制造费用分配方法比较

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制造费用-分配、公式

制造费用-分配、公式

制造费用得归集与分配一、制造费用得归集(1)间接生产费用。

如机物料消耗,车间厂房得折旧费、租赁费与保险费,车间照明费、水费、取暖费以及车间管理与辅助人员得职工薪酬、差旅费与办公费,设计制图费以及季节性停工损失与生产用固定资产修理期间得停工损失等(2)没有专设成本项目得直接生产费用。

如机器设备得折旧费、周转材料摊销(生产工具摊销)、产品生产耗用燃料与动力费用等(3)基本生产车间为组织与管理生产而发生得费用。

如车间管理人员得工资及福利费、车间管理用房屋及建筑物得折旧费、修理费、车间管理用具得摊销、车间管理用得照明费、水费、取暖费、办公费制造费用发生时,借记“制造费用"科目,并视具体情况,分别贷记“原材料”、“应付职工薪酬"、“累计折旧"、“预提费用”、“银行存款”等科目;期末按照一定得标准进行分配时,借记“基本生产成本”等科目,贷记“制造费用"科目;除季节性生产得车间外,“制造费用"科目期末应无余额.如果辅助生产车间得制造费用就是通过“制造费用”科目单独核算得,则应比照基本生产车间发生得费用核算;如果辅助生车间得制造费用不通过“制造费用"科目单独核算,则应全部记入“辅助生产成本”科目及其明细账得有关成本或费用项目。

制造费用就是按照发生得地点或生产单位(分厂、车间)来归集得。

(1)发生机物料、外购动力费、职工薪酬、折旧费、修理费等时,在月末应应该根据转账凭证、各种费用汇总表及分配表,借记“制造费用”,贷记“原材料”、“应付职工薪酬"、“累计折旧”等。

(2)发生一般费用时,办公费、差旅费、劳动保护费等时,应根据付款凭证或据以编制得其她费用分配表,借记“制造费用”,贷记“银行存款"等。

二、制造费用得分配(一)生产工时比例法适用:机械化程度较低或生产单位内生产得各产品工艺机械化程度大致相同得单位费用分配率=某产品制造费用总额/生产工时总额某产品应分配得制造费用=该产品生产工时×费用分配率例1:长江公司20××年6月基本生产车间发生得制造费用总额为、6元,基本生产车间甲产品生产工时为25000小时,乙产品生产工时为15000小时。

制造费用的计算公式

制造费用的计算公式

制造费用的计算公式
制造费用的计算公式取决于所使用的分配方法。

以下是几种常见的制造费用分配方法及其计算公式:
1. 机器工时比例法。

计算公式:某产品应负担的制造费用=该产品的机器运转时数×制造费用分配率。

2. 耗用原材料的数量或成本比例法。

计算公式:制造费用分配率=制造费用总额/耗用原材料的数量(或成本)总数;某产品应负担的制造费用=该产品所耗用的原材料的数量(或成本)×制造费用分配率。

3. 生产工人工时比例法。

计算公式:某产品应负担的制造费用=该产品的生产工人实际工时数×制造费用分配率。

4. 生产工人工资比例法。

计算公式:某产品应负担的制造费用=该产品的生产工人实际工资额×制造费用分配率。

5. 直接成本(材料、生产工人工资等职工薪酬之和)比例法。

计算公式:某产品应负担的制造费用=该产品的直接成本×制造费用分配率。

6. 产成品产量比例法。

计算公式:某产品应负担的制造费用=该产品的实际产量(或标准产量)×制造费用分配率。

此外,制造费用的具体组成包括:直接材料、直接人工、制造费用、间接费用。

其中,各项费用都需要根据实际情况进行计算,具体公式如下:
1. 直接材料 = 原料采购量× 原材料单价。

2. 直接人工 = 工人工资× 生产工时。

3. 制造费用 = 设备折旧 + 设备维护费 + 操作费用 + 杂项费用。

4. 间接费用 = 管理费用 + 折旧费用 + 常规开支。

以上内容仅供参考,如需更多信息,建议查阅会计学相关书籍或咨询专业会计师。

制造费用分配的方法

制造费用分配的方法

制造费用分配的方法一、按生产工时比例分配法某公司生产A、B、C三种产品,生产车间本月共发生折旧费4000元,水电费2000元,办公费3000元,车间管理人员工资20000元,其他耗用1000元,生产总工时600小时,其中A、B、C三种产品分别消耗300小时、200小时、100小时。

要求:1、按生产工时比例计算分配间接费用。

2、写出分配间接费用的会计分录。

一、计算A、B、C三种产品各自应承担的间接费用:1、分配率:(4000+2000+3000+20000+1000)/600=50(元/小时)2、A产品应承担的间接费用:50×300=15000(元)3、B产品应承担的间接费用:50×200=10000(元)4、C产品应承担的间接费用:50×100=5000(元)二、编制分配间接费用的会计分录:借:生产成本——A产品 15000——B产品 10000——C产品 5000贷:制造费用 30000二、按生产工人工资比例分配法某公司生产甲、乙两种产品,本月共发生生产工人工资112300元,其中甲产品生产工人工资67500元,乙产品生产工人工资44800元;本月共发生制造费用336900元。

要求:按生产工人工资比例分配制造费用,编制分配制造费用会计分录。

一、按生产工人工资比例分配制造费用:1、分配率:336900/112300=3(元/元)2、甲产品应负担的制造费用:3×67500=202500(元)3、乙产品应负担的制造费用:3×44800=134400(元)二、编制分配制造费用会计分录:借:生产成本——甲产品 202500——乙产品 134400贷:制造费用 336900三、年度计划分配率分配法1、企业生产车间全年计划制造费用为36000元,生产甲、乙两种产品,全年定额工时为40000小时。

12月份甲产品实际产量的定额工时为2600小时,乙产品实际产量的定额工时为1100小时,年末核算时,该车间全年发生制造费用46200元,1到11月按计划分配率已分配制造费用甲为24460元,乙为10710元。

(完整word版)制造费用(间接制造费用)分配方法

(完整word版)制造费用(间接制造费用)分配方法
按计划分配率分配制造费用,手续简便,特别适用于季节性生产的企业或车间,但要求企业或车间具有较高的计划管理水平。否则,计划分配额与实际发生数差异过大,就会影响分配结果的准确性,最终导致产品成本的数据不实。
生产工人工资比例法
指按各产品的生产工人工资的比例来分配制造费用(或间接费用)的一种方法。采用这种分配方法,要先算出每1元生产工人工资所应分配的制造费用,即费用分配率,然后再乘以该种(批或类)产品的生产工人工资数,求得该种(批或类)产品应分配的制造费用。其计算公式为:
这种分配方法虽比较简便,但一般只适用于机械化程度较低的车间。因为在这些车间,制造费用的发生大都与生产工时即工资有关。如果车间内部机械化程度相差很大,费用分配就不合理。因在机械化程度低的设备上加工的产品所费工时多、工资多、分配的制造费用也多。而在机械化程度高的设备上加工的产品所费的工时相对较少,工资也少,因而分配的制造费用也少。但在实际上,机械化程度高的设备发生的折旧费、维修费和工夹具费等在制造费用中要占很大的比重,在这些设备加工的产品理应分配较多的制造费用才较合理。
机器工时比例法
指按各产品机器加工时间的比例来分配制造费用(或间接费用)的一种方法。采用这种分配方法,要先算出每1机器工时所应分配的制造费用,即费用分配率;然后再乘以该种(批或类)产品的机器工时数,求得该种(批或类)产品应分配的制造费用。其计算公式为:
这种分配方法适用于机械化程度较高的车间。因为在这些车间,制造费用中的大部分属于机器设备折旧费、维修费和工夹具费,机器加工时间长,理应分配较多的制造费用。如果车间内不同类型的机器所发生的费用相差较大,则可将机器分成若干组,按组别对制造费用进行归集和分配。、
制造费用的分配Βιβλιοθήκη 法生产工人工时比例法指按各产品的生产工人工时的比例来分配制造费用(或间接费用)的一种方法。采用这种分配方法,要先算出每1生产工人工时所应分配的制造费用,即费用分配率,然后再乘以该种(批或类)产品的生产工人工时数,求得该种(批或类)产品应分配的制造费用。其计算公式为:

制造费用分配标准、方法和计算方式总结

制造费用分配标准、方法和计算方式总结

制造费用分配标准、方法和计算方式总结制造费用是指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接成本。

它包括生产部门(车间)管理人员工资、折旧费、办公费、水电费、机物料消耗、劳动保护费、机修费、停工费等。

它具体的分配方法、分配标准和分配率是什么呢?对企业各个生产单位为组织和管理生产活动而发生的各项费用及其固定资产使用费和维修费等进行的分配。

应按照各生产单位为产品生产而发生的间接计入成本按单位分别归集后,月终就需按照一定的标准在各该生产单位所生产的产品或劳务成本间进行分配。

确定制造费用的分配标准。

分配标准可根据各行业生产特性来确定,一般来说,有以下几种分配标准:(1)直接人工工时,各受益对象所耗的生产工人工时数,可以是实际工时,也可以是定额工时(2)直接人工成本,各受益对象所发生的直接人工成本数(3)机器工时,各受益对象所消耗的机器工时数,可以是实际工时,也可以是定额工时(4)直接材料成本或数量,各受益对象所耗用的直接材料成本或数量(5)直接成本,各受益对象所耗用的直接材料成本和直接人工成本之和(6)标准产量,将各产品实际产量换算成标准产量,以各产品的标准产量数作为分配标准。

因为制造费用是为组织和管理生产活动而发生的,因此常用直接人工工时来做为分配标准,所以,分配率计算方式为:制造费用分配率=制造费用总额/产品总耗用直接人工工时结转制造费用的分配率有几种计算方法:1.按产品生产的总数量计算分配率2.按产品生产的总工时计算分配率3..按产品别生产的工资总额计算分配率。

4.制造费用分配的方法制造费用每月归集后在月末要在完工产品和未完工产品中分配,方法主要是按产品的标准工时分,如果有实际工时统计准确的话也可用实际工时,如果标准和实际的工时都没有的企业那只能用产品的数量来分了。

工时比例生产工时比例分配法是按各种产品所耗生产工人工时的比例分配制造费用的一种方法。

对于这种分配方法,查账人员应检查企业是否有真实正确的工时记录。

制造费用的分摊比例

制造费用的分摊比例

制造费用的分摊是一个重要的管理问题,它涉及到如何合理分配制造费用,以确保公司各部门之间的公平性。

在制造企业中,制造费用通常包括原材料、人工、能源、设备折旧、维护、清洁、安全等方面的支出。

为了解决这个问题,我们需要考虑各种因素,如部门规模、生产效率、产品质量等。

首先,我们需要明确制造费用的分摊原则。

一般来说,应该根据各部门的生产量和贡献率来分配制造费用。

生产量是衡量部门生产能力的重要指标,它反映了部门在生产过程中的投入和产出情况。

贡献率则反映了部门对整个公司利润的贡献程度,它可以通过历史数据和财务分析来确定。

这些原则应该得到严格执行,以确保各部门之间的公平性和合理性。

在实际操作中,制造费用的分摊方法有很多种,如按照部门产值、人工成本、设备折旧等比例分摊。

这些方法都有其优点和局限性,需要根据具体情况进行选择。

例如,如果某个部门的生产量较大,而其他部门相对较小,那么按照生产量分配制造费用可能更加合理。

但如果某个部门的产值较高,但生产效率较低,那么按照产值分配制造费用可能会不公平。

因此,选择合适的分摊方法需要根据公司的实际情况和财务数据分析来决定。

考虑到实际情况中的复杂性,制造费用的分摊需要考虑更多的因素。

例如,一些不可控的因素,如政策变化、市场波动等可能会对制造费用产生影响。

此外,部门之间的协作和沟通也是影响制造费用分摊的重要因素。

各部门需要共同协商,达成共识,以确保分摊的公平性和合理性。

在实践中,我们还需要考虑一些特殊情况。

例如,如果某个部门在一段时间内没有生产或生产量较小,那么它可能不需要承担过多的制造费用。

在这种情况下,我们可以考虑采用其他分摊方法,如按照部门职能、岗位重要性等因素进行分配。

此外,如果某个部门的贡献率较高,但它的生产量较小,我们可以考虑增加对该部门的分摊比例,以确保公平性。

综上所述,制造费用的分摊是一个需要综合考虑多个因素的过程。

我们应该根据实际情况和财务数据分析来选择合适的分摊方法,并考虑到不可控因素和部门之间的协作和沟通。

制造费用的分配方法

制造费用的分配方法

制造费用的分配方法
制造费用的分配是以企业发展战略为指导的重要财务工具,在现代制造业中,它是实现企业收益最大化的重要手段之一。

现代制造业中,制造费用的合理分配是影响企业发展的决定性
因素,为此,企业需要掌握有效的制造费用分配方法。

有效的制造费用分配方法一般包括企业的内部处置和外部
分配。

企业内部处置主要指企业内部核算费用,如固定费用和
变动费用等,分配费用时需要根据收入分配方式把费用分配到
各个责任部门,以使企业绩效持续发展。

外部分配主要指与企
业外部相关的成本分配方式,例如产品的生产费用可以分配到
消费者、供应商和零售商等,从而使企业更好地实现服务使命。

另外,企业在进行制造成本分配时,还需要了解市场的需求,以便选择正确的成本分配方法。

如,满足消费者对产品价
格问题所需的费用,企业可以采取减价和批发价等方式实现;
而满足供应商付款申请所需的费用,可以按部就班进行财务审核,以及支付给供应商所需的费用等。

总之,制造费用的分配方法是关乎企业发展成败的重要工具。

企业在制定分配费用的策略时,要综合考虑内部管理,外
部环境等因素,以便有效分配资源,取得最大的回报。

制造费用分配明细

制造费用分配明细

由于各车间的制造费用水平不同,制造费用的分配应该按照车间分别进行,而不应将各车间的制造费用汇总起来,在整个企业范围内统一分配。

在生产一种产品的车间、部门中,发生的制造费用应直接计入该种产品的成本。

在生产多种产品的车间、部门中,发生的制造费用则属于间接计入费用,应采用适当的分配方法,分配计入各产品生产成本中。

即在生产多种产品的车间、部门共同发生的制造费用,才有分配问题。

1.生产工时比例法生产工时比例法是按照各种产品所用生产工人工时的比例分配制造费用的一种方法。

计算公式如下:制造费用分配率=制造费用总额?车间产品生产工时总数某种产品应分摊的制造费用=该种产品生产工时?制造费用分配率【例】以下表中的数据为例,假定某基本生产车间甲产品生产工时为12000小时,乙产品生产工时8000小时,计算分配如下:制造费用分配率=31897.5元?12000+8000)小时=1.594875元/小时甲产品应分摊制造费用=12 000小时?.594 875元/小时=19138.50元乙产品应分摊的制造费用=8 000小时?.594 875元/小时=12 759元按生产工时比例法编制制造费用分配表如下:根据制造费用分配表编制下列会计分录:借:基本生产成本—甲产品 19138.50—乙产品 12759贷:制造费用 31897.50方法点评:按生产工时比例分配制造费用,能将劳动生产率的高低与产品负担的制造费用有机结合起来,使分配结果比较准确,它是一种较好的分配方法,在实际工作中用得也较多。

但是,必须正确组织好产品生产工时的记录和核算工作,以保证生产工时的正确、可靠。

2. 生产工人工资比例法生产工人工资比例法是以各种产品的生产工人工资的比例分配制造费用的一种方法。

计算公式如下:制造费用分配率=制造费用总额?车间产品生产工人工资总额该产品分配制造费用=该种产品生产工人工资?制造费用分配率【例】假设某企业第一基本生产车间同时生产甲、乙两种产品。

企业制造费用分配方法

企业制造费用分配方法

企业制造费用分配方法企业制造费用分配是指将企业的各项制造费用按照一定的方法进行合理分摊和分配的过程。

它是企业成本核算和利润计算的基础,也是企业决策的参考依据。

下面我将从制造费用的性质、分配方法以及应用实例等方面,详细回答此问题。

首先,制造费用是企业在生产过程中发生的与产品制造直接相关的费用,包括直接材料费用、直接工资与薪水、制造业务费用和制造间接费用等。

直接材料费用是指直接投入到产品制造过程中的原材料、零部件等所发生的费用;直接工资与薪水是指直接和实际参与产品制造过程的人员所发生的费用;制造业务费用是指与产品制造活动直接相关的其他费用,如研发费用、设计费用、工装费用等;制造间接费用是指与产品制造活动间接相关的费用,如厂房折旧费用、设备维修费用、生产管理人员工资等。

这些费用虽然与产品制造密切相关,但无法直接归属于某一特定产品,因此需要进行合理的分配和分摊。

其次,制造费用分配有多种方法,主要包括直接分配法、间接分配法和复合分配法。

直接分配法是将制造费用直接按照实际发生的数量或金额分配到产品上,适用于直接材料费用和直接工资与薪水等可直接归属于产品的费用。

间接分配法是将制造费用按照一定的分配基础和分配率间接分配到产品上,适用于制造业务费用和制造间接费用等无法直接归属于产品的费用。

复合分配法是将制造费用既部分直接分配又部分间接分配,以实现合理和公平的分配效果。

在具体应用中,制造费用的分配方法可以根据不同的目的和需求灵活运用。

例如,在成本核算中,可以按照实际发生的费用数量或金额进行直接分配,以形成单个产品的成本;在利润计算中,可以按照一定的分配基础和分配率间接分配,以形成不同产品的利润水平。

此外,制造费用的分配方法还可以根据特定产品的成本特点和生产过程的复杂度进行选择和调整,以实现成本效益的最大化。

总之,企业制造费用分配是确保企业成本合理核算和利润计算的基础,也是企业决策的参考依据。

在实际应用中,制造费用的分配方法应根据不同的目的和需求进行选择和调整,以实现成本效益的最大化。

生产费用在完工产品和月末在产品之间的分配方法

生产费用在完工产品和月末在产品之间的分配方法

生产费用在完工产品和月末在产品之间的分配方法生产费用分配是指将公司在生产过程中发生的费用分摊到完工产品和月末未完工产品之间的方法。

这个过程对于企业的成本核算和决策非常重要,因为它直接影响到产品的成本和利润的计算。

生产费用主要包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用。

直接材料成本和直接人工成本相对容易分配,通常按照实际使用情况进行分配。

制造费用则相对复杂,需要在完工产品和月末在产品之间进行合理的分配。

生产费用的分配方法有很多种,下面介绍几种常见的方法:1.直接分配法:直接将制造费用按照实际发生的情况分配到完工产品上。

这种方法适用于制造过程中的制造费用能够明确地归属到具体的产品上的情况。

例如,其中一种产品的制造费用只在生产该产品时发生,没有与其他产品相关的费用。

2.比例分配法:将制造费用按照不同产品的生产成本比例进行分配。

这种方法适用于多种产品同时生产,制造费用不能明确地归属到具体产品上时。

可以根据不同产品的生产成本比例,如直接人工成本比例、直接材料成本比例或者生产时间比例等,来进行制造费用的分配。

3.标准成本法:根据标准成本来进行制造费用的分配。

标准成本是根据过去的经验和预测得出的一个标准值,可以作为制造费用的参考。

按照标准成本法进行分配,将制造费用按照单位标准成本分配到完工产品上。

这种方法适用于制造过程稳定、有较为准确的标准成本的情况。

4.实际使用量法:将制造费用按照材料和劳动力的实际使用量进行分配。

这种方法适用于制造费用主要来自于物料和劳动力的消耗的情况。

可以根据直接材料和直接人工的用量来确定制造费用的分配比例,然后将其分配到完工产品上。

5.单位产能法:将制造费用按照单位产能进行分配。

这种方法适用于制造费用主要来自于设备和工厂的使用的情况。

可以根据设备的产能或者工厂的产能来确定制造费用的分配比例,然后将其分配到完工产品上。

以上是几种常见的生产费用分配方法,不同的企业和不同的生产情况可能适用不同的分配方法。

制造费用分配方法

制造费用分配方法

一)生产工人工时比例法,即按照各种产品所用生产工人实际工时数的比例分配制造费用。

计算公式如下:某产品应负担的制造费用=该产品的生产工人实际工时数×制造费用分配率(二)生产工人工资比例法,即按照计入各种产品成本的生产工人实际工资的比例分配制造费用的方法。

由于工资成本分配表可以直接提供生产工人工资资料,因而采用这种分配方法,核算工作比较简便。

计算公式如下:某产品应负担的制造费用=该产品的生产工人实际工资额×制造费用分配率(三)机器工时比例法,即按照生产各种产品所用机器设备运转时间的比例分配制造费用的方法。

这种方法适用于产品生产的机械化程度较高的车间。

采用这种方法,必须具备各种产品所用机器工时的原始记录。

计算公式如下:某产品应负担的制造费用=该产品的机器运转时数×制造费用分配率(四)耗用原材料的数量或成本比例法,即按照各种产品所耗用的原材料的数量或成本的比例分配制造费用的方法。

计算公式如下:制造费用分配率=制造费用总额/耗用原材料的数量(或成本)总数某产品应负担的制造费用=该产品所耗用的原材料的数量(或成本)×制造费用分配率(五)直接成本(材料、生产工人工资等职工薪酬之和)比例法,即按照计入各种产品的直接成本(材料、生产工人工资等职工薪酬之和)的比例分配制造费用的方法。

计算公式如下:某产品应负担的制造费用=该产品的直接成本×制造费用分配率(六)产成品产量比例法,即按各种产品的实际产量(或标准产量)的比例分配制造费用的方法。

其中某种产品的标准产量,是通过将该产品的实际产量乘以换算标准产量的系数而求得的。

计算公式如下:某产品应负担的制造费用=该产品的实际产量(或标准产量)×制造费用分配率以上各种分配方法,通常是对各月生产车间或部门的制造费用实际发生额进行分配的。

为简化核算,企业也可以采用年度计划分配率法进行分配。

年度计划分配率法的计算公式如下:某月某产品应负担的制造费用=该月该产品实际产量的定额工时数×年度计划分配率采用这一方法时,全年各月实际生产数与已分配数之间的差额,除其中属于为次年开工生产作准备的可留待明年分配外,其余的都应当在当年年度终了时调整本年度的产品成本。

成本会计制造费用的分配

成本会计制造费用的分配
分类
制造费用可以根据不同的标准进行分 类,如直接制造费用和间接制造费用 、固定制造费用和变动制造费用等。
制造费用的特点
间接性
制造费用是间接发生的,与直接 生产产品或提供服务没有直接关
联。
多样性
制造费用的来源和用途多种多样, 涵盖了生产过程中的各个方面。
可控性
通过管理和优化生产流程,可以降 低制造费用,提高企业的经济效益。
考虑环境因素的制造费用分配
随着环境可持续性日益受到重视,制造费用的分配将更多地考虑环境因素。
环境因素包括能源消耗、排放、废弃物产生等,这些因素将纳入制造费用 分配的考量范围,以促进企业实现绿色生产。
考虑环境因素的制造费用分配将推动企业采取环保措施,减少对环境的负 面影响,并提高企业的社会责任感和声誉。
04
制造费用分配的优缺点
生产量比例法的优缺点
优点
生产量比例法简单易行,适用于生产 量与成本直接相关的制造费用分配。
缺点
如果生产量与成本不直接相关,或者 生产量受其他因素影响较大时,使用 生产量比例法可能导致制造费用分配 不准确。
直接成本比例法的优缺点
优点
直接成本比例法考虑了直接材料、直接人工等直接成 本因素,能够更准确地反映产品成本结构。
采用自动化技术
利用信息技术和自动化设备,减少人为错误和数据失真。
培训员工
提高员工对数据准确性的认识,加强数据录入和处理的培训。
选择合适的分配方法
考虑成本效益原则
选择分配方法时,应权衡成本和效益,选择最经济、 最有效的方法。
考虑制造费用的特点
根据制造费用的性质和特点,选择合适的分配方法。
定期评估和调整
人工工时比例法
要点一

制造费用分配方法适用条件

制造费用分配方法适用条件

制造费用分配方法适用条件一、生产工时比例法。

1.1 适用条件。

生产工时比例法适用于那些生产过程中,工人的工时能够较为准确地反映制造费用与产品生产之间关系的企业。

简单来说,如果企业的生产活动主要依靠人工操作,而且不同产品在生产时所耗费的工时差异比较明显,这个方法就很合适。

就像一个手工作坊,制作不同款式的工艺品,有的复杂费工时,有的简单省工时,制造费用跟着工时走,这是顺理成章的事儿。

这就好比“种瓜得瓜,种豆得豆”,工时投入多的产品分担的制造费用自然就多。

1.2 实际例子。

比如说一家服装厂,生产普通T恤和定制礼服。

普通T恤工序简单,工人做一件花费的工时少;定制礼服工序复杂,从量体、裁剪到缝制装饰,耗费工时多。

在分配制造费用,像厂房租金、设备折旧等这些和生产相关的费用时,按照生产工时比例法,定制礼服因为工时多,就会分摊到更多的制造费用,这是很公平合理的。

二、生产工人工资比例法。

2.1 适用条件。

这种方法适用于制造费用与生产工人工资之间存在紧密联系的企业。

当企业的薪酬体系比较稳定,工资水平能合理反映员工对生产的贡献,并且生产工人工资在成本中占比较大时,这个方法就大有用武之地。

这就像一个团队,大家的收入和付出是挂钩的,制造费用跟着工资走也说得过去。

这可以说是“按劳分配”在制造费用分配上的一种体现。

2.2 实际例子。

例如一个小型的家具厂,木工师傅的工资根据技术水平和工作量来定。

制作高档实木家具的师傅工资高,因为工艺复杂要求高;制作简易板式家具的师傅工资低些。

那么在分配制造费用,如车间水电费、工具损耗费等时,按照生产工人工资比例法,高档实木家具的制造费用分摊就会更多,因为木工师傅工资高,这也符合成本分配的逻辑。

2.3 局限性。

不过呢,这个方法也有局限性。

要是企业存在大量自动化设备,工人工资和制造费用之间的关系就没那么紧密了。

这时候再用这个方法,就有点“强扭的瓜不甜”,可能会导致成本分配不合理。

三、机器工时比例法。

结转制造费用工时比例分配法

结转制造费用工时比例分配法

结转制造费用工时比例分配法一、什么是结转制造费用工时比例分配法?结转制造费用工时比例分配法是一种将制造费用分配给产品的方法。

它通过将制造费用按照每个产品所消耗的工时比例进行分配,从而确定每个产品所应承担的制造费用。

二、为什么要使用结转制造费用工时比例分配法?1. 与直接材料和直接人工相比,间接制造费用往往更难以确定。

使用结转制造费用工时比例分配法可以让企业更准确地计算每个产品所应承担的间接制造费用。

2. 结转制造费用工时比例分配法可以帮助企业更好地了解每个产品的成本构成,从而更好地进行成本控制和决策。

3. 结转制造费用工时比例分配法可以提高企业生产效率,因为它能够让企业更好地了解每个产品所需的生产资源,从而更好地安排生产计划。

三、如何使用结转制造费用工时比例分配法?1. 确定间接制造费用在使用结转制造费用工时比例分配法之前,企业需要先确定其间接制造费用。

这包括所有与生产相关的间接成本,如设备维护费用、工厂租金、电力费用等。

2. 确定工时数企业还需要确定每个产品所需的工时数。

这可以通过生产计划和生产流程来确定。

3. 计算每个产品的制造费用使用结转制造费用工时比例分配法,企业可以按照每个产品所消耗的工时比例来分配制造费用。

具体来说,可以按照以下步骤进行:(1)将间接制造费用除以总工时数,得到每小时的间接制造费用。

(2)对于每个产品,计算其所需的总工时数。

(3)将每小时的间接制造费用乘以该产品所需的总工时数,得到该产品应承担的间接制造费用。

(4)将该产品的直接材料成本、直接人工成本和间接制造费用相加,得到该产品的总制造成本。

四、结转制造费用工时比例分配法的优缺点是什么?1. 优点:(1)相对于其他方法而言,结转制造费用工时比例分配法更为准确和公正。

因为它能够更好地反映出每个产品所消耗的资源量和成本构成。

(2)结转制造费用工时比例分配法能够提高企业的生产效率和成本控制能力,因为它能够让企业更好地了解每个产品所需的生产资源。

基本生产车间制造费用分配方法的选择

基本生产车间制造费用分配方法的选择

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制造费用费用分配定额工时比例法

制造费用费用分配定额工时比例法

制造费用费用分配定额工时比例法说到制造费用的分配,大家是不是总是觉得这个话题枯燥又复杂,像是吃了几口冷菜一样让人提不起兴趣?制造费用分配这事儿,说白了,就是把企业在生产过程中发生的一些费用合理地“分摊”到每一个产品上。

比如,你花了很多钱在厂房的电费、水费、维修费这些固定开销上,但你不可能把这些钱直接丢给某一款产品,毕竟产品不是人,不会自己拿出来就能付钱,得通过某种“分摊”的方式把这些费用分配到不同的产品上。

说白了就是,大家一起出力,大家一起扛费用。

其中有一种方法,叫做“定额工时比例法”。

乍一听,这个名字好像挺复杂,其实一点不难理解。

简单来说,定额工时比例法就是把制造费用按工时来分配,工时多的产品就分配到更多的制造费用,工时少的自然分得少。

想象一下,工厂里有两种产品,一个是复杂的设备,工人们得花一整天时间才能做完;另一个则是简单的小零件,十分钟就搞定。

你是不是觉得,做复杂设备的工人肯定要耗费更多的能源,应该多分摊一些费用,没错,就是这个意思!这个方法可有意思了。

你看,假设今天你在工厂里工作,面前放着两款产品。

你先做了个小零件,忙了十分钟,紧接着又开始做一个复杂的设备,这可不简单,得花整整八个小时才能完成。

根据定额工时比例法,做小零件的制造费用就按它的工时比例分摊,做设备的制造费用就多了,毕竟你花的时间多,费用自然要多分摊。

再说一个例子,假设今天工厂里总共有10万元的制造费用需要分配。

你看,工厂一天的总工时是1000小时,有个产品A,工时占了500小时,另一个产品B,工时只占了200小时。

怎么分配这10万元的制造费用呢?很简单,先算出每小时的费用是多少,比如每小时就是100元(10万元÷1000小时)。

然后,产品A的制造费用就是500小时×100元/小时 = 5万元,产品B的制造费用则是200小时×100元/小时 = 2万元。

剩下的3万元,就按照其他产品分配了。

你会发现,定额工时比例法就像一个公平的“分蛋糕”工具,按劳动的时间来分摊成本,做到每个产品“各得其所”,让所有东西都更加透明清晰。

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Z产品 30
人工工时(DHL) X产品 车间1 车间2 车间3 8 2 0 Y产品 Z产品 1 1.5 7.5 1 1.5 7.5 合计 10 5 15
车间费用 ($) 10 20 60
费率 ($/DHL) 1 4 4
X产品:8X1+2X4 = $16 Y产品:1X1+1.5X4+7.5X4= $37 Z产品:1X1+1.5X4+7.5X4=$37
2. ABC分配法
X产品 Y产品 Z产品 合计
准备时间
人工工时(DHL) X产品 车间1 车间2 车间3 8 2 0 Y产品 1 1.5 7.5
1
8
1
加工作业
10
准备作业 费用 $60 费率 $6/小 时
Z产品 1 1.5 7.5
合计 10 5 15
费用 $3 $7 $20
费率 0.3 1.4 1.33
不同方法比较
X产品 单一分配率 车间分配率 ABC法 30 16 11.2 Y产品 30 37 60.4 Z产品 合计 30 37 18.4 90 90 90
X产品费用: ( 8X0.3 + 2X1.4 ) + ( 1X6) = $ 11.2 Y产品费用: ( 1X0.3 + 1.5X1.4 + 7.5X1.33 ) + ( 8X6) = $ 60.4 Z产品费用: ( 1X0.3 + 1.5X1.4 + 7.5X1.33) + ( 1X6) = $ 18.4
制造费用分配方法比较
某企业有3个生产车间,生产X、Y、Z三种产品。产品在每个车间均需经 过准备和加工两个作业步骤。某月3种产品每种产量同为100件,X、Z产 品一个批次完工,而Y产品分8个批次完工。相关信息如下:
X产品 车间1 车间2 车间3 Y产品 Z产品
准备
加工
准备
加工
准备
加工
各车间的制造费用:车间1:$10; 车间2:$20; 车间3:$60
人工工时(DHL) 车间1 车间2 车间3 合计
准备时间(小时) 合计
X产品
Y产品 Z产品
8
1 1
2
1.51
8 1
1. 数量基础分配(以DHL为动因)
1)单一分配率
分配率 = $90/30 = $3/DHL
X产品 制造费用($) 30
2) 车间分配率
Y产品 30
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