建筑施工企业阶段性安全生产控制指标

XXX〔2015〕6号

XXXXXXXXX建设集团有限公司

关于阶段性安全生产控制指标的

通知

公司所属各科室、各项目部、分子公司：

为确保公司安全生产工作有序开展，实现2014年安全生产工作目标，特制定阶段性安全生产控制指标及实施方案。

一、指导思想

落实安全生产主体责任，提高公司整体安全管理水平，增强全员安全生产意识，确保安全发展。

二、工作目标

各项控制指标控制在年度安全生产目标以内，杜绝伤亡事故，实现安全生产。

三、阶段性安全控制指标

（一）一季度安全控制指标

1、无责任一般及以上人员伤亡事故；

2、轻伤率控制在0.3‰以内；

3、隐患整改率100%；

4、工程风险评测、干预、控制100%；

5、员工培训教育达标率100%

6、尘、毒、噪声、辐射等职工危害作业点合格率为90%；

7、大型施工机械设备完好率100%；

（二）二季度安全控制指标

1、无责任一般及以上人员伤亡事故；

2、轻伤率控制在0.3‰以内；

3、隐患整改率100%；

4、工程风险评测、干预、控制100%；

5、员工培训教育达标率100%

6、尘、毒、噪声、辐射等职工危害作业点合格率为90%；

7、大型施工机械设备完好率100%；

（三）三季度安全控制指标

1、无责任一般及以上人员伤亡事故；

2、轻伤率控制在0.3‰以内；

3、隐患整改率100%；

4、工程风险评测、干预、控制100%；

5、员工培训教育达标率100%

6、尘、毒、噪声、辐射等职工危害作业点合格率为90%；

7、大型施工机械设备完好率100%；

（四）四季度安全控制指标

1、无责任一般及以上人员伤亡事故；

2、轻伤率控制在0.3‰以内；

3、隐患整改率100%；

4、工程风险评测、干预、控制100%；

5、员工培训教育达标率100%

6、尘、毒、噪声、辐射等职工危害作业点合格率为90%；

7、大型施工机械设备完好率100%；

四、主要工作

（一）加强组织领导：

安全环保部在公司安全生产领导小组的领导下通过各项控制措施，确保阶段性安全生产控制目标的实现。

（二）细化分解指标：

公司其他部门及项目等阶段性安全生产控制指标，以公司2015年安全生产目标分解为基础进行分解。各部门需要将安全生产控制指标分解到岗位和个人。

（三）开展安全宣传：

各单位要以安全会议、安全横幅、安全宣传栏等方式，不断

向员工灌输“安全第一、预防为主”的理念，增强员工安全意识。

（四）加强安全教育培训：

每季度不少于一次安全教育培训活动，组织工程管理人员、施工人员进行安全知识竞赛、观看安全影片等活动，增强安全生产意识。

（五）强化安全监督检查：

深化安全专项整治工作，加强安全生产监督检查，特别是对关键部位和易发生事故作业的监督管理，定期进行安全生产及消防安全大检查。

（六）开展应急救援：

各项目要加强应急救援管理，组织专兼职应急救援管理人员学习相关应急救援知识，熟悉各自应急救援职责，并开展应急救援演练。

XXXXXX集团有限公司

2015年1月5日

主题词：安全生产阶段性指标

呈报：公司领导抄送：各科室各项目部分子公司XXXXXXX集团有限公司2015年1月6印发