认证准备工作计划(军品)

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国军标体系认证工作计划任务分解

质量管理体系认证工作计划及各部门任务分解第1页，共7页序号对应标准条款资料名称完成时间责任人配合部门备注4 质量管理体系1 4.1 总要求外包过程评审表4.2文件要求14.2.1总则4.2.2质量手册质量手册2 4.2.1 总则程序文件3 4.2.3 文件控制1、外来文件清单2、受控文件发放记录3、受控文件清单4 4.2.4 记录控制1、质量记录清单5 管理职责5.4策划5 5.4.1质量目标公司质量目标与部门质量目标65.4.2质量管理体系策划质量管理体系策划5.5职责、权限与沟通7 5.5.1职责和权限部门职责和岗位职责85.5.2 管理者代表管代任命书9 5.5.3内部沟通生产例会记录/质量例会记录/运营会议记录/周管理例会记录5.6管理评审10 5.6.2评审输入1、各部门输入材料2、质量经济性分析报告11 5.6.3评审输出管理评审整套资料质量管理体系认证工作计划及各部门任务分解第2页，共7 页6 资源管理6.1资源提供12 6.1资源提供1、公司占地面积、建筑面积、办公面积、厂房面积等基建说明2、生产设备台账3、检测设备台账4、人力资源分析（职称、学历等）6.2人力资源136.2.2能力、培训和意识岗位说明书（任职要求）/新员工入职能力评估表/转正转岗评估表/特种人员花名册、证件/上岗证发放记录表/2014年度培训计划/培训记录表（含签到表）/培训效果评估表6.3基础设施14 6.3基础设施1、基础设施：建筑物、水、电、气的维修计划与记录2、房屋平面图3、生产设备台账、保养计划及记录、维修计划及记录.4、特种设备台账、检验报告6.4工作环境15 6.4 工作环境1、工作环境温湿度要求（规定）2、车间现场温湿度监控记录3、成品库、原料库温湿度监控记录4、现场配备温湿度计5、编写温湿度控制办法7 产品实现6.5质量信息台账166.5 质量信息1、增加质量信息控制程序2、质量信息台账3、质量信息反馈单（内部反馈、外部反馈）质量管理体系认证工作计划及各部门任务分解第3页，共7页7 产品实现7.1产品实现的策划177.1产品实现的策划1、质量保证大纲（质量计划）2、标准化大纲3、技术状态管理计划4、风险管理计划7.2与顾客有关的过程187.2 2与产品有关的要求的评审1、两个产品近2年销售合同2、合同评审记录（在签订合同之前）19 7.2.3顾客沟通1、顾客电话、传真沟通记录本（2014）2、产品订单（传真、电子邮件都行）（近一两个星期）7.3设计和开发207.3.1 设计和开发的策划（两个产品） 1、设计开发任务书2、设计开发计划217.3.2 设计和开发输入（两个产品）1、设计输入清单（包含7.3.2 a—e内容）2、设计输入评审报告227.3.3设计和开发输出1、设计和开发输出清单（配方、工艺文件、关键特性和重要特性项目明细表等等）2、设计输出评审报告237.3.4设计和开发评审两个产品 1、方案评审2、设计输入评审报告3、设计输出评审报告4、工艺评审5、质量评审247.3.5设计和开发验证两个产品1、新产品开发记录、小试试验记录、出厂检验记录2、检验报告质量管理体系认证工作计划及各部门任务分解第4页，共7 页序号对应标准条款资料名称完成时间责任人配合部门备注25 7.3.6 设计和开发确认两个产品1、用户使用报告（质量反馈单等）或第三方检验报告2、型式检验报告26 7.3.7设计开发的更改的控制1、设计更改单（两个产品）（放几张）27 7.3.8新产品试制1、编制新产品试制控制程序2、工艺评审3、新产品状态检查4、小试、中试、大试记录，检验记录、检验报告（两个产品）5、质量评审报告28 7.3.9试验控制两个产品1、试验大纲（需顾客代表签字）2、试验报告7.4 采购29 7.4.1采购过程1、《对供方的控制程序》修改2、合格供方名录（顾客代表会签）3、合格供方评价表（含风险评价）、及资质资料4、合格供方评价报告30 7.4.2 采购信息1、采购合同（与两个产品有关所用原料）2、采购合同评审表3、采购订单（2-3份）4、《采购的控制程序》文件修改31 7.4.3 采购产品的验证1、原材料入厂检验规范（检验、试验计划+检验标准）（两个产品）2、原材料检验记录质量管理体系认证工作计划及各部门任务分解第5页，共7 页7 产品实现7.5生产和服务提供327.5.1 生产和服务提供的控制1、生产作业指导书（最新修订）2、过程检验规范（控制标准）3、生产设备台账4、车间检测设备台账5、材料代表审批单（有技术副总签字）6、温湿度记录表7、批次产品检验记录（两个产品）337.5.3标识和可追溯性1、产品标识牌（生产现场，原材料、半成品、成品。

军品质量保证之检验规定(鉴定、一致性、周期)

军品质量保证之检验规定(鉴定、一致性、周期)范本一：一：鉴定规定1.1 检验目的军品质量保证之检验规定旨在确保军品的质量符合相关标准和要求，保障军品的稳定性、可靠性与安全性。

1.2 检验程序1.2.1 准备工作：制定检验计划，明确检验目标、范围和依据；提供待检军品样品或相关资料。

1.2.2 检验安排：确定检验人员、设备和时间安排。

1.2.3 检验实施：按照检验计划进行样品鉴定，进行必要的实验、测试和分析。

1.2.4 检验记录：编制检验记录，包括检验结果、数据和结论。

1.3 检验要求1.3.1 军品质量检验应遵守国家标准、军品质量标准和相关技术规范。

1.3.2 检验应具备公正、客观、科学、严格的原则，确保检验结果准确可靠。

1.3.3 检验应对军品的外观、尺寸、性能、材料、工艺等方面进行全面检测，发现问题及时提出改进意见。

二：一致性规定2.1 一致性认证军品质量保证之一致性规定要求军品生产企业必须通过相关认证机构进行一致性评定，确保军品生产过程符合规范和标准，产品具有一致性和稳定性。

2.2 一致性监控军品质量保证之一致性规定要求生产企业建立一致性监控系统，监测和控制军品生产过程中的有关因素，确保产品的一致性和可靠性。

三：周期规定3.1 检验周期军品质量保证之周期规定要求对不同类型的军品，按照规定的周期进行定期检验，确保产品质量的稳定性和可靠性。

3.2 检验频率军品质量保证之周期规定要求对高风险、关键部件和重要军品要增加检验频率，以确保产品安全可靠。

附件：相关标准和技术规范文件。

法律名词及注释：1. 军品质量保证：指确保军品质量符合相关标准和要求的一系列管理措施和规定。

2. 检验规定：指对军品质量进行检测和评估的具体规定和要求。

3. 一致性认证：指通过相关认证机构对军品生产过程进行评定，确保产品一致性和稳定性。

4. 周期规定：指对军品进行定期检验和监测的时间间隔和频率的规定。

-------------------------------------------------------范本二：一：鉴定规定1.1 检验目的军品质量保证之检验规定旨在确保军品的质量符合相关标准和要求，保障军品的稳定性、可靠性与安全性。

国军标认证全部流程和要点说明

国军标认证办理条件、流程和需要准备资料一：公司具体的条件：1、承担武器装备论证、研制、生产、维修任务的单位或是与之配套的整机、部件、组件、器件和材料生产单位或是为武器装备进行试验、贮存、和工程试验的组织；2、有固定科研生产场所、检验检测手段和相应的专业技术人员；3、申请单位必须向军方提供过产品，且军代表室对提供的产品进行评价，最后现场审核时应有军品生产或现场。

4、公司缴纳社保人员：总经理，管理者，国军标审员（至少2名），技术研发负责人，技术，业务负责人等所有和军口接触的人员（成立相关小组）5、按GJB9001B-2009标准建立质量管理体系，且运行了三个月并有相关记录二：认证流程1、公司先期成立质量管理体系认证小组，可从质量、技术、生产等部门抽调，也可指定专门部门人员负责，明确这些人员的职责和权限。

2、对各类人员进行GJB9001B-2009标准培训。

各类人员包括：公司领导、质量管理体系认证小组、各部门负责人、技术人员、管理人员、审员等。

3、审员培训：最好委托具备培训能力机构或审核认证机构进行。

一般培训10人左右即可，审员考试合格,由培训机构颁发“资格证书”，由公司最高管理者签发“审员授权书”。

4、依据GJB9001B-2009标准结合公司的实际编制《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。

1)编制前先确定公司机构设置，并依据GJB9001B-2009标准结合实际进行质量职能分配。

2)接下来确定公司质量方针，结合实际建立公司质量目标。

3)开始编制《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。

4)对《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件进行评审。

5)最高管理者、管理者代表审批《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。

5、打印并下发《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件6、学习贯彻《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。

国军标体系开始实际运行，实际运行期间可以补充作业文件、记录等三、四级文件。

7、部审核：按下列几个方面参照标准具体执行。

国军标认证全部流程和要点

4、公司缴纳社保人员：总经理，管理者，国军标内审员（至少2名），技术研发负责人，技术，业务负责人等所有和军口接触的人员（成立相关小组）5、按GJB9001B-2009标准建立质量管理体系，且运行了三个月并有相关记录二：认证流程1、公司先期成立质量管理体系认证小组，可从质量、技术、生产等部门抽调，也可指定专门部门人员负责，明确这些人员的职责和权限。

2、对各类人员进行GJB9001B-2009标准培训。

各类人员包括：公司领导、质量管理体系认证小组、各部门负责人、技术人员、管理人员、内审员等。

3、内审员培训：最好委托具备培训能力机构或审核认证机构进行。

一般培训10人左右即可，内审员考试合格,由培训机构颁发“资格证书”，由公司最高管理者签发“内审员授权书”。

4、依据GJB9001B-2009标准结合公司的实际编制《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。

1)编制前先确定公司机构设置，并依据GJB9001B-2009标准结合实际进行质量职能分配。

2)接下来确定公司质量方针，结合实际建立公司质量目标。

3)开始编制《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。

4)对《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件进行评审。

5)最高管理者、管理者代表审批《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。

5、打印并下发《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件6、学习贯彻《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。

国军标体系开始实际运行，实际运行期间可以补充作业文件、记录等三、四级文件。

审核认证准备工作计划

8月10日
环境管理
准备有害废弃物处理记录，3个月以上的。
8月10日
招待
准备招待9个老师的水果、水等物资。
等通知
品质管理部
法律法规
建立法律法规清单，并准备相应法规电子版
8月10日
留样
做好留样记录，按保质期留样
8月10日
检验报告
1、有效期的每类产品的代表性产品管检。
2、所有出厂产品的批次检验报告备查。
3、定期的环境检验报告和水质检验报告，水质官检问王哲要。
1、大库内的辅料均要整齐、干净，清理灰尘，覆盖薄膜。
2、有低温、避光储存要求的辅料不能放在大库内，另找合适地点存放。
3、不属于我们的辅料（千页豆腐等）隔离起来，不能出现在可见范围内。
4、备件、物料、劳保等单独放在备件库内，不出现在可见范围内。
8月12日
成品整理
1、所有成品按储存条件分库存放。
2、所有成品分跺码放，包装完整，标签完整。
8月12日
技术研发部
CCP点确认
制定确认报告及依据
8月10日
配料管理
辅料接收记录和配料记录
8月10日
添加剂清单
列出所有添加剂在各类产品中的使用量及对应2760标准量。
8月10日
综合部
HACCP计划书
签发HACCP计划书、PRP、OPRP，并填写HACCP计划确认报告和确认表。
8月10日
现场路线
制定审核当天现场审核的行走路线及注意事项。
2、计量类设备要根据文件定期校验，包括电子称、地磅、金探、温度计等，填写校验记录。
8月10日
现场设备标识
1、危险设备、特殊设备需要张贴警示标识。
2、对于张贴有检验合格证的压力表、温度计等，需要注意是否过期。

军品开发阶段工作计划范文

军品开发阶段工作计划范文一、项目立项阶段1. 项目立项背景分析在军品开发阶段，首先需要进行项目立项，这个阶段需要对军品开发的背景进行深入分析，明确项目开发的重要性和必要性。

同时，需要对市场需求、技术水平、竞争对手等方面进行详细调研，形成立项报告。

2. 初步确定开发目标和范围在立项阶段，需要针对军品开发的具体目标和范围进行初步确定，包括产品的功能特点、性能指标、技术要求、市场定位等方面的要求，以便后续开展更具体的技术研究和开发工作。

3. 制定项目开发计划和预算在项目立项阶段，需要针对军品开发制定详细的开发计划和预算，并明确开发的时间节点、工作任务和资源投入等具体细节，以确保项目开发过程有序进行。

二、技术研究阶段1. 技术需求分析在技术研究阶段，需要进行前期的技术需求分析，明确军品开发所需的关键技术和技术难点，为后续的技术研究和开发提供指导和支持。

2. 技术方案制定根据项目的技术需求和要求，开展技术研究，制定合理的技术方案，包括产品结构设计、关键技术选取、技术路线确定等方面的工作，为后续的开发工作提供技术指导和支持。

3. 技术攻关在技术研究阶段，需要针对关键技术和技术难点进行攻关工作，通过实验验证、数据分析、模拟计算等手段，解决技术瓶颈，确保技术方案的可行性和可靠性。

4. 技术验证在技术研究阶段的最后阶段，需要进行技术验证工作，通过实验检测、样机测试等手段，验证技术方案的有效性和可行性，为后续的开发工作提供技术支持和保障。

三、产品设计阶段1. 产品结构设计在产品设计阶段，需要进行产品的结构设计工作，包括产品的外观设计、内部结构设计、材料选取、工艺流程等方面的工作，确保产品的外观和结构满足市场需求和工艺要求。

2. 工艺设计和制造在产品设计阶段，需要进行相关工艺设计和制造工作，包括相关的工艺流程规划、设备选型、生产线布置等方面的工作，确保产品的制造工艺和质量满足市场需求和产品要求。

3. 产品试制和测试在产品设计阶段，需要进行产品的试制和测试工作，通过样机制造、产品测试、性能评估等手段，对产品进行全面的测试和评估，确保产品的质量和性能满足市场需求和产品要求。

做好认证考核的准备工作

做好认证考核的准备工作认证考核是对个人能力和技能的一次全面检验，是对专业知识和实战能力的考验。

因此，为了做好认证考核的准备工作，我们需要做以下几方面的准备：第一，了解认证考核的内容和要求。

在开始准备认证考核之前，我们需要仔细了解考核的范围、内容和要求，明确考核的标准和指导手册，了解考核的时间安排和地点等相关信息。

只有了解清楚认证考核的要求，才能有效地准备和备考。

第二，系统性地复习所需的专业知识。

认证考核通常涉及到专业知识，因此我们需要系统性地复习所需的专业知识。

可以通过查阅相关教材、课件和资料，以及参加相关的培训和培训班等途径，来对所需的专业知识进行系统性地复习和学习。

第三，进行实战能力的训练和提升。

认证考核除了考察专业知识外，还会考察实际操作能力和解决问题能力。

因此，我们需要进行实战能力的训练和提升，可以通过参加相关的实战训练和案例分析等方式，来提升自己的实战能力。

第四，进行模拟考试和实战演练。

在做好专业知识和实战能力的准备后，我们需要进行模拟考试和实战演练，通过模拟考试和实战演练来检验自己的准备情况，发现和纠正自己的不足之处，提升备考的效果。

第五，做好心理和体力的调适。

认证考核是一次全面的考验，不仅需要具备良好的专业知识和实战能力，还需要具备良好的心理素质和体力。

因此，我们需要进行心理和体力的调适，保持良好的心态和体力，以防备考时出现紧张和疲劳等情况。

第六，做好考前的各项准备工作。

在认证考核之前，我们需要做好各项考前准备工作，包括准备好相关证件和工具，确认考核的时间和地点，规划好考前的作息和饮食等，以确保备考时能够心无旁骛，发挥出最佳状态。

综上所述，准备认证考核需要系统性地复习专业知识、进行实战能力的训练和提升，进行模拟考试和实战演练，做好心理和体力的调适，以及做好考前的各项准备工作。

只有做好这些准备工作，才能有效地备考认证考核，取得好成绩。

军品质量体系认证准备工作计划(最新标准GJB9001C)

GJB9001B 军工质量体系认证准备工作计划（军工产品）陆立：QQ:420881990.一、领导决策，组成质量管理体系认证小组，明确职责和权限；二、对各类人员（含内审员）的GJB9001B-2009标准培训负责人：***；培训员：***；教师：***。

1.****年**月**日～**月**日讲解GJB9001B-2009标准参加人员：公司领导、质量管理体系认证小组、各部门负责人、技术人员、管理人员、内审员等。

2. 内审员审核能力培训1） ****年**月**日～**月**日关于GJB9001B-2009标准的内审方法和审核技巧的培训（可委托具备培训能力机构进行）；参加人员：全体内审员；2）****年**月**日*午**：**：**～**：**全体内审员书面考试；3）内审员考试合格，培训机构颁发“资格证书”，由总经理签发“内审员授权书”。

三、依据GJB9001B-2009标准结合公司的实际编制《质量手册》及相关体系文件负责人：总经理；经办人：管理者代表***、质量管理体系认证小组……；总完成日期：****年**月**日1.总经理主持确定公司机构设置，并依据GJB9001B-2009标准结合实际进行质量职能分配；2.总经理主持确定公司质量方针，结合实际建立公司质量目标；3.依据GJB9001B-2009标准编制《质量手册》及相关体系文件完成时间：****年**月**日～**月**日，责任人：质量管理体系认证小组、***；4.对《质量手册》及相关体系文件进行评审（必要时）和审核完成时间：****年**月**～**日，责任人：管理者代表、质量管理体系认证小组；5.总经理、管理者代表审批《质量手册》及相关体系文件完成时间：****年**月**日～**日6. 打印并下发《质量手册》及相关体系文件完成时间：****年**月**日～**月**日，责任人：质量管理体系认证小组、***；四、学习贯彻《质量手册》及相关体系文件，QMS实际运行负责人：总经理；经办人：管理者代表、质量管理体系认证小组、***……；总完成日期：****年**月**日1.学习方式：自学和必要的辅导为主；2.考核方式：****年**月**日（书面简答）；3. ****年**月**日～**月**日，QMS试运行，加深理解文件的要求，建立相应的质量记录；4. ****年**月**日，QMS正式运行，形成完整和正确的QMS过程运行符合性和有效性的客观证据。

认证工作计划

一、前言为确保我单位各项业务的质量与安全，提升企业形象，根据我国相关法律法规和行业标准，特制定本认证工作计划。

本计划旨在明确认证工作的目标、内容、时间节点及责任人，确保认证工作的顺利进行。

二、认证工作目标1. 提升我单位质量管理水平，实现ISO9001质量管理体系认证；2. 建立健全信息安全管理体系，实现ISO27001信息安全管理体系认证；3. 获得国家相关行业认证，提高市场竞争力。

三、认证工作内容1. 质量管理体系认证（1）成立质量管理体系认证项目组，明确项目组成员职责；（2）对现有质量管理体系进行梳理，找出不足之处，制定改进措施；（3）开展内部培训，提高员工质量意识；（4）组织内部审核，确保质量管理体系有效运行；（5）向认证机构提交认证申请，接受现场审核。

2. 信息安全管理体系认证（1）成立信息安全管理体系认证项目组，明确项目组成员职责；（2）对现有信息安全管理体系进行梳理，找出不足之处，制定改进措施；（3）开展内部培训，提高员工信息安全意识；（4）组织内部审核，确保信息安全管理体系有效运行；（5）向认证机构提交认证申请，接受现场审核。

3. 国家相关行业认证（1）根据我单位业务特点，选择合适的行业认证；（2）成立行业认证项目组，明确项目组成员职责；（3）对现有业务进行梳理，确保符合行业认证要求；（4）向认证机构提交认证申请，接受现场审核。

四、时间安排1. 质量管理体系认证：2023年1月-2023年6月2. 信息安全管理体系认证：2023年2月-2023年7月3. 国家相关行业认证：2023年3月-2023年8月五、责任人1. 质量管理体系认证：项目组长：张三；成员：李四、王五；2. 信息安全管理体系认证：项目组长：赵六；成员：孙七、周八；3. 国家相关行业认证：项目组长：吴九；成员：郑十、周十一。

六、保障措施1. 加大资金投入，确保认证工作顺利进行；2. 加强内部沟通，确保各部门积极配合认证工作；3. 定期召开项目组会议，及时解决认证过程中遇到的问题；4. 对认证过程中表现突出的个人给予奖励。

军品质量体系转换认证工作计划[1]

军品质量体系转换认证工作计划一、背景随着军事技术的不断发展和创新，军品质量体系的建设和认证工作显得尤为重要。

为适应时代发展的需求，我军决定对军品质量体系进行转换认证工作，以提高军事装备的质量标准和性能表现。

二、目标1.制定完善的军品质量体系转换认证工作计划，确保认证工作顺利进行。

2.提升军品质量体系认证水平，确保军事装备的质量和性能达到国际标准。

3.加强对军事装备生命周期的管理和监督，实现全面质量控制。

三、计划内容1.制定转换认证工作时间表，明确工作重点和阶段性目标。

2.制定军品质量体系转换认证标准和流程，确保认证工作规范进行。

3.加强军事装备的质量监测和评估，及时发现和解决质量问题。

4.建立完善的质量管理体系，推动军品质量持续改进和提升。

5.加强对质量认证人员的培训和指导，提高认证工作效率和水平。

四、工作措施1.成立军品质量体系转换认证工作领导小组，统一领导和协调相关工作。

2.划分工作责任，明确各部门的职责和任务，形成工作合力。

3.加强内部沟通和协作，确保信息的畅通和流转。

4.建立质量体系转换认证档案，做好文件和信息的归档和管理。

5.定期组织质量体系转换认证工作评估，总结经验和问题，不断完善工作措施和流程。

五、预期效果1.军品质量体系转换认证工作得到有效推进，提升军事装备的质量和性能水平。

2.军事装备在质量标准和认证体系上与国际接轨，增强国防实力和军事实力。

3.军事装备生命周期管理和质量控制得到有效加强，提高战备能力和作战效能。

六、结语军品质量体系转换认证工作计划的制定和实施对于提升军事装备的质量水平和性能表现，加强军事装备的全面质量管理具有重要意义。

我们将严格遵循工作计划，认真落实工作措施，确保认证工作的顺利进行，为我军的现代化建设和军事化改革提供有力支撑。

军品通用质量特性工作计划

军品通用质量特性工作计划一、任务概述质量特性是指军品在设计、制造和使用过程中需要具备的一定质量标准和性能特征。

作为军品质量管理的重要组成部分，开展通用质量特性工作计划是确保军品质量和性能满足国家和军队需求的重要举措。

本工作计划旨在明确通用质量特性的工作目标、内容和方法，保证质量特性满足要求，确保军品质量和性能达到最优化水平。

二、工作目标本工作计划的最终目标是确保军品质量满足国家和军队的需求，提高军品使用性能和安全性，保证军品在各种恶劣条件下稳定可靠地运行。

具体目标如下：1.明确质量特性的评估标准和测试方法，量化军品的质量特性指标，确保军品质量可控可靠；2.建立质量特性管理体系，对军品质量特性进行跟踪监控，及时修正问题，保证军品质量稳定可靠；3.定期对军品质量特性进行检测和评估，提出改进建议，指导设计和制造工作，提高质量特性满足要求的能力。

三、工作内容本工作计划的核心内容是明确质量特性评估标准和测试方法，建立质量特性管理体系和定期对军品质量特性进行检测和评估。

具体工作内容如下：1.明确质量特性的评估标准和测试方法（1）制定军品质量特性评估方法和标准，包括质量特性指标的分类、性能测试方案和测试方法的制定；（2）确定军品质量特性评估的时机和周期，保证检测结果具有代表性和可信度；（3）建立质量特性基础数据库，记录和整理军品的开发、试验、评价、验证、量产和使用过程中相关的详细数据和信息，便于分析和总结。

2.建立质量特性管理体系（1）制定质量特性管理程序和流程，包括质量特性评估、异常处理、问题跟踪、有效性验证和质量特性信息的发布和传递等环节；（2）建立质量特性管理平台，包括信息系统、通讯网络和物资保障等配套设施，为军品质量特性管理提供支撑。

3.定期对军品质量特性进行检测和评估（1）制定质量特性检测和评估方案，根据军品的特性、用途和环境特点精确定义检测和评估的目标和内容；（2）开展质量特性检测和评估工作，包括设备的性能、可靠性、安全性、适用性等方面，保证质量特性符合设计要求和实际需求；（3）分析军品质量特性检测和评估结果，及时提出改进措施和建议，为设计、制造和改进提供有益参考。

军品质量体系转换认证工作计划[1]

2021年军品质量体系转换审核及再认证工作方案公司各单位：根据国家军用标准GJB9001B-2021?质量管理体系要求?转换认证要求和我公司军品质量管理体系综合评议〔再认证〕的需要，公司需要在2021年8月份前结合军品综合评议和民品第3次监督审核，完成2021版国军标的转换认证。

为了确保按期完成军品转换认证工作的顺利完成，并借此完善公司质量管理管理体系，促进产品质量水平的提升，现就有关事宜安排如下：一、成立军品质量体系转换审核和再认证工作领导小组1、组长：郭学红2、副组长：杨西川3、成员：郭龙胡显清张西奇伍永超王汉阳刘平安任锋玥4、职责任务：〔1〕任命管理者代表；〔2〕确定中长期总体质量目标；〔3〕对军品质量管理体系转换认证及公司质量管理体系完善所涉及的重大事项进行评审和决策。

二、成立质量管理体系文件编审及方案执行工作领导小组1、组长：刘平安2、副组长：任锋玥3、成员：王汉阳孙东海李珍黄建华辛立赵尧轩冀海军杨建平3、职责任务：根据贯标认证工作领导小组的决定和指示，对质量管理体系相关过程进行筹划和安排，组织人员编写质量管理体系文件，并负责对文件的适宜性、符合性和有效性进行审查；组织实施军品质量管理体系转换认证方案的完成。

三、文件修订1、文件修订责任部门质量部、办公室、科技管理部、营运管理部、市场部、销售公司、推土机制造公司技术质量部、推土机相关职能部门〔具体见附件：质量管理体系程序文件编制修订分工〕2、文件编写审核批准流程：根据公司文件控制程序规定流程执行，即：文件编写人——所在部门负责人审核——质量部门对文件的标准符合性审查——文件编审领导小组审查、文件所涉及部门会签——按文件报批流程，由公司主管领导批准实施。

2、质量管理体系文件的标准符合性审查及认证协调相关事宜的责任部门：分公司质量部、推土机制造分公司技术质量部四、进度安排：1、2011年3月15日前完成〔修订〕质量手册编制。

2、2011年4月5日前完成质量管理体系程序文件编制〔修订完善〕。

国军标质量管理体系认证须知

国军标质量管理体系认证须知一、实施军品认证工作的依据1.《中国人民解放军装备条例》第143条规定“质量体系评定不合格的单位不能承担装备科研、生产和维修任务”。

2.总装备部对《装备承制单位资格审查规范（试行）》中规定：需审查第三方质量管理体系认证的有效性。

3.中国人民解放军总装备部装电字[2001]第220号规定，国军标《质量管理体系要求》是各装备管理部门对军品承制单位提出质量管理体系要求和实施质量管理体系审核的依据。

4.军工产品质量体系认证委员会《军工产品承制单位质量保证体系认证管理实施细则》。

二、申请军品认证条件及要求1.申请GJB9001A认证组织是为实施和保障军事行动的武器、武器系统和军事技术器材承担论证、研制、生产、维修任务的组织，或是与之配套的整机、部件、组件、器件和材料生产组织，或是为武器装备进行试验、贮存和工程建设等的组织；2. 初次认证申请组织，申请书需请军方用户签署推荐意见并盖章确认，同时填写《产品所在阶段情况调查表》。

如该申请组织是部队，可由上级主管部门签字、盖章。

对于民营企业申请军品时，需有军代表的意见书，其内容至少包括：人员状况；技术、设备情况；产品质量状况；对配套企业，要注明产品与装备的关系(用在什么地方)；说明生产的产品与军方单位的关系。

3.认证审核前按GJB9001A－2001标准建立管理体系，并运行3个月以上时间。

有军品订货及交付发生，且现场审核时应有军品生产。

4.现场审核时由上述军代表和我中心审核组进行沟通座谈并形成《军代表对受审核方质量体系有效性意见评价表》。

三、军品认证注册的性质1.军品认证注册是政府和军方的行为，反映和代表了武器装备顾客的利益；2.认证注册具有事实上的强制性，国军标质量管理体系认证说明了组织承担军品任务的能力；3.认证机构无权批准给受审方发证书。

批准权在军工产品质量体系认证委员会。

委员会是由总装备部领导、各军兵种装备部门领导以及工业部门、专家代表组成的军品质量管理体系合格评定领导机构，具有权威性和广泛的代表性。

国军标认证全部流程及要点

2、对各类人员进行GJB9001B-2009标准培训。

各类人员包括：公司领导、质量管理体系认证小组、各部门负责人、技术人员、管理人员、内审员等。

3、内审员培训：最好委托具备培训能力机构或审核认证机构进行。

一般培训10人左右即可，内审员考试合格,由培训机构颁发“资格证书”，由公司最高管理者签发“内审员授权书”。

4、依据GJB9001B-2009标准结合公司的实际编制《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。

1)编制前先确定公司机构设置，并依据GJB9001B-2009标准结合实际进行质量职能分配。

2)接下来确定公司质量方针，结合实际建立公司质量目标。

3)开始编制《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。

4)对《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件进行评审。

5)最高管理者、管理者代表审批《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。

5、打印并下发《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件6、学习贯彻《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。

国军标体系开始实际运行，实际运行期间可以补充作业文件、记录等三、四级文件。

军标认证年度培训计划

军标认证年度培训计划
一、培训目标
1. 提高军标认证人员的专业水平和工作能力，全面掌握军标认证工作流程和要求。

二、培训内容
1. 军标认证相关政策法规解读
2. 军标认证流程及操作规范
3. 军标认证案例分析与讨论
4. 军标认证常见问题解答
5. 专业知识培训
三、培训对象
1. 军标认证工作人员
2. 相关部门人员
四、培训形式
1. 线上培训
2. 线下集中培训
五、培训时间
1. 培训周期为一年，每季度举办一次培训
六、培训安排
1. 组织专家进行专题培训
2. 组织相关单位进行现场指导
3. 组织学习考察交流活动
七、培训效果评估
1. 培训后进行学习成绩考核
2. 考核达标者予以证书认定
八、安全保障
1. 在培训过程中严格遵守相关安全制度
2. 做好培训场所安全防范工作
九、其他事项
1. 培训期间严禁私自请假
2. 培训期间手机静音
3. 培训期间服从培训安排
4. 培训结束后提交培训心得体会。

aeo的准备认证的工作计划

aeo的准备认证的工作计划
准备认证的工作计划通常包括以下几个方面：
1. 确定认证要求，首先需要明确所需认证的具体要求，包括认证标准、流程、申请材料、审核内容等，以便全面了解认证的要求和流程。

2. 收集必要材料，根据认证要求，收集和准备必要的文件、数据和资料，如组织架构图、质量管理手册、工作指导书、培训记录等，以便在申请过程中提供必要的支持文件。

3. 完善内部管理体系，确保企业内部管理体系符合认证要求，包括质量管理、环境管理、安全管理等方面的制度和流程，以便通过认证审核。

4. 培训和意识提升，对员工进行相关的培训和意识提升，使其了解认证要求和流程，提高员工的参与度和配合度。

5. 内部审核和整改，进行内部审核，发现问题并进行整改，确保内部管理体系符合认证要求。

6. 申请认证，按照认证机构的要求，提交认证申请，并提供必要的支持文件和资料。

7. 参与认证审核，配合认证机构进行现场审核和文件审核，提供必要的支持和配合。

8. 跟进整改，根据审核结果，对发现的问题进行整改，并及时跟进，确保问题得到有效解决。

9. 最终认证，通过认证机构的审核后，取得认证证书，标志着企业成功通过认证。

以上是一般准备认证的工作计划的主要内容，涵盖了认证前的准备工作、申请过程和跟进整改等环节。

希望这些信息对您有所帮助。

军品通用质量工作计划范文

军品通用质量工作计划范文一、工作目标通过全面质量管理，提高军品的质量水平，确保军品的可靠性、安全性和适应性，满足军方的需求和期望。

二、工作原则*1. 以顾客为中心：满足军方的需求和期望是质量工作的出发点和落脚点。

2. 全员参与：鼓励全体员工参与质量管理，充分发挥员工的积极性和创造性。

3. 持续改进：不断寻求改进机会，持续提高军品的质量水平。

4. 预防为主：注重预防，将质量问题消灭在萌芽状态。

三、工作内容1. 质量体系建设- 完善质量管理体系，确保体系的有效性和适应性。

- 加强内部审核和管理评审，及时发现和纠正体系中的问题。

- 推进质量文化建设，提高员工的质量意识和质量责任感。

2. 产品质量控制- 加强原材料、零部件和成品的检验和试验，确保产品质量符合要求。

- 推行过程控制，加强生产过程中的质量监控和管理。

- 加强产品质量问题的处理和追溯，及时采取纠正和预防措施。

3. 质量改进- 收集和分析质量数据，确定质量改进的方向和目标。

- 推行持续改进活动，鼓励员工提出改进建议并实施改进措施。

- 加强与军方的沟通和合作，及时了解军方的需求和期望，不断改进产品质量。

4. 人员培训- 加强员工的质量意识和质量责任感培训，提高员工的质量素质。

- 加强员工的专业技能培训，提高员工的技术水平和操作技能。

- 推行全员参与的质量管理，鼓励员工积极参与质量管理活动。

四、工作要求1. 加强组织领导，明确各部门和岗位的质量职责和工作任务。

2. 建立健全质量考核制度，加强对质量工作的监督和考核。

3. 加强质量信息管理，及时收集、分析和处理质量信息。

4. 加强与军方的沟通和合作，及时了解军方的需求和期望，不断改进产品质量。

军品安全性工作计划

军品安全性工作计划一、概述军品是国家安全的重要组成部分，其安全性工作十分重要。

本工作计划旨在制定一系列措施和流程，确保军品的安全性和可靠性，保障国家安全。

本计划包含军品安全性的评估、安全性控制措施、安全监测和漏洞修复等方面的工作。

二、军品安全性评估1. 军品安全性评估目标确保军品在设计与生产阶段就考虑到安全性要求，评估阶段主要着重于以下几个方面：- 军品的物理安全性：确保军品不受未授权人员和非法渗透风险的影响。

- 军品的逻辑安全性：防止军品受到黑客攻击和恶意软件的威胁。

- 军品的供应链安全性：评估军品材料和成品的来源，确保没有被污染或恶意篡改。

- 军品的可靠性：评估军品在各种环境条件下的稳定性和可靠性。

2. 军品安全性评估流程- 确定军品安全评估的范围和目标。

- 收集军品相关信息和材料，并与开发人员和设计团队进行讨论和交流。

- 通过技术测试、模拟攻击和漏洞扫描等手段对军品进行安全性测试。

- 对评估结果进行总结和分析，提出改进建议。

三、军品安全性控制1. 军品安全性设计确保军品在设计阶段就考虑到安全性要求，包括物理安全和逻辑安全方面。

采取以下措施：- 使用安全加密算法和协议，保护军品的敏感数据和通信。

- 确保军品的软件和固件具有最新的安全更新。

- 强化身份验证和访问控制，确保只有授权人员能够使用军品。

- 确保军品的物理接口和端口都有适当的保护措施。

2. 军品供应链管理确保军品的供应链不受污染和篡改的威胁。

采取以下措施：- 对军品的供应链进行安全审查，确保所有供应商都有良好的安全管理措施。

- 对供应链进行监控和审核，确保军品材料和成品没有被恶意篡改。

- 与供应商建立长期合作关系，加强沟通和信息共享。

3. 军品安全性培训提升军品使用人员的安全意识和技能，确保他们能够正确、安全地使用军品。

采取以下措施：- 开展军品安全教育和培训活动，提供安全意识和技能培训。

- 定期组织军品安全演习，检验人员的应急响应能力。

军品安全性工作计划怎么写

军品安全性工作计划怎么写引言：军品安全性工作是国家安全的重要组成部分，对于保障国家安全、军事现代化建设具有重要意义。

建立健全军品安全性工作机制，加强军品安全性监督，确保军品的安全可靠性，具有重要的指导意义和实践价值。

本文旨在制定一份军品安全性工作计划，以完善军品安全性管理，确保军品的安全可靠性。

一、总体目标1. 提高军品安全性监管的科学性和精确度。

2. 加强军品安全性管理的国际合作和交流。

3. 增强军品安全性管理的信息化和数字化水平。

4. 建立全面、多层次、多领域的军品安全性管理体系。

5. 加强军品安全性监督检查和责任追究。

二、工作内容和措施1. 建立健全军品安全性监管机制1.1 设立专门的军品安全性管理机构，明确各级责任和职责。

1.2 建立军品安全性管理的工作程序和操作规程。

1.3 完善军品安全性监管的信息系统和技术手段。

1.4 加强军品安全性管理的法律法规建设。

2. 加强军品安全性监督检查2.1 完善军品安全性检查的评估指标和方法。

2.2 制定军品安全性检查的计划和方案。

2.3 加强军品安全性检查组织和协调工作。

2.4 强化对军品供应商的军品安全性审查和评估。

2.5 加大对军品安全性检查结果的监督和督导力度。

3. 提高军品安全性管理的科学水平3.1 加强军品安全性管理的科学研究和技术创新。

3.2 推动军品安全性管理的标准化和规范化。

3.3 提高军品安全性管理的信息化和数字化水平。

3.4 加强军品安全性管理的人才培养和队伍建设。

4. 加强军品安全性管理的国际合作和交流4.1 建立军品安全性管理的国际合作机制和渠道。

4.2 推进军品安全性管理的国际标准化和认证工作。

4.3 加强军品安全性管理的国际会议和培训交流。

4.4 加强军品安全性管理的信息共享和交流合作。

5. 建立全面、多层次、多领域的军品安全性管理体系5.1 建立以法律法规为基础的军品安全性管理体系。

5.2 建立以标准规范为支撑的军品安全性管理体系。