论文 现代化的仓储管理
浅谈仓储管理的毕业论文范文
浅谈仓储管理的毕业论文范文近年来，随着仓储行业需求的日益发展，物资仓储管理也愈发重要，做好仓储管理工作有助于企业的利润的提高。
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仓储管理的毕业论文范文篇一：试谈仓储管理及发展思路摘要：现代企业越来越重视仓储物流环节的增值和控制，随着经济发展、技术进步，原始的依靠人工操作、管理的仓库已经渐渐无法满足日益加快的商业节奏，本文将主要对仓库管理的一般方式方法及仓储行业未来发展思路进行简要的分析研究。
关键词：仓库;发展;物流;管理引言仓库(Warehouse)通常是存储和保存物资或货物的建筑物及场所。
随着时代的发展和技术的进步，现代仓库已经不再只是具备储存、保管、发放物资等这些简单的功能，而是涵盖衍生出对于货物或物资进行包装、配送、存储、收发、分类、计量、分拣等诸多作用。
所以现代仓库管理不仅仅是单纯意义上存储商品的空间上的管理，还应该包括物流信息、处置、配送、分类等诸多商品或物资的信息化管理。
其管理效率的高低和设备及人员的配置在相当大的程度上影响着整个供应链的操作成本。
若是无法确保准确的质量控制、进货、验收及发货，就可能会造成时间浪费、库存积压，交货期延长、生产成本加大甚至失去客户。
因此，在提升服务质量，减少库存，节约时间，成本最小化的压力下，仓储管理显然变得越来越重要。
特别是当仓储已经成为企业发展当中一个重要环节的时候，安全高效的物流显然已经成为其实现服务增值的重要手段;现代物流业的发展需要现代化的仓储管理做支撑，信息化和以信息化做指导的先进技术就成为仓储业走向现代化的有效途径。
靠原始的人工处理、记忆变得困难重重，仓库资源怎样才能得到充分的利用并以此提供最优质的客户服务呢?本文主要针对常见的主要以物资存放、保管、发放等为主要目的现代化仓库管理方法和仓储业未来发展方向进行初步探讨和研究。
一、现代仓库管理的基本原则第一，所有的库存物资必须按照定位管理的原则进行分类和保管，其思想通常按照商品配置图表的方式设置，就是把各种类型的物资或材料按照不同的种类和作用区别管理的原则来分区域、分类别进行保管，通常采用货架放置，以便充分利用立体空间，减少占地面积。
关于仓储管理的论文
关于仓储管理的论文仓储管理是物资流通过程的重要环节，仓储工作的好坏直接影响着物资流通效益和企业生产能否正常进行。
下文是店铺为大家整理的关于仓储管理的论文的范文，欢迎大家阅读参考!关于仓储管理的论文篇1浅析做好当前仓储管理工作的策略一、仓储管理的内容仓储管理是企业物资管理的核心，是指企业为了生产、销售等经营管理需要面对计划存储、流通的有关物品进行相应的一系列的管理活动。
仓储物资管理是研究社会再生产过程中物资储运、保管规律的一门经济管理学科，具体地讲，它是研究如何遵循物资仓储客观经济规律的要求，对物资储运过程中的各要素及其运动过程中进行计划组织、指挥、协调与控制，以达到用最少劳动损耗及资金占用，取得最大经济效益。
(一)仓储计划管理，包括仓储企业的远景规划，物资吞、吐、储存等计划的编制、执行和检查。
(二)仓储业务管理，包括仓储作业过程管理、库区规划管理、物资的验收入库、物资的保管保养和物资的发放出库管理等。
(三)仓储质量管理，包括物资储存的全过程和全员质量管理。
(四)仓储设备管理，包括仓储设备的合理选择和使用、设备的维护保养和检修等。
(五)仓储劳动管理，包括提高劳动生产率、制定储运劳动定额和定员编制等。
(六)仓储安全管理，包括仓库的保卫、消防以及安全技术管理等。
(七)仓储财务管理，包括固定资产管理、流动资产管理、费用管理等。
二、仓储量的控制仓储量的控制问题一般分为两种情况来讨论，即独立需求仓储的控制与相关需求仓储的控制。
(一)独立需求的仓储控制。
独立需求物品是指物品的需求量之间没有直接的联系。
这类仓储物品的控制主要是确定订货点、订货量、订货周期等。
独立需求物品的仓储控制模型一般按定量仓储控制模型和定期仓储控制模型来控制。
(二)相关需求的仓储控制。
相关需求是指与其他需求有内在相关性的需求，根据这种相关性，企业可以精确地计算出它的需求量和需求时间，它是一种确定型需求。
例如，用户对企业完成品的需求一旦确定，与该产品有关的零部件、原材料的需求就随之确定，对这些零部件、原材料的需求就是相关需求。
论现代物流管理中的仓储技术
论现代物流管理中的仓储技术仓储技术是现代物流管理中非常重要的一环，它对物流运作效率和成本控制起着至关重要的作用。
本文将从以下几个方面对现代物流管理中的仓储技术进行论述：仓储管理系统、自动化仓储设备、物流信息技术、仓储安全管理和绿色仓储技术。
一、仓储管理系统仓储管理系统是现代仓储技术的核心，它将物流管理的各个环节有机地结合在一起，以实现仓储运作的智能化、数字化、协同化和规范化。
仓储管理系统一般包括仓库硬件设备、物流信息系统和仓库管理软件等组成部分。
其中，物流信息系统是仓储管理系统的重要组成部分，它通过网络对仓库内外的物流信息进行实时采集和传输，实现对仓库内物流过程的追踪、分析和控制。
仓库管理软件是仓储管理系统的关键环节，它通过对库存、入库、出库、移库等仓储操作的实时控制和自动化处理，实现了仓库运作的高效、快捷和精确。
同时，仓库管理软件还提供了各种管理模块，包括库存管理、供应链管理、运输管理、订单管理等，可以用于对业务流程的分析、优化和改进。
二、自动化仓储设备随着科技的不断进步，自动化仓储设备越来越成为现代物流管理中的重要组成部分。
自动化仓储设备可以提高仓库作业效率和准确性，降低人力成本和物料损失率。
自动化仓储设备包括载货梯、输送机、自动化堆垛机、自动化货架等。
其中，自动化堆垛机是最主要的自动化仓储设备之一，它可以实现自动化存储、取货、转运和管理等功能，大幅度提升了仓库运作效率和准确性。
自动化堆垛机的主要技术包括自动导引、自动对中、自动装卸和自动定位等。
这些技术可以实现高效、快捷、准确地完成货物的存储、取货、转运和管理，大大提高了仓库运作速度和效率。
三、物流信息技术物流信息技术是现代物流管理中的重要组成部分，它通过信息采集、传输、处理和分析等手段，实现了物流运作过程的实时掌控和全面管控。
物流信息技术包括物联网、RFID、GPS等，这些技术可以实现对物流运作环节的智能化追踪和监控，包括入库、出库、库内转运、仓库管理等多个环节。
现代化物流体系下的仓储管理
现代化物流体系下的仓储管理随着经济的全球化和物流业的迅速发展，仓储管理已经成为一个关键的环节。
在现代化物流体系下，仓储管理不仅影响到企业的资金利用率以及市场竞争力，同时也关系到企业的客户满意度和品牌形象。
因此，如何优化仓储管理成为当下重要的课题。
一、现代化物流体系下的仓储管理的意义随着电商、移动支付、大数据、云计算等信息技术的不断发展，现代化物流体系已经成为互联网时代的重要支撑，如此庞大和高效的物流体系的建立离不开科学、规范、高效的仓储管理。
首先，现代化仓储管理能够提高资金利用率。
仓储管理涉及到的各个环节，如入库管理、库内管理、出库管理、配送管理等，都需要通过科学的规划和管理，以最小的能耗和最快的速度完成从原材料到成品的物流流程。
这样能够有效地降低企业的存货成本，提高资金的利用效率。
其次，现代化仓储管理能够提高市场竞争力。
现代化的仓储管理可以通过自动化、智能化、信息化等手段，提高仓储管理的效率和精准度，降低出错率和漏洞，从而提高企业的生产效率和产品质量，增强企业的市场竞争力。
最后，现代化仓储管理能够提高客户满意度和品牌形象。
仓储管理系统不仅能够保证客户的最优配送体验，同时还能够提高客户对企业的信任程度，从而提高企业的品牌形象和市场口碑。
二、现代化物流体系下的仓储管理的实践与思考1. 仓库布局的优化合理的仓库布局是现代化仓储管理的基础。
在仓库的布局中，应该考虑到仓库的物流流程、货物的种类、配送的渠道以及托运的大小等信息，以合理规划仓库的入库、内部流转和出库流程，最大限度地提高仓库的货物周转效率。
2. 信息化物流运营的嵌入在现代化仓储管理系统中，信息化技术已经成为必不可少的一个部分。
通过物流信息系统的建立和运用，如电子标签、条形码、RFID等技术，可以实现对货物的追踪、定位和管理，提高运营效率，减少出错率，降低管理成本。
同时，可根据客户需求，实现不同的物流模式和迅速的配送服务，提升仓储管理的智能化和精准度。
现代物流的发展需要现代化的仓储管理
现代物流的发展需要现代化的仓储管理第一篇：现代物流的发展需要现代化的仓储管理现代物流的发展需要现代化的仓储管理摘要：当仓储业作为一个产业存在的时候，物流是其实现增值服务的有效手段；而在物流业中，仓储是其不可或缺的一个重要节点。
现代物流业的发展需要现代化的仓储管理做支撑，信息化和以信息化做指导的先进技术就成为仓储业走向现代化的有效途径。
关键词：现代化仓储管理随着我国经济的发展，商业、生产制造企业、连锁超市、零售业等对物流、仓储业务的外包需求逐步增多，加之中小物流企业对仓储租赁的需求，使仓储业面临着巨大的发展空间。
中国物资储运协会会长姜超峰在展望2007年时表示，公共仓库的发展，将成为重要的货源和货物集散中心，中小运输企业将在这里找到合适的配载货物。
同时，较大的运输企业、物流企业也在加快自有物流中心的建设，一些生产厂家也在纷纷建立集中管理的物流基地，整合成以仓库为核心的区域性的、辐射状的物流网络。
我国的仓储业将在建设与需求同步增长的和谐氛围中发展状大，而网络化、信息化和先进的信息技术将成为其发展的有效途径。
1.信息化，使水库成为流动的河先进的基础设施和自动化功能是实现仓储现代化的基础，比如高平台的立体仓库、可存放不同种类货物的货架、有效的作业平台、可进行射频扫码的叉车、自动化货物传送装制、温控装制、喷淋装制、监控装制等；信息网络平台的搭建是实现仓储现代化的有效手段，通过综合运用现代化科学管理方法和现代信息技术手段，合理有效地组织、指挥、调度、监督物资的入库、出库、储存、装卸、搬运、计量、保管、财务、安全保卫等各项活动，达到作业的高质量、高效率，取得较好的经济效益。
在西方发达国家，仓储业的现代化程度，为企业获取高额利润创造了条件。
在我国，一些大的物流企业也正在实践并享受着先进信息化带来的快意。
中国物资储运总公司(以下简称中储)，为适应仓储信息化管理发展的需求，三年前对其仓储业务进行信息系统的建设和改造。
仓储管理的毕业论文
仓储管理的毕业论文仓储管理的毕业论文由于社会市场经济的不稳定性，企业产品更新换代周期较短，各种新产品层出不穷，在产品更新换代速度加快的同时，必然也将会带来库存的挤压接。
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仓储管理的毕业论文一摘要物流行业作为我国第三产业的重要组成部分，对提高我国国民经济的发展水平具有积极的推动和促进作用，在社会主义市场经济的框架之下，物流行业逐渐朝着现代化、科学化和信息化的方向发展。
仓储管理作为物流行业经济运行中的重要环节，是连接生产、采购、销售的关键性桥梁，在提升物流行业工作效率和运作效益的过程中占有举足轻重的发展地位。
基于此，本文以现代物流仓储管理的概述为主要出发点，分析现代物流仓储管理的现状，并重点探讨现代物流仓储管理的发展策略，以期为相关研究人员提供一定的借鉴经验。
关键词现代物流仓储管理；现状；发展策略现代物流行业和仓储管理的出现是我国社会主义市场经济良好发展的重要表现方面。
目前，现代物流仓储管理的现状而言，其发展形势不容乐观。
因此，针对目前的发展现状，采取何种积极有效的发展策略提高现代物流仓储管理效率和水平，成为相关管理人员亟待解决的重要课题。
一、现代物流仓储管理的概述现代物流是在信息网络技术和信息科技树的基础上，将现代物流技术与物品的运输流程紧密结合，进而形成信息化和现代化特征并存的物流企业运行模式。
现代物流仓储管理是现代物流企业日常运行的重要组成部分，其主要内容包括物品的存储、管理、保存及处理等环节。
现代物流与传统物流运作模式的最大区别在于仓储管理这一方面，传统物流仓储管理以收取费用为主要的商业盈利模式，这就要求库存容量要处于最大化的范围之内，而现代物流仓储管理则是以科学配置仓储资源、优化仓储管理结构为主要途径，将静态库存的容量控制在最小范围之内，降低投入成本，以此来实现现代物流企业经济效益的最大化。
现代物流仓储管理具有重要的调节作用，能够有效调节市场的供求关系，实现生产和销售环节联动效果的最大化，并担任蓄水池的重要角色，提高存储运作效率和水平，加快物品的内部流动速度，实现现代物流企业经济的稳定发展。
现代物流模式下的仓储管理研究
现代物流模式下的仓储管理研究一、引言随着现代物流业的迅速发展，仓储管理作为物流配送的重要环节，也变得越来越复杂和高效。
现代物流模式下的仓储管理研究，旨在通过优化仓储管理流程和提升仓储管理的效率，来满足不断变化的市场和消费者需求。
本文将从仓储管理的概念和现状入手，分析现代物流模式下的仓储管理的挑战和趋势，探讨如何有效地开展仓储管理工作，提高仓储管理的效率和质量。
二、仓储管理的定义和现状1. 定义仓储是指对货物进行存储、保管和分配的过程。
而仓储管理则是指对仓库和仓库内货物进行管理和监控的流程。
仓储管理包括如下方面：货物接收、入库、存储、出库、发运、库存管理、安全管理、信息管理等。
2. 现状随着物流业的发展，仓储管理模式也经历了不同的阶段。
传统仓储管理模式主要以人工操作和手工方式为主，缺乏对仓库内部的智能化和自动化管理。
而现代化仓储管理模式在数字化、信息化、智能化等方面得到了迅速发展和提升。
例如，仓库管理系统（WMS）的出现，可以通过对仓库运营的方方面面进行全面监控和系统化管理，大大提高了仓库运作效率和货物服务质量。
三、现代物流模式下的仓储管理的挑战1. 高效率现代物流需要高效的仓储管理来支撑它的高速运作。
但在高速运作的情况下，货物的收、发、存等环节需要实现秒级响应，并且需要多个节点之间高效协同，确保所有工作的有序进行。
2. 精度仓储管理需要高度的精度，必须保证所有货物都能在正确的时间、正确的地点、正确的状态下进行存储，同时，也要确保准确、及时、完整的数据输入和输出，以保证信息的准确性和真实性。
3. 安全性仓储管理需要保证安全性，保护货物免受任何损失或损坏。
仓储中存在很多安全隐患，如货物夹杂、误装、漏装等情况。
因此，确保交货时货物的品质和数量与代理商或客户的需求相符，是仓储管理工作中不可避免的重要任务。
四、现代物流模式下的仓储管理趋势1. 智能化随着物联网技术的快速发展，智能化已成为现代仓储管理的趋势之一。
仓储管理系统论文
仓储管理系统论文仓储管理是供应链管理的核心环节,是物资流转的重要枢纽,也是信息流通的中心环节。
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仓储管理系统论文篇一仓储管理系统设计分析仓储管理系统论文内容从现代物流系统观点来看，仓储是物流的一个重要环节，是物流系统的调运中心，希望在仓储这里对物流进行有效、科学地管理与控制，使物流系统更顺畅、更合理地运行。
本文主要从仓储的重要性出发，将理论与实际相结合，通过对一个企业物流公司仓储活动中的“空间”和“货位”进行分析，如何在仓储活动中通过“空间”和“货位”的管理达到提高仓储效率、降低仓储成本的目的。
1.仓储管理的主要内容①面向通道进行保管。
为使物品出入库方便，易于仓库内移动，将货物面向通道保管。
②货物有序摆放，同种产品摆放在同一货位上，或者相邻货位。
③季节性需求的物品则依其季节性选定放置位置。
④货物分类保管，不同性质的产品有不同的存储区域。
成箱的货物可以堆码摆放，零散的货物要摆放在货架上。
⑤依据先进先出的原则。
先入库的产品先出库。
公司货物出入库频繁，为了保证仓库保管质量，仓库工作人员每个月都会对仓库货物进行盘点，包括对货物品种、数量、等进行盘点，并做好记录，存档等。
2.仓储管理存在的问题分析任何公司在管理上都会存在这样或那样的问题，在新生活集团(中国)有限公司徐州分公司的仓储管理中，我认为也存在着一些有待解决的问题，如下：1)产品存放位置安排不规范，存放的位置随机安排，有时会造成畅销品存放到了不方便出库的地方，而销量少的产品却摆放到了靠近出口的位置。
2)仓库产品摆放混乱，不同性质的产品混乱的摆放在一个货架上，有些不同种类的单件的货品也被放在一个大的箱子里。
导致盘点的时候相当麻烦。
3)库存数量不明确，仓库缺少一个有效的仓库管理系统，仓库产品的数量统计难度大，所以导致有些时候，畅销的产品货物短缺，而有些销量小的产品货物却积压在仓库，不仅浪费时间和金钱，还占用了仓库空间。
有关企业的仓储管理论文
有关企业的仓储管理论文作为企业正常运营中的重要管理内容之一,仓储管理对企业的重要性越来越凸显,而企业之间的竞争程度也日渐增加,物流供应链间实现共赢的理念开始得到广大企业的认可。
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有关企业的仓储管理论文范文一：物流公司仓储管理案例分析摘要：仓储管理实务中的核心内容之一主要是为了使仓库空间的利用与库存货品的处置成本之间实现平衡。
它是降低仓储物流成本的重要途径之一。
通过高效率的仓储活动，可使商品仓储在最有效的时间段发挥作用，创造商品仓储的“时间价值”和“空间价值”。
通过实例对其进行分析，以发现公司仓储管理过程中的问题，分析并解决问题，从而提高我们对仓储管理质量的认识，在降低仓储物流费用的同时提高我们的物流服务水平。
关键词：仓储;空间;货位;管理从现代物流系统观点来看，仓储是物流的一个重要环节，是物流系统的调运中心，希望在仓储这里对物流进行有效、科学地管理与控制，使物流系统更顺畅、更合理地运行。
本文主要从仓储的重要性出发，将理论与实际相结合，通过对一个企业物流公司仓储活动中的“空间”和“货位”进行分析，如何在仓储活动中通过“空间”和“货位”的管理达到提高仓储效率、降低仓储成本的目的。
案例背景：某光电科技有限公司的仓储管理。
某光电科技有限公司位于广东惠州金源工业区，它成立于1998年，是一家专业照明器与电气装置产品制造商，它是行业的龙头企业。
凭借优异的产品品质、卓越的服务精神，获得了客户的广泛认可与赞誉。
为了适应新形式下的战略发展需要，公司对现有的客户关系网络进行了整合，在全国各地成立了35个运营中心，完善了公司供应链系统、物流仓储与配送系统以及客户服务系统。
该公司总部共有成品仓库3个，分别是成品一组仓库、成品二组仓库和成品三组仓库。
他们是按产品的型号不同而将产品分放在不同的仓库：其中成品一组仓库位于一楼，目的是方便进出货，所以它那里存放的货物相对种类比较多一点，如筒灯、灯盘等。
现代化仓储管理(论文)仓库管理自动化、网络化、电子化
浅谈现代化的仓储管理独创性声明本人声明所呈交的毕业论文是我个人在导师指导下进行的争辩工作及取得的成果。
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对本文的争辩做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。
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论文作者签名：日期：年月日毕业论文版权使用授权书本毕业论文作者完全了解学校有关保留、使用毕业论文的规定，即：学校有权保留并向有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。
本人授权郑州职业技术学院可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以接受影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本论文。
保密□，在________年解密后适用本授权书.本论文属于不保密□。
（请在以上方框内打“√”）毕业论文作者签名：指导老师签名：日期：年月日日期：年月日摘要仓储业是从事仓储活动的经营企业的总称。
作为物流的核心力量之一，仓储在整个物流系统中具有重要的作用。
仓储式社会物质生产的必要条件，通过仓储可以制造物流的时间效用，仓储又是“第三利润”的重要源泉之一。
仓储质量的优劣、效率的凹凸，会直接影响物流系统的质量和效率。
另外，仓储业也对经济的进展起着重要的保证作用。
仓储业已经成为社会经济进展的重要部分，在国民经济体系中占有重要的地位。
本文将重点讲解企业如何进行仓储管理，尤其是在现代发达的科学技术水平下，现代化物流企业的呈现三个特征，它们也是现代化仓储技术的集中表现。
论文中的相关理论依据来源于大二学年开头的仓储专业课上，同时乐观利用网络资源搜寻更加全面精确的论文素材，以便使整片文章井然有序，内容科学合理，同时对现在仓储业有肯定的建言作用。
关键词：仓储管理；仓库监控；调运电子化；仓储信息网络化目录摘要 (I)1仓储与仓储管理1.1 仓储含义及功能 (1)1.2 仓储管理的概念、原则和任务 (2)2如何进行仓储管理2.1保管原则 (12)2.2仓储管理的主要活动 (16)2.3仓储管理模式 (16)2.4合理仓储的留意事项 (16)3现代化的仓储管理3.1物资储运作业自动化 (16)3.2仓储监控和调度电子化 (16)3.3仓储信息网络化 (16)致谢 (31)参考文献 (32)一、仓储与仓储管理1.1 仓储含义及功能“仓”也称为仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以为房屋建筑、大型容器、地窖或者特定的场地等，具有存放和爱护物品的功能；“储”表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思，当适用有形物品时也称为储存。
仓库管理系统设计论文通用仓储管理设计论文6篇
仓库管理系统设计论文通用仓储管理设计论文6篇有关仓库管理系统设计论文篇一在20某某年仓库管理中，发现仓库还是有许多地方需要改善工作流程。
所以在20某某年仓库工作中，应该吸取20某某年的工作经验。
改善仓库管理的不足。
所以20某某年工作计划如下：一、目标计划1、仓库收货与出库等问题：在20某某年仓库管理中，仓库员在收货时会发生收错货、少收货、退错货、找不到退货物料等情况。
仓库员在发货时会发生没填库存卡减量、没写领料日期等问题。
改善目标：改善仓库员的收货方法和放置方法，改善供应商货以次充好的情况，改善物品的存储方法使之细化。
督促仓库员的平时工作情况，主管抽点收货数量。
督促仓库员平时发货情况。
检查出库单据正确情况。
2、仓库物料放置方法：在20某某年仓库管理中部分货架区域已经达到目标要求。
部分区域还需要改善，例如：暂存物料货架、旧工服装箱货架还需要改善放置方法。
改善目标：层次摆放分明、摆放高度统一、箱内数量统一、每包装数量统一、每把或每捆数量统一、叠放整齐等。
3、仓库摆放等问题：在20某某年仓库管理中，物品摆放位置比较随意，盘点时找起来不方便。
没有任何规律可循。
改善目标：建立电脑货位与现有货物定位图，改善随意罢放习惯，做到盘点时间短，出库物品容易找到。
4、消防安全通道与环境卫生问题：在20某某年仓库管理中。
消防安全检查中有发现的问题，货架有灰尘。
改善目标：移动物品时要及时还原，通道物品或商品要及时转移，放置货架保管，每天坚持检查并登记巡查情况，有异常及时上报。
二、工作计划1、员工培训：平时工作中，发现仓库工作人员在收货、入库、发货的过程中，总有一些很常见的问题，但又经常发生。
所以要定期做好员工培训工作。
定期总结工作中的问题，分析问题的产生和解决方法。
讨论这些问题产生的过程，提醒员工同样问题不要犯再第二次。
2、区域划分管理：现在仓库区域管理还是没有达到目标，所以年仓库区域管理要重新整理，并把物品摆放到更为合理的区域摆放，方便存放和管理。
仓储管理论文
仓储管理论文仓储是伴随着社会产品出现剩余和产品流通的需要而产生，下面是店铺为大家整理的仓储管理论文，希望你们喜欢。
仓储管理论文篇一物资的仓储管理探讨摘要：首先论述了仓储的分类，继而分析了仓储量的控制问题，然后提出了关于仓储管理的几点策略，最后阐述了仓储作业与信息处理问题，以期对我国当前广大的仓储管理者提供一点可借鉴之处。
关键词：物资;仓储管理1 仓储的分类仓储管理是企业物资管理的核心，是指企业为了生产、销售等经营管理需要面对计划存储、流通的有关物品进行相应的管理，如对存储的物品进行接收、发放、存储保管等一系列的管理活动。
仓储的分类方法有多种，以下从几种角度来看仓储的分类：(1)按价值划分，可分为贵重物品与普通物资，如仓储ABC分类法就属于按价值分类的方法。
(2)按物品在企业的产品成型状态划分，可分为原材料仓储、半成品仓储和产品仓储。
(3)按仓储物品的形成原因(或用处)划分，可分为安全仓储、储备仓储、在途仓储和正常周转仓储。
(4)按物品需求的相关性可分为独立需求仓储与相关需求仓储。
独立需求仓储是指某一物品的仓储需求与其它物品没有直接关系，仓储量是独立的。
相关需求仓储是指某一物品的仓储量与有些物品有关系，存在一定的量与时间的对应关系。
2 仓储量的控制仓储量的控制问题一般分为两种情况来讨论，即独立需求仓储的控制与相关需求仓储的控制。
2、1 独立需求的仓储控制独立需求物品是指物品的需求量之间没有直接的联系。
这类仓储物品的控制主要是确定订货点、订货量、订货周期等。
独立需求物品的仓储控制模型一般按定量仓储控制模型和定期仓储控制模型来控制。
定量仓储控制模型控制仓储物品的数量。
当仓储数量下降到某个仓储值时，立即采取补充仓储的方法来保证仓储的供应。
这种控制方法必须连续不断地检查仓储物品的仓储数量。
假设每次订货点的订货批量是相同的，采购的提前也是固定的，并且物资的消耗是稳定的。
定量仓储控制模型必须确定两个参数：补充仓储的仓储订货点与订货的批量。
仓储管理论文（2）
仓储管理论文(2)仓储管理论文篇二仓储管理的重要作用摘要：仓储是伴随着社会产品出现剩余和产品流通的需要而产生，当产品不能被及时消费，需要专门的场所存放时，就产生了静态的仓储。
而将储存物进行保管、控制、加工、配送等的管理，便形成了动态仓储。
传统的物流业者往往把仓储的作用仅仅看成是物品的储存，这种以储存为目的的仓储管理要求在长期的保管中能维持物品的价值和效用，同时能提高仓库的利用效率既可。
现代仓储管理主要研究动态仓储的一系列管理活动，从而达到促进仓储业加速现代化进程的目的。
科学的仓储管理不仅能够保证企业生产过程获得及时准确，质量完好的物资供应，而且有利于企业通过占有较少的流动资金，降低产品成本，从而实现提高企业经济效益和竞争能力的最终目标。
关键词：仓储;管理;作用1 引言仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。
仓储管理在整个供应链管理中占据着重要地位。
具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。
在这里我主要想讲讲我们铁煤集团在这几个方面是怎么管理的。
2 仓储资源的管理仓储资源管理除了仓库管理本身外还包括了仓储结构、仓储设备以及仓储作业人员等资源的管理。
主要体现在仓储设备的合理调配，合理配置仓储结构，提高场地利用率;合理组织仓储作业人员，使仓储作业效率能够得到最大化，做到人尽其才、物尽其用。
例如我们铁煤集团大兴矿仓库，按照物资的性能、形态、特征，分别设有专门的库房(坑木场、仓库、油库、油脂库、超市)。
木材、坑代等大型材料分别按类码放在木场，钢材、型材、管材等一类物资放在仓库的院内，零散的、便于摆放的二类、三类物资存放在库房内。
易燃易爆物品存放在油库和油脂库。
而且我们的每个存放地点都有专业的人员及设备对存放的物资进行保管和摆放。
有关仓储管理毕业论文例文
有关仓储管理毕业论文例文仓储管理是现代企业管理的重要组成部分，在企业整个供应中起着至关重要的作用。
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中小企业对仓储的作用认识不足，在仓储管理方面存在仓储定位不明确、仓储作业不合理、仓储成本高等问题，间接影响了生产企业的生产效率，造成流通企业库存成本高。
随着市场竞争的白热化，企业物流被看作第三利润，仓储活动作为物流的第二大领域，如果企业加以重视，进行科学合理的安排、管理，可以提高企业效率、降低企业成本。
关键词：中小企业仓储管理问题对策仓储即通过仓库对商品与物品进行储存与保管。
随着现代物流的发展，仓储活动已经由传统以“存”为主的静态活动转变为以“不存”或“少存”为目标的动态活动。
由于产品生产、流通过程中因订单前置或市场预测前置而使产品、物品暂时存放产生仓储活动，仓储是连接生产、供应、销售的中转站，对生产、流通起重要的辅助作用。
仓储在利用仓库存放物品同时，围绕着仓储实体活动，同时做出清晰准确的报表、单据账目，同时会计部门据此进行准确核算，因此仓储是物流、信息流、单证流的合一。
随着仓储活动涉及范围增广，在生产、流通领域作用的提升，对仓储活动进行精细化管理也势在必行。
通过对仓储活动的管理可以使其更加有序，并更好地为企业经济活动服务。
对仓储管理进行研究，制定出适合企业经济活动特点的仓储管理制度、仓储作业流程规范、仓储库存控制模式显得尤为重要。
1 中小企业仓储管理现状1.1 研究对象由于各行业特点不同，仓储在企业中的重要性也各不相同，本文从仓储在企业经济活动中的作用考虑，选取中小型工业企业和批发、零售企业作为研究对象，因为在这些企业中，仓储管理对企业效益有直接影响。
2011年工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部关于印发中小企业划型标准规定的通知中，根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标，对中小工业企业、中小批发业、中小零售业进行了界定，可以看出，经营规模小，资金不甚雄厚，从业人数少、组织结构往往不够完善是中小企业的一般特点，存在一人多岗、职责不清的情况，在此背景下，作为企业的自有仓储自然也难免其累。
现代化仓储物流管理
现代化仓储物流管理引言现代化仓储物流管理是在物流行业中应用现代科技与管理理念，对仓储和物流进行高效、智能化管理的一种方式。
随着物流行业的不断发展和全球化的加速推进，现代化仓储物流管理已成为提高仓库运营效率和物流效益的关键所在。
本文将介绍现代化仓储物流管理的概念、目标、关键技术和挑战，并探讨其在提升物流行业发展的意义。
现代化仓储物流管理的概念现代化仓储物流管理旨在运用先进的技术和管理手段，提高仓库和物流的运作效率和服务质量。
它不仅关注整个供应链的物流流程，还注重仓库内部的作业、存储和管理。
现代化仓储物流管理的基本目标是实现库存管理的最优化、货物流通的快速化和运作成本的降低，以满足不断变化的市场需求。
在该管理模式下，仓库成为一个高度灵活、高效率的操作中心，能够及时响应市场需求，提供客户所需的产品和服务。
现代化仓储物流管理的关键技术1.软件系统：现代化仓储物流管理依赖于先进的软件系统，例如仓库管理系统(WMS)、供应链管理系统(SCM)等。
这些系统能够实时监控物流运作，提供自动化的库存管理、订单处理、货物追踪等功能，大大提高仓库和物流的管理效率。
2.自动化设备：自动化设备是现代化仓储物流管理的重要组成部分。
例如自动化分拣机、堆垛机、搬运机器人等，能够实现货物的快速分拣、搬运和储存，减少人工操作，提高物流效率。
3.物联网技术：物联网技术的应用，使仓储物流管理更加智能化和自动化。
通过传感器和互联网的连接，仓库管理系统能够实时监控货物的位置、温度、湿度等信息，提供精确的货物追踪和管理。
4.大数据分析：现代化仓储物流管理依靠大数据分析来进行规划和决策。
通过对大量数据的收集和分析，可以优化仓库的布局规划、货物的运输路径选择等，提高物流的效率和准确性。
现代化仓储物流管理的挑战尽管现代化仓储物流管理带来了很多优势，但也面临一些挑战。
1.技术投入与更新：现代化仓储物流管理需要大量的技术投入，包括软件系统、自动化设备和物联网技术等。
有关现代仓储管理方面论文
有关现代仓储管理方面论文仓储管理是供应链管理中的重要环节,仓储管理地好坏直接关系到各企业的竞争力和供应链管理的顺畅。
下文是店铺为大家整理的有关现代仓储管理方面论文的范文，欢迎大家阅读参考!有关现代仓储管理方面论文篇1浅谈新形势下现代化仓储管理摘要：随着信息技术的发展应用和物联网时代的迅猛推进，传统的仓储管理方式已经很难适应新时代的变化。
怎样通过信息化，智能化，自动化的科技技术和合理有效的管理科学来降低仓储管理的成本，提高仓储管理的服务质量和效率成为我们有必要探讨的问题。
本文从仓储管理涉及的硬件设施和软件配备两个方面浅析现今企业仓储管理中存在的问题并提出对策。
关键词：仓储管理;管理体制;信息技术仓储在现代化经济生活中的重要地位是显而易见的，它作为现代物流行业的核心组成部分，是各行业物资流通运转的关键环节。
传统的企业仓储管理模式面临着包括思维方式，商业模式及技术系统等方面的挑战。
企业科学管理仓储，不仅可以降低物资流通中的成本，还可以提高企业物流过程的效率，满足市场对企业的要求，加大企业的竞争力。
仓储管理的复杂性在于，它对信息技术等科技知识的要求很高，同时在管理过程中又有人文的层面存在。
现今国内的企业很少能够将两者有效结合起来，在信息技术等硬件设备和人员配置，管理方案等软件设施中都存在着一系列的问题。
现总结出比较重要的几点列举如下：一、当前仓储管理存在的问题(1)管理体制不完善首先表现在客观上缺少明确的法律文件的参考，我国目前还没有完善这方面的法律法规，至今没有完整的仓储管理法。
这直接导致仓储内规章制度不明朗，工作人员法制观念不强，工作素质不高，很难建立起现代化的规范的管理体系。
法律的不明确也使得有关部门没有制定相关的税收，金融等政策来适应或鼓励当地仓储业的发展。
仓储资源布局的不合理，没有考虑实际情况，或者没有根据实际情况的变化来调整。
导致部分地区仓储的闲置和部分地区仓储能力不足的两极分化局面。
(2)管理方式落后虽然近几年的发展中，以我国大型企业为代表的大型汽车制造业，食品加工厂，网上购物中心等都加大了仓储管理中自动化技术的运用，提高了企业的效率，增强了企业在竞争中的实力。
仓储管理论文参考范文
仓储管理论文参考范文1一、现代企业中仓储管理的管理手段1.遵循仓储管理的作业原则和保管原则。
现代企业的仓储管理必须遵循效率性、经济性、服务性的原则。
效率管理是企业仓储管理的核心内容，即以最少的劳力投入实现产品产出最大化;当代企业的一切生产经营活动都是围绕经济效益最大化展开的，所以仓储管理工作应当遵循经济性原则，争取以最小经营的成本实现经济效益最大化;另外，现代企业仓储管理部门还要按照竞争时期不同进行服务定位，根据不同竞争时期特征适当调整服务成本和服务水平。
进行物资保管时，也必须遵循相应的保管原则，为了保证物品出入、移动的便利性，最好面向通道保管;为了实现对仓库容积的有效利用，同时保证物品安全，尽量将物品放置在高处，并设置相应的保管设备;仓库中很多物品的出库频率较高，其保存位置应位于接近通道、方便作业的地方，对于流动性比较差的物品则可将其保存在稍远离出口的地方，而具有显著季节性物品则可按照季节差异进行物品保存;物品重量不同，其保管位置也不应相同，轻物品可保存在货架上，而重物品则应放在下方，对于那些重量、形状都较大的需要人工搬运的物品，其位置应以人的腰部高度为准，确保工作安全性和效率性;有些产品易变质、腐蚀、损坏、老化、生锈或使用性能退化，对于这些物品，应坚持先入先出原则，加快物品周转速度，保证在产品使用性能有效期内使用完毕。
2.建立仓储管理信息系统。
近年来，计算机技术和网络技术得到了迅速发展，它们在企业中的应用也越来越广泛，为此，现代企业大可利用信息技术并结合数学理论和管理方法建立完善的现代仓储管理信息系统，使系统集配送管理功能、仓储管理功能、数据集成与分析功能、应急物资管理功能、人员管理功能、计划编制功能、采购量计算功能以及统计功能等于一体，实现对各种仓储信息的收集、加工、存储、统计、汇总、传输、交换，将企业仓储管理与日常管理有机结合起来，保证仓储管理的高效性、快捷性、准确性和可靠性，有效降低企业仓储作业人力、物流成本，提高工作效率和工作质量。
某公司仓储管理论文
某公司仓储管理论⽂ 企业的仓储管理在传统上⼀直简单认为就是仓库管理。
如何提⾼仓储环节的效率和效益,建⽴有效的现代仓储管理体系,是⽬前很多企业⾯临的⾮常严峻的课题。
下⾯是店铺为⼤家整理的某公司仓储管理论⽂，供⼤家参考。
某公司仓储管理论⽂篇⼀ [摘要]随着物流⾏业的快速发展，如何优化其仓储成本⽇益成为⼈们关注的焦点。
⽂章对物流公司仓储成本普遍存在的问题进⾏了分析，讨论了仓储成本管理和控制⽅法，以及如何采⽤更好的财务管理⽅法来降低成本⽀出，进⽽从财务的⾓度来对仓储成本进⾏科学预测和控制分析。
并将最新的财务管理⼿段运⽤到仓储成本管理中，以保证其能够更好地发挥管理控制的作⽤。
[关键词]物流公司;仓储成本;仓储管理 [DOI]1013939/jcnkizgsc201537036 1引⾔ 在现代物流公司的⽇常经营中，仓储管理涉及多种费⽤的⽀出，因⽽仓储成本已经成为物流公司总成本中⼀项重要的组成部分。
客观地讲，物流⾏业的最主要成本费⽤就是运输与仓储。
随着⾏业的发展，物流特征由以往的少品种、⼤批量向多品种、多批次、⼩批量转变。
仓储职能也因此发⽣了⼀些变化，不再以效率管理为主，⽽是将更多的精⼒放在流动功能的实现⽅⾯。
由于仓储职能的变化，如何改进其成本管理，对于优化物流公司的总成本⽀出具有重要意义。
2仓储成本管理中存在的不⾜ 21仓储材料耗费较⼤ 所谓仓储材料，是指货物在储存的过程中所需的垫⽀材料。
⽽且由于物流公司货物流动速度较快，所需衬垫的材料也较多，这部分损耗也会很⼤，甚⾄有些物流公司这部分成本占整个仓储成本的⽐重⾼达40%以上。
22仓库内部配置不合理 仓储作业是物流公司的⼀项主要业务，也是⼀种⽐较特殊的销售作业。
由于仓储作业所需的设备更换⽐率较⼩，所以设备的折旧费⽤就构成了仓储作业中管理费⽤的主要部分。
虽然对这些设备计提了折旧，但是其利⽤率并不⾼，导致资源的浪费。
其主要原因还是由于物流特点的转变，⼤重量⽽⼜体积⼩的货品占很⼤的⽐重。
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（一）仓储管理客户化 1.客户化仓储的本质 客户化仓储的本质，就在于储存一般的通用商品，直到顾客订单在开始进行最后的生 产步骤。客户化仓储的范围与以下几个因素有关：增值服务的成本，库存的成本，客户化 产品所需前置时间与满足顾客需求前置时间的比较。增强仓储作用的关键，在于定义一个
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机械的技术性能将有较大提高。载重量大、机动性强、操作方便、可维修性好的叉车、无 人叉车、牵引车、托盘搬运车、码垛机、管道输送机、带状输送机、自动拣选机等先进的 装卸搬、运机械设备将广泛应用于仓储系统。
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为原则的生产管理。仓储服务水平与仓储经营成本有着“背反”关系。服务好、成本高， 收费也高。仓储服务管理需要在降低成本和提高服务水平之间保持平衡。
（三）仓储与现代仓储 1.仓储 仓储是企业物流系统的一部分。它是社会生产的产品剩余和产品流通的需要而产生的。 在原产地、消费地, 或者在这两地之间存储包括原材料、在制品、成品等物品, 并且向管 理者提供有关存储物品的状态、条件和处理情况等信息。在现代社会，经济活动和人们生 活的不均衡和不同步现象普遍存在，致使许多产品都要经过一定时间的仓储，才能进入消 费领域，仓储起着消除产品生产和消费时间间隔的作用。当人类进入21世纪之后，作为物 流系统重要环节的仓储正发生着革命性的变化，成为“第三利润”的重要来源。 2.现代仓储 现代仓储是指仓储企业主动为客户进行库存管理和库存控制, 并提供流通领域内的加 工、包装、商品配送、信息分析等增值服务。它克服了商品产销在时间上地点上的隔离, 保 证了商品流通的连续性, 还克服了商品产销方式的不同及商品产销量的不平衡。这样就使 得每一单独的厂商或托运人能够享受到物流总成本低于其各自分别直接装运的成本, 使得 装运费率降低, 减少在顾客的收货站台发生拥挤。使长距离大批量运输成本低、风险最小 化, 并降低存货水平。向管理者提供有关存储物品的状态、条件和处理情况等信息。现代 仓储是指仓储企业主动为客户进行库存管理和库存控制, 并提供流通领域内的加工、包装、 商品配送、信息分析等增值服务。它克服了商品产销在时间上地点上的隔离, 保证了商品 流通的连续性, 还克服了商品产销方式的不同及商品产销量的不平衡。这样就使得每一单 独的厂商或托运人能够享受到物流总成本低于其各自分别直接装运的成本, 使得装运费率 降低, 减少在顾客的收货站台发生拥挤。使长距离大批量运输成本低、风险最小化, 并降 低存货水平。
WMS 在库存管理中的作用包括：WMS 技术能精确地反映当前状况和定期活动，衡定存货 水平；WMS 技术能及时提供快速的管理反馈；WMS 技术必须以异常情况为基础，突出问题和 机会；物流信息系统结合了决策规划去识别这些要求管理部门注意并作出决策的“异常” 情况；WMS 往往有一个配送中心存货状态显示屏，每个显示屏显示一个产品配送中心的信 息。检查和比较不同配送中心的情况，识别产品最佳来源。另外，显示屏或报告还能向决 策者提供所有相关的信息。显示屏将过去信息和未来信息结合起来，信息中包含现有库存、 最低库存、需求预测，以及在一个配送中心单独一个品目的计划入库数。这种结合了存货 流量和存货水平的图形界面显示，当计划的现有库存有可能下跌倒最低库存水平时，有助 于计划人员解决问题。
关键词：现代化；仓储管理；技术；零库存
仓储是现代物流的一个重要组成部分，在物流系统中起着至关重要的作用，是厂商研 究和规划的重点。 当仓储业作为一个业态存在的时候，物流是其实现增值服务的有效手段； 而在物流业中，仓储是其不可或缺的一个重要节点。高效合理的仓储可以帮助厂商加快物 资流动的速度，降低成本，保障生产的顺利进行，并可以实现对资源有效控制和管理，现 代物流的发展需要现代化的仓储管理，现代物流业的发展需要现代化的仓储管理做支撑， 信息化和以信息化做指导的先进技术就成为仓储业走向现代化的有效途径。仓储的发展经 历了不同的历史时期和阶段，从原始的人工仓储到现在的智能仓储，通过各种高新技术对 仓储的支持，仓储的效率得到了大幅度的提高，以实现现代仓储的核心——零库存管理。
一、仓储与仓储管理
(一）仓储含义及功能 1.含义 “仓”也称为仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以为房屋建筑、大型容器、洞穴 或者特定的场地等，具有存放和保护物品的功能；“储”表示收存以备使用，具有收存、保 管、交付使用的意思，当适用有形物品时也称为储存。“仓储”则为利用仓库存放、储存未 即时使用的物品的行为。简言之，仓储就是在特定的场所储存物品的行为。 2.仓库的功能
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入 库管理 子系统
1、入库单数据处理（录入） 2、条码打印及管理 3、货物装盘及托盘数据登录注记（录入） 4、货位分配及入库指令发出 5、占用的货位重新分配 6、入库成功确认 7、入库单据打印
WMS(Warehouse Management System)
1、 出库单数据处理
出
2、 出库项内容生成及出库指令发出
WMS 与供应链互动的作用，WMS 技术与供应链互动能进行跨行业的库存管理、商品管理 和运输管理等活动。
（三） 物资储运作业自动化 1.物资储运集装化 建立运输工具、储存和装卸设备的标准化体系，加强集装箱、托盘、集装袋等在物资 储运中的推广应用，争取有 90%以上的物资实现集装化、单元化储存和运输。通过物资集 装化，实现门对门直达运输的要求，减少运输环节，加快物资周转，提高储运质量和效率， 降低物流成本。 2.自动化库房 目前，人工智能技术的发展正推动自动化库房向智能自动化方向发展。射频数据通信、 条形码技术、扫描技术和数据采集技术将更多地应用于仓库堆垛机、自动导引车和传送带 等运输设备上，仓储中的物流必须伴随着并行的信息流，仓储物资的控制和管理实时、协 调和一体化，信息技术成为仓储自动化技术的核心。移动式机器人也将作为柔性物流工具 在仓储中发挥日益重要的作用。自动化库房建设更加注重实用性和安全性，在满足仓储要 求的条件下，将需要更多规模小、反应速度快、用途广的自动化库房。 3.仓储装卸搬运机械高效化 通过引入计算机、自动控制技术和人工智能等高新技术对仓储机械的技术改造，仓储
库管理
3、 错误货物或倒空的货位重新分配
子系统
4、 出库成功确认
5、 出库单据打印
1、库
（1）货位管理查询
存管理
（2）货物编码查询库存
数
（3）入库时间查询库存
据管理
（4）盘点作业
子系统
2、数
（1）货物编码管理
据管理
（2）安全库存量管理
（3）使用部门数据管理
（4）未被确认的操作的查询和处理
（5）供应商数据管理
（6）数据库与实际不管理
2、数据库备份操作
子系统
3、系统通信开始和结束
4、系统的登入和退出
表1
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WMS 有计划和执行两个功能。计划功能包括订货管理、运送计划、员工管理和仓库面 积管理等。执行功能包括进货接收、分拣配货、发货运送等。在供应链管理中，仓库管理 系统技术的作用表现在两个方面：一是减少库存水平方面的作用，二是与供应链互动所产 生的作用。
浅谈现代化的仓储管理
作者：张昱
指导教师：张敏
摘要：仓储业是从事仓储活动的经营企业的总称。作为物流的核心能力之一，仓储在整个物流系统 中具有重要的作用。仓储式社会物质生产的必要条件，通过仓储可以创造物流的时间效用，仓储又是“第 三利润”的重要源泉之一。仓储质量的优劣、效率的高低，会直接影响物流系统的质量和效率。另外， 仓储业也对经济的发展起着重要的保证作用。仓储业已经成为社会经济发展的重要部分，在国民经济体 系中占有重要的地位。现代化的仓库管理不仅是管理方法的科学合理，还包括使用先进的管理技术和计 算机技术实现的系统化、网络化、信息化的管理。现代化的仓储管理主要有仓储管理体制现代化、仓库 作业技术现代化、仓库管理方法现代化、仓库管理人员的专业知识现代化等方面。
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合适的适当的客户化仓储的范围，以便能最经济的满足今天的需求。今天，仓储所面临的 挑战来自于变动的仓储环境、增长的顾客需求，以及对更佳仓储表现的要求。客户化仓储 是解决生产与销售之间冲突的很好的方案。
2.客户化仓储的优点 客户化仓储的优点：客户化仓储提供了下列利益：减少所需的库存空间；减少库存增 加对仓库的压力；提高客户服务水平（减少退回订单，增强反应能力，增强客户化能力）； 减少顾客退货及退货费用；减少储存单元的重组；降低储存时间过长和周转缓慢物品的库 存水平；增强应对特殊和快递订单的灵活性；可以有效安排生产计划，使其在最经济的批 量下生产，而不是以库存为基础；可以降低生产线变动；增加库存周转率。 3.客户化仓储战略计划 成功的客户化仓储的应用，需要以客户化仓储战略计划为基础，制定客户化仓储战略 计划可以遵循以下的步骤进行： 理解客户化和客户化仓储目前的地位；建立目标；建立数 据库；分析数据；评估可选方案；制定行动计划。 总之，客户化仓储为企业提供了一个巨大的机会以增强它们的竞争地位，应该得到充 分重视与使用。 （二）WMS(仓储管理系统) 在过去，仓库被看成是一个无附加价值的成本中心，而现在，仓库不仅被看成是形成 附加值过程中的一部分，而且被看成是企业成功经营中的一个关键因素。仓库是连接供应 方和需求方的桥梁。 仓储管理系统（Warehouse Management System，WMS）作为一套应用型的操作软件， 其所包含的方法和技术为流通中心的仓库完成流通功能提供强大的支持和保证。其组成部 分有：（见表 1）
(二）仓储管理的概念、原则 1.仓储管理的概念 仓储管理即对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的 仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说，仓储管 理包括仓储资源的获得、商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理 多种管理工作及相关的操作。 在当代随着社会经济的飞速发展，企业的竞争也越来越激烈。因此一些企业纷纷寻找 自己的竞争优势，培养自己的核心竞争力。而对于企业而言科技和人才固然重要，但面对 所有企业都重视起这一方面，他也就失去了优势。因此，不少企业纷纷把眼光转向新兴的 物流。物流也就成为了企业节省成本，提高效益，建立核心竞争力的重要手段。仓储管理 作为为物流过程中的重要一个环节，其管理方法的科学与否，则成为了物流过程的一个重 要瓶颈。科学合理的仓储管理对于一个企业发展壮大的作用也逐渐凸显。 2.仓储管理的原则： 科学的仓储管理必须遵循正确的原则，在仓储管理过程中主要要遵循的原则有： （1）效率的原则。仓储作业管理的核心是效率管理实现以最少的劳动量投入获得最大 的产出。高效率是管理科学性和艺术性的体现，高效率还需要有效管理过程的保证，包括 现场的组织、督促及标准化、制度化的操作管理和严格的质量责任的约束。 （2）经济效益的原则。作为参与市场经济活动主体之一的仓储业，也应围绕着获得最 大经济效益的目的进行组织和经营。利润是经济效益的体现，而实现经济利益最大化需要 做到经营成本最小化和经营收入最大化。 （3）确保安全。在仓储管理过程中，确保安全也是节约成本，提高效益的重要一个方 面。包括人员身体方面的安全、货物的质量安全和操作工具的安全以及作业安全。安全的 作业过程才能真正实现企业收入效益的不断提高。 （4）服务原则。仓储活动本身就是向社会提供服务。仓储故管理就是围绕服务定位， 对如何提供服务、改善服务、提高服务质量所进行的管理，包括直接的服务管理和以服务