任正非有感
任正非致新员工的一封信读后感
任正非致新员工的一封信读后感读完任正非致新员工的信，就像在听一位智慧的长者在耳边亲切地叮嘱，既实在又充满力量。
首先呢，任正非提到“选择了华为，就选择了艰苦奋斗”，这一点让我特别有感触。
现在很多人找工作都想找个轻松又高薪的，可华为直接告诉你，这里不是享乐的地方。
这就像参加一场马拉松，不是来散步的，而是要一路拼搏。
我觉得这特别酷，因为只有通过奋斗，才能真正实现自己的价值，就像爬山，不费点力气怎么能登上顶峰看到最美的风景呢？而且在奋斗的过程中，自己也会像一块铁，经过不断地锤炼，变成一块好钢。
他还说要尊重知识、尊重个性、集体奋斗。
这就像是在一个篮球队里，每个人都有自己的特长，有的是神射手，有的是防守悍将，大家的个性和知识技能都不一样。
但是想要赢得比赛，就得把这些个性融合在一起，集体作战。
不能因为自己球技好就单打独斗，那肯定赢不了。
在公司里也是一样，大家相互尊重，发挥各自的优势，朝着共同的目标一起努力，这样的团队肯定很厉害。
另外，任正非谈到了开放合作的重要性。
这让我想到了小时候搭积木，自己那几块积木只能搭个小房子，但是如果和小伙伴们一起，把大家的积木合起来，就能搭出一个超级大的城堡。
在商业世界里更是如此，华为这么大的公司都知道要开放合作，我们自己在工作和生活中也要学会和别人合作，不要总是自己闷着头干。
这封信给我的感觉就像是一盏明灯，照亮了我对工作和成长的理解。
它让我明白，在一个好的企业里，不是只有轻松的福利和舒适的环境，更重要的是有一个让你成长、奋斗的氛围。
而且要把自己当成一个团队、一个企业里积极的一份子，不断努力，尊重他人，开放合作，这样才能在这个充满挑战的职场道路上越走越远，收获满满的成就感。
这封信不仅是给新员工的指引，也是给所有正在打拼的人的一种激励，让我们知道只要方向对了，努力就一定会有回报。
任正非创业经历启示和感悟
任正非创业经历启示和感悟任正非是中国著名商人，华为公司创始人之一，他创业的经历激励了无数年轻人去追逐他的脚步。
任正非创业之路充满曲折，但他的坚持和未来愿景使得华为如今成为了全球知名企业，为中国的科技进步做出了巨大贡献。
在此，我将就任正非创业经历的启示和感悟进行阐述。
一、创新是成功的关键任正非的成功源于他不断的创新精神，他在创业初期就专注于创新。
为了提高公司的竞争力，任正非要求华为员工必须始终保持创新意识，开拓进取。
任正非的创新意识不仅体现在华为技术上，更进一步通过不断创新改善华为的管理方式，用科学管理的方式来提升公司的效率，让华为在管理上创造了先例。
他注重人才培养，引进最优秀的技术研发人才，优先发展以人才为核心的企业文化。
这些都为华为的快速成长奠定了基础。
二、顽强拼搏是成功的保证任正非说过：“拼搏是一种信仰，只有真正信仰自己的骨气和能力，才敢狂风暴雨中无所畏惧。
” 任正非从华为创业到现在，始终保持着鲜明的个性和坚定的信念，他的顽强拼搏精神传递了一种不畏强权的态度和抗压能力，意志坚定而果敢，对于他所承担的使命有着牢不可破的信心。
这种顽强拼搏的精神教会我们在创业过程中一定要坚持不懈地追求自己的梦想。
三、专注细节才能保证品质任正非曾在接受采访时说过：“品质就是一种生命力的体现，从事与科技领域的行业，你一定要有高品质的产品和服务，这是你的根本所在。
” 任正非一直对产品品质和品牌形象非常重视。
在任正非的带领下，华为建立了完善的质量管理、供应链管理和售后服务体系，每一个细节上的问题任正非都亲自让相关人员去抓。
这种精益求精、精益求精，才是任正非成功的保障。
这启示我们，创业者必须保持专注，在产品质量上不断追求完美，不断优化产品，同时也不断给品牌注入更多的生命力。
四、坚定信念是成功的导航任正非曾说：“我们华为的哲学是永远不放弃，从小事做起，一定要做到最好。
” 任正非的成功，往往是建立在抗风险和坚定信念的基础上。
在华为走上快速发展道路之前，华为也经历了许多不可预测的困难和挑战，但是他从未动摇过坚持下去的信念，一直用坚定的信念去推动企业的发展。
学习任正非管理理念后的感想
学习任正非管理理念后的感想这几天通过学习任正非的先进管理理念,结合我自己的情况做了一些考虑,考虑后觉得自己的思想认识在这之前一直都很狭隘，一心想着只要把自己的本职工作做好了就可以了〔甚至可能自己的本职工作都做得不够好),每天按部就班把领导下达的工作做完，放弃对管理的加强学习，对本部们的员工不闻不问，机械式的安排工作等等;认真想想假如一直保持这样的工作方式，可能会导致自己在某个时期一直落后，停而不前，永远跟不上公司、部门和时代的步伐。
通过学习考虑我想我可以从以下几个方面来加强自己对管理的认知和对管理程度的学习。
1、首先要加强对各类管理工作的学习。
2、重点加强自己对管理文化和程度的学习锻炼，一直以来都只是注重专业技术的学习和培训,通过学习任正非的先进管理理念，不断的用先进管理思想来充实自己的思想，通过学习身边的上级领导和其它部门领导的优秀管理方法并结合自己的想法、特点来不断的改变自己对管理的见解，并能在比拟和学习中不断的得到进步。
3、在管理中我还要继续学习创新的工作思维方式，当我还在班组干技术员时，假如工作中遇到处理不好的缺陷，总会想方设法的通过各种方法、手段，打破陈规用创新的处理思维来完成，如今走到管理岗位也应该一如既往的发挥和应用好这种创新的管理理念。
每当在承受和完成领导安排的各项工作任务时，不应该只是为了完成任务而完成，更不应该按照亘古不变的常规来完成，而应该在开场工作前事先加以考虑，得出更多、更快捷、更有效的解决方法，在按时完成任务的同时，应该把工作任务通过考虑，制定创新的工作方法快速、高质量的来完成。
在完成每一项工作任务的同时还应当要有自己的思维在内，不应当每一件事都找上级领导来问该怎么做、要怎么做!而应该是自己通过总结规整，可以把每一项工作通过不同的途径来得出结论，然后把不同的思路聚集起来让领导来选择最正确的工作方法。
这样不仅在管理上得到了进步在创新管理的思维方式中也可以得到更快的进步。
任正非的创业故事及感想作文
任正非的创业故事及感想作文任正非，四川人，华为创始人，一个让世界都晓得的名字。
他的故事，就像是一部跌宕起伏的大片，让人听了心潮澎湃。
任正非出生在四川的一个普通家庭，小时候家里条件一般，但他从小就聪明伶俐，学习成绩好。
后来考上了重庆大学，学的是工程技术。
毕业后，他去了部队，当了一名工程师。
在部队里，他不仅技术过硬，还特别能吃苦，很快就脱颖而出，成了部队里的技术骨干。
后来，他转业到了深圳，开始了他的创业之路。
那个时候，深圳还是个小渔村，但任正非看到了这里的发展机遇。
他和几个朋友一起，凑了点钱，成立了华为公司。
那个时候，华为还只是个小作坊，主要做通信设备的销售。
但是任正非有远见，他知道要想做大做强，必须有自己的核心技术。
于是他开始投入大量的资金和人力，研发自己的通信设备。
这个过程非常艰难，因为当时中国的通信技术还比较落后，要想赶超国际先进水平，谈何容易。
但任正非没有放弃，他带领团队，夜以继日地工作，终于研发出了自己的产品。
华为的产品一上市，就受到了市场的欢迎。
因为价格比国外品牌便宜，性能又好，很快就占领了市场。
华为的生意越做越大，任正非也成了中国通信行业的领军人物。
任正非的成功，离不开他的坚持和创新。
他曾经说过：“华为没有秘密，我们只是比别人更努力。
”这句话，道出了华为成功的秘诀。
在华为，每个人都非常努力，他们相信只有不断努力，才能取得成功。
从任正非的故事中，我学到了很多东西。
首先，要有远见，要能看到别人看不到的机会。
其次，要有坚持，遇到困难不放弃，只有坚持，才能取得最后的胜利。
最后，要有创新，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
任正非的故事，就像是一部励志大片，让人看了热血沸腾。
他用自己的行动，证明了一个普通人，只要有梦想，有坚持，有创新，也能成就一番事业。
他的故事，激励着我们每一个人，让我们相信，只要我们努力，我们也能实现自己的梦想。
任正非创业历程观后感
任正非创业历程观后感任正非是华为创始人，也是中国乃至世界范围内知名的企业家。
他的创业历程令人叹为观止，充满了智慧和勇气。
通过观看任正非的创业历程，我深有感触，以下是我对他的创业历程的观后感。
首先，我对任正非的创业勇气深感敬佩。
在中国企业家创业的早期阶段，任正非选择了一个极具挑战性的行业——电信业。
那时候的中国电信市场还处于起步阶段，竞争激烈。
然而，任正非并没有因为竞争的压力而退缩，相反地，他坚定地选择了和其他公司进行竞争，推动了华为的快速发展。
他的勇气和决心不仅使华为在电信业取得了成功，而且也对整个中国的电信行业进行了革新。
其次，我对任正非的智慧和思维方式感到敬佩。
任正非具有卓越的商业智慧和策略眼光。
他能够抓住市场机遇，提前预测市场趋势，并做出正确的战略决策。
他注重技术创新，持续进行研发和投资，推动了华为产品和服务的不断升级。
他还非常注重人才培养和团队建设，激励员工发挥他们的潜力，为华为的发展做出贡献。
任正非的智慧和思维方式是华为成功的重要因素之一。
再次，我对任正非的坚持和毅力感到敬佩。
任正非在整个创业过程中遇到了数不清的困难和挑战，但他从未放弃过。
他始终坚信自己的理念和梦想，并通过不断努力和改进，使华为在国内外市场上获得了巨大的成功。
他的坚持和毅力激励着所有的员工，使华为成为一个充满激情和创造力的企业。
最后，我对任正非的责任感和担当精神感到钦佩。
任正非不仅关注自己企业的利益，也关注整个社会的发展和进步。
他坚持让企业承担社会责任，通过捐赠和慈善活动回馈社会。
他提倡企业家应该有担当精神，为社会做出贡献。
他的责任感激励着更多的企业家和年轻人，让他们认识到自己的责任，为社会的发展做出贡献。
综上所述，观看任正非的创业历程让我深感震撼。
他的勇气、智慧、坚持和责任感是我非常敬佩的品质。
我希望能够从任正非身上学到更多，尤其是在勇敢面对困难时坚持不懈的品质。
任正非是一个值得敬佩和学习的企业家，他的创业历程给我留下了深刻的印象。
任正非讲话读后感
任正非讲话读后感引言任正非作为华为公司的创始人和董事长，在业界和社会上拥有广泛的影响力。
他的讲话往往能够为我们带来启发和思考。
近期，我有幸阅读了任正非的一篇讲话，以下是我个人对这篇讲话的一些感想和思考。
1. 前瞻性思维任正非的讲话充满着前瞻性思维，他强调了创新和科技进步对企业发展的重要性。
他提到了人工智能、大数据、云计算等新兴技术，并指出了它们将会对人类社会带来巨大的影响。
任正非指出，只有不断探索和应用新技术，企业才能保持竞争力并在市场中立于不败之地。
这一点让我深受启发，我们生活在一个快速发展的时代，只有敢于创新和拥抱变化，才能不被时代抛弃。
2. 坚持品质和服务任正非非常强调品质和服务在企业发展中的重要性。
他提到，华为在过去几十年的发展中，一直将品质和服务放在首位，以此赢得了客户的信任和好评。
这让我想起了杰克·韦尔奇（Jack Welch）的话：“品质是企业的生命线”。
任正非的讲话再次印证了这一观点。
无论是产品还是服务，只有坚持高品质，才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
3. 人才培养与激励在讲话中，任正非也提到了人才培养和激励的重要性。
他表示，华为一直注重员工的培养和发展，并为员工提供广阔的职业发展路径。
任正非认为，只有激励和培养好员工，才能激发员工的潜力，使企业获得持续的创新和竞争力。
这一点对我个人来说也非常重要，作为一名职场人士，不仅要不断学习和提升自己，还要关注和培养团队中的每个成员，共同实现个人和团队的成功。
4. 全球化思维任正非一直倡导全球化思维，并将其作为华为发展战略的核心。
他认为，企业只有在全球范围内寻找机遇，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
这一点让我深受启发，我们生活在一个全球化的时代，只有拥抱全球化，才能够更好地适应和利用全球资源和机遇。
5. 社会责任感任正非强调企业应该具有社会责任感，并将其作为企业经营的重要核心价值之一。
他提到，华为一直积极参与社会公益工作，并致力于推动数字包容和可持续发展。
学习任正非心得体会
学习任正非心得体会篇一：由学习任正非两篇文章感悟到的由学习任正非两篇文章感悟到的葛良笔/文通过细心研读任正非《华为的冬天》、《管理进步胜于技术进步》两篇文章，使我受益匪浅，感触颇深，从中也得到了许多启示，结合我们的工作实际，粗浅地谈一下我的学习心得。
一、要时刻树立危机意识从任正非的文章中我们感悟到：任何时候，都要有居安思危的意识。
作为企业，要想长足发展，长久地立于不败之地，必须要有“狼来了”的危机意识。
目前，因受国内外经济增速放缓、煤炭需求下降等不利因素的影响，出现了煤矿库存增加、煤企低位运行、煤价“跌跌不休”的现状，就是“狼来了”的真实体现。
而任正非在企业正常运行且不断发展的情况下，以超前的战略眼光，写下了《华为的冬天》，可谓力透纸背，惊醒所有华为人不可盲目乐观，要未雨绸缪，尽早应对危机来临。
同时，也惊醒了我们，确实需要有这种危机意识，及时做好应对准备。
这种经验和做法值得我们深思，值得我们借鉴。
目前，煤炭形势低迷的现状我们无法改变，但我们应以此为契机，改变固有的思维习惯，科学地、有预见性地分析煤炭市场今后的走向，采取积极的应对之策，是我们学到和感悟到的理念重点。
面对当前形势，我们必须改变自己，主动“削足适履”，从加强管理、压缩非生产性开支、挖潜节能、提高效率等诸多方面入手，运用倒逼机制，发挥最大效能，确保基建工程顺利推进，按期完成基建任务。
要加强宣传，使全员都了解企业当前正属基建矿井所面临的困难，理解和支持企业当前所做的各项决策，以“同是企业一家人，共谋发展一条心”的理念和“牢记安全使命，负重发力前行”的精神，凝心聚力，攻坚克难，重整旗鼓，埋头苦干，提振全员信心，以实际行动共克时艰，共度“严冬”，为实现企业振兴，迎来煤炭形势好转的春天到来而竭尽全力。
二、要加强领导班子建设“火车跑的快，全靠车头带”。
一个企业要做大做强，领导班子是关键。
作为领导干部，要不断提升自身理论素质、工作能力和管理水平，这就要求我们要不断加强学习。
任正非传阅读感悟
在阅读《任正非传》的过程中，我深深地被这位华为创始人的智慧、勇气和毅力所打动。
这本书不仅让我更深入地了解了任正非的成长历程和华为的发展历程，更让我对创业、领导力和企业管理有了更深刻的认识。
首先，任正非的创业精神让我深受启发。
他敢于冒险，敢于挑战权威，敢于走出自己的舒适区。
这种精神不仅让华为在短短几十年间成为全球通信行业的领导者，也让我深刻认识到，只有敢于创新、敢于尝试，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
其次，任正非的领导力也给我留下了深刻的印象。
他善于倾听、善于沟通，能够有效地激发团队的创造力和激情。
这种领导风格不仅让华为员工团结一心，也让我认识到，一个优秀的领导者应该具备倾听、沟通、激励和决策的能力。
最后，任正非对企业的管理理念也让我受益匪浅。
他注重实效、注重质量、注重客户体验，这种管理理念不仅让华为在产品研发和市场拓展方面取得了巨大的成功，也让我认识到，一个成功的企业应该以客户为中心，注重产品和服务的质量和实效。
总之，《任正非传》是一本值得一读的好书。
通过阅读这本书，我不仅更深入地了解了任正非和华为的发展历程，也学到了很多
关于创业、领导力和企业管理的知识和经验。
我相信这些经验和知识将对我未来的工作和生活产生积极的影响。
任正非创业经历启示和感悟
任正非创业经历启示和感悟
任正非是华为公司的创始人，他的创业经历是一个充满挑战和机遇的过程。
他的成功启示了许多人，也给我们带来了很多感悟。
任正非的创业经历告诉我们，创业是一条充满挑战和机遇的道路。
在创业的过程中，我们会遇到各种各样的困难和挑战，但只要我们坚持不懈，不断努力，就一定能够克服这些困难，取得成功。
同时，创业也是一条充满机遇的道路，只要我们敏锐地抓住机遇，就能够在市场上获得成功。
任正非的创业经历告诉我们，创业需要有坚定的信念和远大的目标。
在创业的过程中，我们需要有坚定的信念，相信自己的能力和创业的价值，才能够在困难和挑战面前坚持不懈。
同时，我们也需要有远大的目标，不断追求更高的目标和更好的成果，才能够在市场上获得成功。
任正非的创业经历告诉我们，创业需要有创新精神和团队合作精神。
在创业的过程中，我们需要有创新精神，不断创新和改进产品和服务，才能够在市场上获得竞争优势。
同时，我们也需要有团队合作精神，相信团队的力量，共同努力，才能够实现创业的目标。
任正非的创业经历启示和感悟告诉我们，创业是一条充满挑战和机遇的道路，需要有坚定的信念和远大的目标，同时也需要有创新精神和团队合作精神。
只有这样，我们才能够在市场上获得成功。
任正非正传读后感
任正非正传读后感《任正非正传读后感》篇一读完《任正非正传》，我心里那叫一个五味杂陈啊。
任正非这人，就像一本厚厚的武功秘籍，每一页都写满了传奇。
在我以前的想象里，像任正非这样的大企业家，肯定是那种坐在豪华办公室里，每天就指挥别人干活的主儿。
可读完这本书才知道，我这想法简直是大错特错。
任正非创业那一路，就像唐僧西天取经一样，九九八十一难，一个都没少。
华为刚起步的时候，那条件，啧啧，就好比在一片荒地上盖高楼，没有资金，没有人脉，全靠任正非带着一群有梦想的人在那硬扛。
这让我想起我自己曾经想搞个小生意的时候，就卖点小饰品啥的。
我当时觉得这还不简单，不就是进点货，找个地儿摆摊嘛。
可真到做的时候，才发现钱不够进货，找个合适的摆摊地儿都难，城管还时不时来撵。
跟任正非的创业比起来，我这就是小巫见大巫了，可我当时就已经觉得天要塌了。
任正非面对那么大的困难，还能坚持下来，我就想啊，这人是不是有啥超能力呢？华为在发展过程中，还面临着国外的各种打压。
这就像一个小孩刚有点出息，就被一群恶霸盯上了。
可华为呢，没有被吓倒，就像一个倔强的小牛犊，低着头就是往前冲。
任正非就站在前面，像个无畏的将军，带领着华为的战士们不断地突破技术壁垒。
我有时候就琢磨，要是我处在他那个位置，可能早就被压力压垮了吧。
也许我会想，算了，这么多麻烦事儿，不如放弃得了。
可是任正非没有，他就是有那股子不服输的劲儿。
这本书里还讲到任正非的管理理念，那也是相当独特。
他不搞那些虚头巴脑的东西，就实实在在地重视人才，重视研发。
这就好比一个武林高手，知道内功才是最重要的，外在的花架子没啥用。
他对待员工，就像家长对待孩子一样，既严格要求，又充满关爱。
我就想啊，要是我能在这样的公司工作，那得多幸福啊。
不过，我也有点小疑问，这样的管理方式是不是在任何情况下都适用呢？也许不同的企业有不同的情况吧。
读完这本书，我对任正非那是佩服得五体投地。
他的故事就像一盏明灯，让我明白了在面对困难的时候，不能轻易放弃，要有那种明知山有虎，偏向虎山行的勇气。
读任正非“用人三砍”思想心得体会
读任正非“用人三砍”思想心得体会任正非是华为公司的创始人，他长期以来秉持“用人三砍”思想，广泛被业界认可和称颂。
笔者在阅读了任正非的相关文章后，深感到他的用人思想是建立在实践、总结和反思的基础上的，非常值得借鉴和学习。
首先，任正非的“用人三砍”思想让我深有感触。
这一思想的核心是：在招聘员工时，不应关注他们的背景、学历等因素，而是要注重他们的能力、态度和拼搏精神，只有这样，才能挑选出真正适合企业发展需要的优秀人才。
我从事人力资源工作多年，深知背景和学历对于一些企业来说很重要，但是，在现代经济中，对人才的要求越来越趋向于素质，而非资历。
其次，随着企业竞争日益激烈，任正非的“用人三砍”思想不仅体现了一种人才获取的新理念，更注重人才的发掘、培养和激励。
其中“三砍”分别是：淘汰“不会走路的人”、“站不起来的人”和“不爱干活的人”。
无疑，这种选择还是很狠的，但是我们应该想到，人才市场日益活跃的今天，每天都有很多企业闭门谢客，就因为团队中某个人才出了问题，反而让企业付出高昂的人力、物力和财力代价。
经济时代的变迁让人们深深地认识到，企业越来越需要具备“创新性、领军性和市场性”的人才。
第三，任正非的思想还让人们看到了企业管理的思考方式之一——思辨。
随着市场、竞争以及人才的不断变化，企业管理不断摸索创新，在不断探索中，通过对过去的总结反思来指引未来的方向，而任正非正是在这样的实践中，积累了许多创新的理念和方法，用人观念则是一种基于实践经验的创新。
第四，在文笔方面，《用人三砍》使用大量生动精练的语言，即便是一些复杂或抽象的概念，也能通过任正非富有表现力和感染力的语言得以清晰地表达出来，同时其科学合理的文体也可避免出现语病和错别字。
第五，阅读《用人三砍》让我更加感受到条理清晰、结构分明的重要性。
如此看来，良好的文笔并不是无意义的华丽辞藻，而是真正服务于表达思想的语言和工具。
由此可见，文章结构优秀，条理清晰的重要性会在表达上起到显著的效果。
冯仑：我心目中的任正非
冯仑：我心目中的任正非作为中国最具影响力的企业家之一，任正非一直是社会各界关注和研究的焦点。
作为华为创始人和领导人，他不仅塑造了一家世界500强企业，更在全球范围内傲立潮头，成为中国经济腾飞的杰出代表。
他的领导风格、管理理念、社会责任感，都备受人们关注。
作为任正非的好友，我对他有着深刻的了解。
在我心目中，任正非是一个令人敬佩的商业巨人，更是一个值得信赖和学习的领袖。
任正非是一个坚定的企业家，他不仅有着敢为人先的勇气，更有着敢于创新的精神。
华为在任正非的带领下，敢于挑战传统，不断创新，勇于探索新的商业模式和技术突破。
他敢于承担风险，勇于冒险，一直秉持着“勇气难能可贵”的信念，在艰难险阻中，始终坚持着自己的道路。
在创造了世界500强企业的任正非也不忘发扬中国企业家的精神，积极推动中国企业的国际化进程，为中国经济的崛起作出了巨大贡献。
任正非是一个极具愿景和远见的领袖。
他深谙企业竞争的本质，善于把握市场的脉搏，懂得领先者的优势，深谙企业战略的奥秘。
他在企业发展的道路上，不仅懂得紧跟市场，更懂得把握未来。
他不仅视野长远，更懂得时机把握，善于在市场风云变幻中，洞悉行业动态，预见未来趋势，为华为的发展指引方向。
在全球化竞争激烈的今天，我们需要具有远见卓识的领袖，而任正非正是这样的领袖。
任正非是一个具有强烈社会责任感的企业家。
他在企业发展的积极践行社会责任，积极推进行业自律和规范化管理。
他始终坚持以客户为中心，以创新为动力，以质量为生命，以社会责任为荣。
在他的带领下，华为不仅取得了巨大的商业成功，更深刻地践行了“创新、卓越、共赢”的核心价值观，为社会的稳定和发展做出了积极贡献。
他是一个具有高度使命感的领袖，他深知企业的成功离不开社会的支持和认可，积极回馈社会，推动社会的和谐稳定和进步发展。
任正非是一个有着人格魅力和亲和力的企业家。
他待人真诚、平和、友善，不仅赢得了员工的尊敬和信任，更赢得了全球合作伙伴的赞誉和支持。
华为总裁任正非采访观后感
华为总裁任正非采访观后感《华为总裁任正非采访观后感》近日，我有幸观看了一场关于华为的总裁任正非的采访。
作为世界顶级科技公司之一的华为，一直备受瞩目。
此次采访不仅让我对华为有了更全面的了解，也深感任总的睿智和勇气。
采访一开始，主持人就提到了华为如何成为全球领先的科技公司。
任总以平和的口吻回答说，华为一直以来的发展都是建立在合理的商业模式、持续的创新和客户至上的原则上。
他强调了华为坚持为客户提供超出期望的价值，充分尊重客户的需求是华为快速发展的关键。
任总还表示，华为在竞争激烈的市场中始终不忘初心，专注于技术的研究和创新。
他强调华为是一个学习型的组织，每天都在不断学习和进步。
华为的成功离不开一批批优秀的员工，他们的努力和才华使华为能够在国际市场上站稳脚跟。
任正非在采访中还分享了他对未来科技发展的看法。
他认为人工智能和数字化将成为未来科技发展的核心，而华为将继续投入大量资源和精力在这些领域进行研发。
他提出了“一个网、一片云、智能终端”的发展理念，希望能够为用户提供更便捷、更高效的服务。
此次采访中，任总还提到了华为面临的一系列挑战，其中最大的挑战便是美国政府对华为的限制和打压。
任总坦诚地表示，华为将继续以客户为中心，稳定经营，并会调整公司的战略和经营方式来应对挑战。
他深信，华为的技术和产品都是合法合规的，华为将通过开放合作，与合作伙伴共同应对挑战。
观看这场采访，我不禁对任总产生了深深的敬佩之情。
作为一名企业家，他既有远见卓识，又能保持清醒的头脑和冷静的态度。
他所展现出来的坚定和勇气，给了我很大的启发和鼓舞。
任总的领导风格也让我印象深刻。
他注重员工发展和才华的培养，鼓励团队成员不断学习和进步。
他也非常重视公司的文化建设，提倡奋斗、创新和奉献的理念。
这种领导风格和价值观的传承，不仅使得华为能够吸引一批优秀的人才，也让员工们对公司充满了归属感和自豪感。
华为的发展不仅取决于自身的努力，也和所在的国家和环境息息相关。
学习任正非管理理念后的感想
学习任正非管理理念后的感想
学习任正非的管理理念后，我深感其卓越的智慧和领导力。
他提倡的实施目标管理、打造高绩效团队、培养全球化思维等理念都对我产生了深刻的影响。
首先，任正非强调实施目标管理。
他认为，只有明确的目标，才能让团队成员明确自己的任务和责任，并且不断努力实现目标。
这使我认识到，在任何工作中，都需要有一个明确的目标，只有有了目标，才能有所进取和成长。
其次，任正非注重打造高绩效团队。
他提到，团队中的每个人都应该是高绩效的，每个人都有自己的价值和能力，只有将每个人的能力充分发挥出来，才能形成合力，推动团队的高效运作。
这激发了我对团队合作的重要性和不断提升自己绩效的动力。
最后，任正非强调培养全球化思维。
他认为，要在市场竞争中立于不败之地，必须具备全球化的视野和思维方式。
这让我明白，要跟上时代的步伐，要有跨文化的交流和合作能力，才能更好地适应和应对全球化的挑战。
通过学习任正非的管理理念，我深刻感受到了做事要有明确的目标，要注重团队的高绩效，同时也要具备全球化的视野和思维。
这些理念对于个人的成长和职业发展都具有重要的指导意义，使我更加明确了自己未来的发展方向，并激励我在工作中不断追求卓越。
任正非的创业故事及感想作文
任正非的创业故事及感想作文说起任正非，那可是一位了不起的人物。
他的创业故事，充满了曲折与挑战，简直就像是一部超级精彩的励志大片。
想当年，任正非在创业之初，面临的困难那叫一个多啊！资金紧张是家常便饭，技术难题像拦路虎一样横在面前，市场竞争更是激烈得让人喘不过气来。
但任正非这个人，有着一股不服输的劲儿，硬是咬着牙坚持了下来。
那时候，他四处奔波，为了拉投资，不知道吃了多少闭门羹。
有一次，他满怀希望地去拜访一位投资人，精心准备了详细的商业计划书，还提前演练了好多遍自己的陈述。
可当他真正站在投资人面前时，对方只是随便翻了翻他的计划书，就一脸冷漠地拒绝了。
任正非当时心里那个失落啊，但他没有放弃，转身又去寻找下一个机会。
在技术研发方面，任正非也是操碎了心。
公司的技术团队一开始规模小，经验也不足。
有个项目，因为一个关键技术难题始终无法攻克，整个团队陷入了困境。
任正非亲自上阵，和大家一起没日没夜地研究、试验。
他就像个不知疲倦的战士，不停地鼓励着大家，给大家打气。
记得有一天晚上，大家都累得不行了，任正非却依然精神抖擞地说：“兄弟们，再加把劲，咱们离成功就差这一步了！”最终，经过无数次的尝试，他们终于突破了那个难题，那一刻，所有人都欢呼雀跃，任正非也露出了欣慰的笑容。
市场竞争的残酷更是让任正非倍感压力。
有一回，他们公司推出了一款新产品，本来信心满满地以为能大卖。
可没想到，竞争对手迅速推出了一款类似的产品，而且价格更低，宣传更猛。
这一下，任正非他们的产品销售陷入了僵局。
任正非着急啊，他赶紧召集大家开会，一起商量对策。
有人建议降价，有人建议加大宣传力度，讨论得热火朝天。
最后，任正非拍板决定，既要提高产品质量，增加新的功能，又要降低成本，同时加大市场推广的力度。
那段时间，公司里的每个人都像上紧了发条的机器，忙得不可开交。
经过多年的拼搏，任正非带领着他的团队，一步一个脚印，把华为从一个默默无闻的小公司，发展成为全球知名的通信巨头。
任正非正传读后感
任正非正传读后感篇一任正非正传读后感最近读了一本关于任正非的传记，真的是让我感触颇深。
《任正非正传》，这书就像一扇窗，让我看到了一个不一样的商业大佬。
说真的，一开始我以为任正非就是那种高高在上、遥不可及的成功人士，可看完这本书，我发现他也是普通人，也有过困难和挫折，也许这就是应了那句话：“没有人能随随便便成功。
”任正非创业的那股子劲儿，真的让我佩服得五体投地。
在那个年代，资源匮乏，条件艰苦，他居然能带着一群人杀出一条血路，打造出华为这样的巨头企业，这得需要多大的勇气和智慧啊！我就在想，要是换做我，可能早就打退堂鼓了。
他的管理理念也很独特，也许在有些人看来甚至有点“疯狂”。
但就是这种独特，让华为在激烈的市场竞争中脱颖而出。
“狼性文化”？刚开始我听到这个词的时候，还觉得有点不可思议，后来仔细琢磨，这不就是一种拼搏、进取的精神嘛！不过，我觉得任正非也不是完美的。
比如说，他在决策的时候，可能也会有犹豫和犯错的时候。
但这又怎样？谁能一辈子不犯错？正是这些不完美，让他更真实，更像我们身边的人。
我就在想，我们普通人能从任正非身上学到啥？可能不是照搬他的成功模式，而是学习他那种不怕困难、勇往直前的精神。
也许我们一辈子也达不到他的高度，但努力过，总比啥都不做强吧！你们说，未来还会不会出现像任正非这样的传奇人物呢？我觉得可能会，也可能不会，谁知道呢？但不管怎样，任正非的故事都会激励着我们不断前行。
篇二任正非正传读后感哇塞，读完《任正非正传》，我这心里头就跟打翻了五味瓶似的，啥滋味都有！任正非，这名字以前对我来说，就是个遥不可及的商业大咖。
可读完这本书，我感觉他好像就站在我面前，跟我唠着他的那些酸甜苦辣。
你说这人得多牛啊！从一无所有，到创立华为这个巨无霸企业。
这一路上，他得吃多少苦，受多少罪？我有时候都在想，要是我处在他那个位置，估计早就哭爹喊娘，打退堂鼓了。
不过，任正非也不是一开始就啥都懂，啥都能的。
他也犯过错，也走过弯路。
任正非管理日志心得体会
任正⾮管理⽇志⼼得体会任正⾮管理⽇志⼼得体会 任正⾮作为中国最有思想，最有号召⼒、领导⼒和影响⼒的CEO之⼀，华为总裁任正⾮已经成为中国本⼟企业家竞相学习的标杆。
他的经营管理思想已经为华为20年来的经营管理实践所证明。
以下是任正⾮管理⽇志⼼得体会，欢迎参考以及阅读! 任正⾮管理⽇志⼼得体会篇1 没有⼣阳产业，只有⼣阳企业; 时刻与社会主流价值观保持⼀致，这不单单是商⼈⾓⾊的需要，更是⼀个企业、⼀个⼈⽣存技巧和处世原则。
⼈类永远充满了希望，再过5000年还会有发明创造，对于有志者来说，永远都有机会，任何‘时间晚了’的悲叹，都是⽆为的⾃我解嘲。
理想要远⼤，⾏动要具体，任何远⼤⽽崇⾼的⽬标都是由点滴⾏动来实现的。
做企业⾸先要抬头看路，看清楚⽅向，看得长远⼀些;同时，⼜要低头看脚下，踏踏实实做事情，⼀点点积累财富，⼀点点实现梦想。
千万不要忽视员⼯的个⼈利益，不要过分要求员⼯舍弃⼩家，只为⼤家，只有兼顾了个⼈利益与公司利益，员⼯才会对公司有更多的认同感，有更充⾜的⼲劲。
创业阶段，精神⿎励是必需的，树⽴⼀个典型的学习榜样是领导⼈常⽤的做法，⽆论是企业家还是政治家。
我们要学习⽼⼀辈⾰命家、专家团结⼀致、艰苦奋⽃、奋发图强的精神。
在⽣存环境恶劣的时候要信⼼百倍，永不服输，在⽣存环境向好的时候，同样需要有⾃信和坚韧的毅⼒。
求⼈不如求已，⽆论做⼈还是做企业，都是如此。
企业家要有如此的⼼胸，更要让员⼯如此⼯作。
随着经济学理论的发展，企业经营⽬标开始由追求最⼤利润向获取适度利润转变。
解决⽣存问题固然很重要，但成为⼀个百年企业才是有远见的企业更重要的事情。
每⼀个员⼯都要⽴⾜本职，有所作为，那些⼀⼼想做⼤事但本职⼯作做不好的员⼯要下岗。
企业兴亡，你我有责，做好本职⼯作，是对⼀名合格企业⼈最起码的要求。
⽆法改变环境的时候，只能改变⾃⼰。
企业只有从必然王国进⼊⾃由王国，才是真正的发展。
企业必须将有限的资源，集中于有限的领域，不能看着你的⽤户赚钱就眼红，要有宽阔的⼼胸，需要知道，只有你的⽤户成功了，你才能成功。
看任正非视频感悟心得
看任正非讲话感悟心得经过这一段时间培训，我感觉受益匪浅。
首先从思想上，明白了人类需要和平发展，文明互鉴是推动人类明进步的动力文明互鉴是世界和平发展的重要动力。
人类的文明是在不断积累和不断交流融合中发展起来的。
要尊重和理解不同的文明。
看到了自身存在的很多的缺点，直面自己的“八缺“。
作为年轻人的我们要有韧劲要耐心要对目标不放弃，坚定不移的决心和勇气。
不断改正自己存在的思想问题。
把”九不要“实践好，把”就要“保持好。
把”八缺“不断完善好。
要树立正确的世界观、人生观、价值观。
遵守社会公德，履行职业道德，传承家庭美德。
要成为一个敢于担当敢于学习的人，人是企业最宝贵的资源。
任正非老先生谈到，二战后的日本和德国，战后迅速恢复振兴，最重要的是得益于人才，得益于教育，得益于基础。
所有的一切都失去了，不能失去的是人，所以，在很多人都在担心华为面对美国的贸易打压下，没有像我想象的过多去谈决心勇气以及自己承认自己所在的困难处境。
相反的。
任老平稳和气幽默自信。
让人让我感受到一个伟大企业家的素养和处乱不惊。
更深刻感受到一个人，一个企业，一个国家真的还得打铁还需自身赢。
如果说电子产品的核心竞争力是处理器，那么一个人的核心竞争力就是这个人的能力，人的素质，人的技能，人的信心。
是一个公司，一个国家的核心竞争力。
所以在工作上遇到起起落落很正常，有成功，也会遇到危机，度过难关最重要的是人，平时建立的基础堡垒，真正拼刺刀的时候也是人才的比拼。
在和平时期，华为的芯片都是一半买美国的，一半用自己的，虽然和美国一样的芯片华为也可以做，为了共同建立人类信息社会，而不是孤家寡人，得道多助，失道寡助。
不要想西楚霸王，众矢之的，最终要灭亡的，要学会合作，共同成长。
华为的忧患意识非常强，在企业运作很好的情况下投入大力资源开始备胎计划，跟买保险差不多吧，保险是什么？在面临重大危机的时候可以保你一命，虽然平时顺利时用不到。
大道至简，道理都是相通的，思想上，要有爱国意识，要有大局意识，要有文明意识，要有合作意识。
任正非九死一生的坚持读后感
任正非九死一生的坚持读后感篇一任正非九死一生的坚持读后感哎呀，读完关于任正非九死一生的坚持，我这心里头真是五味杂陈，感触老多了！任正非，这大佬可真是太牛了！他经历的那些风风雨雨，简直就是一部超级刺激的“大片”。
你想想，九死一生啊，这得是多大的磨难？可能换做是我，早就不知道在哪儿哭天抢地，举手投降了。
我就在想，这人得有多大的毅力和决心才能在一次次的打击中重新站起来？也许这就是人家能成功的秘诀吧。
咱普通人遇到点小事可能就觉得天要塌了，可任正非呢？不管摔得多惨，都能拍拍身上的灰，继续往前冲。
我觉得吧，他的这种坚持不仅仅是为了自己，更是为了他身后的团队，为了华为这个庞大的“帝国”。
他就像个英勇的将军，带着士兵们在战场上冲锋陷阵，哪怕前方是刀山火海，也绝不退缩。
这让我不禁反问自己，我平时遇到点困难就叫苦连天，是不是太没出息了？我是不是也应该像任正非那样，咬咬牙，狠狠心，坚持下去？说不定也能闯出一番小天地呢！不过话说回来，任正非的这种坚持，是不是也有点太拼了？有时候我就在想，人生苦短，是不是也得适当放松放松，别把自己逼得那么紧？可再一想，要是没有他这种拼命三郎的劲儿，哪有今天的华为啊？总之，读完他的故事，我心里是又佩服又纠结。
佩服他的勇气和坚持，纠结自己该怎么在未来的人生道路上学习他的精神。
这一路，任正非走得真不容易，可也真好，给咱们这些后辈留下了宝贵的经验和启示。
篇二任正非九死一生的坚持读后感任正非九死一生的坚持，读完之后，我整个人都不好了，不是说内容不好，而是被深深震撼到了！你说任正非咋就这么牛呢？经历那么多破事儿，还能屹立不倒，这是一般人能做到的吗？我觉得肯定不是！就像他在创业初期，那资金紧张得要命，市场竞争又激烈得要死，换成是我，可能早就卷铺盖回家找妈妈了。
但任正非没有啊，他硬着头皮往前冲，这股子劲儿，我服！我就在琢磨，他到底是靠啥坚持下来的？是梦想？还是不服输的那股子拧劲儿？也许两者都有吧。
反正我知道，要是没有坚定的信念，早就被困难打得屁滚尿流了。
任正非九死一生的坚持读后感
任正非九死一生的坚持读后感篇一任正非九死一生的坚持读后感任正非，这个名字在商业界如雷贯耳。
读完他九死一生的坚持，我真的是被深深震撼到了！咱就说，这得有多大的毅力和勇气啊！任正非的经历，那简直就是一部传奇大片。
他面对的困难，那可不是一般人能承受得住的。
也许有人会说，不就是做生意嘛，能有多难？嘿，您可别这么想！那是一次次的生死考验，稍有不慎，就可能全盘皆输。
我觉得任正非就像是一个超级战士，不管遇到啥样的敌人，都能勇往直前。
可能有时候他也会害怕，也会犹豫，毕竟谁能保证自己一直都那么坚强呢？但他最终还是咬着牙挺过来了。
这让我不禁反问自己，如果是我处在他的位置，我能坚持下去吗？我可能会摇摇头，说真的，我没那个信心。
他的故事里，充满了各种具体的细节，比如在资金紧张的时候，他是怎么四处奔波找投资的；在技术被封锁的时候，又是怎么带着团队日夜钻研突破难关的。
这些场景仿佛就在我眼前，让我感同身受。
任正非的坚持，也让我想到了自己的生活。
有时候写个作业，遇到点难题我就想放弃；跑个步，累了就不想坚持了。
跟任正非比起来，我这算啥呀？我真得好好反思反思。
总之，读完任正非的故事，我心里那叫一个佩服！也许未来的路还很长，还会有各种困难等着我，但我觉得，只要想起任正非，我就能多一份坚持下去的勇气！篇二任正非九死一生的坚持读后感哎呀妈呀，读完任正非九死一生的坚持，我这小心肝儿都跟着颤了好几颤！任正非这一路走来，那可真是太不容易了！我就想啊，他是不是有啥超能力，咋就能在那么多绝境中一次次地挺过来呢？可能是他心里有团永不熄灭的火吧，这火让他不管遇到啥，都能死磕到底。
说真的，我以前觉得成功就是运气好，可看了任正非的经历，我才发现，哪有那么多的好运气啊！全是靠着一股不服输的劲儿。
他也会犯错，也会有迷茫的时候，可人家能迅速调整，重新出发。
这就好比在黑暗中摸索，谁知道前面是坑还是路，但任正非就是敢往前走。
记得书里说，有一次公司差点就破产了，资金链断了，员工也走了一大半。
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读任正非有感
作为中国最有思想，最有号召力和影响力的CEO之一，任正非先生已经成为中国本土企业家竞相学习的标杆。
任正非的管理经营思想已经为华为20年来的经营管理实践所证明。
这本书以“管理日志”的形式，全面梳理、总结了任正非的经营管理思想，以国际视野对任正非的经营实践进行分析、评述，回顾了任正非在华为发展的每个关键时期所发表的观点及背景，任正非管理思想的演变过程，并针对其他企业给出了具有实战意义的“行动指南”。
书中让我感触最深的有以下几点：
其一，华为非常重视企业的愿景与价值观，“愿景”就是企业的宗旨，既不能太不切实际，又不能目标过低，前者会导致员工缺乏实现目标的信心，后者则达不到振奋士气、鼓舞斗志的目的。
在某些时候，远大的目标更容易让员工产生荣耀感，从而更有助于激发员工的斗志。
其二，华为引导员工懂得高雅的文化与生活，积极、开放、正派的面对人生。
人生苦短，不必自己折磨自己。
不以物喜，不以已悲。
同时也要牢记，唯有奋斗才会有益于社会。
人生是美好的，美好并非洁白无暇。
任何时候，任何处境都不要对生活失去信心，要快乐地度过充满困难的一生。
其三，华为希望员工丢掉速成的幻想，学习日本人踏踏实实、德国人一丝不苟的敬业精神。
真正生活中能把某一项技术精通就是十分困难的，要想提高效益和待遇，就只能把精力集中在一个有效的工作面上，不然就很难熟能生巧。
什么都想会，什么都想做，就意味着什么都不精通。
华为希望造就一批业精于勤、行成于思，有真正动手能力、管理能力的干部。
机遇偏爱踏踏实实的工作者。
其四，华为提拔任用干部的标准和顺序是——业绩、品德和素质。
业绩是基本门槛，是纳入干部考核的先决条件；品德是一票否决的条件，不好的，坚决不用；素质是决定性依据，良好的素质是干部受到重视和提拔的依据。
在华为有这么几个规矩：一是干部必须从基层干起，没有基层经验的人，不能做领导；二是接班人培养制度。
规定主管只有在培养出可以接替自己的人选后，本人才能得到提拔，否则工作再出色也要继续留任；三是中高级干部的岗位轮换制度，目的是防止中高级主管形成个人权力圈或是工作经验局限，造成工作发展不平衡，尤其为防止销售骨干独霸一方客户资源搞割据，规定销售人员定期轮岗。
任正非的管理日志给了我很大启发，我觉得首先还是要从实际出发，从公司现有起点出发，落实管理制度，激发员工斗志，一步步走向辉煌。