三、项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

合集下载

三、项目重点难点分析、应对措施与相关的合理化建议资料

三、项目重点难点分析、应对措施与相关的合理化建议资料

三、项目重点难点分析、应对措施与相关的合理化建议三、项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议第一节项目重点难点分析一、工程的特点本次设计涉及到建筑设计,室内设计,园林绿化设计。

设计工种复杂,且互相之间交错渗透。

在室内设计中,既要满足室内各个功能的要求,又要与建筑及园林等设计相协调。

且在现有的条件下,要遵循相应的规范。

二、设计工作难点1、根据业主招标书的要求和工程现场的情况,充分理解现有场地空间,合理布置,满足工程的功能需求。

2、善于将利用现有地形,进行整体设计,满足功能、满足工作的需求去组织空间;运用材质、色彩、光线、声音等去创造空间美,达到人与空间沟通美的享受。

3、善于运用科技手段去满足各种环境的特殊要求,如空气净化、水净化、气体净化、静电控制、微震控制、噪声控制、工程防腐等,并具有相当丰富的设计经验。

4、尊重地域文化、社会、经济背景,刻意现有空间,以不断创新的手法去迎接各种挑战。

以严谨的学风,精益求精,追求最新、最美、最好。

第二节项目重点难点应对措施一、总体方案深化设计阶段(一)图纸资料(由甲方提供)1、地形图。

根据面积大校提供1:2000、1:1000、1:500园址范围内总平面地形图。

图纸应明确一下内容:设计范围(红线范围、坐标数字);元址范围内的地形、标高及现状物(现有建筑物、构筑物、山体、水溪、植物、道路、水井,还有水系的进出口位置、电源等的位置。

现转物种要求保留利用、改造和拆迁等情况要分别说明。

四周环境与市政交通联系的主要道路名称、宽度、标高点数字以及走向和道路、排水方向;周围机关、单位、居住区的名称、范围以及今后发展状况。

2、局部放大图。

1:200图纸主要为提供局部详细设计用。

该图纸要满足建筑单位设计,及其周围山体、水溪、植被、园林小品及园路的详细布局。

3、要保留使用的主要建筑的平、立面图。

(平面图位置注明室内、外标高;里面图要标明建筑物的尺寸、颜色等内容)4、现状树木分布位置图(1:200,1:500)。

对项目的建设重点、难点的分析及应对措施

对项目的建设重点、难点的分析及应对措施

对项目的建设重点、难点的分析及应对措施对项目的建设重点、难点的分析及应对措施一、施工重点与解决方案1.风险管理重点本工程的风险管理的重点有如下:(1)技术风险:项目采用了高新技术,技术复杂。

(2)管理风险:比如进度和资源配置不合理、计划草率且质量差、项目管理的基本原则使用不当等就可能造成管理风险。

(3)组织风险:常见的是组织内部对目标未达成一致、高层对项目不重视、资金不足或与其他项目有资源冲突等都是潜在的组织风险。

(4)交通事故:场内施工人员、运输车辆多,场内交通运输、人员伤亡、车辆损坏管理不严、违章驾驶。

(5)施工用电安全:施工用电不规范、人员伤亡、设备损坏、施工用电不规范(6)办公生活区防火:办公生活区管理不当造成人员伤亡、财产损日常用电。

2.风险防范对策(1)定期评估的安全风险监控制度,作到跟踪已知安全风险,识别未知安全风险,情况发生变化时,要重新进行安全风险分析,并制定新的规避措施,修改安全风险管理计划,保证安全风险计划的实施,并评估削减安全风险的效果。

(2)制定安全风险管理工作制度和日常监控实施细则,确定工作程序和信息沟通方式等管理规定。

安全风险管理小组负责日常安全风险管理工作,落实抢险资源配置等,监督检查工作落实。

(3)培训项目部成员,树立安全风险意识。

安全风险与人人相关,加强人员安全风险意识,培训安全风险分析的工具,传输安全风险管理的思想,理解安全风险管理工作的必要性,能够有效的促进安全风险管理的顺利进行。

(4)安全风险管理要明确各级组织及个人职责,制定实施计划,明确周期、过程评价、运行控制等关键环节。

(5)以文档方式跟踪记录工程实施过程中的安全风险及安全风险管理过程,以利于对工程的管理、监察、经验教训的总结和工作的指导。

二、施工难点与解决方案1.施工难点(1)本工程所处地理位置特殊,为了给居民提供一个良好的生活环境,必须在施工中采取切实措施,尽力降低噪音,加强环保,并做好协调工作,尽最大努力减少对居民的作息干扰,确保文明施工。

项目建设重点难点处理和合理化建议

项目建设重点难点处理和合理化建议

项目建设重点难点处理和合理化建议1.需求分析和规划:项目建设前,需充分了解项目的需求和目标,进行项目规划和定义,明确项目范围和任务,制定项目计划和时间表。

2.团队组织与管理:建立高效的项目团队,明确成员的职责和任务,并进行合理的分工与协作,确保项目的顺利进行和达成预期目标。

3.资源调配与管理:对项目所需的各种资源进行合理调配,包括人力资源、物质资源、财务资源等,确保项目的顺利进行和顺利完成。

4.风险管理与控制:对项目可能存在的各种风险进行评估和管理,制定相应的风险管理策略和措施,及时对项目风险进行监控和控制,确保项目的顺利进行和有效管理。

项目建设难点处理:1.需求变更和管理:项目建设过程中,由于各种原因可能出现需求的变更,需要及时进行管理和处理。

建议在项目开始前进行全面的需求调研和分析,制定较为完备的需求文档和变更控制流程,确保在需求变更时能做出明智的决策和调整。

2.沟通与协作:项目建设中,需要不同部门和人员之间的有效沟通与协作。

建议建立项目管理平台或工具,提供在线协作和沟通的环境,确保项目信息的及时分享和沟通,避免信息的传递和沟通不畅带来的问题。

3.进度控制与时间管理:项目建设需要遵循严格的时间表和计划,否则会影响项目的正常进行和交付。

建议制定详细且可操作的时间计划,并对项目进度进行实时追踪和监控,及时采取调整措施,确保项目按时完成。

4.质量控制与管理:项目建设的质量是项目成功的关键因素之一、建议制定详细的质量标准和验收标准,并进行质量管理和控制,包括质量检查、问题解决和质量监督等,确保项目的质量符合预期要求和客户期望。

合理化建议:1.项目管理的标准化:建议建立项目管理的标准化流程和方法,明确项目管理的各个环节和要求,规范整个项目的进行,提高项目管理的效率和水平。

2.技术应用的创新:合理利用现代技术工具和方法,如项目管理软件、云计算和大数据分析等,提高项目管理的效率和准确性,降低项目管理的成本和风险。

本项目工作的重点难点分析及合理化建议

本项目工作的重点难点分析及合理化建议

本项目工作的重点难点分析及合理化建议
一、项目重点
1、完成软件系统功能的实现以及安全性、可靠性的确保
软件系统的实现是项目工作的重中之重,因此,项目团队必须确保软件系统满足客户的功能要求,同时确保软件系统的稳定性、可靠性和安全性,以便能够满足客户的需求。

2、软件系统高效运行
项目团队必须按时保证软件系统的高效运行,以保证客户使用的舒适性,减少客户的使用成本和时间消耗,提高客户使用体验。

3、系统维护和后续升级
系统的维护是软件系统稳定运行的前提,而软件系统的后续升级是提高软件系统和客户使用体验以及满足客户新的功能需求的基础。

项目团队需要及时对软件系统进行维护和升级来保证软件系统正常运行。

二、难点分析
1、软件需求的分析
软件需求分析是软件系统实现的基础,但收集需求时往往客户未能清晰和完整的描述出其需求,此外,客户可能改变软件的需求,项目团队需要及时收集客户的需求,并尽可能准确地分析客户的需求,以便能够设计出高质量的软件系统。

2、技术挑战
在实现软件系统时,项目团队往往会面临技术挑战。

项目重点与难点分析及合理化建议

项目重点与难点分析及合理化建议

项目重点与难点分析及合理化建议项目管理是现代企业发展中不可或缺的一环。

每个项目都有其独特的重点和难点,理解并克服这些问题是成功实施项目的关键。

本文将分析项目的重点和难点,并提出合理化的建议。

一、项目重点分析1. 目标明确性项目的目标明确性是项目成功的基础。

在项目启动阶段,确保所有项目成员对项目目标有清晰的认识至关重要。

这需要项目经理与相关利益相关者密切合作,明确项目的目标、范围和交付物,并确保所有人都对项目的重要性和预期结果有一致的理解。

2. 时间管理项目时间管理旨在确保项目按时交付。

项目经理应制定详细的项目时间表,列出每个任务的起始和结束日期,并设置关键路径以确保进度控制。

同时,项目经理应合理评估所需时间,避免任务之间的时间冲突,并及时解决延迟和风险,以保证项目顺利进行。

3. 资源管理资源管理涉及到项目所需人力、物力和财力资源的规划和分配。

项目经理应在项目启动之前明确所需资源,并在项目进程中进行合理的资源调度,以确保资源的充分利用和高效使用。

此外,与相关部门和团队建立良好的合作关系,确保资源的获取和分配更加顺畅。

二、项目难点分析1. 风险管理项目实施中的风险是不可避免的,项目经理需要提前进行风险识别和评估,制定相应的应对策略。

然而,项目中可能存在未知的风险,应对这些不确定性是一个挑战。

项目团队应建立一个灵活的风险管理计划,随时准备应对可能发生的风险,并及时更新项目进度和资源分配。

2. 沟通与协调项目涉及多个部门和团队的协作,因此良好的沟通与协调是项目成功的关键。

项目经理应建立一个有效的沟通渠道,确保项目成员之间的信息流动畅通,而不会产生误解或信息滞后。

此外,项目经理还应具备良好的领导和团队合作能力,以推动项目进展并协调各方利益。

三、合理化建议1. 建立风险应对机制在项目启动之初,项目团队应制定详细的风险管理计划,列出可能的风险和应对措施。

针对未知风险,可以建立一个反应迅速的团队,根据实际情况及时制定解决方案。

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议第一篇:项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议三、项目重点、难点分析及应对措施3.1 项目重点分析 3.1.1 技术重点1.高速视频截图信息采集在确保不影响原系统正常运行的前提下,部署一台快拍服务器安装相应的捕捉软件,通过设备的专用SDK把图像截取出来。

提供相应的图片信息和预警信息用于信息发布,自动提示管理工作人员查看并采取相应措施缓解通行压力,提高通行效率;同时通过易行网、交通在手等公共信息平台进行信息发布,指导公众出行。

2.龙岗局指挥分中心设备兼容性开发原系统因搬迁老旧等多种原因导致系统瘫痪,无法正常工作,本次任务的重点是采用更换,维修,调试的手段完全恢复之前的系统,使之正常工作。

3.道路货物运输从业资格培训考场视频监控数据采集在深圳市交通运输培训中心和集运祥集装箱拖车驾驶员培训有限公司考场安装一批监控摄像机,并且将视频监控画面接入到港航和货运交通管理局新洲机房。

通过iPad电脑上实现无线的一键集中控制,一键操作:整个系统的信号切换路由,液晶升降系统的升和降,投影的开关,投影幕的升降操作以及所有设备的电源开关,则系统必须和苹果 iPad系统做对接。

4.地铁视频整合和采集整合接入深圳市5条地铁线路所有模拟、数字视频信号资源。

(1)视频采集在地铁1号线、2号线、3号线三条地铁线路监控中心机房安装交委的流媒体服务器,视频信号通过流媒体服务器接入交委监控视频管理平台,5号线视频信号直接以客户端形式接入,4号线优化视频接入方式,以增强网络安全性。

(2)接口开发不同品牌设备之间的兼容对接需要进行二次接口开发,交委监控管理平台不兼容的品牌设备接入需要进行二次开发。

5.盐田区交通监控视频采集(1)盐田公安分局可通过新建视频综合管理平台对梅沙派出所辖区内的所有监控图像进行调用;(2)盐田公安分局新建一套视频综合平台系统,配置视频输出卡,通过光端机将视频信号接入到东部交通局。

项目难点、重点分析及合理化建议

项目难点、重点分析及合理化建议

项目难点、重点分析及合理化建议1、项目难点补充耕地和工矿废弃地复垦虽然涉及的工程级别相对较低,但是涉及面很广,工程区涉及到各个乡镇村组,基础条件参差不齐,地形复杂,所以给补充耕地和工矿废弃地复垦带了很大的困难,具体表现在:(1)、工程涉及面广,群众意见众多,方案多变补充耕地和工矿废弃地复垦涉及众多乡镇村组,很多群众仅考虑自身的利益,提出的规划意见不愿从全局考虑,整体考虑的规划方案实施中又困难重重,很难到达统一。

(2)、农田灌排基础设施薄弱配套不完善项目区村组基础设施水平参差不齐,需要解决的问题众多,有限的投资很难全部解决村组基础设施问题。

(3)基础资料缺乏由于项目区村组众多,地形复杂,很多小型水源、河流和局部地质基础资料缺乏,给实施方案设计带来很大困难。

(4)、后期管护压力大补充耕地和工矿废弃地复垦中“重建设,轻管护”的现象较为普遍,田间工程设施产权不清晰,耕地质量检测和管理手段薄弱,建后管护责任和措施不到位,管护资金不落实等问题突出。

有的工程竣工移交后,设备和设施损毁得不到及时、有效的修复;对已建成农田的用途和效益统计监测工作不到位。

2、项目重点(1)、整治田块根据土地利用总体规划确定的耕地和根本农田布局,充分考虑水资源承载能力和生态容量等因素,进一步优化农田结构布局。

合理划分和适度归并田块,平整土地,减小农田地表坡降。

根据地形地貌、作物种类、机械作业效率、灌排效率和防止风害等因素,合理确定田块的长度和宽度。

深翻深松土地,通过客土充填、剥离回填肥沃的表土层,改善农田耕作层。

实施坡耕地水土流失综合治理,因地制宜修筑梯田,增强农田保土、保水和保肥能力。

(2)、改进土壤采用农艺、生物等各类措施,对田间基础设施配套建设后的耕地,进行土壤改进、地力培肥。

通过施用农家肥、秸秆还田、种植绿肥翻埋还田,提升土壤有机质含量。

实施测土配方施肥,促进土壤养分平衡。

推广保护性耕作,治理酸化土壤,改善耕作层土壤理化性状。

项目重点与难点分析及合理化建议

项目重点与难点分析及合理化建议

项目重点与难点分析及合理化建议项目重点与难点分析及合理化建议项目重点与难点分析一、施工安全管理的重点在电力工程施工中,安全问题必须得到解决。

施工安全管理的重要意义在于:首先,确保工程在安全的条件下有序开展,保障作业人员的人身和财产安全;其次,及时发现并解决安全隐患,提高工程在施工过程中的安全系数,保证工程工期;最后,通过强化安全管理意识,使作业人员能够遵守相关的工作标准和流程,降低由于人为因素导致的安全事故发生,构建安全、优质的工作环境。

二、电力施工安全管理中的难点电力施工安全管理存在以下难点:首先,很多电力施工工程并没有落实责任制,使得工人的安全意识降低;其次,很多企业并没有充分认识到安全施工对于电力施工的重要性,认为施工质量才是关键;另外,很多企业并没有建立完善的安全管理制度,并且也没有专门的安全管理人员,这就造成了施工现场存在很多安全隐患的问题;最后,很多电力工程的施工现场并没有相应的监管人员和监管制度,使得企业制定的安全管理方法和安全措施无法落实。

三、电力施工安全管理的对策为了解决电力施工安全管理存在的问题,需要采取以下对策:首先,企业应该重视把安全放在施工的第一位,这样才能保证电力工程的施工安全,提高电力企业的经济效益;其次,建立完善的安全管理制度,并且配备专门的安全管理人员,以确保施工现场不存在安全隐患;最后,加强现场监管,制定相应的监管制度,以防止施工人员因操作失误引发的安全事故、施工材料不合格引发的安全事故等等。

这些措施能够提高电力工程的施工质量,减少安全事故的发生。

要具有可操作性和可持续性;二是加强安全培训,提高员工安全意识和技能水平;三是营造良好的安全文化氛围,让员工自觉遵守安全规章制度。

在完善安全机制方面,该发电厂制定了一系列安全管理制度和安全操作规程,明确了各级责任人的职责和权利,并定期开展安全演练和安全检查,确保安全机制的有效运行。

在加强安全培训方面,该发电厂采用多种形式进行培训,包括现场指导、课堂培训、安全知识竞赛等,让员工全面了解安全知识和操作技能。

(完整版)项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

(完整版)项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

三、项目重点、难点分析及应对措施3.1 项目重点分析3.1.1 技术重点1.高速视频截图信息采集在确保不影响原系统正常运行的前提下,部署一台快拍服务器安装相应的捕捉软件,通过设备的专用SDK把图像截取出来。

提供相应的图片信息和预警信息用于信息发布,自动提示管理工作人员查看并采取相应措施缓解通行压力,提高通行效率;同时通过易行网、交通在手等公共信息平台进行信息发布,指导公众出行。

2.龙岗局指挥分中心设备兼容性开发原系统因搬迁老旧等多种原因导致系统瘫痪,无法正常工作,本次任务的重点是采用更换,维修,调试的手段完全恢复之前的系统,使之正常工作。

3. 道路货物运输从业资格培训考场视频监控数据采集在深圳市交通运输培训中心和集运祥集装箱拖车驾驶员培训有限公司考场安装一批监控摄像机,并且将视频监控画面接入到港航和货运交通管理局新洲机房。

通过iPad电脑上实现无线的一键集中控制,一键操作:整个系统的信号切换路由,液晶升降系统的升和降,投影的开关,投影幕的升降操作以及所有设备的电源开关,则系统必须和苹果iPad系统做对接。

4.地铁视频整合和采集整合接入深圳市5条地铁线路所有模拟、数字视频信号资源。

(1)视频采集在地铁1号线、2号线、3号线三条地铁线路监控中心机房安装交委的流媒体服务器,视频信号通过流媒体服务器接入交委监控视频管理平台,5号线视频信号直接以客户端形式接入,4号线优化视频接入方式,以增强网络安全性。

(2)接口开发不同品牌设备之间的兼容对接需要进行二次接口开发,交委监控管理平台不兼容的品牌设备接入需要进行二次开发。

5.盐田区交通监控视频采集(1)盐田公安分局可通过新建视频综合管理平台对梅沙派出所辖区内的所有监控图像进行调用;(2)盐田公安分局新建一套视频综合平台系统,配置视频输出卡,通过光端机将视频信号接入到东部交通局。

为保证公安网的安全,须在盐田公安分局加装一台矩阵网关;(3)东部交通运输局调试英飞拓模拟矩阵,解决共享盐区公安分局视频监控接入及视频上传到交委主中心的问题;(4)东部交通局搭建一台DVR和视频抓拍服务器,对接前端矩阵协议并抓拍获取到的相应视频图片;(5)在东部局安装开发用于识别矩阵编码的协议对接软件,通过协议对接获取切换视频的通道,以便建立对应的图片库;(6)传输网络:为解安全问题,拟将采用电信租用裸光纤,盐田公安分局与东部交通运输局对点对互联。

工程项目难点与重点对策合理化建议

工程项目难点与重点对策合理化建议

本工程项目难点与重点及措施1、材料品种多、档次高、组织难度大及应对组织安排专门材料人员,制定台账及成品保护措施,制定专项材料采购方案和质量控制方案。

做好施工工艺、材料订货的统一管理和协调工作,是保障工程按质、按量、按时完工的关键点之一.对于指定供应商的管理需尽早提供准确的订货数量、到场时间、质量要求、规格型号等。

2、材料垂直运输方面及应对由于现场大量材料需要拆除及新材料进行安装,材料垂直运输和二次搬运工作量大,合理安排电梯分组分时运行,将装修材料运送到各个施工点。

3、交叉施工多、工程协调及应对(1)制定交叉施工计划,包括各作业面和工序交叉施工时间和条件,各专业施工提前上报业主,及早协调,搞好各专业配合。

(2)严格进行图纸会审,提前发现问题,对存在交叉作业的位置绘制综合图纸,及时解决图纸问题,避免施工冲突。

(3)各系统专业管道密集区域,特别是走廊部位是施工最容易“打架”的部位,组织各专业,密切配合、合理安排管道走向与施工,保证吊顶标高及使用维修功能。

(4)为保证装饰工程的质量和装饰效果,必须与机电专业密切配合与高度协调,尤其是综合天花布局(吊顶标高、空调出风口、空调新风口。

空调回风口、吸顶音响、灯具定位、消防喷淋头定位、消防烟感探测器、消防排烟口)问题上必须逐个进行尺寸明确。

4、成品保护难度大及应对组织制定专项成品保护方案和措施,成立成品保护队,安排专人负责成品保护工作。

5、质量要求高,专业性能要求高及应对组织专业测量人员组成测量组,采用先进测量仪器,负责测量工作,确保整体测量精度满足施工要求。

确保装饰细部满足装饰效果和风格。

6、交叉作业多,安全防护要求严格及应对对主要部位,如地面、墙面、镜子等制定专项防护方案,室内设置低压行灯照明,安排专人负责安全工作,设专员负责各专业协调。

7、智能化系统集成度高、系统先进及应对组织审核图纸及设计方案,明确设计文件存在的问题。

重点分析产品的品牌、性能及质量,售后服务与后勤支援能力及供应商本身的信誉,产品价格等因素。

(完整版)三、项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

(完整版)三、项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

三、项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议第一节项目重点难点分析一、工程的特点本次设计涉及到建筑设计,室内设计,园林绿化设计。

设计工种复杂,且互相之间交错渗透。

在室内设计中,既要满足室内各个功能的要求,又要与建筑及园林等设计相协调。

且在现有的条件下,要遵循相应的规范。

二、设计工作难点1、根据业主招标书的要求和工程现场的情况,充分理解现有场地空间,合理布置,满足工程的功能需求。

2、善于将利用现有地形,进行整体设计,满足功能、满足工作的需求去组织空间;运用材质、色彩、光线、声音等去创造空间美,达到人与空间沟通美的享受。

3、善于运用科技手段去满足各种环境的特殊要求,如空气净化、水净化、气体净化、静电控制、微震控制、噪声控制、工程防腐等,并具有相当丰富的设计经验。

4、尊重地域文化、社会、经济背景,刻意现有空间,以不断创新的手法去迎接各种挑战。

以严谨的学风,精益求精,追求最新、最美、最好。

第二节项目重点难点应对措施一、总体方案深化设计阶段(一)图纸资料(由甲方提供)1、地形图。

根据面积大校提供1:2000、1:1000、1:500园址范围内总平面地形图。

图纸应明确一下内容:设计范围(红线范围、坐标数字);元址范围内的地形、标高及现状物(现有建筑物、构筑物、山体、水溪、植物、道路、水井,还有水系的进出口位置、电源等的位置。

现转物种要求保留利用、改造和拆迁等情况要分别说明。

四周环境与市政交通联系的主要道路名称、宽度、标高点数字以及走向和道路、排水方向;周围机关、单位、居住区的名称、范围以及今后发展状况。

2、局部放大图。

1:200图纸主要为提供局部详细设计用。

该图纸要满足建筑单位设计,及其周围山体、水溪、植被、园林小品及园路的详细布局。

3、要保留使用的主要建筑的平、立面图。

(平面图位置注明室内、外标高;里面图要标明建筑物的尺寸、颜色等内容)4、现状树木分布位置图(1:200,1:500)。

主要标明要保留树木的位置,并注明品种、胸径、生长状况和观赏价值等。

项目重点与难点分析及合理化建议

项目重点与难点分析及合理化建议

项目重点与难点分析及合理化建议项目重点与难点分析一、施工安全管理的重点对于电力工程施工中的安全问题,必须要采取有效的手段来进行规避和解决,而实施安全管理的重要意义则主要在于下述几点:首先,要以施工安全管理为途径来确保工程能够在安全的条件下有序开展,保证作业人员的人身和财产安全;其次,及时发现并解决安全隐患,能够提高工程在施工过程中的安全系数,保证工程工期;最后,通过强化安全管理意识,使作业人员能够遵守相关的工作标准和流程,降低由于人为因素导致的安全事故发生,构建安全、优质的工作环境。

二、电力施工安全管理中的难点2.1安全意识薄弱首先,很多电力施工工程并没有落实责任制,使得工人的安全意识降低。

另外,很多企业并没有充分认识到安全施工对于电力施工的重要性,认为施工质量才是关键。

这些问题不仅会影响电力施工的进度,还会给企业造成的一定经济损失。

如果发生安全事故,还会给人们造成生命的威胁2.2存在安全隐患目前很多企业并没有建立美满的安全管理制度,并且也没有专门的安全管理职员,这就造成了施工现场存在很多安全隐患的问题。

另外,近几年发生的众多电力施工安全事故,其事故原因多数是企业的安全办法不到位。

所以企业应该从安全办法和安全制度两个方面强化电力施工的安全管理,以提高电力工程的施工质量。

2.3监管不到位现场监管是减少电力安全事故的重要途径。

但是很多电力工程的施工现场并没有相应的监管人员和监管制度,使得企业制定的安全管理办法和安全措施无法落实。

如施工人员因操作失误引发的安全事故、施工材料不合格引发的安全事故等等,这些事故其实都是可以避免的。

三、电力施工安全管理的对策3.1强化安全意识电力施工的安全需要施工企业和施工工人的共同努力。

企业应该重视把安全放在施工的第一位,这样才能保证电力工程的施工安全,提高电力企业的经济效益。

首先企业的管理人员,应该重视电力施工的安全管理,制定相应的安全措施。

另外,还要落实相关责任制,使每一个区域的电力安全施工都有专人负责,这样能切实提高管理人员的安全责任意识。

项目重点与难点分析及合理化建议

项目重点与难点分析及合理化建议

项目重点与难点分析及合理化建议项目重点与难点分析及合理化建议项目重点与难点分析一、施工安全管理的重点在电力工程施工中,安全问题必须采取有效手段进行规避和解决。

实施安全管理的重要意义在于以下几点:首先,施工安全管理确保工程在安全条件下有序开展,保证作业人员的人身和财产安全;其次,及时发现并解决安全隐患,提高工程施工过程的安全系数,保证工期;最后,强化安全管理意识,使作业人员遵守相关的工作标准和流程,降低人为因素导致的安全事故发生,构建安全、优质的工作环境。

二、电力施工安全管理中的难点安全意识薄弱很多电力施工工程没有落实责任制,使得工人的安全意识降低。

另外,很多企业没有充分认识到安全施工对于电力施工的重要性,认为施工质量才是关键。

这些问题不仅会影响电力施工的进度,还会给企业造成一定经济损失。

如果发生安全事故,还会给人们造成生命威胁。

存在安全隐患目前很多企业没有建立完善的安全管理制度,也没有专门的安全管理人员,这就造成了施工现场存在很多安全隐患的问题。

近几年发生的众多电力施工安全事故,其事故原因多数是企业的安全设施不到位。

因此,企业应该从安全设施和安全制度两个方面强化电力施工的安全管理,以提高电力工程的施工质量。

监管不到位现场监管是减少电力安全事故的重要途径。

但是很多电力工程的施工现场没有相应的监管人员和监管制度,使得企业制定的安全管理办法和安全措施无法落实。

如施工人员因操作失误引发的安全事故、施工材料不合格引发的安全事故等等,这些事故其实都是可以避免的。

三、电力施工安全管理的对策强化安全意识电力施工的安全需要施工企业和施工工人的共同努力。

企业应该重视把安全放在施工的第一位,这样才能保证电力工程的施工安全,提高电力企业的经济效益。

首先,企业的管理人员应该重视电力施工的安全管理,制定相应的安全措施。

另外,还要落实相关责任制,使每一个区域的电力安全施工都有专人负责,这样能切实提高管理人员的安全责任意识。

例如,某电力企业的安全施工管理制度明确提出,施工现场的安全问题主要由协助项目经理和技术负责人负责。

项目难点和应对措施以及项目合理化建议

项目难点和应对措施以及项目合理化建议

1技术部分项目难点及措施和项目配置的合理化建议项目难点及措施本项目是在已建成的办公场所进行施工,根据本程特点,本公司拟将施工协调管理、配合、各专业交叉施工的配合、成品保护,安全作业施工、噪音、粉尘污染、各多媒体会议室系统安装调试作为本项目的重点和难点工作,给予特别的重视并有针对性地制定专项应对措施:一、项目难点:1)视频会议与上级单位的无缝连接;2)会议系统与视频会议的音视频的连接,做到回声抑制、背景躁声抑制;3)线路布设进行隐藏式安装;施工工艺难度较大;不能破坏现有装修;4)扩声系统的同场多模式使用需求;5)整套系统的配电和已有布线的适用性;6)多媒体智能中控的稳定性和根据会场实际情况的量身实施方案。

7)不能破坏办公设施和办公设备;8)因在办公场施工,要切实做好全施工措施;二、主要措施:1)设备品牌的一致性保证视频会议设备选用与总行一致的品牌,保证连接的畅通和相应功能的使用,现场安装技术人员具有丰富的产品安装使用经验。

2) 使用优质产品,精细调节做到会议系统与视频会议的音视频的无缝连接,做到回声抑制、背景躁声抑制、反馈抑制等音场要求,做到无啸叫、回声、躁声;3)布线尽量做到隐藏式安装对确有需要局部破坏原有装修的,在征得客户同意的情况下方可进行,并进行事后修复。

4)本方案采用的产品为一线主流产品,产品质量高,功能强,可根据场景进行量身制作控制方案。

5)对现有配电、线路进行施工前评测,评估是否能满足设备要求。

6)因在办公场施工,要切实做好全施工措施;根据以上原因,高处作业建议作以下相应的预防控制措施。

●凡经医生诊断,患高血压、心脏病、贫血、精神病以及其它不适于高处作业病症的人员,不得从事高处作业。

●从事高处作业,必须系好安全带和穿软底鞋,不准穿塑料底和带钉子的硬底鞋,高空作业衣着要灵便,●高空作业应备有安全防护措施,如安全绳(带)、梯子、脚手架、安全网等,并●保证其坚固性。

安全绳(带)负荷能力如低子400公斤,不能使用。

针对项目实施的重点、难点的分析和解决方案

针对项目实施的重点、难点的分析和解决方案

1.重点、难点的分析1.对本工程项目实施的重点、难点分析重点、难点一:本工程建设规模大,涉及专业多,确保工期目标的实现,是本工程的重点;重点、难点二:隐蔽工程和特殊部位的正确处理,确保工程质量和效果,是本工程的难点;重点、难点三:绿色环保材料的选用,以及材料的管理,是本工程的重点;重点、难点四:安全、文明、环保施工,降低噪音,是本工程的重点。

1.1针对本工程项目实施重点、难点的解决方案1.1.1人员保证措施1)项目部人员组成:因为考虑到本项目的质量要求、工期及总体工程量较大,公司特安排人员具有多项大型会场高档装饰工程的施工管理经验,以保证项目部整体管理力量。

2)项目经理及施工管理人员均常驻现场,每周不少于6天,每天不少于1小时,并接受业主及监理进行考勤,共同抓好安全文明施工,确保工程质量、材料即时到位,确保本工程按质按期完成施工任务。

3)为保证工期的按时完成,公司将组织精兵强将,迅速熟悉图纸,领会设计意图,即时进场开场施工工作,工期紧张时分二班,24小时施工,同时承诺重大节日,施工现场不间隙、不停工,充分利用时间,保证施工任务的完成。

4)劳动力的管理施工队伍组成及进场计划:本项目确保施工质量,后备约20~30人的队伍随时参与工程建设,确保工期。

充分挖掘劳动资源,合理安排和节约使用劳动力。

正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系,充分调动广大职工的积极性。

编制劳动力使用计划,合理、节约、控制使用劳动力,改善劳动组织,完善劳动的分工和协作关系,制订劳动力调配管理办法,挖掘劳动潜力。

建立健全劳动定额管理制度,确定合理定额水平,监督劳动定额的使用。

合理执行工资制度,控制工资限额,搞好工资分配,正确掌握奖惩制度。

编制劳动计划,确定计划期内劳动力的需要量,随着施工过程的进展合理调整劳动力,保证劳动力的协调和合理使用。

提高劳动生产率的措施开展科学研究,促进技术进步。

全面开展科学研究工作,促进建筑技术的进步。

提高管理水平,科学的组织生产。

相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

三、项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议第一节项目重点难点分析一、工程的特点本次设计涉及到建筑设计,室内设计,园林绿化设计。

设计工种复杂,且互相之间交错渗透。

在室内设计中,既要满足室内各个功能的要求,又要与建筑及园林等设计相协调。

且在现有的条件下,要遵循相应的规范。

二、设计工作难点1、根据业主招标书的要求和工程现场的情况,充分理解现有场地空间,合理布置,满足工程的功能需求。

2、善于将利用现有地形,进行整体设计,满足功能、满足工作的需求去组织空间;运用材质、色彩、光线、声音等去创造空间美,达到人与空间沟通美的享受。

3、善于运用科技手段去满足各种环境的特殊要求,如空气净化、水净化、气体净化、静电控制、微震控制、噪声控制、工程防腐等,并具有相当丰富的设计经验。

4、尊重地域文化、社会、经济背景,刻意现有空间,以不断创新的手法去迎接各种挑战。

以严谨的学风,精益求精,追求最新、最美、最好。

第二节项目重点难点应对措施一、总体方案深化设计阶段(一)图纸资料(由甲方提供)1、地形图。

根据面积大校提供1:2000、1:1000、1:500园址范围内总平面地形图。

图纸应明确一下内容:设计范围(红线范围、坐标数字);元址范围内的地形、标高及现状物(现有建筑物、构筑物、山体、水溪、植物、道路、水井,还有水系的进出口位置、电源等的位置。

现转物种要求保留利用、改造和拆迁等情况要分别说明。

四周环境与市政交通联系的主要道路名称、宽度、标高点数字以及走向和道路、排水方向;周围机关、单位、居住区的名称、范围以及今后发展状况。

2、局部放大图。

1:200图纸主要为提供局部详细设计用。

该图纸要满足建筑单位设计,及其周围山体、水溪、植被、园林小品及园路的详细布局。

3、要保留使用的主要建筑的平、立面图。

(平面图位置注明室内、外标高;里面图要标明建筑物的尺寸、颜色等内容)4、现状树木分布位置图(1:200,1:500)。

主要标明要保留树木的位置,并注明品种、胸径、生长状况和观赏价值等。

有较好观赏价值的树木最好附以彩色照片。

5、地下管线图(1:500,1:200),一般要求与施工图比例相同。

图内应标明要表明的上水、于水、污水、化粪池、电信、电力、暖气沟、煤气、热力等管线的位置及井位等。

除了平面图外,还要有剖面图,并需要注明管径的大小、管底或管顶标高、压力、坡度等。

(二)现场踏查一方面,核对、补充所收集的图纸资料;另一方面,设计者到现场,可以根据周围环境条件,进入艺术构思阶段。

现场踏查的同时,拍摄一定的环境现状照片,以供进行总体设计时参考。

(三)总体设计方案深化图根据总体设计原则、目标,总体设计方案图应包括以下诸方面内容:第一,公园与周围环境的关系:公园主要、次要、专用出口与市政关系,即面临街道的名称、宽度;周围主要单位名称,或居民区等;公园与周围园界是围墙或透空栏杆要明确表示。

第二,公园主要、次要、专用出入口的位置、面积,规划形式,主要出入口的内、外广场,停车场、大门等布局。

第三,公园的地形总体规划,道路系统规划。

第四,全园建筑物、构筑物等布局情况,建筑物平面要反映总体设计意图。

第五,全园植物设计图。

图上反映秘疏林、树丛、草坪、花坛、专类花园等植物景观。

此外,总体设计应准确标明指北针、比例尺、图例等内容。

总体设计图,面积100hm2以上,比例尺多采用1:2000~1:5000;面积在10~50hm2左右,比例尺用1:1000;面积8hm2以下,比例尺可用1:500。

5、地形设计图地形是全园的骨架,要求能反映出公园的地形结构。

以自然山水园而论,要求表达山体、水系的内在有机联系。

根据分区需要进行空间组织;根据造景需要,确定山地的形体、制高点、山峰、山脉、山脊走向、丘陵起伏、缓坡、微地形以及坞、岗、岘、岬等陆地造型。

同时,地形还要表示出湖、池、潭、港、湾、涧、溪、滩、沟、渚以及堤、岛等水体造型,并要标明湖面的最高水位、常水位、最低水位线。

此外,图上标明入水口、出水口的位置(总排水方向、水源给雨水聚散地)等。

也要确定主要园林建筑所在地的地坪标高,桥面标高,广场高程,以及道路变坡点标高。

还必须注明公园与市政设施、马路、人行道以及公园邻近单位的地坪标高,以便确定公园与四周环境之间的排水关系。

6、道路总体设计图首先,在土上确定公园的主要出入口,次要出入口与专用出入口。

还有主要广场的位置及主要环路的位置,以及作为消防的通道。

同时确定主干道、次干道等的位置以及各种路面的宽度、排水纵坡。

并初步确定主要道路的路面材料,铺装形式等。

图纸上用虚线画出等高线,在用不同的粗线、细线表示不同级别的道路及广场,并将主要道路的控制标高注明。

7、种植设计图根据总体设计图的布局,设计的原则,以及苗木的情况,确定全园的总构思。

种植总体设计内容主要包括不同种植类型的安排,如密林、草坪、疏林、树群、树丛、孤立树、花坛、花境、园界树、园路树、湖岸树、园林种植小品等内容。

还有一植物造景为主的专类园,如月季园、牡丹园、香花园、观叶观花园中园、盆景园、观赏或生产温室、爬蔓植物观赏园、水景园;公园内的花圃、小型苗圃等。

同时,确定全园的基调树种、骨干造景树种,包括常绿、落叶的乔木、灌木、草花等。

种植设计图上,乔木树冠以中、壮年树冠的冠幅,一般以5~6m树冠为制图标准,灌木、花草以相应尺度来表示。

8、管线总体设计图根据总体规划要求,解决全园的上水水源引水方式,水的总用量(消防、生活、造景、喷灌、浇灌、卫生等)及管网的大致分布、管径大小、水压高低等。

以及雨水、污水的水量、排放方式,管网大体分布,管径大小及水的去处等。

大规模的工程,建筑量大,北方冬天需要供暖,则要考虑供暖方式、负荷多少,锅炉房的位置等。

9、电气规划图为解决总用电量、用电利用系数、分区供电设施、配电方式、电缆的敷设以及各区各点的照明方式及广播、通讯等的位置。

二、初步设计服务策划1、园林景观专业初步设计内容:1.1平面图首先,根据公园或工程不同分区,划分若干局部,每个局部根据总体设计的要求,进行局部详细设计。

一般比例尺为1:500,登高线距离为0.5m,用不同等级粗细的线条,画出等高线、园路、广场、建筑、水池、湖面、驳岸、树林、草地、灌木丛、花坛、花卉、山石、雕塑等。

详细设计平面图要求标明建筑平面、标高及周围环境的关系。

道路的宽度、形式、标高;主要广场、地坪的形式、标高;花坛、水池面积达小和标高;拨岸的形式、宽度、标高。

同时平面上表明雕塑、园林小品的造型。

1.2横纵剖面图为更好地表达设计意图,在局部艺术布局最重要部分,或局部地形变化部分,做出断面图,一般比例尺为1:200~1:500。

1.3局部种植设计图在总体方案确定后,着手进行局部景区、景点的详细设计的同时,要进行1:500的种植设计工作。

一般1:500比例尺地图纸上,能较准确地反映乔木地种植点、栽植数量、树种。

树种主要包括密林、疏林、树群、树丛、园路树、湖岸树的位置。

其它种植类型,如花坛、花境、水生植物、灌木丛、草坪等的种植设计图可选用1:300比例尺,或1:200比例尺。

一、各专业设计计算书的内容要求说明:各专业均应进行必要的设计计算,计算中引用的公式及数据,必须注明引出处。

计算书必须由计算人、核对人、审核人签字确认,计算书校审后应有标识,标识采用打“√”,即正确无误。

校审计算书发现问题时,应填入校审记录表中。

各专业计算书应有封面和首页,封面按统一格式,首页中应对工程概况、计算依据、计算内容、计算机应用程序及版本等做概括性说明。

各页应按顺序编页号(包括计算机打印结果)。

用钢笔或碳墨水笔书写,应工整、清晰、不得涂改。

计算书应随设计图纸同时校审和同时归档。

2、建筑设计专业计算书2.1建筑专业计算书基本内容2.1.1总建筑面积、容积率、覆盖率。

2.1.2各层建筑面积,在住宅建筑中应计算各户建筑面积和使用面积;2.1.3其它综合技术经济指标;2.1.4楼梯宽度、过道和疏散门宽度和所需的电梯计算;2.1.5采光计算(必要时);2.1.6屋面排水计算;2.1.7各类停车场(汽车、单车等)指标计算;2.1.8特殊建筑要求的声景、视线和舞台尺寸计算。

2.1.9建筑节能计算3 、结构专业计算书基本内容根据设计任务书和人防征询单,在方案设计的基础上,深化设计方案。

(一)、在初步设计前期阶段,进行建筑专业优化设计的讨论会:合理的进行房间家具布置;合理的进行卫生间平面设置;确定阳台形式;主要建筑墙身剖面做法及重要节点详图的确定;外墙材料及色彩的选择;根据家具布置确定电气照明电路设计;形成书面设计依据。

(二)、建筑初步设计包括建筑初步设计说明、总平面设计,单体平面图(包括房间的使用功能要求)、主要立面图、剖面图,此阶段要完成以下设计工作中的控制要点和辅助工作。

1、建筑初步设计说明建筑初步设计说明包括工程设计的主要依据和设计要求;概述建筑物使用功能和工艺要求,建筑层数、层高和总高度,结构选型和对设计方案调整的原因、内容;简述建筑的功能分区,建筑平面布局和建筑组成,以及建筑立面造型、建筑群体与周围环境的关系;简述建筑的交通组织;综述防火设计中的建筑分类、耐火等级、防火防烟分区的划分、安全疏散,以及无障碍、节能、智能化、人防设计情况和所采取的特殊技术措施;工程的设计规模及经济技术指标;幕墙工程、特殊屋面工程及其需要另行委托设计、加工的工程内容的必要提请在设计审批时需解决或确定的主要问题。

2、总平面设计主要内容标示建设用地范围、道路及建筑红线位置、用地及四邻有关地形、地物、周边市政道路的控制标高;明确新建工程(包括隐蔽工程)的位置及室内外设计标高、场地道路、广场、停车位布置及地面雨水排除方向。

3、平、立、剖面设计主要内容平面图主要内容为定位轴线和主要尺寸,主要门窗洞口及建筑设施的位置及尺寸,建筑物内外墙材料、厚度;各设备用房位置与空间尺寸;楼梯的位置、平面尺寸及形式;电梯的位置、平面尺寸、容量及选型,基坑的平面尺寸及深度;车道位置及尺寸,底板下建筑防水层厚度和底板上排水层厚度;立面图主要内容为立面投影方向可见的建筑外轮廓、门窗、阳台;立面尺寸标注除了标注层高、窗高、总高外,还应标注平、剖面图未表示的标高或高度,关键控制性标高;立面图上还应标注外装修材料、颜色、规格等。

剖面图应剖在层高不同、层数不同、内外部空间比较复杂,具有代表性的部位;剖面图上要表达剖切到或可见的主要结构和建筑构造部件;标注内、外部尺寸;主要结构和建筑构造部件的标高等。

三、结构设计:结构专业初步设计含设计图纸及结构计算,具体内容如下:(一)设计依据1、本工程采用的主要法规和标准。

2、其他相关专业关于本工程的设计资料。

3、地质勘察资料。

(二)、设计安全标准1、建筑抗震设防分类类别2、建筑主体结构设计使用年限,结构设计基准期。

相关文档
最新文档