白酒销售月工作总结与计划范文
酒水销售月度工作总结范文7篇
酒水销售月度工作总结范文7篇篇1一、工作总结本月度，酒水销售部门在公司的领导下，经过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。
以下是对本月工作的总结：1. 销售额与利润情况本月，酒水销售部门的销售额为XX万元，较上月增长了XX%。
其中，白酒销售额为XX万元，红酒销售额为XX万元，啤酒销售额为XX 万元。
在利润方面，本月实现净利润XX万元，较上月增长了XX%。
2. 市场分析与产品策略本月，我们对市场进行了深入的分析，发现白酒市场依然保持稳定的增长，红酒市场也有所回升，而啤酒市场则呈现出较为低迷的状态。
针对这种情况，我们调整了产品策略，加大了白酒和红酒的推广力度，同时对啤酒产品进行了优化调整。
3. 销售渠道与促销活动本月，我们通过多种渠道进行销售，包括线上电商平台、线下专卖店以及批发渠道等。
在促销活动方面，我们开展了多项优惠活动，如满减、折扣等，吸引了大量消费者。
此外，我们还加强了与合作伙伴的合作关系，拓展了销售渠道。
4. 团队建设与培训本月，我们注重团队建设与培训工作。
通过定期举行团队会议和培训活动，提高了员工的工作效率和团队协作能力。
同时，我们还邀请了行业专家进行讲座和培训，提升了员工的专业素养和销售技巧。
二、存在的问题与改进措施在本月的工作中，我们也存在一些问题需要改进：1. 库存管理不够精细，导致部分产品出现积压和过期现象。
针对这个问题，我们将加强库存管理，建立更加精细化的库存管理制度，避免出现类似问题。
2. 线上线下渠道协调不够顺畅，导致部分订单处理出现延误。
我们将加强线上线下渠道的沟通和协调，确保订单能够及时处理并交付给客户。
3. 部分员工销售技巧有待提高，需要加强培训和指导。
我们将定期举行销售技巧培训活动，提高员工的销售能力和服务意识。
三、下月度工作计划下个月度，我们将继续努力，争取取得更好的成绩。
具体计划如下：1. 销售额与利润目标：计划实现销售额XX万元，净利润XX万元。
2. 市场分析与产品策略：将继续关注市场动态，调整产品策略，加大推广力度，优化啤酒产品。
白酒销售月工作总结与计划范文6篇
白酒销售月工作总结与计划范文6篇Monthly work summary and plan model of liquor sales汇报人：JinTai College白酒销售月工作总结与计划范文6篇小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。
通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：白酒销售月工作总结与计划范文2、篇章2：白酒销售月工作总结与计划范文3、篇章3：白酒销售月工作总结与计划范文4、篇章4：白酒销售月度工作总结范文5、篇章5：白酒销售月度工作总结范文6、篇章6：白酒销售月度工作总结范文销售是一项报酬率非常高的艰难工作，也是一项报酬率最低的轻松工作，报酬的多少取决于你的工作心态。
今天小泰给大家为您整理了白酒销售月工作总结与计划，希望对大家有所帮助。
篇章1:白酒销售月工作总结与计划范文进入酒业公司以来，从培训到市场上岗，做好每一项具体的工作，严格按照公司的有关指示和文件精神做好自己的本职工作，对工作认真负责。
下面是本人对近期的工作做一下总结：工作上，本人主要市场工作是县。
进入市场以后，先是对地区的市场情况作了一个详细的了解和调查，针对具体的情况做了具体的分析，把招商宣传资料发到当地一些资金实力比较雄厚的店面，例如各个品牌的经销商，大型商超，名言名酒店，副食品批发店，酒店宾馆和一些当地比较有实力的商家，以及对当地一些机关工作人员，其中市场共得资料160份，发出资料138份有意向的客户4家，经过交流好额联系选出一家比较适合代理我们产品的经销商，目前正在谈判中。
2024年白酒销售月工作总结与计划范文(2篇)
2024年白酒销售月工作总结与计划范文一、工作总结2024年对于白酒行业来说是一个充满挑战和机遇的一年。
在过去的十二个月中, 我所在的白酒销售团队取得了一系列骄人的成就。
下面是对2024年白酒销售月工作的总结:一、销售业绩在2024年, 我们销售团队取得了令人瞩目的销售业绩。
我们的销售额增长了30%, 达到了去年的两倍以上。
这主要得益于我们的市场定位和产品品质的提升。
我们的销售团队通过市场调研和客户培养, 成功获取了一系列重要的大客户, 并且与他们建立了长期合作的关系。
二、销售策略2024年我们制定了一系列的销售策略, 这些策略在很大程度上推动了我们的销售业绩的提升。
首先, 我们加强了产品品牌的推广, 通过线上线下的各种媒体和推广活动, 提高了产品的知名度和美誉度。
其次, 我们加大了对经销商的培训和激励力度, 通过提供更好的销售政策和奖励机制, 吸引了更多的渠道合作伙伴。
最后, 我们加强了对客户的关怀和服务, 通过提供优质的售前和售后服务, 不断增加客户的忠诚度。
三、团队建设2024年我们的销售团队得到了进一步的壮大和发展。
一方面, 我们通过招聘和培训, 引进了一批优秀的销售人员, 他们带来了新的思路和经验；另一方面, 我们通过团队建设活动, 加强了团队的凝聚力和合作精神。
我们建立了一个积极向上、互相学习的工作氛围, 提高了团队的工作效率和执行力。
二、工作计划在____年, 我们将继续保持积极进取的态度, 通过进一步完善销售策略和团队建设, 推动白酒销售业绩的持续增长。
下面是我们的工作计划:一、市场拓展我们将进一步拓展市场份额, 寻找更多的销售机会。
首先, 我们将研究市场需求, 开发适应市场变化的新产品。
其次, 我们将进一步扩大线上销售渠道, 利用互联网和电子商务平台, 增加产品的销售渠道和覆盖面。
最后, 我们将加强与大客户和重要经销商的合作, 通过举办推广活动、提供定制化服务等方式, 建立更紧密的合作关系。
白酒销售工作总结及工作计划6篇
白酒销售工作总结及工作计划6篇白酒销售工作总结及工作计划 (1) 光阴似箭,不知不觉中又迎来新的一年!作为公司销售部门的一名普通员工，在公司领导和同事的关心帮助下又走过了一年，通过一年的工作,我区域的各项任务结果,我作了一个回顾总结:一、目标达成情况:我主负责的区域:xx县xx镇、xx镇、xx镇。
xx县有分3个区域分别为3个经销商与我们公司合作,我县销量同比去年下降了20%,但我负责区域今年同比去年销量增长了15%因今年我多协管了一个区域xx县xx镇和xx乡,我负责xx县五个乡镇:xx镇、xx镇、xx镇、xx镇、xx乡今年共销量是3万多箱啤酒。
二、取得成绩原因:1.通过我专业化的服务,每周定线、定时、定点拜访终端客户。
检查终端产品库存,产品生命周期及时补货,调整产品日期从商品陈列到货柜展示再到处不在的pop招贴提示,使得每个终端成为完善终端,个个终端店作成为样板工程,啤酒卖的不仅是商品,更重要是有我们专业化的服务。
一年当中以当地节日风俗开展了各种组织活动和促销活动,拉动啤酒在当地的影响力和市场覆盖销量的回转,同时带给我们渠道商丰厚的利益。
2.一级渠道的改造:xx镇、xx镇、xx镇原经销商与我们合作多年后,因素质低不配合做市场。
例如:x总下来查看原经销商库存,缺了两种啤酒品项产品为零库存不提货,终端市场旧日期产品不调动等等,后来五月份总下达了任务要我找一个新经销商代替老经销商。
初次总推物色一些客户合作都没协商成功,决心要找个各种实力比原经销商强的,以我多年的市场经验,口碑,过去给客户创造价值、利益等,得到了现有经销商的认可在六月份开始合作,六至八月份是我一年当中任务较为艰巨的一个时期,六月份要做经销商之间的交接工作,给新经销商传授市场销售的各种策略方案。
3.一级渠道的建设:xx月份啤酒(中国)有限公司xx公司划给xx公司管理,xx公司调来新领导总,在总的指导下给我们新任务新思路,我在工作之余时间中,走访了解xx县城区周边十一个乡镇啤酒的空白市场,我在城区市场拜访渠道客户,很多客户反馈了意见:没有业务员来维护,没货进,奖盖,空瓶,堆头费,年终返利等遗留问题都没人来处理,在城区,啤酒在客户的口碑中不是很好,知名度不高。
白酒销售工作总结及工作计划(33篇)
白酒销售工作总结及工作计划（33篇）白酒销售工作总结及工作计划（精选33篇）白酒销售工作总结及工作计划篇1华商酒行是一家名酒代理公司，代理酒类产品是：剑南春和泸州老窖。
公司自20__年成立以来，本着诚实、守信、服务到家的理念，努力为广大消费者服务。
公司主要客户有：幸福万家商场、万家乐超市、喜临门超市、三合元大酒店、赢泉大酒店等200多家，还为政府、企业和社会团体提供优质、优价的酒类产品!在总结了柘城白酒的发展态势及剑南春和泸州老窖发展现状后，公司老板果断要求华商酒行全体营销人员与合作伙伴全面实行直分销模式，并把直分销上升到金裕皖酒业的发展战略高度，保证了华商酒行下半年的全面发展。
直分销模式作为20__年华商酒行的战略思想，对于业务人员及经销商的团队都提出了更高的要求，不断学习，不断提升自己，是段总对自己及每一个业务人员的要求。
实习期间的行业总结一.酒类行业的终端渠道主要有四种：零售店、超市、商场和酒店(即提供酒类商品消费的各种餐饮店)，它们分别在酒类商品终端销售中起着不同的作用。
而酒店处于首要位置即领导渠道。
零售店：出售的商品多为中低档次。
到零售店购酒者多是购买那些正在流行且价位适中(大众价)的酒类商品。
他们不是消费潮流的领导者，而是跟进者，或者是与价格因素有关的随意购买者，因而应列到主导消费群之外。
超市与商场：超市购酒者大都不是直接消费者。
家政管理者是超市的主要客户群，此类购买者往往受家庭直接消费者的影响，指明购买某品牌。
所以终端渠道领导者不属于商场超市。
酒店：在酒店中点酒，常常会相互影响，酒店之间也相互影响。
当酒店里的某个酒类品牌占有一定份额时，这个品牌就形成了在区隔市场和终端领导渠道作用。
新品牌要想尽快且全面启动区隔市场，必须在酒店上下功夫。
二，酒店经营现状餐饮渠道是白酒的主流销售渠道，但是白酒在餐饮渠道的竞争混乱无序：1、酒店大多都要求赊销供货，而且多数店信誉不佳，风险较大。
2、酒店销售恶性竞争：进店费、专销费、开瓶费、促销费、公关费等层层加价，造成产品销售价远远高于本身价值。
2024年白酒销售工作总结及工作计划参考（四篇）
2024年白酒销售工作总结及工作计划参考1、销售业绩达成状况在上半年，得益于公司各级领导的悉心关怀和正确指导，以及经销商的共同努力，____市场实现了____万元的销售额，完成了年度计划____万元的____%。
相较于去年同期，销售额增长了____%。
回款率达到了____%。
在产品结构上，低档酒占总销售额的____%，较去年同期下降了____个百分点；中档酒占比提升至____%，增长了____个百分点；高档酒占比达到____%，增长了____个百分点。
2、市场管控与维护严格遵循公司销售区域和市场批发价规定，我们对经销商的发货区域和价格进行了有效管控和监督，确保了统一的批发价执行，有效防止了低价倾销和倒窜货行为的发生。
我们通过持续的沟通和引导，结合“柜中柜”营销策略，统一了各销售终端的价格标签，确保产品售价符合公司指导价。
在公司要求的陈列标准下，对商超、酒店及零店进行了产品陈列，并保持了产品的整洁。
在具备条件的终端粘贴了专柜标签，以利用货架资源进行品牌宣传。
3、市场开发进展上半年，我们成功开发了商超____家，酒店____家，终端____家。
其中，____购物广场是成县最大的新开发商超，全面引入了52°系列的产品；____酒店和____酒店分别主要销售52°的四星至五星和十八年，以及42°系列的二星至五星及原浆产品。
在零售终端方面，城区新增____家，乡镇新增____家，主要销售中低档产品，以42°系列为主。
4、品牌推广活动5、销售数据管理优化遵循公司年初的统一要求，我们完善了销售数据管理工作，建立了详细的拉货台帐和销售统计表，并及时提交销售周报、月报和要货计划。
所有销售数据均采用纸质和电子版双重保存。
对____年的销售数据进行了经销商、单品的分类汇总分析，以提升要货计划的准确性和客观性。
每月月底，我们会对本月及累计销售情况进行多维度的汇总分析，以便更准确地反映市场动态，指导未来的销售策略。
白酒销售员月度工作总结900字7篇
白酒销售员月度工作总结900字7篇第1篇示例：白酒销售员月度工作总结一、销售业绩总结在过去一个月里，我通过与客户的深入沟通和有效协商，成功促成了多笔销售订单，使得公司的销售额明显增加。
我与客户保持着良好的合作关系，及时沟通解决问题，为客户提供了优质的服务。
在此基础上，我完成了本月的销售任务，为公司赢得了丰厚的利润。
二、市场拓展总结三、客户关系总结客户是企业的生命线，良好的客户关系是企业发展的关键。
在过去一个月里，我不断完善客户档案，妥善处理客户投诉和意见建议，让客户感受到我们的关怀和贴心服务。
通过多次面对面拜访和电话沟通，我建立了更加稳固的客户关系，使得客户对我们的产品和服务更加信任和满意。
四、工作中的亮点本月份，我在工作中也有一些亮点。
首先是我积极参加了公司组织的销售培训和学习活动，不断提升自己的销售技巧和专业知识。
其次是我在处理客户问题时，能够冷静应对，找到解决问题的方法，并且及时跟进处理，为客户提供了快速有效的服务。
再次是我与同事之间的团队协作能力得到了提升，多次与同事合作，共同完成销售任务，取得了良好的成绩。
五、未来展望在未来的工作中，我将继续努力，争取更好的业绩。
首先要不断提升自己的销售技巧和专业知识，加强市场调研和销售培训，提高自身的竞争力。
其次要继续维护和拓展客户关系，密切关注客户需求和反馈，为客户提供更好的产品和服务。
最后要加强团队协作，与同事密切合作，共同努力实现公司的销售目标。
过去一个月的工作虽然有一些进步和亮点，但也存在一些不足和问题。
在未来的工作中，我将进一步完善自己，提升自己的综合素质，为公司的发展贡献更大的力量。
希望在公司的支持和同事的帮助下，共同开创更加美好的明天！第2篇示例：白酒销售员月度工作总结我积极参与了公司组织的各项促销活动。
通过与客户面对面的交流和推广，成功地提升了我所销售的产品的知名度和销量。
在这些活动中，我不仅帮助客户了解产品特点和优势，还积极地回答他们关于产品的疑问。
白酒销售月工作总结计划与计划例文
白酒销售月工作总结计划与计划例文白酒出售月作业总结与方案内容白酒出售月作业总结与方案内容篇一进入酒业公司以来，从训练到商场上岗，做好每一项详细的作业，严厉依照公司的有关指示和文件精力做好自己的本职作业，对作业认真担任。
下面是自己对近期的作业做一下总结：作业上，自己首要商场作业是县。
进入商场今后，先是对区域的商场情况作了一个详细的了解和查询，针对详细的情况做了详细的剖析，把招商宣扬材料发到当地一些资金实力比较雄厚的店面，例如各个品牌的经销商，大型商超，名言名酒店，副食品批发店，酒店宾馆和一些当地比较有实力的商家，以及对当地一些机关作业人员，其间商场共得材料160 份，宣布材料 138 份有意向的客户 4 家，经过交流好额联络选出一家比较适合署理咱们产品的经销商，现在正在商洽中。
瓮安县商场共得材料 100 份，宣布材料 90 份有意向客户 2 家现在正在联系和交流中。
在这里作业的这段时刻里让我学到了许多，接下来我将从三个方面向咱们介绍一下我感悟到的一些观念，与咱们一起交流和讨论。
一、规矩情绪在作业期间我看到了许多问题、对立与困难，当然这些都是不可避免的，可是我觉得导致这些问题和困难不能处理的首要原因仍是情绪问题，情绪决议悉数。
常常有人会这样说假如最初我怎样怎样，那么现在我肯定会，人们常常只停留在这样的说上，而不真正付诸行动，怎么会有好结果 ?白酒的竞赛日趋激烈，不断会有新的应战摆在你面前，你以一种什么样的情绪去对待它，你就会得到一种什么样的成果。
所以自怨自艾是没有意义的，积极地作业才是咱们最应该做的。
二、清晰政策首要，任何公司都有公司展开的政策，每一个职工也都有自己的个人展开政策，在这个问题上，我以为作为公司的一名职工就应将个人政策与公司政策一致起来。
每个人都会有压力，可是在完结公司展开政策的一起，也是在完结自己的个人政策。
其次便是我方才说到的完结政策要有正确的情绪与方法，并将政策实在分化履行。
只要可分化的、能完结的政策，才是可行的政策。
2024年白酒销售月度工作总结(2篇)
2024年白酒销售月度工作总结____年白酒销售月度工作总结一、引言____年是我公司白酒销售业务蓬勃发展的一年，通过全员的共同努力和团队的协作，我们取得了显著的成绩。
本文将对____年的白酒销售工作进行总结，分析销售情况、销售策略以及存在的问题，并提出对策和改进措施，为2025年的销售工作提供有益的经验和借鉴。
二、销售情况分析____年，我公司白酒销售业绩稳步增长，实现了较为理想的销售目标。
总体而言，我们的销售增长率达到了x%，销售额达到了xx万元。
这是由于多个因素的综合作用，如市场需求的增长、产品质量的提升、销售团队的专业能力提高等等。
1. 市场环境分析____年，白酒市场总体表现平稳而增长势头良好。
消费者对白酒的需求呈现出稳定的趋势，尤其是高端白酒市场的销售持续上升。
这主要得益于消费者收入水平的提高以及对品质生活的追求。
与此同时，白酒行业竞争加剧，市场份额的争夺更加激烈，因此我们需要不断提升产品的独特性和竞争力。
2. 销售策略分析为了应对市场竞争的压力，我们制定了一系列的销售策略，并取得了一定的效果。
（1）品牌宣传：加大对公司品牌形象和产品的宣传推广力度，通过展会、广告、社交媒体等渠道，提高品牌知名度和美誉度。
（2）渠道拓展：积极拓展新的销售渠道，与各地的经销商和零售商建立稳定的合作关系，扩大销售渠道覆盖范围，促进销售增长。
（3）产品创新：不断研发和推出新的产品，满足消费者的需求，提升产品的附加值，增强产品的竞争力。
三、存在的问题与对策在____年的销售工作中，我们也面临了一些问题和挑战。
下面对这些问题进行详细的分析，并提出相应的对策。
1. 产品质量问题我们在销售过程中发现了一些产品质量问题，这给我们的销售工作带来了一定的影响。
消费者对产品的质量要求越来越高，若是产品质量出现问题，将会严重损害我们的品牌形象和销售业绩。
对策：加强产品质量管理，建立完善的质量检查体系，加强对原材料和生产过程的监控，确保产品的质量稳定和可靠。
白酒销售月度工作总结（精选5篇）
白酒销售月度工作总结（精选5篇）白酒销售月度工作总结篇1转眼间，20xx年XX月已将过去，我现在已是河套酒业的正式员工。
回首近一月来的工作，我已逐渐融入到这个大集体之中。
自xx年4月份开始在办事处实习，7月份在总厂培训，至8月份分配到呼办旗县部工作，这段时间内我一直履行业务职责和义务，并在办事处领导带领下积极开展各项业务工作，现根椐近一年来的工作实践、经验和教训，秉承实事求是的原则，回顾这段时间的工作历程：一、怀揣感恩的心来工作首先要感谢办事处领导对我个人工作能力的信任，在总厂分配销售人员去往各大办事处时将我留在呼办继续担任业务工作，并分配到旗县部担任驻武川业务员，这使我对在呼办实习期间的工作表现给予充分的肯定，让我在日后的整个工作过程中深感欣慰、倍受鼓舞，更让我充满更多的工作热情和工作动力。
我将铭记这份知遇之情，并将融入我的工作历程之中，我更会努力奋斗以更好的业务成绩来回报办事处领导的信任。
再次是感谢旗县部经理在工作上对我的教导，以及在生活上的照顾。
在工作上遇到困难的时候，经理会主动与我进行良好恰当的沟通，纠正我的工作思路和工作想法，以使我的业务工作能更顺利的开展白酒销售白酒销售个人工作总结。
当我们针对某些事情的处理想法上执不同看法时，他也很少以身份自居将事情直接强制执行，而是通过讲道理并联系工作实际案例让我从中明白原由，从而使我放弃固执的想法，让我减少了许多的工作弯路和工作细节失误。
在生活上，部门经理主动帮我联系住房，联系取暖用的火炉子，由于武川气候较冷风又大，高经理也经常打电话叮嘱我注意生火安全，这些都对我今后的工作和生活给予很大的帮助。
二、不断提高的工作状况和工作心态1、工作敬业表现、素质修养逐渐提高第一次接触什么是爱岗敬业，什么是要有强烈的责任感和事业心，怎样积极主动认真的学习专业知识，工作态度要端正，要认真负责。
我作为旗县部的业务员，深深地感到肩负的重任，作为河套酒业以及呼市办事处在武川的窗口，自己的一言一行也同时代表了公司的形象。
白酒工作月计划与总结6篇
白酒工作月计划与总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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白酒销售月工作总结与计划范本（4篇）
白酒销售月工作总结与计划范本时间依然遵循其亘古不变的规律延续着，又一个年头成为历史，依然如过去的诸多年一样，已成为历史的____，同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。
____对于白酒界来讲是个多事之秋，虽然____的全球性金融危机的影响在逐渐减弱，但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。
国家对白酒消费税的调整，也在业界引起了一段时间的骚动，紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令，对于白酒界来说更是雪上加霜。
在这样坎坷的一年里，我们蹒跚着一路走来，其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动，真的是无限感慨-一、负责区域的销售业绩回顾与分析(一)、业绩回顾1、年度总现金回款____万，超额完成公司规定的任务;2、成功开发了四个新客户;3、奠定了公司在鲁西南，以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;(二)、业绩分析1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务，但距我自己制定的____万的目标，相差甚远。
主要原因有：a、上半年的重点市场定位不明确不坚定，首先定位于平邑，但由于平邑市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒，最终改变了我的初衷。
其次看好了泗水市场，虽然市场环境很好，但经销商配合度太差，又放弃了。
直至后来选择了金乡“天元副食”，已近年底了!b、新客户拓展速度太慢，且客户质量差(大都小是客户、实力小);c、公司服务滞后，特别是发货，这样不但影响了市场，同时也影响了经销商的销售信心;2、新客户开放面，虽然落实了____个新客户，但离我本人制定的____个的目标还差两个，且这____个客户中有____个是小客户，销量也很一般。
这主要在于我本人主观上造成的，为了回款而不太注重客户质量。
俗话说“选择比努力重要”，经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等，直接决定了市场运作的质量。
3、我公司在山东已运作了整整三年，这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”，所以吸取前几年的经验教训，今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中，最终于____月份决定以金乡为核心运作济宁市场，通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验，为明年的运作奠定了基础。
白酒月工作总结范文7篇
白酒月工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一个月里，我所在的白酒销售团队积极进取，努力达成各项销售目标。
在此期间，我们面临着市场竞争激烈、消费者需求多样化的挑战，但通过团队协作与努力，取得了一系列成果。
以下是本月工作的总结。
二、工作内容及成果1. 销售业绩本月，我们团队成功推动了多项销售计划，实现了销售业绩的稳步增长。
具体成果如下：（1）实现了销售额同比增长XX%，达到了公司设定的目标；（2）拓展了XX家新客户，增强了销售渠道的多样性；（3）完成了XX个重点项目的跟进与落地，为公司带来了稳定的收益。
2. 市场推广在市场推广方面，我们积极策划了一系列活动，提高了品牌知名度和影响力：（1）组织了一场线上白酒知识讲座，吸引了XX余名消费者参与；（2）在重点城市开展了路演活动，增强了与消费者的互动；（3）与本地媒体合作，进行了一系列品牌宣传活动，提高了品牌曝光度。
3. 产品研发为了满足消费者多样化的需求，我们积极参与产品研发，推动产品创新：（1）研发了XX款新口味白酒，得到了消费者的认可；（2）对现有产品进行升级改良，提升了产品品质；（3）对市场调研结果进行分析，为产品研发提供了有力的数据支持。
4. 团队建设在团队建设方面，我们注重培养团队成员的专业素养和团队协作能力：（1）组织了一场内部培训，提高了团队成员的专业技能；（2）开展团队建设活动，增强了团队凝聚力；（3）对团队成员进行绩效考核，激励优秀员工继续努力。
三、工作难点及解决方案1. 市场竞争加剧本月市场竞争较为激烈，我们采取了以下措施应对：（1）加大市场推广力度，提高品牌知名度；（2）优化产品价格体系，提高竞争力；（3）加强与经销商的沟通与合作，共同应对市场竞争。
2. 消费者需求多样化随着消费者需求的不断变化，我们采取了以下措施满足市场需求：（1）积极参与产品研发，推出新口味白酒；（2）加强市场调研，了解消费者需求；（3）优化销售渠道，拓展线上销售平台。
白酒业务员月总结3篇
白酒业务员月总结3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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白酒销售月工作总结与计划范文2篇
白酒销售月工作总结与方案范文白酒销售月工作总结与方案范文精选2篇〔一〕白酒销售月工作总结与方案范文随着人们生活程度的进步，白酒作为一种传统的饮品，仍然被广泛消费。
但随着市场竞争的加剧，白酒销售也变得更加困难。
本着不断创新的精神，我在过去的一个月中，积极探究新的销售渠道和方法，并获得了一些进展。
在这里，我想就这一个月的工作进展总结和方案，以期更好地进步白酒销售程度。
1.积极开拓新客户。
为了增加销售业绩，我积极开拓市场，并进展了大量的拓展工作。
在这一个月中，我拜访了多家潜在客户，射并成功签订了合同。
2.建立客户档案及跟踪效劳。
为了更好地留住客户，我建立了客户档案，并对客户进展跟踪效劳，及时跟进客户需求和反应。
同时，利用互联网化销售工具进展客户画像，并分析其需求特点，为客户提供更加贴心的产品推荐效劳。
3.不断提升产品质量。
我认为，产品质量是销售成功的关键，因为质量是根。
因此，在过去的一个月中，我不断提升我们的产品质量，包括加强产品测试、调整产品口感、改善产品包装等，以满足客户需求。
4.良好的团队协作。
团队合作是销售成功的重要因素。
在过去的一个月中，我和我的团队亲密合作，共同制定销售策略和目的，定期开展工作会议和分享会，进步团队协作效率和精神相貌，达成了销售目的。
1.加强营销推广。
在将来的时间内，我们将加强市场营销活动，如打折促销、品牌推广、特价销售等。
并通过互联网化的手段开展网络营销，结合线上线下的销售方式，增加销售额。
2.继续拓宽市场渠道。
我将继续拓展市场渠道，向更广泛的客户群体推广我们的产品，并且通过跟踪客户，及时把握消费者需求变化，通过市场调研等方式，对于市场开展趋势有一个更加明晰的认识。
3.进步效劳程度。
为了客户留存，我们将进一步提升效劳程度，不仅提供优质产品，同时，我们将为客户提供一对一的效劳支持，及时解决客户的问题和需求，进步客户满意度。
4.持续改良产品质量。
产品是根本，我们将持续的进展产品晋级和改良，加强用户体验，进步产品品质，推出更多新品，触及更广的用户群体。
白酒销售月工作总结与计划范文6篇
白酒销售月工作总结与计划范文6篇Monthly work summary and plan model of liquor sales汇报人：JinTai College白酒销售月工作总结与计划范文6篇小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。
通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：白酒销售月工作总结与计划范文2、篇章2：白酒销售月工作总结与计划范文3、篇章3：白酒销售月工作总结与计划范文4、篇章4：白酒销售月度工作总结范文5、篇章5：白酒销售月度工作总结范文6、篇章6：白酒销售月度工作总结范文销售是一项报酬率非常高的艰难工作，也是一项报酬率最低的轻松工作，报酬的多少取决于你的工作心态。
今天小泰给大家为您整理了白酒销售月工作总结与计划，希望对大家有所帮助。
篇章1:白酒销售月工作总结与计划范文进入酒业公司以来，从培训到市场上岗，做好每一项具体的工作，严格按照公司的有关指示和文件精神做好自己的本职工作，对工作认真负责。
下面是本人对近期的工作做一下总结：工作上，本人主要市场工作是县。
进入市场以后，先是对地区的市场情况作了一个详细的了解和调查，针对具体的情况做了具体的分析，把招商宣传资料发到当地一些资金实力比较雄厚的店面，例如各个品牌的经销商，大型商超，名言名酒店，副食品批发店，酒店宾馆和一些当地比较有实力的商家，以及对当地一些机关工作人员，其中市场共得资料160份，发出资料138份有意向的客户4家，经过交流好额联系选出一家比较适合代理我们产品的经销商，目前正在谈判中。
白酒销售员月度工作总结900字8篇
白酒销售员月度工作总结900字8篇篇1一、引言在过去的一个月里，作为白酒销售员，我肩负着推动销售业绩、提升品牌影响力的重任，通过全月的努力，取得了一系列成绩。
本总结将详细回顾这一个月的工作内容、成果、遇到的问题及解决方案，并对自身工作进行反思与未来规划。
二、工作内容概述1. 销售目标达成：本月度，我负责的区域销售总额达到预定目标，同比增长XX%。
2. 客户维护与发展：加强与老客户的沟通，收集反馈意见，并成功拓展XX家新客户。
3. 产品推广：组织并参与多场白酒品鉴会，有效提升了产品的市场认知度。
4. 市场调研：针对竞争对手及市场趋势进行了深入调研，为销售策略调整提供了依据。
5. 销售渠道管理：优化线上与线下销售渠道，提升销售效率。
6. 团队合作：与团队成员紧密协作，共同解决销售过程中遇到的问题。
三、重点成果1. 销售目标超额完成：在全体同事的共同努力下，本区域销售总额超额完成预定目标XX%。
2. 客户满意度提升：通过加强与客户的沟通，收集反馈并改进服务，客户满意度调查得分较上月提升XX%。
3. 新客户拓展：成功拓展新客户XX家，带来短期销售业绩增长。
4. 品牌影响力增强：通过产品推广与市场活动，产品知名度在市场上得到进一步提升。
5. 渠道优化成果显著：对线上与线下销售渠道进行优化整合，平均订单处理时间缩短XX%。
四、遇到的问题和解决方案1. 市场竞争激烈：面对竞争对手的激烈竞争，我及时调整销售策略，通过差异化服务与产品宣传，突出产品特点。
2. 部分客户对价格敏感：针对这一情况，我与客户进行多次沟通，解释产品价值，并通过促销活动减轻客户压力。
3. 销售渠道管理需进一步优化：针对渠道管理问题，我积极协调线上线下资源，优化渠道布局，提升销售效率。
五、自我评估/反思这个月的工作中，我始终保持积极进取的态度，但也存在部分不足。
如在时间管理和部分细节处理上仍需加强。
未来我会进一步提升自己的专业能力，提高工作效率。
白酒月工作总结范文6篇
白酒月工作总结范文6篇第1篇示例：白酒月工作总结一、工作概述白酒月是一家专业从事白酒行业的媒体平台，致力于为广大消费者提供最新最全面的白酒资讯。
在过去的一个月里，我们团队在不断努力提升服务质量，拓展用户群体，进一步提升平台的影响力和知名度。
下面就让我们来总结一下这个月的工作情况。
二、工作内容1.内容更新：本月我们着重加强了对白酒新品的报道，通过与各大白酒企业的合作，第一时间推送最新上市产品的信息。
我们也加强了对历史名酒的挖掘和介绍，让读者更加了解中国传统白酒文化。
2.活动策划：本月我们成功举办了多场线上线下活动，如白酒品鉴会、白酒文化沙龙等。
这些活动不仅吸引了更多用户关注和参与，也增强了平台的互动性和社交性。
3.用户反馈：我们积极听取用户的意见和建议，对用户反馈的问题及时进行整改和改进。
通过不断优化用户体验，提升服务质量，增加用户粘性和忠诚度。
4.推广推广：我们在本月加大了对平台的推广力度，通过SEO优化、社交媒体宣传、线下活动等多种方式，扩大了平台的知名度和用户群体，为平台发展打下了良好的基础。
三、工作收获1.增加用户量：通过本月的努力，我们成功吸引了更多的用户关注和加入，平台的用户数量呈现稳步增长的态势。
2.提升品牌知名度：通过各种推广活动和媒体宣传，平台的品牌知名度得到了进一步提升，已经逐渐成为行业内的知名媒体平台。
3.用户满意度提升：通过对用户反馈的及时处理和改进，用户对平台的满意度得到了显著提升，用户留存率和忠诚度明显增加。
四、下月工作计划1.内容优化：下月我们将继续优化平台的内容结构和质量，增加原创文章的数量，提高用户的阅读体验。
3.用户服务：下月将继续加强对用户的反馈和建议的收集和处理，优化用户体验，提升用户满意度。
4.推广推广：下月将持续加大对平台的推广力度，寻找更多的合作伙伴，拓展更广泛的用户群体。
五、总结在这一个月的工作中，我们团队努力奋斗，不断提升自身的专业能力和服务水平，取得了一定的成绩。
白酒销售月总结范文3篇
白酒销售月总结范文3篇↓↓↓点击获取更多关于“销售总结”的文章↓↓↓★★ 销售人员个人总结范文★★★★ 销售人员半年工作总结与后半年计划★★★★ 销售工作总结不足及改进★★★★ 销售的周计划和周总结★★★★ 电话销售工作心得总结★★白酒销售月总结范文篇一：我是营销部的___，是__年2月份进入公司的，__年的4月4号我从原来的酒店促销部调到了现在的营销部，在营销部工作的这段时间，我感受很多，收获很多，也在逐渐的成长着。
第一个月我的部门经理，带着我去一一的面见了各个单位的领导，看着我的同事们和领导轻松的谈话，并认真的介绍我们的酒水以及团购政策，我只是在一旁静静的听着，暗自学着他们的销售技巧，希望以后通过努力的学习可以做的比他们更好。
我们部门做的是营销，主要的工作是宣传和产品推广，在这个酒水销售的淡季，公司推出的喜宴政策给了我们一个很好的发展空间，对于我们以后的宣传工作给予了很大的帮助，两个月下来现在___的大街小巷，几乎每个人都知道了我们的喜宴政策，很多的消费者都愿意选择我们的柔和作为招待用酒，接下来的日子里，我不但要维持好前期宣传的成果，也要进一步增加销量。
争取让所有的客户及他是亲戚、朋友招待都使用我们的柔和。
我们部门经理常说：“一定要先做好客情关系，客户认可你了，才会认可你所推销的产品。
”可见客情关系是非常重要的，建立一定的客情关系，为工作的开展铺平道路，定期的电话拜访;定期的实地拜访;定期的销售回顾等....想做好营销一定要勤奋：一、要勤学习，不断提高自己、丰富自己;二、要勤拜访，增进客情关系;三、要勤动脑，如何有效的为客户服务四、要勤沟通，进一步了解客户的需求;五、要勤总结，做好每日总结，总结有效客户并时时跟进。
__年对于我来说是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年，感谢谆谆教诲我的领导，一直以来悉心的帮助、认可、信任、鼓励着我，才能使我更加乐忠我现在的工作。
在营销部我还是一个新人，有很多的东西都有待学习，在以后的日子里，我会努力的学习，更好的做好自己的本职工作，在此预祝公司__年再创辉煌!白酒销售六个月总结范文篇二：金融危机已经影响到了所有的实体经济，尤其是在欧美国家继续向纵深发展，目前还看不到底限，欧美市场呈现出前所未有的萧条，加上各国贸易保护政策，令我们的市场受到了极大的冲激。
2024年白酒销售月工作总结与计划模版(2篇)
2024年白酒销售月工作总结与计划模版____年白酒销售月工作总结与计划一、工作总结____年是白酒销售行业发展的关键一年，也是我作为销售人员的成长之年。
通过不懈的努力和团队的合作，我成功完成了今年的销售任务并超额完成了销售目标。
在这一年的工作中，我总结了以下几点经验：1. 销售策略的制定：我在制定销售策略时注重市场调研，了解消费者需求和竞争对手情况，并根据行业趋势和商业环境做出合理的调整。
同时，我注重与产品部门和供应链部门的沟通，确保销售策略与产品和供应链的配合。
2. 客户关系的维护：我注重与客户的沟通和合作，及时解决客户的问题并为客户提供优质的服务，以提高客户的满意度。
同时，我也加强了与分销渠道的合作，确保产品能够及时到达客户手中。
3. 团队合作的重要性：我在团队中注重沟通和合作，与同事共同制定销售策略并互相支持，通过团队的力量共同达成销售目标。
4. 持续学习和自我提升：我注重学习和积累销售方面的知识和经验，通过听讲座、读书和参加培训提升自己的销售技巧和销售意识。
通过以上的总结，我认为我在今年的白酒销售工作中取得了较好的成绩，但我也看到了一些不足之处，下面是我对____年白酒销售月工作的计划：二、工作计划1. 继续完善销售策略：根据市场情况和行业趋势，制定具有针对性和灵活性的销售策略。
提高市场调研和分析能力，及时发现市场机会和风险，制定对应策略，确保销售目标的实现。
2. 深化客户关系：加强与客户的沟通和合作，了解客户的需求和反馈，积极解决客户的问题并提供优质的服务。
通过建立和维护良好的客户关系，拓展客户资源，增加销售额。
3. 加强团队协作：与团队成员保持密切的沟通和合作，共同制定销售策略并互相支持，共同实现销售目标。
提高团队的执行力和协作能力，实现销售团队的优化。
4. 提升自身能力：继续学习和提升销售知识和技巧，通过参加培训和学习班，提高销售意识和销售技能。
同时，不断积累行业经验，提高对市场动态的敏感度和应变能力。
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白酒销售月工作总结与计划范文销售是一项报酬率非常高的艰难工作，也是一项报酬率最低的轻松工作，报酬的多少取决于你的工作心态。
今天WTT小雅给大家为您整理了白酒销售月工作总结与计划，希望对大家有所帮助。
白酒销售月工作总结与计划范文篇一进入酒业公司以来，从培训到市场上岗，做好每一项具体的工作，严格按照公司的有关指示和文件精神做好自己的本职工作，对工作认真负责。
下面是本人对近期的工作做一下总结：工作上，本人主要市场工作是县。
进入市场以后，先是对地区的市场情况作了一个详细的了解和调查，针对具体的情况做了具体的分析，把招商宣传资料发到当地一些资金实力比较雄厚的店面，例如各个品牌的经销商，大型商超，名言名酒店，副食品批发店，酒店宾馆和一些当地比较有实力的商家，以及对当地一些机关工作人员，其中市场共得资料160份，发出资料138份有意向的客户4家，经过交流好额联系选出一家比较适合代理我们产品的经销商，目前正在谈判中。
瓮安县市场共得资料100份，发出资料90份有意向客户2家目前正在联系和沟通中。
在这里工作的这段时间里让我学到了很多，接下来我将从三个方面向大家介绍一下我感悟到的一些观点，与大家共同交流和探讨。
一、端正态度在工作期间我看到了很多问题、矛盾与困难，当然这些都是不可避免的，但是我觉得导致这些问题和困难不能解决的主要原因还是态度问题，态度决定一切。
经常有人会这样说--“如果当初我怎样怎样，那么现在我肯定会--”，人们常常只停留在这样的说上，而不真正付诸行动，怎么会有好结果?白酒的竞争日趋激烈，不断会有新的挑战摆在你面前，你以一种什么样的态度去对待它，你就会得到一种什么样的结果。
所以怨天尤人是没有意义的，积极地工作才是我们最应该做的。
二、明确目标首先，任何公司都有公司发展的目标，每一个员工也都有自己的个人发展目标，在这个问题上，我认为作为公司的一名员工就应将个人目标与公司目标统一起来。
每个人都会有压力，但是在实现公司发展目标的同时，也是在实现自己的个人目标。
其次就是我刚才提到的实现目标要有正确的态度与方法，并将目标切实分解落实。
只有可分解的、能实现的目标，才是可行的目标。
三、学习关于学习，有一位经济学家讲过这样一句话“不学习是一种罪恶，学习是有经济性的，用经济的方法去学习，用学习来创造经济。
”在工作中也是一样，我们需要不断地学习、充实，争取做到学以致用，相得益彰。
作为一名刚毕业的大学生，虽然没有工作经验，我们有这无比的事业心和上进心，有着远大的理想和抱负，因为我们年轻，所以我们有资本，有信念，有毅力去开创一个属于自己的地方。
白酒销售月工作总结与计划范文篇二一、上半年完成的工作1、销售指标的完成情况上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，及经销商的共同努力下，**市场完成销售额167万元，完成年计划300万元的52%，比去年同期增长126%，回款率为100%;低档酒占总销售额的41%，比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的28%，比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%，比去年同期增加3个百分点。
2、市场管理、市场维护根据公司规定的销售区域和市场批发价，对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督，督促其执行统一批发价，杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。
通过对各个销售终端长时间的交流和引导，并结合公司的“柜中柜”营销策略，在各终端摆放了统一的价格标签，使产品的销售价格符合公司指导价。
按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列，并动员和协助店方使产品保持干净整洁。
在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签，使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。
3、市场开发情况上半年开发商超1家，酒店2家，终端13家。
新开发的1家商超是成县规模最大的**购物广场，所上产品为52°系列的全部产品;2家酒店是分别是**大酒店和**大酒店，其中**大酒店所上产品为52°的四星、五星、十八年，**大酒店所上产品为42°系列的二到五星及原浆。
新开发零售终端城区4家，乡镇9家，所上产品主要集中在中低档产品区，并大部分是42°系列产品。
4、品牌宣传、推广为了提高消费者对“**酒”的认知度，树立品牌形象，进一步建立消费者的品牌忠诚度，根据公司规定的统一宣传标示，在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部，联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌35个，其中烟酒门市部及餐馆门头29个，其它形式的广告牌6个。
5、销售数据管理根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作，建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表，并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货计划，各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存。
对20xx年的销售情况按照经销商、各个单品分别进行汇总分析，使得的每月的要货计划更加客观、准确。
在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总分析，以便于更加准确客观地反映市场情况，指导以后的销售工作。
二、下半年工作打算尽管在上半年做了大量的工作，但由于我从事销售工作时间较短，缺乏营销工作的知识、经验和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。
鉴于此，我准备在下半年的工作中从以下几个方面入手，尽快提高自身业务能力，做好各项工作，确保300万元销售任务的完成，并向350万元奋斗。
1、努力学习，提高业务水平其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识，学习一些成功营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有一定的知识支撑。
其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。
2、进一步拓展销售渠道**市场的销售渠道比较单一，大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。
下半年在做好流通渠道的前提下，要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。
在团购渠道的拓展上，下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作，并慢慢向其他企事业单位渗透。
3、做好市场调研工作对市场个进一步的调研和摸索，详细记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补经验和感官认识的不足。
了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向，以便应对各种市场情况，并及时调整营销策略。
4、与经销商密切配合，做好销售工作协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时，充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。
凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚，听他抱怨，先不能解释原因，他在气头上，就是想发火，那就让他发，此时再委屈也要忍受。
等他心平气和的时候再给他解释原因，让他明白，刚才的火不应该发，让他心里感到内疚。
遇到经销商不能理解的事情，一定要认真的解释，不能破罐子破摔，由去发展，学会用多种方法控制事态的发展。
白酒销售月工作总结与计划范文篇三时间依然遵循其亘古不变的规律延续着，又一个年头成为历史，依然如过去的诸多年一样，已成为历史的20xx年，同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。
20xx年对于白酒界来讲是个多事之秋，虽然20xx年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱，但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。
国家对白酒消费税的调整，也在业界引起了一段时间的骚动，紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令，对于白酒界来说更是雪上加霜。
在这样坎坷的一年里，我们蹒跚着一路走来，其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动，真的是无限感慨-----一、负责区域的销售业绩回顾与分析(一)、业绩回顾1、年度总现金回款110万，超额完成公司规定的任务;2、成功开发了四个新客户;3、奠定了公司在鲁西南，以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;(二)、业绩分析1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务，但距我自己制定的200万的目标，相差甚远。
主要原因有：a 、上半年的重点市场定位不明确不坚定，首先定位于平邑，但由于平邑市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒，最终改变了我的初衷。
其次看好了泗水市场，虽然市场环境很好，但经销商配合度太差，又放弃了。
直至后来选择了金乡“天元副食”，已近年底了!b、新客户拓展速度太慢，且客户质量差(大都小是客户、实力小);c、公司服务滞后，特别是发货，这样不但影响了市场，同时也影响了经销商的销售信心;2、新客户开放面，虽然落实了4个新客户，但离我本人制定的6个的目标还差两个，且这4个客户中有3个是小客户，销量也很一般。
这主要在于我本人主观上造成的，为了回款而不太注重客户质量。
俗话说“选择比努力重要”，经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等，直接决定了市场运作的质量。
3、我公司在山东已运作了整整三年，这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”，所以吸取前几年的经验教训，今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中，最终于20xx年11月份决定以金乡为核心运作济宁市场，通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验，为明年的运作奠定了基础。
二、个人的成长和不足在公司领导和各位同事关心和支持下，20xx年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升，同时也存在着许多不足之处。
1、心态的自我调整能力增强了;2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;4、对整体市场认识的高度有待提升;5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。
三、工作中的失误和不足1、平邑市场虽然地方保护严重些，但我们通过关系的协调，再加上市场运作上低调些，还是有一定市场的，况且通过一段时间的市场证明，经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。
在淡季来临前，由于我没有能够同经销商做好有效沟通，再加上服务不到位，最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。
更为失误的就是，代理商又接了一款白酒--沂蒙老乡，而且厂家支持力度挺大的，对我们更是淡化了。
2、泗水市场虽然经销商的人品有问题，但市场环境确实很好的(无地方强势品牌，无地方保护----)且十里酒巷一年多的酒店运作，在市场上也有一定的积极因素，后来又拓展了流通市场，并且市场反应很好。
失误之处在于没有提前在费用上压住经销商，以至后来管控失衡，最终导致合作失败，功亏一篑。
关键在于我个人的手腕不够硬，对事情的预见性不足，反映不够快。
3、滕州市场滕州的市场基础还是很好的，只是经销商投入意识和公司管理太差，以致我们人撤走后，市场严重下滑。
这个市场我的失误有几点：(1)、没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场，对厂家过于依赖;(2)、没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充;4、整个20xx年我走访的新客户中，有10多个意向都很强烈，且有大部分都来公司考察了。