成本费用分配表

工时与费用分配表

工时与费用分配表
工时与费用分配表是一种记录项目或任务中各项活动所消耗的工时和费用的表格。

这种表格通常用于项目管理和时间成本管理。

通过该表格，项目团队可以清楚地了解各项活动所消耗的资源和成本，从而更好地进行项目计划和预算控制。

工时与费用分配表通常包括以下列：
1.活动名称：列出项目中所有活动的名称。

2.工时：记录每个活动所消耗的工时数。

工时数可以按照小时、天数等单位进行
记录。

3.费用：记录每个活动所消耗的费用，包括人工费用、材料费用、设备费用等。

4.工时与费用比例：计算每个活动的工时与费用比例，以便更好地了解每个活动
对项目总成本的影响。

5.备注：记录其他相关信息，如活动负责人、活动状态等。

通过工时与费用分配表，项目团队可以更好地了解项目中各项活动的成本和资源消耗情况，从而更好地进行项目计划和预算控制。

同时，该表格还可以作为项目沟通和协作的工具，帮助团队成员更好地了解各自的任务和责任。

成本费用分配表【最新版】目录1.成本费用分配表的概述2.成本费用分配表的内容3.成本费用分配表的作用4.如何编制成本费用分配表5.成本费用分配表的注意事项正文一、成本费用分配表的概述成本费用分配表是一种企业财务管理工具，用于记录和分析企业在一定时期内各项成本费用的分配情况。

它可以帮助企业更好地控制成本、提高经营效益，对于企业的经营决策具有重要的参考价值。

二、成本费用分配表的内容成本费用分配表主要包括以下几个部分：1.基本信息：包括表号、表名、编制单位、编制日期等。

2.成本费用项目：包括直接成本、间接成本、期间费用等各种成本费用项目。

3.成本费用分配明细：对各个成本费用项目进行明细分配，包括分配对象、分配比例、分配金额等。

4.成本费用分配结果：汇总各个成本费用项目的分配结果，形成总分配金额。

三、成本费用分配表的作用成本费用分配表在企业财务管理中具有重要作用，主要表现在以下几个方面：1.帮助企业全面了解成本费用的构成，为成本控制和降低企业成本提供依据。

2.便于企业对各个部门、产品的成本费用进行分析，为企业经营决策提供数据支持。

3.有助于企业对成本费用进行合理分配，确保企业各项业务活动的正常运行。

4.为企业编制财务报表提供数据支持，提高财务报告的准确性。

四、如何编制成本费用分配表编制成本费用分配表需要遵循以下步骤：1.收集相关数据：收集各个成本费用项目的具体数据，包括直接成本、间接成本、期间费用等。

2.确定分配原则：根据企业的具体情况，确定各项成本费用的分配原则，如按照销售额比例、生产量比例等进行分配。

3.编制分配表：按照确定的分配原则，对各个成本费用项目进行明细分配，并填入成本费用分配表。

4.核对与调整：对编制好的成本费用分配表进行核对，确保无误，如有需要进行调整。

5.完成成本费用分配表：将核对无误的成本费用分配表进行汇总，形成最终的成本费用分配结果。

五、成本费用分配表的注意事项在编制成本费用分配表过程中，需要注意以下几点：1.确保数据准确性：在收集数据时，要确保数据的准确性，避免因数据错误导致成本费用分配表的不准确。

材料费用汇总分配表

小计
1600 18.75 10000 30000
10000 30000
基本生
产：
C产品
2500 7500
2500 7500
辅助生产
修理
2000 600车间
1000 3000
1000 3000
二车间
800 2400
800 2400
销售费用
500 1500
500 1500
项目
基本生产 A产品 B产品小计基本生产 C产品辅助生产修理制造费用一车间二车间三车间
动力费用汇总分配表
外购
分配归集
机器工时
分配率
数量（度）
动
分配金额
力直接归集
数量金额（度）（元）
小计
1000 500 1500
20000 4000 4 10000 2000
30000 6000
16000 3200
4000 2000 6000
3200
12500 2500
2500
4000 800
800
2000 400
400
自制动力
数量
金额
（度）（元）
金额合计（元）
30000 15000 45000 23000
16000
3000 1500 4500 2300
1600
7000 3500 10500 5500
管理费用
400 1200
400 1200
合计
10000 30000
7200 21600 17200 51600
材料成本差异
5%
562.5 937.5 1500
375

表1材料费用分配汇总表

表1材料费用分配汇总表201*年10月份单位：元分配对象成本项目或费用项目原材料低值易耗品实际成本实际成本基本生产车间甲产品直接材料52000乙产品直接材料38000一般耗用机物料消耗10000劳动保护费1800机修车间直接材料12000合计1120001800表2工资及福利费分配表201*年10月份单位：元分配对象成本项目或费用项目分配标准(工时)分配率职工薪酬合计甲产品直接人工6000. 5.2531500乙产品直接人工200010500基本生产车间职工薪酬8400机修车间直接人工12600职工薪酬3150合计8000 5.2566150表3固定资产折旧费用分配表201*年10月份单位：元分配对象费用明细项目分配金额基本生产车间折旧费2000机修车间折旧费800合计2800表4其他费用汇总表201*年10月份单位：元分配对象办公费差旅费运输费合计基本生产车间2000300040809080机修车间1000200031006100合计30005000718015180表5辅助生产成本明细账车间名称：机修车间201*年10月份单位：元2000年凭证号数摘要材料费工资及福利费折旧费保险费修理费其他合计月日分配其他费用分配材料费用分配工资费分配福利费分配折旧费月计月末分配转出12000120001200015000210017100171008008008006100610061006100120001500021008003600036000表6辅助生产费用分配表车间名称：机修车间201*年10月份单位：元受益单位修理工时分配率分配金额基本生产车间800032000企业管理部门10004000合计9000436000表7基本车间制造费用明细账201*年10月份单位：元摘要机物料消耗劳动保护费水电费工资及福利费折旧费保险费修理费其*他合计分配其他费用分配材料费用分配工资费用分配福利费分配折旧费分配辅助生产费月计月末分配转出1000010000100001800180018008000112091209120200020002000320003200032000908090809080908011800800011202000320006400064000表8制造费用分配表车间名称：基本车间201*年10月份单位：元产品名称生产工时(工时)分配率分配金额甲产品乙产品600020004800016000合计8000864000表9完工产品成本与在产品成本计算单产品：甲产品201*年10月份单位：元成本项目直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本本月生产费用合计完工产品数量在产品约当量分配率完工产品成本月末在产品成本320005200084000200080030600002400023800342005800020003202550000800033200480008120020003203570000112008900013400022320018000043200表10完工产品成本与在产品成本计算单产品：乙产品201*年10月份单位：元摘要直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本本月生产费用合计完工产品产量在产品产量分配率完工产品成本月末在产品成本190003800057000380001900070001140018400114007000100001600026000160001000036000654001014006540036000表11基本生产成本明细账产品名称：甲产品201*年10月份完工产品：2000件月末在产品：800件单位：元年凭证号数摘要直接材料直接人工制造费用合计月日月初在产品成本分配材料费用分配动力费用分配工资分配福利费分配制造费用合计结转完工产品成本月末在产品成本32000520008400060000240002380030000420058000500008000332004800081200700001120089000520003000042004800022300018000043200表12基本生产成本明细账产品名称：乙产品201*年10月份完工产品：1120件月末在产品：件单位：元年凭证号数摘要直接材料直接人工制造费用合计月日月初在产品成本分配材料费用分配动力费用分配工资分配福利费分配制造费用合计结转完工产品成本月末在产品成本19000380005700038000190007000100001400184001140070001000016000260001600010000360003800100001400160001014006540036000表13产成品成本汇总表201*年10月份单位：元产品名称单位产量直接材料直接人工制造费用合计单位成本甲产品件200060000500007000018000090乙产品件11203800011400160006540058.39合计__。

生产成本计算表样板

生产成本计算表样板
生产成本计算表样板如下：
项目费用（元）
:--: :--:
材料成本 20000
直接人工成本 10000
间接人工成本 5000
设备租赁费 3000
能源费用 2000
其他直接费用 5000
制造费用 8000
总成本 53000
说明：
1. 材料成本：指生产过程中消耗的原材料、辅助材料等成本。

2. 直接人工成本：指直接从事生产活动的工人的工资、福利等成本。

3. 间接人工成本：指间接参与生产活动的工人、管理人员等的工资、福利等成本。

4. 设备租赁费：指租赁生产设备所产生的费用。

5. 能源费用：指生产过程中消耗的水、电、气、热等能源费用。

6. 其他直接费用：指除上述费用外的其他直接与生产相关的费用。

7. 制造费用：指间接参与生产活动的费用，如维修费、折旧费等。

8. 总成本：指生产某产品的总成本，包括上述各项费用。

材料费用汇总分配表

30000
6000
100 200
562.5 937.5 1500 375 300 150 120 75 60 2580
11812.5 19687.5 31500 7875 6300 3150 2520 1575 1260 54180Βιβλιοθήκη 1000030000
动力费用汇总分配表
外购动分配金额 4000 2000 6000 16000 12500 4000 2000 5000 39500 3200 2500 800 400 1000 7900 力
金额（元） 3000 1500 4500 2300 1600 300 200 100 9000
金额合计（元） 7000 3500 10500 5500 4100 1100 200 500 1000 22900
4
4000 2000 6000 3200 2500 800 400 1000 13900
材料费用汇总分配表
产量消耗应借帐户（件）定额基本生产： A产品 B产品小计基本生产： C产品辅助生产修理制造费用：一车间二车间销售费用管理费用合计分配归集数量定额消分配（公费量率斤） 6 5 600 1000 1600 18.75 3750 6250 10000 直接归集分配金额 11250 18750 30000 2500 2000 1000 800 500 400 7200 7500 6000 3000 2400 1500 1200 21600 合计数量定额数量定额（公斤）（元）（公斤）（元） 3750 6250 10000 2500 2000 1000 800 500 400 17200 11250 18750 30000 7500 6000 3000 2400 1500 1200 51600 材料成本差异 5% 实际成本

辅助生产费用分配表(计划成本分配法)

待分配费用+按计划成本分配转入的费用）：
供电实际成本：33600+2800=36400（元）
机修实际成本：34020+3600=37620（元）
辅助生产成本差异算式为（辅助生产成本差异=辅助生产实际费用－按计划成本分配金额合计）
供电成本差异：36400-33600=2800（元）
机修成本差异：37620-37800=-180（元）
根据表5—9，应编制下列会计分录：
1.按计划成本分配分录。

借：生产成本——辅助生产成本——供电2800
——机修3600
生产成本——基本生产成本26400
制造费用——基本生产车间24600
管理费用16400
贷：生产成本——辅助生产——供电33600
——机修37800
2.调整辅助生产成本差异分录。

借：管理费用2620
贷：生产成本——辅助生产成本——供电2800
——机修-180
上列分录的差异，若超支用蓝字补加，若节约用红字冲减。

农业公司成本分摊表

2014年5月费用系数分配表——劳务费用分配表
类别品种叶菜类 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 合计分配系数待分配费用根茎类 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 合计分配系数待分配费用茄果类 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 合计分配系数待分配费用瓜类 1 2 3 4 5 6 7 8 合计分配系数待分配费用葱蒜类 1 2 3 4 5 6 合计分配系数待分配费用总计总计稻谷 1 2 合计分配系数待分配费用水果 1 合计品种桔子本月结转产量合计 0.00 本月参与分摊产量 12月分摊产量 0.0000 0.0000 0.00 0.0000 1月分摊产量 0.00 0.0000 2月分摊产量 0.00 0.0000 3月分摊产量 0.00 0.0000 4月分摊产量 0.00 0.0000 在产品 0.0000 0.0000 合计 0.0000 0.0000 品种水稻糯米本月结转产量合计 0.00 0.00 本月参与分摊产量 12月分摊产量 0.0000 0.0000 0.0000 0.00 0.00 0.0000 1月分摊产量 0.00 0.00 0.0000 2月分摊产量 0.00 0.00 0.0000 3月分摊产量 0.00 0.00 0.0000 4月分摊产量 0.00 0.00 0.0000 在产品 0.0000 0.0000 0.0000 合计 0.0000 0.0000 0.0000 农业生产性材料消耗定额 45000.0000 25000.0000 70000.0000 #DIV/0! 0.0000 农业生产性材料消耗定额 345.0000 345.0000 农业生产材料总系数和分

成本会计实务生产费用的归集和分配

1.直接材料费用的分配
• 例4-4 某种产品需经两道工序制成，直接材料消耗定额为500千克，其中，第一道工序直接材料消耗定额为240千克，第二道工序直接材料消耗定额为260千克。月末在产品数量：第一道工序为200件，第二道工序为150件。完工产品为241 件，月初在产品和本月发生的原材料费用共计38 400元。计算过程和结果如表4-2所示。
2.加工费用的分配
• 例4-7
假定例4-6中甲产品月初加本月发生的加工费用为：直接人工7 980元；制造费用8 512元。完工产品与月末在产品加工费用的分配计算如下：
（1）直接人工的分配
直接人工费用分配率＝
7980 200+66
30
完工产品分配直接人工费用=200 30=6000（元）
月末在产品分配直接人工费用=66 30=1980（元）
响很小。
4.2.2 按年初数固定计算在产品成本法
• 月末在产品成本按年初数固定计算，本月发生的生产费用就是本月完工产品成本。年终根据实际盘点的在产品数量，重新调整计算确定在产品成本。
• 适用于月末在产品数量较小，或者月末在产品数量虽大但各月末在产品数量变动不大的情况。是否考虑各月末在产品成本的差额影响不大。
4.2.5 在产品按完工产品成本计算法
• 例4-8 某产品月初在产品费用和本月发生费用累计数为：直接材料费用25 600元，直接人工费用5 600元，制造费用6 400元。完工产品600件，月末在产品200件，该产品已接近完工，月末在产品成本按完工产品成本计算。其计算分配结果如表 4-5所示。
某工序在产品投料率＝前面各工序及本工序直接材料消耗定额之和产品直接材料消耗定额
1.直接材料费用的分配

费用分配练习表

思考题一： 1、思考目的：掌握间接计入费用的分配方法。
2、思考内容：长江制造有限公司一车间生产A、B两种产品。200×年5月份生产A产品1000件，生产B产品克，每千克实际成本5元。A产品的102材料单位消耗定量为3千克，B产品的102材料单位消耗定额为6千克 3、思考方法：确定102材料费用的分配标准与分配率，编制生产费用分配表。附：生产费用分配表
3、思考方法：（1）分配动力费用，编制动力费用分配表，（2）根据动力费用分配表编制记账凭证，
（3）根据记账凭证登记本章思考题之一开设的基本生产成本明细账、辅助生产成本明细账，制造费用明细账。附：动力费用分配表：外购动力费用分配表
年月金额单位：元应借账户总账账户二级账户明细账户
生产工序
品名
单位
一
二
三
A产品
件
20
40
40
B产品
件
80
合计 100 80
3）本月产品入库情况如表814所示：表8-14 产品入库单 ××年1月 31日
产品名称单位
A产品
件
B产品
件
入库数量 900 1920
备注
工
1 2 3
合
序工时定额在产品数量（小时）（件）
4
20
6
40
10
40
计 20
100
工序在产品数工时定额量
1
20
4
2
40
6
3
40
10
合计
完工程度
0.1 0.35 0.75

产品成本核算表格全套及公式

产品成本核算表格全套及公式产品成本核算是一个涉及多个方面的复杂过程，其中包括各种费用的计算和分配。

以下是一个常见的产品成本核算表格，以及其中涉及的一些公式和指标：
1.直接材料成本：
直接材料成本 = 单位材料用量 * 材料单价
2.直接人工成本：
直接人工成本 = 直接人工工时 * 人工时工资率
3.制造费用：
制造费用 = 间接材料成本 + 间接人工成本 +
制造费用分配费率 * 直接材料成本 + 制造费用分配费率 *
直接人工成本
4.总成本：
总成本 = 直接材料成本 + 直接人工成本 + 制造费用
5.单位成本：
单位成本 = 总成本 / 生产数量
这些公式是常用的产品成本核算公式，可以帮助计算和分析产品的成本情况。

在实际应用中，还可能涉及其他因素和费用项目，具体的成本核算表格和公式会根据不同的企业和行业而有所变化。

请注意，产品成本核算是一个复杂的领域，涉及多个方面和指标，具体的核算方法和公式需要根据企业的具体情况和需求进行定制。

建议您在实际操作中参考财务和会计专业人士的建议，并根据企业的实际情况进行具体的成本核算。

制造费用分配表

制造费用分配表
成本类的账务处理是复杂多样的，作为企业的成本会计，除了要掌握必要的做账流程，也必须掌握一些基本的会计分录。

成本会计涉及的会计分录
1、当企业在核算本月领用的成本时的会计分录为：
借：生产成本（直接材料、直接人工、制造费用）
贷：原材料（半成品、库存商品）
2、当企业在领用费用性材料时的会计分录为：
借：制造费用
贷：原材料
3、当企业在汇总工时的会计分录为：
借：生产成本（直接人工）
贷：应付职工薪酬
4、当企业结算本月完工的产品数量时的会计分录为：
借：库存商品
贷：生产成本（直接材料、直接人工、制造费用）
5、当企业在统计销售成本时的会计分录为：
借：主营业务成本
贷：库存商品
成本会计的基本工作职责
成本会计的基本工作职责分为成本核算和成本分析两方面
一、成本核算
1、整理各项费用并进行归集和分配；
2、做记账凭证并登账；
3、月末对费用进行核算；
4、统计各项费用的指标考核结果并上报经理。

二、成本分析
1、根据成本构成和历史发生情况以及计划指标进行比较；
2、成本分析报告。

新设立的企业一般情况下没有自己的成本会计业务流程，但是每家企业都需要建立自己的成本报表，这样才能确保管理者需要的数据和会成定会计是基于商品经济条件下，为求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产成本和费用的会计活动，现代成本会计是为克服通货膨胀所引起物价变动导致会计信息失真弊端，在物价变动情况下，以资产现行成本为计量属性对相关会计对象进行确认、计量和报告的程序和方法。

“成本会计”顾名思义，是负责管理与核算成本的会计岗位。

制造费用分配表分配方法举例

制造费用分配表分配方法举例
制造费用分配表是用来确定制造成本如何分配到不同的产品或
生产部门的表格。

常见的制造费用分配方法包括直接费用法、作业
成本法和标准成本法。

首先，我们来看直接费用法。

这种方法将制造费用直接分配到
产品或生产部门，一般是指直接材料和直接人工成本。

举例来说，
假设一个公司生产两种产品A和B，直接费用法将直接将原材料和
直接人工成本按照实际使用情况分配到产品A和B上，这样可以比
较准确地反映出每个产品的生产成本。

其次，作业成本法是另一种常见的制造费用分配方法。

这种方
法将制造费用分配到各个作业或生产部门，然后再分配到产品上。

举例来说，假设一个公司有三个生产部门，分别是注塑、组装和包装，作业成本法会先将制造费用分配到这三个部门，然后再根据各
部门的产量或其他指标将费用分配到具体的产品上。

最后，标准成本法是根据预先设定的标准成本来分配制造费用。

这种方法适用于那些生产过程比较稳定，成本较为可预测的情况。

举例来说，公司可以根据每个产品的标准成本，将制造费用按照预
先设定的比例分配到不同的产品上。

总的来说，制造费用分配表的制定方法需要根据具体的生产情况和成本特点来选择，以上举的例子只是其中的一部分，实际应用中可能会结合多种方法来进行制造费用的合理分配。

工资成本分配表

工资成本分配表一、工资类别工资类别主要包括固定工资、计件工资和奖金等。

根据员工岗位和工作性质的不同，划分为不同的工资类别，以便进行成本核算和费用分摊。

二、成本中心成本中心是负责归集和分配费用的组织单元。

通过对成本中心的管理，可以明确各部门的费用责任，便于对费用进行控制和考核。

在工资成本分配表中，需要列出各个成本中心的名称和负责人。

三、工资标准工资标准是根据员工岗位、级别和地区差异等因素制定的工资支付标准。

在工资成本分配表中，需要列出各岗位的工资标准，以便于计算各员工的工资费用。

四、工时记录工时记录是记录员工实际工作时间的凭证。

通过对工时记录的统计和分析，可以得出员工的工时费用，进而计算出各员工的工资费用。

在工资成本分配表中，需要列出各员工的工时记录。

五、工资分配比率工资分配比率是根据员工的工作表现和业绩等因素确定的工资分配比例。

通过确定合理的工资分配比率，可以激励员工更好地完成工作任务，提高工作效率。

在工资成本分配表中，需要列出各员工的工资分配比率。

六、工资费用总额工资费用总额是指一定时期内企业或部门支付给员工的全部报酬总额。

在工资成本分配表中，需要计算出各成本中心的工资费用总额，以便进行费用分摊和成本控制。

七、间接费用分摊间接费用是指与企业生产经营相关的各项管理费用和销售费用等。

在工资成本分配表中，需要对间接费用进行分摊，以合理地将其分配到各成本中心和产品成本中。

八、实发工资总额实发工资总额是指企业实际发放给员工的工资总额。

在工资成本分配表中，需要计算出实发工资总额，以便进行员工薪酬管理和税务处理。

九、工资附加费工资附加费是指企业为员工缴纳的社会保险费、住房公积金等附加福利费用。

在工资成本分配表中，需要列出各员工的工资附加费，以便进行福利管理和费用分摊。