服装的储存与养护

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服装的储存与养护

摘要：任何一家外贸服装厂都不可能是交一笔货，接一笔货。服装不能被及时消耗掉，这样必然造成一定量的库存，会增加管理的难度，造成一定的损耗。储存是物流的一种运动状态，是服装流转中的一种作业方式，又是服装流通不可缺少的环节。在服装储存期间还需要对其进行必要的养护，以保证服装的质量和品质，减少损耗，节约费用开支，为企业创造经济效益。

关键词：服装的储存管理﹑库存保管﹑库存服装的保养

Storage and maintenance of clothing Abstract:

Any foreign trade garment factory could not pay a stock, then a

cargo .Clothing can not be consumed, it will inevitably lead to a certain amount of inventory, will increase the difficulty of management cause

certain loss. Storage logistics is the clothing in the circulation of a mode of operation, and is an indispensable link in the chain of clothing distribution . In the clothing store period also needs to carry on the necessary maintenance to ensure that the garment quality and quality, reduce consumption, save costs, create economic benefits for the enterprise.

Key word:

Clothing storage management , inventory storage , inventory clothing maintenance

正文

前言：

宁波现有服装行业2000多家，逐渐形成了多元化，集聚化，国际化的格局，正向着建成服装生产基地，贸易中心的国际服装名城奋进。2004年宁波市全市的年产能力达14亿件（套）。产生了3个驰名商标，13个中国名牌产品，11个浙江省名牌和18个市级名牌。宁波已成为中国服装的主要出口城市、世界男装的重要生产基地之一。近年来服装业基本上做外贸加工，出口服装为主。而做外贸的服装厂商多把经营的重点放在生产、销售环节上，对服装的储存和养护方面相对比较粗放，导致了库存过大、物流成本过高、反应速度过慢、退货繁琐等一系列问题。服装企业如何进行服装的储存与养护，建立“小批量、多批次、快出货”的现代经营管理模式，合理有效地储存服装和在储存期间的养护，以维护好服装的质量，降低服装的损耗，有效地维护服装的使用价值，满足订货商河消费者的需求，，已成为迫切需要解决的课题。

外贸服装商品的储存：

1.服装的的放置要便于寻找检查，可以用以下方法进行储存管理：

1.1实行分区分类、货位编号的管理方法为了遵循服装存放地点的规定，合理存放服装，必须根据服装的条件，采取仓库分区管理，服装分类存放，并且按顺序编号。

1.2堆码商品方法。

为了维护服装、人身和设备安全，便于仓库作业、数量清点、先进先出和质量检验。选择合理的垛形，并在安全、方便、节约的原则下合理堆放，增加单位面积服装的储存量。

1.3建立保管账卡方法。

为了加强对库存服装的管理，及时了解所储存服装的数量动态，防止差错，必须建立服装保管账卡。服装保管卡片应一货一卡，悬挂在货垛或货架明显处。

2．应重视外贸服装库存保管

外贸服装的库存品种繁多，规格不一，进出的时间有长有短，销售又有淡季和旺季，所以库存保管比较复杂。库存保管时需要注意以下4个方面。

2.1合理摆放外贸服装在仓库的摆放是否合理，对提高取货效率和简化盘存工作很有关系。

所谓合理摆放，就是要考虑摆放配套的问题。根据款式的连带性，确定存放位置。以取货方便为原则，把畅销外贸服装和近期交货的外贸服装放在便于提取的位置。库存的外贸服装应分区分类、货位进行编号，这样取存方便，出、入库耗时少速度快，能减少串号和错付现象发生，有利于外贸服装储存安全减少损耗，有利于外贸服装的合理堆放，提高仓库的利用率，方便对储存的外贸服装进行统计、盘存和检查，保证账货相符。这种方法是根据外贸服装的款式规格和质量情况划分大类，把仓库划分为货区、货位，按次序编号，并在明显处做标记，以便识别。在分区分类基础上，按号位储存固定款式的外贸服装。商品的摆放要确保安全，合理利用空间，应该坚持两个“三定”制度，即在仓内保管中做到品种定位，规格定位，条件定量，在外仓保管中做到定品种堆放、定位置点件、定日点清制度。

2.2 “三单”和“三清”制度

2.2.1三单制度。即建立填写移仓单、退货单、溢缺单制度。

2.2.2三清制度。即坚持收发账目笔笔记清，进出外贸服装件条点清，库存数量天天记清的制度。

2.2.3随时掌握交货订货情况和库存保管应密切配合，以促进销售为前提。实行催进、催产、催品种的“三催”制度。发现售多存少时，及时发出催产、催进报告，发现某种品种脱销时及时催报品种。通过这些措施有效防止积压和脱销现象的发生。

2.2.4商品出库应有一套完整的手续，并遵循一定的原则，即同一品种或规格的外贸服装，先入库的要保证先出库，对易老化的易退色的外贸服装要先出库，对流行的外贸服装要先出库等。对出库的外贸服装，保管员必须根据出库单，认真复核，相互核对、验证，防止多发、少发或错发等现象发生。为严防商品丢失，库房还应坚持不准借出商品，不准打白条顶库，不准私自违反外贸服装厂的规定。

2.2.5加强仓库安全管理为了切实搞好外贸服装保管．不论大型外贸服装厂的仓库，都应建立和健全以岗位责任制为中心的各项安全制度。仓库应建立治安保卫组织，认真执行各项安全操作规程。保管员应在每天班前和班后进行安全检查，主要检查外贸服装在保管过程中有无质量变化及其他不正常情况，采取的外贸服装养护措施是否有效。仓库的门窗是否严密，消防器材、工具是否齐全，消防设备是否能适应需要。电灯、电线、电源、火炉等是否符合安全要求。要随时防止火灾、盗窃和防止商品霉变残损，保障商品和设备的安全。经过认真检查，如果发现问题，及时采取解决措施，防患于未然。

综上所述，无论采取什么形式的库存保管，除了做好防火、防盗、防雨、防霉、防湿、防风、防冻等工作外，还要掌握好“合理”的原则。在不发生脱销的前提下，库存越少，资金周转越快，周转效益也就越高。合理的库存直接影响企业的资金运