甲方批价单(材料)
材料批价申请单(1)
合同名称
合同编号
序号
申请批价的材料说明
承包方申报情况
审定情况
是否需封样
材料名称
规格型号及技术标准
使用数量
使用部位
使用时间
品牌、厂家
价格
联系电话
品牌、厂家
价格
数量
单位
1
2
3
4
5
建设单位
施工单位
中心总经理：
签字： 盖章：
材料批价申请单
项目名称
施工单位
合同名称
合同编号
材料批价单编号
原因
内容
施工单位申报造价
审核后形成的价格
材料价格：
是否在预算范围内：
审核依据：
招标采购部意见
成本管理部意见
工程技术部意见
设计管理部意见
总经理意见
注：1、附材料批价单；2、本表由工程发起走OA审批，流程结束由成本管理部保存；Fra bibliotek材料批价单编号：
项目名称
材料价格管理办法
关于印发《材料采购、周转料具租赁及施工机械租赁价格管理制度》的通知为适应当前建筑市场竞争激烈，降低我公司工程成本,加强项目工程成本控制，确保材料购、管、用各环节得到有效控制，达到规范化管理的目标,帮助项目部更好地控制工程成本，使公司材料管理从操作型向监管型转变，特制定本办法。
全公司材料采购价格照此执行.一、适用范围1。
1、公司所属项目部、分公司均属本办法管理范围。
1.2、2007年以前未完工工程按原规定执行。
1.3、2007年及以后新开工工程按本规定执行。
二、实施原则：2.1、最高限价原则，即公司给定的各种限价均为最高限价，各单位材料采购价格不得高于最高限价，同时禁止直接以最高限价作为采购价格进行签约采购，必须经过询价、比价、招标、合理压价等多种手段降低采购价格。
2.2、公开透明的原则，即全部价格体系都公开，任何人均有权提出意见和建议.2。
3、责任明确的原则，即材料价格管理只是公司履行成本管理职能防控价格失控的一种手段，各种价格管理的核心是最高限价的原则,限价从性质上讲并不等同于实际价格,所以限价管理不承担责任成本责任，项目部依然是责任成本的控制责任主体，项目部必须在公司限价的基础上通过各种先进的管理方法努力降低采购价格，履行本项目部完成责任成本的职责。
2.4、互相监督的原则，各单位之间对采购价格互相监督并提出意见和建议。
2。
5、审批制原则，即凡超出限价的必须经公司审批同意后方可签约采购。
三、物资材料采购限价领导小组。
组长:主管经理副组长：工程部部长副部长成员：工程部、审计部、财务部、成本部、法律合约部、预算部、技术部、安全监管部、项目经理部、分公司四、材料价格管理。
价格管理的主要形式有：限定价格管理、信息价格管理、审批价格管理、暂估价格管理、施工预算价格管理、核算成本价格管理：4。
1有关定义：4。
1.1、限定价格（限价）：是指公司对某种材料（料具）的单价出具最高允许采购价，采购价格不得高于限定价格。
结算审计工作流程及注意事项
结算审计工作流程及注意事项一、审计工作流程1、接受委托2、签订工程咨询合同（熟悉汇编规定收费依据以及让利额度，对清单计价及定额计价分别说明），在签定合同的第一时间将咨询合同的副本交办公室存档，以便进行网上合同登记，每月指定专人负责上报网上备案项目完成情况及收费完成情况。
3、根据项目类别确定具体的部室及项目负责人，传达委托方意图，确定执业时间，交接图纸及其他相关资料，说明委托方联系人情况,提交咨询合同。
4、收集资料（包括：招标文件、清单、投标控制价、商务及技术投标书、合同及中标通知书、图纸、签证、结算书等）。
成果文件：完成建设方委托资料清单。
5、审查报审资料。
对照资料交接清单检查所提交的结算资料是否完整合法，施工合同约定的结算方式是否存在不可操作的问题，采用的定额价目表是否明确，是否进行招投标，有无标底，结构是否完整，内容是否合法；设计变更和签证的有效性是否符合合同约定。
6、向委托方提出资料中存在的问题。
进一步与委托方沟通，明确委托的要求；接到资料三天之内以书面方式提出所缺资料清单及存在的问题，如果所缺资料或提供的资料不完善对结算时间影响较大，对于时间要求很紧的项目尤其要阐明其重要性并同时申请审核时限应从资料完善后开始；所有向委托方发出的书面文件必须经部门主任确认。
7、列工作计划及时间安排表提交项目负责人，在实际工作中若有变化可调整并及时提交项目负责人，并且应注明延后（提前）理由。
成果文件：完成工作计划表8、初步现场勘察，对现场进行认识勘察成果文件：认识勘察记录表9、进一步研究已提交的结算资料。
尤其研究施工合同、补充协议、招标文件，参照复核表的内容，确定定额种类、工程类别、人工费单价，确定项目的难点、审核重点及审核措施，制订出切实可行的审核实施方案，作出工作计划，重点把握好基础超深、变更签证、材料价格等事项，注意审核时限是否在合同或招标文件中有约定。
10、依据所收集资料进行工程量计算，利用各种有效软件，计算主要工程量，并与报审结算书工程量对比。
工程签证有关问题
山东省03消耗量定额及清单计价模式下的工程签证一、关于甲方供材的相关签证问题1. 首先要明确甲方供材的形式需要明确的事项包括：采购方、付款方、运输方、卸车方、现场保管方。
2. 材料签证价格的组成材料签证价格=材料出厂价格+材料运杂费+运输损耗费+采购保管费+检测试验费。
采购保管费是固定费率2.5%，分摊费用标准根据甲方供材形式而不同。
①建设单位采购、付款、供应至施工现场、并自行保管，施工单位随用随领，采购及保管费全部归建设单位。
②建设单位采购、付款，供应至施工现场，交由施工单位保管，建设单位计取采取及保管费的40％，施工单位计取60％。
③施工单位采购、付款、供应至施工现场、并自行保管，采购及保管费全部归施工单位。
实际施工中材料价格签证一般按照落地价格（包含卸车费用）签证，即不含采购保管费和检测试验费。
特别注意的是签证中必须注明“出厂价格”、“落地价格”字样，或者说明签证价格包含的内容。
3. 检测试验费的相关问题一般鉴定、检查所涉及的上述建筑工程材料（沙、碎石、水除外）的检验试验费，按照材料费的千分之三计算。
规范规定之外要求增加鉴定、检查的费用，建设单位对具有出场合格证明的材料（属于一般鉴定、检查范围的材料除外）要求进行再检验的费用；新结构、新材料的实验费用；对构件破坏性实验及其他特殊要求的检验试验费用等，不包含在检验试验费中。
这部分费用应该单独列项签证、计算。
二、涉及施工现场、三通一平的签证1. 施工现场的概念一般情况下，场地周边围挡范围内的区域为施工现场。
2. 场外到场内的运输费用、或者立体架构所发生的搭设费用签证若确因场地狭窄，按照批准的施工组织设计，必需在施工现场以外存放材料、或者必需在施工现场采取立体架构形式存放材料时，由场外到场内的运输费用、或者立体架构所发生的搭设费用，按照实际另行签证、计算。
3. 有关三通一平的签证问题①一平。
合同中需要做出明确表述：建设单位应将施工现场场地(包括建筑物占地和施工用地)平整至设计外地坪，提供给施工单位。
工程综合单价确认单(结算依据)
5.34
684.16
3653.41
684.16 3653.41
6 011201001007 墙面一般抹灰
m2
三 、
签证单003
6 010101004008 挖基坑土（石）方 m3
53.36 68.4
35.52
1895.35
35.52
1895.35
36.88
2522.59
36.88
2522.59
小计 施工单位（章）：
樘
4
881.65
3526.60
881.65 3526.60
小计
23360.22
23360.22
合计 施工单位（章）：
监理单位（章）
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
131650.45
131650.45 建设单位（章）
项目经理：
监理总监：
现场负责人：
年 月日
年 月日
年 月日
注：1.本单由施工单位填报。综合单价包括材料、人工、机械、各类措施费、规费、管理费、利润和税金等所有费用。
t
11 010515001013
现浇构件钢筋 圆钢 HPB300 直径≤φ10
t
12 011702011001
直形墙(签证单003模 板）
m2
四 、
签证单004
13 010101004014 挖基坑土（石）方 m3
96.9 3.844 0.245 248.6
15.75
429.28 5431.85 6084.50
虹彬国际建设工程有限公司
工程综合单价确认单（结算依据）
合同名称：乡城县农产品质量检验检测基础设施建设和农村土地承包经营纠纷仲裁基础设施建设合建项目施
造价师清单及甲供材疑惑解答
结算问答一、工程完工后，乙方依据后来变化的施工图做了结算，结算仍然采用清单计价方式，结算价是1200万元，另外还有200万元的洽商变更（此工程未办理竣工图和竣工验收报告，不少材料和作法变更也无签字）。
咨询公司在对此工程审计时依据乙方结算报价与合同价格不符，且结算的综合单价和作法与投标也不尽一致，另外施工图与投标时图纸变化很大，已经不符合招标文件规定的条件了。
因此决定以定额计价结算的方式进行审计，将结算施工图全部重算，措施费用也重新计算。
得出的审定价格大大低于乙方的结算价。
而乙方以有清单中标价为由，坚持以清单方式结算，不同意调整综合单价费用和措施费。
双方争执不下，谈判陷入僵局。
这种分歧应如何判定?答：首先此工程未办理竣工图和竣工验收报告，不符合结算条件，应在办理竣工图和竣工验收报告后再明确结算的方式，根据双方签订承包合同规定的结算方式进行结算。
本工程招标时按照清单报价的方式招标，并且甲乙双方合同约定按照清单单价进行结算，合同约定具有法律效力，那么在工程结算时就应该遵守双方合同的约定，咨询公司作为中介机构是无权改变工程的结算计价方式的。
材料和作法变更无签字不能作为工程结算的依据，应该以事实为依据：如隐蔽工程验收记录、分部分项工程质量检验批、影像资料、双方的工作联系单、会议纪要等资料文件。
如果乙方又不能提供这些事实依据，甲方有权拒结相应项目的变更费用。
工程在施工过程中出现变更时，甲乙双方应该及时办理相应手续，避免工程以后给结算时带来的扯皮。
在工程施工过程中出现变更，合同中应该有约定出现变更时变更部分工程价款的调整方式和办法：如采用定额计价方式、参考近似的清单单价、双方现场综合单价签证等。
再是工程量清单报价中有一张表格《分部分项工程量清单综合单价分析表》，在出现变更时，可以参照这个表格看一下清单综合单价的组成，相应的增减变更的分项工程子目，重新组价，组成工程变更后新的清单单价，但管理费率和利润率不能修改。
材料员应知应会试卷.doc
单位：姓名：日期：分数：材料系统管理试卷（2015年）一、单选题（每空1分，共15分）1、当某项任务突然增减或工程提前或延后施工，材料计划应（）A、全面调整或修订B、专项调整或修订C、经常调整或修订D、临吋调整或修订2、工业品买卖合同中对于结算的规定是（）。
A.小票可以作为最终结算。
B.不用做最终结算，以日常的送货单为准。
C.必须做最终结算单，不能以小票结算。
.D.做不做都可以，记好物品收货登记即可。
3、材料供应部门对施工生产单位实行“三保”，“三保”指的是（）A、保供应、保退换、保回收B、保供应、质量、保进度C、保质、保量、保进度D保质、保量、保维修4、聚氨酯防水涂料的正确标记顺序为（）A.产品名称、组分、类、标准号B、产品名称、类、组分、标准号C、产品名称、标准号、组分、类D、标准号、组分、类、产品名称5、蒸压加气混凝土砌块中，合格品的缺棱掉角的故小尺寸不得大于（），最大尺寸不得大于A> 30mm, 70mm B. 30mm, 50mm C. 20mm, 40mm D. 10mm, 30mm6、下列选项中，不属于材料管理具体任务的是（）A、经济合理地组织材料供应，改进保管，降低消耗B、按期、按质、按量、适价、配套地供应施工生产所需的各种材料，保证生产的顺利进行C、监督与促进材料合理使用和节约使用D、增加储备量以使生产周转7下列选项屮, 材料的抗弯（抗折）极限强度按从小到大的顺序排列正确的8、仓库可分为普通仓库和特种仓库，这是按照（）进行划分的。
A普通粘土普通混凝土、松木（顺花岗石、建材钢材B普通粘土松木（顺纹）、普通混凝建筑钢材、花岗右C普通混凝普通粘土砖、松木（顺花岗石、建材钢材D普通混凝普通粘土砖、松木（顺建筑钢材、花岗石A、储存材料的种类E、保管条件C、建筑结构D、管理权限9、现场材料的验收步骤分为以下几点，正确的顺序是（）①查看送料单是否存在误送现象；②核对实物的品种、规格、数量和质量是否与凭证一致；③检查原始凭证是否齐全正确；④做好原始记录，逐项详细填写收料日记。
工程结算资料审核表
结算通知书
云南景森环境科技有限公司：
贵单位与我司签订施工合同的保利大家项目屋面花园工程，已完成承包内容并竣工验收合格，可予以办理结算，请贵公司于年月日前将结算资料报送至。
在收到上述通知书后注意以下事项：
1、结算办理完成前，我司将按合同不再支付工程款项。
2、请在接到此结算通知书后天内申报结算资料，结算资料要齐全，以A4
型纸打印、装订成册。
若预/结延迟报送，与我司其它工作安排冲突，导致不能按合同约定时间办理结算、付款等后果我司不承担责任。
报送的预/结算资料必须完整，审价过程中我司不再另外接受结算资料，包括图纸、签证、设计变更单等。
审价过程中发现的遗漏项目原则上不得增加调整。
3、结算申报要客观，申报额超出终审额的违约金按合同相关规定执行,并将影响贵公司
的评级及以后工程投标。
其他说明事项：
请在结算工作中安排专人予以积极配合。
特此通知。
联系人：联系电话：
甲方盖章：
年月日
乙方代表签收：（公章）
备注：1、本通知书由工程部发给结算施工单位；
2、该表格必须填写完整，无须填写项目请用“○X”表示。
结算资料移交目录
结算资料审核清单一
结算资料审核清单二。
施工单位进场须知
施工单位进场须知一、施工单位中标后持工程招、投标书及中标通知书进场，并向项目部提供以下资料：1、施工单位资质证书、山东省施工企业许可证。
企业法人执照、项目经理证书与中标书、特殊工种及各专业上岗证书、主管部门介绍信。
2、工程项目安全保证体系图。
（人员要求与现场相符，并要求持证上岗）3、工程项目质量管理体系结构图（人员要求与现场相符），如有变动，须向监理及项目部提出。
4、标准合同文本一式十份。
5、依据《建设工程质量管理条例》、工程招投标文件、工程建设施工合同，编写施工组织设计一式五份，内容含：（1）、项目经理、技术负责人和施工管理负责人（特殊工种及各专业人员）名单（与现场符合），机械设备、检测仪器一览表。
（2）、工程进度计划、图示、现场平面布置图、施工道路、施工临时用水、电线路布置图。
生活区平面布置图。
（3）、工程质量通病预防措施及治理办法。
（4）、建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的进场规定，要求写出考察、合同签订、进场检验、材料堆放、标识、运输、防护、存储、保管、记录到可追漱控制措施。
（5）、重要部位工序、十六项使用功能、塑钢窗、外墙施工控制措施。
（6）、农业节假期间施工进度安排、人员安排、出勤保障措施。
（7）、设备、仪器检测工具的使用规定。
（8）、竣工图、竣工技术资料移交档案馆的时间保证。
二、施工单位进场后不得转包或者违法分包工程，发现上述情况立即清除出终止合同。
三、施工临时用房用地，有项目部统一安排现房或用地，不经同意不得另行搭建。
进场后按规定到主管部门办理临时房屋等搭建手续。
四、施工及生活用水、电有项目部统一布置安排，生活用水、电由施工单位负责安装水电表，每月缴纳水电费或由甲方代缴后从进度款中扣除。
五、对工程用地红线范围内的各种地下管线进行摸底，并画图标注，施工过程中负责保护地下管线不受破坏。
六、施工单位进入现场后每月30日预交100元文件、资料、质量、记录等复印费、记帐管理。
七、现场实行每周二下午2：00工程例会制度，参加单位包括建设单位、监理单位、施工单位三方；施工单位项目经理、技术负责人必须参加，研究工程进度、质量及其他问题。
食品原料采购合同
食品原料采购合同食品原料采购合同1需方： (以下简称甲方)负责人：地址：经办人：供方： (以下简称乙方)负责人：地址：经办人：甲乙双方经友好协商，本着长期合作、互惠互利、诚实自愿、规范供货的原则,就甲方向乙方采购食品原材料事宜签定本协议。
第一条乙方必须向甲方提供相关有效证件的复印件(负责人身份证、卫生许可证、营业执照、税务登记证等)，并及时提供食品检测的合格证。
第二条甲方向乙方订购食品原材料，订购的具体内容以甲方向乙方提供的书面《食品原材料采购订单》为准 (以下简称《采购订单》)。
《采购订单》上的食品原材料包括但不限于大米、面粉、食用油、肉类、蔬菜等。
第三条甲方向乙方订购食品原材料，订购的具体数量以甲方向乙方提供的书面《采购订单》为准。
第四条甲方在下达订单之前需提前告知乙方，预留乙方准备时间。
因甲方生产紧急需要，甲方可采取口头方式下达订单，但甲方需在紧急情况解除后____日内下达书面《采购订单》。
甲方向乙方提供的《采购订单》所述交货日期为食品原料送达甲方指定地点之日期，乙方需在交货日期当日或提前____日将食品原材料送至甲方指定地点。
第五条乙方向甲方提供的食品原材料应符合下列要求：1、必须是正规厂家通过质量认证的`产品，乙方必须如实提供产品检验合格证、化验单或商品的批号明细，严禁三无产品或腐败变质、生虫、污秽不洁、有毒有害、超过保质期等不符合食品卫生要求的食品。
2、必须有显著标识(如：品名、数量等)，包装正确，坚固，便于搬运，适合货物本身特点，有必要的保护措施，使货物在到达甲方后能够得到有效的使用。
第六条甲方需在收到乙方食品原材料之日进行验收，甲方在乙方《确认单》上签字或盖章即视为验收合格。
但因食品原材料之特殊包装原因导致当日不能够进行验收的除外。
第七条乙方作为甲方的长期合作供应商，承诺向甲方提供产品之单价为最优惠，服务品质满足甲方要求。
乙方可每月调整价格一次，报价时间为每月结束前____日报送下____月的价格;若乙方在____月结束前____日未向甲方报送下____月的价格，视为下____月价格未变动。
结算审核操作规程
结算审核项目操作规程一、项目交底1 部门负责人接到项目的当天，应请合同跟踪人进行初次项目交底，作好交底记录。
2 项目交底内容包括但不限于：（1）服务内容：工程预算审核、工程结算审核、工程决算审核、工程结算编制、其他服务；（2）委托方要求：时间要求、成果质量要求、增值服务要求（提出管理建议）、其他要求等，提供委托方项目负责人及联系电话；（3）工程项目概况：工程名称、建设规模、建设地点、结构形式、总投资额、设计单位等情况，施工单位情况等内容；（4）工程款支付情况：合同价款、已付工程款、甲供料款等；（5）其他相关情况；（6）交底不能全部了解的内容，由执业人在咨询过程中进一步完善。
二、人员配置部门负责人根据委托方要求、项目大小、难易程度或其他特定条件，确定独立的或者团队合作的执业人员名单，包括项目负责人、造价工程师、其他造价人员及辅助人员、校核人员、审核人员等，并及时通告至每个人。
1 确定项目负责人的原则：一般单体项目负责人由造价工程师或中级以上造价员担任；群体项目的总负责人由部门主任担任，群体项目负责人由项目管理专员担任；跨部门作业的群体项目负责人由公司领导研究确定；2 项目负责人能够独立完成的一般单体项目，不配备其他专业造价人员；3 项目负责人不能独立完成的一般单体项目或群体项目，分专业配备造价人员或辅助人员；4 确定收费责任人、档案装订负责人；5 超出常规时间要求的项目，项目负责人应提前请审核人员全程跟踪控制。
三、咨询资料的收集、整理和审查1 项目负责人组织各执业人在提交的初步结算资料三天内完成资料的审查工作，检查图纸是否齐全，有无缺页、缺专业图纸的现象，对照清单逐一向委托方落实其他可能涉及到的资料是否存在，书面列出缺少资料的清单；2 对于清单中委托方不涉及的资料以答疑的方式请委托方书面确认；3 针对资料审查发现的问题，与委托方沟通，让委托方（尤其是没经验的、外行的委托方）明白这些资料及时提供才能节约时间、保障项目按要求的时间完成，请委托方帮助落实这些事项并做出书面答复。
工程结算中的常见的典型争议解答
工程结算中的常见的典型争议解答案例1甲乙双方合同约定按照清单单价进行结算，合同约定具有法律效力，那么在工程结算时就应该遵守双方合同的约定，咨询公司作为中介机构是无权改变工程的结算计价方式的。
材料和作法变更无签字不能作为工程结算的依据，应该以事实为依据：如隐蔽工程验收记录、分部分项工程质量检验批、影像资料、双方的工作联系单、会议纪要等资料文件。
如果乙方又不能提供这些事实依据，甲方有权拒结相应项目的变更费用。
工程在施工过程中出现变更时，甲乙双方应该及时办理相应手续，避免工程以后给结算时带来的扯皮。
在工程施工过程中出现变更，合同中应该有约定出现变更时变更部分工程价款的调整方式和办法：如采用定额计价方式、参考近似的清单单价、双方现场综合单价签证等。
再是工程量清单报价中有一张表格《分部分项工程量清单综合单价分析表》，在出现变更时，可以参照这个表格看一下清单综合单价的组成，相应的增减变更的分项工程子目，重新组价，组成工程变更后新的清单单价，但管理费率和利润率不能修改。
案例2核算实际工程量时，依据什么我公司中标一工程，采用清单计价，报价时未仔细计算工程量，合同规定工程量超出3％时允许调整。
请问结算时是不是需要根据图纸和清单计算规则重新计算？答：结算时要根据图纸和清单计算规则计算实际发生的工程量的，当超出3％时可以调整，反之不可调整，最终确定工程结算值。
案例3合同与招标文件有矛盾，以谁为准？某工程用清单投标报价时,措施费为０。
根据招标文件规定，结算时，此项目不进行调整，即不能再计取措施费。
但合同约定如有清单漏项或设计变更增加新的工程量清单项目时，可套定额计取。
那么工程结算时，套定额的这部分措施费也不能计取吗？答：施工合同与招标文件有矛盾。
合同约定是甲乙双方真实意图的表达，具有法律效率，在解释顺序上居第一位。
既然合同双方约定：如有清单漏项或设计变更增加新的工程量清单项目时,可套定额计取,那么,工程结算时,套定额的这部分措施费是应该计取的。
结算审计工作流程及注意事项
结算审计工作流程及注意事项结算审计工作流程及注意事项一、审计工作流程1、接受委托2、签订工程咨询合同（熟悉汇编规定收费依据以及让利额度，对清单计价及定额计价分别说明），在签定合同的第一时间将咨询合同的副本交办公室存档，以便进行网上合同登记，每月指定专人负责上报网上备案项目完成情况及收费完成情况。
3、根据项目类别确定具体的部室及项目负责人，传达委托方意图，确定执业时间，交接图纸及其他相关资料，说明委托方联系人情况,提交咨询合同。
4、收集资料（包括：招标文件、清单、投标控制价、商务及技术投标书、合同及中标通知书、图纸、签证、结算书等）。
成果文件：完成建设方委托资料清单。
5、审查报审资料。
对照资料交接清单检查所提交的结算资料是否完整合法，施工合同约定的结算方式是否存在不可操作的问题，采用的定额价目表是否明确，是否进行招投标，有无标底，结构是否完整，内容是否合法；设计变更和签证的有效性是否符合合同约定。
6、向委托方提出资料中存在的问题。
进一步与委托方沟通，明确委托的要求；接到资料三天之内以书面方式提出所缺资料清单及存在的问题，如果所缺资料或提供的资料不完善对结明及依据13、出具初步结果。
按核对后的工程量套用相关定额出具初步结算书，并对照审核后工程量、复核表进行自审或校核，并作出该工程的主要材料用量指标、单项造价、整体造价的分析；之后再请施工单位预算员对初步预算书核查，对前期核对的工程量进行签字确认，对存在的争议问题提出书面意见。
14、提出争议问题。
分析施工单位提出的争议问题，经部门、专家组进一步讨论，提出合理的解决方案，之后与施工单位谈判，尽量缩小争议范围，将不能解决的争议问题提交甲方并与甲方进行充分沟通，提出解决问题的几种方案供甲方选择，最后由甲方组织召开三方会议解决，由施工单位委托代理人签字确认；成果文件：所争议问题各方的依据及分析说明15、调整结算书16、对需要继续解决的问题，由施工单位再次书面提交给委托人。
材料报验取样送样实施细则
建筑工程材料报验见证取样、送样实施细则建筑产品质量的优劣直接关系到建筑工程质量。
本工程坚决杜绝劣质建材进入工地，以下材料必须按照见证取样、送样报检细则的规定执行。
材料报验必须“二证、一单”齐全，当天材料当天报验，并同时报监理封样，取、送样必须有监理在场见证。
标准方法如下：一、水泥同一水泥厂、同一品种、同标号、同一生产时间、同一进场日期的水泥，以400t为每一检验批取样一组，数量20Kg。
应在20袋中取等量样品总数至少20Kg，拌和均匀后分成两等份，一份送实验室，一份密封保存备校验用。
二、建筑钢筋1．同一牌号、炉罐号、等级品种、尺寸、交货状态为一批。
重量不得大于60t送检一次，60t一送检包括以下钢筋：（1）低碳钢热轧圆盘条（2）热轧光圆钢筋（3）热轧带筋钢筋（4）余热处理钢筋（5）热处理钢筋2．冷轧带筋钢筋每批重量不得大于50t送检一次。
3．冷拉钢筋每批重量不得大于20t送检一次。
4．热轧再生钢筋和冷轧扭钢筋每批重量不得大于10t（不足10t按10t计算）送检一次。
三、钢材焊接1．电阻点焊：热轧Ⅰ、Ⅲ级冷拔低碳钢丝，甲、乙级冷轧带筋钢筋。
钢筋级别、直径及尺寸相同的焊接骨架应视为同一类型制品为一批，200件为一批，一周内不足200件的亦应按一批计。
2．闪光对焊：热轧Ⅰ-Ⅲ级热轧Ⅳ级余热处理Ⅲ级在同一台班内同一焊工完成300个同级别、同直径钢筋接头为一批。
同一台班内焊接数量较少可在一周内累计计算，仍不足300个，亦按一批计算。
四、普通砼1．普通用砂、碎石或卵石：同一产地、同一规格为一批。
以400m3或600t为一检验批，不足者亦以一批论，送检一次。
2．砼的拌合用水：饮用水、地表水、地下水采集水样送检。
水样必须干净。
3．砼配合比设计：严格按水泥、砂、石、外加剂等取样规定抽取各种原材料试样。
取样数量：水泥30Kg、砂100Kg、石子150Kg、水10Kg外加剂1.5Kg。
4．砼抗压试块：每100盘，但不超过100m3和同配比的砼，取样不得少于一次。