公正，名利场是这样，做事的人总是搞不过会说的人，纵使你再辛苦，往往领导一句话就被否定，甚至变成了反面，很多事就被草率的不公正对待了！
这个世界上有两种人，一种人总是觉得社会，单位，领导对自己不公平，自己怀才不遇，自己是很有本事的，只是缺少人脉，机会。
还有一种人，很谦虚，知道自己几斤几两，能在自己的位置上把工作做到极致，最后，慢慢的爬上了社会的高层。
突然心里有把火，做领导做的这么不公平对待，也休想让我好好做事。
没本事的领导管理员工常用这三个手段，看似公平，实际上最不公平。
在职场中，其实能遇到一个好的领导，有本事的领导是一件很幸运的事情，因为在他们手下做事，你会事半功倍，他们总是会用各种的手段，懂得让员工各展所长，都能有所进步，有所发展，建设一个优秀的团队，可是没本事的领导管理员工的时候却总是会用一些看似公平，却实际上一点也不公平的手段，遇到这样的领导，还是考虑一下有好的机会就换工作吧。
工作那么不公平，发脾气还被怼，领导什么都是对的，我们连脾气都不该有，只能默默做事，什么狗屁，天天拿命在上班，成年人就得默默做事不求任何，无力吐槽。
最新-我当公安局长的认识与实践 精品
我当公安局**长的认识与实践1我当××长的认识与实践我××年到××机关工作，××年担任××市××区××院××长，××年到××区××任××长。
今天，省院领导让我与大家一起交流“怎样当好××长”的体会。
“怎样当好××*长”是个大题目，尽管我近几年结合工作实践作了一些探索，有了一些体会，但也很肤浅，只能是借此机会与大家交流一下情况，互相学习，互相提高，不当之处请批评指正。
一、勤于学习提高素质素质通常是指人所具有的先天和后天条件所凝结成的区别于他人的基本特征。
不同的社会角色对人的素质要求是不同的。
领导者担负的是组织、协调、用人、奖惩、沟通等重要的社会角色，所以必然要求领导者具有良好的素质。
孙子兵法云：“将者，智、信、仁、勇、严也”。
可见对领导者的素质要求自古就是多方面的、综合的。
列宁指出：领导者的素质应该包括具有政治上的成熟性和积极性；最密切地联系发动群众，知道并理解群众的利益，赢得他们的绝对信任；能把人民团结在自己的周围；在技术上和生产组织上是内行；受过科学的教育；具有行政工作的能力；办事认真、负责；具有坚强果断的性格。
我们党对干部也提出了革命化、年轻化、知识化和专业化的要求。
据此，我认为一个××长的良好素质应由以下几个方面组成：1、政治素质。
领导者的政治素质，是领导者从事领导活动必须具备的政治立场、政治观点、政治态度和政治品质等各方面的基本条件。
政治素质在整个领导者素质体系中居首要和根本的地位，对于其它素质的发挥，具有决定性的影响。
××机关是政治性很强的机关，××工作是党性很强的工作。
领导找我说选我当经理画大饼
领导找我说选我当经理画大饼
领导找我说选我做经理，我之所以认为他是在画大饼，是因为分两种情况，第一种情况，这个饼是真的，那领导要表达什么意思呢？就是这事有个福利。
这个消息他说出来，就是等着看看谁给他送礼物。
看看，谁有这个风险承担能力？谁送了，他就扶持谁，跟谁成了一生一世的好朋友。
第二种情况就是这个饼是假的。
它就是纯忽悠你冲锋陷阵，忽悠你加班儿，忽悠你持续在这儿干的一个诱饵，充分的榨取你的剩余价值，忽悠大傻子。
你要怎么做呢？你表达一下自己能力不足，江郎才尽，偶尔出点小错误，拖、等、靠，但态度一定要积极，不要表现出一丁点儿的不愿意，慢慢领导就会放过你了。
一定要记得，千万不要吹牛，谁吹牛谁干的多，谁能干谁就会被合法伤害，能而示之不能，反正我喜欢的是小老鼠，小乌龟、小孩子、小兔子。
问什么呀？可爱还不伤人嘛！
当我们在面对领导为我们画的大饼时，首先我们应该做的就是对领导画的大饼做出一个判断。
判断什么呢？判断领导画的这个大饼是否能吃。
表面意思就是领导说的话是否实际可行，如果领导总是一味地对着员工说空话，自己承诺的条件也总是做不到，那你就要好好的思考一下，这样的领导是否还有继续跟下去的必要了。
不过为了自己的前途着想，我还是劝你早日离职去另寻出路。
其次如果你判断领导画的这个大饼还有完成的希望，并且真实可信。
那你需要做的就是做好自己分内的工作，和身边的同事及领导一起，努力的朝目标前进。
相信只要大家一起努力，就一定可以达到目标，为公司和自己创造出更大的价值。
我的梦想是当一名董事长作文
我的梦想是当一名董事长作文
我心里的董事长，那可不只是个头衔，更是个重任。
我就梦想着有朝一日能坐进那会议室，听听大家的想法，然后带着团队一起冲！
说实话，我对商业这玩意儿特别感兴趣。
我老是想，那些大佬是怎么做到那么成功的？他们背后一定付出了不少吧。
我就想，要是我当了董事长，我得怎么影响别人，怎么让这个世界变得更好。
哎，别看我现在这么说得轻松，其实我心里清楚，当董事长可不是闹着玩儿的。
得懂商业知识，还得懂人性、社会、时代，这都得有。
我想象中的自己，就是那种能提前看到机会，带着团队往前冲的人。
每次做决定，都得找到最合适的那个点，让公司越来越有活力。
不过话说回来，光想可没用，得行动起来！我得不断学习，提升自己，这样才能应对未来的挑战。
多参加点活动，锻炼锻炼自己的领导和团队协作能力，这样离梦想就更近一步了。
等到我真的站在那个舞台上，成为了一名董事长，我得好好感
谢那个一直不放弃的自己。
是那份执着和勇气，让我走到了今天。
但啊，这只是个开始，我还有更大的梦想等着去实现呢！。
当学生当先生当领导者读后感
当学生当先生当领导者读后感篇一当学生当先生当领导者读后感最近读了一篇关于“当学生当先生当领导者”的文章，哎呀，这可真是让我感触颇多！一开始，我觉得当学生嘛，不就是乖乖坐在教室里听老师讲课，然后完成作业，考试争取拿个好成绩。
可仔细一想，也许没那么简单！当学生意味着要保持好奇心，积极主动地去探索知识的海洋。
就像我之前，遇到难题可能就退缩了，觉得自己不行。
但现在我觉得，这怎么行呢？也许只要我再坚持一下，就能搞懂啦！说到当先生，我觉得这可不是一件容易的事儿。
要把自己知道的东西清晰地传授给别人，这得多难呀！我曾经试着给同学讲题，讲着讲着自己都晕乎了，哎呀，这可太尴尬了！但反过来想，这不也是一个提升自己的好机会吗？通过给别人讲，能让自己对知识理解得更透彻。
再谈谈当领导者，我一直觉得领导者就是那种高高在上，指挥别人做事的人。
可读完这篇文章，我发现可能不是这样。
领导者也许得有担当，能在关键时刻做出正确的决策。
我就在想，要是我当领导者，遇到难题我能扛得住吗？也许一开始我会害怕，但我觉得只要我不断学习，不断成长，可能也能行？这篇文章让我明白了，无论是当学生、当先生还是当领导者，都不是一件轻松的事儿。
但这一路，不就是在不断地尝试和成长吗？我反问自己，难道因为不容易就不去做了吗？当然不！我觉得自己可能还不够优秀，但只要努力，谁知道未来会怎样呢？篇二当学生当先生当领导者读后感读完“当学生当先生当领导者”这篇文章，我脑子里那叫一个乱呀！你说当学生，我天天都在当学生，可我真的当好了吗？有时候上课开小差，作业马虎应付，这能叫当好学生吗？我觉得吧，当学生就得像个海绵，拼命吸收知识，可我有时候就像个漏勺，啥都没留住。
当先生？哎呀妈呀，我给同学讲个题都磕磕绊绊的，能当先生吗？也许以后经过更多的锻炼，我能变得口若悬河，把复杂的知识讲得简单易懂。
但现在想想，这难度可不小啊！再说说当领导者。
我一直觉得领导者都是那种特别厉害、特别有威严的人。
长大当领导作文
长大当领导作文你有没有想过长大后当什么呢？我呀，就想当领导，而且我这个想法可不是一时兴起，是有好多有趣的理由的。
首先呢，当领导看起来特别酷。
就像在一群小伙伴里，领导就像是那个拿着魔法棒的小魔法师。
他说往东边走，大家就一起往东边走；他说咱们要一起盖个超级大的沙堡，大家就会齐心协力地干起来。
那种感觉，就好像自己是个超级英雄，一呼百应呢！然后啊，当领导能有好多新奇的主意去实现。
我就想啊，如果我是领导，我要在我们的办公室里搞一个像游乐园一样的休息区。
有小秋千，大家累了就可以去荡一荡，放松放松；还有那种装满各种零食的小推车，想吃啥就拿啥。
而且上班的时间也可以变得很灵活，只要大家把任务完成得又好又快就行。
这样大家工作起来肯定特别带劲，效率超高。
当领导还能帮助很多人呢。
我可不想当那种只会指挥人的领导，我要做个暖心的领导。
如果我的员工或者手下的小伙伴遇到了困难，我就会像哆啦A梦一样，从我的“百宝袋”里拿出各种各样的办法来帮助他们。
比如有人为了孩子上学的事儿发愁，我就帮忙联系学校；有人想学习新技能，我就给他找最好的培训课程。
这样大家都会觉得在我手底下干活很幸福，而我自己也会特别有成就感。
当然啦，我也知道当领导可不是那么容易的事儿。
就像爬山，得一步一步地往上爬，还会遇到好多大石头挡路呢。
得先把自己变得超级厉害才行。
我得好好学习知识，什么数学、语文、历史、地理，这些就像是我的武器，懂得越多，在当领导的时候就能做出更明智的决定。
而且我还要学会怎么和不同的人打交道，有的人像小火苗，一点就着，我就得学会怎么去安抚他；有的人像个闷葫芦，半天不说一句话，我就得想办法让他把心里的想法说出来。
我还想象着，等我当了领导，我的办公室肯定很有个性。
墙上挂着我最喜欢的画，桌子上摆着我旅游带回来的各种小玩意儿。
我会经常邀请大家到我的办公室来聊天，不是那种严肃的谈话，而是像朋友一样，分享生活中的趣事，当然也顺便聊聊工作上的新想法。
虽然现在我还只是个小毛孩，但是我会朝着这个目标努力的。
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如果我当领导，我会怎样做？
尊敬的各位领导亲爱的同事：
大家上午好!
我是来自手机部的曹丽华，首先跟大家分享一个精彩的故事，世界第一位亿万富翁石油大亨-洛克菲勒女婿的故事，故事是这样的：
在美国一个农村，住着一个老头，他有三个儿子。
大儿子、二儿子都在城里工作，小儿子和他在一起，父子相依为命。
突然有一天，一个叫A的人找到老头，对他说：“尊敬的老人家，让我把您的小儿子带到城里去工作吧?”老头气愤地说：“不行，绝对不行，你给我出去!”A说：“如果我在城里给您的儿子找个对象，可以吗?”老头摇摇头：“仍然不行，快给我出去!”A又说：“如果我给您的儿子找的对象是石油大亨洛克菲勒的女儿呢?”老头一听很高兴，成为亿万富翁洛克菲勒的女婿，那再好不过了。
很快答应了。
第二天，这个叫A的人找到了石油大亨洛克菲勒，对他说：“尊敬的洛克菲勒先生，我想给您的女儿找个对象?”洛克菲勒说：“不需要，快给我出去!”A又说：“如果我给您女儿找的对象，也就是您未来的女婿是世界银行的副总裁，可以吗?”洛克菲勒想了想，同意了。
又过了几天，A找到了世界银行总裁，对他说：“尊敬的总裁先生，你应该马上任命一个副总裁!”总裁先生说：“不
可能，这里这么多副总裁，我为什么还要任命一个副总裁呢，而且必须马上?”A说：“如果您任命的这个副总裁是石油大亨-洛克菲勒的女婿，可以吗?”总裁先生于是同意了。
于是，这个农村小伙子马上变成了洛克菲勒的女婿，加上世界银行的副总裁!
这个故事的寓意深刻，他告诉我们没有什么是不可能的，关键是怎样去运用我们所掌握的知识进行有效地协调、沟通。
在一个企业的正常运营中，如我们公司，部门主管协调、沟通的作用是举足轻重的。
沟通、协调是销售部门主管的必备技能，可以说，没有沟通就没有销售;没有沟通，就没有销售管理。
事实上，销售主管每天都需要做大量的沟通工作，他与上级、下属、客户、公众之间的交流几乎无处不在，无时不在。
我非常重视沟通的重要性，如果我当领导，我会做以下几点。
一、更深刻领会公司宗旨
更加认真更加坚决的执行公司领导的决定。
从单向沟通转变为双向沟通，一方面和领导沟通，另一方面和员工沟通。
二、起到模范带头作用
不再是完全被动的接受领导的安排了。
这样角色的转变应该变得积极、变得主动、变得进取，变得自身要求严格。
把积极因素带给大家，决不能传播消极因素，因为消极因素
就像流感一样，传播速度惊人，尤其在组织中更不能有消极的情绪存在。
接受新观念、员工的正确思想,理解别人的想法，做到有容乃大。
三、认清员工优点，使其取长补短
分管的事不仅是我一个人能完成了的，要建立起分工，协作机制，认清员工的优点，取他们的长处去安排工作，有时候不能怕员工犯错，应做教练或陪练，要履行好自己的职能。
四、提高员工积极性
一个部门就是一个团队，没有积极性的团队就不是一个好的团队，团队中的个人需要有积极性，获取积极性的途径有很多，比如：在工作中员工出的主意被采纳了，领导给予的表扬可能就是他提高积极性的因素；比如：在团队获得某种荣誉或者成功的时候，要伺机肯定成果，这也许就是提高积极性的因素。
五、勇于承担责任
作为一名主管，肯定跟员工有区别，不但起到领头羊的作用，肩上也承担了更多的责任，勇于承担责任，这也是主管所必须的素质。
如果我当领导，我会努力提升自己的综合素质，带领员工把销售工作推上一个新的台阶，通过团队的努力，获得一
个接一个的胜利。
确保团队中的每一位成员都能在工作过程中得到锻炼，也希望通过我们的努力，我们部门能成为华生公司的一个亮点部门。
最终达到的目的就是：漂亮的完成每次任务，让领导满意，让公司发展的道路上留下我们的足迹。