建设工程合同评审的要点与合同管理探讨

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建设工程合同如何评审

建设工程合同如何评审

建设工程合同如何评审我们来了解一下什么是建设工程合同。

简而言之,建设工程合同是指建设单位与承包单位之间,就某一建设项目的施工任务、质量、工期、造价等内容达成的书面协议。

它不仅是双方合作的依据,也是解决可能出现的纠纷的重要法律文件。

在评审建设工程合同时,我们需要关注以下几个关键点:1. 合同主体的资格审查:确保合同双方即甲方(发包方)和乙方(承包方)都具备相应的法律地位和资质条件,这是合同有效性的前提。

2. 工程项目的明确描述:合同中应详细描述工程项目的名称、地点、规模、标准等基本信息,以及双方的权利义务和责任界定。

3. 工程质量的要求:明确工程质量的标准和验收方法,包括对材料、设备、施工工艺等方面的具体要求。

4. 工期的合理安排:合同中应明确规定工程的开工日期、竣工日期以及可能影响工期的因素和处理办法。

5. 工程造价的合理确定:包括工程预算、结算方式、支付条件等,确保价格的合理性和透明性。

6. 变更与索赔的处理:合同中应包含工程变更的程序、索赔的条件和计算方法等,以便在实际工作中灵活应对。

7. 违约责任的约定:明确双方违反合同约定时应承担的责任,包括违约金的支付、损害赔偿等。

8. 争议解决的方式:设定争议解决的途径,如协商、调解、仲裁或诉讼等,为可能出现的争议提供解决机制。

9. 附加条款的考量:根据项目的特殊情况,可能还需要包括保险、环境保护、知识产权保护等相关条款。

在评审过程中,我们还需要特别注意以下几点:- 语言的准确性:合同条款要用词准确,避免模糊不清的表述,以免引起不必要的误解和争议。

- 法律法规的遵守:合同中的条款必须符合国家的法律法规,不能违背强制性规定。

- 公平原则的体现:合同应当体现公平原则,保障双方的合法权益不受侵害。

建议在评审建设工程合同时,可以邀请法律专业人士参与,他们的专业知识和经验将为合同的评审提供更加专业的保障。

同时,也可以考虑使用标准化的合同模板,这有助于提高评审效率并减少遗漏。

建设工程建设合同审核要点

建设工程建设合同审核要点

建设工程建设合同审核要点建设工程建设合同是工程建设领域中最为重要的法律文件之一,它对于确保工程项目的顺利进行和维护各方合法权益具有重要作用。

在审核建设工程建设合同时,应重点关注以下几个方面:一、合同主体资格的审查1. 审查承包方的资质等级和业务范围,确保其具备承担相应工程的能力和条件。

2. 审查发包方是否具备招标投标资格,对于国家大型基础设施建设、公用事业、国有资金投资、政府投资项目、国际组织如世行贷款项目等,必须通过招投标进行。

3. 审查合同当事人是否具备相应的民事权利能力和民事行为能力。

二、合同内容的审查1. 工程范围:明确工程项目的具体范围和内容,包括工程的设计、施工、监理等。

2. 建设工期:约定工程项目的开工、竣工时间及工期延误的违约责任。

3. 工程质量:明确工程质量标准和要求,包括材料、设备、施工工艺等。

4. 工程造价:约定工程项目的总投资及结算方式,包括预付款、进度款、尾款等。

5. 技术资料交付时间:明确承包方应提供的技术资料、图纸、说明书等的时间要求。

6. 材料和设备供应责任:约定材料和设备的供应责任及质量要求。

7. 拨款和结算:明确工程款项的支付方式、时间及结算程序。

8. 竣工验收:约定工程项目的验收标准、程序及验收合格的条件。

9. 质量保修范围和质量保证期:明确工程质量保修的范围、期限及保修责任。

10. 相互协作:约定各方在工程项目实施过程中的协作事项,包括变更、索赔、争议解决等。

三、合同形式的审查1. 审查合同是否采用书面形式,确保合同的合法性和有效性。

2. 审查合同条款是否完备,是否存在遗漏或矛盾之处。

3. 审查合同条款是否明确、具体,语言表述是否清晰、准确。

四、合同效力的审查1. 审查合同是否符合法律法规的规定,是否存在无效或可撤销的情形。

2. 审查合同当事人是否具备相应的权利能力和行为能力。

3. 审查合同是否经过合法的招投标程序,中标是否有效。

五、合同履行情况的审查1. 审查合同履行过程中是否存在变更、索赔等事项,变更、索赔是否符合合同约定和法律法规的规定。

工程建设合同审核要点

工程建设合同审核要点

工程建设合同审核要点一、前言工程建设合同是工程建设过程中的重要法律文件,对于保障工程建设项目的顺利进行和双方的合法权益具有重要作用。

合同审核是确保合同合法性、合规性、合理性和可行性的重要环节。

本文旨在分析工程建设合同审核的要点,以提高合同审核的质量和效果。

二、工程建设合同审核要点1. 合法性审核合法性审核是合同审核的首要任务,主要包括以下几个方面:(1)主体资格审核:审核合同双方是否具有合法的主体资格,是否具备相应的经营范围和资质条件。

(2)内容合法性审核:审核合同内容是否符合相关法律法规的规定,是否存在违反法律法规的条款。

(3)形式合法性审核:审核合同的形式是否符合法律法规的要求,如合同是否采用书面形式,是否经过合法的审批程序等。

2. 合规性审核合规性审核主要检查合同是否符合行业规范、标准、政策等要求,主要包括以下几个方面:(1)行业规范审核:审核合同内容是否符合工程建设行业的相关规范和标准。

(2)政策符合性审核:审核合同内容是否符合国家政策和地方政策的要求。

(3)公平性审核:审核合同是否遵循公平原则,是否存在违反公平原则的条款。

3. 合理性审核合理性审核主要检查合同内容是否合理、公正、可行,主要包括以下几个方面:(1)合同条款合理性审核:审核合同条款是否合理,是否存在不公平、不合理的条款。

(2)价格合理性审核:审核合同价格是否合理,是否存在过高或过低的价格。

(3)工程量合理性审核:审核合同工程量是否合理,是否存在虚报或漏报工程量的情况。

4. 可行性审核可行性审核主要检查合同是否能够在实际操作中得以顺利执行,主要包括以下几个方面:(1)技术可行性审核:审核合同中的技术方案是否可行,是否存在技术难题或安全隐患。

(2)资源可行性审核:审核合同中所涉及的资源是否具备,如资金、人力、设备等。

(3)时间可行性审核:审核合同中的工期安排是否合理,是否存在工期延误的风险。

5. 经济性审核经济性审核主要检查合同的经济效益是否合理,主要包括以下几个方面:(1)成本效益审核:审核合同所涉及的工程成本是否合理,是否存在成本过高或过低的情况。

建筑工程施工合同审核要点

建筑工程施工合同审核要点

建筑工程施工合同审核要点一、合同主体审核1.合同各方身份确认:确认合同主体的名称、地址、法定代表人或授权代表,核实其资质和信誉等情况。

2.审查合同签订的授权文件:确保签署人具有签订合同的权力,认真核实签字人身份信息。

3.检查合同内容是否符合法律法规:确保合同内容符合法律法规的相关规定,特别是对合同约定权利义务、合同变更、争议解决等方面。

4.确认合同标的:核实施工项目的名称、地址、面积、工程等级等信息是否准确。

二、合同条款审核1.审查合同的基本条款:合同形成、履行、变更、终止等基本条款是否明确,权利义务是否均衡。

2.检查施工范围:明确合同约定的施工范围,检查是否完整、准确,是否与设计文件、技术标准相符。

3.检查施工进度计划:核对合同中约定的施工进度、工期等内容,确保计划合理、可行,并符合相关法律法规。

4.审查工程款付款方式:核对工程款的支付比例、时间节点等,明确合同约定的支付方式和相关责任。

三、合同风险点审核1.检查风险防范措施:审查是否包含合同约定的风险防范措施,如保险责任、质保金、违约责任等。

2.审核合同违约责任约定:确认合同中违约责任的约定是否合理,对不同违约行为采取的措施是否具体明确。

3.审查索赔和争议解决条款:详细核查合同约定的索赔方式、索赔期限以及争议解决机构等,确保合同中的争议得到妥善解决。

4.核实技术规格和质量标准:检查合同约定的技术规格和质量标准是否符合国家标准、法规要求,能否保证工程质量达到合同约定的标准。

四、其他审核要点1.确认合同附件齐全:核查合同约定的附件是否齐全,如设计文件、图纸、报价单等。

2.检查合同价格和付款方式:审查合同中工程造价及付款方式的约定,确认是否符合实际项目情况,避免对双方权益的损害。

3.确认合同中关键节点:检查合同中约定的关键节点,如开工时间、竣工时间、交付时间等,以确保合同的及时履行。

4.审核合同条款的可执行性:评估合同条款的可行性,尽力避免不合理条款的存在,确保合同的顺利履行。

关于建筑工程合同审核要点

关于建筑工程合同审核要点

关于建筑工程合同审核要点一、合同当事人资质审查在开始任何合同条款的讨论之前,首要任务是核实各方合同当事人的合法资质。

这包括检查甲方(发包方)是否拥有合法的土地使用权和建设项目批准文件,以及乙方(承包方)是否具有相应的建筑资质和营业执照。

这是保证合同有效性的第一步。

二、工程项目描述与范围明确合同中必须清晰准确地描述工程项目的性质、规模、标准和具体要求。

任何模糊的描述都可能导致后期执行中的误解和争议。

因此,详细列出工程的范围、功能要求、质量标准及验收标准至关重要。

三、价格条款与支付方式合同中应详细规定工程造价、计价方式以及支付流程。

这包括预付款比例、进度款项的支付条件和时间节点,以及最终结算的方式。

还应考虑到可能的价格调整机制,如遇到原材料价格上涨等情况时的应对措施。

四、工期与进度管理明确规定工程的开工日期、重要节点完成时间以及竣工日期,并设置合理的延期责任条款。

同时,合同应当包含对进度计划的要求,以及如何监督和管理进度的具体方法。

五、质量控制质量是建筑工程的核心。

合同应明确工程质量标准,符合国家或行业标准,并注明具体的质量保证措施和验收程序。

对于不合格工程的处理方式也应有明确规定。

六、变更与索赔管理建筑工程过程中可能会出现设计变更、工程量增减等情况,合同需要对这些变更的审批流程、实施步骤和可能产生的费用负担进行约定。

同时,要设定清晰的索赔条款,以便在发生违约时能够依法维权。

七、安全生产与环保要求合同应遵守国家有关建筑工程安全生产的法律法规,明确甲乙双方在安全生产中的责任和义务。

同时,要考虑到环保要求,确保施工过程不对环境造成不良影响。

八、风险管理与保险考虑到建筑工程的风险性,合同中应包括风险分配原则和保险要求。

明确各种潜在风险的承担方以及投保的种类、金额等细节。

九、争议解决机制合同应当预设争议解决的途径和方法,包括协商解决、调解、仲裁或诉讼等方式。

这有助于在出现问题时能够高效解决争端,减少不必要的损失和延误。

建设工程合同审核要点

建设工程合同审核要点

建设工程合同审核要点一、合同主体资格的确认合同的有效性首先取决于签约双方是否具备相应的主体资格。

在审核时,必须核实合同双方是否为依法设立的企业或组织,并且具有承担民事责任的能力。

同时,要检查签约代表是否有合法授权,确保其代表公司签订合同的行为是有效的。

二、工程项目的明确界定合同中应对工程项目的基本信息进行详尽的描述,包括工程的名称、地点、规模、标准和功能等。

这些信息需与实际项目计划相符合,避免因描述模糊而引发的后续争议。

三、工程质量要求与验收标准确保工程质量是建设合同的核心。

合同中应明确列出工程质量的要求和验收标准,以及不达标时的处罚措施。

对于隐蔽工程的验收程序也应有具体约定,保证工程整体质量得到严格控制。

四、工期的合理安排与延误责任合理的工期安排对保证工程进度至关重要。

合同中不仅要明确工程的起止日期,还要考虑到可能影响工期的因素,如天气、设计变更等,并约定相应的处理办法和责任归属。

五、合同价款与支付方式合同应清晰规定工程的总价款及构成,包括预付款、进度款、结算款等各项费用的支付条件和时间节点。

同时,应注明价款调整的条件和计算方法,以适应市场变化和实际施工情况。

六、变更、索赔与争议解决机制在实际施工过程中,可能会出现设计变更、工程量增减等情况,这些都需要在合同中提前预见并设定明确的变更程序和索赔规则。

另外,对于可能出现的争议,合同应提供合理的解决途径,如协商、调解、仲裁或诉讼等。

七、安全生产与环保要求安全和环保是现代建设工程不可忽视的两个方面。

合同中应包含严格的安全生产条款和环境保护措施,确保施工过程符合相关法律法规的要求。

八、违约责任与解除条件为了维护合同的严肃性,必须对违约行为设定相应的责任,这包括违约金的数额、赔偿责任的范围以及合同解除的具体条件等。

九、其他辅助条款的考量除了上述主要条款外,还有一些辅助性质的条款也不容忽视,例如保密协议、知识产权的归属、保修期的规定等,这些都是保护合作双方权益的重要内容。

建设工程项目合同管理要点及对策

建设工程项目合同管理要点及对策

建设工程项目合同管理要点及对策建设工程项目合同管理是一个重要的环节,对项目的顺利进行和合同双方的权益保护起着至关重要的作用。

本文将从深度和广度的角度出发,对建设工程项目合同管理的要点及对策进行探讨。

一、建设工程项目合同管理的要点1. 合同审查与评估在项目启动之前,对合同进行仔细审查和评估是至关重要的。

要确保合同内容明确、规范,并且符合法律法规的要求。

要对合同中的义务、权益、付款方式等进行全面评估,确保双方利益得到平衡,避免合同纠纷的发生。

2. 合同签订与变更管理在项目执行过程中,合同签订与变更管理是一个非常重要的环节。

在签订合双方应确保合同的有效性和合法性,并在合同中明确工程项目的各项内容,如工期、质量要求、价格等。

需要建立合同变更管理制度,及时记录和处理合同变更要求,并确保变更合同的合法性和合同双方的利益得到保障。

3. 供应商管理在建设工程项目中,供应商的选择和管理也是非常重要的。

合同管理人员应根据工程的要求,对供应商进行综合考量,如价格、技术实力、服务能力等,确保选择的供应商能够满足项目的需求。

在供应商管理方面,要建立供应商绩效评估机制,及时跟进供应商的工作进展,并对供应商的表现进行评估和奖惩。

4. 施工进度管理合同管理人员应对工程项目的施工进度进行全面管理和监督。

要建立完善的项目计划和进度控制机制,确保项目按计划进行,并及时掌握项目的进展情况。

要及时发现和解决施工中的问题和难题,确保施工进度的正常进行。

5. 质量控制与验收管理质量是建设工程项目的重要指标,对于合同管理来说,质量控制与验收管理尤为重要。

合同管理人员要建立质量控制的监督机制,对施工过程进行全程监督,并及时处理质量问题。

在项目竣工之前,合同管理人员要对项目进行全面的验收,确保工程质量符合规范和要求。

二、建设工程项目合同管理的对策1. 健全管理体制建设工程项目合同管理需要建立健全的管理体制和流程,明确各个环节的责任和权益。

要建立专业的合同管理团队,负责合同的审查、签订、管理和变更等工作。

建设工程项目管理合同审查要点

建设工程项目管理合同审查要点

建设工程项目管理合同审查要点
1. 合同主体审查这可是非常关键的呀!就好比你要跟人合作搭房子,不得先搞清楚跟你搭伙的人靠不靠谱呀!比如说,对方是不是有合法的资质和能力来承担这个工程项目呢。

要是找了个不靠谱的,那后面麻烦事不就一堆堆的嘛!
2. 合同条款审查可不能马虎哟!这就像你的旅行计划,得细致到每一个细节才行呢!像工期的约定,要是定得不合理,那岂不是会乱套呀,不是提前得累死,就是拖拖拉拉没个完呀!
3. 权利义务审查绝对要重视呀!这就好像两个人分蛋糕,得清楚谁拿大份谁拿小份呀!比如对于工程款的支付和验收标准,都得明明白白的,不然怎么保证自己的利益呢!
4. 违约条款审查也很重要啊!这不就跟给车子上保险一样嘛,以防万一呀!想想看,要是对方违约了却没有合适的惩罚措施,那你不就亏大啦!
5. 争议解决条款审查也不能忽略哟!这就如同在马路上事先想好遇到路口往左还是往右走呀。

选择合适的争议解决方式,才能让以后万一有纠纷了能顺利解决呀!
6. 合同效力审查更是基石呀!好比盖房子的地基,不牢固可不行!例如合同有没有违反法律法规呀,要是无效了,那一切不都白搭啦!
我的观点结论就是:建设工程项目管理合同审查的这些要点都超级重要,每一个都得认真对待,不然出了问题就后悔莫及啦!。

建筑工程项目合同管理的重点和要点

建筑工程项目合同管理的重点和要点

建筑工程项目合同管理的重点和要点建筑工程项目合同管理是确保建筑工程顺利进行、合同双方权益得到保障的重要环节。

合同管理涉及合同签订、履行、变更、索赔、结算等多个方面,是建筑工程项目整个过程中的重点环节。

下面将从合同管理的重点和要点展开,深入探讨建筑工程项目合同管理的关键内容。

一、合同签订阶段1.合同谈判在合同签订阶段,谈判是关键环节。

双方需就工程范围、工程价款、工期、质量要求、索赔处理和解决争议的方式等方面进行充分协商,以确保合同条款的公平合理。

2.合同条款在签订合同过程中,必须明确各项工程范围、质量标准、工程价款的支付方式、工期要求、工程变更、索赔处理等内容,以保证合同的完整性和可执行性。

3.合同审查在签订合同前,需要进行合同的审查,确保合同内容符合法律法规,并明确双方的权利和义务,避免后期产生纠纷。

二、合同履行阶段1.合同执行在项目实施过程中,双方需按合同的约定履行各项义务,包括施工单位按时按质完成工程,业主按时支付工程款等,确保工程进度和质量达到合同要求。

2.合同变更管理在工程实施中,可能会因为设计变更、工期延误、工程交底、工程附加工程等原因导致合同发生变更,需通过书面的变更协议明确变更内容和额度,确保双方的合法权益。

3.合同索赔处理在工程实施中,如发生因为业主原因、设计变更、工程进度等原因导致的索赔情况,需严格按照合同的规定进行索赔处理,确保合同的合法权益。

4.合同结算管理在工程结束前,需要进行工程结算,在结算过程中需要按照合同的约定,结合实际工程量、工程价款等因素进行合同结算,确保双方的利益得到保障。

三、合同管理要点1.合同条款的合理性在签订合同前,双方需对合同条款进行充分地沟通和协商,确保合同条款的合理性和可执行性。

特别是涉及到工程范围、工程价款、工程质量等重要内容,合同条款需具体明确,避免后期发生争议。

2.合同变更的规范管理在工程实施过程中,可能会因为各种原因需要进行合同变更,需严格按照合同的约定进行变更管理,确保变更工程的合法性和合理性。

建设工程合同的审核要点

建设工程合同的审核要点

建设工程合同的审查是确保项目成功和双方利益的重要环节。

以下是审查建设工程合同时的主要要点。

合同总额和支付条款的关系
尤其要仔细审查合同总额和支付条款之间的关系。

另外,还确认工程费用监查条款的存在。

联合附件的一致性
因为建设工程合同包含很多附件,所以有必要确认这些附件和合同的相关条款之间的一致性。

竣工检查和付款条款
竣工验收条款和付款条款密切相关,需要特别注意。

另外,竣工检查还与交付、保修期等相关事宜进行确认。

违约责任的约定
特别是因工程延误和工程质量问题等导致的无法验收时的违约责任,需要仔细审查。

投标文件和合同内容的一致性
经过招标的项目,有必要确认招标文件和合同内容之间的一致性。

承包者的资格和能力
调查承包者的资质、经历、技术能力、财务状况等,确认是否能执行项目。

工程范围和期限
确认合同规定的施工范围和期限,审查合同是否在合理范围内。

质量保证和责任范围
确认质量保证期限、保证范围、违约时的责任范围等,审查是否有明确规定。

纠纷解决条款
确认规定争端解决程序、管辖法院、仲裁等的条款,审查是否规定了合理的解决方法。

法律法规的遵守
确认合同内容是否符合所适用的法律法规,排除违法内容。

建设工程合同的审查是一项复杂而重要的工作。

通过适当的审查,可以确保项目的成功和双方的利益。

建设工程合同审查要点

建设工程合同审查要点

建设工程合同审查要点建设工程合同审查要点建设工程合同是建筑工程项目管理的核心文件,对确保建筑工程的质量、效益、安全和法律合规具有重要意义。

因此,在审查建设工程合同时,需要严肃认真,把握关键点,从法律、经济、技术等多个角度进行审查。

具体要点如下:一、内容审查1.合同主体及法律地位审查工程建设合同,第一步需要了解其主体,并审查其法律地位和资质。

这样可以了解合同的真实性与合法性,以便有效保护被委托方的权益。

需要关注合同各方的经营范围、登记注册信息、资质等,合同法律地位是否合规。

建议在签订合同时,咨询专业律师的意见,确保合同的合法性和有效性。

2.合同的基本条款合同的基本条款是合同中最重要的部分,重要性在于其规定了合同的基本事项和各方的权利义务。

审查这些内容,需要对于相关法律法规及相关技术细节有着充足的了解,关注合同中的工程项目范围、工程标准、工程保证责任、报酬方式和工期等。

3.审查交付与验收规定在合同审查中,需要注重合同交付与验收规定。

这部分内容是评价工程完成质量的关键所在,需要密切关注交付时间、交付期限、合同质量保证及验收标准等内容。

二、经济审查建设工程合同是涉及到巨额资金的交易,经济审查作为审查合同的重要环节之一,需要重点关注以下内容。

1.报酬方式报酬方式是指建设项目完成后委托方向被委托方支付相应费用的方式。

它涉及到工程经济的核心内容。

因此在审查过程中,需要特别关注工程建设的报酬方式,尤其是根据工程量计价的报酬方式。

同时需要考虑到委托方支付报酬的时间和方式,以及可能涉及到的违约金等内容。

2.建筑工程项目预算在建设工程建设过程中,项目预算需要极为谨慎,并生成详细的费用分摊计划,以保证在项目建设中费用的合理分配。

因此,审查建筑工程预算的科学性和合理性至关重要,这不仅涉及到项目经济的可行性,也涉及到项目安全的保障。

三、技术审查技术审查是工程建设中不可或缺的环节,其目的是审查工程设计方案和施工图纸的合理性,并对工程施工过程进行监督和管理。

建设工程合同合同审核要点

建设工程合同合同审核要点

建设工程合同审核要点建设工程合同是指发包人和承包人之间就完成某项建设工程项目所达成的明确双方权利义务关系的文件。

由于建设工程项目投资大、周期长、风险高、涉及面广,合同审核显得尤为重要。

本文将对建设工程合同审核的要点进行详细分析。

一、合同合法性审查1. 审查合同主体资格:发包人和承包人应具有法人资格,具备相应的民事权利能力和民事行为能力。

2. 审查合同效力:合同应符合法律、法规、规章的规定,不得违反国家强制性法律、法规和政策。

3. 审查合同内容:合同内容应真实、合法,不得含有欺诈、胁迫、恶意串通等违法行为。

二、合同完整性审查1. 审查合同条款:合同条款应完整、明确,包括工程范围、质量标准、工期、价款、支付方式、违约责任等主要条款。

2. 审查合同附件:合同附件应与合同正文内容一致,包括设计文件、施工图纸、工程量清单等。

3. 审查合同变更:合同变更应符合法定程序,双方协商一致并签订书面变更协议。

三、合同技术性审查1. 审查工程范围:工程范围应明确,包括工程名称、地点、规模、内容等。

2. 审查质量标准:质量标准应符合国家相关法律法规、标准和设计文件要求。

3. 审查工期:工期应合理,合同中应明确开工日期、竣工日期及工期顺延的条件。

4. 审查价款:价款应合理,合同中应明确工程总价、付款方式、进度款支付比例等。

5. 审查支付方式:支付方式应合理,合同中应明确付款条件、支付时间、支付方式等。

6. 审查违约责任:违约责任应明确,合同中应约定违约金、赔偿范围、赔偿计算方式等。

四、合同经济性审查1. 审查合同总价:合同总价应合理,不得低于成本价,不得高于市场价。

2. 审查价格调整:合同中应明确价格调整的条件、方式、计算方法等。

3. 审查工程量清单:工程量清单应准确、完整,不得有遗漏、重复、错误等。

4. 审查合同风险:合同中应明确风险承担方式、风险范围、风险费用等。

五、合同履行审查1. 审查合同履行期限:合同履行期限应明确,包括各阶段工作的开始和结束时间。

建设工程合同评审要点

建设工程合同评审要点

建设工程合同评审要点:
建设工程合同评审的要点主要包括以下几个方面:
1.合同主体审查:首先,要审查合同双方即发包方和承包方的主体资格和履约能力。

这包括核实他们的营业执照、资质
证书等相关文件,以确保他们具有签订和履行合同的合法资格。

2.工程范围审查:要仔细审查合同中约定的工程范围,包括工程量、工程质量、工程期限等。

确保这些条款明确、具体,
并与招标文件、施工图纸等一致。

3.工程价款审查:对合同中的工程价款进行审查,包括合同价款、支付方式、支付时间等。

要确保这些条款符合双方的
约定,并符合相关法律法规的规定。

4.工期审查:审查合同中约定的工期是否合理,是否与实际情况相符。

同时,还要关注合同中关于工期顺延、工期延误
等条款的约定。

5.违约责任审查:要仔细审查合同中关于违约责任的条款,包括违约金的数额、计算方法等。

确保这些条款明确、具体,
并能够体现双方的真实意愿。

6.争议解决审查:审查合同中关于争议解决的条款,包括解决争议的方式、地点等。

要确保这些条款符合法律法规的规
定,并能够维护双方的合法权益。

7.知识产权审查:对于涉及知识产权的建设工程合同,要特别关注合同中关于知识产权归属、使用、保护等条款的约定。

确保这些条款符合法律法规的规定,并能够保护双方的合法权益。

建设工程合同审查要点

建设工程合同审查要点

建设工程合同审查要点一、前言建设工程合同是建设单位和施工单位之间明确双方权利义务关系的法律文件,是保障工程建设顺利进行的重要依据。

合同审查是确保合同合法性、合规性、合理性和可行性的重要环节。

本文旨在分析建设工程合同审查的要点,以帮助相关当事人提高合同质量,降低合同风险。

二、合同主体资格审查1. 审查身份:审查对方的经营主体资格是否合法,是否真实存在。

2. 审查履约能力:(1)审查对方现有的、实际的、真正的经营情况。

(2)审查施工合同对方当事人是否取得了建筑法律或行政法规要求的资质,是否具备相应的工程造价所要求的施工企业法人资质等级。

(3)审查施工当事人的设备、技术水平、经营范围、信誉等情况,加以调查核实。

3. 代理人要有代理权:(1)在与企业的分支机构或职能部门(如项目部)签合同时,必须得到企业法人的书面授权委托书,可以在其营业执照的经营范围之内与其签订合同。

(2)分公司、子公司或其他分支机构应具备法人资格,并与母公司签订合同。

三、合同内容审查1. 工程总价和款项支付条款:审查合同总额或称工程总价和款项支付条款之间的联系,注意是否有对工程款的审计的条款。

2. 合同附件审查:审查合同附件与合同的相关条款的一致性。

3. 竣工验收条款:审查竣工验收条款,注意与付款条款的紧密联系,以及竣工验收与交付、保修期等的关系。

4. 违约责任约定:审查违约责任的约定,特别注意工期延误、因工程质量问题造成无法验收时的违约责任等。

5. 招投标文件审查:对于经过招投标程序的,还需要审查有关的招投标文件与合同约定是否相符。

四、合同程序审查1. 合同签订程序:审查合同签订的程序是否合法,是否符合相关法规要求。

2. 合同审批程序:审查合同审批的程序是否完备,是否经过相关权力部门的审批。

五、其他注意事项1. 法律法规遵守:审查合同是否符合我国相关法律法规的规定,是否涉及到违法行为。

2. 合同风险评估:对合同中可能存在的风险进行评估,并采取相应的措施进行防范。

建设工程合同评审要点

建设工程合同评审要点

建设工程合同评审要点一、前言建设工程合同是保障工程建设各方合法权益的重要法律文件,对于确保工程质量、安全、进度和投资控制等方面具有重要意义。

为了提高合同管理的科学化、规范化水平,确保合同条款的合法性、合规性和合理性,本文对建设工程合同评审的要点进行梳理和分析。

二、合同合法性审查1. 审查合同主体资格:合同双方是否具有法人资格、是否具备相应的工程建设资质,是否符合法律法规和政策规定。

2. 审查合同签订程序:合同签订是否符合招投标、政府采购等有关法律法规要求,是否经过双方平等协商、公正、公开的原则。

3. 审查合同内容:合同内容是否符合国家法律法规、行业标准、和地方政策规定,是否存在违反法律法规和政策禁止性规定的内容。

三、合同合规性审查1. 工程项目的合规性:工程项目是否纳入国家及地方发展规划、产业政策、投资政策等范畴,是否符合相关行业标准和技术规范。

2. 合同条款的合规性:合同条款是否符合相关法律法规、政策规定,是否存在违反法律法规和政策禁止性规定的内容。

3. 合同文件的合规性:合同文件是否完整、有效,是否与合同内容相一致,是否存在矛盾和冲突。

四、合同合理性审查1. 工程总价及款项支付:审查工程总价是否合理,款项支付条款是否明确、合理,是否符合工程进度和质量要求。

2. 工期、质量、造价约定:审查工期、质量、造价的约定是否合理、可行,是否符合国家法律法规、行业标准和地方政策规定。

3. 违约责任及赔偿约定:审查违约责任的约定是否明确、合理,赔偿金额和方式是否合理,是否有利于维护合同双方的合法权益。

4. 竣工验收及保修:审查竣工验收条款是否明确、合理,保修期及保修责任的约定是否合理、可行。

五、合同技术性审查1. 工程项目的技术可行性:工程项目是否具备技术可行性,技术方案是否合理、可行。

2. 工程项目的技术标准:工程项目是否符合相关行业标准和技术规范,技术要求是否明确、合理。

3. 工程项目的技术支持:工程项目是否具备技术支持,技术支持的方式和内容是否明确、合理。

审核建设工程合同要点

审核建设工程合同要点

审核建设工程合同要点建设工程合同是指发包人与承包人之间就完成一定建设任务,支付价款并承担相应质量、安全、交付等义务的协议。

建设工程合同的审核是确保合同合法性、合规性、合理性和可行性的重要环节。

以下是审核建设工程合同的要点:一、合同主体资格1. 发包人:审核发包人是否具有合法的法人资格,是否具有实施建设项目的权利和能力。

2. 承包人:审核承包人是否具有合法的法人资格,是否具有相应的施工资质和专业技术能力,是否具有承担合同义务和责任的能力。

二、合同内容完整性1. 工程范围:审核合同中约定的工程范围是否明确,是否涵盖了所有相关的建设任务。

2. 工程质量:审核合同中关于工程质量的约定是否符合国家相关标准和规范,是否明确了质量验收标准和程序。

3. 工程进度:审核合同中关于工程进度的约定是否合理,是否明确了关键节点和总工期。

4. 工程造价:审核合同中关于工程造价的约定是否明确,是否包含了所有费用项目和计算方式。

5. 付款方式:审核合同中关于付款方式的约定是否合理,是否明确了付款进度和条件。

6. 违约责任:审核合同中关于违约责任的约定是否明确,是否包含了工期延误、质量问题等违约情况的责任和赔偿方式。

三、合同条款合法性1. 法律法规:审核合同中的条款是否符合国家相关法律法规的规定,是否存在违反法律强制性规定的内容。

2. 公平性:审核合同中的条款是否公平合理,是否过度偏向于一方,是否存在不公平的免责条款。

3. 履行能力:审核合同中的条款是否考虑到了双方的履行能力,是否实现了合同目的的可履行性。

四、合同文件一致性1. 合同附件:审核合同附件是否完整,是否与合同正文内容一致,是否与合同相关条款相符合。

2. 招投标文件:审核招投标文件是否与合同内容相符,是否存在与招投标文件不一致的条款。

五、合同风险评估1. 工期风险:评估工期延误的可能性及其对工程造价和工程质量的影响。

2. 质量风险:评估工程质量问题的可能性及其对工程安全和工程效益的影响。

建筑工程项目合同管理的重点和要点

建筑工程项目合同管理的重点和要点

建筑工程项目合同管理的重点和要点建筑工程项目合同管理是确保建筑工程项目合同按照合同约定的内容和标准进行实施的重要环节,合同管理的好坏直接关系到项目的顺利进行和最终交付的质量。

合同管理要点包括合同签订、合同履行、合同变更、合同索赔等方面,下面将对建筑工程项目合同管理的重点和要点进行详细介绍。

一、合同签订合同签订是合同管理的第一步,也是至关重要的一步。

在合同签订阶段,需要做好以下几点工作:1.合同评审在合同签订前,需要对合同内容进行仔细评审,确保合同内容符合法律法规和项目实际情况,合同条款明确清晰,合同风险评估充分等。

2.合同谈判在谈判环节中,需要双方就合同的具体内容进行深入沟通,确保双方能够达成共识,理顺合同条款,减少合同纠纷的发生。

3.合同签订在签订合同时,需要确保合同的真实性、完整性和合法性,双方签署合同后要进行备案和登记,以确保合同的有效性。

二、合同履行合同履行是项目合同管理的核心环节,合同履行的好坏关系到项目的进度和质量,具体要点包括:1.合同监督建立合同监督机制,对合同履行情况进行全面监督,确保各方按照合同约定的条件和标准进行履行。

2.合同变更管理在项目实施中,可能会出现各种原因导致合同内容需要进行修改,这就需要进行合同变更管理,确保合同变更的合法性和合理性。

3.合同风险管理在合同履行过程中,需要及时识别并有效应对合同风险,确保合同履行的顺利进行,防范合同纠纷的发生。

4.合同质量管理在工程实施中,需要根据合同要求对工程质量进行全面管理,确保工程质量符合合同约定的标准和要求。

三、合同变更在项目实施中,由于各种原因,可能会出现合同内容需要进行变更的情况,对于合同变更管理,需要做好以下几点工作:1.变更申请项目实施中,如有需要对合同内容进行变更,需要由合同双方提出变更申请,提出变更内容、原因、影响等详细信息。

2.变更评估合同变更申请提出后,需要对变更内容进行评估,包括变更的合法性、合理性、影响等方面进行全面评估。

建设工程合同审查的要点7篇

建设工程合同审查的要点7篇

建设工程合同审查的要点7篇篇1一、引言随着社会的不断发展,建设工程行业也在不断进步。

在这个过程中,建设工程合同的审查显得尤为重要。

本文将从法律角度出发,探讨建设工程合同审查的要点,以便更好地保障合同双方的权益。

二、建设工程的含义及种类建设工程是指人类有计划、有意识地利用自然和改造自然,通过一定手段使预定的目标得以实现的活动。

建设工程的种类很多,包括房屋建设、市政建设、公路建设等。

1. 审查合同的合法性合同的合法性是审查建设工程合同的首要要点。

合同条款是否符合国家法律、法规的规定,是否符合建设行业的规范,是否存在违法、违规的情况,这些都是需要认真审查的。

2. 审查合同的完整性建设工程合同是一个复杂的法律文件,需要包含许多必要的信息,如合同双方的名称、地址、联系方式,建设工程的名称、地点、范围,工程的价格、支付方式、支付时间等。

审查合同的完整性,就是要确保合同中包含了所有必要的信息,并且信息准确无误。

3. 审查合同的公正性建设工程合同是双方自愿签订的,但双方的地位和实力可能存在差异。

因此,在审查合同时,需要注意是否存在不公平、不合理的条款,是否存在对一方利益的过度保护而对另一方利益的忽视。

如果发现存在不公平的条款,应及时提出修改意见。

4. 审查合同的履行能力建设工程合同的履行需要双方共同努力,因此,审查合同的履行能力也是非常重要的。

这包括审查双方是否具有履行合同的能力,如是否具有相应的技术、设备、人员等。

如果发现一方没有履行合同的能力,应及时提出解决方案。

5. 审查合同的风险管理建设工程合同中往往存在许多风险,如工期延误、质量不符合要求等。

因此,审查合同的风险管理也是必不可少的。

这包括审查合同中是否制定了合理的风险管理措施,如风险预警机制、风险应对措施等。

如果发现存在风险漏洞,应及时提出补充意见。

四、总结与建议通过以上分析,我们可以得出以下结论:建设工程合同审查是保障双方权益的重要环节,必须认真对待。

建设工程合同评审的要点与合同管理探讨

建设工程合同评审的要点与合同管理探讨

建设工程合同评审的要点与合同管理探讨摘要:合同管理是维护双方权益,明确双方责权利的重要基础。

由于多种因素影响,我国建设工程合同评审工作重视不够,合同管理措施不足,容易造成工程纠纷,不仅耽误了工期,还影响建设工程的质量。

基于此,首先分析了各个工程阶段合同评审的要点,针对工程项目在各个阶段的合同管理重点,提出了相应的合同管理措施,从而促进工程合同管理的精细化、规范化、科学化。

关键词:建设工程;工程合同;合同管理;合同评审1.引言通过科学的合同管理可以明确双方的责任、权利和义务,从而减少纠纷。

在有限的时间和资源条件下,对工程建设项目的施工质量及施工期限往往会有明确的标准和要求,由于时间紧,任务重,难免会削弱对合同的有效管理。

如何做好建设工程合同管理,使整个建设工程不仅符合施工质量标准,而且有助于控制造价,是本文研究的主要目的。

2.合同评审与合同管理的目的建设工程项目中有较多城市基础设施建设项目,而基础设施建设是城市现代化的标志,是城市生存与可持续发展的重要基础。

在项目建设过程中,为了规避项目建设的决策、投资、招标、实施等各阶段引起的风险,项目单位的合同管理人员在项目的各个阶段都要做好合同审核与管理工作,以确保项目从投资决策到建设运营结束后的各个阶段都符合法律规范要求,使得双方各自的利益得到维护,以达到互利互惠,使工程建设项目顺利推进。

3.各阶段建设工程合同评审与管理要点3.1投资决策阶段虽然投资决策阶段不直接签订合同,但投资决策阶段对后续工程起到关键的先决作用,是后续合同签订的重要基础。

在这一阶段,往往有一个对一方草拟合同的反复斟酌与反复修改过程,因为一旦决策方向跑偏,整个项目能否顺利结束就成为未知数。

因此,投资决策阶段对建设工程合同评审重点任务主要是在搞好前期市场调研,分析本项目必要性与可行性,大致评价经济效益与社会效益的基础上,对草拟的合同作出反复修改。

对设计出来的不同方案以及拟草签的合同进行比较,对比考察每种方案的可行性和经济性,优中选优。

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建设工程合同评审的要点与合同管理探讨
发表时间:2018-06-06T14:06:45.427Z 来源:《防护工程》2018年第3期作者:苗晔婷[导读] 如何做好建设工程合同管理,使整个建设工程不仅符合施工质量标准,而且有助于控制造价,是本文研究的主要目的。

中国水利水电第七工程局有限公司四川成都 610000 摘要:合同管理是维护双方权益,明确双方责权利的重要基础。

由于多种因素影响,我国建设工程合同评审工作重视不够,合同管理措施不足,容易造成工程纠纷,不仅耽误了工期,还影响建设工程的质量。

基于此,首先分析了各个工程阶段合同评审的要点,针对工程项目在各个阶段的合同管理重点,提出了相应的合同管理措施,从而促进工程合同管理的精细化、规范化、科学化。

关键词:建设工程;工程合同;合同管理;合同评审
1.引言
通过科学的合同管理可以明确双方的责任、权利和义务,从而减少纠纷。

在有限的时间和资源条件下,对工程建设项目的施工质量及施工期限往往会有明确的标准和要求,由于时间紧,任务重,难免会削弱对合同的有效管理。

如何做好建设工程合同管理,使整个建设工程不仅符合施工质量标准,而且有助于控制造价,是本文研究的主要目的。

2.合同评审与合同管理的目的
建设工程项目中有较多城市基础设施建设项目,而基础设施建设是城市现代化的标志,是城市生存与可持续发展的重要基础。

在项目建设过程中,为了规避项目建设的决策、投资、招标、实施等各阶段引起的风险,项目单位的合同管理人员在项目的各个阶段都要做好合同审核与管理工作,以确保项目从投资决策到建设运营结束后的各个阶段都符合法律规范要求,使得双方各自的利益得到维护,以达到互利互惠,使工程建设项目顺利推进。

3.各阶段建设工程合同评审与管理要点
3.1投资决策阶段
虽然投资决策阶段不直接签订合同,但投资决策阶段对后续工程起到关键的先决作用,是后续合同签订的重要基础。

在这一阶段,往往有一个对一方草拟合同的反复斟酌与反复修改过程,因为一旦决策方向跑偏,整个项目能否顺利结束就成为未知数。

因此,投资决策阶段对建设工程合同评审重点任务主要是在搞好前期市场调研,分析本项目必要性与可行性,大致评价经济效益与社会效益的基础上,对草拟的合同作出反复修改。

对设计出来的不同方案以及拟草签的合同进行比较,对比考察每种方案的可行性和经济性,优中选优。

3.2.设计方案阶段
设计阶段的合同审核主要是对于建设工程的地基处理、主体基本形式,地上建筑选型及结构、施工工艺选择等各个方面进行选择。

这一阶段合同审核的前提是做好实地调研,分析最佳设计方案的大致雏形,从而有利于在后续的合同审核过程中促进设计阶段的质量控制,提升技术质量并取得良好效果。

设计阶段对合同审核的重点内容主要包括:投资控制、进度控制和质量控制。

在投资控制上,要求设计人员的工程造价设计标准应严格按照工程量大小,并依据现行市场价格和定额进行。

在进度控制上,应在保证优质、安全的基础上,合理缩短施工工期。

在质量控制上,选择合适的基础形式与结构形式,如采用结构形式是框架结构或剪力墙结构,二者是不同的。

3.3招标阶段
招标阶段合同审核的关键是确保招标清单编制的准确性与科学性,避免清单子目列项错项漏项。

准确性的内涵是项目数量和项目内容的一致性和精确性。

二是编制说明各个项目的清晰程度,根据工程量清单严格控制招标工程的招标控制价格,只有最大限度地减少预算变更,才能确保后续竣工结算的预算不超支。

例如,在某工民建招投标内容、工序、技术的合理改进方面,要加强对招投标文件技术方面的审核。

招标阶段的施工图设计深度、内容和标准必须符合国家和行业建设有关标准。

再如,对钢筋混凝土含量的定额设计时,应充分考虑到工程建设的周边环境和施工特征,尽量详细并准确列出所需的建设材料需求量,从而减少后续再工程建设与现场实施过程中的合同变更及相互推诿。

招标清单编制说明要尽量完整准确。

合同管理人员要注意审核以下内容,包括设计依据文件是否已经废止,报价要求是否按照市场价格、招标文件格式是否正确、对材料及设备的要求是否合理,对人员、技术等的要求是否详尽、全面,是否涵盖风险管理等方面,从而减少签证发生,避免事后纠纷。

审核过程中,尤其要注意防止清单漏项,特别是在对项目本身不了解的情况下,很难审核发现这类问题,尤其是对新情况、新问题发现不及时,容易造成施工与合同纠纷。

3.4合同实施阶段
3.4.1施工图工程量校核清单
图纸编制单位完成出图以后,要进行熟悉图纸和初审,对不清晰和不准确支出应及时予以纠正并督促及时解决。

通过加强对负责本工程的初步设计技术性审查及施工图技术性审查,准确评估图纸编制的准确度,形成工程量清单(Bill Of Quantity BOQ)校核预算书,实现对工程总量的整体科学把握,也为工程项目后续计量提供基础。

3.4.2现场工作
根据施工进展,由专业人员进行现场设计实施与技术指导。

在施工组织机构建立上立足专业化,委派专业监理人员确保施工现场平稳、有序推进各项施工工作,对对签证变更及时做好审批,减少纠纷。

3.4.3把好设计变更和现场签证关
在合同管理中最多的纠纷存在于设计更改与现场签证方面。

因此,把好设计变更和现场签证关对于解决类似问题很有裨益:(1)编制清单前,设备材料供应方面的清单编制要保证足量,避免严重短缺,也要避免浪费,统计必须由工程师签证认可。

(2)设计变更分类处理在设计交底与图纸会审时,建设方提出的变更应尽量在这一阶段提出,避免后续更改从而增加预算。

针对设计院提出的变更,参考建设方提出变更的处理方式。

针对施工单位提出的变更,应征得建设方和监理的允许,但变更时尽量不增加预算。

为使建设工程项目具有更大程度的确定性,对于那些不得不变更的工程,应采取措施尽可能在前置阶段解决。

如图1所示,变更阶段越提前,损失就越小,质量越容易控制。

图1 设计变更损失示意图
(3)设计变更费用预测
设计变化和签证前应预估算可能产生的费用。

对于较大的支出应进行严格论证,并履行严格的签批程序。

(4)设计变更新增综合单价
按照已签订的合同条款,根据相关类似的项目综合单价进行测算。


果没有类似项目综合单价,需进行市场询价,对多家提供的报价进行对比后按时完成新组单价报告。

(5)做好签证变更台帐
对整个项目采取动态监督,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,避免后续产生不必要的损失。

4.提升合同管理水平的措施
4.1重视限额设计
限额设计主要是指对项目投资实行纵向和横向的控制。

为此,在工程合同管理过程中,应按照批准的可研论证报告及相配套投资估算等一系列文件开展初步设计及概算,依据获批的初步设计概算及施工图预算开展费用设计,从而确保估算、概算的逐层控制。

为确保设计人员有合理的费用空间,制订的限额指标不得超过90%,使项目经理、设计经理、专业负责人都有一定额度的调节指标,用完之后,应经批准才能调整。

各专业结余费用不经批准不得相互补充。

限额设计项目划分举例如表1所示,由于篇幅所限,此表仅以基础和地下结构、框架及楼板、建筑立面与外墙装饰、建筑作业及辅助设施四个方面为例。

表1某投资项目投资额划分
4.2进行风险评估
建筑工程建设项目的合同管理需要对风险进行有效预测。

因此,在签订建设施工合同前要进行有效的风险评估,对合同另一方的资信状况、资金实力、技术实力进行定性分析和定量评估,减少不确定因素对合同管理造成的不利影响。

在合同条文文字表述上应做好严格把关与审核,确保文字表述准确、无歧义、无错误(常识性错误、技术性错误、法律错误),避免责权利不分明情况以及权利义务不对等情况,避免对条款的认识误区和不平等条款引发时候扯皮,给施工单位造成本不应出现的麻烦。

4.3注重可操作性
可操作性也是合同签订过程中的一项重要原则。

一是在运用法律语言的基础上,避免合同条文晦涩难懂。

二是充分考虑合同签订时项目建设现场水文、地质、交通、区位、坡度等实际情况,科学设置各项条文。

三是聘请专业法律顾问,审核合同条款中不利于双方执行的相关方面,并对条文进行合规性分析,确保可操作性。

5.结束语
建设工程合同管理是一项复杂的系统工程,要求相应的合同人员提高统筹兼顾的能力,对合同管理风险进行有效控制,在决策、设计、招标、施工等各个环节做好合同的审核工作,以合同促进项目管理,以合同促进施工进度,以合同完善施工流程,以合同促进项目发展,从而有效实现建设工程的质量目标。

参考文献:
[1]于伟.高速公路工程计量支付工作的内容和方法[J].北方交通,2014(5).
[2]卫建军,苏三庆,王盼盼.基于价值工程原理的限额设计方法在成本控制优化中的应用研究[J].西安科技大学学报, 2010(9)[3]封毅.对高速公路机电工程项目成本管理的探讨[J].财会学习,2015,11.。

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