自行车租赁、维修和销售店创业计划书
自行车行创业计划书
自行车行创业计划书一、项目概述现代人们越来越注重身体健康和环保出行，因此自行车市场需求正在逐步增长。
本项目旨在创立一家新型的自行车行，在线上和线下销售自行车、配件、保养服务等，同时提供自行车租赁服务，以适应市场需求并且满足消费者的个性化需求。
二、市场分析1. 行业背景我国自行车文化已有几十年，具有良好的基础和大量的潜在市场，随着社会发展和生活水平提高，自行车被越来越多人采用作为出行方式。
同时，健康骑行、文化自行车等也逐渐成为一种时尚文化现象，这为自行车行业带来更广阔的发展空间。
2. 市场需求近年来，由于环保出行的理念逐渐深入人心，自行车销售市场需求逐步增长。
市场上的自行车类型多种多样，消费者更注重个性化、专业化的产品。
此外，城市短途骑行和旅游自行车租赁也逐渐成为一种新型的商业模式。
3. 竞争情况国内自行车行业处于快速发展阶段，竞争激烈。
除了招行和永久两大品牌外，零售和租赁自行车的千家万户也已悄然兴起。
此外，一些新型的自行车品牌和网店正在通过网络销售进入市场。
三、创业理念本项目通过以下方式实现创新，满足市场需求：1. 商品结构创新：通过种类的丰富化和个性化满足消费者需求。
2. 服务创新：建立完善的售后服务体系，保障消费者权益。
3. 实体店与网店结合：线上线下销售相结合，提供更全面的服务。
4. 健康出行服务：开展自行车社交活动、骑行文化活动、骑行健康研讨等，建立自行车健康出行生态链。
四、发展规划1. 建立厂家和供应商合作关系，保证产品的品质和价格优势。
2. 建设实体店，提供试骑、售后维修等服务。
3. 建立网上商城，通过电商平台进行销售。
4. 开展自行车租赁服务，在景区、社区及办公区域设立租赁点。
5. 加强品牌推广，开展骑行文化活动，面向骑行爱好者开展自行车社交活动。
5. 打造自行车生态圈，与健康、旅游、文化等与自行车相关的产业合作。
五、创业资金构成1. 建店费用：租金、装修费、设备资金，约60万元。
共享单车项目创业计划书
共享单车项目创业计划书第一部分公司基本情况公司概述:本公司是驻扎在人口接近40万的某某大学城上,为满足大学城40万师生对岛内交通需求和出行的方便，公司提供专业的自行车游服务及自行车租赁服务,向个人单位或团体提供各种中高档自行车租赁及旅游活动组织服务,公司有包括单速,变速,大学城旅游休闲自行车出租,山地自行车出租,公路自行车等各种自行车出租.在各租赁点办理租车手续，在岛内实现“通存通取，异地租还”.本公司以大学城内各高校为依托, 具有优秀的管理团队和良好的信誉,拥有各种专业人才和先进的管理体系.公司名称: 某某围城自行车租赁法定代表人:企业性质:有限责任公司企业注册日期:主营产业:资金状况:正在寻找种子资金公司成立的背景:某某大学城位于某某市某某区新造镇小谷围岛及其南岸地区，是国家一流的大学园区，华南地区高级人才培养、科学研究和交流的中心，学、研、产一体化发展的城市新区，面向２１世纪适应市场经济体制和某某国际化区域中心城市地位、生态化和信息化的大学园区。
某某大学城规划范围约43.3平方公里，可容纳学生18万-20万人，总人口达35万-40万人(包括村镇人口)，相当于一个中等规模的城市。
岛内进驻了十所高校，分别是：国立中山大学、华南理工大学、华南师范大学、广东工业大学、广东外语外贸大学、某某中医药大学、广东药学院、某某大学、某某美术学院、星海音乐学院。
经调查发现,某某大学城主要居住着是学生和教师，还有少部分的民工、村民。
而学生和教师的上学、放学和休息时间都比较集中，每到这段时间学生和教师都会乘车出行，而岛内公交381和382是连接各校和各个公交车站的枢纽，人流的过度集中造成了381和382负荷不了，造成了车辆超载严重，学生和教师出行十分不便，部分学生反映有时等到了车，但因为乘坐381或382的学生太多而挤不上车。
而到了非繁忙时间，公交公司为了降低成本，经常延迟发班时间，造成了学生等车时间加长，学生平均的等车时间超过15分钟。
自行车租赁公司创业计划书
自行车租赁公司创业计划书一、公司简介自行车租赁公司是一家致力于为城市居民提供便捷、环保的出行方式的公司。
我们将通过自行车租赁服务，解决城市居民出行不便的问题，同时也为环保事业出一份力。
二、商业模式我们的商业模式是通过在各个城市设立自行车租赁点，提供自行车租赁服务。
用户可以通过手机app或者自行车租赁点的自助服务终端租借自行车，随时随地出行。
三、市场分析1. 市场需求分析随着城市化进程的不断加快，城市居民交通出行变得越来越拥堵和不便。
传统的交通工具如汽车、公交等已经难以满足城市居民的出行需求，自行车因为其灵活、环保、便捷的特点，受到了越来越多人的青睐。
2. 市场规模分析根据相关调查数据显示，城市居民出行的数量是巨大的。
而自行车出行在城市居民中的比例也在不断提升，自行车出行市场具有很大的潜在需求。
3. 市场竞争分析目前国内自行车租赁市场存在一些品牌较大的自行车租赁公司，包括ofo、摩拜等。
但是由于ofo等品牌的自行车共享企业倒闭，市场面对新的竞争局势。
我们将抓住这一机遇，提供更优质的服务和更便宜的价格，与其他竞争对手展开竞争。
四、产品与服务1. 产品我们的主要产品是自行车。
我们将在各个城市设立自行车租赁点，通过在线预约或者使用自助服务终端，用户可以租借我们提供的单车。
2. 服务我们将提供24小时的在线客服服务，为用户提供各种出行咨询和帮助。
同时我们也会建立定期检查和维护自行车的团队，确保自行车的使用安全和良好的使用体验。
五、市场推广1. 线上推广通过各种社交媒体平台、搜索引擎广告、新闻媒体报道等方式，提高公司的品牌知名度，增加用户量。
2. 线下推广通过在学校、商场、公司等地设立宣传活动，进行线下宣传推广，吸引更多的用户关注并使用我们的自行车租赁服务。
六、盈利模式我们的盈利模式主要是通过租金收入和广告收入。
用户租赁自行车后需支付一定的租金，同时我们也会在自行车上通过广告牌等形式投放广告，获得广告收入。
自行车创业计划书策划方案（2）
自行车创业计划书策划方案(2)自行车创业计划书篇三一、项目背景二、项目概况项目名称：自行车X项目项目建设单位：投资金额：崭新的商业模式：三、创业单位简介公司名称:法定代表人：注册资本：万元法定地址：成立日期：经营范围：四、创业说明五、项目主要经济指标第二部分公司与管理一、公司概况自行车X公司是一家专业供应自行车X产品的企业。
公司集产品研发、设计、生产、销售、物流配送及售后服务为一体。
人才是企业发展、壮大的核心竞争力，自行车X公司拥有专业的管理人才队伍、优秀的销售精英团队、分类别的产品质检小组、以及完善的配送和售后服务团队,为本项目的发展提供了强有力的人力保障。
信心+实力+您的携手支持，本项目的实施必将实现巨大的经济效益。
二、组织架构三、企业文化1.经营理念愿景：使命：企业精神：经营理念：经营宗旨：服务宗旨：口号：核心价值观：公司用人宗旨：2.员工活动公司定期组织员工参加各种活动，如公司举行新春联欢会、组织员工到寺庙祈福、开办公司运动会等，从而加强组织锻炼身体、开阔视野、增强凝聚力的目的。
同时活动也培养了员工的组织策划能力，是员工展现综合素质的一个大舞台。
四、战略合作1、合作品牌2、成功案例五、创业公司优势第三部分产品与服务介绍一、产品介绍二、服务说明三、崭新的商业模式1、传统经营模式搜索信息：邀请选样：客户比较价格：下订单：采购：交货：售后服务：弊端分析：完全靠营销手段竞争，竞争趋同;采购成本较高、交货期较长也是这种模式的通病。
2、其他经营模式3、本项目的经营模式通过以上自行车行业的经营的模式分析可知，上述经营模式较有各自的利弊，行业竞争比较激烈，行业的优势企业出现需要新的经营模式的出现。
本项目在自身的发展过程中创造性地总结出了具有自主特色、行业领先的经营模式(在资金的支持下)。
即：该模式下新的采购流程是：(1)本公司采购;(2)储存国外代理品牌产品;(3)报价投标;(4)签合同;(5)快速交货;(6)售后服务。
自行车创业计划书完整
自行车创业计划书完整一、创业背景自行车作为一种环保、健康、便捷的交通工具，受到越来越多人的青睐。
随着城市化进程的加快，人们对绿色出行的需求也越来越强烈。
同时，自行车运动也成为了一种时尚潮流，许多年轻人喜欢骑行来放松身心，提升健康素质。
因此，自行车产业有着广阔的市场前景和发展空间。
二、核心理念本公司致力于打造一家融合自行车设计、制造、销售和服务于一体的综合性自行车公司，以提供高品质、高性能、高时尚的自行车产品，满足不同消费者的个性化需求，推动自行车产业的发展。
三、市场分析1.市场需求随着生活水平的不断提高，人们对自行车的需求不再局限于作为交通工具，在享受便捷出行的同时，更注重自行车的品质、性能和设计。
尤其是在年轻人群中，自行车更成为了一种时尚的象征，他们希望拥有一款个性化、独特的自行车产品。
2.市场竞争当前自行车市场呈现多样化、差异化、个性化的发展趋势，各大品牌纷纷推出高性能、高颜值的自行车产品，市场竞争激烈。
同时，电动自行车、山地自行车等新兴产品也逐渐受到消费者青睐。
因此，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为我们创业的重要挑战。
四、产品定位本公司主要生产高品质、时尚的城市通勤自行车、高性能的山地自行车、高端的公路自行车和个性化定制自行车产品，满足不同消费者的需求。
同时，我们将倡导绿色出行理念，提倡健康生活方式，推广自行车文化，让更多人享受骑行乐趣。
五、市场营销策略1.产品策略本公司将注重产品设计和研发，不断创新推出符合市场需求的自行车产品，提升产品品质和品牌影响力。
2.价格策略本公司将推出不同档次、不同定位的自行车产品，实行差异化定价策略，让消费者有更多选择，提高市场竞争力。
3.渠道策略本公司将与线上线下渠道合作，扩大销售渠道，提升市场覆盖面。
4.促销策略本公司将结合市场活动、广告宣传等多种手段，开展促销活动，提升品牌知名度和市场份额。
六、团队建设本公司将组建一支专业、高素质、高效率的团队，拥有丰富的行业经验和创新意识，共同致力于实现公司的发展目标。
自行车商业计划书
自行车商业计划书一、工作目标1. 确定自行车品牌定位针对当前市场状况，我们需要为自行车品牌确定一个清晰的定位。
这个定位需要符合市场需求，同时也要体现出我们的品牌特色。
我们将通过市场调研，分析竞争对手的定位，以及潜在消费者的需求，来确定我们的品牌定位。
在这个过程中，我们将深入了解消费者的购买动机，以及他们对自行车品牌的态度和认知，从而确保我们的品牌定位能够吸引目标消费者。
2. 设计自行车产品线根据品牌定位，我们需要设计一系列的自行车产品。
这些产品需要满足消费者的不同需求，同时也要体现出我们的品牌特色。
我们将设计不同类型的自行车，包括城市自行车、山地自行车、折叠自行车等，以满足不同消费者的需求。
同时，我们也会注重产品的质量和设计，确保我们的产品能够在市场上脱颖而出。
3. 制定市场推广策略为了确保我们的自行车产品能够在市场上取得成功，我们需要制定一套全面的市场推广策略。
这套策略将包括线上和线下的推广活动，以及与其他品牌的合作。
我们将通过社交媒体、线下活动、广告等方式，来提高我们品牌的知名度和影响力。
同时，我们也会寻找与其他品牌的合作机会，通过联名产品或者合作推广，来扩大我们的市场影响力。
二、工作任务1. 进行市场调研我们需要进行深入的市场调研，以了解当前市场的状况，以及消费者的需求和购买动机。
我们将通过问卷调查、深度访谈等方式，来收集潜在消费者的信息。
同时，我们也会分析竞争对手的定位和产品，以便更好地确定我们的品牌定位和产品设计。
2. 设计自行车产品线根据品牌定位和市场需求，我们将设计一系列的自行车产品。
这些产品将包括不同类型和价格区间的自行车，以满足不同消费者的需求。
在设计过程中，我们将注重产品的质量和设计，确保我们的产品能够在市场上脱颖而出。
3. 制定市场推广策略我们将制定一套全面的市场推广策略，包括线上和线下的推广活动，以及与其他品牌的合作。
我们将通过社交媒体、线下活动、广告等方式，来提高我们品牌的知名度和影响力。
自行车店创业计划书范文有哪些
自行车店创业计划书范文有哪些自行车，或称脚踏车、单车，是一种以人力踩踏脚踏板驱动的小型陆上车辆。
如何写好一份关于自行车店的创业计划书呢?自行车创业计划书应该怎么写?今天店铺整理了自行车店创业计划书范文给大家，欢迎阅读!自行车店创业计划书范文1自行车租赁、维修和销售店创业计划书一、项目介绍项目名称：自行车租赁、维修和销售店经营范围：以自行车销售为主，并经营租赁和维修项目投资：10 万元回收成本期限：1年左右样板店地址：广州市盘福路53~97号项目概况：先组建"自行车租赁、维修和销售样板店"，在此基础上，开创一间自行车租赁、维修、销售一体化的一条龙服务车行。
企业宗旨：让自行车得到推广，让消费者更安心，让加盟者更成功!二、市场分析一)市场需求分析出行作为生活必经的一个环节，便捷是群众所需求的。
由于现在社会流行低碳，所以我们生活中到处都有的自行车就开始复兴了。
自行车自行车是人类发明的最成功的一种人力机械，是由许多简单机械组成的复杂机械。
使用起来比较方便，而且不失速度，所以受到广大群众的青睐。
面对广州禁摩后逐渐出现的自信车出行热潮，一辆高品质、美观的自行车和优质的售后服务就得到很多人的追求。
所以自行车租赁、维修和销售一体店就应运而生。
二)目标群体分析比如说，很多上班路程不远不近的上班一族，自行车是他们很好的选择，而中低档童车价格大约在300～500元之间，中高档的在1000元左右，如果需要的话还可以有几千元左右的自行车供一些自行车爱好者使用。
购买自行车的人群大概分为两部分：长期用车和短期用车。
长期用车包括自行车爱好者和大部分的上班一族，这部分人买了一台自行车后就很少会换或者不要;另外一种就是一些由于各种各样特殊需求而需要用自行车的人。
短期用车使用期为有很多的变化，不买车不方便，买吧，不再用后又很难处理，而且又浪费。
而一部质量较好的自行车起码可以用三五年。
还有就是，任何东西用旧了都会出问题，那就需要维修了。
校园自行车租赁的策划书
校园自行车租赁的策划书关于校园自行车租赁的策划书范文（精选3篇）校园自行车租赁的策划书1前言随着经济的发展，长沙市规划的越来越富有绿色生态和旅游观光的特色，很多大学生大学生的课余时间又特别多，且各学校与学校之间要远不远要近不近，坐车麻烦，走路太远。
在旅游已成为时尚的现代高校，开家自行车出租店可以赚钱。
对于喜欢旅游休闲的现代大学生来说，无拘无束的旅游休闲方式才是他们最好的选择。
因此，他们更向往的是自由自在的骑车游玩。
这样，自行车出租店就有了一定的运营基础。
第一部分营销环境分析一、市场概况大学很多娱乐休闲设施还不健全，对于课余时间较多，又比较爱玩的现代大学生来说，他们更忍不住好奇去湘江风光带、橘子洲、烈士公园、岳麓山和名牌高校游玩，但是去这些地方多是交通不便，容易堵车，很多大学生喜欢结伴游玩，喜欢休闲，喜欢运动，打的出去有点奢侈，做公交不方便而且还要步行很久，也不方便，自行车可以随时出动，即可以锻炼身体，有十分的环保、休闲、方便实用，目前湖南城建职业技术学院和长沙市通信职业技术学院两校的学生拥有自行车的并不多，周边也没有自行车出租店，每到周六、周日，自行车应该会有一定的市场需求。
二、SWOT分析S（优势）：1、两所高校，学生众多，人流量大2、长沙游玩的地方多，值得取景留恋3、自行车灵活轻便，适合外出游玩W （劣势）：1、骑自行车远行容易滑链中途坏掉2、长沙车多，容易产生交通事故O（机会）：1、各玩点不远不近，坐车麻烦，走路太远。
骑自行车是最好的选择，锻炼身体又减肥。
2、高校外地学生较多，一般均会骑自行车。
T（威胁）：1、有部分不会骑车的学生会选择坐汽车或者其他的交通工具。
2、随着电动车的普及，骑自行车车游玩已不再新鲜。
第二部分消费者分析自行车出租店的消费群主要为高校学生，且多为喜欢旅游的外地学生。
他们对长沙的风景区和各大名牌高校好奇，骑车去游玩景点或者去其他校园参观、外校老乡，均可能选择骑自行车。
因此，自行车出租店的开业为他们提供了更为便捷的方式。
校内自行车创业计划书
校内自行车创业计划书一、项目背景随着校园内学生数量的不断增加，校园内交通工具的需求也越来越大。
尤其是对于大型校园而言，学生在校内出行通常需要花费大量时间和精力。
为了方便学生快速、便捷地在校园内移动，促进校园绿色出行，我们计划推出校内自行车服务，为广大学生提供更加便捷、经济的交通选择。
二、项目概述我们计划在校园内设置自行车租赁点，学生可以通过APP或者自动售卖机租借自行车。
通过线上线下相结合的方式，为学生提供便捷的服务。
我们还将提供充电桩、修车工具等设施，确保学生的出行安全和便利。
三、市场分析1.需求分析：大学生群体年轻化、活跃度高，对于绿色出行的重视程度越来越高。
自行车作为一种绿色、健康的出行方式，在校园内受到广泛青睐。
2.竞争分析：目前校园内自行车租赁服务较为分散，缺乏统一的品牌和管理。
通过建立统一的自行车品牌和服务体系，我们将打破传统租赁方式，实现更高效、更便捷的服务。
4.商业模式：我们将采用共享经济模式，由学生共同出资，共同分享自行车资源。
通过线上APP和线下自助租车点结合，让学生方便快捷地租借自行车。
四、运营策略1.渠道拓展：我们将与学校合作，在校园内设立自行车租赁点。
同时，通过线上渠道宣传，吸引更多学生使用我们的服务。
2.品牌建设：我们将打造统一的自行车品牌，提供高品质的自行车和优质的服务。
通过持续的宣传和推广，树立良好的品牌形象。
3.运营管理：我们将建立完善的自行车管理系统，实现对自行车的实时监控和维护。
定期检修，保证自行车的品质和安全。
五、风险控制1.资金风险：由于投入资金较大，需谨慎考虑资金运作风险。
可以通过吸引更多的学生共同出资，减轻个人风险。
2.技术风险：自行车租赁系统需要依靠先进的技术支持。
建立专业团队，引进先进技术，确保系统的稳定和顺畅。
3.法律风险：校园内涉及自行车租赁服务需要考虑到法律法规的要求。
建立完善的法律团队，确保遵守相关法规，避免法律风险。
六、营销策略1.线上推广：通过社交媒体平台、校园APP等线上渠道，宣传自行车租赁服务，吸引更多学生使用。
自行车出租创业计划书
自行车出租创业计划书随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，自行车出行逐渐成为一种时尚和健康的生活方式。
自行车出租作为一种新兴的商业模式，为城市居民提供了一种便捷、环保的出行方式。
目前，国内外很多城市都有自行车租赁服务，市场潜力很大。
在这样的背景下，本项目拟开展自行车出租服务，以满足市民的出行需求，带动城市绿色出行。
二、市场前景分析1.行业发展趋势随着城市化进程的不断加快，人们对绿色出行方式的需求越来越高。
自行车作为一种环保、健康的交通方式，受到了越来越多人的青睐。
自行车出租行业也因此得到了极大的发展空间。
据统计，截至目前，全球自行车租赁市场规模已经达到数百亿美元，有望继续保持高速增长。
2.市场需求分析在人们对环保出行方式的需求不断增加的情况下，自行车出租市场的需求也在逐渐增加。
尤其是在一些大中城市，交通拥堵问题日益严重，自行车出租作为一种解决方案备受关注。
因此，自行车出租市场前景广阔。
3.竞争对手分析当前，国内各大城市都有自行车出租服务，竞争对手较多。
但从整体来看，市场尚未形成垄断局面，自行车出租行业处于高速发展阶段，竞争格局还在不断演变中。
因此，对于后进入者来说，抓住机遇、提高竞争力是非常重要的。
三、项目内容1.项目开发目标本项目旨在建立一家自行车出租公司，为广大市民提供高品质、便捷的出行服务，推动城市绿色出行，打造新型城市出行方式。
2.主要业务内容（1）自行车出租：提供各种类型的自行车租赁服务，包括普通自行车、电动自行车等。
（2）自行车租车点建设：在城市的核心商业区、公园、景区、学校等地点设立自行车租车点，提高服务的便捷性。
（3）会员服务：推出会员制度，为常用客户提供优惠政策，增加用户黏性。
3.运营模式本项目主要通过线上App平台和线下自行车租车点相结合的方式来运营。
用户可以通过App平台进行预定、租车、还车等操作，同时也可以在自行车租车点实现租赁。
在运营过程中，还可以通过推广活动、优惠政策等方式吸引用户。
在校大学生创业计划书——租赁
在校大学生创业计划书——租赁[“包租婆”]创业计划机密[户外活动、服装租赁中介服务]创业计划书[ 年月日][团队负责人姓名][性别][学号] [学校名称] [院系名称][专业][“包租婆”]创业计划机密目录第一章1、项目描述2、产品与服务3、行业及市场4、营销策略5、资金需求6、财务预测7、风险控制摘要第二章一、项目描述 1、项目背景 2、项目宗旨 3、项目介绍二、产品与服务1、产品品种规划2、服务规划3、服务与支持三、行业与市场分析 1、业务范围2、市场分析3、竞争对手分析4、公司环境分析四、市场与销售 1、市场计划2、租赁策略 3、渠道销售与伙伴 4、租赁维护周期5、市场联络五、营运组织设计 1、组织结构 2、建立团队愿景、使命和精神六、实施进度计划 1、短期目标2、中期目标 3、长期目标七、财务计划 1、资金需求与使用计划1综述[“包租婆”]创业计划机密2、融资计划3、现金流预测4、盈亏平衡分析5、投资回报率6、投资收回年限八、风险控制 1、政策风险 2、法律风险 3、竞争风险九、制度 1、顾客租赁制度 2、公司内部管理制度 3、作息时间2[“包租婆”]创业计划机密第一章摘要项目描述: 公司名称: “包租婆”租赁服务众所周知，大学生群体周末时间比较宽裕，并且集体性活动较多，在春季、夏季、以及秋季，皆是户外活动的高峰期，但是怎样玩,去哪玩,这些简单的问题却往往制约他们的选择，甚至最后不了了之。
故此，本公司会为顾客提供租赁户外用品，供大学生更好的做出选择，同时，也会设计比较合适的旅游方案供对方参考。
并且，公司另外提供服装租赁，则是针对校内活动人员，以及即将毕业寻找工作的面试群体，通过简单便宜的服装租赁不仅免去了昂贵的正装费用，正式的穿着更是让活动和面试能够画上一个完整的句号。
公司会额外经营一些电子、男女饰品、期刊杂志的租赁业务。
故此，本公司虽有盈利性质，但对大学生这个消费群体而言，却何尝不是一种帮助。
租自行车创业计划书
租自行车创业计划书一、项目背景与市场分析随着城市化进程的加快，人们的出行需求也越来越多样化。
租赁自行车作为一种环保、健康的出行方式，受到越来越多人的青睐。
尤其是在一些旅游城市、大学城等地，自行车租赁业务已经成为一种常见的出行方式。
因此，我们拟通过开设自行车租赁店的方式，满足人们的出行需求，提供更便捷、环保的出行选择。
1.市场需求分析据相关数据显示，随着人们对健康、环保出行方式的重视，自行车租赁行业呈现出快速增长的趋势。
尤其是在一些大城市、旅游景点、大学校园等地，自行车租赁服务的需求更加旺盛。
通过市场调研发现，自行车租赁行业存在以下几个特点：（1）需求广泛：自行车租赁适用于各个年龄段的人群，尤其受到学生、旅游者、上班族等群体的欢迎；（2）市场空间大：随着城市化进程的加快和人们出行方式的多样化，自行车租赁市场将会逐渐扩大；（3）竞争激烈：目前自行车租赁市场竞争激烈，竞争对手众多；2.市场定位与目标群体针对上述市场需求，我们将自行车租赁店的定位为“便捷、安全、环保”，主要面向大学校园、旅游景点、商业街等地，服务对象主要包括学生、旅游者、上班族等群体。
通过提供优质的自行车租赁服务，吸引更多的目标客户群体，实现市场占有率的提升和盈利能力的增强。
二、项目内容与技术方案1.项目内容本项目主要包括自行车租赁店的建设和运营。
具体内容包括：店面选址和装修、自行车采购和维护、推广宣传、运营管理等方面。
2.技术方案（1）店面选址和装修：选择位于人流密集、交通便利的地段开店，店面要宽敞明亮，门面要大气时尚，营造出良好的租赁氛围；（2）自行车采购和维护：采购优质的自行车，确保安全性和舒适性，定期对自行车进行检修和维护，确保车况良好；（3）推广宣传：通过线上线下多种方式进行推广宣传，如微信公众号、海报传单、活动促销等，提高店铺知名度和影响力；（4）运营管理：建立科学的运营管理体系，包括员工培训、客户服务、财务管理等，保障店铺的良好运营。
自行车租赁创业项目计划书
自行车租赁创业项目计划书自行车租赁创业项目计划书1. 项目背景随着城市化的发展和交通拥堵的加剧，越来越多的人开始寻找更加便捷、环保的出行方式。
自行车作为一种绿色、经济、健康的交通工具，备受人们喜爱。
因此，自行车租赁行业迅速崛起，并呈现出蓬勃发展的趋势。
本项目旨在开展自行车租赁服务，为人们提供便捷、绿色、健康的出行选择。
2. 项目介绍自行车租赁项目是基于智能化网络平台的运营模式，通过将自行车分布在城市各个合适位置的站点，提供给用户灵活、方便的租赁服务。
用户通过手机APP或者自助租车机具完成自行车租赁、归还、支付等操作。
3. 项目创新点a. 智能化网络平台：通过手机APP或自助租车机具，用户可以实时查询自行车的位置、数量等信息，并且可以预约、租用、归还自行车，提高了用户的使用便利性和体验度。
b. 环保绿色：推广绿色出行理念，减少汽车使用，改善城市交通拥堵和空气污染情况。
c. 数据分析：通过收集用户的数据，可以进行精准的定位和预测，为市场推广、投放自行车等提供依据，实现个性化的服务。
4. 项目目标和规模本项目的目标是建立一个自行车租赁服务平台，覆盖城市主要地区，满足不同用户的出行需求。
预计在初始阶段，共投放1000辆自行车，支持5000名用户的注册和使用，覆盖城市主要商业区、学校周边和公园等地。
5. 市场分析根据对市场现状和需求的分析，我们得出以下结论：a. 城市大众对绿色出行的需求日益增加，自行车租赁市场潜力巨大。
b. 自行车租赁市场竞争激烈，但仍有较大的发展空间。
c. 年轻人对自行车租赁的接受度较高，且他们是潜在的主要用户和宣传者。
6. 市场策略a. 定价策略：根据市场需求和成本考虑，制定合理的租赁费用，提供不同的租赁套餐和优惠政策，吸引用户使用。
b. 推广策略：通过线上线下多种方式推广，包括线上广告、社交媒体宣传、线下推广活动等，提高品牌知名度和用户粘性。
c. 用户体验：提供用户友好的手机APP和自助租车机具，确保用户的使用体验，保证自行车的质量和维护工作，提供售后服务。
自行车租赁创业计划书
自行车租赁创业计划书自行车租赁创业计划书第一章项目摘要1.1 项目简介我们主要提供面向大学生的电动车和自行车销售和租赁服务，但是并1不是简单地出买卖和租我们自己的车，我们最终要形成的是的一个覆盖全国大学的庞大网络，而不仅仅是一家公司。
两者的区别在于前者只是一个平台，后者则是一个实体。
我们将以大学校园为基点和载体，购买或收购一定数量的电动车和自行车和在校生使用频率不高的电车自行车作为车源对外销售和出租，我们的成本相对较低。
1.2 项目背景近年来，环境污染越来越大，很多城市中都已经不能呼吸到新鲜空气了，所以我们要倡导低碳生活，上班族多骑自行车上班，不仅能身心力行的倡导着低碳生活，更能够强身健体，更重要的是犹豫石河子大学各区比较分散上课下课回宿舍比较远，那么电动车和自行车便成了不可缺少的交通工具，但是买车相对来说花销大且利用率不高，而且很少一部分同学买了车一年也用不了几次，所以我们设想能不能面向大学生群体提供电动车和自行车租赁服务呢？向广大群众提供优惠安全可靠的电动车和自行车。
1.3 实施方案简述购买新车、收购二手车、( 出租中介 ) 以薪金招聘愿意自己创业的同学加入到我的团队并向大学生招募愿意将自己车出租出去的同学进行信息注册,将我们拥有的所有车源形成我们的车辆数据库。
当有同学提出出租赁申请时，我们将按照租赁者的大致要求从数据库中挑选合适的车辆并完成后续的租赁流程。
先在一个城市中试点，在该城市的所有大学中建立分站，站点之间联系紧密，可以在任意站点租车还车。
最终推广到全国的大学，形成自行车和电动车租赁网络。
第二章产品及服务2.1 服务说明我们的电动车自行车销售租赁服务为当代在校大学生以及社会上有需要的顾客，同时我们欢迎有闲置车的同学将自己的车交于我们保管统一向外出租，并统一发放租金。
这样一来提高了校园内自行车资源的利用效率，从整体上看，减少了同学们用于购买自行车的花费。
在整个租赁过程中，我们的盈利主要是来自于租赁者所付租金和车辆提供者所获租金的差价2.2 创业思路我们设想的是购买一批二手电动车和自行车，然后提供对外的租赁服务，以及整合校园内的一些同学已购买而不经常用的电动车和自行车，提供类似中介式的租车服务。
电动单车创业项目计划书（精选5篇）
电动单车创业项目计划书电动单车创业项目计划书（精选5篇）在社会不断向前发展的今天，需要使用创业计划书的情况越来越多，创业计划书是一份全方位的项目计划。
大家知道创业计划书的格式吗？以下是小编帮大家整理的电动单车创业项目计划书（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
电动单车创业项目计划书1一、公司简介a公司是一家专业生产、经营顶级品牌——电动自行车、电动摩托车、电动喷雾器等a系列产品的企业。
本公司在电动车行业的产销量名列前茅，成功地在浙江县市级市场上网络遍布率达80%；并渗透了福建省、江西省、安徽省、重庆市、广西省等省市市场；并通过了浙江省、江苏省、上海市、山东省等新产品鉴定，并在以上各省份公安厅上了目录。
本公司将以打造a品牌为企业目标，发展多元化经营，加快网络建设；开展网络服务和电子商务，努力将本公司建设成为集研制、开发、生产、销售、信息网络、科技服务于一体的区域性乃至全国性的电动车企业。
二、市场分析(一)品牌定位争做电动车行业的领导品牌(二)目标市场县级、地级市(25-35岁的女性为主要目标消费群)(三)市场前景二十一世纪已经到来，二十年的改革开放使中国大地发生巨大的变化，市场已不在是昨天的市场。
各行各业的人们在不同的领域中拼搏发展，或沉或浮，实现各自的理想。
在走过原始积累的辛酸苦辣后，他们成为社会财富的拥有者。
而随着高新技术产业的迅猛发展，加快了信息的传递速度，使国内电动车市场前进的步伐在不断加快。
电动自行车作为一个新兴的产物，它的诞生来自于自然资源的日渐减少、城市环境的日渐恶劣、人们生活需求日需提高的情况下，故电动自行车的出现使之成为人们为之风靡的产品。
这不仅是国内市场，国外市场亦是；公司的网站以及公司注册在阿里巴巴的网站，外商的访问率居高不下，良好的市场前景为电动车行业带来前所未有的机遇和挑战。
目前，公司引用人才，布好棋局，提炼公司核心价值，提高自身的竞争力。
然后在产品质量管理、新产品开发、营销策略制定等都充分地体现公司“做大、做强”的定位需求，故公司并驾国内销售、国际贸易两条轨道，把a公司在电动车行业耸立起来。
创业计划书范文（精选15篇）
创业计划书创业计划书范文（精选15篇）时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，来为以后的工作做一份计划吧。
相信许多人会觉得计划很难写？以下是小编精心整理的创业计划书范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
创业计划书篇1一、方案概要本创业计划书是关于在大学附近开设一家自行车租赁行的方案。
此自行车租赁行类似于出租车公司。
其主要业务是对外出租自行车，目标市场是在校大学生，以租金为其主要利润来源。
本出租行首先采取个体户的经营方式。
但是有自己的品牌商标，价值理念。
在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。
总体战略目标是：“立足本地，树立品牌，步步为营，扩大规模，走向全国”。
二、市场分析1、可行性分析曾经一度兴起的大学城建设高潮造就了中国大学的集中化，规模化现状。
许多大学占地面积相当可观，建一所大学动辄就是上千亩地，如果是大学城，几个大学加起来面积甚至超过万亩。
如此大的校园必然带来学生的交通问题，学生从宿舍到餐厅、图书馆、教室等校园的其它地方步行十多分钟都是很有可能的。
如果在大学城中，即便是紧邻的两个校园，步行来回恐怕也要至少半个小时。
又累又浪费时间，这种状况给学生带来了很大的不便。
但是如果有辆自行车，那么大学生可以2分钟到教室，3分钟到图书馆，5分钟到旁边的学校找同学，10分钟到附近的丹尼斯超市，周六周日可以叫上几个哥们儿去郊游，也可载上女友去野餐……的确，一辆自行车能给大学生活平添许多精彩。
那么买辆自行车(二手的或全新的)也许是个不错的选择，但是大学生都知道，在大学里丢自行车是司空见惯的事。
大部分学校都不设看车的，有的甚至连车棚都没有，宿舍又禁止放自行车，大学生只能看眼睁睁的看着自己的爱车在露天的停车处风吹日晒了。
需要自行车，而有了车却又有诸多麻烦，这样的两难该怎样解决?经过分析我们发现，事实上，大学生的真正需要不是自行车而是自行车带来的方便，自由，洒脱，张扬，浪漫……那么自行车出租服务无疑会解决这个问题，只要一两元钱就能尽情的放飞心情，自由的释放生命，而且又没有自行车存放保管的问题。
创业计划书自行车租赁
创业计划书自行车租赁一、项目背景自行车租赁行业是一个发展迅速的新兴产业，随着人们环保意识的提高和健康生活理念的普及，自行车成为了绿色出行的首选工具之一。
相比于传统出租车、共享单车等交通方式，自行车租赁更加灵活、便捷、环保，深受广大市民的喜爱。
目前市场上自行车租赁公司众多，其中不乏各种规模不一的企业。
但是，由于自行车租赁行业的门槛低，竞争激烈，很多企业因为经营不善或者市场策略不当而倒闭。
因此，在这个竞争激烈的市场环境中，我们自行车租赁公司需要有自己独特的竞争优势，以在市场中立足。
二、项目简介我们自行车租赁公司将专注于为城市居民和游客提供高品质、便捷的自行车租赁服务。
我们计划在城市的主要景点、商业区和公园等地点设立自行车租赁点，方便用户快速租赁自行车进行出行。
为了提高用户体验，我们将提供多种款式、规格的自行车供用户选择，同时配备专业的维修人员保障自行车的品质和安全。
此外，为了提升市场竞争力，我们还计划引入智能化管理系统，在手机App上实现自行车租赁的在线预定、支付、定位等功能，让用户可以随时随地方便租车。
同时，我们还将通过会员制度、优惠券等方式增加用户粘性，提高用户忠诚度。
三、市场调研1. 行业发展趋势：自行车租赁行业是一个充满活力的新兴产业。
随着生活节奏的加快和人们环保意识的增强，自行车逐渐成为了主流出行工具之一。
尤其是在一些旅游景点和城市绿道等地，自行车租赁服务更是受到了广泛的青睐。
因此，自行车租赁行业有着广阔的市场前景和发展空间。
2. 竞争对手分析：在当前市场上，自行车租赁公司众多，竞争激烈。
其中，一些大型企业通过规模化经营、品牌效应等优势在市场上占据了一定的份额。
而一些小型企业则通过差异化经营，如专注于某个特定地区或者服务类别，也在市场中稳定发展。
因此，我们需要在竞争中找到自己独特的竞争优势，以获得更大的市场份额。
四、品牌定位我们的自行车租赁公司定位于高品质、便捷、安全的自行车租赁服务。
我们将以用户体验为核心，提供多样化的自行车选择和智能化的租赁管理系统，让用户可以随时随地便捷租车。
自行车租凭创业计划书
自行车租凭创业计划书一、创业项目概述随着现代社会的快节奏生活和环保理念的普及，自行车出行逐渐成为了人们的一种时尚选择。
因此，我计划开设一家自行车租凭服务店铺，为广大消费者提供方便、快捷、环保的出行方式。
该店铺将提供各种类型的自行车，包括山地自行车、城市自行车、折叠自行车等，以满足不同消费者的需求。
二、市场分析1.市场需求随着城市交通拥堵和环境污染的日益加剧，自行车出行逐渐成为了人们的一种理性选择。
同时，随着人们对健康生活方式的追求，自行车运动也受到了越来越多人的关注。
因此，自行车租凭服务在城市中的需求量逐渐增长。
特别是在旅游景点、公园等地方，自行车租凭服务更是备受欢迎。
2.市场竞争目前，自行车租凭服务店铺在城市中已经有了不少竞争对手。
但是大多数自行车租凭店的服务质量参差不齐，存在着价格不透明、车辆维护不到位等问题。
因此，通过提供优质的服务和具有竞争力的价格，我们有望赢得消费者的青睐。
3.市场定位我们将主要定位于城市中的旅游景点、公园等热门地点，以及大学校园等年轻人聚集的地方。
同时，我们还将开展企业团体租赁服务，为企业提供团建活动的自行车出行方案。
三、产品与服务1.产品我们将提供各类自行车租赁服务，包括山地自行车、城市自行车、折叠自行车等多种类型。
同时，我们还将提供一些配套设施，如头盔、车篮等，以提升用户的出行体验。
2.服务我们将提供在线预订、到店租车、送货上门等多种租车方式，以满足不同用户的需求。
同时，我们还将建立完善的售后服务体系，及时解决用户在使用过程中遇到的问题。
四、营销策略1.宣传推广我们将通过互联网、社交媒体等多种渠道进行宣传推广，积极开展线上营销活动，提高品牌知名度。
同时，我们还将利用地推、口碑营销等方式，吸引更多用户。
2.合作联盟我们将与当地旅游景点、企业等建立合作关系，共同推广自行车租赁服务。
同时，我们还将与相关行业进行合作，如体育用品店、餐饮店等，搭建互惠共赢的合作模式。
五、财务计划1.投资规模初期投资将主要用于店铺租金、装修、设备采购、人员招聘等方面，预计总投资规模为10万元左右。
自行车租赁公司创业计划书
自行车租赁公司创业计划书创业计划书：自行车租赁公司一、项目背景随着城市化进程的不断加快，越来越多的人开始选择骑自行车出行。
自行车作为环保、健康、便捷的代步工具，深受广大人民群众的喜爱。
然而，由于自行车的存放、维修和管理等问题，许多人并不方便拥有一辆自行车，这给他们的出行带来了很大的不便。
为了解决大众出行的问题，我们计划开设一家自行车租赁公司，为人们提供便捷的自行车出行服务。
通过我们的努力，使更多的人能够方便地获得一辆自行车，并享受骑行所带来的自由和健康。
二、项目目标1. 提供高品质的自行车租赁服务，满足不同人群的出行需求。
2. 建立覆盖城市主要区域的自行车租赁站点网络，方便用户随时租赁和归还自行车。
3. 倡导环保出行理念，推广自行车出行文化，减少城市交通拥堵和空气污染。
三、市场分析1. 市场需求：随着居民收入水平的提高和环保意识的增强，自行车租赁市场前景广阔。
尤其是在一些大城市，由于交通拥堵、停车难等问题，自行车租赁的需求更加迫切。
2. 目标用户：我们的目标用户主要是城市白领、大学生和短期旅游人群。
他们通常需要短时间的自行车出行，但又不方便携带自行车或者没有购买自行车的需求。
3. 竞争分析：目前市场上已经有一些自行车租赁公司，但大多局限于特定区域，不具备较好的覆盖能力。
我们计划通过建立大规模的租赁站点网络，提供更广泛的服务，从而在市场上获得竞争优势。
四、运营模式1. 自行车采购：我们将通过与自行车生产商建立合作关系，以批发的方式购买各类自行车，并确保其品质和性能符合市场需求。
2. 租赁站点建设：我们将根据城市规划、市场需求和交通状况，选择具有潜力的地点建立租赁站点。
同时，我们将配备专业的技术人员，负责自行车的维修和保养。
3. 用户注册和租赁：用户可以通过手机APP或者线下服务点注册账户，通过扫码或者输入车辆编号进行自行车的租赁。
用户可以选择按小时、按天或按月的租赁方式，并支付相应的费用。
4. 运营管理：我们将建立专业的运营团队，负责车辆调度、设备管理、市场推广和客户服务等工作。
自行车创新创业项目计划书
⾃⾏车创新创业项⽬计划书⾃⾏车创新创业项⽬计划书 现如今，很多情况下我们都会接触到创业计划书，创业计划书对于创业者吸引所需要的⼈⼒资源，凝聚⼈⼼，具有重要作⽤。
我敢肯定，⼤部分⼈对拟定创业计划书都很头疼，下⾯是⼩编为⼤家收集的⾃⾏车创新创业项⽬计划书，希望能够帮助到⼤家。
⾃⾏车创新创业项⽬计划书1⼀、前⾔ ⼀、前⾔ 随着愈来愈多的⼤学⽣经常外出，⽽⼤多数学⽣有没有交通⼯具。
对于⼀些旅游和观光使得学⽣来说，由于租⾃⾏车便宜⼜实惠，他们⼀般会去租⾃⾏车，从⽽，使得在校园租⾃⾏车渐渐的成为共青团江西财经⼤学委员会了⼀股浪潮。
⼆、宏观市场分析 ⼆、宏观市场分析产品分析 产品分析 对于在校园出租的⾃⾏车，⼀般可分为四类，⼀般型单车、赛车型、双⼈车、三⼈型⾃⾏车，鉴于学校学⽣⽤三⼈的不多，可以引进⼀批单⼈和双⼈的，初步阶段，可以引进25两左右单车和双⼈车，双⼈的稍微多点，在后⼀阶段，可以在各⼤⾼校校区和南昌市场购⼊⼀些单车，有机会也可以买⼀些双⼈车，买不到可以再次批发。
竞争分析 竞争分析 劣势：据调查，在学校周为有多家出租⾃⾏车⾏，江西理⼯1家，交⼤北区1家，农⼤1家，财⼤门⼝4家左右，他们有⾃⼰的门⾯，⼤都以副业的形式经营，他们出租⾃⾏车价格的波动对他影响不⼤，对我们有些影响。
优势：我们以学⽣的⾝份，以及我们可以把车摆在校门⼝等，来租车的⼈会多⼀些，我们实⾏会员制度，实⾏创新型逐步垄断财⼤车⾏，吸引周边消费者。
三、微观市场分析三、微观市场分析 1、消费对象 以财经⼤学蛟桥学⽣为主，还有华东交⼤、农⼤、机电、交通学院和社会⼈⼠，财⼤麦卢和风林校区,⼈流量相当⼤。
2、延续性 主要经营时间长，4、5、6，9、10、11⽉⼈流量⼤，其余⽉份⼈流量相对较少，但由于有了会员卡，在⼀定程度上增加消费者租车，总体⽽⾔，每⽉都有顾客。
四、阶段⽬标 四、阶段⽬标 (1)前期⽬标 前期主要在财⼤蛟桥以经营⾃⾏车为主，普通单车、赛车⾏单车、双⼈型单车(可考虑和校外车⾏合作，两家车⾏推出通⽤的打折卡、储值卡，让普通客服和拥有会员卡客服在我们没摆点时有车可租。
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自行车租赁、维修和销售店创业计划书
一、项目介绍
项目名称：自行车租赁、维修和销售店
经营范围：以自行车销售为主，并经营租赁和维修
项目投资：10 万元
回收成本期限：1年左右
样板店地址：广州市盘福路53~97号
项目概况：先组建"自行车租赁、维修和销售样板店"，在此基础上，开创一间自行车租赁、维修、销售一体化的一条龙服务车行。
企业宗旨：让自行车得到推广，让消费者更安心，让加盟者更成功!
二、市场分析
(一)市场需求分析
出行作为生活必经的一个环节，便捷是群众所需求的。
由于现在社会流行低碳，所以我们生活中到处都有的自行车就开始复兴了。
自行车自行车是人类发明的最成功的一种人力机械，是由许多简单机械组成的复杂机械。
使用起来比较方便，而且不失速度，所以受到广大群众的青睐。
面对广州禁摩后逐渐出现的自信车出行热潮，一辆高品质、美观的自行车和优质的售后服务就得到很多人的追求。
所以自行车租赁、维修和销售一体店就应运而生。
(二)目标群体分析
比如说，很多上班路程不远不近的上班一族，自行车是他们很好的选择，而中低档童车价格大约在300～500元之间，中高档的在1 000元左右，如果需要的话还可以有几千元左右的自行车供一些自行车爱好者使用。
购买自行车的人群大概分为两部分：长期用车和短期用车。
长期用车包括自行车爱好者和大部分的上班一族，这部分人买了一台自行车后就很少会换或者不要；另外一种就是一些由于各种各样特殊需求而需要用自行车的人。
短期用车使用期为有很多的变化，不买车不方便，买吧，不再用后又很难处理，而且又浪费。
而一部质
量较好的自行车起码可以用三五年。
还有就是，任何东西用旧了都会出问题，那就需要维修了。
所以开一间自行车租赁、维修和销售店，既给消费者灵活的选择方式，又给他们带来更大的便捷，生意肯定兴隆。
(三)竞争对手的分析
目前广州市既出售又出租自行车的公司或店铺十分的少，这是一个衍生的行业，我们应该有一种敢为人先的精神，对发展自行车车行比较有利。
三、成本预算
样板店的成本预算：
样板店启动资金大约在7万元左右，具体安排：
(1)办理工商、税务登记等费用：1200元
(2)店铺（50平方米）租金及押金：9000元（按租金3000元/月，两押一租）
(3)装修：10000元
(4)工资(1个月)：4000元
(5)购买产品及维修保养费用：30 000元
(6)咨询顾问、专业学习及资料费： 6 000元
(7)公司其他开支：10000元
(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金（30000元）得等)
总计：100 000元左右
四、盈利状况1
(一)样板店业务收入来源
(1)销售自行车是本店主要的收入来源，自行车保修期为1年，实行发票制；
(2)赔偿金收入(因顾客归还外借自行车时，有些自行车可能会由于关键部位的断裂，重要配件的丢失损坏等原因，按照我们的"赔偿比例表"，按比例赔偿) ；
(3)自行车维修；
(4)自行车租赁.
五、盈利状况2
2．加盟者的加入
从第二季度开始，开始邀请加盟者，争取尽可能多的加盟者，加盟者的投入为不限。
这样，一年后收入可达10万元，即可收回成本。
六、市场风险预测
(一)竞争者的出现，是本店主要的市场风险
当一个项目被发现巨大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让企业在市场中生存和壮大，因此在推出自行车一体化样板店时，要实行"五个"统一的管理模式(即统一形象设计，统一宣传资料，统一会员卡发放，统一营销管理，统一售后服务)建立自身的品牌。
提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。
(二)自行车质量不过关，是本行业的最大风险
为了避免此类风险，可采取以下三种方法：
(1)进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系；
(2)向消费者详细说明自行车的使用说明；
(3)明确与被租方的责任关系。
(三)对外借自行车损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险
必须从日常的经验和生产厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明细化与客户的责任关系。
七、行业相关法律法规
(1)根据《中华人民共和国全同法》第233条规定：租赁物品危及承租人的安全或不健康的，即使承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格，承租人仍然可以随时解除合同。
(2)根据《中华人民共和国产品质量法》的相关规定，所租赁或销售的产品一定要符合国家规定，质量合格，并对相应的防范做到应尽的告知义务，以避免不必要的损失。
(3)根据《中华人民共和国劳动法》规定，与员工签订劳动合同，交纳相应的社会保险。
(4)依法纳税，合法经营。
八、人员机构配置
职员及岗位职能
(1)老板1名：统筹全盘，负责战略性规划。
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(2)会计1名：资金的统计，租赁信息的管理；
(3)店员1名：销售自行车，平时对货物的基本保养；
(4)专业师父1名：自行车维修，外借自行车归还时的检查。
总共4名，要求持证上岗的，必须持证上岗。
全部为本市的下岗失业人员。
九、自身优势
(1)本人的工作经验
本人有3年自行车使用经验和半年的市场营销学习。
(2)本人的社会资源
与一批自行车生产厂联系方式和行内人士有良好的关系。
(3)本人教育背景
本人中专毕业，有一定商业头脑。
有一定的特长。
(4)本人的资金支持
自主创业愿望已久，启动资金已完全到位。
十、环境及地理优势
广州地处珠江三角洲的中心城市，自行车市场非常活跃，自行车生产厂家很多，品牌繁多，货源充足，交通方便，信息灵通。
十一、市场营销策略
(一)市场营销的基本策略
以新的人流较大的路段为依托，以样板店为龙头，以帮助下岗失业人员创业或再就业为目的，争取3年内开创一间自行车租赁、维修、销售一体化的一条龙服务车行。
首先，组建样板店
(1)选地址：以盘福路53~97号为样板店，这些铺位路过马路就可以看到。
该地区居住人数多，人口流动较小，属于旧区，附近也有发达的商业单位。
附近只有少数以出售自行车的的小型店，经营效果不错。
(2)样板店布局定位：定位于马路附近，既要保证自行车的摆放，一目了然，要留出一定的空间供客户看车。
(3)店内货物定位分三类摆放：
①价格一般，适合租用的车类；
②价格较高，适合发烧友购买的车类；
③配件类（零件、自行车灯等）。
(4)展示厅内标识物的放置：收银台后面放置服务公约、赔偿表、会员折扣标注和业务介绍说明，维修部放置工具和零件。
(5)严格执行"出租物品专业消毒房"方案：为了让顾客知道自己租到的产品是干净的，高品质的，在店内设立消毒环节，赁到期的物品都要经过保养消毒后才能再度使用。
(6)销售模式：以出售为主，维修和外借单车为辅的经营。
(7)加大前期的宣传力度：因自行车出租是新事物，样板店又刚开业，所以前期营销的重点是让样板店附近都知道有一间自行车店开业了。
十二、项目可行性分析
(一)社会需求分析
市民对便捷的追求，以及低碳生活的推广，各种特殊的用车需求，会促进"自行车一条龙服务"行业的发展。
(二)项目规模的可行性分析
小规模的自行车店，投资不大，风险较小，以样板店先行的策略更为稳妥。
(三)行业发展趋势分析
由于现在社会流行低碳，所以我们生活中到处都有的自行车就开始复兴了。
但跟以前
不同，现在的自行车已经不是以前那样的简单：合理的物理结构、每一个零件的材质、做工的粗细等等。
这些要素加起来就使得自行车相关的专业知识和销售渠道更加独立。
所以，开一间自行车一条龙服务的实体店，只要抓住了机遇，就可能会成功。