人员管理制度.doc
国家企业人员管理制度

第一章总则第一条为了规范国家企业人员管理,提高企业工作效率和经济效益,保障国家利益和企业合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动法》等法律法规,特制定本制度。
第二条本制度适用于国家出资设立的企业、国有企业、国有控股企业以及国家出资的混合所有制企业。
第三条企业人员管理制度应当遵循以下原则:(一)依法管理,公平公正;(二)民主集中,民主决策;(三)以人为本,激励与约束并重;(四)权责分明,职责明确。
第二章人员招聘与配置第四条企业应当根据国家法律法规和生产经营需要,制定人员招聘计划,明确招聘条件、程序和录用标准。
第五条企业应当通过公开招聘、竞争上岗等方式选拔人才,确保招聘过程的公开、公平、公正。
第六条企业应当建立健全人员配置制度,根据岗位要求和员工能力,合理配置人员,优化人力资源结构。
第三章培训与考核第七条企业应当制定培训计划,加强对员工的业务技能、职业道德和综合素质培训。
第八条企业应当建立健全考核制度,定期对员工进行考核,考核结果作为员工晋升、调岗、辞退的依据。
第九条企业应当对考核不合格的员工进行培训,帮助其提高工作能力。
第四章工资与福利第十条企业应当根据国家法律法规和生产经营需要,制定工资制度,确保员工工资水平与同行业、同地区水平相当。
第十一条企业应当建立健全福利制度,为员工提供住房、医疗、养老等福利保障。
第五章奖励与惩罚第十二条企业应当设立奖励基金,对在工作中表现突出的员工给予奖励。
第十三条企业应当建立健全惩罚制度,对违反企业规章制度、损害企业利益的员工进行处罚。
第十四条企业对员工的奖励与惩罚应当公开、公正、公平。
第六章退休与离职第十五条企业应当遵守国家有关退休政策,为退休员工提供相应待遇。
第十六条企业应当建立健全离职制度,对离职员工进行妥善安置。
第七章附则第十七条本制度自发布之日起施行。
第十八条本制度由企业人力资源部门负责解释。
第十九条企业可以根据本制度制定具体实施办法。
员工管理制度(五篇)

员工管理制度一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。
三、周一至周六为工作日,周日为休息日。
公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。
因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。
节日值班由公司统一安排。
四、严格请、销假制度。
员工因私事请假____天以内的(含____天),由部门负责人批准;____天以内的(含____天),由副总经理批准;____天以上的,报总经理批准。
副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。
请假员工事毕向批准人销假。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开始后____分钟至____分钟内到班者,按迟到论处;超过____分钟以上者,按旷工半天论处。
提前____分钟以内下班者,按早退论处;超过____分钟者,按旷工半天论处。
六、____个月内迟到、早退累计达____次者,扣发____天的基本工资;累计达____次以上____次以下者,扣发____天的基本工资;累计达____次以上____次以下者,扣发当月____天的基本工资;累计达____次以上者,扣发当月的基本工资。
七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工____天者,扣发____天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工____天者,扣发____天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过____次处分;每月累计旷工____天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过____次处分;每月累计旷工____天以上,____天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工____天以上者(含____天),予以辞退。
人员上岗管理制度.doc

人员上岗管理制度1上岗管理制度1.范围:本标准规定了上岗证的类型、各类证书的取复证管理、取复证培训要求及持证上岗的检查考核。
2 引用标准:本标准适用于宁夏恒信远科贸有限公司各单位持证上岗管理。
3 职责3.1 行政人事部3.1.1负责督促各专业部室做好本专业各类证书的取、复证培训安排及台帐管理工作。
3.1.2负责建立所有特殊工种持证人员台帐,进行动态管理。
每年根据各专业部室汇总的特殊工种取、复证需求,对需要复证人员进行核对确认。
3.1.3 负责特殊工种作业人员(电工、电焊工等)取、复证培训需求的汇总,并根据工程需要安排取、复证培训工作,负责建立以上特殊工种人员持证管理台帐,进行动态管理。
3.2 其它属于法律法规要求必须持证上岗的岗位由办公室负责资格证书的取、复证培训需求进行收集汇总,并负责组织实施,建立证书管理台帐,进行动态管理。
4 管理内容与要求4.1 上岗证的类型4.1.1 特殊工种资格证书:国家法律法规规定必须培训取得上岗证方能上岗作业的特殊工种资格证书(电工、焊工等)。
4.1.2 特殊行业从业资格证书:国家法律法规规定必须培训取得上岗证方能上岗工作的特殊行业从业资格证书。
4.1.3 技术等级证书(技能鉴定等级):操作技能证书(初级工、中级工、高级工、技师、高级技师资格证书)。
4.2 各类证书的培训及取、复证要求4.2.1 工种(岗位)资格证书取、复证要求4.2.1.1 操作人员必须持岗位有效资格证方能上岗。
新职工岗前培训至少1个月,转岗、合岗职工,岗前培训至少1个月,离开岗位1年以上(含1年),重新回到原岗位应重新进行培训,培训至少1个月。
4.2.1.2 操作人员上岗考试由宁夏恒信远科贸有限公司各部门根据本单位实际情况在行政人事部监督下可自主组织,考试内容包括遵守职业道德规范、遵守安全生产制度和技术业务水平(技术业务水平考核包括专业理论知识、实际操作两部分,必须紧密结合装置实际的应知应会、操作规程、装置流程、安全环保规定、事故处理等知识技能),分别由办公室、技术部、工程部进行考核。
人员管理制度分级标准

一、目的为了规范企业人员管理,提高人员素质,优化人员结构,促进企业健康发展,特制定本标准。
二、分级原则1. 按照岗位性质、职责、能力、业绩等因素,将人员分为不同等级;2. 等级设置应具有科学性、合理性、可操作性;3. 等级划分应遵循公平、公正、公开的原则。
三、人员分级标准1. 一级人员(高级管理人员)(1)具备较高的政治素质和道德品质;(2)具有丰富的管理经验和较强的决策能力;(3)具备高级职称或同等水平的专业技能;(4)在企业中担任重要职务,对企业发展有重大贡献。
2. 二级人员(中层管理人员)(1)具备较强的组织协调能力和沟通能力;(2)具备中级职称或同等水平的专业技能;(3)在企业中担任中层职务,负责部门或项目的管理工作;(4)具有较强的执行力和团队合作精神。
3. 三级人员(基层管理人员)(1)具备一定的组织协调能力和沟通能力;(2)具备初级职称或同等水平的专业技能;(3)在企业中担任基层职务,负责具体业务或生产任务;(4)具有较强的执行力和责任心。
4. 四级人员(一般员工)(1)具备基本的职业道德和敬业精神;(2)具备相应的岗位技能和知识;(3)在企业中担任一般员工职务,从事具体工作。
四、人员晋升与调整1. 人员晋升应根据个人业绩、能力、潜力等因素,结合企业实际情况,实行竞争上岗;2. 人员晋升应遵循公平、公正、公开的原则,接受员工监督;3. 人员调整应根据企业发展战略、岗位需求等因素,进行合理调配。
五、人员培训与发展1. 企业应建立健全人员培训体系,为员工提供多样化的培训机会;2. 根据员工不同等级,制定相应的培训计划,提高员工综合素质;3. 鼓励员工参加各类职业资格考试,提升自身能力。
六、附则1. 本标准适用于企业全体员工;2. 本标准由企业人力资源部门负责解释;3. 本标准自发布之日起实施。
领导身边工作人员管理制度

第一章总则第一条为加强领导身边工作人员的管理,提高工作效率,确保工作质量和纪律,特制定本制度。
第二条本制度适用于领导身边工作人员,包括秘书、助理、司机、警卫等。
第三条领导身边工作人员应严格遵守国家法律法规、党的纪律和单位规章制度,忠诚于党的事业,全心全意为人民服务。
第二章工作职责第四条秘书职责:1. 负责领导日程安排,确保领导工作有序进行;2. 处理领导日常文书工作,包括起草、审核、整理和归档;3. 协助领导处理内外联系,参与重要会议的组织和协调;4. 收集、整理和分析相关信息,为领导决策提供参考;5. 完成领导交办的其他工作任务。
第五条助理职责:1. 协助领导处理日常事务,提供必要的生活保障;2. 负责领导文件的收发、传阅和归档;3. 协助领导处理紧急事务,确保领导工作不受干扰;4. 完成领导交办的其他工作任务。
第六条司机职责:1. 负责领导车辆的驾驶和安全保障;2. 保持车辆整洁,定期进行保养;3. 协助领导安排行程,确保出行安全;4. 完成领导交办的其他工作任务。
第七条警卫职责:1. 负责领导办公区域的安全保卫工作;2. 监控办公区域的安全状况,及时报告异常情况;3. 协助处理突发事件,确保领导安全;4. 完成领导交办的其他工作任务。
第三章工作纪律第八条领导身边工作人员应遵守以下纪律:1. 严守保密纪律,不得泄露国家秘密、单位秘密和领导个人隐私;2. 严守工作纪律,不得擅自离岗、脱岗;3. 严守廉政纪律,不得收受、索取贿赂;4. 严守交通纪律,不得酒后驾车、违章驾驶;5. 严守值班纪律,不得擅离职守、迟到早退。
第四章考核与奖惩第九条领导身边工作人员的考核采取年度考核和日常考核相结合的方式。
第十条年度考核内容包括:1. 工作态度和表现;2. 工作能力和水平;3. 工作纪律和作风;4. 工作成果和贡献。
第十一条对表现优秀的领导身边工作人员给予表彰和奖励;对违反纪律的,按照相关规定进行处理。
第五章附则第十二条本制度由XX单位负责解释。
人员管理制度全文

人员管理制度全文第一章总则第一条为了规范和加强公司人员管理工作,保障员工权益,提高员工工作积极性和工作效率,制定本人员管理制度。
第二条公司严格遵守国家有关劳动法律法规,尊重员工基本权益,倡导和谐、公平和良好的劳动关系。
第三条公司将建立和完善人力资源管理制度,确保员工管理工作的科学、规范和有效开展。
第四条公司将根据企业发展需要,不断完善和调整本管理制度。
第五条公司将对员工进行定期的培训和教育,提高员工的整体素质和工作能力。
第二章人员招聘与录用第六条公司将根据企业的发展需要,编制人员招聘计划,确定招聘对象和招聘岗位,招聘计划应当合理、科学,确保企业发展需要和员工的实际情况相适应。
第七条公司将通过公开招聘、内部推荐或者职业介绍等方式进行员工招聘。
第八条公司对于招聘的人员,应当按照程序进行面试、检查其综合素质和工作能力,并对其进行合同签订。
第九条公司将根据员工的工作表现和能力,以及企业的发展需要,对合同期满的员工进行续签或者解除合同。
第三章人员管理与培训第十条公司将建立健全的人力资源档案管理制度,对每一位员工进行档案管理,将员工的个人信息、工作履历、培训记录等信息进行妥善保存。
第十一条公司将根据员工的实际工作情况和工作要求,制定相应的培训计划,并进行培训。
第十二条公司将鼓励员工参加各类培训和学习,提高员工的综合素质和工作能力。
第十三条公司将建立健全的员工考核制度,对员工进行定期的绩效考核,鼓励员工通过自身的努力提高工作业绩。
第十四条公司将根据员工的岗位要求和工作情况,对员工进行调岗、晋升或者降职等调整。
第四章人员奖惩与福利第十五条公司将建立健全的奖惩制度,对于在工作中表现突出的员工,给予奖励和表彰,对于违反公司规章制度的员工给予相应的惩罚。
第十六条公司将制定员工福利计划,建立健全的员工福利制度,为员工提供合理的福利待遇。
第十七条公司将建立健全的员工安全保障制度,确保员工的人身安全和健康。
第五章人员退休与离职第十八条公司将建立健全的员工离职制度,对于员工的离职申请进行审核和办理。
人员管理制度文件

人员管理制度文件第一章总则为规范公司人员管理工作,建立健全的人力资源管理制度,提高公司管理水平,制定本制度。
本制度适用于公司全体员工,是公司规范化管理、人才培养和培训、激励、考核、奖惩、薪酬、绩效考核等人员管理工作的基本依据。
公司管理层必须严格遵守本制度的规定,确保执行到位,做到公平、公正,以实现公司的战略目标,形成有效的人才激励机制。
第二章人力资源管理职责1.公司董事会:制定公司人力资源战略规划,审定公司人力资源规章制度,审批公司人才引进和薪酬福利标准。
2.公司总经理:负责公司人力资源工作的实施和监督,确保公司的组织机构和人员配置合理,协调各部门人力资源管理工作。
3.人力资源部门:负责公司人力资源规划、招聘、绩效考核、薪酬福利、员工培训和发展、劳动法管理等工作。
第三章招聘与选拔1.公司进行招聘时,应根据公司业务发展战略,确定招聘岗位及人员需求,并制定招聘计划。
2.严禁有下列情形的人员参与招聘和选拔工作:利用职务便利谋取个人或他人的利益,利用职权滥用、玩忽职守,擅自决定录用、调动、晋升、奖惩等招聘和选拔事项。
3.招聘工作应公开、公正,对初审合格的人员进行笔试、面试等环节,严禁以任何形式进行非法招聘,包括向应聘者收取或索要费用,或者玩忽职守,造成招聘过程不公开、不公正的。
第四章薪酬福利1.公司实行绩效工资制度,对员工的绩效进行评定后给予相应的工资报酬。
2.公司建立完善的薪酬管理制度,根据市场情况和公司的经营状况,不定期进行薪酬调整。
3.公司根据员工的工作表现和公司的经济状况,设立年度奖金、绩效奖金、岗位津贴等激励措施。
第五章员工培训与发展1.公司制定员工培训计划,根据公司的业务需要和员工的工作岗位,及时安排员工参加相应的培训和学习。
2.公司对员工进行绩效考核后,通过晋升岗位、职务升迁等形式,激励员工提高自身的业务水平和管理能力。
3.公司鼓励员工自主学习,支持员工个人发展,提供各类培训机会和学习资源,增强员工的专业素养和综合素质。
规范 人员 管理制度

规范人员管理制度第一章总则第一条为了规范人员管理,提高管理效率,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有员工,包括正式员工、临时员工和实习生等。
第三条人员管理应当遵循公平、公正、公开、有序的原则,确保人才合理配置,发挥员工的最大潜能,提高整体绩效。
第四条人力资源部门负责执行本制度,对员工管理进行监督和指导。
第五条人员管理应当做到公开透明,员工的权利和义务均应明确,不得有违规操作。
第二章招聘与录用第六条招聘与录用应当按照国家法律法规和公司规定进行,透明公正公平。
第七条招聘广告应当真实、准确、全面,不得进行虚假宣传。
第八条录用程序应当严格执行,包括面试、考察、考核等程序。
第九条录用人员应当签订劳动合同,并在相应机构备案。
第十条公司应当为新员工提供入职培训,让新员工尽快适应工作。
第三章岗位晋升第十一条岗位晋升应当按照公司的晋升制度进行,公开透明,能力和业绩为首要考量。
第十二条岗位晋升应当严格执行程序,通过面试、考核等程序确定晋升人员。
第十三条公司应当为晋升人员提供必要的培训和指导,确保新岗位的工作顺利进行。
第四章职业培训第十四条公司应当定期组织员工进行各种形式的职业培训,提高员工的综合素质和专业技能。
第十五条公司应当为员工提供各种职业发展机会,包括培训、学历提升、技能考核等。
第十六条员工参加职业培训应当按照公司的规定进行,保证培训效果。
第十七条公司应当根据员工的职业发展需求,制定个性化的培训计划,并予以支持。
第五章绩效考核第十八条公司应当建立科学合理的绩效考核制度,根据员工的工作业绩进行评价和奖惩。
第十九条绩效考核应当公平公正,主要依据员工的工作业绩、工作态度和工作能力等进行评价。
第二十条公司应当采用多种方式进行绩效考核,包括评比、考核、360度评价等。
第六章薪酬福利第二十一条公司应当按照国家法律法规和公司规定,合理设定员工的薪酬福利,并及时发放。
第二十二条公司应当建立完善的薪酬福利制度,包括基本工资、奖金、补贴、福利待遇等。
人员管理制度6篇

人员管理制度6篇人员管理制度 (1)1、工作期间不得迟到、早退,对于迟到、矿工考勤记录较多的员工除规定扣罚外给以警告、面谈或辞退。
2、办公室人员上班期间严禁从事与工作无关的事情,如:玩游戏、上网浏览与工作无关的网页(工作需要除外)、吃零食等,发现一次扣罚20元。
3、接待外来人员要文明大方、不卑不亢、谈吐文雅、与客户协调工作要用礼貌用语(如:您好、再见等),自觉维护公司形象。
4、办公室人员禁止在办公区内吸烟,违者一次罚款50元;随地吐痰、乱扔垃圾、如厕不冲、乱扔纸屑等破坏公司整体环境的行为,违者一次扣罚100元。
5、工作时间离岗(超过15分钟以上1个小时以内),需向主管领导请示。
6、工作期间须穿戴工装,不穿工装者,第一次扣罚100元,第二次扣罚200元,以此类推。
三次以上给予辞退处分。
对着装不整齐者,提出警告,仍不改正者对部门负责人每次扣罚100元,责任人处罚办法见《罚则》。
7、办公室人员应加强团结、文明办公,杜绝吵架、斗殴事件,8、办公室人员下班后要及时锁好门窗,切断电脑、风扇、空调等用电设施的电源。
打架斗殴者每次每人罚款500元、屡教不改者除扣除剩余工资外,坚决辞退。
破坏公司财物,乱踩乱扔破坏办公物品按价赔偿外一次扣罚100元。
人员管理制度 (2)1 总则1.1 为了加强办公室管理,明确公司内部管理职责,使内务管理工作更加标准化、制度化和规范化,结合实际情况,特制订本制度。
1.2 本制度适用于公司所有成员并严格遵守各项规定。
1.3 切合公司实际,根据不同的制度内容编写相应的规范化要求,力求使办公室各项工作按照制度进行,保证公司的办公事务有效开展。
1.4 办公室人员应明确各项工作职责,简化办理流程,合理高效开展工作。
2 职责范围2.1 办公室管理人员直接受总经理领导,在总经理的领导下主持开展办公室的各项工作。
2.2 负责办公室相关规章制度的起草编写、一般性文书的整理汇编、资料信息收集编撰等文字工作。
人员管理制度(5篇)

人员管理制度(5篇)人员管理制度(通用5篇)在现在社会,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是帮大家整理的人员管理制度(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
人员管理制度1为了使人员管理制度化,规范化。
更能有效的约束员工的行为规范,充分的调动人员的主观能动性,提升人员的自身的素质。
到达人人都能按章办事,按制度行事。
对员工的所作所为有章可循。
特制定此制度。
一、所有人员必须在制定的规章制度的框架内做事,不可超越规章制度。
严格遵守安全管理规定,不论是当地员工还是中方员工,都必须要遵守。
否则按照制度对违纪人员进行相应的处罚。
二、员工应严格服从管理人员的工作安排,并能够按照规定时光内安全高效的完成下达的任务。
如果拖延时光或不能够在时光内完成任务,算误工。
在工作期间严格正规操作,杜绝违章、严守劳动纪律。
凡在此期间违章、违反劳动纪律、出现质量问题、工作延误问题,将受到纪律处分或经济处罚。
扣除相应比例的考核工资或工时。
三、在工作职责内所有员工必须要尽职尽责,不能够产生依靠、等、靠的思想,对于在自我职责范围内的工作不能够尽心尽力,或玩忽职守造成工作被动或生产任务延误。
当事人必要承担全部职责,在内部写出检查并直接影响当月的考核工资或工作小时。
四、技术管理干部必须要起到技术带头作用,在技术上进取主动的解决问题,必须要深入现场解决现场出现的技术难题,带领维修人员进行技术攻关。
同时要对现场维修情景必须要做到心中有数,对车辆技术状况要了如指掌,如果现场出现问题无人问津或车辆进场不能够及时出场,技术员负主要职责,算为失职行为。
扣除当月考核工资的20%。
五、管理干部必须要对每一天的工作作出计划,进行工作安排,对工作进行全面的监督检查,因工作无计划、无安排,无监督,造成部门工作混乱、滞后,管理干部要主要职责,算管理干部不负职责,要对管理干部进行警告,连续出现同类问题,要对管理干部进行处分或经济处罚。
工作人员管理制度条例

第一章总则第一条为加强我单位工作人员的管理,提高工作效率,确保单位各项工作的顺利开展,特制定本制度条例。
第二条本制度条例适用于我单位全体工作人员,包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度条例旨在规范工作人员的行为,维护单位形象,保障工作人员的合法权益,促进单位和谐发展。
第二章工作纪律第四条工作人员应严格遵守国家法律法规,维护国家利益和单位荣誉。
第五条工作人员应按时上下班,不得无故迟到、早退、旷工。
如有特殊原因,需提前向主管领导请假。
第六条工作人员应服从领导,执行上级指示,认真完成工作任务。
第七条工作人员应保持良好的工作态度,团结协作,互相尊重,不得在工作场合争吵、斗殴。
第八条工作人员应爱护单位财产,不得损坏、浪费或私占单位物品。
第九条工作人员应保持工作场所整洁,不得在公共区域乱扔垃圾、随地吐痰。
第三章个人行为规范第十条工作人员应保持良好的个人形象,着装得体,不得在工作场合穿着不适宜的服装。
第十一条工作人员应遵守职业道德,诚实守信,不得泄露单位商业秘密。
第十二条工作人员应爱护公共设施,不得在公共区域乱贴、乱画、乱刻。
第十三条工作人员应尊重他人,不得进行人身攻击、侮辱、诽谤。
第十四条工作人员应关心集体,积极参与单位组织的各项活动。
第四章工作考核与奖惩第十五条单位应定期对工作人员进行工作考核,考核内容包括工作态度、工作业绩、团队合作等方面。
第十六条对表现优秀的工作人员,单位将给予表彰和奖励;对违反本制度条例的工作人员,单位将进行批评教育,情节严重的,将给予相应的处罚。
第五章附则第十七条本制度条例由单位人力资源部门负责解释。
第十八条本制度条例自发布之日起实施,原有相关规定与本制度条例不符的,以本制度条例为准。
第十九条本制度条例的修改、废止需经单位领导班子讨论决定。
办公室人员管理制度范本

办公室人员管理制度范本第一章总则第一条为了规范办公室人员的行为,并提高办公效率,特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司所有办公室人员。
第三条办公室人员应当遵守国家法律法规、公司规章制度以及本制度的规定。
第二章人员录用管理第四条办公室人员的录用应符合公司的招聘条件和流程。
第五条录用办公室人员应签订劳动合同,并在规定时间内完成相关手续。
第六条录用的办公室人员应接受入职培训,了解公司的规章制度和业务流程。
第三章工作职责管理第七条办公室人员应按照工作职责清单完成工作任务。
第八条办公室人员应保守公司的商业秘密,严禁泄露公司内部信息。
第九条办公室人员应按照公司规定的工作时间和工作地点履行职责。
第四章考勤管理第十条办公室人员应按照公司规定的考勤制度进行签到和签退。
第十一条迟到、早退、旷工等行为将按照公司规定进行处罚。
第十二条办公室人员因故不能按时上班或者需要请假的,应提前请示并获得批准。
第十三条办公室人员应按照公司规定的假期制度休假,并提前报备。
第五章绩效考评管理第十四条定期对办公室人员进行绩效考评,根据考评结果给予相应的奖励或处罚。
第十五条绩效考评的内容包括工作完成质量、工作效率、工作态度等方面。
第十六条绩效考评结果将作为评定办公室人员职务聘任、晋升、奖惩等的重要依据。
第六章奖惩管理第十七条对办公室人员的优秀表现将予以表彰和奖励。
第十八条违反公司规章制度或者其他不当行为的,将视情节严重程度进行相应的处罚。
第十九条处罚措施包括口头警告、书面警告、罚款、停职、辞退等。
第七章附则第二十条对于在办公室人员管理中未能涉及的事项,应参照相关管理制度进行处理。
第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释和修订。
第二十二条本制度自发布之日起执行,废止以前制定的任何相关规定。
人员安全管理制度(精选10篇)

人员安全管理制度人员安全管理制度一、制度目的本制度的目的在于规范企业人员安全管理,促进企业安全生产工作的发展,防范和减少人员安全事故的发生。
二、制度范围本制度适用于企业所有职工和访客。
三、制度制定程序1.由企业领导班子成员确定制度制定的必要性和可行性,并组织制定课题,确定制定组成员;2.制定组对企业安全生产工作进行全面调查和分析,收集、整理相关法律法规及公司内部政策规定;3.制定组向企业领导提交草案,经部门协商修改后进行验收;4.企业领导对制度进行批准签字;5.制度在企业内部进行宣传,实施、执行、检查、评估,周期性的进行修订。
四、制度名称人员安全管理制度。
五、制度内容1.企业应当制定并实行人员安全管理制度,并将其公开,加以宣传,让所有员工都能了解、理解、遵守;2.企业应当建立健全安全生产责任制,落实各级领导负责安全生产的重要责任,确保安全生产规章制度的有效执行;3.企业应当开展安全教育、培训和体检,提高员工的安全生产意识和技能,增强员工自我保护意识;4.企业应当制定应急预案,做好应急管理工作;5.禁止员工携带易燃易爆、危险品、管制刀具等物品进入公司;6.公共区域不得私自安装电线等管线,严禁盗电、偷电、乱拉电线;7.严禁员工未经授权擅自触摸、改动、拆卸任何机器设备;8.员工在工作时必须佩戴工作牌,并按照规定戴好安全帽、工作服、工作鞋等劳动保护用品;9.员工加班时需签订责任书,制作工作记录,确保加班安全;10.违反本制度的规定,将依法追究责任并给予惩罚。
六、责任主体1.企业领导班子成员应当履行主体责任,定期组织安全生产会议,研究安全生产管理的工作,检查和审核安全工作的执行情况,安排专人负责监督执行。
2.企业部门负责人应当对本部门的安全生产工作负责,定期组织安全生产会议,制定具体的安全生产措施并下发实施。
3.员工应当严格遵守《人员安全管理制度》各项规定,保护好自身的安全,配合企业完成各项安全工作。
七、执行程序1.企业应当在人员安全管理制度下规范全员行为;2.对于不遵守人员安全管理制度的员工,企业应当及时制止和处理;3.企业应当制定可行的处罚措施,严厉打击违反规定的不良行为;4.企业应当加强人员培训和教育,员工知法、懂规、守纪、保安全;八、责任追究1.对于企业领导班子成员和企业部门负责人未履行主体责任的,应当依据公司管理办法严肃处理;2.对于员工违反《人员安全管理制度》的规定的,应当依据公司管理办法严肃处理。
部门人员管理制度

部门人员管理制度•相关推荐部门人员管理制度(精选6篇)在我们平凡的日常里,我们每个人都可能会接触到制度,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。
拟起制度来就毫无头绪?下面是小编为大家收集的部门人员管理制度(精选6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
部门人员管理制度1一、目的为保证部门工作高效有序的开展,特制定以下管理制度。
二、范围本制度适用于企划部全体员工三、职责1、企划部经理负责管理制度的裁决;2、企划部全体员工负责制度的监督、执行;三、企划部组织架构图企划部隶属副总经理(卢丽英)直管,下属企划部经理,再由企业文化宣传、品牌推广、展厅宣传、电购宣传、平面设计、文案、客服等专员组成,并实行逐层汇报制。
四、工作程序1、日常管理制度1)严格遵守国家法律法规,遵守公司各项规章管理制度;2)严格按照公司考勤制度考勤,上下班按时打卡;不能及时打卡的需及时告知部门经理并由部门经理签字确认;3)如遇工作需外出和请假,须部门经理在请假单上签字认可。
请假须以书面形式提前半天向领导报备。
不能书面请假的,须以电话形式报备,事后补交书面假条。
有违反者罚款5元/次;4)有重要活动或事项需请假时,须将工作以书面形式交代给同事代理工作事项。
若因请假未移交工作造成工作失误,对当事人处以100-500元罚款。
请假期间须24小时保持手机畅通;5)部门员工对公司机密资料要严格保密,严禁泄露,如有违反按公司制度处罚条例执行;6)注意个人仪容仪表,上班着装要整洁、卫生;7)严禁办公室打闹、嬉戏,提倡讲普通话、举止文明、谈吐优雅;8)注意办公室个人卫生,文件资料归档管理,其他办公物品放办公桌抽屉,保持办公桌面整洁;9)下班时,需将座椅正面朝办公桌推进,归位靠拢办公桌;10)开会时,严禁迟到,电话调成振动或静音状态,除重要电话外,开会期间其他电话一律免接;11)本部门处罚与公司行政处罚无冲突,罚款费用作为部门活动基金。
事业单位岗位人员管理制度

事业单位岗位人员管理制度第一章总则第一条为了规范事业单位岗位人员管理,保障员工权益,提高工作效率,制定本制度。
第二条本制度适用于事业单位内的全部在职人员,包括行政、技术、办事等各类岗位人员。
第三条事业单位应当严格遵守国家有关法律法规,根据实际情况,制定和完善人事管理制度,建立和健全岗位人员管理机制。
第四条事业单位应当根据工作需要和员工实际情况,择优聘任、管理和使用岗位人员,发挥其专业特长,不断提高工作效率。
第五条事业单位应当加强对岗位人员的纪律教育和管理,保障员工的合法权益,实行激励机制,提高员工的主动性和积极性。
第六条事业单位应当加强公开、透明的岗位人员管理,坚决杜绝以权谋私、拉帮结派等不良行为。
第七条事业单位的岗位人员管理应当遵循公平、公正、公开的原则,真正做到人尽其才,岗位适其性。
第八条事业单位应当建立完善的人力资源管理机制,加强对员工的培训和职业发展规划,提升员工的整体素质和职业能力。
第九条事业单位应当建立健全的监督检查机制,督促各部门严格执行本制度,防止违法违纪行为发生。
第十条事业单位应当建立健全的绩效考核体系,对岗位人员的工作业绩进行合理评估,激励表现优秀的员工,同时对不符合要求的员工进行必要的责任追究。
第二章岗位聘任第十一条事业单位应当根据岗位需求和员工实际情况,择优聘任合适的员工。
第十二条岗位聘任应当公开、公平、公正,不得以任何形式和理由违反法律法规,偏袒或歧视员工。
第十三条岗位聘任应当遵循“公平竞争、择优录用”的原则,对符合条件的员工进行面试、考核等程序,确保招聘过程公开透明。
第十四条岗位聘任应当严格执行择优原则,根据员工的学历、专业、工作经验、能力等方面进行综合评定,确定最适合的人选。
第十五条事业单位应当建立标准化的人才储备库,实行定期招聘、储备人才的制度,保障岗位的及时填补。
第十六条事业单位应当合理安排新员工的培训和适应期,帮助他们尽快适应新岗位的工作。
第十七条事业单位应当严格遵守国家规定的劳动合同制度,与员工签订劳动合同,并按时足额发放工资和福利。
三员人员管理制度

第一章总则第一条为了加强本单位的内部管理,保障数据安全,提高工作效率,根据国家有关法律法规和本单位的实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有涉及系统操作、数据管理和安全审计的员工,包括系统管理员、安全保密管理员和安全审计员。
第三条三员人员管理制度遵循以下原则:1. 分权制衡:三员人员职责明确,相互制约,确保系统安全稳定运行;2. 严格管理:对三员人员的操作行为进行实时监控,确保数据安全;3. 责任到人:明确三员人员的职责和权限,确保责任落实;4. 持续改进:根据业务发展和安全需求,不断完善三员人员管理制度。
第二章职责与权限第四条系统管理员职责:1. 负责系统的日常维护、更新和升级;2. 负责用户账号的创建、修改和删除;3. 负责系统资源的分配和调整;4. 负责系统日志的监控和分析;5. 负责处理系统异常情况。
第五条安全保密管理员职责:1. 负责制定和实施安全保密措施,确保数据安全;2. 负责对系统进行安全评估,发现安全隐患并及时整改;3. 负责对用户进行安全培训,提高安全意识;4. 负责对系统日志进行安全审计,发现异常情况及时报告;5. 负责对内部人员进行安全审查,确保信息安全。
第六条安全审计员职责:1. 负责对三员人员的操作行为进行实时监控,确保操作合规;2. 负责对系统日志进行审计,发现违规行为及时报告;3. 负责对系统进行安全评估,发现安全隐患及时整改;4. 负责对内部人员进行安全审查,确保信息安全;5. 负责定期向领导汇报安全状况。
第三章职责权限分配第七条系统管理员、安全保密管理员和安全审计员在职责范围内享有以下权限:1. 系统管理员:对系统进行操作、维护和升级;2. 安全保密管理员:对系统进行安全评估、制定安全保密措施和进行安全培训;3. 安全审计员:对三员人员的操作行为进行监控和审计。
第四章监督与考核第八条本单位设立三员人员管理监督小组,负责对三员人员的工作进行监督和考核。
公司人员管理办法规章制度(精选7篇)

公司人员管理办法规章制度(精选7篇)在我们平凡的日常里,接触到制度的地方越来越多,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么的意义,下面是由小编给大家带来的公司人员管理办法规章制度7篇,让我们一起来看看!公司人员管理办法规章制度(篇1)一、管理员岗位职责1、根据公司工作计划,具体落实各项工作任务。
2、负责新楼宇的验收、接管、移交等其它工作。
3、督促检查本辖区内的机电设备、设施,消防安全,治安秩序、环境卫生等管理工作。
4、负责档案资料的收集、存放,认真填写各种登记记录。
5、定期或不定期的对辖区的各岗位工作情况进行检查评比,并按公司制订的奖惩方案实施奖惩。
6、督促检查本辖区内的收费情况,在规定的期限时间内及时上交公司财务。
7、负责接待业主的来访,投诉,负责处理业主反应的各项工作,如不能及时处理的.问题,应向业主解释其原因,取得业主谅解,做好回访工作。
8、负责本辖区内业主和物管人员的报警,并及时启动事故处理程序,降低损失。
9、定期组织开展小区文化娱乐活动。
10、完成领导交办的其它工作。
二、保安班长岗位职责1、熟悉了解小区平面布置;熟悉了解保安巡逻路线、执勤点;熟悉了解各种消防设施的分布、各种消防器材的配置、性能和使用要求。
2、在当班期间,对小区治安、消防、车辆、物资、人员出入管理负总责。
3、负责排班,对保安执勤、巡逻、守护工作进行督促检查,并严格考勤。
4、对保安的奖惩有决定权(与公司领导商定),对不称职的保安的辞退、除名有建议权。
5、负责全班的政治教育学习、业务培训,经常与保安谈心,搞好全班的团结。
6、与公安机关保持密切联系,熟悉治安报警和火灾报警的有关程序;熟悉本小区处置治安突发事件和扑救火灾的行动方案。
7、完成领导交办的其他工作。
三、保安员岗位职责1、熟悉保安业务,严格遵守公司规章制度。
2、加强政治学习,业务培训,不断提高自身素质。
3、严格交接班制度,并做好纪录,不准下一班未接岗就离岗,以及一人替多人值班,更不准擅自离开工作岗位。
单位四类人员管理制度

一、目的为加强单位内部管理,明确各类人员的职责,提高工作效率,保障单位各项工作顺利进行,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于单位内部全体四类人员,包括:管理人员、技术人员、操作人员和辅助人员。
三、人员分类及职责1. 管理人员(1)负责单位全面工作,制定和实施单位发展规划、经营目标和各项管理制度。
(2)负责组织、协调、监督和检查各部门、各岗位的工作,确保各项工作目标的实现。
(3)负责单位人力资源的管理,包括招聘、培训、考核、晋升和离职等工作。
(4)负责单位财务、资产、安全、环保等管理工作。
2. 技术人员(1)负责单位技术研发、技术改造和技术创新工作。
(2)负责项目的技术方案设计、技术指导和技术服务。
(3)负责产品质量控制,确保产品符合国家和行业标准。
(4)负责技术档案管理,做好技术资料的收集、整理和归档工作。
3. 操作人员(1)按照操作规程和岗位要求,负责生产设备的操作和维护。
(2)负责生产过程中的质量控制,确保产品质量稳定。
(3)负责生产现场的安全管理,遵守安全操作规程。
(4)负责生产数据的记录、分析和报告。
4. 辅助人员(1)负责单位后勤保障工作,包括食堂、宿舍、车辆、办公用品等。
(2)负责单位环境卫生和绿化工作。
(3)负责单位内部沟通和协调工作。
(4)负责单位档案、文件、资料的管理工作。
四、管理要求1. 各类人员应按照本制度规定的职责范围,认真履行职责,确保各项工作任务按时完成。
2. 各类人员应具备良好的职业道德和敬业精神,遵守国家法律法规和单位规章制度。
3. 各类人员应加强学习,提高自身素质,适应单位发展需要。
4. 各类人员应积极参与单位组织的各项活动,为单位发展贡献力量。
五、考核与奖惩1. 单位对各类人员进行定期考核,考核内容包括工作业绩、工作态度、职业道德等方面。
2. 对考核优秀的人员给予奖励,对考核不合格的人员进行培训和整改。
3. 对违反本制度规定的行为,按照相关规定进行处理。
六、附则1. 本制度由单位人力资源部门负责解释。
单位人员管理制度

单位人员管理制度一、概述为了规范和提高单位内部人员管理的效率和质量,保持单位正常的工作秩序和稳定,制定本人员管理制度。
二、入职管理1. 招聘和录用a) 招聘岗位的发布:单位将待招聘岗位的信息发布于内部通知栏和相关职业网站。
b) 应聘者评估和面试:根据岗位要求和应聘者的简历资料,进行评估和筛选。
合格者进入面试环节。
c) 职位录用:面试通过的候选人由负责人提出正式录用意见,经人力资源部审批后正式录用。
2. 入职手续a) 身份证明:新员工须提交身份证复印件并填写个人基本信息表,方便办理入职手续。
b) 合同签订:单位与新员工签订劳动合同,明确双方权益和义务。
c) 入职培训:新员工需接受有关岗位、单位规章制度和安全生产知识等方面的培训。
三、人事档案管理1. 员工档案建立a) 档案材料:员工个人信息、学历、工作经历等相关材料的建档和归档。
b) 数据安全:严格保护员工档案,禁止私自复制和泄露档案信息。
2. 档案的管理与更新a) 档案存储:将员工档案按类别存储,确保档案安全、完整。
b) 档案更新:及时更新员工档案,例如职位变动、离职等信息。
四、薪酬福利管理1. 薪酬制度a) 基本工资:单位根据员工的岗位和工作表现,确定基本工资水平。
b) 绩效考核:根据绩效考核结果,给予相应的绩效奖励。
2. 社会保险和福利待遇a) 社会保险:单位依法为员工缴纳社会保险,保障员工的基本权益。
b) 福利待遇:发放节假日福利,提供员工培训和健康检查等其他福利。
五、考勤管理1. 考勤制度a) 工作时间:确定正常工作时间和加班制度,并要求员工按时上下班。
b) 请假制度:明确请假的类型和手续,员工必须按规定手续请假。
2. 考勤记录a) 考勤设备:单位提供考勤机或者其他考勤设备,记录员工的考勤情况。
b) 考勤纪录:每月统计并核对员工的考勤纪录,保持数据的准确性和可靠性。
六、职务晋升和岗位调动1. 职务晋升a) 考核评定:根据员工的工作表现和绩效等进行评定晋升职务。
各部门精简人员管理制度

第一章总则第一条为优化组织结构,提高工作效率,降低管理成本,根据国家有关法律法规,结合本单位的实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的各部门,旨在通过精简人员,实现人力资源的合理配置,提高部门整体运作效率。
第三条精简人员工作应遵循以下原则:1. 符合国家法律法规和政策要求;2. 坚持以人为本,保障员工合法权益;3. 优化部门结构,提高工作效率;4. 合理调整人员配置,实现人力资源的合理流动。
第二章组织与职责第四条成立精简人员工作领导小组,负责制定精简人员方案、组织实施和监督落实。
第五条精简人员工作领导小组的职责:1. 制定精简人员工作计划;2. 组织开展部门人员岗位评估;3. 审核各部门精简人员方案;4. 监督各部门精简人员工作的实施;5. 协调解决精简人员过程中出现的问题。
第六条各部门负责人为本部门精简人员工作的第一责任人,负责组织实施本部门精简人员工作。
第三章人员岗位评估第七条各部门应根据岗位职责、工作内容、工作质量、工作态度等方面,对现有人员进行岗位评估。
第八条人员岗位评估应采取以下方式:1. 量化考核:根据工作指标、工作质量、工作进度等进行量化考核;2. 定性评价:根据工作态度、团队协作、创新能力等方面进行定性评价;3. 360度评估:邀请同事、上级、下级等进行全面评估。
第四章精简人员方案第九条各部门应根据岗位评估结果,制定精简人员方案。
第十条精简人员方案应包括以下内容:1. 精简人员的原因和目的;2. 精简人员的范围和比例;3. 精简人员的具体措施和实施步骤;4. 精简人员的补偿措施和员工安置方案;5. 精简人员的时间节点和预期效果。
第五章实施与监督第十一条各部门应按照精简人员方案,组织实施精简人员工作。
第十二条精简人员工作应遵循以下程序:1. 通知员工:提前告知员工精简人员工作的时间和内容;2. 审核方案:对精简人员方案进行审核,确保方案合理、合规;3. 调整人员:根据方案进行人员调整,确保工作连续性;4. 安置员工:为被精简员工提供合理的安置方案;5. 监督落实:对精简人员工作实施情况进行监督,确保工作顺利进行。
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人员管理制度1
人员管理制度
第一章总则
第一条为规范公司信息系统安全人员管理,保障公司信息安全,根据公司相关规章制度汇编整理,制订本制度。
第二条公司所有涉及信息系统安全人员(简称信息安全人员),适用本制度。
第二章录用与入职
第三条信息安全人员招聘、录用一般流程参考《人才引进与任用管理暂行办法》
第四条对拟录用信息安全人员应进行详细的背景调查,对其经历背景确认无误后才可办理录用手续。
第五条信息安全人员在签订《劳动合同》同时应签订《劳动合同补充协议》约定纪律、保密及其他方面条款。
第六条对信息安全人员进行入职培训时,应加强信息安全规章制度的教育培训,将制度掌握及执行情况纳入试用期考核。
第三章信息安全规范
第七条公司信息安全管理应严格遵照《信息安全管理责任制度》及《公司保密制度》执行。
第八条未经公司同意,信息安全人员不得复制公司资料,不得将公司机密资料向公众展示、发行,不得向第三方出售公司机密资料或产品。
第九条信息安全人员接受外部邀请进行演讲、交流或授课,应事先
征得公司批准,并就可能涉及的有关公司业务的重要内容征求领导意见。
第十条信息安全人员不得利用职务之便,以盗窃、欺诈、胁迫等不正当手段窃取公司的技术秘密或商业秘密、人事秘密、财务(税)秘密。
未经公司许可,不得擅自允许第三方使用公司的技术成果。
第十一条信息安全人员应对各种工作密码保密,不对外提供和泄露。
严禁盗用他人密码。
第十二条信息安全人员在传阅文件时不得擅自扩大传阅范围,不得与无关人员或在公共场所谈论,不得擅自翻印、复制、抄袭或在公开发表的文章中引用。
第十三条需销毁的文件资料由综合办公室统一集中处理。
第十四条从事核心技术岗位的员工,如中途离开公司,自离开之日起两年之内,不得从事与本行业及本岗位相关的活动。
第十五条信息安全人员在公司工作中接触到公司的技术秘密、关键技术及其他机密信息的,在离职后不得向第三方泄漏其所熟知有关公司机密的信息。
第十六条信息安全人员时刻注意保密性。
暂时离开办公桌时,一定要把正在办理的文件翻转过来,离开办公桌时一定要将印章及机密文件锁起来。
工作中不得翻阅不属于自己的文件、复印件、报告等。
第十七条如发现违反公司保密规定,造成或可能造成失密、泄密后果时,要及时向公司领导汇报并采取补
救措施,对责任人必须严肃处理,后果严重时,公司将依法最追究其法律责任。
第十八条公司有权要求泄密员工赔偿相应的经济损失,公司有权选择按下列情形计算赔偿标准:
1、泄密员工及第三方的侵权行为给甲方造成的直接及间接经济损失。
2、泄密员工及其有侵权行为的第三方因使用甲方的技术成果而获取的全部收益。
第四章工作卡管理
第十九条对公司各类门禁卡的管理严格按照《员工作证件管理暂行规定》执行。
第二十条门禁卡的发放严格按照使用者的不同开放使用权限。
第二十一条门禁卡仅限本人使用,不得外借他人使用:(1)出入门禁卡仅限持卡者本人出入公司使用,不得外借他人使用,未经允许不得带无关人等进入公司。
因他人冒用或带无关人等出入公司而造成公司或第三方损失的,持卡人应承担相应责任。
(2)机房门禁卡仅限有出入系统机房权限人持有使用,严禁借给他人使用,不得带领他人进入系统机房。
因他人冒用或带领他人出入系统机房的,一律视作违纪行为,根据《员工违纪行为处罚管理暂行条例》给予相应处罚,如造成损失的,持卡人承担相应责任。
第二十二条持卡人离开公司,需到人力资源管理部门办理门禁卡退卡手续。
第五章外来人员管理
第二十三条外来人员来访严格按照遵守公司各项规章制度。
第二十四条公司办公区域由保安人员24小时负责监控,尽职检查来往车辆及人员,实行进出登记制度;
第二十五条系统机房重地24小时有专业工程师值班,外人未经允许不得进入机房重地,进出必须登记,实行交接班制度,并做好记录。
第二十六条与工作无关的物品不得带入机房重地,携带工作必需品进入机房必须登记,并接受检查。
第二十七条外来人员不得进入工作区域,参观、学习和办事者必须经领导批准,由接待人员安排接待。
第二十八条外部人员接触公司信息时,遵照《信息安全管理责任制度》执行。
第六章调动与离职
第二十九条信息安全人员内部调动至其他岗位时,在接到岗位调动通知后,应于规定的日期内依据调动程序办理好工作及资料的移交手续后才能前往新岗报到。
第三十条信息安全人员离职时,人力资源管理部门安排离职员工与指定同事进行工作移交,并填写《工作交接单》,所有移交工作须有详细的书面记录,确保资料移交全面、移交后的工作能够顺利进行。
第三十一条离职人员持有公司所发工作证件的,应退还至人力资源管理部门。
第三十二条信息安全人员离职后应严格执行《劳动合同》及《劳动合同补充协议》所约定的保密条款。
第七章违纪处理
第三十三条对违反信息安全管理的行为视作违纪,处理办法详见《员工违纪处罚管理暂行条例》。
第八章附则
第三十四条本制度由公司解释和修订。
第三十五条本制度自发布之日起执行。