1.年度安全生产目标与指标
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
年度安全生产目标与指标
一、安全生产控制目标
1、五消灭
消灭行车险性以上责任事故;消灭职工责任死亡事故;消灭产品质量重大事故;消灭火灾爆炸事故;消灭因机械产生的重大事故。
2、二杜绝
杜绝违章指挥和违章操作;杜绝职工责任重伤事故。
1.1伤亡控制目标
1、死亡率:杜绝死亡事故。
2、重伤率:消灭重伤事故。
3、重伤率年低于0.5‰,轻伤率月低于0.4‰。
1.2安全生产标准化管理达标目标
合格率100%,优良率95%以上。安全为了效益,效益时刻要安全,在今年的工作中,为了达到增值、增效的目的,在安全上喊出了“安全无事故,现场达标准,争当排头兵”的口号,并制定了杜绝伤亡事故,尽可能减少轻伤的安全生产奋斗目标,为了实现这一目标特定如下达标目标。
1、层层分解,生产必须安全
安全直接影响着生产,为了保证生产的顺利进行,在安全工作上,首先确立安全生产目标,明确责任,制定和完善各项安全责任制,让责任到位,并将安全生产目标与经济相结合,由上到下层层分解,最终落实到每一个人;其次是在实际工作中要坚持原则,并且须知道事事讲安全,人人注意安全,让安全工作真正起到为生产经营保驾护航的作用。公司总经理是安全生产第一负责人,安管人员是安全工作的主要责任组织和监督者。
2、在工作中要做到“实、早、细、严”
“实”是在关系到安全方面的一切工作都应落到实处,并且要做到无懈可击:“早”是在每一项工作开始之前的安全技术交流上,以及保证安全的各项工作的布置都要提前安排,以便保证工作的顺利进行:“细”在检查中一定要细心、全面,不能出现安全工作死角:“严”是在隐患面前一定要坚持原则及时处理,决不能存在不安全因素的状态下进行生产。
3、要齐抓共管,确保安全
针对安全工作要采取齐抓共管的方式,争取做到从安全领导小组到现场工人,都参加到安全工作中来,让大家意识到“安全生产,人人有责”,互相督促,时刻把安全放在心上,齐抓共管,确保安全。
1.3文明生产目标
1、执行政府有关文明生产规定,进行经常性的文明生产教育,完善企业各项规章制度和安全生产操作规程、完善劳动保护用品和安全设施。
2、做好生产现场卫生工作,严禁打架斗殴,违者罚款100元不等。
二、安全生产指标
为贯彻国家“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,加强安全生产管理,杜绝、减少各类事故,实现“安全、健康、快速”发展,根据上级领导部门、公司及国家相关法律要求,结合年度事业计划,制定2017年安全生产指标。
2.1、主要指标
1、无重大安全责任事故;因工轻伤率控制在3‰以下,因工重伤率控制在0.25‰以下;无环境污染事故。
2、落实党风廉政责任制,无重大违纪案件。
3、企业内无刑事案件发生。
4、无越级上访和群体事件发生。
5、无重大交通事故和火灾事故。
2.2、安全管理指标
1、贯彻落实《安全生产法》《职业病防治法》等有关法律法规及其它有关安全生产的规章制度,主要负责人全面负责本单位安全生产工作,坚持建设项目“三同时”制度和安全生产管理“五同时”制度。
2、建立健全安全生产管理机构和管理网络,落实安全生产责任制,层层分解安全生产管理指标,有完善的各种安全生产规章制度、操作规程、作业指导书及事故应急救援预案,强化安全措施,确保安全生产。
3、安全管理人员持证上岗和年度培训、新入厂员工“三级安全教育”、班组长安全教育、转岗教育、工伤职工的复工教育、特种作业人员上岗率;各种事故隐患按期整改率达100%,无违章操作、违章指挥的现象发生;特种设备及厂内机动车辆应确保安全运行,必须在年审检验周期内使用;消烟除尘设备设施运行完好率>85%。
4、生产现场、消防、安全通道畅通,各种警示标志清晰醒目。
四、事故承担
由于违反各项制度及安全法规、规程所造成的安全事故,除勒令停工、退出车间外,并给予一定处罚,同时所造成的法律、经济责任、连带责任均由班组承担。