汽车市场营销培训课件
汽车市场营销基础知识PPT课件(42页)精选全文
第一章:汽车市场营销基础知识 第一节:市场营销和汽车营销
职业道德
营销人员的职能
职业道德是指从事一定职业的人们,在其履行职业职责的过程中应遵循的特定的职业思想、行为准则和规范,是与之相适应的道德观念、道德意识、道德活动的总和,是一般社会道德在特定的职业活动中的体现。 汽车营销的从业人员必须保持良好的职业道德,良好的商业道德是建立市场经济的前提,不正当的商业行为,往往破坏市场机制的调节作用,对市场经济的良性运行造成致命危害。
市场营销
汽车营销
一、市场的概念
市场的概念有狭义与广义之分。狭义市场的概念是指买卖商品的场所。广义市场的概念是各种商品交换关系的总和。从营销者的角度看来,市场是指某种产品的现实购买者与潜在购买者需求的总和。
市场是由三个要素组成,即:
市场=消费者人口+购买力+购买欲望
第一章:汽车市场营销基础知识
②顾客满意
市场营销
汽车营销
第一章:汽车市场营销基础知识 第一节:市场营销和汽车营销
市场营销8
交换是指通过提供某种东西作为回报,从别人那里取得所需物的行为。交换是市场营销的核心概念。一个人可以通过自行生产、强制取得、乞讨、交换等方式获得自己所需要的产品,交换是其中之一。
4、交换和交易
职业道德
营销人员的职能
社交礼仪
业务知识
商业公关能力
2、介绍礼仪
第一章:汽车市场营销基础知识 第二节:汽车营销人员的素质要求
与客户握手时,要主动热情、面带微笑,双目注视客户,切不可斜视或低着头。可根据场合,一边握手,一边寒暄致意,如“您好”、“欢迎光临”等。对年长者或有身份的客户,应双手握住对方的手,稍稍欠身,以表敬意。一般情况下,握手要用右手,握手时不要用力过猛。几个人同时握手时,注意不要交叉,应等别人握完手后再伸手。握手时必须是上下摆动,而不能左右摇动。
《汽车市场营销》PPT课件
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二.汽车企业营销部的档案管理
汽车企业的营销档案是汽车企业进行营销 工作的重要凭证和工具
汽车企业营销部的一项重要工作就是建立 营销档案并进行有效的管理
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二.汽车企业营销部的档案管理
按照档案的性质和用途,可将营销档案分为:
1.客户档案 2.一般资料档案 3.文件档案 4.意向性预订档案
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的汽车市场营销环境,抓住机遇把汽车企业做
大、做强,又要制定正确的汽车市场营销策略
来规避风险
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谢谢!
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“严酷的现实是,我们必须照顾购买力较低的那部分市场。如果再加上爆发石油危机的因素,这种论点就更是正确无疑了。我们不提 供小型节油的汽车,就像开一家鞋店而告诉顾客:对不起,我们只经营9号以上的鞋。”
“制造小型汽车已成为亨利不愿意谈及的事。但是我坚持我们必须搞一种小型的、前轮驱动的汽车——至少在欧洲搞一种小型车的确 很有意义。”
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四.汽车企业营销部的沟通系统
营销部通常采用的沟通手段
1.营销部的内部沟通
① 营销会议
② 营销人员周会
③ 大型活动协调会
④ 下月或下季度营销形势讨论会
⑤ 年度或半年度营销会议
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四.汽车企业营销部的沟通系统
2.营销部与其他部门的协调、沟通活动
① 与财务部的联系和协调 ② 与维修部的联系和协调 ③ 与储运部的联系和协调 ④ 与其他部门的联田的做法和当时美国汽车公司的反应,发表了这样的看法:
“在1973年阿以战争和接着出现的石油危机之后,对一些问题的回答是非常清楚的。整个世界陷于一片混乱之中,对这种局势我们必 须立即作出反应。小型的、节油的、前轮驱动的汽车是今后的趋向。”
汽车营销培训教材经典课件(PPT157页)
资料:福特的经营理念
•
我们的政策就是降低价格,改进工艺,完善产
品。你会发现,降价总是第一步。我们坚信成本可
以改变。当我们认为必须降低价格才能增加销量时,
我们自然会调整价格。
• 成本的问题从来没有困扰过我们,新的价格必 定会拉低成本。当然,更常见的方式是先算出成本, 再进行定价。从狭义上来说,这可能是科学的,从 广义上来看,这是不科学的,当你算出的成本显示 出,如果照此生产,产品的价格不会被市场接受, 那么这种成本计算又有什么意义呢?
美国率先奉行“扩大生产,降低价格”的观念。该
观念是福特公司在本世纪初开发汽车市场时首创的。
福特公司将其全部才能都用于改进大规模汽车生产,
降低成本,致使大多数美国人都能享用汽车。德州
仪器公司也尽其全力扩大生产量,改进技术,以降
低成本,然后利用它的成本优势降低售价,扩大市
场规模。它不断追求市场的领先地位,并且常常如
市场营销是关于构思、货物和服务的设计、 定价、促销和分销的规划与实施过程,目的 是创造能实现个人和组织目标的交换。
1.2 市场营销观念的演变
市场营销观念的作用
• 是企业对营销管理活动的基本指导思想。 • 其核心是正确处理企业、顾客和社会三
者之间的利益关系。
市场营销观念的演变
• 生产观念 • 产品观念 • 推销观念 • 营销观念 • 社会营销观念
生产观念的假定(3)
整个社会需求量大,但购买力不高
咱们钱虽然少, 但咱们人多啊
厂商
这要看我们 有什么技术
2、出发点
看我们有 什么样资源
诸位,我们生产
什么产品好呢?
成本低不低
3、经营思想
我生产什么,商家就卖什么,顾客就买什么
汽车营销-汽车销售流程培训资料(ppt)PPT课件
针对不同客户群体的产品推荐策略
不同客户群体的需求分析
如年轻人注重时尚与科技感,中年人注重品质与舒适性,老 年人注重安全与易用性。
产品推荐策略
根据客户需求,结合产品特点与竞品分析,制定个性化的产 品推荐策略。
06
价格谈判与合同签订注意事项
价格谈判技巧及策略应用
报价策略
根据市场情况和竞争对手,制定 有竞争力的报价策略,同时留有
完善售后服务流程
提高售后服务人员的专业技能和服务意识 ,打造高效、专业的服务团队。
优化售后服务流程,提高服务效率和质量 ,减少客户等待时间和不满情绪。
引入先进的售后服务管理系统
定期开展客户满意度调查
采用先进的售后服务管理系统,实现服务 流程的自动化和智能化,提高服务效率和 客户满意度。
定期开展客户满意度调查,了解客户对售 后服务的评价和需求,及时改进服务质量 。
客户满意度提升途径
优质服务
提供高质量的售前、售中和售后服务,满足客户 的期望和需求。
客户反馈处理
积极收集和处理客户的反馈意见,及时改进产品 和服务质量。
个性化定制
根据客户的喜好和需求,提供个性化的购车方案 和定制服务。
客户关系维护
通过定期回访、活动邀请等方式,维护与客户的 良好关系,提高客户满意度和忠诚度。
跨渠道客户服务
整合线上线下客户服务资源, 为客户提供跨渠道、无缝衔接
的购车体验。
04
客户关系管理与维护技巧
潜在客户开发与识别方法
80%
市场调研
通过市场调研了解目标客户的需 求、购买力和消费习惯,为潜在 客户开发提供依据。
100%
线索收集
利用多种渠道收集潜在客户的线 索,如社交媒体、展会、广告等 。
汽车营销与市场分析PPT课件
未来汽车市场将更加注重绿色环保和可持续发展,企业需 要积极履行社会责任,推动绿色生产和消费。
加强技术创新和研发能力
企业需要不断加强技术创新和研发能力,掌握核心技术和 专利,提高市场竞争力。
推动产业协同和合作
企业需要加强与上下游产业的协同和合作,形成完整的产 业链和生态系统,实现共赢发展。
品质与服务并重
消费者对汽车品质和服务 的要求越来越高,包括车 辆性能、安全性、舒适性 以及售后服务等。
环保意识增强
随着环保意识的普及,消 费者对新能源汽车的需求 不断增加,推动电动汽车 市场的发展。
竞争格局与主要品牌
国际品牌竞争
全球汽车市场竞争激烈,国际知 名品牌如丰田、大众、本田等在
全球范围内展开竞争。
满足日益严格的法规要求。
01
消费者需求多样化
消费者对汽车的需求越来越多样化, 企业需要深入了解消费者需求,提供
个性化的产品和服务。
03
提升品牌竞争力
加大品牌宣传力度,提高品牌知名度和美誉 度。
05
02
市场竞争加剧
汽车市场竞争日益激烈,企业需要加强品牌 建设、提升产品质量和服务水平,以赢得更 多市场份额。
消费者行为分析
消费者需求与偏好
消费者决策过程
消费者对汽车产品的需求特点、购买偏好 及影响因素。
消费者在汽车购买过程中的信息搜集、评 估选择、购买决策等阶段。
消费者满意度与忠诚度
消费者群体划分
消费者对汽车产品的满意度、忠诚度及影 响因素。
不同年龄段、性别、职业等消费者群体的 汽车消费特点。
竞争对手分析
二手车市场
随着汽车保有量的增加和消费者对二手车认知的提高,二 手车市场具有广阔的发展空间。
汽车市场营销培训课件PPT模版
果真以21500美元的价格,一辆一辆被人买走。该厂也兑现 承诺,凡买一辆托罗纳多牌轿车,则免费获赠一辆崭新的 “南方”牌轿车。如果买主不要赠送的轿车,可获得4000 美元的回扣。
三、选择汽车销售促进的工具
2.用于经销商交易的工具
汽车企业对经销商的促销一般应围绕给予经销商 长远的和现实的利益进行
△价格折扣 △折让 △免费商品
三、选择汽车销售促进的工具
3.用于人员促销的工具 △贸易展览会和集会 △销售竞赛 △纪念品广告
三、选择汽车销售促进的工具
1.服务促销
6.价格折扣与价格保证促销
人员促销有五个明显的特征:
1. 人员促征
2. 人员促销要求建立各种关系,从销售关系直至个人友 谊以建立长期的、良好的关系,培养顾客的忠诚度
3. 人员促销要求促销人员具备较高的综合素质 4. 人员促销承担更长期的义务 5. 人员促销能听到顾客的意见,及时反馈给企业
第一节 第二节 第三节 第四节 第五节
汽车促销组合 汽车广告策略 汽车销售促进策略 汽车人员促销策略 汽车公共关系策略
第四节 汽车人员促销策略***
一、汽车人员促销的特点
汽车人员促销是指汽车企业的推销人员 利用各种技巧和方法,帮助或劝说消费者购 买该品牌汽车产品的促销活动。由于汽车具 有技术含量高、价值较大等特点,人员促销 在汽车销售中占有很重要的地位
1.售前服务:即企业与潜在用户的沟通 2.售中服务:即企业与现实顾客的沟通 3.售后服务:即企业与产品用户的沟通
国际汽车市场营销PPT培训课件
关注国际汽车市场的消费趋势变化,了解消费者 对汽车的新需求和期望,以及市场未来的发展方 向。
消费者需求满足程度
评估现有市场上的产品和服务是否满足消费者的 需求,找出潜在的市场空白和机会。
消费者购买决策过程
信息收集
分析消费者在购买汽车时所收集的信息来源,如广告、口 碑、专业评测等,了解不同渠道对消费者的影响力。
随着环保意识的提高和技术的进步, 新能源汽车市场呈现出快速增长的态 势,未来市场潜力巨大。
区域发展不平衡
国际汽车市场的发展存在明显的区域 差异,发达国家和发展中国家的汽车 市场发展水平和发展速度存在较大差 距。
国际汽车市场的发展趋势
智能化和电动化趋势明显
随着科技的发展和消费者对智能化、环保出行的需求增加,国际 汽车市场正朝着智能化和电动化的方向发展。
品牌选择与比较
研究消费者在选择汽车品牌时的考虑因素,如品牌形象、 产品质量、价格等,以及消费者如何进行品牌之间的比较 和评估。
购买决策与行动
探讨消费者在做出购买决策时的心理过程和实际行为,如 试驾、比价、谈判等,以及影响消费者最终购买决策的因 素。
消费者行为的影响因素
社会文化因素
01
分析不同国家和地区的文化背景、价值观念、消费观念等对消
用等。
02
新兴市场国家汽车企业崛起
一些新兴市场国家汽车企业通过技术创新和市场拓展逐渐崛起,成为国
际汽车市场的重要力量。
03
产业链整合与协同成为竞争新态势
随着国际汽车市场竞争的加剧,产业链整合与协同成为竞争的新态势,
产业链上下游企业之间的合作与协同成为重要的发展趋势。
02
汽车市场营销策略
产品策略
汽车营销师营销技巧培训PPT课件
8 16.12.2020
一、店铺销售
3、汽车专买店的概况 3、1、硬件
主要是指设施,如展厅内各项设施、门头等
3、2、软件
指服务标准体系,包括企业和店员的形象、接 待礼仪等
3、3、服务理念 指对客户尊重的人性化服务,贴身的今后服务,
品牌的忠诚服务,传播汽车文化等
9 16.12.2020
一、店铺销售
顾客车辆演示程序
是否第一次购XX(品牌)的车吗? 据客需要进入相关顾问式销售程序
派发现场促销宣传物品
商定下次洽谈时间
信息更新存档
继续跟进
14 16.12.2020
三、网上销售
1、网上销售流程;
1、1、直销流程。 1、1、1、消费者查看经销商网页 1、1、2、在经销商网上填写各类信息 1、1、3、通过网络进行沟通,对各类数据和各 种服务进行了解 1、1、4、交易的风险控制 1、1、5、确认交易后的跟进服务(物流及其它)
15 16.12.2020
三、网上销售
2、网上销售的问题与对策
2、1、安全问题;支付方式,风险预计及控制, 交易安全等。 2、2、知识产权保护问题;是通过科学技术、 法律保护产权不受别人侵范/ 2、3、保护个人隐私;主要是保护个人的隐私、 身份验证和相互确认。 2、4、完善网上销售的法律;利用法律来保护 财产不受非法侵占,规避通过虚拟环境中的 货币交易风险。
安系统市场,奥迪、帕萨特进军公务车市场,红旗, 捷达进军出租的士行业等。 1、3也可称为大客户销售市场
13 16.12.2020
二、汽车行商
市场调研,确定目标市场
2、流程
准备去顾客处拜访
了解顾客意图,约定拜访时间地点
驾驶顾客所需样车和宣传品
汽车市场营销PPT课件
成功案例二:宝马的数字化营销转型
总结词
数字化转型、精准定位、社交媒体营销
详细描述
宝马积极推进数字化营销转型,通过精准定位和社交媒体营销,提高了品牌知名度和用户粘性,实现 了销售业绩的增长。
失败案例一:法拉利的品牌定位失误
总结词
定位过高、忽视市场需求、过于强调品 牌形象
VS
详细描述
法拉利在品牌定位上过于追求高端和奢华 ,忽视了市场需求的变化和消费者的实际 购买力,导致销售业绩下滑。
失败案例二:雪佛兰的定价策略失误
总结词
定价不合理、缺乏竞争力、市场反应冷淡
详细描述
雪佛兰在定价策略上没有充分考虑市场和竞 争对手的情况,导致产品价格过高或过低, 缺乏竞争力,市场反应冷淡,销售业绩不佳。
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汽车市场营销的历史与发展
01
02
03
历史回顾
回顾汽车市场营销的发展 历程,分析不同阶段的市 场营销特点和策略。
发展趋势
探讨未来汽车市场营销的 发展趋势,如数字化营销、 个性化定制等。
创新与挑战
分析当前汽车市场营销面 临的创新机遇和挑战,如 新能源汽车市场的兴起等。
02 汽车市场分析
消费者需求分析
动力性能
优化发动机和传动系统,提供出色的 动力性能和操控稳定性,满足消费者 对于驾驶乐趣的需求。
舒适性
提高座椅舒适度、降噪隔音等措施, 提升产品的舒适性,增强消费者的驾 乘体验。
04 汽车定价策略
定价目标与原则
定价目标
满足市场需求,实现利润最大化,提 高市场份额,树立品牌形象等。
定价原则
基于产品价值、市场需求、竞争状况 、成本等因素,制定合理的价格策略 。
汽车营销学(全套课件304P)
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品牌定位
明确品牌在市场中的定位,塑造独特的品牌形象和个性。
品牌传播
通过各种传播渠道,如广告、公关活动、社交媒体等,传递品牌的价值观和理念。
品牌保护
采取措施保护品牌的合法权益,防止侵权和假冒行为。
品牌扩展
通过多元化和市场拓展等手段,提升品牌的知名度和影响力。
05
汽车营销案例分析
成功案例一:特斯拉电动汽车的市场营销策略
竞争趋势
关注市场上的竞争趋势,如新技术的出现、政策法规 的变化等,以便及时调整营销策略。
市场细分与定位
市场细分
将消费者市场按照不同的特征进行细分,以便更好地满足不同细分 市场的需求。
目标市场选择
根据企业资源和市场机会选择适合的目标市场,并制定相应的营销 策略。
市场定位
根据目标市场的需求和竞争状况,制定独特的市场定位,以区别于竞 争对手。
渠道管理
对分销渠道进行有效的管 理和维护,确保渠道的顺 畅运行。
物流配送
建立高效的物流配送体系, 确保产品及时送达消费者 手中。
促销策略
广告宣传
通过各种媒体进行广告宣传,提高产品知名度和品牌形象。
促销活动
举办各种促销活动,如折扣、赠品等,吸引消费者购买。
公关活动
通过公关活动,如新闻发布会、赞助活动等,提升品牌形象和声 誉。
02
汽车营销的核心概念
产品策略
产品定位
01
明确产品的目标市场和消费者群体,根据消费者需求和竞争状
况进行产品定位。
产品差异化
02
通过设计、功能、性能等方面的差异化,使产品在市场上具有
竞争力。
产品质量
03
汽车市场营销教学课件
成功案例二:宝马的数字化营销转型
总结词
数字化转型、精准定位、跨界合作
详细描述
宝马积极推进数字化转型,通过大数据分析精准定位目标客户,制定个性化的营销策略 。同时,宝马与各类品牌进行跨界合作,拓展品牌影响力,提高用户粘性。数字化营销
转型使宝马在汽车市场中保持竞争优势。
失败案例一:法拉利的市场定位失误
产品差异化策略
总结词
产品差异化策略是汽车市场营销策略的重要手段,它有助于提高产品的市场竞争力。
详细描述
首先,要通过创新设计和功能配置等方式,使产品在外观、性能、配置等方面具有独特性和差异化优 势。其次,要注重品牌形象的塑造和提升,通过品牌形象差异化来吸引消费者。此外,还要加强售后 服务和客户关系管理,提高客户满意度和忠诚度。
02
汽车
消费者需求调研
通过问卷调查、访谈等方 式了解消费者对汽车的具 体需求,包括车型、性能 、价格等方面的要求。
需求分类与定位
根据调研结果,将消费者 需求进行分类,明确不同 需求的消费者群体,为产 品定位提供依据。
需求变化趋势
分析消费者需求的变化趋 势,预测未来市场需求, 为产品研发和市场营销策 略制定提供参考。
汽车市场营销教学课件
目 录
• 汽车市场营销概述 • 汽车市场分析 • 汽车产品策略 • 汽车促销策略 • 汽车营销案例分析 • 汽车市场营销的未来展望
01
汽车市场营销概述
定义与特点
定义
汽车市场营销是指通过一系列营 销策略和手段,将汽车产品从生 产者传递到消费者,以满足市场 需求和实现商业目标的过程。
总结词
定位模糊、市场反应冷淡
详细描述
法拉利曾试图扩大市场份额,推出了一款价 格相对较低的车型。然而,这一举措导致原 有的目标客户感到不满或失望,同时新的目 标客户也没有完全接受该车型。由于市场定 位模糊,法拉利在这次市场策略中未能取得 预期的成功。
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1、一个优秀销售顾问应该具备哪些素质?1良好的语言表达能力,沟通能力,现场应对能力2良好心里素质,身体素质3良好产品知识,营销技巧4客户关系管理,投诉处理能力(1)业务素质1)具有现代销售观念2)具有丰富的专业知识(包括:企业知识、产品知识、市场知识、用户知识、法律方面的知识、财会方面的知识、人际关系的知识、经济地理方面的知识、市场情报学知识等)3)还具有较扎实的销售基本功、4)具有熟练的销售技巧(2)个人素质1)良好的语言表达能力、2)勤奋好学的精神、3)广泛的兴趣、4)端庄的仪态、5)健康的身体、6)良好的心里素质2、如何培养自己的语言表达能力、沟通能力、现场应对能力、心理素质?答:加强学习,阅读书籍,经常与人沟通1、多看书,拓展自己的知识面,不断充实自己,以增强自信心。
2、寻找与人交流的机会,锻炼沟通能力。
3、多听听他人的意见,择优采纳。
4、培养兴趣爱好,广交朋友,这样有事情时你会很容易找到倾诉的对象。
5、放宽心胸,俗语讲“塞翁失马,焉知非福”,把眼前的事看开些。
3、汽车销售基本流程。
答:流程:客户开发—接待—咨询—车辆介绍—试乘试驾—报价协商—签约—成交—交车—售后跟踪4、什么是客户开发?如何有效进行客户开发?答:(1)客户开发:通过了解潜在客户的购买需求来和他建立一种良好的关系,而只有当销售顾问确认关系建立后,才能获得该潜在客户同意进行邀约。
(2)制定开发潜在客户方案、确定客户联系优先顺序、准备工作、与潜在客户进行联系、建立关系、客户邀约、后续工作5、试乘试驾前应做好哪些准备工作?答:1)试车邀约、2)试车准备阶段注意事项:(1)规划试车路线,确保车安全(2)试车车辆选择,选择一部接近已被客户确认的需求与愿望的车,并一定要在每次试驾前,对车况作全面检查,确保试驾车辆处于最佳状态,另外,车辆加贴试乘试驾贴纸,车内垫脚垫(3)试车车要保全险(4)客户必须持有国家规定的C级或以上的机动车驾驶证(5)根据试车要求登记《试乘试驾登记表》,依次安排试驾(6)备妥并签订《试乘试驾协议书》(7)备妥《试乘试驾评估表》(8)试车前销售顾问须向客户进行车辆操作说明6、一客户购买一新车不到3个月,出现了变速器不能使用的问题到展厅大吵大闹,作为一名销售顾问,如何处理?答:客气的接待对方,且建议对方到第三方权威机构检测,如果是产品质量问题就承诺退车,如果不是,那就协助对方去修车。
总之,当出现问题的时候,就是展示我们公司形象和企业文化的最佳时机。
7、汽车购置税的计算老板购买一辆东风日产的马自达轿车,裸车价为11.53万,试计算(1)按09年购置税,李老板应缴纳多少购置税?公式:购置税=车价/1.17X税率 09年:5% 10年7.5% 11年:10% 09购置税=车价/1.17 X税率09年购置税优惠5%=11.53/1.17 X 5%=4927.35元(2)按10年购置税率,李老板应缴纳多少购置税?10年购置税率优惠2.5%=11.53/1.17 X(10%—2.5%)=7391元(3)无优惠=11.53/1.17X10%=9854.7注:交车:(1)文件点交,向客户点交相关文件(保险卡、合格证、保修手册、使用说明书、完税证明等。
(2)售后服务(详细地说明保养、保修条款等内容),销售顾问要对“使用说明书及保修手册”的各项内容及使用方法做详细的说明(3)车辆操作,教会客户学会车上的设备(4)车辆检验/认可,请客户共同检验车况并由客户、销售顾问、销售部经理和服务部经理签署交车确认表(5)建立长期关系,向客户说明专营店的后续跟踪服务程序和专营店自己提供的增值服务,并收集客户各种信息,作好相关登记备案,建立长期关系。
8、用FAB法则解释下列配置ABS:F:刹车防抱死系统A:系统通过轮速传感器等信号信息,控制高压泵,电磁阀,完成对车轮刹车分泵油压的保压,泄压,加压的控制!防止制动时车轮抱死!B:装备ABS的车辆制动距离相对缩短。
制动时车辆稳定,能保持车辆姿态。
减少轮胎磨损!EBD:F:电子制动力分配 A:自动调节前、后轴的制动力分配比例,提高制动效能(在一定程度上可以缩短制动距离),并配合ABS提高制动稳定性。
B:可以防止出现甩尾和侧移,并缩短汽车制动距离。
改善提高ABS的功效,刹车力可以得到最佳的效率,使得刹车距离明显地缩短,并在刹车的时候保持车辆的平稳,提高行车的安全。
而EBD系统在弯道之中进行刹车的操作亦具有维持车辆稳定的功能,增加弯道行驶的安全。
BA:F:车辆稳定性控制系统A:根据驾驶员踩下踏板的力度及速度、将制动力适时加大,从而提供一个有效、可靠、安全的制动。
可以从驾驶员踩制动踏板的速度中探测到车辆行驶中遇到的情况,当驾驶员在紧急情况下迅速踩制动踏板,但踩踏力又不足时,此系统便会在不到1秒的时间内把制动力增至最大,缩短紧急制动情况下的刹车距离。
B:能判断驾驶者刹车动作,在紧急刹车时增加刹车力,缩短刹车距离。
CVT:F:直接换挡变速器系统A:在某一档位时,离合器1结合,一组齿轮咬合输出动力,在接近换挡时,下一组的齿轮已被预选,而与之相联的离合器2仍处于分离状态;在换入下一挡位时,处于工作状态的离合器1分离,将使用中的齿轮脱离动力,同时离合器2咬合已被预选的齿轮,进入下一档。
在整个换挡期间两组离合轮流工作,确保最少有一组齿轮在输出动力,令动力没有出现间断的状况。
B:DSG变速器旨在满足消费者对驾驶运动感和车辆节油的双重要求,为那些酷爱手动变速器的驾驶者们提供了最佳选择。
配备了DSG的发动机由于快速的齿轮转换能够马上产生牵引力和更大的灵活性,加速时间比手动变速器更加迅捷。
TSI发动机:F:T即涡轮增压、S指机械增压、I代表分层直喷,双增压的燃油分层直喷发动机A:隔绝了已燃混合气向气缸壁和气缸盖的散热,从而降低了发动机的热损耗B:无节流变质调节,提高了充气效率,从而获得更高的升功率,而发动机的动态响应也变得更为直接。
大功率、低转速大扭矩VVT—i:F:丰田智能可变气门正时系统A:当发动机由低速向高速转换时,电子计算机就自动地将机油压向进气凸轮轴驱动齿轮内的小涡轮,这样,在压力的作用下,小涡轮就相对于齿轮壳旋转一定的角度,从而使凸轮轴在60度的范围内向前或向后旋转,从而改变进气门开启的时刻,达到连续调节气门正时的目的。
B:可连续调节气门正时。
提高发动机在所有转速范围内的动力性、燃油经济性,降低尾气的排放。
i—VTEC:F:本田智能可变气门配气相位和气门升程电子控制系统A:当发动机由低速向高速转换时,电子计算机就自动地将机油压向进气凸轮轴驱动齿轮内的小涡轮,这样,在压力的作用下,小涡轮就相对于齿轮壳旋转一定的角度,从而使凸轮轴在60度的范围内向前或向后旋转,从而改变进气门开启的时刻,达到连续调节气门正时的目的。
B:可连续调节气门正时,且能调节气门升程。
改变进气量和排气量,从而达到增大功率、降低油耗及减少污染的目的CVTC:F:日产连续可变气门正时系统A:在装载的CVTC系统的车辆上,发动机管理系统会在行驶的过程中,实时将发动机负荷的大小、行驶的路况、油门开启的变化程度以及发动机对加速的反应等等信息,传送到高智能型引擎监控系统(ECU),经由ECU的计算机程序持续不断地进行精密的计算之后,计算机会依据引擎转速去决定进气门在开启与关闭时的最佳时间点,而改变CVTC连续汽门正时控制的开闭位置,并且对凸轮轴的驱动机构进行控制来提升燃烧室的进气效率,并且让废气完全的自汽缸中排出,以在各种转速之下,提供最佳的燃烧效率。
B:能让气缸进更多的空气,动力性能提高很多。
GPS:F:全球定位系统A:用户接收卫星发射的信号,从中获取卫星与用户之间的距离、时钟校正和大气校正等参数,通过数据处理确定用户的位置。
B:地图查询◎可以在操作终端上搜索你要去的目的地位置。
◎可以记录你常要去的地方的位置信息,并保留下来,也和可以和别人共享这些位置信息。
◎模糊的查询你附件或某个位置附近的如加油站,宾馆、取款机等信息2) 路线规划◎GPS 导航系统会根据你设定的起始点和目的地,自动规划一条线路。
◎规划线路可以设定是否要经过某些途径点。
◎规划线路可以设定是否避开高速等功能。
3) 自动导航◎语音导航:用语音提前向驾驶者提供路口转向,导航系统状况等行车信息,就像一个懂路的向导告诉你如何驾车去目的地一样。
导航中最重要的一个功能,使你无需观看操作终端,通过语音提示就可以安全到达目的地。
◎画面导航:在操作终端上,会显示地图,以及车子现在的位置,行车速度,目的地的距离,规划的路线提示,路口转向提示的行车信息。
◎重新规划线路:当你没有按规划的线路行驶,或者走错路口时候,GPS 导航系统会根据你现在的位置,为你重新规划一条新的到达目的地的线路。
一、1-15-7-35-2-8-96的解释?这是“数字化”管理方式的一个有效的化大为小,以小化大的方法。
一位销售顾问1天要打出15个电话,在这15个电话中一定要达到7个有意向的客户,那么在一周里产生了35个有意向客户,在这35个意向客户中应至少能够保证有2个以上的客户与你成交;那么,一个月至少就会有8个与你成交的客户,一年就会有96个客户购买你的车。
二、营销理念1、学会邀功2、先把客户当朋友,在把朋友当客户3、学会在客户面前真诚三、四、有效处理投诉的步骤?1、鼓励客户发泄2、充分道歉3、收集信息4、承担责任5、让客户参与意见6、跟踪服务五、汽车按揭问题?提供的资料有:身份证、户口本、结婚证、驾驶证、房产证(若有)、收入证明及其它金融机构要求的资料;企业的还要提供营业执照、税务凳记证、近三月完税证明、企业发人的还需要章程。
先交不少于30%,公务员按揭最高5年个人最高3年六、七、什么是客户开发,如何有效进行客户开发?客户开发工作是销售工作的第一步,通常来讲是业务人员通过市场扫街调查初步了解市场和客户情况,对有实力和有意向的客户重点沟通,最终完成目标区域的客户开发计划。
1、制定开发潜在客户方案2、确定开发客户的先后顺序3、与潜在客户联系4、建立关系5、客户邀约八、九、车辆购置税的计算,裸车价为11.53万,求09年购置税、10年购置税、11年购置税?09年5% 4927 ;10年7.5% 7391 ;11年 10% 9854十、十一、怎样才能为客户量身订做一套属于他得购车方案?首次从12个方面来量身定做:1、客户的职业 2、购车的预算 3、比较车型 4、购车用途 5、家庭成员6、购车时间7、在用车型8、对配置要求9、购车决策人 10、付款方式 11、对车辆的性能与偏好12、使用人其次把客户的需求进行分析,有针对性推荐符合客户需求的产品给客户。