2015年工作总结及2016年工作计划
煤业公司2015年工作总结2016年工作计划范文模板
煤业公司2016年度工作总结暨2016年度工作计划2015年**煤业在各级政府主管部门、集团公司、市公司领导、社会各界的关心支持下，在全体员工的共同努力下，克服煤炭市场低迷带来的冲击，实现了安全、持续、稳定的发展。
一年来工作总结如下：一、2015年度考核指标完成情况：（一）原煤产量2015年1-11月份计划原煤产量：*万吨，实际生产*万吨，销售*万吨,吨煤成本*元,吨煤均价*元,销售收入*万元,利润亏损*万元.安全费用提取*万元,使用*万元,占*%。
（二）掘进进尺2015年计划掘进进尺：*米，实际掘进*米，同比增加*米，单产*万吨，单进*米，万吨掘进率*，全员效率*吨。
（三）2015年度生产经营管理2015年，在经济增长下行，企业业绩普遍下滑的严峻环境下，**煤业在9月份安全生产经营体制实行重大改革的前提下，原煤产量基本实现了年计划指标，质量标准化建设走在了集团公司的前列。
主要做了以下工作：1.大力开展宣传“安全年”活动力度，促进安全管理水平的进一步提升。
矿领导从“三严三实”的高度自觉要求修身、用权、谋事、创业，充分利用“安全年”活动，从挖掘自身潜力、提高安全管理水平下手，由矿安全科牵头利用黑板报、宣传条幅、看宣传教育片、班前会等多种形式向职工宣传安全生产的重要性，夯实了安全基础，坚守了安全红线，以此提高广大职工预防、抵御灾害的能力，进一步促进安全生产朝着平稳、持续、稳定的方向发展，实现了2015年安全生产“0”事故，创造了我矿从2010年至今连续5年安全“0”事故。
“崇尚安全、敬畏生命、行为规范、自主保安”的安全理念得扎扎实实地贯彻和执行。
2.从生产经营方面入手，实现稳产高产。
矿领导一班人在不忘抓安全的同时紧紧抓住生产这根弦，在资金不足，设备老化，材料供应不及时，政策性停产等因素的影响下，矿领导深入一线亲自抓综采工作面的安全生产，他们协同一线工人一起解决生产中随时出现的各类问题及隐患，尤其是狠抓机电设备检查、检修、维修工作，确保设备的正常运转。
城投公司,工作总结
篇一：城投公司—2015年工作总结和2016年工作计划城投公司2015年工作总结和2016年工作计划2015年是深入贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的攻坚之年，也是完成“十二五”规划的收官之年。
为深入贯彻落实科学发展观和党的十八大精神，公司按照xxx区“xxx 工程”工作要求，在区党委、政府的正确领导下，项目工程建设取得了阶段性成绩。
现将公司2015年的工作总结和2016工作计划做如下汇报：一、2015年工作总结（一）党风廉政建设工作情况1、积极开展党风廉政建设专项活动, 加强廉洁自律，狠刹不正之风。
公司2015年3月份分别参加了xx区组织的自治区十二届第三次廉政会议及xx市第三届第三次廉政工作电视电话会议，会后公司立即认真组织传达学习。
根据会议精神及相关工作要求，结合公司实际情况，公司积极开展党风廉政建设工作，把厉行勤俭节约、反对铺张浪费与贯彻落实上级廉政工作会议精神结合起来，积极开展党风廉政建设专项活动，在全公司范围内进行自查自纠，严禁公款吃请、公车私用；严禁员工收受礼品、礼金和各种有价证券、支付凭证；严禁用公款大吃大喝、旅游及参与各种高消费娱乐活动，坚决刹住铺张浪费之风。
2、完善制度，加强监管，惩防并举。
为加强对项目管理过程中查摆出的问题进行监管，公司完善了相关制度，并严格要求各项目建设必须按照程序进行，尽量避免先上马后补手续的情况发生。
公司领导及项目部负责人严格监控项目建设的各个环节，加强管理，避免出现规避监管，发生失职渎职行为。
一旦发现失职渎职或贪腐问题立即处理，严惩不贷，决不姑息。
3、严格资金使用管理，禁止滥用职权。
公司建设项目多，资金使用量大，必须依法依规严格执行资金使用的报批规定，严禁滥用职权擅自违规使用资金或私设小金库。
切实落实好“坚持依法行政、廉洁从政、勤政为民、放好权、管住钱、抓落实、惩贪腐”廉政工作会议精神。
4、领导班子开展廉政纪律主题教育自学活动，加强自身修养，从我做起，以身作则。
2016年教务处工作总结
安化县职业中专东坪校区2016年度教务处工作总结2016年度，教务处以学校工作计划为依据，本着“敬业、精业、务实、高效”的精神与工作态度，以国家改革发展示范校建设为契机，规范学校教学常规管理，创新教学模式与评价模式，全面提高教学质量；以开展师德师风建设和专业技能培训为重点，努力提升教师队伍素质；以提升办学内涵为主要目标，推动学校各项工作协调发展。
在学校领导的关心和支持下，教务处工作人员共同努力，较好地完成了年初工作计划中的各项任务，具体总结如下：一、狠抓教学常规管理，促进日常工作再上新台阶。
1.强化常规管理制度落实。
认真组织了每期的期中、期末两次大型考试，以及高一、高二升学班的月考，考场、监考、阅卷工作都做到了科学高效，组织严密。
在课程的设置与课表安排上体现了现代教育理念和科学、严谨的治学精神，合理编排各专业课程表。
教务处年级最大的夏勇老师，工作能独当一面，工作安排事先广泛征求意见，与专业教师反复讨论商量才确定，编制的课表很少有冲突，安排老师临时代课代班主任工作有条不紊，忙而不乱。
早晚坐班安排按工作需要确定，做到科学合理，教师无异议。
夏勇老师还兼任高考专干，教师学分登记、上报，教师培训信息审核上报等，工作繁而杂，但从没出过差错，多次受到县局领导口头表扬。
2.教师日常工作采取定期检查与随机抽查相结合的形式，督促教研组在期初、期中、期末进行三次检查，评出等级，并记录在案，作为年终教师考核的依据。
每次检查教研组、教务处都有详细总结，好坏典型实事求是，如实通报。
通过此举督促教师备好课，批阅好作业。
3.学籍管理、资助专干贺威力老师工作默默无闻，扎实肯干，资料收集齐全，整理规范，存档及时。
2016年春季，全校享受国家中职助学金1421人，共计1421000元，免学费2020人，共计元2828000元；2016年秋季，全校享受国家中职助学金1712人，共计1712000元，免学费2317人，共计3336480元。
2015-2016学年度第二学期学校教学工作计划
赫章县松林坡乡窝皮寸小学2015-2016学年度第二学期教学工作计划一、法制教育与安全每周一节地方课作为书法课，简称地方书法；每周一节综合实践课作为英语课，简称综合英；另一节地方课作为学校机动课时，讲解我乡或我县地方志及法律法规。
根据渗透点和课程内容有机渗透法制教育。
品德与社会或品德与生活作为进行法制渗透教育的骨干学科，要编写详细教案。
各班级的法制教育活动开展效果以各班学生的日常行为和知识检测为评价依据计入教师教育教学工作完成情况。
各班的法制教育活动开展时要把教案和课件送教务处审查，开展时教务处安排人去观摩或采集图片视频。
普及家庭安全知识活动。
将家庭安全知识宣传教育列入学校安全教育内容，确保师生家庭安全知识的受教育率达到100%，确保师生家庭安全意识和自防、自救意识进一步增强。
通过短信、黑板报、播放专题片、召开家长会等形式进行宣传教育。
广泛宣传安全使用煤(气、电)、防范食物中毒、安全用药、家庭防盗防抢、网络安全、交通安全等知识。
加强节假日期间的安全保障措施，最大限度防止和杜绝因家庭安全知识匮乏而引起的火灾、中毒、交通事故、儿童被拐卖、学生溺水等意外事故和案件的发生。
在加强学生安全教育的基础上，组织开展针对学生家长的安全警示教育活动。
二、梦想课程的实施本学期梦想课程由教务处统一编排，梦想中心主任组织实施。
经过两年梦想课程的开设，各位老师在内容上基本熟悉，因此这个学期梦想课程要把真爱梦想中心安排的课程与国家新课标课程结合起来，有机搭配，灵活机动地组织实施。
梦想中心主任做好梦想教室的设备维护，健全梦想教室管理制度，并监督实施。
三、教研工作和继续教育从上期教研工作开展情况来看，教研工作是我校教育教学工作的短板。
为了克服教研工作无头绪，无目标和难实施的困境，本学期学校教研工作主要以梦想课程与国标课程的有机整合为突破口。
1. 深入开展教学研讨活动，积极推进高效课堂建设。
坚持每周一次教研活动。
其中单周语文组活动，双周数学组活动。
秩序维护员季度工作总结（共9篇）
秩序维护员季度工作总结(共9篇)篇一：2016 年秩序维护部工作总结2015年工作总结2016年工作计划部门：秩序维护部姓名：满都呼一、2015年工作总结：2015年即将过去，我们满怀信心的迎来2016年，过去的一年里，秩序维护部在公司各级领导、各部门的大力支持下，紧紧围绕以公司发展为中心，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，始终坚持服务为宗旨，以安全防范为重点，贯彻落实公司指示精神，狠抓队伍的精神文明建设和团队建设，充分发挥队员的主观能动性，积极调动全员的工作热情，通过部门全体人员的共同努力，取得了一定的成绩，现将今年年终工作总结如下。
1、内部管理及治安工作：⑴、人员变动情况：秩序维护部原编制共计26 人(主管1 人、分队长3人、秩序维护员18人、地库巡检员3人、消防专员1人)，本年度6月30日由于二期19#--- 26#号楼交房的关建时期，我们加强了内部管理强化和服务品质，保障了交房工作的顺利完成，完成了秩序维护部交房工作任务。
⑵、秩序维护部除每星期定期召开部门全体会 1 次,每星期还对秩序维护人员进行 1 次业务培训。
9 月份对物业各部门人员进行了消防实操的培训。
⑶、在9月份前小区院内及外围没有监控点的情况下我们重点加大了对小区院内及外围、重点区域的巡逻力度，确保了本小区区域的安全。
⑷、完成2015 年施工装修现场管理和检查工作，及时发现处理施工队各类违章，全面保证了二装施工期间的治安、防火工作，没有发生一起严重的治安及火灾事件。
⑸、2015年秩序维护部严格控制进出人员，检查施工人员出入证，严格落实好施工人员及搬家送货等外来人员凭证进出小区的管控工作。
（以工作记录为据）⑹、本年度秩序维护部在巡视中发现推销人员多起，对推销人员进行教育及登记并让其写出保证书，承诺不再来小区进行推销。
有效的保证了各单元客户的正常工作秩序。
⑺、本年度共协助各部门对内对外活动多次，全面保障了活动的正常有序展开：①、3月份因2号楼东消防通道水管冻裂，本部门抽调3名队员加班半天帮助工程部挖坑进行维修水管。
2015-2016学年度第一学期工作总结
2015-2016第一学期工作总结薛志刚本学年伴随着区域教育改革的实施，很荣幸我们进入了北京四中这个大家庭，从7月份以来学校历经校区搬迁、学校文化融合、教育教学理念融合等工作，在整个工作过程中，始终以社会主义核心价值观指导自己的思想和行为，积极进取，努力融入，改进改善自己的工作态度和工作方法，现将一学期以来的工作总结如下：一、努力学习，积极适应从6月初小升初工作开始，当时，教委还没有行政命令，两个学校要正式合并，但是学校的正常工作还需按照招办的部署逐步完成。
学生的录取、教材的征订、分班测试、暑假作业、学前教育等工作需要提前做好安排并高质量的完成，在整个沟通过程中，第一次感觉到了四中人的宽广胸怀和严谨的工作态度，这些给我留下了很深刻的影响，具体负责工作的赵宏伟主任和张培丽主任工作细致，计划周密。
第一次让我直观的感受了四中人的热情和责任感。
紧接着又参加了学校组织的相关培训，在培训过程中北京四中“厚基础、重能力、求创新”的四中教学指导原则让我印象深刻，从与四中老师和学生的接触过程中，真正感受到这种教学原则即关注了学生的基本需求，又关注了学生的全面发展，为学生的个性化发展创造了空间。
让我对教学有了更加深刻的认识，听刘校长介绍北京四中的文化和发展的时候，四中一直传承的教师的教风“正、爱、严、实、创”和四中教师的工作作风：“热心、主动、细致、高效”，让我对作为四中人有了更加明确的认识和努力的方向，尤其是后期又听了几位特级教师开展的四中大讲堂让我的这种感受更加深刻，也帮助我对四中的教育理念“以人育人，共同发展”有了更加深刻的认识。
也促使我进一步的努力学习，以适应作为一名四中人和新时期教学工作者所具备的基本素质二、协调好教务工作，保障教学工作顺利进行（一）教务工作为教学服务，倾力协助、恪尽职守1．尽可能地科学、合理地编制课表，保证开齐开足的情况下，在初一、初二的课程安排上兼顾每天一节体育课，保障成功计划、校本课程和选修课程的实施，在这种情况下个别科目的课表安排可能不尽如人意，但教务处尽量克服各种困难，使课表达到最大可能的合理。
轨道2015年安全质量工作总结(隧道工程)
重庆轨道环线二期土建五标2015年安全质量工作总结及2016年工作计划中铁十八局集团重庆轨道环线二期土建五标项目经理部二0一五年十二月十日2015年安全质量工作总结及2016年工作计划重庆轨道环线二期土建五标项目部根据上级公司、业主、指挥部各项安全质量文件要求，项目部全体员工积极响应，认真开展安全质量工作。
现将重庆轨道环线二期土建五标项目部2015年的安全质量工作开展情况及2016年安全质量工作计划总结汇报如下：一、工程概况重庆轨道环线二期工程土建五标，共包括两站两区间，两站为陈家坪站和凤凰站，两区间为奥体中心站～陈家坪站区间和陈家坪站～凤凰站区间。
起点里程为CK43+574，终点里程为CK46+618.071，全长3044.071米。
其中奥体中心站～陈家坪站区间长度为751.362米，陈家坪站长206.814米，陈家坪站～凤凰站区间长1888.895米，凤凰站长200米，全线均采用钻爆法施工，在陈家坪站、凤凰站、陈凤区间各设一条施工通道。
全线均采用钻爆法施工。
二、工程特点及重难点1、建设规模大重庆轨道环线二期土建五标线路全长2.95Km，共计2站2区间，合同造价5.36亿元。
陈家坪站建筑面积20588m2，凤凰站建筑面积19286m2,施工内容涉及征地拆迁、主体结构、附属结构等，建设规模大。
2、施工方法多样本标段施工通道、车站出入口等埋深较浅的部分采用明挖施工，明挖结构支护形式包括锚喷支护、桩+混凝土横撑、桩+预应力钢管撑、桩+预应力锚索、肋柱式锚杆挡墙，支护形式多样，施工技术要求全面。
本标段所有暗挖结构均采用钻爆法施工,开挖方式包括全断面法、台阶法、CD法、CRD法、双侧壁导坑法，开挖方式多样，断面转换多，城市施工对爆破要求高。
3、施工接口多，管理难度大全线地处环境复杂的闹市区，周边建筑物密集，城市地下管网复杂，尤其以陈家坪站为甚，涉及迁改的管线包括电力、燃气、给水、排水、通讯等，迁改过程涉及占道作业，与产权单位、政府部门、街道社区、物管物业等单位对接多，协调难度大。
女工部工作总结与计划（共9篇）
女工部工作总结与计划(共9篇)篇一：2015年女工工作总结和2016年计划2015年女工工作总结和2016年工作计划2015年工作总结2015年，在公司党政工组织的关心支持下，工会女工委团结引导女职工服务工作大局，以提高女职工素质为目标，以服务广大女职工为出发点，加强女职工自身建设，促进女职工全面发展，在巾帼建功、权益维护、安全协管、和谐构建等方面体现了女职工自身价值，发挥了女职工组织的独特作用。
一、以提高女职工综合素质为重点，深入开展“建功立业”活动（一）扎实开展女职工读书活动公司女工委在女职工中开展以“创建学习型组织，争做知识型职工”为主题的读书学习系列活动，着力引导女职工多读书、读好书，全面提升女职工整体素质。
一是“好书推荐”。
公司女工委精选适合公司女职工阅读的励志书，通过集体学习的方式推荐给全公司的女职工阅读，同时也鼓励女职工自己推荐书籍，与女同胞们共同分享读书的快乐。
今年共推荐书籍《做自己的健康天使》、《阳光与幸福同在》、《魅力女性》、《平凡的世界》等书籍20余本。
同时发放了《妇女权益保障法》54本，并组织集中学习2次。
二是开展女职工读书心得征文活动。
进一步激发女职工的读书学习兴趣。
（二）大力开展岗位练兵、技能大赛活动在广大女职工中广泛开展岗位练兵、技术比武、师带徒、“五小成果”竞赛、合理化建议等活动，不断提高女职工业务技能水平，进一步激发广大女职工的创造力和劳动热情。
在矿灯房班组、35KV 变电班组中开展女工技术比武活动，有12名女职工参加，均取得了比较优异的成绩。
二、以维护女职工合法权益为根本，充分发挥女工组织作用。
（一）加强法律法规的宣传教育工作继续加强权益保障法规的学习宣传，认真组织开展《妇女权益保障法》、《女职工劳动保护条例》等法规的学习宣传活动，增强女职工的维权意识。
（二）及时反映利益诉求,维护女职工合法权益深入基层，广泛掌握女职工的思想动态，及时反映女职工利益诉求，维护女职工的正当权益，切实为广大女职工办实事，做好事，解难事。
医院工作总结简报
医院工作总结简报篇一：2016年医院工作总结2015年工作总结及2016年工作计划2015年，商水县人民医院在县委、县政府的正确领导下，全院干部职工继续发扬“团结向上、拼搏进取”的工作精神，树立“一切以病人为中心”的服务意识，全心全意为人民服务，认真学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神，和时俱进,开拓创新，攻坚克难，推动了医院各项工作开展。
一、基本情况（1）主要工作量及医疗指标完成情况医院总收入：13658万元，其中：业务收入121250万元。
完成门诊就诊患者：148140人次，急诊患者：9867人次，入院患者：30029人次，出院患者：29839人次，手术3517台次，农合报补：门诊2675人次，金额73万元，住院报补19232人次，金额4505万元，医保报补1166人次，金额251万元。
（2）病床使用率：%（3）平均住院日：7天（4）入出院诊断符合率：%（5）抢救危重患者982人次，成功率%二、医院管理有新起色2015年医院狠抓了医院管理，按照科学化、规范化、制度化的管理要求，在全院范围内开展素质教育，引导全院干部职工在工作中不断强化服务意识、质量意识、窗口意识、创新意识，带动了医院的整体工作顺利开展。
医院领导在管理工作中注意发挥“榜样的力量”，以点带面。
充分调动了科主任等中层干部的工作积极性，使中层干部分工合理，责任明确。
院领导定期深入到科室、病房，对有关医疗质量，卫生管理、服务态度、工作纪律等各方面的工作认真检查、监督，同时加强了对临床技术人员服务质量的培训，每个月，医务科、护理部会同医院领导对全院进行一次质量质控检查，认真检查科室交班、病案、医嘱、报告单等医疗文件，检查处方，检查是否有大处方、是否合理用药，对有问题的科室和个人，限期整改，并列入年终评优的一项重要参考内容。
通过强化管理，医院的各项工作成绩明显提高，使医院出现了崭新的面貌，促进了医院的发展。
三、医疗工作稳中有进医院加强了对临床技术人员理论知识和技能的培训，医务科定期对各科室进行质控检查，如病历、处方书写、临床技术人员的服务水平及工作效率、医技科室报告单准确率等等。
综合管理部2015年度工作总结及2016年工作计划
综合管理部2015年度工作及2016年工作计划2015年度工作一、工作完成情况2015年度，综合管理部在公司的各项工作中积极发挥了作用，各项工作均圆满完成。
具体工作完成情况如下：1.公司各项管理制度的制定与执行–制定、修订了公司8项管理制度，并向全体员工推行执行–搭建了公司内部管理制度透明化的平台，使员工更好地了解和执行公司规章制度，减少了管理风险2.日常行政事务的处理–处理公司内部所有的行政事务，包括接待客户、物流分发、安保管理等–在公司年度重点工作中，积极参与活动的策划和组织，取得较好的效果3.人力资源和财务管理–制定了人资、财务管理制度并及时改进、测试–按时完成了员工的薪酬发放，在遇到安全事故和税务问题时，积极处理解决–做好员工培训工作，提高财务人员的工作技能二、工作成果在完成各项工作任务的过程中，综合管理部取得了以下成果：1.公司管理制度透明化，员工更好地了解和执行公司规章制度，形成了更为有序的管理环境2.通过对日常行政事务的处理，员工能够更加专注于各自的工作中，提高了公司的工作效率3.在员工培训工作中，使员工的综合素质得到了较大的提升，为公司的发展打下了坚实的基础4.对财务管理的规范，使公司在税务和安全事故等方面风险得到了控制2016年工作计划一、公司管理1.拓展公司管理制度，构建更为完善的管理渠道，增强管理的针对性和实效性2.制定并完善员工行为规范，在完成公司目标的同时，共同维护公司正常的工作秩序3.完善各项管理指标的统计报表，向公司高层部门汇报管理成果二、日常行政事务1.进一步完善公司接待客户、物流分发、安保管理等事务管理机制2.在公司的年度重点工作中，积极参与活动的策划和组织，取得更好的效果3.强化与各部门间事务管理的沟通和协作三、人力资源和财务管理1.在人力资源中，完善员工招聘、入职培训、考核绩效等环节，保持优秀人才的留存2.进一步完善财务管理制度，细化风险控制的细节，提升整个财务管理工作的级别和水平3.关注公司员工培训和技术进步，促进员工的个人成长和发展，推进企业的发展四、项目管理和改进1.加强对项目流程管理及功效绩效评估，及时排查改进措施2.改进行政管理流程，提高办公效率，为尽最大努力服务各个部门3.开展公司活动特别是团队建设如果财务难点等方面的易従日我们逐步探索，并逐步制定制定解决方案以上是综合管理部2015年度工作及2016年工作计划，我们将以更加饱满的热情和务实的态度投入到未来的工作当中，迎接新的挑战！。
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解决Acrobat PDF 打开时“正在准备文档以供阅读,请稍候”DONE!!【附加总结类文档一篇，不需要的朋友可以下载后编辑删除，谢谢】2015年文化馆个人工作总结在XXXX年X月，本人从XXXX学院毕业，来到了实现我梦想的舞台--XX区文化馆工作。
在这里我用艰辛的努力，勤劳的付出，真诚而认真地工作态度认真的做好自身的每一项文化馆相关工作，取得了较为良好的工作业绩。
随着一场场活动的成功举办、一台台戏剧的成功出演，在这个带有着梦想和希望的舞台上，转眼之间我已在这里渡过了XX年的青春事业，我亦与舞台共同成长，逐步由一名青涩的毕业生，历练成为了今天的XXX。
梦想在于不断坚持，未来的旅途在于不断的前进，在这个承载着梦的舞台上，我持以坚定的信心和丰富的工作能力与工作经验，一步一步超前迈进着。
下面我将自身XX年来的工作能力情况总结如下：一、一专多能服务1、高端学识水平。
本人于XXXX年XX月毕业于XXXX大学XX专业。
随后于XXXX年X 月进入XX区文化馆从事XX工作，至今已有XX年的时间。
在本人从事文化馆XX工作的XX年里，我始终坚持积极探索、勤奋学习，做到辅助教学与实际工作相长，坚定与时俱进的思想理念，努力攻克各项困难，将提高效益型，能力型的工作绩效作为自己的奋斗目标，并在自身的素质方面进行了坚持不懈的强化与提高。
我深知，要不断充实自身能力，深化提升自身素质，才能够不断更新自我，超越自我，为我XX区文化馆的发展与活动做出奉献。
为此，我树立起了牢固的学习思想，除积极参加上级机关以及本馆内组织的各项思想教育以及业务培训活动外，我还一直坚持，利用业余时间阅读和学习各类与我文化馆工作相关的理论书籍与系列杂志等相关信息书籍，通过专业的培训和广泛的阅读，我吸取了优秀工作者以及高级文化工作人员的先进经验和优秀成果，在理论和实践结合的层面上逐渐开拓了视野，以高效提升了自身的专业能力和学识水平。
此外，我还实时关注党和国家的新政策、新方针，及时总结在党政新政策中有关于文化馆工作的相关内容，进行学习与研究，并结合党的十八大会议精神，落实自身的党政清廉作风，实际提升自身党性、提高自身综合素质能力。
2015公司项目部工作总结及2016工作计划(范文模板)
2015年**项目部质量工作总结及2016年工作计划2015年，***项目部承建的***一期已全部完工，正在组织进行竣工验收工作，***二期及S305项目正在施工中，我部始终坚持把“诚信守约，追求卓越”作为项目质量管理的核心理念和开展各项工作的指导思想，认真学习贯彻执行公司管理体系的各项规定,立足于我部特点,结合业主的质量要求,统筹规划,建立健全了项目内部质量管理体系和相关程序文件。
明确了岗位职责和基本工作思路，为后续工作的顺利、有序开展奠定了基础，指明了方向。
我部按照既定的质量方针，遵循质量工作计划，以质量工作目标为方向开展各项质量工作，质量管理状况总体较好并顺利通过了公司体系内、外审工作，未发生任何质量事故，确保施工保质保量的进行。
现将2015年我部质量管理工作情况总结如下：一、质量目标完成情况（一）无质量事故。
（二）质量管理体系在工程能够有效运行。
（三）工程质量满足施工规范、技术标准的要求（四）工程施工中无严重不合格品，管理体系审核中无严重不符合项。
（五）无伤亡事故。
二、质量管理工作（一）取得的成绩1.不断完善项目内部质量体系的和质量责任制的落实结合本项目实际情况及工程特点，我部通过已建立的以项目经理为核心的质量保证体系，实行项目经理领导下的质量管理负责制，使得各部门、各班组、各岗位的工作职能和职责明确，质量工作要素清楚，各部门质量管理协调一致，质量管理信息渠道畅通，从而保证项目内部质量体系的有效有序运行。
通过分析本项目工程结构和质量控制工作的重点难点，及以往项目质量管理工作的薄弱环节，认真策划，精心部署，做到重点部位重点控制，各主要工序均有专人负责质量管理与控制，真正实现责任到岗、责任到人、责任到工序。
按照公司质量管理体系的要求，对工程建设涉及的法律法规和拟采用的标准规范进行符合性识别，确保其有效性和实用性。
遵循“P-D-C-A”的循环过程，切实执行持续改进，不断完善项目部质量管理体系，使之更好的指导项目部各项工作，保证顺利实现项目制定的各项质量目标，优质高效地完成建设任务。
建筑经营部工作总结
建筑经营部工作总结篇一：经营部年终总结(2015)2015年度经营部工作总结2015年，经营部继续坚持以“高效工作、优质服务”的理念，为各分公司及局直属项目部作好经营服务工作。
在这一年的共同努力、相互协作下，我部顺利的完成了经营性各项工作。
现将本年度经营工作情况汇报如下：一、经营情况汇报1、我局2015年共承接工程量 45 亿元，同比2014年增长-6.25%，其中省内项目3.57亿，占年产值的7.94%，南方区域项目41.13亿，占年产值的91.41%，过亿项目12个总产值38.09亿，占年产值的84.64%，自营项目6.98亿，占年产值的15.5%。
2、广东省承接项25.13亿，占总量的55.84% ；广西省承接项目1.19亿，占总量的2.64%；云南省承接项目8亿，占总量的17.78%；海南省承接项目4.42亿，占总量的9.82%；区域外承接项目0.49亿，占总量的0.49%；湖南省承接项目5.77亿，占总量的12.82%。
3、房建项目35.24亿，占总量的78.33%；市政项目8.18亿，占总量的18.18%；其他项目1.58亿，占总量的3.5%。
二、经营工作总结1、继续经营大项目，与大业主合作南方局在2015年度继续与大业主保持紧密、友好、深度的合作，在坚守合作底线的基础上，继续保持与绿景地产、碧桂园集团、万科集团等大业主之间良性的战略合作关系。
进一步提升大项目的经营质量，服务好大业主，形成具有影响力的品牌效应，建立新的业务平台。
2、紧跟市场形势，把握市场风向2015年建筑市场处于新的历史时期，在新环境、新常态的背景下，传统的建筑施工业务大幅减少，市场竞争更加激烈，政府引领的PPP项目急剧加温。
PPP模式即将成为基础设施建筑业的新常态，其推广运用将为建筑业发展带来前所未有的机遇与挑战。
为此，我们勇于探路、坚定转型，先后与宁乡城投集团、衡阳市中医正骨医院，湖南农大，江西赣州城投集团，郴州永新城投公司，中山中山市交通发展集团等业主洽谈PPP项目的合作，目前由中山中山市交通发展集团有限公司的中山市长江路PPP项目已尽心商务谈判阶段。
2016万达王健林万字工作报告
2016万达王健林万字工作报告今天，我们在美丽的西双版纳，在自己打造的度假区召开万达集团2015年年会。
昨天与会的各位同仁都参观了度假区，体验了许多内容，相信仍沉浸在震撼与喜悦中，在此我谨代表万达集团13万名员工，向参加年会的各位代表表示热烈的欢迎！今年报告分两个部分：一、2015年主要工作成绩2015年，中国和全球经济都持续恶化，全球又面临着新的恐怖主义的重大威胁，可谓问题重重。
在这样艰难形势下，万达集团依靠集团董事会的正确决策、丁总裁为首的执行层的出色工作，更重要的是依靠全体员工的共同努力，2015年依然取得优秀成绩。
（一）超额完成年度任务2015年万达集团资产（按成本法数据）达到6340亿元，同比增长20.9%；收入2901.6亿元，完成年计划的109.3%，同比增长19.1%；预计净利润（未经审计）也同比大幅增长。
万达集团旗下万达商业2015年收入1904.5亿元，完成年计划的101.3%，同比增长4.4%。
其中地产业务合同收入1640.8亿元，完成年计划的101.5%，同比增长2.5%；新开业万达广场26个；万达广场租赁收入144亿元，完成年计划的101.1%，同比增长30.7%，这是非常可喜的；由于租金大幅增长，租金收缴率及物管费收缴率达到100%，租金利润占万达商业利润比重预计超过35%，比2014年提升5个百分点；万达商管已连续三年实现100%收租率。
开业酒店10个，酒店总客房数21961间；酒店收入52.4亿元，完成年计划的101%，同比增长22.5%；酒店业主利润7.1亿元，完成年计划的119.7%，同比增长22.4%。
新增持有物业面积475.5万平方米，累计持有物业面积2632.1万平方米（不含万达集团持有物业面积），继续保持全球领先地位。
万达广场及飞凡合作商业中心年客流量46.2亿人次，其中万达广场年客流量20.3亿人次。
成功举办第九届万达商业年会，3000多家商家、超万人注册参会；万达商业年会已从一个公司的会议升级为行业盛会和线上线下融合的开放平台，做到完全对外开放。
下一步安全工作计划.doc
下一步安全工作计划篇一：2015年安全工作总结及2016年安全工作打算2015年安全工作总结及2016年安全工作打算2015年，公司上下牢固树立安全“红线”意识，以党的十八届五中全会精神为指导，以学习宣贯新《安全生产法》为主线，以强化安全生产责任落实为重点，以开展“五查五反五整治”、“安全生产责任落实月”和“安全生产月”和活动为抓手，坚持“命”字在心，“严”字当头，“实”字落地，努力克服了生产压力大、节假日多、季节变化等不利因素影响，严细新实抓安全，履职尽责强管理，实现了安全生产。
现将2015年安全工作总结及2016年安全工作打算汇报如下：一、2015年安全工作开展情况1、提高认识，强化管控，安全生产形势持续稳定。
今年以来，面对严峻的经济形势与困难挑战，我们牢固树立“越是困难越要抓好安全”的理念，教育员工认清形势，转变观念，做好打硬仗的准备，树立艰苦奋斗、连续作战的思想，坚定知难而进、顽强拼搏的信念，履行雷厉风行、执行到位的作风，以时不我待只争朝夕的精神，确保全年安全目标的顺利实现。
认真贯彻落实1月6日全国和全省安全生产电视电话会议精神，结合上级文件指示精神，制定下发了《关于做好2015年安全工作的意见》等一系列安全文件。
严格执行公司安全办公会制度，共组织召开了32次安全办公会议，对安全生产中遇到的问题进行研究，对下步工作进行部署。
同时，利用网络、板报、安全活动日、班前会等载体，认真学习宣贯企业安全生产责任体系“五落实五到位规定”、企业安全生产应急管理“九条规定”、用人单位职业病危害防治“八条规定”等系列法规、规定，并根据新《安全生产法》及现场实际，修改完善了公司安全管理制度及操作规程，依据国标《化学品生产单位特殊作业安全规范》要求，对特殊作业证进行了更新，从制度上进一步促进员工正确处理安全与生产的关系，把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落实到企业生产经营活动中的各个环节，为全公司2015年安全目标开好头、起好步提供了制度保障。
民政局办公室工作总结
篇一：2015年民政局办公室工作总结及2016年工作计划2015年民政局办公室工作总结及2016年工作计划2015年，办公室工作在局党政班子的领导下，紧紧围绕全局中心工作，参与政务，搞好服务，认真履行职责，全力推进各项民政工作的有序开展。
现将2015年办公室工作总结如下：一、主要开展工作1、文秘工作。
一是认真做好各类公文函电的起草工作，严格审核行文，确保行文质量，努力提高质量和效率；二是认真做好各级各部门的来文件登记、送阅、督办、处理等工作，对急需办理的来文，按照“急件急办”的原则，及时送主要领导和分管领导阅批，及时送达并督促相关股室办理，确保政令畅通，工作落到实处。
2、信息工作。
办公室将所开展的民政工作，尤其是涉及民生的重点工作，本着实事求是的原则，编制成简报、信息、新闻等方式及时向市民政局、普洱日报、县委、广电局等部门报送，年内共报送信息34条，出黑板报5期，编发简报4期，部分上报信息已被采用。
xx年年，我局被市民政局评为民政政务信息工作先进集体，被县委评为信息完成超额奖。
3、信访工作。
按照《信访工作条例》，认真做好各类来信来访的登记、分类、办理、答复等工作，在办理的过程中，首先由股室提出书面答复意见，再由分管领导或主要领导审签后给予答复，做到信访工作件件有着落、事事有回音，年内共收到来信来访658件，其中受理649件，未符合民政相关政策退回9件。
同时，结合全县“大接访、大下访”活动，积极协助支持相关股室办理县信访局转办的包保案件。
4、制度建设工作。
年内，结合股室职能职责，督促并指导股室制订《股室工作职责》、《股室工作服务承诺》，制作《上岗证》，并要求机关工作人员上班佩带《上岗证》，接受服务对象的监督。
另外，还重新修订了原有的部分工作制度。
5、后勤工作。
按照《局机关制定的接待工作制度》，本着“勤俭节约”的原则，认真做好来往人员的接待和对内外的协调联系工作。
同时，做好车辆的维修、保养、保险等日常管理工作。
2016工作计划书
2016工作计划书【范文一：教师个人工作计划书】21世纪所需要的教师，既应具有高水平的思想政治素质，敬业爱岗的职业道德素质，也应该是通过不断地学习和接受培训，充实和更新知识，提高水平和能力，成为教书育人的一名优秀的教师。
一、教育理论方面要求自己经常阅读相关的报刊杂志、通过上网浏览最新的教育理念，用新的教学理念和教学方法来使自己始终能够拥有新鲜的血液。
努力通过自己的课堂教学使学生学得轻松，学有所得，真正成为学生心目中学习的引导者。
新课改的理念就是改变传统教学中的灌输式的教学方式，给学生更多的思考空间，在教学过程中注重培养学生多方面的能力，比如学生动手能力、学生独立思考问题的能力，而不是将学生培养成只是为了考试而考试的人才，如果只是为考试而考试的人，那么我们的教育也将失去了意义，应更多的注重学生能力的培养。
要做到这些方面，必须要我们学习相关的教育知识和本学科的知识，从而将新课改的理念融入到本学科中来。
二、道德修养方面作为一名老师，不仅仅是学生学习知识的引导者，更是学生人品学习的楷模。
在教学过程中，我们不能只是培养学生的知识水平，同时也要注重学生道德修养的提高，所以，我自己要先学会怎样快乐地学习、生活，从我做起，而不是说一套做另一套，严格要求自己的行为，这样，学生才会从我这学到一些他们所需要的；同时，自己也要时时刻刻关心国家大事，了解时事，拥护党的各项方针和政策，尽力做好自己的本职工作。
教学中，做到了尊重学生，不对学生偏见，重视他们提出的意见，而不是高高在上，课堂上是师生，生活中是朋友，对学生的信任，从而也使他们信任自己，这样就能有助于教学的进行。
三、教学能力方面1、加强师德师风的修养，形成高尚的人格，有一颗进取的心。
要热爱学生，对学生有博爱之心，要以诚相待，要宽容和有强烈的责任感。
2、教学过程中认真研究教材，立足于学生的角度来研究教材，积极备课，认真上好每一堂课，及时做好课后反思，总结出自己教学中的不足之处并加以改正。
统计局2015年度工作总结及2016年工作计划
统计局2015年度工作总结及2016年工作计划2015年，xx县统计局在县党委、政府的正确领导下，在上级统计机关的业务指导下，紧紧围绕县党委、政府中心工作目标，坚持以促进经济发展为中心，以提高基层统计工作和统计数据质量为目的，以服务全县经济工作为宗旨，克服困难，勤奋工作，为领导决策当好参谋，为企业提供优质的统计服务。
坚持依法行政、依法统计，积极推进统计改革，做好统计服务，为xx县经济社会科学发展做出了积极贡献。
现将2015年统计工作总结如下：一、2015年的主要工作（一）加强政治理论学习,强化制度建设，提升业务水平。
2015年，按照县委的统一部署，认真开展全局党员、干部的政治理论学习活动。
利用每周一政治学习时间，组织全体干部职工认真学习中央、自治区、自治州、县委一系列会议精神。
健全和完善了民主决策、党政正职“四个不直接分管”、“三重一大”等相关工作机制，严格执行党内组织生活、“三会一课”等制度。
明确各股室工作职责，使各股室工作有章可循。
围绕统计基础建设制定了《xx县统计局AB岗制度》、《xx县统计局信息、论文奖励管理办法》、《xx县统计局职称奖励管理办法》等规章制度。
每月利用半天时间，采取业务骨干轮流授课等形式，加大业务知识的培训力度，提高统计业务知识和统计数据分析能力。
通过学习不断提高了干部职工的政治理论水平，增强了广大干部职工的政治责任感和使命感。
为完成各项统计工作提供了思想保证和思想动力。
（二）确保统计数据质量，完成各项统计业务工作。
认真贯彻国家统计局明确的“三个提高”工作要求，在统计系统奋力推动“提高统计能力、提高数据质量、提高政府统计公信力”。
切实做好统计年报、定期报表工作，加强对数据的评估审核，全面提高数据质量。
全面完成常规统计工作25项，客观反映我县国民经济各行各业的发展水平。
严把统计质量，提高政府统计公信力。
为了确保统计工作保质保量完成，我们一是实行了目标管理责任制，年初就将各项工作纳入了每个专业人员的工作目标之内，并定期督查;二是认真落实了基础工作规范化建设制度，要求每个专业人员必须严格按照规范化建设的标准和要求，严把各类报表质量关;三是认真开展了“提高数据质量，提高服务水平”活动，组织全体干部职工就各自分管专业进行讲课，调动全体干部职工刻苦钻研业务的积极性和主动性，切实提高干部职工的业务素质和工作能力;四是加强与上级业务部门和县直相关部门的协调和衔接工作，将达到规模的“四上”企业进行及时入库，确保各项经济指标做到应统尽统，客观地反映我县经济运行情况;五是结合全州统计工作综合评比的要求,我县各类专业人员按月对各自专业统计报表进行评比自查,找出不足,及时补课,以此提高统计数据质量和统计分析水平。
基金财务工作总结
基金财务工作总结篇一：财务2015年度工作总结及 2016年度工作计划2015年度工作总结及2016年度工作计划2015年在公司领导的正确领导和各部门同事的大力支持配合下，以强烈的责任心和敬业精神，以提高企业效益为核心，以成本管理和资金管理为重点，及时地为公司领导、相关部门提供了财务数据和分析报告，较好地完成了各项工作任务，充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。
为了使财务工作进一步提高，现将2015年工作做如下总结：一、财务工作总结（一）全部预算管理年初，根据报集团及国资委的“二上二下”的“全面预算管理、加强资金管理”的预算宗旨，结合公司的实际经营情况，在上年度账务预算管理的基础上，制定了公司一年财务预算及五年战略计划预算，作出了全面的利润预算、企业现金流的预算，从而为财务预算的执行、全面考核经营执行情况提供了依据。
（二）年度审计工作1.道同基金管理公司审计。
根据集团要求，财务部配合大信会计师事务所审计。
遵循严谨性的原则，积极配合外部审计。
针对公司财务中的相关账务处理，积极的与审计人员进行对接、沟通，对股权投资类公司的税收优惠进行了探讨，从中发现金融工具类会计科目分类的差异，并根据审计的要求进行了调整，规范并强化了公司的会计核算工作。
这些工作得益于在集团久其软件中相关财务数据的详尽的录入、日常企业费用项目合理及全面的归集核算。
2.道同元禾合伙企业审计。
在审计期间，积极配合，在与基金合伙企业的审计人员的沟通中，发现合伙企业的《合伙协议》内容存在不妥之处、工商变更登记的信息存在错误，事后积极改正，及时对工商信息资料进行更正，同时提请相关部门人员对《合伙协议》进一步完善，为后续道同领航的合伙协议的拟定提供了参考。
（三）合伙企业会计核算大量查阅《企业会计准则》、相关法规，参照《证券投资基金会计核算业务指引》，规范了道同元禾合伙企业和道同领航合伙企业的账务核算，真实反映了企业的经营情况。
（四）完善财务制度建设，进一步规范各项会计工作1.工作要落实，制度是保障。
2015工作总结及2016年工作计划
2015工作总结及2016年工作计划ＸＸ县粮食局2015年11月20日2015年，在上级业务主管部门和县委、县政府的正确领导下，我局认真贯彻落实国家粮食政策，认真推行“一线工作法”制度，全力推进“两个加快”三年行动，较好的完成了各项工作任务，为县域经济社会发展做出了应有的贡献。
一、2015年工作总结在县委、县政府及上级主管部门的正确领导下，我局以党的十八大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻执行国家粮食政策，按照县人大十六届三次会议《政府工作报告》的部署和要求，结合粮食部门改革发展的实际情况，深化改革、抢抓机遇，深入推行ＸＸ县粮食局《加速推进粮油产业发展三年行动方案》，圆满完成了各项工作任务，取得了较好的成绩。
（一）粮油产业发展稳步推进。
为改变我县粮油产业落后面貌，2015年，粮食局党委一班人继续以项目为抓手，大力推进粮油产业发展。
一是积极推进项目建设。
安佑昂牧饲料有限公司全年预计完成项目投资2000万元。
绿之然农业发展有限公司开发的年产5万吨大米加工和2万亩优质稻生产基地项目已由省粮科院帮助做好现代化厂房设计，计划落户ＸＸ县工业园，力争2016年正式破土动工。
二是多方服务粮油企业。
继续落实领导班子成员和股室负责人分工联系服务全县粮油企业的责任制度，帮助企业全年累计帮助企业解决实际困难6件次。
三是积极引导企业进行资源整合做大做强。
经我局积极组织引导，绿之然农业发展有限公司同金裕米业完成资源整合，走向做大做强的路子。
预计今年全县粮油企业将完成粮油加工总产值及物流总产值60000万元以上，比上年增长20%以上。
（二）粮食宏观调控任务全面落实。
今年来，我局扎实推进粮食宏观调控工作，健全粮食安全保障体系，强化粮食流通监督检查，切实保障粮食安全。
一是加强储备管理。
严格执行《中央储备粮管理办法》和《湖南省储备粮管理条例》的规定，严格按照储备粮规范管理的要求，落实各项管理措施，按时按要求进行储备粮轮换，今年的2000吨县储粮轮换任务全面完成，省储粮轮换任务正在抓紧进行。
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目 录
一、2015年工作总结
二、2016年工作计划
目 录
一、2015年工作总结
2015年工作总结
※2015年公司整体业务达成
注：数据截止2015年11月30日，数据包含续期业务收入。单位：万元。
总保费
个 险
银 代
团 险
2015年工作总结
※2015年各渠道年度新契约任务达成情况
注：数据截止2015年11月30日，单位：万元。
达成率
13个月继续率 个续 银续
◎年度续期新单同比增长 % ◎系统人力 人 ◎月均开单 人，月均活动率
%。
2015年工作总结
※2015年各渠道年度新契约任务达成情况
年度任务
培 训 部
结训上 号率 2-6月 新人津 贴获取 率 3个月 新人转 正率 1-6月 新人上 号率
实际达成
2-6月 新人津 贴获取 率 3个月 新人转 正率 结训 上号 率
达成率
2-6月 新人津 贴获取 率 3个月 新人 转正 率
◎年度指标同比增长 % ◎系统人力 人 ◎月均开单 人，月均活动率
%。
2015年工作总结
※2015年后援建设情况
作为公司后援保障部门， 财务、运营、办公室紧密围绕业务一线，为 公司业务发展，提供了强大的费用支持、业务支持及后勤保障支持。 有力的保证了公司经营合规有序。
****2015年工作总结暨2016年 工作计划
首 语
2015年是****大放异彩的一年，回首一年来的发展，在当地监管机 构及分公司领导的大力支持与引导下，在中层管理干部及内外勤员工群 策群力、不计付出，兢兢业业、奋力拼搏下，****2015年取得了令人瞩 目的非凡成绩。 2015年****各项业务指标持续向好，保费平台不断超越，四大业务 渠道全线飘红，全面达成年度任务目标。公司整体费控良好，后援保障 服务到位，公司实现健康合规有序发展。 2015年即将过去，****向分公司呈交了一份满意的答卷。在年末收 官之际，我们可以骄傲并自豪的为2015年划伤圆满的句话，我们的成 绩也将被记入公司发展史册，2015年****留下了浓墨重彩的一笔，实现 了2015年完美收官。
直 销
合 计
◎AB险年度同比增长 % ◎系统人力 人 ◎月均开单 人，月均活动率
%。
2015年工作总结
※2015年各渠道年度新契约任务达成情况
注：数据截止2015年11月30日，单位：万元。
年度任务 续期
新单 保费 13个月继续率 个续 银续 新单 保费
实际达成
13个月继续率 个续 银续 新单 保费
1、紧盯任务目标，进行层层分解，最终落实到人；
2、利用方案和基本法引导队伍，按照工作节奏进行开单；
3、强化网点维护，获取网点支持及客户资源； 4、强化技能培训，提升人员作业信心及实操能力。
2016年工作计划
※2016年开门红工作举措（团险）
1、追踪预警2015续期团单, 保证颗粒归仓。
2、利用开门红方案推动燃气卡单业务。
※2016年整体目标
期缴保费万 规模保费万 价值保费万
保费目标
银代
银代人力 人
人力目标
财富人力人 绩优人力人
2016年工作计划
※2016年整体目标
短险保费万
团险
保费目标
长险保费万
2016年工作计划
※2016年整体目标
新单保费万
保费目标
续期
人力目标 继续率指标
人力人，活动率%
个续 %，银续%
2016年工作计划
2016年工作计划
※2016年开门红工作举措（培训）
1、以基本法为核心，重点就主管层级、6人以下小组、准主任进
行晋升启动和预警。
2、继续落实区部训练平台，推动三陪九辅工作落地。 3、继续强化会议经营，加大辅导训练力度。
4、培养讲师队伍，选拔优秀外勤伙伴加入兼职讲师行列。
2016年工作计划
※2016年开门红工作举措（银代）
年度任务 个险
规保 价保
实际达成
规保 价保
任务达成率
规保 价保
◎规保同比增长%，价保同比增长% ◎新增人 ◎月均开单 人，月均活动率 %，同比增长% ◎月均绩优人，月均绩优率%，同比增长% ◎月均明星人，月均明星率%，同比增长%
2015年工作总结
※2015年各渠道年度新契约任务达成情况
注：数据截止2015年11月30日，单位：万元。
※2016年开门红工作举措（个险）
1、强化基础管理，对出勤及访量的进行有效管控； 2、打造绩优体系，实现绩优化到明星化的转变，提升员工整 体收入； 3、夯实小组架构，2016年将全面消灭8人以下小组。将15年 主管收入排名全区第三名提升至第一名，实现质的飞跃； 4、扎实推进新人育成及区部训练平台两大体系，让团队人人 有事做，做到可传承可复制形成新人辅导流水线快速提升新 人留存率。
2016年工作计划
※2016年整体目标
规模保费 万 长险保费 万
保费目标
十年期保费 万
短期险保费 万
个险
人力目标
在册人力 人 月均实动人力 人 月均绩优人力 人 月均明星人力 人
2016年工作计划
※2016年整体目标
新人开单率 % 津贴获取率 %
培训
三转率 % 新人留存率% 讲师队伍人
2016年工作计划
三、保费平台 快速提升，系 统增长第一
系统内增长图
2015年工作总结
※2015年工作亮点
四、机构搭建， 更进一步
机构发展图
2015年工作总结
※2015年工作亮点
五、银代15天完成 开门红趸交任务
六、中支本部个险迅 速崛起，引领机构发 展
2015年工作总结
※2015年工作问题及不足
机构发展不平衡 团队持续绩优能力不足
组织发展常抓不懈
主要 问题
内外勤配合有待提升
团队自主经营有待提高
新筹机构发展、管理
模式尚不成熟
目 录
二、2016年工作计划
2016年工作计划
※2016年工作思路 以“制度化、流程化、规范化、公开化的四化方 针为原则，以团队收入、保费提升、价值增长为目 标，保持现有业务持续稳定增长，保持规模人力快 速提升，持续做大做强中支本部、持续保持市场优 势地位，全力打造千人团队、突破百万平台，树立 “大锡盟”品牌文化。
3、利用新春客户回访工具进行客户积累及开发。 4、进驻早会开展续期利益宣导，提升继续率指标。
5、有效扩充人力，强化续期队伍建设。
2016年工作计划
※2016年开门红工作举措（后援）
1、夯实基础管理，强化责任意识，保证业务流程规范性。
2、立足自身岗位，强化专业学习，提升工作效率及专业性。
3、围绕业务一线，强化服务意识，做好开门红后援支持工作。 4、做好业务宣传，强化品牌形象，营造良好地舆论氛围。
※2016年整体目标
费用使用合理，财务风险可控
后援
业务支持到位，运营服务高效
后勤保障一流， 健康合规有序
2016年工作计划
※2016年各业务渠道开门红阶段目标 个险 规模万，期缴 万，价值 万
银代 规模万， 期缴万，财富：期缴万 团险 短险保费万 续期 新单保费 万，个续 %，银续 %
2016年工作计划
3、开拓工、农、建三大行中介业务，提升中介渠道产能。 4、利用建工险、学生险、公路、铁路等季节性业务获取保费。
5、借助个险力量，通过普及团险业务，让团队乐于销售团险产品，
拉动团险保费提升。
2016年工作计划
※2016年开门红工作举措（续期）
1、强化制度考核，严格考勤及访量管控。
2、开展培训学习，为开门红产品销售奠定基础。
5、加强对外沟通，强化工作联系，赢得外部单位支持。
结束语
一场准备充分的开门红：人力大提升
一场全面爆发的开门红：产能大提升
一场史无前例的开门红：保费大提升
2016舍我其谁，****必将再续辉煌！
谢
谢
业 务 支 持 后援保障
一线业务
费用支持
2015年工作总结
※2015年工作亮点
渠道
一、全面达成 年度任务，实 现正增长
指标
规模
达成率
同比
个险 价值 规模 银代 期缴 团险 续期 AB险 新单
2015年工作总结
※2015年工作亮点
二、市场地位稳 定，行业第
市场份额占比图
2015年工作总结
※2015年工作亮点
年度任务
银代
规保 期缴
实际达成
规保 期缴
任务达成率
规保 期缴
◎规保同比增长 %，期缴同比增长 % ◎系统人力 人 ◎月均开单 人，月均活动率 %。
2015年工作总结
※2015年各渠道年度新契约任务达成情况
注：数据截止2015年11月30日，单位：万元。
年度任务
交 叉
实际达成
达成率
团 险
AB短险
中 介