医院保安服务方案
医院保安服务的关键问题和解决方案
医院保安服务的关键问题和解决方案
1. 引言
医院是公共安全的重要组成部分,保安服务在确保医院正常运营和患者、医务人员安全方面发挥着至关重要的作用。
本文档旨在分析医院保安服务中存在的关键问题,并提出相应的解决方案。
2. 关键问题
2.1 人员配置不足
医院人流量大,尤其在急诊科、门诊等区域,保安人员数量不足可能导致无法及时应对突发事件。
2.2 专业素质不高
部分保安人员专业素质不高,缺乏必要的培训,难以应对复杂多变的医院安全状况。
2.3 技术手段落后
医院保安服务在技术手段上相对落后,缺乏有效的监控、报警
等设备,难以及时发现和处理安全隐患。
2.4 沟通协调不畅
保安人员与医院其他部门,如医务科、保卫科等沟通协调不畅,影响保安服务的效果。
3. 解决方案
3.1 优化人员配置
根据医院人流量和实际情况,合理配置保安人员,特别是在急
诊科、门诊等关键区域增加保安人员。
3.2 提高专业素质
加强对保安人员的培训,提高其专业素质,包括应急处理、沟
通协调等方面的能力。
3.3 升级技术手段
投入资金升级保安服务的技术手段,如增加监控设备、报警系
统等,提高安全隐患的发现和处理能力。
3.4 加强沟通协调
建立完善的沟通协调机制,确保保安人员与医院其他部门之间
的信息畅通,提高保安服务的效果。
4. 总结
医院保安服务是医院安全的重要组成部分,通过优化人员配置、提高专业素质、升级技术手段和加强沟通协调等措施,可以有效提
升医院保安服务的质量和效率。
医院保安服务实施方案
医院保安服务实施方案一、背景与目的当前,医院安全面临着越来越多的挑战和威胁,例如患者纠纷、卫生环境安全问题以及财产安全等。
为了保障医院的正常运营和患者的安全,有必要制定并实施一套完善的医院保安服务方案。
本文档旨在制定一套细化的医院保安服务实施方案,以提升医院安全管理水平,确保医院内部的秩序和安全。
二、保安服务岗位设置与职责1.门岗保安:–监控医院大门、随时接待来访人员并核实身份。
–维持医院门口秩序,防止闲杂人员进入医院。
–协助处理医院门口的纠纷和突发事件。
2.医院内勤保安:–监控医院内部各个区域,保证医院的内部安全。
–配合医院各部门进行巡逻,发现异常情况立即报告并采取措施。
–协助医院员工和患者解决日常问题,维护医院秩序。
3.物业保安:–负责医院周边环境的安全,防止非法侵入和设备损坏等问题。
–监管医院停车场,确保医院职工和患者的车辆安全。
–协助医院设备维修人员进行设备运送和安装。
4.医院协警:–协助医院保安人员进行巡逻、维持医院秩序。
–保护医院内外人员的人身安全,维护医院的正常治安秩序。
–协助处置医院内部的突发事件,保证医院员工和患者的安全。
三、保安服务流程1.出入口安全管理:–所有人员进入医院都需要进行身份核实,使用门禁系统进行管理。
–对于访客,需登记身份信息并发放临时门禁卡或贴纸。
–对于车辆进出医院,需要进行车辆登记并发放车辆通行证。
2.医院内部巡逻:–保安人员定时巡视医院内的各个区域,包括科室、走廊、楼梯等。
–发现异常情况,包括患者纠纷、设备异常等,立即报告并采取相应措施。
–协助医院员工和患者解决日常问题,维护医院的秩序和安全。
3.突发事件处理:–发生突发事件时,保安人员需迅速反应,并启动相应的应急预案。
–协助医院员工疏散人员,确保医院内部秩序和人员安全。
–在突发事件结束后,保安人员需要进行事后处理和总结,并报告给上级领导。
四、保安培训与管理1.培训内容:–新保安员上岗前,需进行保安岗位知识和技能的培训。
医院保安工作计划三
1.强化门岗管理,严格执行入院人员安检制度,防止携带危险物品进入医院。
2.加强病房区、门诊部、急诊科等重要区域的安全巡查,确保患者和医护人员的人身安全。
3.定期开展保安人员培训,提高业务技能和服务水平。
4.建立健全应急预案,提高应对突发事件的能力。
三、工作措施
1.完善院内安全设施,提高监控系统的覆盖范围和清晰度,实现全方位、无死角监控。
3.深化与医院各部门的沟通协作,共同维护医院安全。
二、工作规划
1.优化安保设施,提高安全监控覆盖面。
2.加强急诊科、门诊部、病房区等重点区域的安全巡查。
3.提升保安人员应对突发事件的能力。
4.提高患者及医护人员的安全意识和自我保护能力。
三、工作措施及应对策略
1.开展保安人员职业技能培训,提升服务水平。
– 定期举办培训课程,涵盖礼仪、沟通技巧、应急处理等方面。
2.完善应急预案,定期组织演练,提高应对突发事件的能力。
– 制定详细应急预案,明确各部门职责,组织模拟演练,提高协同作战能力。
3.增设安保人员,合理分配岗位,确保重点区域和高峰时段的安保
医院保安工作计划三
编 辑:__________________
时 间:__________________
一、工作目标
1.确保医院内部安全,维护医院正常秩序,为患者和医护人员一个安全、宁静的诊疗环境。
2.提高保安人员职业素质,加强团队建设,提升整体服务水平。
3.深化保安工作与院内各部门的沟通与合作,共同防范安全风险。
2.建立信息共享机制,与院内各部门保持密切沟通,共同防范安全风险。
3.增加保安人员数量,合理分配岗位,确保重点区域和高峰时段的安保力量充足。
医院保安服务方案
医院保安服务方案一、服务目标医院作为一个公共场所,安全是首要保障。
医院保安服务方案的目标是确保医院的人员和财产安全,维持医院的正常秩序和运营。
通过提供全面、细致、高效的保安服务,为患者提供一个安全、舒适的就医环境,增强医院的形象和信誉。
二、服务内容1.入院安检:对每位进入医院的人员进行安全检查。
包括对患者、陪护人员、医务人员等人员身份核实,随身携带物品的检查,禁止危险物品进入医院。
2.巡逻警戒:对医院内外环境进行巡查警戒,防范各类突发事件和违法犯罪行为,确保医院的安全和秩序。
3.突发事件处理:对突发事件进行及时处置,如火灾、安全事故等。
保安人员应具备应急处理能力,配备相应的灭火器材和救援装备。
4.门卫服务:维护医院门卫秩序,对进出医院的车辆和人员进行登记、核查,管制非法进出医院的人员和车辆。
5.医院财产保护:保卫医院内的财物安全,对医院内的设备、器材、药品等进行安全保护,严禁盗窃和商品损毁。
6.停车管理:负责医院停车场的管理和秩序维护,防止车辆乱停乱放,保障停车场的安全和有序运营。
7.协助医院工作:与医护人员密切合作,为患者提供必要的协助和保护,保障医院正常工作的顺利进行。
8.应急救援:在紧急情况下,保安人员应具备基本的急救知识和技能,协助医务人员进行紧急救治。
三、服务流程1.入院安检流程:(1)患者和陪护人员进入医院后,由保安人员进行身份核实,了解就诊目的。
(2)核实身份后,对患者和陪护人员进行安全检查,包括检查随身携带物品,禁止携带危险物品进入医院。
(3)在安检过程中与患者和陪护人员保持礼貌和友好,解答相关问题,确保其了解安全检查的必要性和重要性。
2.巡逻警戒流程:(1)保安人员按照规定的路线和时间进行巡逻,对医院内外环境进行警戒。
(2)发现可疑人员或异常情况时,及时采取措施,如询问身份、要求出示证件等。
(3)发现有违法犯罪行为的,及时报警并配合司法机关进行处理。
3.突发事件处理流程:(1)发生突发事件时,保安人员应迅速处置,并及时报告医院领导和相关职能部门。
医院保安服务实施方案范文
医院保安服务实施方案1. 前言如今,在中国全面深化改革的进程中,医疗体制改革也在积极推进。
作为中国的医疗保障体系的重要组成部分,城市与农村的医疗卫生系统已经得到了很好的改善与发展,但作为医疗保障的一个重要方面,医院保安工作却一直备受瞩目,无疑对于医疗机构安全稳定的运转,保证医护人员与患者的人身安全都具有非常重要的意义。
为了做好医院保安服务工作,加强医院内部的安保管理,提高医院服务质量和医疗安全水平,本文将详细介绍医院保安服务实施方案。
2. 医院保安服务的意义首先,医院保安工作是医疗机构安全稳定的重要保障。
二是保证医护人员与患者的人身安全。
三是增强医疗卫生机构的公信力和社会形象。
对于医院来说,医院保安工作是医疗机构的基本保障,是基础设施配置的必要补充。
在建设“和谐医患关系”的过程中,医院要充分认识到保安工作对医院内部秩序和稳定的影响,要加大对保安工作的投入,更加重视保安工作。
另外,保证医护人员与患者的安全是卫生行业具有巨大的社会意义的一项工作。
为了保障医护人员、患者的人身安全,医院应采取一系列措施增强保安力量,做好医院内部安全管理。
同时,保安服务的实施能够增强医院的公信力和社会形象,具有一定的示范作用。
医院满足患者的各方面要求,为患者提供全方位、优质的服务,能够树立医院良好的形象,赢得社会各界的高度评价。
3. 医院保安服务实施方案为了保证医院内部安全秩序的稳定,保障医护人员及患者的人身安全,本文提出如下医院保安服务实施方案。
1) 提高保安人员素质保安人员是医院保安服务的重要保障,保安队伍的素质是医院保安服务工作的关键因素。
医院应该制订相应的培训计划,对保安人员的基本法律法规、职业道德、心理素质、语言表达等方面的培训进行提高,增强保安人员的综合素质。
2) 增加保安力量加强医院内部保安力量的配置,增加保安数量是保障医院安全秩序的重要措施之一。
医院应该根据自身规模、病床数量、医护人员及患者数量等制定相应的保安人员配备标准。
医院保安物业管理服务方案
医院保安物业管理服务方案一、背景介绍随着医疗服务行业的不断发展壮大,医院保安物业管理也日益重要。
医院是一个高度安全敏感的场所,保安工作直接关系到医院的安全稳定运行。
因此,加强医院保安物业管理服务,提高保安水平,确保医院的安全与秩序,是医院管理工作中不可或缺的一个环节。
二、目标与原则1.目标:建立高效、科学、专业的保安物业管理服务制度,提高医院安全水平,创造一个安全、和谐的工作环境。
2.原则:依法管理、科学管理、实事求是、服务为本、绩效考核。
三、保安物业管理服务内容1. 保安系统建设:设立专门的保安部门,配备专业的保安人员,并依法成立保安队伍,制定详细的保安管理制度。
2. 入职培训:对保安人员进行必要的职业培训,包括法律知识、消防知识、急救知识等,提高其应急处理能力。
3. 岗位管理:将医院内部划分为不同的保安区域,确定每个区域的保安岗位,完成保安巡逻、监控、门卫等工作。
4. 安全监控:建立完善的安全监控系统,监控医院各个区域的安全情况,及时发现和处理安全隐患。
5. 应急处理:制定应急预案,对各种突发事件进行演练,保障医院内部安全。
6. 保安装备:提供必要的保安装备,包括警棍、防弹衣、监控设备等,确保保安人员能够有效进行工作。
7. 安全宣传教育:定期开展安全宣传教育活动,提高全员的安全意识和应急处理能力。
8. 绩效考核:建立保安绩效考核制度,对保安人员的工作表现进行评估,激励其提高工作水平。
四、保安物业管理服务的实施流程1. 确定保安管理服务需求:通过对医院安全环境的评估,确定保安物业管理服务的具体需求。
2. 制定保安管理服务方案:根据医院实际情况,制定保安物业管理服务方案,包括人员配备、设备投入、服务内容等。
3. 实施保安管理服务:根据方案,组织保安人员进行工作,监督保安工作的开展情况。
4. 定期评估与改进:对保安物业管理服务的效果进行评估,及时调整改进服务方案,提高管理水平。
五、保安物业管理服务的优势1. 提高医院的安全保障能力,有效预防和处理突发事件,保障患者和员工的安全。
医院保安服务方案免费版
医院保安服务方案免费版医院保安是医院安全稳定运营的重要一环,为医院职工、患者及其家属提供安全保障服务。
保安力量的建设和管理对于提高医院整体管理水平、提升医院服务质量以及维护医疗秩序具有重要意义。
一、保安力量建设的必要性1.维护医疗秩序。
医院是一个人员流动性大、社会关系复杂的特殊场所,保安力量的存在可以维护医院内部和周边区域的治安秩序,遏制和打击各类违法犯罪行为。
2.保障医院安全。
医院是聚集了大量医疗设备和药品的地方,保安力量的存在可以有效防止医院内部的物品盗窃和破坏行为的发生,确保医院利益的安全。
3.保护医院人员安全。
医院职工和患者是医院最宝贵的财富,保安力量的存在可以有效保护医院职工和患者的人身安全,减少各类人身伤害事件的发生。
二、医院保安服务方案1.保安力量建设(1)制定保安招聘标准。
根据实际情况,制定保安岗位的招聘条件和要求,明确保安人员岗位的专业技能和素质要求,确保保安岗位的人员质量。
(2)加强培训与考核。
建立健全保安人员培训机制,在入职前进行基础培训,培养保安人员的职业道德和技能。
定期开展在岗培训和业务技能培训,提高保安人员综合素质和应对突发事件的能力。
(3)建立保安管理制度。
制定全面的保安工作流程和操作规范,明确保安人员的职责和权限。
加强对保安队伍的管理监督,对保安人员的岗位履职进行定期考核评价和奖惩,形成正向激励机制。
2.医院内部安全管理(1)加强出入管理。
设置出入口登记处,对所有人员进行登记和身份核实,凡非医院工作人员和患者家属一律不得入内。
重点关注陌生人员和可疑人员,加强对陌生人员的盘查和排查。
(2)加强巡查和巡逻。
安排保安人员按照规定的巡逻路线进行巡查,发现安全隐患和问题要及时报告并处理。
保安人员要严格按照规定穿戴工作服,提高警示作用。
(3)加强物品管理。
建立完善的药品、贵重物品和设备管理制度,对物品进行登记、出入库管理,并采取相应的防盗防损措施,确保医院财产的安全。
3.医院周边安全管理(1)加强通行秩序管理。
医院招聘保安服务方案范文
医院招聘保安服务方案范文保安服务是医院安全工作的重要组成部分。
为了确保医院的安全与秩序,保障患者和医护人员的人身安全,我们制定了以下保安服务方案。
一、保安岗位设置及职责分工1. 门岗保安:负责医院出入口的监控与管理工作,确保患者与访客的安全进出。
2. 值班室保安:负责医院内部的监控调度工作,及时处理突发事件和协调各部门合作。
3. 病房保安:负责医院各病房的安全工作,严格控制出入人员,保护患者和医护人员的人身安全。
4. 警戒保安:负责巡逻医院各个区域,发现异常情况及时报警并处理。
5. 抢救室保安:负责抢救室的安全工作,确保抢救环境的安全与秩序。
二、保安服务内容与要求1. 配备先进的安防设备,如监控摄像头、门禁系统等,监控医院内外情况,预防和发现突发事件。
2. 加强出入口的管理,对进入医院的人员进行身份验证,不得擅自进入医院各个区域。
3. 保安人员应按规定穿着制服上岗,佩戴好工作证,并接受各项业务培训,掌握基本急救常识和应变技巧。
4. 加强值班室的管理,及时回应各部门的求助和急需,并在紧急情况下迅速协调各方应对。
5. 对医院内各个区域进行巡逻,确保医院的安全和秩序,发现问题及时报告并配合处理。
6. 协助医院处理突发事件,保护患者和医护人员的安全。
三、保安服务管理1. 设立保安服务管理岗位,负责对保安人员的培训、考核和管理。
2. 对保安人员进行定期培训,提高其业务水平和应急处理能力。
3. 设立保安联络员,负责与医院各部门的沟通协调工作,及时汇报保安情况和收集意见建议。
4. 定期召开保安工作例会,总结工作经验和存在的问题,并研究改进措施。
5. 加大对保安工作的宣传力度,提高员工的责任感和紧迫感,形成全员参与的保安管理氛围。
四、保安服务效果评估1. 设立医院保安服务满意度调查,向患者、医护人员和访客征求意见和建议。
2. 定期对保安服务进行评估,检查保安人员的工作情况、工作效果和工作态度。
3. 根据评估结果,及时采取措施对保安服务进行改进和提升。
医院保安服务的关键问题和解决方案
医院保安服务的关键问题和解决方案问题描述医院保安服务是确保医院安全运行的重要部分。
然而,在实践中,我们面临一些关键问题,如下所述:1. 人员管理问题:医院保安团队规模庞大,管理困难。
如何有效分配工作任务、监督员工表现和处理人员纪律问题是一个挑战。
人员管理问题:医院保安团队规模庞大,管理困难。
如何有效分配工作任务、监督员工表现和处理人员纪律问题是一个挑战。
2. 访客和患者管理问题:医院人流量大,如何确保只有授权人员进入特定区域,保护患者和医务人员的安全是一个关键问题。
访客和患者管理问题:医院人流量大,如何确保只有授权人员进入特定区域,保护患者和医务人员的安全是一个关键问题。
3. 突发事件应对问题:医院可能面临各种突发事件,如火灾、暴力事件等。
如何快速、高效地应对这些事件,保护医院内的人员和财产安全是一项重要任务。
突发事件应对问题:医院可能面临各种突发事件,如火灾、暴力事件等。
如何快速、高效地应对这些事件,保护医院内的人员和财产安全是一项重要任务。
解决方案为了解决上述问题,我们可以采取以下措施:1. 人员管理方案:建立良好的人员管理制度,包括制定明确的工作任务分配和考核标准。
定期进行培训,提升员工的技能和意识。
同时,建立一个有效的纪律管理机制,对违反规定的人员进行惩罚和奖励,以确保保安团队的整体素质和纪律。
人员管理方案:建立良好的人员管理制度,包括制定明确的工作任务分配和考核标准。
定期进行培训,提升员工的技能和意识。
同时,建立一个有效的纪律管理机制,对违反规定的人员进行惩罚和奖励,以确保保安团队的整体素质和纪律。
2. 访客和患者管理方案:引入现代化的访客管理系统,如电子门禁系统和智能识别技术。
只有授权人员才能进入特定区域,其他人员需要通过身份验证才能进入。
同时,加强对医院内部各个区域的监控,及时发现和阻止未经授权的人员进入。
访客和患者管理方案:引入现代化的访客管理系统,如电子门禁系统和智能识别技术。
医院保安服务方案
医院保安服务方案我们得明确医院保安服务的核心目标,那就是确保医患安全、维护医院秩序。
在这个基础上,我们再来具体分析一下。
一、保安人员配置1.人员数量:根据医院的规模和实际需求,合理配置保安人员。
一般来说,医院每个出入口至少配备2名保安,急诊科、重症监护室等关键区域要增加人员配置。
3.考核制度:建立完善的考核制度,对保安人员进行定期考核,确保他们始终保持高度的责任心和敬业精神。
二、保安服务内容1.安全巡查:保安人员要定期对医院各区域进行安全巡查,发现安全隐患及时处理,确保医患安全。
2.出入口管理:对医院出入口进行严格管理,防止无关人员进入,确保医院内部安全。
3.应急处置:遇到突发事件,如患者家属纠纷、医闹等,保安人员要迅速采取有效措施,维护医院秩序。
4.疏散引导:在紧急情况下,如火灾、地震等,保安人员要迅速组织患者和家属进行疏散,确保人员安全。
三、保安服务创新1.智能化管理系统:引入智能化管理系统,对保安人员进行实时调度,提高工作效率。
2.信息化培训:利用网络平台,对保安人员进行在线培训,提高培训效果。
3.定期评估:对医院保安服务进行定期评估,了解服务效果,不断优化服务方案。
四、保安服务保障1.薪酬待遇:提高保安人员的薪酬待遇,激发他们的工作积极性。
2.福利保障:为保安人员提供完善的福利保障,如意外伤害保险、节假日补贴等。
3.健康体检:定期为保安人员进行健康体检,确保他们的身体状况能够胜任工作。
4.人文关怀:关注保安人员的心理健康,提供心理咨询等服务,减轻工作压力。
医院保安服务方案的实施,需要我们充分考虑医院实际情况,不断创新服务方式,提高服务质量。
只有这样,才能为医患提供一个安全、舒适的就医环境。
注意事项一:保安人员的服务态度解决办法:得啦,服务态度这事儿,说大不大,说小不小。
关键是得让保安们明白,他们的工作不只是站岗放哨,更是提供一种服务。
定期开展些服务意识培训,让他们知道,和蔼可亲比冷冰冰更有用。
医院保安服务方案
医院保安服务方案作为医院的安全保障力量之一,医院保安不仅需要有一定的警戒意识和安全防范知识,还需要有一套完善的服务方案,确保医疗环境的安全、秩序和稳定。
以下是一份医院保安服务方案,共分为以下几个部分:一、服务宗旨医院保安服务宗旨是维护医院内部安全稳定,为医疗工作提供良好的安全环境。
二、服务职责1. 基础设施的监控和维护:保安人员需要监控医院内部的各种基础设施,如供电、供水、供气等,确保正常运行,及时排查并解决可能会造成影响的问题。
2. 门岗、巡逻巡查:保安人员要认真履行门岗岗位职责,对来院的人员进行检查和登记,并规范管理车辆入库、出库,确保医院安全卫生环境;巡逻巡查,及时发现和制止医院内外各种违法违规行为。
3. 应急处置:保安人员需要采取切实有效的措施,保证在危机事件发生时,能够立即启动应急预案,快速处置。
4. 事件调查:对医院相关的违规、违纪、违法事件进行调查和处理,并及时向医院上级报告。
5. 信息管理:保安人员需要及时登录、更新医院安全信息,及时跟进异常情况,确保信息的完整性和准确性。
三、服务保障1. 组织培训:对保安人员进行相关法律、治安、消防等方面的培训,增加他们的知识和技能,提高服务质量。
2. 建立安全制度:制定具有一定强制性和约束性的安全规定,明确保安人员的服务职责和行为准则。
3. 强化管理:对保安人员进行日常监督和管理,加强检查、考核和评估,确保保安服务的质量和效率。
四、服务标准1. 服务态度:保安人员需要以热情周到的态度,认真负责的工作态度,做好为病人家属门诊引导、行李包裹物品寄存、仓库管理等服务工作,并及时处理好病人、来院人员的各项需求。
2. 服务效率:保安需要为医院提供一个高效的安保服务,坚决遏制不正当行为,保障医院内部的治安秩序,提高医护人员和患者的安全感。
3. 服务质量:保安服务的质量需要符合标准,常规巡回、值班反应能力强,控制服务速度和准确性。
五、服务效果通过对医院保安服务的规范化管理和科学化运作,可以达到以下效果:1. 加强医院内部的安全稳定,有效遏制各种不当行为。
医院保安服务方案
医院保安服务方案一、背景与目标随着人口的增加和生活水平的提高,医院已经成为人们生活中必不可少的一部分。
然而,随之而来的问题也越来越多,如就医秩序混乱、患者家属冲突、财产安全等。
为此,制定医院保安服务方案旨在维护医院秩序,保护患者和员工的生命安全和财产安全,确保医院的正常运营。
二、服务内容1.维护医院内外秩序:保安人员负责医院内外秩序的维护,防止不法分子闯入医院并进行破坏和抢劫行为,避免患者和员工的人身安全受到威胁。
2.管理门禁系统:保安人员负责医院的门禁系统管理,确保只有合法权限的人员进入医院,为医院提供一个安全的工作环境。
3.监控设备管理:保安人员负责监控设备的安装和管理,通过监控设备对医院内外的活动进行监控,及时发现异常情况并进行处理。
4.矛盾纠纷调解:保安人员在患者家属冲突等矛盾纠纷发生时,及时出面调解,避免事态扩大化,保持医院的正常秩序。
5.财产安全保护:保安人员负责医院内财产的安全保护,防止财产被盗、丢失或损坏,确保医院财务和财产的正常运作。
三、服务措施1.加大巡逻力度:增加保安人员的巡逻频次,特别是在医院门口、急诊室、重要科室等随时可能发生问题的地方加强巡逻,以制止患者家属冲突等紧急情况的发生。
3.启动预警系统:在医院内设置预警系统,安装报警装置,保安人员及时处置突发事件,提前避免或缓解风险。
4.加强培训:提高保安人员的综合素质,包括安全防范、矛盾调解、急救等方面的培训,以应对各种突发情况。
5.满足人员需求:根据医院的规模和实际情况,合理配置保安人员数量,并确保保安人员的日常工作和休息条件,保证服务的连续性和稳定性。
四、服务效果评估1.客户满意度调查:定期对患者、员工进行满意度调查,了解他们对保安服务的满意度和意见反馈,及时改进服务质量。
2.安全事件反馈:建立安全事件报告系统,保安人员在每次发生安全事件后,必须向相关部门进行报告,实时交流处理情况,并汇总分析,提出改进建议。
3.专项安全演练:定期组织专项安全演练,检验保安人员应对突发事件的应变能力,发现问题并及时改进工作方案。
医院保安服务方案
3.塑造专业、敬业的保安形象,增强医院对外良好形象。
三、服务内容
1.人员安全管理:
(1)负责医院各出入口的值班工作,严格执行人员出入管理制度;
(2)对医院内部重点区域、部门进行巡查,防止治安事件发生;
(3)协助公安机关打击涉医违法犯罪活动,保障医院治安秩序;
(4)组织内部安全培训,提高医院职工安全意识。
2.医院应按时支付保安服务费用,如有违约,应承担相应法律责任。
八、其他事项
1.本方案如有未尽事宜,双方可协商解决。
2.本方案自签订之日起生效。
3.本方案一式两份,甲乙双方各执一份。
医院保安服务方案旨在通过严谨、专业、人性化的服务,为医院营造一个安全、和谐的就医环境。通过不断提升保安服务质量,为我国医疗事业的健康发展提供有力保障。
2.提高医院安全管理水平,降低安全事故发生风险。
3.提升保安人员服务质量,树立良好的医院形象。
三、服务内容
1.人员安全管理:
(1)负责医院出入口的值守,对进出人员进行安全检查;
(2)加强对重点部位、特殊场所的巡查,防止安全事故发生;
(3)协助公安机关打击涉医违法犯罪活动,维护医院治安秩序;
(4)对医院内部职工进行安全培训,提高安全意识。
1.保安服务公司应按照合同约定提供服务,如有违约务费用,如有违约,应承担相应法律责任。
八、其他事项
1.本方案如有未尽事宜,双方可协商解决。
2.本方案自签订之日起生效。
3.本方案一式两份,甲乙双方各执一份。
医院保安服务方案旨在为医院提供安全、高效、人性化的安保服务,为医患双方营造一个和谐、安全的就医环境。通过严格的管理、专业的培训、完善的制度,确保保安服务达到预期效果,为我国医疗事业的健康发展贡献力量。
医院保安服务方案 (3)
医院保安服务方案一、引言医院是一个重要的公共场所,需要确保患者、员工和财产的安全。
保安服务在医院中扮演着重要的角色。
本文档旨在提供一份医院保安服务方案,以确保医院的安全和秩序。
二、目标和范围1. 目标•提供一个安全的医疗环境,保护患者和医务人员的生命和财产安全。
•预防和应对可能出现的安全威胁,如窃取或纵火事件。
•维护医院的秩序,确保工作的顺利进行。
•提供专业的保安服务,给人员带来安全感。
2. 范围本方案适用于医院内的保安工作,包括但不限于以下内容:•医院大楼和外围区域的安全监控。
•人员出入口的管理。
•患者和医务人员的安全护送。
•紧急事件的应急处理。
三、职责和要求1. 保安人员职责•监控医院内外的摄像头,发现可疑行动或异常情况时立即向上级报告。
•负责管理人员出入口,检查来访者的身份和许可证。
•协助患者和医务人员进出医院,提供安全护送服务。
•处理医院内的纠纷和不适当行为,维护医院的秩序和安宁。
•熟悉医院安全规章制度,提供安全培训和教育。
2. 保安人员要求•具备良好的沟通和协调能力,能够与患者、员工和访客有效地交流。
•具备身体健康和较高的应变能力,能够处理紧急情况和突发事件。
•必须经过专业的保安培训,持有相关资格证书。
•遵守医院的纪律和规章制度,维持良好的职业操守。
•保留医院机密信息的机密性,不得泄露患者和员工的个人信息。
四、安全设施与装备1. 视频监控系统安装适当的视频监控摄像头,覆盖医院的重要区域,如入口、走廊和重要设施。
监控画面应实时显示在保安岗位上,以便保安人员及时发现可疑情况并采取行动。
2. 门禁系统为医院设置门禁系统,限制人员进出的权限。
员工和患者应持有特定的许可证或卡片才能进入特定区域。
3. 报警系统应安装报警按钮和紧急呼叫设备,方便患者和员工在紧急情况下求助。
保安人员应熟悉报警系统的操作和响应流程。
4. 保安巡逻设备保安人员应配备巡逻设备,如警棍、防刺背心等,以应对可能出现的危险情况。
医院保安保洁服务方案
医院保安保洁服务方案医院保安保洁服务方案一、服务目标通过优质的保安保洁服务,提升医院的整体形象和环境卫生,维护医院的安全秩序,确保患者及员工的安全,为医院提供安全、洁净、温馨的环境。
二、服务内容1.保安服务内容:(1)门禁管理:保安人员负责医院各个入口的门禁管理,严格控制人员出入医院的次序,确保医院内部安全。
(2)巡逻巡查:保安人员定期巡视医院各个区域,包括医疗区、行政区、病房区等,防范入侵行为,及时发现并处理安全隐患。
(3)协助应急处理:保安人员在医院发生突发情况时,协助医院应急处置,保障患者和员工的安全。
2.保洁服务内容:(1)公共区域清洁:包括门诊大厅、候诊区、走廊、洗手间等公共区域的日常清洁,保持环境整洁,定时消毒,确保患者及员工的健康。
(2)病房清洁:对病房进行定期清洁,包括床位清洁、地面清洁、家具擦拭、空调清洁等,确保病房环境的清洁卫生。
(3)医疗设备清洁:定期对医疗设备进行清洁,并消毒,确保医院内部设备的卫生安全。
(4)垃圾清运:及时清理垃圾,确保垃圾分类,避免细菌滋生,并及时投放到指定区域。
三、服务人员1.保安人员:保安人员需要经过相关专业培训,具备相应的安全防范和应急处置能力,同时应具备团队合作意识和责任感。
2.保洁人员:保洁人员需要经过专业培训,掌握清洁卫生的知识和技巧,能够熟练操作清洁设备,同时应具备责任心和细致耐心。
四、服务流程1.保安服务流程:(1)保安人员按照医院的要求,严格按照规范进行门禁管理,确保来院人员的合法出入。
(2)保安人员按照规定的巡视路线,定期巡视医院各个区域,发现问题及时上报,并予以处理。
(3)当医院发生突发情况时,保安人员立即前往现场,协助医院应急处理,并及时报警。
2.保洁服务流程:(1)保洁人员按照清洁计划,定期进行公共区域和病房的清洁工作,确保日常清洁工作的完成。
(2)保洁人员定期对医疗设备进行清洁和消毒,确保医院设备的卫生安全。
(3)保洁人员及时清运垃圾,并进行垃圾分类处理,避免细菌滋生。
医院保安服务方案
AR-YWK-20220623001第一部份:安保人员配置具体职责1人负责车辆引导工作, 2人负责大门口保卫工作(24小时)1人负责维持大厅秩序, 1人负责大厅门口保卫工作负责监控看守、监视工作(24小时)按规定的时间及路线履行防火、防盗等安全巡查,及时发现安全隐患,防止意外事故发生。
18:00-6:00每两小时巡逻一次人员数量3人2人4人2人11人岗位大院门岗大厅门岗监 控夜间巡逻共 计第二部份:保安管理方案宁乡县中医医院保安管理不同于普通的管理。
首先,医院管理的服务对象具有双重性。
从业人员不仅给病人提供服务,还要同时满足医务人员的服务需要,而医务人员又在为病人服务。
病人属于弱势群体,绝不像住宅区内的住(用)户或者写字楼里的办公人员那末易于管理和服务。
服务要求越高,管理难度越大。
宁乡县中医医院保安管理的功能除了是为医务人员和病人提供优质服务,创造安全、文明、舒适的就医环境,还必须保证医院正常的医疗工作秩序。
同时,良好的管理还能为医院树立品牌形象,吸引外来病人就诊,提高经济效益。
安全要求高,专业性强,这是宁乡县中医医院保安管理的一大特点。
保安工作是重中之重,是管理工作面临的最大挑战。
医院不同于普通住宅、写字楼,人员流动量大,天天面对大量的病人等特殊人群,对人员素质有较高要求,有应对医院突发事件的能力和预案,除了保安业务素质以来,并须注重学习医院卫生常识。
医院属于开放式场所,人员流动量大,相对于普通管理而言,治安管理难度大,我们应狠抓内部管理,实行岗位责任制;每一个安保人员都有明确的工作职责和服务质量标准。
如入口门岗员不仅要做好门岗值勤工作,还要力所能及的匡助病人。
1、大院门岗24小时执勤;2、监控室24小时不间断监控;3、院区内24小时保安巡逻。
1、将微观层面的保安具体管理事务交由专业公司负责,使管理中繁缛末节再也不牵扯医院行政部门职员的精力,转为制定工作标准和宏观控制,充分发挥管理人员职责,实现决策与执行分开;全身心致力于各业务部门间工作协调,更好的体现保障功能。
医院保安增值服务方案
医院保安增值服务方案引言医院保安是承担着医院内安全和秩序维护的重要角色之一。
然而,传统的保安工作仅局限于基本的巡逻和门岗执勤,未能充分发挥保安的作用。
本文将介绍一种医院保安增值服务方案,通过引入多种增值服务,提升医院保安的能力和形象,为医院提供更加全面的安全保障。
一、健身指导保安人员通常需要长时间的站立和巡逻工作,缺乏运动是他们面临的一个问题。
为了提升保安人员的身体素质和抗压能力,医院可以提供健身指导服务。
通过专业的教练指导,保安人员可以进行针对性的运动训练,提高体能水平,保持健康状态。
健身指导还可以帮助保安人员减肥塑身,增强形象和自信心。
二、急救培训医院保安是医疗机构的第一道门户,他们往往是最先接触到发生意外事件的人员。
为了提高保安人员对突发情况的应对能力,医院可以为他们提供急救培训。
这包括对常见急症的识别和处理、心肺复苏(CPR)、骨折固定等急救技能的培训。
通过急救培训,保安人员可以快速、有效地处理紧急情况,为医院内发生意外时的紧急抢救提供有力支持。
三、心理咨询服务医院保安在日常工作中常常面临各种各样的压力和挑战。
为了帮助他们应对压力,医院可以提供心理咨询服务。
心理咨询师可以与保安人员进行面对面的谈话,倾听他们的困扰和需求,并提供专业的心理支持和建议。
心理咨询服务可以帮助保安人员调节情绪,提升心理素质,增强工作积极性。
四、社交活动安排保安人员通常在工作中与患者、家属和其他医务人员接触,他们的友好形象和优质服务关系到医院整体形象的提升。
为了培养保安人员的社交能力和良好的人际关系,医院可以安排一些社交活动,如聚餐、旅游等。
通过这些活动,保安人员可以加深与其他人员的交流和了解,提升工作中的合作和沟通能力。
五、安全知识培训医院是一个特殊的工作环境,保安人员需要具备一定的安全知识。
为了提升保安人员的专业水平,医院可以定期组织安全知识培训。
培训内容可以包括消防知识、防范突发事件的安全意识、应急处置等方面。
医院保安服务规范
医院保安服务规范医院保安日常服务规范一、岗位综合服务规范1、保安基本的规范仪表仪容有哪些?保安上岗前应提前10分钟到岗,做好个人卫生(手卫生),穿着与季节适宜的制服,保持整洁、精神饱满。
工作时应保持制服干净整齐,严禁吸烟和使用手机。
下班后严禁穿着工作服。
保安员应注意个人卫生,不留长指甲,勤洗澡换衣。
上班前不喝酒,不吃有异味的食物,如大蒜、韭菜等,保持口气清新。
在公共场所要注意动作雅观,不允许有挖鼻、掏耳、剔牙、打哈欠、剪指甲、交叉腿等行为。
2、保安常用礼貌用语有哪些?保安员应对咨询人员实行首问负责制,常用礼貌用语包括:“您好”、“早上好”、“请问您要去哪里”、“请问您有什么需要帮助的吗”、“谢谢”、“很抱歉”、“再见”等。
3、如何规范、圆满地回答就医人员的咨询?在当值中见到就医人员时,保安员应热情、周到、礼貌地打招呼,用语亲切自然。
回答就诊人员的咨询时,保安员应双目注视对方,并集中精神耐心倾听。
对于对方的提问,应详细答复。
如果对某些细节不清楚,保安员不能说:“不清楚,我不知道”,而应设法弄清后再答复,或直接引领对方至服务台。
4、保安上岗前,应该做哪些准备?保安上岗前应仔细检查着装,确保仪表仪容整齐。
同时,要佩戴好工号牌,并按规定带好对讲机及其他必备用品后,方可上岗。
5、保安交接班时,应该怎么办?保安上岗接班时,应按交接班制度的规定,认真做好交接工作。
与交班保安共同进行岗位巡视,对存在的问题,必须问明情况。
保安员还需做好物品接收工作,询问上一班情况及待处理问题。
在完全了解岗位情况后,保安员在交接簿上签名后方可上岗。
保安下岗前,应做好本岗位的工作记录,认真做好与下一岗的交接工作。
与接班人员共同进行岗位巡视,对岗位上曾发生的问题,保安员要认真与接班人员交代清楚。
物品移交清楚后,保安员在接班人员签字认可后方能下岗。
如果交班人员正在处理问题时,保安员必须在报告当值上级并得到认可后,才能进行交接。
否则必须等处理完毕后才能下岗。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
赤城县安然保安服务有限公司赤城县医院保安服务方案AR-YWK-20140623001第一部分:安保人员配置一、岗位设置与人员配备第二部分:保安管理方案第一章管理服务构想一、特点分析宁乡县中医医院保安管理不同于一般的管理。
首先,医院管理的服务对象具有双重性。
从业人员不仅给病人提供服务,还要同时满足医务人员的服务需要,而医务人员又在为病人服务。
病人属于弱势群体,绝不像住宅区内的住(用)户或写字楼里的办公人员那么易于管理和服务。
服务要求越高,管理难度越大。
宁乡县中医医院保安管理的功能除了是为医务人员和病人提供优质服务,创造安全、文明、舒适的就医环境,还必须保证医院正常的医疗工作秩序。
同时,良好的管理还能为医院树立品牌形象,吸引外来病人就诊,提高经济效益。
安全要求高,专业性强,这是宁乡县中医医院保安管理的一大特点。
保安工作是重中之重,是管理工作面临的最大挑战。
医院不同于一般住宅、写字楼,人员流动量大,天天面对大量的病人等特殊人群,对人员素质有较高要求,有应对医院突发事件的能力和预案,除了保安业务素质以来,并须注重学习医院卫生常识。
医院属于开放式场所,人员流动量大,相对于一般管理而言,治安管理难度大,我们应狠抓内部管理,实行岗位责任制;每一个安保人员都有明确的工作职责和服务质量标准。
如入口门岗员不仅要做好门岗值勤工作,还要力所能及的帮助病人。
二、保安管理服务范围:1、大院门岗24小时执勤;2、监控室24小时不间断监控;3、院区内24小时保安巡逻。
三、委托管理目的1、将微观层面的保安具体管理事务交由专业公司负责,使管理中繁缛末节不再牵扯医院行政部门职员的精力,转为制定工作标准和宏观控制,充分发挥管理人员职责,实现决策与执行分开;全身心致力于各业务部门间工作协调,更好的体现保障功能。
2、通过契约关系下的委托公司,责、权分明,有利于主管领导对先进理念的理解,使指令得到彻底的贯彻,促使保安管理工作落实到位;有利于服务质量的有效控制与提升,从而提高医院的整体形象。
我们将以丰富的保安管理经验,超强的企业实力,极大的工作热情,为宁乡县中医医院提供高效的、全方位的安保服务。
四、灵活、高效的管理机制组织架构描述:1、宁乡县中医医院保安部组织架构的设置原则是精简高效,采用项目经理负责制并签订责任书。
2、各岗位所需人力资源配置实行完全双向选择,以保证建立一支高效、协调的团队。
3、项目部采用直线职能制,尽量减少管理环节,提高工作效率和保证信息渠道的畅通。
4、组织架构(11人)五、岗位职责保安队长—全面负责宁乡县中医医院保安管理工作监控保安—负责医院消防安全、治安安全的监控工作门岗保安—负责门岗警卫工作,人员、车辆出入登记大厅保安—负责区域内的正常秩序巡逻保安—负责院内巡逻工作,处理各种违章六、安全管理思路安全永远是人的第一需求,安全保障因而成为我们管理服务中最基本的工作原则。
医院安全管理,牵扯到病人和医护人员的切身利益,安全问题始终是每个管理人无法回避的课题,服务的安全从其性质可分为治安安全与消防安全两大类。
我们在对宁乡县中医医院进行深入考察的基础上,对周围治安状况进行了访查,对现场进行分析。
我们将在安保人员的素质培养、安全防范体系的设定、安全管理的重点定位等方面采取对应措施,确保辖区内的安全。
(一)确保安保人员的综合素质l、素质管理。
对安保人员实施准军事化管理,采用我们在实践中总结的一整套人员管理程序,做到“五统一”“三集中”,即统一作息、统一出操、统一上岗、统一着装、统一装备以及集中招聘、集中培训、集中管理。
2、意识培养。
大力培养安保人员的服务意识,树立“客户需要就是工作”的观念,改变原来安保人员单一的保安功能,使我们的安保人员成为“安保人员、迎宾员、服务员”的统一体。
(二)、消防管理体系的建立医院的规模越大、配套设施设备功能越齐全也就意味着消防安全渐渐摆上了每个物业管理人的案头了,消防安全平时不发生则已、一旦爆发后果不堪设想,它所造成的损失可能是毁灭性的乃至灾难性的破坏,甚至危及整个建筑的安全。
因火灾危害之大、灭火难度之大、突发性较大的特点,使消防成为一项长抓不懈的工作。
当然,事情的发生都是有其规律可循的,火灾也是一样。
“防消结合、预防为主”是我们消防工作一贯的工作方针,就是要消灭每一个消防隐患、每一起初期火灾,只有把它消灭在萌芽状态,才能使我们的辖区远离火灾,并将其造成的损失降到最低限度。
因此,消防工作难度大、要求高。
制定防患于未然,科学的消防预警措施,警钟常鸣的消防常识宣传、培训工作是我们的管理要素之一。
我们要求保安部全力配合、树立第一责任人意识,起到有效预警作用,拟从以下方面抓起:1、强化消防管理意识(1)消防管理目标坚持“预防为主,防消结合”的消防工作方针,严格实行防火安全责任制,并树立“全员防消”的管理观念,实施全员义务消防员制。
(2)加强消防教育宣传和培训演练工作a、消防教育宣传工作:培训部将在辖区内不定时的传播消防法规、防火知识,进行消防知识宣传。
b、做好消防培训及演练工作:重点加强安保人员的消防实战演习,提高全员的“自救”意识和能力,防患于“未燃”。
2、加强日常消防管理措施(1)通过设专人巡逻监管、安置简明指示标识等办法,着重解决违章占用消防通道的问题,保证消防通道的顺畅。
(2)积极落实防火安全“三级”检查制度,重视冬、春两季的消防、设施设备大检查工作,确保在火灾多发期的消防安全工作。
七、重视各级制度建设项目部内部岗位责任制各个岗位的员工都应接受保安队长的统一领导,敬职于自己的岗位职责,并对自己分担的工作负全面的责任,做到责任、权限、职位三方面到位,以保障管理工作的正常运作。
员工考核制度及标准1、考核办法(1)公司对员工的考核采用分级考核的办法:公司总经理对副经理进行考核,副经理对中层干部进行考核,部门主管对下属员工进行考核。
考核完毕以后,考核成绩交安监科进行汇总。
(2)公司对员工的考核采用百分制的办法。
(3)绩效考核主要包括:日常考勤、奖惩、绩效考核三部分,日常考勤具体程序见《考勤制度》,奖惩具体程序见《奖惩制度》。
2、考核标准(1)中层干部考核标准:总经理安排的工作、部门重点工作、公司会议确定的部门重点工作、月工作安排;因生产经营所需随时增加的工作,工作完成情况。
(2)员工考核标准:本岗位岗位职责规定的工作,部门主管安排的工作。
(3)公司行为规范如工作态度、工作能力、安全、卫生、考勤、行为准则等。
(4)员工考核实行“月考核、年汇总”的办法,汇总成绩作为评选先进员工的主要依据。
第二章保安管理目标承诺一、总体目标在管理合同期内把宁乡县中医医院管理成“安全、文明、有秩”的辖区。
根据委托管理事项和有关质量规定,对医院的门卫、秩序等项目进行维护。
二、分项指标:1、员工持证上岗率100%。
2、保安服务达标率98%。
3、治安消防责任事故发生率0% 。
4、违章发生率3%以下,处理率100%。
5、综合服务满意率95%以上。
6、投诉处理率100%。
第三章安全应急预案一、安全应急计划和措施1、目的:在发生紧急、突发事件时,以最有效的方法,在最短的时间内控制事态的发展,或保证出色完成上级交办的临时任务。
适用范围:(1)治安突发事件,如突然发生的重大抢劫、杀人、病患或医务人员遭到犯罪分子的突然袭击等。
(2)受到水灾、火灾、台风等自然灾害的威胁、袭击。
(3)其他重大意外情况。
2、职责:(1)对即将发生或已发生的突发事件由安全主管临时确定应急措施,同时向上级汇报。
(2)处理治安突发事件时,由值班员迅速向派出所报案,安全主管临时确定应急方案,安排人员迅速控制管理范围内各通道、楼梯口,封锁出事现场,严格盘查出入现场的人员,直到公安人员到来。
(3)制定的应急计划必须慎重,考虑周详,在制定自然灾害应急措施时,要根据灾情的程度、特性而定。
4、实施:(1)在执行过程中,发现偏离实际情况应及时纠正,并上报相应审批人员认可。
(2)对发生的每一事件必须总结,如果是人为原因造成损失,应立即查找原因,认真填写《纠正措施报告》,严防类似情况的发生。
(3)保存事件全过程的有关记录,存档3年。
重大自然灾害的记录长期保存。
(5)要求:为增强应变能力,平时每个保安队员必须进行严格的学习、训练、消防演习和紧急集合演练。
第五章:保安工作手册一、保安队长岗位职责1、对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查。
密切保持保安人员的通信联络,检查各值班岗位人员的值勤情况。
2、制定突发事件的处理程序,建立和健全各项安全保卫制度。
3、每天定时或不定时巡视管辖区域的安全工作,并做好记录。
4、建立正常的巡逻制度并明确重点保卫目标。
5、完善管辖区域的安全防范措施,安全岗位设施、设备器材等使情况,保证其能在工作中达到预先的使用效果。
6、检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为,并及时进行纠正,提出整改意见,跟进处理结果,并做好记录、归档。
7、接待投诉,协助院方进行处理各种医患纠纷和治安违纪行为。
8、做好保安人员的出勤统计,业绩考核等的登记管理工作。
9、掌握保安人员的思想动态,定期召开员工会议,做好员工的沟通工作。
10、定期对保安人员进行职业安全思想道德和各类业务技能的培训工作。
11、做好各种内外文件,通信录资料的整理归档。
12、以身作则,亲力亲为,全面提高安全管理工作与服务的质量。
二、门岗人员岗位职责门岗是医院安全的第一道防线,门岗人员也是医院形象的代表,应具良好的素质与修养,并认真履行以下岗位职责:1、按时交接班。
白天交接班时,双方应交接有关情况和物品。
接班人员未按时到的,交班人员不得自行离开岗位。
2、严格执行门卫制度,着装整洁,保持良好的精神状态。
3、严格禁止宠物进医院。
4、禁止未经医院相关部门许可的考察学习团队在我院拍照。
5、严厉禁止医托及其他不法分子在我院活动。
6、谢绝明显精神病患者、酗酒闹事者、收破烂、乞讨者、推销商品者进入医院。
7、加强自身修养,坚持文明值班,礼貌待人,遇事冷静。
对不服从管理的人员,应耐心解释、说明,不得用不文明的方式对待任何人。
8、接听值班电话时,态度要和蔼,语气要亲切。
拿起听筒,首先说:“您好,宁乡县中医医院”,然后耐心地倾听对方的询问。
回答时,应耐心细致,遇有不清楚的问题,应首先说:“对不起”,然后视情况尽可能向对方提供帮助,或作出解释,不得简单甚至粗鲁地回答对方的问题或拒绝提供可能的帮助。
9、坚守岗位,不得擅离职守,不做与工作无关的事情,时刻注意进出医院的人员及值班室周围的情况。
10、门卫值班室为工作场所,不允许与工作无关的人员进入值班室闲坐、聊天。
11、接收报纸、邮件,应认真核对,妥善保管,防止丢失或损坏。
12、保持值班室内外清洁,发现垃圾或丢弃物应及时清扫。
交班前,整理好室内物品。