物业工程年度检修计划表
物业维修工作计划
物业维修工作计划物业维修工作计划光阴如水，很快就要开展新的工作了，我们要好好计划今后的工作方法。
相信许多人会觉得工作计划很难写吧，以下是小编精心整理的物业维修工作计划，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
物业维修工作计划1即将到来的20xx年充满希望和挑战，对工程部提出了更高的要求。
为积极配合各小区物业管理完成各项指标任务。
现结合工程部的实际情况，着力于维修保养各项工作的落实，并在原来部门工作的基础上，不断提高服务质量，为客服中心的收费做到后勤保障工作。
特拟定工作计划如下：一、20xx年工程部的工作目标1、在不断地巡查和维保中确保设备的正常运行。
2、跟进20xx年遗留的工程问题，提出有效的措施进行整改。
3、介入一期高层和二期别墅的工程，尤其是加强一期高层隐蔽工程的排查和初验。
4、做好高层接收工作，确保每位员工能独立验收，单独带业主验房，并详细告知房屋结构和隐蔽的水管及电路走向。
5、严格按照年度培训计划进行培训，尤其是新员工入职培训。
6、20xx年7月31日完成一期高层的工程验收，钥匙资料接收的工作。
7、完成一期高层设备的承接和确保日常的正常使用及维保。
8、建立设施设备保养计划，严格按照计划执行。
9、做好二次装修的资料审核和巡查工作，确保装修安全施工。
10、做好外包设施设备维保单位的选定和签订合同。
11、所有房屋资料的整理和档案建立。
12、配合营销和各部门的工作完成。
13、跟进一期别墅绿化去年遗漏工程的施工。
15、跟进一期高层周界围墙和监控系统的安装。
16、巡查和跟进一期高层地下停车场的划分和导示牌的安装。
16、做好后续一期高层和一期别墅存在工程缺陷的整改工作。
17、做好业户工程维修的有偿和无常服务，确保工程返修率不得高于2%。
18、跟进一期别墅和一期高层，地下停车厂收费道闸系统的安装和使用。
19、建立设备档案和做好设备资料存档工作。
二、工程部的困难和解决办法1、经过对附近小区各个项目的走访，发现我公司工程部员工的工资偏低，希望可以得到高层领导的支持，从而提高我工程部员工的生活质量。
物业设备设施年度维保计划及预算
设备维护2020年月作业计划编制说明1、小区所有设施、设备维修、保养工作计划编制均采用统一的符号或代号；2、符号“☆”表示设备大修；符号“○”表示状态检修；符号“◇”表示由专业公司维保；符号“△”表示清洁、防锈、防腐处理；符号“◎”检查、疏通；符号“□”表示节假日设施检查、布置。
⑴“☆”设备大修：根据设施、设备性质差异，对部分安排大修，大修工作范围按照设施、设备说明书要求或另行制定。
大修周期灵活掌握，一般为3-5年；⑵“○”状态检修：主要工作内容为对运行中的设施、设备进行诊断，发现故障，及时制定维修方针进行维修。
检修周期为1-6个月；⑶“◇”专业公司维保：如电梯等设备，按照国家规定与电梯维保公司签订《维保合同》，进行专业维保。
周期为15天一次，每月两次；⑷“△”清洁、防锈、防腐：主要工作内容为表面除锈，刷防锈油漆等。
周期为3-6个月；⑸“◎”检查、疏通：对雨水井、污水井、下水道、景观水道等进行检查、疏通。
周期为一季度一次；⑹“□”节假日布置：主要工作内容为对部分景观设施、设备进行临时检修，或安装彩灯、彩旗、标语、横幅等。
具体时间根据公司安排。
3、本计划为期1年，1年内小区内设施、设备暂不编排大修计划，维修方式以状态检修为主；4、一期为新建小区，设施、设备在质保期内的，只安排清洁、防锈、防腐和检查等工作；5、小区所有设施、设备按照国家相关规定及设备在小区内的重要性，对设施、设备进行分类，共分A、B、C三类，其中A类为特种设备，B类为重要设备，C类为一般设备；⑴A类为特种设备：国家要求强制检修的设备，如电梯、消防设施等，项目把供电、供水设施、设备等也列入特种设备中。
在同等情况下，优先维修A类设备，并限期达到维修目的；⑵B类为重要设备：如小区道匝、安防设备、排污设施等。
除了A类设备外，优先维修B类设备，维修期限可适当放宽；⑶C类为一般设备：景观方面的设施、设备，一般门、栏，娱乐健身休闲设施等。
在一定期限内完成维修。
物业工程部年度工作计划模板(3篇)
物业工程部年度工作计划模板新的一年，为实现公司长远发展，现结合公司和我部门的实际情况，我们工程部____年工作的重点，着力于工程部各项工作的落实，并在原来工程部工作的基础上，不断提高服务质量，主动配合物业服务中心完成各项维修任务，特拟定工作计划如下：一、人员安排按照运作模式及岗位管理的要求，工程部的人员维持目前的的人数，保证水电系统的运行。
为保证应急事件得以及时有效的处理，在现有人员编制中，夜间实行听班制度。
二、工作计划(1)加强工程部的服务意识。
目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。
本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。
(2)完善制度，明确责任，保障部门良性运作。
为发挥工程部作为物业和商家之间发展的良好沟心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展。
从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。
通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。
(3)加强设备的监管、加强成本意识。
工程部负责所有的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。
熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作时监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。
(4)开展培训，强化学习，提高技能水平。
就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。
(5)针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作目标细化。
三、做好能源控制管理能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有效手段。
能源管理的关键是：(1)提高所有员工的节能意识。
(2)制定必要的规章制度。
(3)采取必要的技术措施，比如进行市场广告和路灯的照明设施设备的改造，根据季节及时调节开关灯的时间，将能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具控制开关改造为触摸延时开关。
物业工程部月工作计划表格(标准版)
编号：YB-JH-0799( 工作计划)部门：_____________________姓名：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑物业工程部月工作计划表格(标准版)Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things物业工程部月工作计划表格(标准版)摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。
本内容可以放心修改调整或直接使用。
一、20XX年工程部的工作目标1、在不断地巡查和维保中确保设备的正常运行。
2、跟进20XX年遗留的工程问题，提出有效的措施进行整改。
3、介入一期高层和二期别墅的工程，尤其是加强一期高层隐蔽工程的排查和初验。
4、做好高层接收工作，确保每位员工能独立验收，单独带业主验房，并详细告知房屋结构和隐蔽的水管及电路走向。
5、严格按照年度培训计划进行培训，尤其是新员工入职培训。
6、20XX年7月31日完成一期高层的工程验收，钥匙资料接收的工作。
7、完成一期高层设备的承接和确保日常的正常使用及维保。
8、建立设施设备保养计划，严格按照计划执行。
9、做好二次装修的资料审核和巡查工作，确保装修安全施工。
10、做好外包设施设备维保单位的选定和签订合同。
11、所有房屋资料的整理和档案建立。
12、配合营销和各部门的工作完成。
13、跟进一期别墅绿化去年遗漏工程的施工。
15、跟进一期高层周界围墙和监控系统的安装。
物业维修部工作计划标准版(6篇)
物业维修部工作计划标准版工作计划是提高工作效率的有效手段,那么物业工程维修工作计划怎么写？看看下面，希望可以帮助大家。
即将到来的____年充满希望和挑战，对工程部提出了更高的要求。
为积极配合各小区物业管理完成各项指标任务。
现结合工程部的实际情况，着力于维修保养各项工作的落实，并在原来部门工作的基础上，不断提高服务质量，为客服中心的收费做到后勤保障工作。
特拟定工作计划如下：一安全管理1，设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平，能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保重大事故零发生。
2，明确安全操作责任，形成完善的安全维修管理制度。
3、严格执行操作安全规程，实现安全管理规范化、制度化。
4，加强外来装饰公司安全监管，严格装饰单位安全准入条件。
二工作计划1、加强维修部的服务意识。
目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。
本部门将定期的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。
2、完善制度，明确责任，保障部门良性运作。
为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟通关心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展；从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。
通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。
3、加强设备的监管、加强成本意识。
工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。
熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作时实监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效；并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。
4、开展培训，强化学习，提高技能水平。
就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。
2022物业服务质量日常工作检查表
物业服务合同按规范存档情况物业验收记录及问题处情况资物业公司采集资统一存放、有专人保管、有目录及时新记录。
对住共用部位、共用设施设备有查验手续。
①小区竣工总平面图。
②单体建造、结构、设备安装竣工图。
③配套设施、地下管网工程竣工图。
④有关设施、设备安装、使用和维护保养技术资。
⑤各单项工程竣工验收证明材。
⑥房屋质保证文件和房屋使用说明文件。
⑦供水试压报告。
⑧房屋管线布线图。
⑨实测面积报告明细。
⑩由地产公司向物业服务中心提供以上接管资；接管资要分类存放，并出资目录清单，确因其他原因保存在地产公司档案室的需注明存放位置。
物业管岗位证书各类专业人员的专业上岗证书(电工、会计、等) ；操作人员上岗证书员工着装、工牌规范员工档案建员工签署劳动合同符合规范要求服务主动、细致、周到，用语文明值班制(含夜间、节假日)及执情况制培训及执情况服务中心主任、管人员，物业管岗位证书复印件备份。
专业人员持证 100% ，上岗证书复印件上墙及存档。
员工统一着装、佩戴工牌，现场查看各岗位规范情况；符合公司下发的工服、工牌、员工手册管要求；有工装、工牌、员工手册的发放记录。
违反着装规范的扣 2 分。
①员工档案需要有入职、离职、请休假、工装、工牌、员工手册、证件复印件、个人领用物品台账等。
②建员工花名册，内容包括龄、性别、籍贯、岗位、职务、身份证号、工牌等个人基本信息，并及时新。
因劳动合同管等原因，产生员工与公司劳动纠纷的，第一次扣责任人 2 分，第二次扣责任人 4 分，以此类推。
现场查看各岗位工作人员服务规范情况，符合公司下发的《员工手册》、《物业管手册》规范要求。
①办公区域合适位置设公示 24 小时报修、投诉电话。
②有客服、工程、秩序维护每月值班表、节假日值班表；有白日、夜间值班、查岗记录；有节假日值班巡视记录。
③在岗期间任何时间电话响三声必须有人接听；接听电话时请使用普通话和文明语言、态温和，参照员工为准则电话接听要求执。
④有可操作的值班制；依据制做好值班与交接班工作；交接班记录无交接班人签字的扣 1 分。
物业工程部年度工作计划表范例(实用18篇)
物业工程部年度工作计划表范例（实用18篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、述职报告、合同协议、演讲致辞、规章制度、策划方案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, job reports, contract agreements, speeches, rules and regulations, planning plans, insights, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!物业工程部年度工作计划表范例（实用18篇）通过工作计划表，我们可以及时记录和跟进工作进展情况，提前做好准备和应对措施。
小区物业房屋及公用设施设备维修养护计划
小区物业房屋及公用设施设备维修养护计划一、维保管理我公司对房屋建筑本体、公共部位、公共配套设备和设施加强日常养护和维修管理，并定期记录在相应表格中。
（1）房屋建筑本体及公共部位每年年底或年初对房屋共用部位、设施设备、道路、绿地等进行全面检查1次，掌握房屋设施设备完损状况，对完损程度做出评价；每半年检查巡视1次房屋主体结构，发现质量问题及时向业主或业主委员会报告与建议；根据业主或业主委员会的委托，组织维修工作；在冬、雨季和天气异常时安排组织房屋设施巡视，对质量较差，易出问题的部位重点检查；每半年检查清除1次屋面、檐沟内落叶杂物树叶等，疏通雨水口、落水管等；每日巡视1次小区楼房单元门、楼梯间通道部位以及其它共用部位的门窗、玻璃、路灯等；每年秋季对共用部位门窗做专项检修1次；业主已委托管理的空置房，每周户外巡视1次，发现门窗损坏、锁具被撬、异味等异常情况及时通知业主，并采取必要的紧急处理措施；巡检有记录；巡检结束将检查情况、维修计划及需要进行大、中修或更新改造的项目报告业主或者业主委员会。
（2）供配电系统建立和完善有关规章制度，包括电气设备运行操作规程、安全操作规程、事故处理规程、巡视检查制度、维护制度、安全及交接班制度；值班人员具备变配电运行知识和技能，具备上岗资格，持有上岗证书；保持配电房清洁卫生，每周清扫地面及擦拭配电柜表面，要求地面干燥无积灰，配电柜表面无污渍；潮湿天气时，采用安全有效措施，保持配电房内主要电器设备干燥；每月检测1次配电房内有无蛙、鼠、蚁等虫害，如发现马上采取措施杜绝；每日填写运行记录，建档备查。
（3）弱电系统操作人员受过专业培训，持证上岗；工作时认真负责，精神集中，对异常情况能及时识别；发现异常，及时处理；有切实可行的维修保养计划；保养、检修及时；对相关设备、设施定期进行调试，使系统处于最佳工作状态；工作、维修、养护有记录，特殊系统、设备的进入经过授权，密码有有效保护；分系统定时检查和记录各部分、各监控点的工作及运行状态，定期对各类信息、数据进行统计分析，形成日、月报表。
物业维修年度工作计划表
物业维修年度工作计划表一、维修项目计划1.1 住宅维修项目计划1.1.1 检修居民楼道灯光系统，确保正常运行1.1.2 清理居民楼道地面，清除杂物和污垢1.1.3 维修及更换公共区域水龙头、水管等设施1.1.4 定期检查、维修电梯系统，确保正常使用1.1.5 维修及更换住宅门锁、钥匙等配套设施1.2 商业维修项目计划1.2.1 定期检查、保养商业楼宇内外的供水管道系统1.2.2 维修商业楼宇内外的空调及通风系统1.2.3 清理商业楼宇内外的下水道，确保正常排放1.2.4 日常维修商业楼宇内外的电线、电灯等设施1.2.5 维修及更换商业楼宇内外的消防设备1.3 公共区域维修项目计划1.3.1 维修公共区域的门窗、玻璃等设施1.3.2 定期检查、维修停车场灯光系统1.3.3 清理公共区域的绿化带，修剪树木和草坪1.3.4 维修公共区域的健身器材等设施1.3.5 维修及更换公共区域的座椅、桌子等设施二、设备维修计划2.1 安防设备维修计划2.1.1 定期检查、维修摄像头、监控系统等设备2.1.2 清理安防设备周围的杂物，保障工作正常进行2.1.3 维修及更换门禁系统及相关设备2.1.4 定期检查、维修室内报警器、灭火器等设备2.2 电气设备维修计划2.2.1 定期检查、维修配电箱、电表等设备2.2.2 清理电气设备周围的垃圾，确保安全使用2.2.3 维修及更换电路开关、插座等设备2.2.4 定期检查、维修照明系统，确保正常工作2.3 水暖设备维修计划2.3.1 定期检查、维修供水管道、热水器等设备2.3.2 清理水暖设备周围的杂物，保障工作正常进行2.3.3 维修及更换水龙头、水管等设备2.3.4 定期检查、维修下水道系统，确保畅通三、预防维修计划3.1 定期巡视预防计划3.1.1 每季度巡查住宅、商业楼宇等区域，发现问题及时处理3.1.2 定期检查并清理楼宇外立面，防止积灰、漏水等问题3.1.3 检查并清理地下车库及其他公共区域，防止阻塞及泄漏3.1.4 定期检查设备房，确保设备运行正常3.1.5 每月定期巡视公共区域，清理杂物，确保整洁有序3.2 预防维护计划3.2.1 定期保养电梯、空调等设备，延长使用寿命3.2.2 定期清洗集中供暖系统及水箱，预防堵塞和腐蚀3.2.3 定期保养室内外门窗，防止老化和开裂3.2.4 定期保养排水系统，预防堵塞和漏水3.2.5 配备防火器材，定期维护更换，确保安全使用四、应急维修计划4.1 应急维修预案4.1.1 建立紧急报修电话热线，确保居民、商户可以随时报修4.1.2 配备专业维修人员，保证及时修复各类紧急问题4.1.3 关键设备备件常备，以备应急维修4.1.4 建立紧急维修队伍，快速响应各类抢修任务4.1.5 定期组织应急演练，提高应急维修能力4.2 突发事件处置计划4.2.1 设立突发事件应对小组，及时协调各方资源4.2.2 定期组织突发事件应急处置演练，提高应急反应能力4.2.3 提前编制应急资源清单，确保能够及时调配人员和物资4.2.4 学习借鉴其他小区、物业公司的突发事件处理经验4.2.5 加强与社区、公安等部门的合作，共同应对突发事件以上为物业维修年度工作计划表，包括维修项目计划、设备维修计划、预防维修计划和应急维修计划，通过合理的计划和组织，确保小区、商业楼宇等的正常运行和居民的生活质量。
物业工程部全年工作计划(6篇)
物业工程部全年工作计划201____年充满希望和挑战，对工程部提出了更高的要求。
为积极配合各小区物业管理完成各项指标任务。
现结合工程部的实际情况，着力于维修保养各项工作的落实，并在原来部门工作的基础上，不断提高服务质量，为客服中心的收费做到后勤保障工作。
特拟定工作计划如下：一安全管理1，设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一，预防为主”的方针;必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平，能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保重大事故零发生。
2，明确责任，形成完善的制度。
3、严格执行安全规程，实现安全规范化、制度化。
4，加强外来装饰公司，严格安全准入条件。
二工作计划1、加强维修部的服务意识。
目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。
本部门将定期的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。
2、完善制度，明确责任，保障部门良性运作。
为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟通关心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展;从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。
通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。
13、加强设备的监管、加强成本意识。
工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。
熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作时实监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。
4、开展培训，强化学习，提高技能水平。
就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。
维修员工培训计划表25、针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作流程分细化。
物业企业工程管理工作品质检查计划表
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热交换站各设备、阀门标识清楚、阀门开关灵活无跑、冒、滴、漏现象，压力表、温度表显示正常无损坏
加压水泵 房
现象。 水泵电气控制柜运行正常。 水泵房房门/水箱盖，门锁/盖锁完好。
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水泵房污水井潜水泵完好，运行正常。
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给水设备表面/泵房地面无明显积尘。
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各用水终端计量准确，记录清晰、完整。
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拟定完善的给水设备维护保养计划。
设备房内严禁存放易燃、易爆物品。 各设备机房有严禁烟火的标识。 各设备机房有足够的灭火器。
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设备房低位进线管道封堵，防止雨水倒灌。
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主要设备机房（变电室、冷冻机房、锅炉房/热力站、水泵房）建立《值班运行工作记录》，各项记录整 洁、规范。
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设备维修工具完好无损。
高空检修工作有安全保护措施，所用的人字梯、关节梯完好。
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设备设施 管理要求
业主报修，在15分钟内到达，预约报修按时间准备到达。 共用配套设施完好，无随意改变用途。 建筑园区内护栏、围墙无破损，如出现破损，服务中心针对情况有相应的解决时间及措施。
√ √
建筑园区内护栏、围墙无乱写乱画及污痕。
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建筑园区包括公共座椅、儿童活动设施、公共健身设施等维护良好无破损，如出现破损，服务中心针对情 况有相应的解决时间及措施。
√
按规定审核业主（使用人）的装修方案，并提出意见，装修方案申请、审图记录保存完整。
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对于装修施工人员登记确认并进行消防、安全方面的培训，按照装修许可证进行严格管理。
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物业管理人员对装修施工现场实施严格监管，及时纠正或制止施工人员违规行为。
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高层装修施工应采取防护措施，确保无高空坠物等事故发生。
物业设施保养工作表
物业设施保养工作表为了确保物业设施的正常运行和延长设备使用寿命，制定一套全面的设施保养计划至关重要。
本工作表提供了一个详细的物业设施保养计划，包括各类设施的保养内容、周期、方法和责任人。
一、设施分类1. 建筑结构2. 给排水系统3. 供电系统4. 供暖系统5. 空调通风系统6. 消防系统7. 安防监控系统8. 通信网络系统9. 电梯10. 绿化景观11. 公共设施二、保养内容1. 建筑结构：检查和维护外墙、屋顶、地面、梁柱等结构部件，防止渗漏、开裂和损坏。
2. 给排水系统：检查和疏通管道，定期清理水箱，确保给排水畅通无阻。
3. 供电系统：检查线路、开关、插座等设备，确保电气安全，预防电气火灾。
4. 供暖系统：检查供暖设备，包括锅炉、管道、散热器等，确保供暖效果。
5. 空调通风系统：检查空调设备、通风管道和风口，保持通风和制冷效果。
6. 消防系统：检查消防设备、报警装置和灭火器，确保消防设施正常运行。
7. 安防监控系统：检查监控设备、报警装置和门禁系统，确保安防设施正常运行。
8. 通信网络系统：检查通信设备，包括电话、网络、电视等，确保通信畅通。
9. 电梯：定期检查和维护电梯设备，确保电梯安全运行。
10. 绿化景观：修剪植被、施肥、浇水、除草等，保持绿化景观的美观。
11. 公共设施：检查和维护公共设施，如垃圾桶、座椅、健身器材等，确保公共区域整洁。
三、保养周期和方法1. 建筑结构：每年进行一次全面检查，发现问题及时修复。
2. 给排水系统：每季度进行一次检查和疏通，每年清洗水箱。
3. 供电系统：每月进行一次检查，每年进行一次全面检修。
4. 供暖系统：每年进行一次全面检查，发现问题及时修复。
5. 空调通风系统：每季度进行一次检查，每年进行一次深度清洁。
6. 消防系统：每半年进行一次检查，每年进行一次实战演练。
7. 安防监控系统：每月进行一次检查，每年进行一次设备升级。
8. 通信网络系统：每月进行一次检查，每年进行一次设备升级。
物业工程部年度工作总结
物业工程部年度工作总结时光荏苒，岁月如梭，转眼间一年的时间已经过去。
在过去的这一年里，物业工程部在公司各级领导的关心支持下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司的总体发展目标，以“服务业主，保障设施设备正常运行”为宗旨，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
同时，也暴露出了一些问题和不足之处。
为了更好地总结经验，吸取教训，为今后的工作提供有益的借鉴，现将物业工程部一年来的工作情况总结如下：一、工作概况1、设施设备维护与保养对小区内的电梯、消防设备、给排水系统、供电系统等进行了定期的巡检和维护保养，确保了设施设备的正常运行。
全年共进行电梯保养____次，消防设备检查____次，给排水系统维护____次，供电系统检修____次。
及时处理了各类设施设备的故障和维修工作，保障了业主的正常生活和工作秩序。
全年共处理电梯故障____起，消防设备故障____起，给排水系统故障____起，供电系统故障____起。
2、工程改造与优化完成了小区停车位的改造工作，增加了停车位的数量，缓解了小区停车难的问题。
对小区的路灯照明系统进行了优化改造，提高了照明效果，节约了能源。
对小区的监控系统进行了升级改造，提高了监控的清晰度和覆盖范围，增强了小区的安全性。
3、能耗管理加强了对小区公共区域的能耗管理，制定了合理的节能措施，如优化照明时间、调整空调温度等，有效地降低了能耗。
对小区内的水电表进行了定期抄录和统计分析，及时发现和处理了异常能耗情况。
4、团队建设加强了对工程部员工的培训和考核，提高了员工的业务水平和服务意识。
全年共组织培训____次，考核____次。
建立了完善的工作流程和管理制度，规范了员工的工作行为，提高了工作效率。
二、工作中的亮点1、快速响应与高效处理在面对突发的设施设备故障时，工程部能够迅速组织人员进行抢修，以最快的速度恢复设施设备的正常运行。
例如，在____月____日，小区的供电系统突然出现故障，导致大面积停电。
物业工程年度工作计划一览表
物业工程年度工作计划一览表
序号项目名称工作内容负责人完成时间
1 设施设备维护对物业内的设施设备进行定期维护和检修，确保其正常运行物业主管每月
2 安全巡查及隐患排查定期进行安全巡查，对存在的安全隐患及时处理和整改安保负责人每周
3 绿化维护对小区内的绿化进行定期修剪、浇水、施肥等管理，保持绿化良好绿化保洁员每季度
4 垃圾清运对小区内的生活垃圾进行及时清运，保持环境整洁环卫保洁员每日
5 消防检查及演练对小区内的消防设施进行定期检查，组织消防演练提高应急处理能力消防负责人每半年
6 建筑维修及装修对小区内的建筑进行定期检修和维护，处理小区内的装修事宜工程主管每月
7 突发事件处理对小区内发生的突发事件如水电故障、火灾等及时处理和处理物业总监随时
8 居民服务提供优质的物业服务，对居民提出的问题及时解决和处理客服主管每日
9 设施设备更新对存在老化和不适用的设施设备进行更新和更换设备采购主管每年
10 紧急预案制定制定应对紧急事件的预案，提高应急处理能力物业总监每年
11 环境保护加强环境保护宣传和教育，提高居民的环保意识环保主管每月
12 物业费管理对小区内的物业费进行合理管理和收取，确保经费使用合理财务主管每月
13 信息化建设加强物业信息化建设，提高管理效率和服务水平信息化主管每年
14 培训和学习定期组织物业人员进行培训和学习，提高工作技能人力资源主管每季度
15 社区活动组织定期组织社区活动和义工活动，增进居民间的互动和交流社区活动组织员每月
以上为物业工程年度工作计划一览表，将按照表中的工作内容和时间安排进行实施，确保小区内设施设备的正常运行及居民的安全和舒适。
同时，我们将不断改进工作，提高物业服务水平，为居民创造更好的居住环境。
物业公司年度计划表(6篇)
物业公司年度计划表一、完善安全管理体系，建立长效管理机制为了做好安全管理工作，物业部计划在____月份成立保安组、保洁组、维修组归口部门，在物业部的形式下，在公司副总经理管线领导下，负责公司的全盘安全工作。
下设执行小组，物业部以物业经理为小组成员，保安、保洁主管、维修主管为组员。
同时公司实行主管级以上人员夜间巡岗制度，使项目在夜间公司各项目的突发应急事件得以快速稳妥处理，安全隐患得以消除。
具体到每人晚上在项目住宿并负责夜班的巡查工作。
二、实行半军事化管理，培养保安精兵。
（一）严把进人关，狠抓基本功。
首先，在保安招聘过程中公司一直坚持“宁缺毋滥”的原则，建立了一套完整的保安员招聘、培训和使用机制。
对公开招聘和定点定向输送来的男青年从身体素质、文化素质、政治素质等方面严格把关，经严格检查后才能进入公司，在入职后试用期一个月，培训期间满后采用考核的方式，考核合格才能正式上岗。
从此使上岗队员能尽快的熟悉工作情况，进入工作状态。
（二）有为才有位，实行带班、队长竞争上岗制度。
竞争上岗是一种科学选人用人机制，它有助于形成正确的用人选人导向，克服用人上的不正之风。
过去挑选班长，实行的是一种“伯乐相马”的用人方式，难免存在看关系、讲来头、凭交情、论亲疏的情况。
而公开的竞争上岗是一种“赛场比马”的用人方式，它为广大保安员提供了一试身手，一比高低的平等机会，这有助于保安员勤奋工作创出成绩。
今后只要努力工作，不断提高自己，在公平竞争中就有获得留用或晋升的机会。
采取科学用人的机制。
同时物业部将根据公司的要求，适当拉开保安员、班长、队长的工资待遇，便宜层级管理，稳定员工。
（三）保安食宿训练一体化。
为了便于日常管理，公司物业部将实行保安员统一住宿、统一就餐、统一训练，达到了公司半军事化管理的目标。
内容具体化，要求每天定点、定时训练，适时有序。
三、细化内部管理，提升安全服务品质。
（一）实施保安管理标准化。
面对目前轻纺城与建材城严峻的治安形势，为了使安全管理进一步规范化、标准化，创建新城一流保安队伍的管理目标。
物业设备设施维修保养计划
机房环境温度22℃－38℃，相对湿度应为40％RH-60％RH
说明：各项目工程班长根据公司年度维修保养计划大纲，将其进行分解，于月底制定各项目次月工程班组的月工作计划，并报公司批准；消防、弱电机械与强电部分维修、维护责任归项目
●表示外检项目 ○表示自检项目 ○→表示工作周期 ○→30%...表示完成工作比例 ▲表示送检项目 ■表示每月俩次（外包）
物业设备设施维修保养计划
项目名称：
维修、保养日期
设备设施名称
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
责任部门
配合部门
责任人
高压设备年检及低压设备保养
●
锅炉、压力容器年检
●
电梯、厂车、电动葫芦年检
●
锅炉安全阀及压力表校验
▲
水泵房设施设备维修、保养
○
排污装置维修、保养
日常完好率95%
锅炉房、换热站设备维修、保养
单元对讲系统
○→100％遇坏即修
○→100％遇坏即修
监控、周界、巡更、停车场
○→100％遇坏即修
○→100％遇坏即修
共防雷装置检测
○→30％→50％→70％→100％
蓄水池清洁及水质化验
○──→
供暖用精密机械仪器的保养、拆装
景观、娱乐设施、公告栏维修、保养
日常完好率应高于95％
新风机、卷帘门检修、保养
编制： 审核： 项目负责人： 总经理：
○─→维修
○─→保养
发电机启动及维修、保养
○
○
○
○
○
○
2024年度活动计划表物业（2篇）
2024年度活动计划表物业一、三个小区公共事务方面1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。
2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》。
3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量，这也是____年工作计划中的重中之重。
4、制定《保安器材管理规定》,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认队真____实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象。
5、回顾三个小区从去年____月份以来各方面情况,以对比分析、寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施。
二、____华庭项目1、全力抓好____幢物业移交工作,确保业主满意。
2、督促管理处及时做好____幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处及时颁发通知,要求业主在____月____日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从____月____日起全面执行收费。
执行前协调保安做好落实工作。
3、继续跟进____幢绿化种植工作。
4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。
5、督促工程部做好____幢相关附属工程,如：道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。
6、做好个别岗位人员调整和招聘工作（如：绿化组长到位、管理处负责骨干到位等）,确保项目工作正常运行。
7、拟定"____华庭首届业主委员会成立方案"及筹备会一系列工作措施,为创建"市优"工作打好基础。
三、____居项目1、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租赁手续方可停放,加强收费工作。
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检查完后资料备份
6月份
检查完后资料备份
Байду номын сангаас
7月份
检查完后资料备份
8月份
检查完后资料备份
9月份
检查完后资料备份
10月份
检查完后资料备份
11月份
检查完后资料备份
有线电视系统、卫星天线检查 警报阀维护保养 11月份 检查完后资料备份 水泵结合器维护保养 业主户内空调机组换季 业主户内空调机组清理过滤器 外围管、表、井检查 正压、送风机维护保养 业主户内空调机组换季 业主户内空调机组清理过滤器 中央空调主机刷漆保养 12月份 检查完后资料备份 制冷系统各种闸阀检查 制冷管线检查 风机盘管检查 清洗过滤网 屋面清扫、防水检查 外墙立面检查 生活水泵组检查、保养 每月必做 污水积水坑、化粪池清理 日常完好率应高于95% 喷淋消防泵组及控制柜维护保养 100%遇坏即修 可视对讲系统检查、维护 100%遇坏即修 门禁系统楼内、地库电磁卡、刷卡主机检修维护 100%遇坏即修 监控头维护及系统检查 100%遇坏即修 道闸检查维修保养 100%遇坏即修 日常项目 电梯系统保养 每月2次 电梯系统维修 100%遇坏即修 园区、道路、游乐场、喷泉池检修 日常完好率应高于98% 园区木椅、连廊检查维护保养 日常完好率应高于95% 电动工具检测 每月必做 楼层、墙面及墙、地砖门窗、闭门器巡检维修 每月必做 消防泵点动试验 每月一次 管网压力 每月检查一次 备注： 1、变配电机房温度应小于或等于40℃ 机房环境温度22-38℃，相对湿度为40％RH-60％RH 2、请工程部根据本表在当月底指定相关的次月工作计划
2月份
检查完后资料备份
3月份
检查完后资料备份
外检项目
检查完后资料备份
4月份
送检项目
检查完后资料备份
5月份
检查完后资料备份
5月份 消防管线闸阀维护 业主户内空调机组换季 业主户内空调机组清理过滤器 讯前对防汛沙箱内填补防汛沙 对重点设施做汛前检查维修 高压配电室降冷空调设备维修保养 低压配电室配电柜除尘、紧固保养 生活水泵控制柜、消防控制柜除尘、紧固保养 雨水泵房控制柜检修 外围管、表、井检查 消防给水管线维护 业主户内空调机组换季 业主户内空调机组清理过滤器 风机盘管检查 清洗过滤网 屋面清扫、防水检查 高压配电室降冷空调设备维修保养 排污泵控制箱检修、除尘、紧固保养 楼层强电井设备检查、除尘、紧固保养 雨落水管线检查、雨水井检查 风机房设备检修保养 屋面清扫、防水检查 高压配电室降冷空调设备维修保养 有线电视系统、卫星天线检查 消防给水管线维护 消防栓维护保养 屋面清扫、防水检查 高压配电室降冷空调设备维修保养 楼内照明检修 外围管、表、井检查 消防烟感探头清洗 风机盘管检查 清洗过滤网 屋面清扫、防水检查 屋面通廊门检修 会所中央空调电源控制箱检修除尘、紧固保养 地库照明检修 室外泳池机房供水设备维护 污水井污水管线及阀门检查 消防烟感探头清洗 消防管线闸阀维护 排烟风机维护保养 风机盘管翅片，主机翅片清洗 空调系统清洗除尘 业主户内空调机组换季 业主户内空调机组清理过滤器 各楼冬季防冻、电伴热配电检修
物业设施设备年度检修计划
日期 1月份 项目 排污泵控制箱检修、除尘、紧固保养 楼内照明检修 各楼冬季防冻、电伴热配电检修 地库照明检修 有线电视系统、卫星天线检查 制冷系统配电箱维护保养 屋面通廊门检修 园区照明控制箱除尘、紧固保养 楼层强电井设备检查、除尘、紧固保养 生活水箱清晰\水质检测 污水井污水管线及阀们检查 外围管、表、井检查 消防烟感探头清洗 排烟风机维护保养 风机盘管检查 清洗过滤网 屋面清扫、防水检查 高压电气设备及安全用具检测（外委） 避雷系统检修 园区照明控制箱除尘、紧固保养 楼层强电井设备检查、除尘、紧固保养 电气测量设备工具检测 避雷网检修 雨落水管线检查、雨水井检查 水景管设备设施检修 压力表、安全阀检测更新 消防栓维护保养 风机盘管翅片，主机翅片清晰 空调系统清洗除尘 业主户内空调机组换季 业主户内空调机组清理过滤器 中央空调主机刷漆保养 制冷管线检查 通风管线检查 高压配电室设备检测，除尘紧固保养 箱变高低压设备除尘、紧固保养 低压配电室配电柜除尘、紧固保养 生活水泵控制柜、消防控制柜除尘、紧固保养 园区照明控制箱除尘、紧固保养 楼层强电井设备检查、除尘、紧固保养 会所中央空调电源控制箱检修除尘、紧固保养 有线电视系统、卫星天线检查 室外泳池机房供水设备维护 备注 检查完后资料备份归档