行政上半年工作总结与下半年工作计划

2、加强固定资产报废管理， 4、医院体检免费包
报废物品统一处理
5、市总工会下基层演出
4、落实车辆定点维修与费用
3、严格落实固实资产调拨管
管控
理
5、狠抓安全，杜绝酒后驾车、
4、配合集团财务检查工作
遵守交通规则
整理PPT课件
8
02 上半年存在不足
整理PPT课件
9
上半年存在不足
2
票务购买
1、机票价格现金流较大，没有固定供应商 2、备用金时常需要借取
1、提升员工就餐满意度 2、注重食品卫生安全工作， 加强证件、食材供应、卫生， 食品留样管控 3、加大对食堂承包方的监督 管理 4、菜谱种类优化 5、重点抓餐具消毒工作
加强门禁管理
1、严格落实人员进出登记 2、车辆进出扣押证件措施 3、人员来访划区域等待 4、手机禁止拍照工作落实
加强前台管理
1、提升人员素养，加大培训 2、硬件设备集中更换 3、统一规划引导标识
专业人员 缺乏
后勤人员普遍学历不高，后期加 大内部学习，购买专业书籍提升 专业水平
整理PPT课件
11
03 下半年工作计划
整理PPT课件
12
下半年工作计划
目标
01
制度监督执行
1、完善各项规章制度及考核 机制 2、规范管理流程，提高管理 效率。
目标
03
强化6S检查
良好的办公环境，是企业形 象 的 体 现 ， 下 半 年 会 将 6S 检查作为重中之重管理，同 时也会考核工资中体现。
整理PPT课件
4
上半年工作概述
行政团队组织架构
整理PPT课件
5
上半年工作概述
成立工伤小组
1、主管级以上人员参加 2、每周不定时进行工伤预防 3、对不符合项监督整改、落实跟进， 减少工伤
违纪检查
上班时间串岗、玩手机等登记检查， 加大培训力度，海报宣传
企业文化
1、市妇联关心爱护 3、市民关心的落户问题 4、拔河和篮球比赛 5、男女相亲对对碰活动
2019行政部
上半年工作总结&下半年工作计划
整理PPT课件
汇报人：XXX 汇报日期：20XX年X月X日
1
目 录
1 上半年工作概述 2 上半年存在不足 3 下半年工作计划
整理PPT课件
2
01 上半年工作概述
整理PPT课件
3
上半年工作概述 我们的团队
行政团队终极目标
通过各种规章制度和人为 努力使部门之间或者关系 企业之间形成密切配合的 关系，使整个公司在运作 过程中成为一个高速并且 稳定运转的整体;用合理 的成本换来员工最高的工 作积极性，提高工作效率 完成公司目标发展任务。
4、每月底消防点整检理确P认PT课件
6
上半年工作概述
后勤保障
1、落实办公楼水电改造一期工 程 2、停车位自动识别开闸工程 3、冷风空调优化工程
食堂管理
1、把好质量关，提高员工满意度 2、加强成本控制，节约费用开支 3、引进新餐饮公司，提供多元化饮食 4、加大检查力度，保证食品安全
保洁与绿化
1、加强服务意识，强化自身形象，提 高保洁人员素质 2、严于利已，服从工作分配，不计较 个人得失
7
上半年工作概述
车辆管理
思想教育
资产管理
员工福利
1、完善车辆与司机管理制度 2、加强车辆出入、公里数、 出发地登记核实。 3、强化司机服务红线意识
1、强化职工思想，确保思想稳 定 2、多沟通、多谈话 3、有效解决员工提出的问题
1、加强固定资产及账务管理， 1、三八妇女节礼品发放
账目合一，有据可查
2、每周三五下午茶点心 3、端午节礼品
用电安全
宿舍住宿人员存在不同程度的使用大功率电器，安全意识 淡薄，造成潜在的安全隐患 。行政部下半年将加大力度进 行抽查。
制度执行薄弱
抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，存在一定性的重制 度建设，轻制度落实现象。后期从礼仪规范等基础进行宣 导、检查
车辆管理
1、车辆私自现金加油，未使用油卡 2、出车时派车单公里数、目的地不明确 3、维修配件没有收回
整理PPT课件
14
下半年工作计划
车辆 管理
费用 管控
纪律 检查
后勤 保障
整理PPT课件
1、提高服务意识、行车安全教育 2、落实定点维修、定点保险、定点洗 车，凭卡加油、一车一档等制度 3、建立健全车辆台账 4、落实出入登记，做好成本管控 5、完善车辆制度，确保服务保障到位。
1、内部加强宣传引导，大力开展节能 宣传 2、注重费用统计分析 3、评比节约能手，推动节约动力
重点
重点百度文库
重点
重点
2
重点
4
重点
6
1
3
5
制度修订
安全保卫
人员招聘
上半年对制度修订，大宗商品采购管 理、会议管理、电子邮箱管理、空调 使用规定、等制度修订执行、
1、建立健全安全保卫管理制度，落实厂区、 人员、车辆、物资安全。
2、落实人员、车辆出入登记 3、公司及厂房安全检查，增加厂区宿舍巡 查力度
1、1-6月份累计招聘89人 2、1-6月份累计离职15人 3、增加校招合作力度
整理PPT课件
10
上半年存在不足
1、灭火器点检质量不高 2、部分消火栓存在消防水袋不 齐全 3、烟感显示常误报警，没有解 决
1、食堂工作着装不规范 2、餐厅地面清洗不够到位， 有油渍 3、食材供应没有做到每日检 查
消防 安全
食堂 管理
前台 管理
1、人员素养有待提升 2、专业知识有待加强。 3、前台沙发硬件设备老旧 4、引导标识不够清晰
1、严明公司纪律和规定 2、加强巡查次数和范围 3、加大监督检查问责力度 4、落实领导干部主体责任
1、抓管理，提高后勤工作效率 2、抓安全，杜绝事故隐患 3、抓维修，提升维修应急能力 4、抓节约，控制材料成本
票务酒店
1、根据部门需求，为各部购 买票务保障 2、保障来访客户、出差人员 住宿安排
宿舍管理
1、安全防火检查，确保宿舍安全 2、卫生检查及评比工作开展 3、住宿人员分配与钥匙管理 4、宿舍资产管理
整理PPT课件
前台管理
1、规范前台电话接听流程 2、访客接待规范 3、快递信件、收发管理 4、礼仪礼态规范
目标
02
保洁服务
优化保洁服务。严格落 实“定人、定时、定量、 定区域”的保洁制度， 加大对重点楼层、重点 时段的清扫频次。
目标
04
安全工作0隐患
强化隐患排查，做到四 个安全 1、厂区安全 2、车辆安全 3、资产安全 4、人员安全
整理PPT课件
13
下半年工作计划
加强资产管理 加强食堂管理
行政部对资产进行3个月 小盘点、6个月大盘点一 次，并与财务部核对，建 立固定资产台帐，定期检 查、核对，使公司资产帐 目清晰、管理有序