广告经营管理制度
广告运营合规管理制度范本
第一章总则第一条为规范广告运营行为，确保广告内容真实合法，维护广告市场秩序，提升企业形象，根据《中华人民共和国广告法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有广告运营活动，包括广告策划、制作、发布、监测和评估等环节。
第三条本制度遵循以下原则：（一）合法性原则：广告内容必须符合国家法律法规，不得含有虚假、误导性信息。
（二）真实性原则：广告内容应真实反映产品或服务的特点、性能、用途等，不得夸大或隐瞒事实。
（三）诚信原则：广告运营过程中应诚实守信，不得利用不正当手段损害竞争对手或消费者权益。
（四）社会责任原则：广告内容应积极传播正能量，引导消费者树立正确的价值观。
第二章广告策划与制作第四条广告策划应遵循以下要求：（一）明确广告目标，确保广告内容与目标受众需求相符。
（二）充分了解产品或服务特点，确保广告内容真实准确。
（三）根据广告目标受众，选择合适的广告形式和传播渠道。
第五条广告制作应遵守以下规定：（一）广告内容不得含有虚假、误导性信息，不得使用国家禁止使用的语言、文字、图像等。
（二）广告画面、文字、声音等要素应清晰、醒目，便于消费者理解。
（三）广告中涉及的数据、图表等应真实可靠，不得误导消费者。
第三章广告发布与监测第六条广告发布应遵循以下要求：（一）选择合法的广告发布平台，确保广告内容符合发布平台规定。
（二）按照广告发布平台要求，提交广告内容及相关证明材料。
（三）广告发布前，对广告内容进行审核，确保符合本制度规定。
第七条广告监测应遵守以下规定：（一）建立广告监测机制，定期对广告发布效果进行评估。
（二）对广告发布过程中出现的违规行为，及时予以纠正。
（三）对广告监测过程中发现的问题，及时上报相关部门进行处理。
第四章合规责任与监督第八条公司各部门应承担以下合规责任：（一）广告策划部门负责广告内容的合规性审核。
（二）广告制作部门负责广告内容的制作合规性。
广告经营管理制度
广告经营管理制度第一章总则第一条为规范广告经营行为，保护广告经营主体的合法权益，促进广告行业健康发展，依据《广告法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事广告经营活动的主体，包括广告经营企业、广告经营个体户等。
第三条广告经营主体应当遵循公平竞争原则，依法、合规经营广告业务。
第二章经营许可第四条广告经营主体应当按照国家法律法规的规定，取得广告经营许可证。
第五条广告经营主体申请广告经营许可时，应当按照国家广告主管部门的要求提交相关申请材料，经审核合格后方可领取广告经营许可证。
第六条广告经营许可证的有效期为五年，在有效期内，广告经营主体应当按照法律法规要求，及时续办许可证。
第三章广告发布第七条广告经营主体在发布广告时，应当制作合格、真实、准确的广告内容，不得含有虚假、欺诈等信息。
第八条广告经营主体发布涉及特殊商品或服务的广告时，应当严格遵守相关法律法规的规定，并依法申请相关许可。
第九条广告经营主体在发布广告时，应当在广告中明确标注广告主体和广告发布日期，并确保广告内容与广告真实发布者一致。
第四章广告宣传第十条广告经营主体在宣传广告产品时，应当保证广告内容符合产品的实际情况，不得虚假宣传。
第十一条广告经营主体在宣传广告服务时，应当明确服务内容、服务期限等重要信息，不得误导消费者。
第十二条广告经营主体在广告宣传中应当尊重消费者权益，不得使用虚假宣传、夸大宣传等手段误导消费者。
第五章广告监管第十三条广告经营主体应当配合国家广告主管部门的监督检查，主动提供相关资料和信息。
第十四条广告经营主体如发现违法广告行为，应当及时报告国家广告主管部门，配合有关部门进行调查处理。
第十五条对于违反本制度的广告经营主体，国家广告主管部门有权采取相应的行政处罚措施，并依法进行公示。
第六章附则第十六条广告经营主体应当自觉接受社会监督，加强自律，提高广告经营行为的合法合规性。
第十七条本制度自发布之日起生效，如遇法律法规变化，将及时进行修订并公布。
广告经营管理制度的行业规范与标准要求
广告经营管理制度的行业规范与标准要求引言广告经营管理制度是指为规范广告行业经营活动，保护广告经营者和广告接受者的合法权益，促进广告市场健康发展而制定的一系列规范和标准要求。
本文将介绍广告经营管理制度的行业规范与标准要求，以保障广告行业的健康发展。
背景广告是商业社会中不可忽视的一部分，它不仅可以传播商品和服务的信息，还能激发消费者的购买欲望。
然而，广告行业也面临着一些问题，如虚假宣传、过度营销、侵犯消费者权益等。
为了解决这些问题，制定广告经营管理制度成为必要。
广告主体管理广告主体指的是广告从业者，他们是广告经营管理制度的重要参与者。
下面是广告主体管理的一些行业规范与标准要求注册登记提供合法有效的联系明材料，确保广告主体的合法身份提供相关的经营许可证明，包括营业执照等注册登记后，需要定期更新注册信息，确保信息的准确性和真实性。
守法经营不得进行虚假宣传，不得发布违法广告内容不得通过低俗、暴力、攻击性等手段进行广告宣传不得侵犯他人的知识产权，包括但不限于商标、专利等不得违反竞争法规定，采取不正当手段进行竞争。
社会责任关注消费者权益，保护消费者合法权益，不欺诈、不误导消费者关注社会公益事业，积极参与公益活动，传递正能量关注环境保护，倡导绿色、可持续发展。
广告内容管理广告内容是广告经营中的关键环节，其合法、真实、准确、合规对广告行业的健康发展至关重要。
下面是广告内容管理的一些行业规范与标准要求广告信息真实性要求不得发布虚假宣传信息，不得夸大商品或服务的功能和效果广告主体应对广告内容的真实性负责，承担相应法律责任广告主体应当确保广告内容中的价格、促销活动等信息的准确性。
广告语言规范要求广告语言应当简洁明了，不得使用模糊、含糊不清的措辞广告语言应当避免使用夸张、虚假的用词，不得误导消费者广告语言应当避免使用侮辱、歧视、低俗等不良言辞。
广告法规合规要求广告内容应当符合广告法等相关法律法规的规定广告主体应当了解和遵守各地区、各行业的广告法规要求广告主体应当妥善处理广告内容中的敏感信息和涉及社会公共利益的问题。
广告经营管理制度范本
广告经营管理制度范本一、总则为了规范公司的广告经营活动，保障公司和客户的合法权益，提高广告经营的效率和质量，根据国家有关法律法规和行业规范，结合本公司的实际情况，特制定本广告经营管理制度。
二、广告经营原则1、合法性原则公司的广告经营活动必须遵守国家法律法规、行业规范和社会公德，不得发布违法、虚假、欺诈、低俗、淫秽等不良广告。
2、真实性原则广告内容必须真实、准确、清晰，不得夸大、误导消费者，不得隐瞒重要信息。
3、公正性原则公司对各类客户应一视同仁，提供公正、公平的广告服务，不得歧视或偏袒任何一方。
4、诚信原则公司应与客户建立诚信合作关系，遵守合同约定，保守客户商业秘密，不得泄露客户信息。
三、广告业务承接与审批1、业务承接公司业务部门负责广告业务的承接工作。
在承接业务时，业务人员应向客户详细了解广告需求、目标受众、广告预算等信息，并向客户介绍公司的广告服务内容、收费标准和服务流程。
2、合同签订对于确定合作的客户，业务部门应与客户签订广告合同。
广告合同应明确双方的权利义务、广告内容、广告形式、广告投放时间、广告费用、支付方式、违约责任等条款。
3、审批流程广告合同签订后，业务部门应将合同及相关广告资料提交给公司的广告审查部门进行审批。
广告审查部门应依据国家法律法规和公司的广告经营原则，对广告内容进行审查。
审查通过后，报公司领导审批。
审批通过后，方可安排广告制作和投放。
四、广告制作与发布1、广告制作公司的广告制作部门应根据客户需求和广告审查部门的要求，制作高质量的广告作品。
广告制作过程中，应严格遵守广告制作的技术标准和规范，确保广告的视觉效果、语言表达、音效等方面符合要求。
2、广告发布广告制作完成后，公司的广告发布部门应按照广告合同的约定，及时、准确地将广告发布到指定的媒体平台或渠道。
在广告发布过程中，应密切关注广告的发布效果，及时处理发布过程中出现的问题。
五、广告费用管理1、收费标准公司应制定明确的广告收费标准，并向客户公开。
广告经营管理制度
广告经营管理制度
广告经营管理制度是一个组织或企业为了规范广告经营活动而
制定的管理办法和规定。
以下是一个广告经营管理制度的可能内容：
1. 审核制度：设立广告审查部门或委员会，负责审核广告内容，确保广告符合法律法规和道德规范。
2. 策划制度：制定广告策划方案，明确广告的目标、目标受众、传播渠道等，确保广告与市场需求相匹配。
3. 创意制度：设立创意团队或委员会，负责广告创意的产生和
评审，确保广告创意的质量和创新性。
4. 市场调研制度：开展市场调研，了解目标受众的需求和市场
的竞争情况，为广告经营提供依据和指导。
5. 合同管理制度：建立广告合同管理流程，包括合同的签订、
履约和评估，确保广告经营的合法性和合规性。
6. 质量管理制度：设立广告质量监控部门或委员会，监控广告
的质量和效果，及时调整和改进广告经营策略。
7. 绩效评估制度：建立广告经营绩效评估体系，定期评估广告
的市场影响力和经济效益，为广告经营决策提供依据。
8. 监督管理制度：设立广告监管部门或委员会，负责对广告经营活动进行监督和管理，发现并惩处违法违规行为。
以上内容仅为示例，具体的广告经营管理制度应根据组织的实际情况和需求进行设计和完善。
广告经营内控管理制度范本
广告经营内控管理制度范本第一章总则第一条为了加强广告经营活动的内部管理，规范经营行为，防范经营风险，根据《中华人民共和国广告法》及相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度所称广告经营内控管理，是指广告公司在广告业务承接、制作、发布、客户服务、财务管理、人力资源管理等环节，通过建立健全内部控制体系，确保公司广告经营活动的合法性、合规性、效益性和风险控制。
第三条广告经营内控管理应遵循以下原则：（一）合法合规原则：广告经营活动应严格遵守国家法律法规，遵循行业规范和公司内部规定。
（二）全面覆盖原则：内控管理应涵盖广告经营的各个环节，确保各项业务活动都在内控体系下进行。
（三）风险预防原则：通过内控管理，识别和评估广告经营活动中可能出现的风险，采取有效措施进行预防和管理。
（四）持续改进原则：内控管理应根据法律法规、公司发展战略和市场环境的变化，不断进行调整和完善。
第二章组织架构与职责分工第四条广告公司应设立内控管理组织机构，负责制定和实施内控管理制度，对公司广告经营活动进行监督和评价。
内控管理组织机构由董事会、监事会、总经理及相关部门组成。
第五条董事会负责审批内控管理制度，监督内控管理的实施，对内控管理的效果进行评价。
第六条监事会对董事会及经营管理层的内控管理执行情况进行监督，对内控管理中存在的问题提出整改意见。
第七条总经理负责组织实施内控管理制度，对内控管理的有效性负责。
第八条各部门应根据内控管理制度，明确职责分工，确保各项内控措施得以有效执行。
第三章内控管理内容与措施第九条广告业务承接登记制度：（一）对承接的广告业务进行登记，并根据广告内容和相关法律法规要求，收取广告客户提供的相关证明文件。
（二）对未提交广告证明的客户，向其索要，并对广告内容进行核实。
第十条广告业务审核制度：（一）对已登记的广告业务进行审核，查验广告客户的主体资格、广告内容真实性等。
（二）对需审查的广告，提供广告审查机关批准文件。
第十一条财务管理制度：（一）建立健全财务管理制度，确保广告收入的合法性、合规性。
广播电视台广告经营管理制度
广播电视台广告经营管理制度郎溪县广播电视台广告经营管理制度一、广告业务登记审查制度为规范广告活动、促进广告业健康发展、保护消费者的合法权益、维护社会经济秩序、充分发挥广告在社会主义市场经济中的积极作用~广告部在承接广告业务时～将严格遵守《中华人民共和国广告法》、《广告管理条例》等各项广告管理法律、法规及有关部门发布的行政法规~建立严格的编审、审批制度~设立专职审查员~做到广告审查专人专职负责。
承接登记时广告审查员初审～发布前由两名广告审查员终审并签署书面意见。
二、广告业务合同制度所承接的广告业务、经审查、审批合格可以依法发布时~双方须签订书面合同、明确双方责任。
在合同有效期内~双方应认真、自觉地履行合同中所规定的内容~广告书面合同签订、广告发布时~应同时向客户索取相关的有效证明材料。
所发布的广告内容应真实、合法、不得含有虚假、欺骗和误导消费者的内容。
三、广告业务存档制度依据《广告业务建档规范》的要求～设置专人专职负责管理广告经营中的合同、样件、相关的有效证明材料或有效复印件、审查员审查意见及广告文案。
广告文案分门别类存档~并妥善保管各级行政管理机关颁发的广告管理法规和文件~存档资料随时接受管理机关的监督、检查~广告档案存档两年。
四、广告送样备案制凡发布属工商管理部门审查范围内的广告均严格按照管理部门的要求依法执行报送样本备案制度~并严格按审批内容发布。
五、《广告经营情况统计表》专人负责制度《广告经营情况统计表》设专人负责~如实填写~依照管理部门的规定~每年6月5日、12月５日报送工商行政管理机关备案审查.六、广告部人员法规学习及工作制度广告部工作人员认真学习《中华人民共和国广告法》、《广告管理条例》、《实施细则》等工商行政管理机关颁发的各项广告管理法律、法规、文件~认真履行广告经营者的职责和义务。
广告经营管理规章制度
广告经营管理规章制度第一章总则第一条为规范广告经营管理行为，维护广告市场秩序，促进广告产业健康发展，根据相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有从事广告经营活动的单位和个人。
第三条广告经营活动必须遵守法律法规，严格执行本规章制度。
第四条广告经营活动应坚持诚实守信、文明规范的原则，不得损害社会公共利益和他人合法权益。
第五条所有从事广告经营活动的单位和个人应建立并完善广告经营管理制度，确保广告经营活动的合法性、规范性和公平性。
第二章广告经营管理机构第六条政府主管部门应当设立广告监督管理机构，负责对广告市场进行监督管理。
第七条广告监督管理机构应当依法开展广告审核、广告监测、广告投诉处理等工作。
第八条广告监督管理机构应当定期发布广告行业规范和政策，指导和规范广告市场秩序。
第九条广告监督管理机构应当建立健全广告经营者信用管理体系，维护广告市场的信誉和稳定。
第十条广告监督管理机构应当加强与相关部门的沟通合作，形成多部门协同监管的工作机制。
第三章广告经营者管理第十一条广告经营者应当依法取得广告经营资质，经营范围不得超过资质许可的范围。
第十二条广告经营者应当设立广告经营管理部门，配备专业人员负责广告经营活动的组织和管理。
第十三条广告经营者应当建立广告经营管理制度，明确广告经营活动的流程、责任人和控制措施。
第十四条广告经营者应当依法办理广告发布申请手续，不得擅自发布未经审核的广告。
第十五条广告经营者应当定期进行广告经营管理制度的内部审查和外部评估，及时发现和解决问题。
第四章广告内容管理第十六条广告内容应当真实准确，不得虚假夸大、欺骗消费者，不得违法或有损社会公共利益。
第十七条广告内容应当遵守社会公德和职业道德，不得涉及淫秽暴力、迷信谣言等内容。
第十八条广告内容不得侵犯他人的合法权益，不得侵犯他人的姓名、肖像、名誉等权利。
第十九条广告内容不得含有虚假宣传、误导性声明或不当竞争行为，不得使用未经授权的商标、专利等知识产权信息。
广告经营管理制度
广告经营管理制度一、概述广告经营管理制度是指广告经营者为了规范广告业务运作而制定的管理规定和程序。
本制度旨在确保广告从业者的合法经营，促进广告市场的健康发展，保护消费者的合法权益。
二、申请与备案1. 广告经营者在开展广告业务前，必须按照相关法律法规的规定取得广告经营资格证书，并将证书备案于广告主管部门。
2. 备案材料需包括营业执照副本、法人代表身份证明、经营场所租赁合同等相关证明文件。
三、广告内容管理1. 广告经营者应遵守广告法律法规，确保广告内容真实、合法、无虚假宣传和误导性信息。
2. 广告经营者应对广告主提交的广告内容进行审查，确保其不违反相关法律法规，并承担相应的监管责任。
3. 广告经营者不得制作、发布或传播含有淫秽、低俗、暴力等不良内容的广告。
四、广告合同管理1. 广告经营者与广告主在进行广告业务合作时，应签订书面合同，并明确双方的权责。
2. 广告合同应包含广告服务内容、费用支付方式、合同期限等主要条款，并经双方签字确认。
3. 广告经营者应确保广告合同的履行，不得随意更改合同约定或提前中止合同。
五、广告费用管理1. 广告经营者应按照合同约定的方式和时间收取广告费用，不得以任何形式强行追加费用。
2. 广告费用应明码标价，避免不合理涨价，并提供明细账单给广告主查阅。
3. 广告经营者应按照相关规定及时向税务机关缴纳相关税款。
六、广告效果评估1. 广告经营者应定期对广告效果进行评估，并向广告主提供评估报告和数据分析。
2. 广告效果评估可以采用市场调研、统计数据分析等方式，客观反映广告宣传的实际效果。
3. 广告经营者应根据评估结果提出优化建议，帮助广告主提高广告投放效果。
七、违规处理与处罚1. 如果广告经营者违反相关法律法规或本管理制度的规定，广告监管部门有权采取相应的处罚措施，包括罚款、吊销广告经营资格证书等。
2. 广告经营者应自觉遵守相关法律法规和行业规范，主动加强自身管理，确保广告业务的合法性和规范性。
广告经营管理制度
广告经营管理制度一、引言广告经营管理制度是为了规范广告经营行为、维护市场秩序、保障公众利益而制定的一系列管理规定。
本制度旨在明确广告经营主体的权责，规范广告经营行为，加强广告监管，提高广告经营的合规性和规范性，确保广告能够正常展示和传播，同时保障公众的知情权和选择权。
二、广告经营的范围广告经营管理制度适用于在我国境内从事广告经营活动的各类主体，包括广告代理机构、广告主、广告发布商等。
同时，适用于不同媒体渠道上的广告发布，如电视、广播、互联网、户外等。
三、广告经营主体的责任1.广告代理机构广告代理机构应当建立健全广告经营管理制度，明确责任分工和工作流程。
同时，广告代理机构有义务审查广告内容的真实性、合法性和道德性，确保广告不会误导消费者。
2.广告主广告主在发布广告之前应当对广告内容进行审查，确保广告内容真实、合法、准确。
广告主应当负责广告的后期监测和效果评估，对于广告的可靠性和效果应当负责到底。
3.广告发布商广告发布商应当按照法律法规和相关规定，加强对广告内容的审查。
如发现广告存在违法违规行为应立即停止发布，并及时向主管部门报告。
四、广告经营行为的规范1.广告内容真实性广告应当真实、准确地反映广告产品或服务的特点和性能，不得夸大其优势或隐瞒其缺陷。
2.广告内容合法性广告内容不得违反国家法律法规、道德风尚，不得宣扬暴力、淫秽、迷信等有害信息。
3.广告主体识别广告应当清晰标明广告主体的名称、联系方式等信息，消费者应当能够明确广告的发布主体。
4.虚假、夸大宣传广告不得使用虚假或夸大的宣传手法，误导消费者的判断和决策。
5.广告价格明示广告中涉及价格的内容应当真实、明示，不得存在欺诈性和误导性。
六、广告投诉处理对于违反广告经营管理制度的行为，公众和相关主体有权向相关主管部门进行投诉。
相关主管部门应当积极处理投诉，对投诉中涉及的违规广告进行调查核实，并依法进行处罚。
七、广告经营管理的监督与检查相关主管部门应当加强对广告经营行为的监督和检查工作，定期进行现场检查和整改督促。
广告经营管理制度
广告经营管理制度第一章总则第一条本制度的制定目的是为了规范广告经营行为，保障广告主、广告经营者和消费者的合法权益，维护广告市场秩序，促进广告业健康发展。
第二条本制度适用于公司从事的广告策划、制作、发布等经营活动。
第三条公司应当遵守国家法律法规，诚实守信，公平竞争，不得制作、发布虚假或者引人误解的广告。
第二章甲乙双方权益保障第四条甲乙双方在签订广告合同前，应充分了解对方的基本信息，包括但不限于企业资质、经营状况、信用记录等。
第五条广告合同应明确广告服务的范围、内容、标准、费用、时间等具体条款。
第六条甲方（广告主）应保证提供的广告内容真实、合法，不得含有虚假信息。
第七条乙方（广告经营者）有义务按照合同约定提供服务，并保证广告的创意、制作和发布符合国家法律法规及行业标准。
第三章赔偿方式及免责条件第八条若因乙方原因导致广告服务不符合合同约定或国家法律法规，乙方应承担相应的赔偿责任。
第九条乙方在以下情况下不承担赔偿责任：1. 不可抗力导致广告服务无法履行；2. 甲方提供的广告内容不符合法律法规或合同约定；3. 广告服务受到甲方或第三方误导、隐瞒等情况。
第四章合同解除及终止第十条在合同执行过程中，如遇不可抗力等因素导致合同无法履行，双方可协商解除或终止合同。
第十一条合同解除或终止后，乙方应立即停止广告服务，并按照约定退还已收取的费用。
第五章争议解决第十二条双方在履行合同过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，可向合同签订地人民法院提起诉讼。
第六章保密协议第十三条双方在合同执行过程中所获悉的对方商业秘密，应予以严格保密，未经对方同意不得泄露给第三方。
第七章附则第十四条本制度自双方签字盖章之日起生效，一式两份，甲乙双方各执一份。
第十五条本制度未尽事宜，可由双方另行签订补充协议，补充协议与本制度具有同等法律效力。
广告公司管理制度(6篇)
广告公司管理制度1、部门为五天工作制，每日8:____至17:30，周六，周日为公休。
2、每周一，三，五上午9:00为例会时间，安排工作，务必准时参加。
3、公时间内，严禁做与工作无关的私人事务，杜绝私人电话。
4、不准在办公室会客，如有业务客户来访，须提前报告主管领导，安排会客时间和场所。
5、办公设备有专人管理和使用，不得乱动乱用电脑，描仪，复印机，打印机等办公用品。
6、外出采访要提前报告主管领导，以保证采编人员的人身安全和采访工作顺利进行。
7、采编人员外出领取专用认刊书要登记备案，领取人员签字。
如未能签单应及时交回主管部门，在编号处签字，可在下一次采访时使用。
8、专用认刊书系报社与客户之间的法律文书，采编人员作为报社的业务代表，与客户签单后，需将认刊书(原件)，文字材料，照片一并交回主管部门，做为制作版面和依法备案之用。
9、采编人员为客户撰写的文章，一律使用中国改革报社文头纸打印，校对无误后传真或送达客户审阅，重要文章需由主管领导把关。
10、提取支票前，要报告主管部门，主管部门将安排车辆和财务人员去领取支票;如客户支付的是现金，应提前请示主管部门，原则上不能用现金结算。
11、采编人员要严格遵守部门的规章制度，不能做有损报社形象的任何事情，一经发现解除合同，情节严重者将追究其经济和法律责任。
____年____月____日广告公司管理制度（2）广告公司是一种特殊的企业组织，其管理制度与其他行业相比具有独特性和特殊性。
广告公司管理的核心目标是提高团队协作能力、创造力和创新能力，以推动公司业务的发展和获得更多的客户。
本文将围绕广告公司的管理制度展开讨论，包括组织结构、岗位职责、绩效考核、激励机制、培训与发展以及公司文化等方面。
一、组织结构广告公司的组织结构通常分为行政部门、创意部门、策划部门、媒介部门和客户服务部门等。
行政部门负责公司的整体管理，包括人力资源、财务、法务等；创意部门负责创作广告主意，包括广告文案、设计、摄影等；策划部门负责制定广告宣传计划和策略；媒介部门负责选择合适的媒体进行广告投放；客户服务部门负责与客户的沟通与对接。
广告经营管理制度
广告经营管理制度广告经营管理制度一、总则1.1 本制度旨在规范公司广告经营管理行为，确保广告经营活动合法、规范、有序进行。
1.2 本制度适用于公司各项广告经营活动，包括但不限于广告媒体、广告内容、广告费用等管理规定。
二、广告经营活动的管理2.1 广告费用管理2.1.1 广告费用应当进入公司财务系统，收支一致。
2.1.2 广告费用必须按照有关法律法规规定，合规合理使用。
2.1.3 公司应当建立广告经营费用审批制度，确保广告费用使用的合法性和必要性。
2.2 广告内容管理2.2.1 广告内容必须严格遵守有关法律法规和行业规范，不得涉及虚假宣传、欺骗、诱导等行为。
2.2.2 广告内容必须经过公司审批，审批程序应当严格、公正、透明。
2.2.3 广告内容必须标明广告性质和广告商的名称、地址、联系方式等信息。
2.3 广告媒体管理2.3.1 公司应当建立广告媒体管理制度，确保广告媒体质量和人员素质。
2.3.2 广告媒体必须合法正规，不得违反国家法律法规、国家政策以及行业规范。
2.3.3 广告媒体必须进行风险评估，确保广告效果的最大化。
三、监督管理3.1 公司应当建立监督管理机制，对广告经营活动进行全方位监督。
3.2 公司应当建立违规处理机制，对违反广告经营管理规定的行为进行相应处理。
四、附则4.1 本制度的解释权归公司所有。
4.2 本制度的修订和补充，须经公司领导同意后生效。
4.3 本制度自颁布之日起执行。
以上为广告经营管理制度的内容，公司应当建立相应的部门或岗位，负责广告经营的监管，加强对各类广告平台的管理，确保广告经营活动的合法性，提高公司广告投放的效益，增强公司的品牌形象和公信力，为公司的长期发展创造更为稳定的经济基础。
物业广告经营管理制度范本
一、总则为加强物业管理广告经营活动的管理，规范广告发布行为，维护小区环境，保障业主权益，根据国家相关法律法规和规定，结合本小区实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本小区内所有广告发布活动，包括但不限于商业广告、公益广告等。
三、广告发布原则1. 文明、规范、整洁、美观原则：广告发布应遵循文明、规范、整洁、美观的原则，不得损害业主的合法权益和公共利益。
2. 法律法规原则：广告内容应符合国家法律法规和政策规定，坚持正确导向，弘扬社会主义核心价值观，倡导良好道德风尚，符合社会公序良俗。
3. 环境协调原则：广告设计应与周边环境和建筑风格相协调，不得破坏小区整体景观效果。
4. 安全环保原则：广告设置应遵循安全、环保、节能的原则，不得影响业主的正常生活和公共安全。
四、广告分类及要求1. 广告分类（1）商业广告：以营利为目的的广告，包括商业宣传、产品推广等。
（2）公益广告：不以营利为目的的广告，包括社会公德、文明倡导、政策宣传等。
2. 广告要求（1）商业广告①商业广告应设置在经批准的广告位内，不得随意张贴、悬挂或者设置。
②广告规格、色彩、造型等应与周边环境和建筑风格相协调，不得影响小区整体景观效果。
③广告内容应真实、合法，不得含有虚假、误导、违反国家法律法规和政策规定以及社会公序良俗的内容。
④商业广告不得占用公共空间。
（2）公益广告①公益广告应设置在经批准的广告位内，不得随意张贴、悬挂或者设置。
②公益广告应突出社会公益主题，弘扬正能量。
③公益广告不得含有商业宣传内容。
五、广告发布程序1. 广告发布前，广告主应向物业管理处提交广告申请，并附上广告内容、设计效果图等相关资料。
2. 物业管理处对广告申请进行审核，符合本制度规定的，予以批准；不符合规定的，不予批准。
3. 广告主在获得批准后，按照批准的广告内容和位置进行发布。
4. 广告发布后，物业管理处负责监督，确保广告内容、位置等符合本制度规定。
六、监督管理1. 物业管理处负责对广告发布活动进行监督管理，对违反本制度规定的行为予以制止和纠正。
广告经营管理制度的违规处理与纠正措施
广告经营管理制度的违规处理与纠正措施引言广告经营管理制度是企业为规范广告经营活动而制定的一系列规章制度。
然而，在广告经营过程中，难免会遇到一些违规行为的出现。
本文将探讨广告经营管理制度的违规处理与纠正措施，帮助企业有效应对违规行为，保障广告经营活动的合规性。
1. 违规行为的种类与认定标准在广告经营过程中，常见的违规行为包括虚假宣传、侵犯他人权益、违规竞争等。
为了准确评判违规行为，企业需要建立明确的认定标准，包括：•虚假宣传：广告内容与实际情况不符，或者存在夸大、误导等欺骗性质。
•侵犯他人权益：广告侵犯他人知识产权、商标权、肖像权等合法权益。
•违规竞争：采取贬低竞争对手、抹黑竞争对手等手段进行不正当竞争。
企业应当根据具体的业务情况和行业规范，进一步细化违规行为的认定标准，以便在实际操作中更加明确。
2. 违规处理的原则与程序•公正性原则：处理违规行为必须公正客观，不能有任何偏袒或歧视。
•依法原则：处理违规行为必须依法进行，严格遵守相关法律法规与行业规范。
•善意原则：处理违规行为时，应重视教育与引导，帮助违规人员改正错误，促使其合规经营。
•收集证据：对于违规行为，企业应当及时收集相关证据，包括广告内容、发布渠道、违规时间、违规人员等。
•初步核实：企业内部应当设立专门的违规核实小组，负责对收集的证据进行初步核实，判断是否构成违规行为。
•违规认定：在初步核实的基础上，由违规核实小组对违规行为进行认定，并提出处理意见。
•处理决策：企业管理层根据违规认定情况，决定具体的处理措施。
•违规处理：按照处理决策，对违规行为进行处理，包括警告、罚款、纠正等。
•教育与改进：除了对违规行为的处罚外，企业还应加强对员工的教育与培训，提高员工合规意识，避免类似违规行为再次发生。
3. 纠正措施的实施与监督•监督机制：建立有效的内部监督机制，对纠正措施的实施情况进行监督，确保违规行为不再发生。
•教育培训：加强对员工的合规教育培训，提高员工的合规意识与专业素养。
广告公司管理制度范本(4篇)
广告公司管理制度范本一、引言本文旨在制定广告公司的管理制度范本，以确保公司的顺利运营和员工的良好工作状态。
本制度范本适用于广告公司的管理层和全体员工，有效管理公司的各项工作，提高工作效率和绩效。
本制度范本包括以下几个方面：职责分工、工作流程、人员考核、培训发展等。
为创造一个和谐、高效的工作环境，提高企业的核心竞争力，确保公司的可持续发展，特制定该制度。
二、职责分工1. 董事会：负责公司的整体规划和决策，监督公司运营情况，制定发展战略。
2. 总经理：负责公司日常经营管理，组织实施董事会决策，管理公司各部门。
3. 各部门负责人：负责部门的日常运营和管理，组织实施公司的经营目标和计划，领导和指导部门员工的工作。
4. 员工：根据各部门负责人的安排，承担相应的工作职责，完成工作任务。
三、工作流程1. 项目洽谈阶段：业务人员与客户进行需求沟通，确定项目规模和目标，签订合同。
2. 策划阶段：策划部门进行项目策划，包括定位、目标群体、创意等方面。
3. 创意设计阶段：创意部门根据项目需求，进行平面设计、广告文案、影片剪辑等工作。
4. 制作执行阶段：相关部门根据策划和创意设计，进行广告制作和项目执行。
5. 客户验收阶段：客户与公司派出的工作人员对项目执行效果进行验收，确保客户满意。
6. 项目总结阶段：相关部门进行项目总结，总结经验教训，提出改进方案。
四、人员考核1. 员工绩效考核：按照公司设定的绩效考核标准，对员工的工作表现进行评估。
2. 部门负责人考核：对各部门负责人进行全面考核，评估其在工作中发挥的作用和贡献。
3. 年度绩效考核：每年对员工和部门负责人进行年度绩效考核，评选出优秀员工和部门。
五、培训发展1. 员工培训：公司定期组织员工进行职业培训，提高员工的专业素养和技能水平。
2. 岗位轮岗：公司鼓励员工进行岗位轮岗，提升员工的综合素质和工作能力。
3. 岗位晋升：公司根据员工的工作表现和能力，进行岗位晋升，提供发展机会。
广告公司管理制度（15篇）
广告公司管理制度广告公司管理制度(15篇)随着社会不断地进步，制度起到的作用越来越大，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编精心整理的广告公司管理制度，欢迎大家分享。
广告公司管理制度11、工作时间1、1每周工作日:实行五天制;1、2工作时间:am:9:00—12:30，pm:13:30—6:001、3每月出勤22天为全勤;2、考勤规定2、1设定打卡制，并每天进行严格的考勤打卡，每天上午上班各打卡一次。
2、2必须遵守签到规则，严禁迟到早退不签到或代人签到。
2、3早9:00打卡完毕，没有打卡或找人打卡以旷工论处;2、4每月xxx日行政部汇总上月考勤，一式两份，原件存入考勤档案，复印件留存财务部;2、5因工作原因或临时事故未及时打卡，经直接领导证明，最晚于次日补签，否则做旷工论处;2、6每月统计考勤时，对任何空白考勤不予补签。
3、员工如有迟到、早退或旷工等现象，依下列规定处分:3、1迟到、早退3、1、1员工均须按时上下班，工作时间开始后5分钟内到班者每月给予三次机会，第四次按迟到论处;工作时间开始后5分钟到15分钟以内到班者为迟到，超15分钟后到班者，按旷工半日论处;但因公外出或请假经直接领导证明者除外。
3、1、2工作时间终了前15分钟内下班者为早退;3、1、3无故提前15分钟下班者以旷工半日论处，但因公外出或请假经直接领导证明者除外;3、1、4迟到、早退一次普通员工罚款xxx元，主管级以上罚款xxx元，从被罚款者当月的'工资中扣除;3、2旷工3、2、1未经请假或假满未经续假而擅自不到职者，以旷工论处;3、2、2未来公司上班，却委托他人打卡，一经查明属实，双方均以旷工论处;3、2、3旷工1日扣2倍基本工资;3、2、4无故连续旷工3日(含)或全月累计无故旷工6日者，罚旷工天数3倍基本工资。
3、2、5无故连续旷工超3日或全月累计无故旷工超6日者，按自动离职论处。
广告经营者日常管理制度
一、总则第一条为规范广告经营者的日常经营活动，提高广告质量，保障消费者权益，依据《广告法》及相关法律法规，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有广告经营人员。
第三条广告经营者应严格遵守国家法律法规，遵循诚实信用原则，维护公司形象，为客户提供优质、高效的服务。
二、广告业务承接第四条广告经营者应具备以下条件：1. 具备相关广告行业从业资格；2. 熟悉广告法律法规，具备良好的职业道德；3. 具备一定的广告策划、创意、设计、制作能力；4. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。
第五条广告经营者承接广告业务时，应进行以下程序：1. 审查广告主的基本情况，确认其合法主体资格；2. 审查广告内容，确保其符合法律法规要求；3. 签订广告合同，明确双方权利义务；4. 向相关部门报送广告审查证明等文件。
三、广告内容审核第六条广告经营者应对广告内容进行严格审核，确保以下要求：1. 广告内容真实、合法，不得含有虚假、误导性信息；2. 广告内容不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益；3. 广告内容不得违反广告法律法规和行业规范；4. 广告内容不得含有淫秽、色情、暴力、恐怖等不良信息。
四、广告制作与发布第七条广告经营者应严格按照广告合同约定，按时完成广告制作。
第八条广告发布前，广告经营者应向相关部门报送广告审查证明等文件。
第九条广告经营者应确保广告发布渠道合法、合规，不得发布未经审查的广告。
五、广告档案管理第十条广告经营者应建立健全广告档案管理制度，对广告业务承接、审核、制作、发布等环节的相关材料进行归档。
第十一条广告档案保存期限不少于两年，保存方式应符合国家档案管理要求。
六、监督检查第十二条公司将对广告经营者的日常经营活动进行监督检查，确保其遵守本制度。
第十三条广告经营者违反本制度，公司将根据情节轻重给予相应处罚。
七、附则第十四条本制度由公司广告管理部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
广告经营管理制度的监督与评估体系
广告经营管理制度的监督与评估体系一、引言广告是企业推广产品、服务和品牌的重要手段之一，对于企业的市场竞争力和长期发展具有重要影响。
为了规范广告经营行为，保护消费者权益，提升广告行业的整体质量，广告经营管理制度的监督与评估体系显得尤为重要。
本文将从监督与评估体系的目的、内容和有效性三个方面进行论述，并提出一些建议。
二、监督与评估体系的目的广告经营管理制度的监督与评估体系的目的在于确保广告行业的健康发展，维护市场秩序，保障广告质量及合法性，提升广告行业的公信力和形象。
通过有效的监督与评估，可以及时发现和纠正广告行业中存在的问题，建立良好的行业标准，提高广告经营管理制度的执行力和约束力。
三、监督与评估体系的内容1.法律法规监督广告经营必须遵守国家相关法律法规的规定，如《广告法》等。
监督部门应定期开展对广告经营行为的法律法规合规性检查，发现违法广告及时予以处罚，以维护广告经营的合法性和公平性。
2.广告内容监督广告内容必须真实、准确、不误导，不得违背社会公共道德。
监督部门应加强对广告内容的审核和监督，对存在虚假宣传、夸大宣传和违法宣传等问题的广告进行处罚，以保障消费者的合法权益。
3.广告商业行为监督广告商业行为包括广告投放、广告价格、广告竞争等方面的行为监督。
监督部门应建立完善的监测与评估机制，对广告商业行为进行监督，发现并处理各类违规行为，促进广告市场的公平竞争和健康发展。
四、监督与评估体系的有效性1.科学评估标准制定科学的评估标准，对广告经营行为进行全面、客观、公正的评估。
评估标准应综合考虑市场需求、消费者评价和社会效益等因素，确保评估结果客观准确。
2.强化监督力度加大对广告经营行为的监督力度，定期组织对广告行业的监督检查，加强对涉及违法广告的惩戒力度，形成有效的震慑作用。
同时，还可以通过加强监督手段的科技化应用，提高监督效率。
3.建立激励机制对于广告经营行为良好的企业，可以给予适当的奖励和激励，以鼓励企业自觉遵守广告经营管理制度，保证广告的合法性和质量。
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广告经营管理制度
第一条：目的
为加强广告经营管理，提高广告运作效率，特制定本制度。
第二条：原则
（一）西部大开发杂志社广告经营坚持统一管理、统一协调的原则。
（二）西部大开发杂志社广告经营坚持杂志自身宣传、无偿广告要为经营性、有偿广告让路的原则。
第三条：定义
广告：本制度所指的广告是指刊登在西部大开发杂志上的广告 C 为便于管理，将广告分成四种类型，即：自身宣传、免费赠送广告、媒体互换广告、有偿广告。
自身宣传：是指各部门对西部大开发杂志社杂志本身、服务、活动或项目（包括西部大开发杂志社主办、承办、协办的各类活动或项目）发布的宣传。
免费赠送广告：是指西部大开发杂志社处于某种需要，决定为第三者发布的免费的宣传广告。
媒体互换广告：是指西部大开发杂志社有合作关系的媒体（报纸、杂志、电视、电台、网站、户外等）进行等价互换的宣传广告。
有偿广告：是指以上其他形式之外的，有偿（现金或实物）为客户发布
的宣传广告、专题策划等。
第四条：广告业务流程
1、广告经营中心为西部大开发杂志社广告、活动策划与业务部
门，站长、编辑等内容口线的员工不得直接经营西部大开发杂志社广告或活动。
2、广告销售中的价格折扣管理办法：广告销售价格参照西部大
开发杂志社广告刊例表，一般销售人员四折，四折以下须经广告经营中心主任、执行总编签字同意，二折以下必须由执行总编签字同意，社长批准。
广告经营中心入刊广告价格
（草拟）
3、广告合同签订管理与审批
自身宣传：有相关部门提出申请，由西部大开发杂志社广告经营中心主任审批，执行总编签字同意。
有偿广告：有偿广告由广告经营中心主任审核，再交由执行总编或社长审批、签署。
二折以下的合同由执行总编签字同意，社长审批、签署。
媒体互换广告：媒体互换广告价值在十万元（含十万元）以下的合同，
由广告经营中心审批、执行总编签署；广告价值在十万元（含十万元）以上由执行总编签字同意，社长审批、签署。
赠送广告：广告价值在贰万元（含贰万元）之内，由广告经营中心主任审批，执行总编签字同意、签署；广告价值在贰万元以上由社长审批、签署。
4、广告刊发管理流程：
业务人员填写《广告刊发审批单》，经广告经营中心主任签字同意，每月20日交由执行总编审核、签字同意，刊发。
（如有需要设计，应提前十天交由编辑部，告知执行总编知道，由编辑部安排美编进行设计。
）
广告经营中心广告刊发审批单
、卜 \ 、'八 注意:
1
、
2
、
3
、
4
、 本广告刊发审批单必须在广告经营中心合同签订完成后， 业务负责人填写并与广告客户信息核对、经由广告客户 签字确认，广告中心主任签署、执行总编审核、签字同 意，与广告经营合同一并一式三份，提交入刊单位各一 份； 入刊单位提供文字、图片等资料要清晰合乎制版要求， 且
真实可靠，符合国家法律法规；
刊登费用必须在合同规定工作日内一次付清，如有拖欠,
将加收5%勺滞纳金；
每刊登一个版面，赠送样刊5本。
广告提成
第五条:
注意：社内部员工广告业务按照编外业务人员提成比例计算。
本制度于二0—一年一月？？日开始实施本制度由社委会负责解释。