部门工作交接表模板

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工作交接表(标准版)

工作交接表工作移交清单本交接表保存到移交人员档案中。

如移交事项过多，本表无法填写清楚，可附工作移交清单（无固定格式）。

工作交接表使用说明1. 引言工作交接表是企业管理中一项重要的工具，旨在确保员工在岗位变动（如晋升、调动、降职、转岗、离职）时，能够系统地完成工作的交接，保障企业运营的连续性和稳定性。

本文将对工作交接表的使用进行详细说明，帮助使用者更好地理解和运用这一工具。

2. 工作交接表的结构工作交接表通常由多个部分组成，包括但不限于员工基本信息、交接内容、确认人签名及日期、部门意见、分管领导审核意见、总经理审批意见等。

每个部分都承载着特定的信息和功能，共同构成了一个完整的工作交接流程。

3. 员工基本信息员工编号、姓名、职务：这些是最基本的员工信息，用于明确交接的主体。

原岗位、变动日期、现岗位、变动类型：这些信息详细记录了员工的岗位变动情况，包括变动的时间、类型以及新旧岗位的名称。

4. 交接内容交接内容是工作交接表的核心部分，涵盖了员工在工作变动时需要交接的各项具体事项。

这些事项包括但不限于：所在部门工作交接：包括书面文件和档案、电脑资料、工作备忘录的整理，以及对外工作关系、客户信息的交接等。

财务部门账款结算：涉及归还所借备用金、各类欠款的结算等财务相关事项。

行政后勤手续办理：包括车辆费用、借阅档案资料的归还，以及固定资产、电子门卡的管理等。

人事相关手续办理：包括薪金结算、社会保险缴纳、归还《员工手册》、培训协议执行情况、劳动合同或其它特殊协议的处理等。

5. 流程与审批确认人签名及日期：在每个交接环节，都需要有相应的负责人进行确认并签名，同时记录日期，以确保交接工作的可追溯性。

部门意见：员工所在部门需对工作交接情况进行评估，并提出意见。

分管领导审核意见：分管领导将对部门意见进行审核，确保交接工作的合规性和完整性。

总经理审批意见：最后，总经理将对整个交接流程进行审批，确认无误后，交接工作方可正式完成。

工作交接表模板

工作交接表
姓
名
工
号
部
门
职
位
入职时间
年月日
拟离职日期
年月日
物品
交接
清单
序号
物品名称
数量
交接人签名
接收人签名
工作
交接
清单
序号
工作内容
数量
交接人签名：
接收人签名：
部门主管意见
签名：日期：
工作交接表
姓
名
工
号
部
门
职
位
入职时间
年月日
拟离职日期
年月日
物品
交接
清单
序号
物品名称
数量
交接人签名
接收人签名
工作
交接ห้องสมุดไป่ตู้
清单
序号
工作内容
数量
交接人签名：
接收人签名：
部门主管意见
签名：日期：
青山埋白骨，绿水吊忠魂。

工作交接表

工作交接表
本表适用于离职、3个月（含）以上长假、异动离开本部门及其它需做工作交接事项。请您按下列顺序办理岗位交接手续。
姓名：部门：职位：
Hale Waihona Puke No经办部门办理项目
经办人（签名）
备注
1
本部门
办理工作交接（含有效电子文档）
可附清单
缴回个人领用文具、钥匙、工具等
固定资产管理员签收
2
财务部
欠帐情况
有无财物未清事项
受控编号：FC-HR-111 版本A0
３
资讯
域帐号、Email禁用、宿舍WIFI 删除、电脑回收
4
人事行政部
收回宿舍钥匙及其它物品（如图书等）
收回工衣、厂牌、饭卡（含门禁卡）、油卡
是否有培训补充协议
是否有竞业限制协议
是否有其他附加协议
离职工资核算
1、工资核算期间缺勤情况：
2、其他说明：
签名：日期：
说明：1、此表适用富创所有人员。
2、请按<办理离职手续指南>顺序办理交接。

工作交接表文档模板

工作交接及安排表
姓名：
工号：
离职日期：
机构部门：
岗位：
最后工作日期：
工作机构部门（工作机构部门主管签名确认）
本次项目
摘要
签名
负有责任的工作有关内容
工作计划及进展情况
未完成需跟进事项
对外联系机构的名称、有关人员姓名、公司地址、联系联系方法方式等
IT（IT经办人签名确认）
本次项目
摘要
签名
联系方法方式、电脑
本次项目
摘要
离职干部及有关员工签名
人事档案处理
档案在公司委托机构,需要调走档案
档案未调入公司
社会保险协议及公积金停缴
公司为其缴至年月
医疗报销结算
无待报销事项
正在报销事项,日内结清.
最后月薪资结算
薪酬结算：自年月日至月日,并于月底前转帐支付,其他,请说明
离职证明
原件离职干部及有关员工本人留存,公司留存复印件.
本人离职后联系方法方式：
紧急本合同联系人联系方法方式：
本人离职后固定住址：
离职有关人员签字或盖章：
年月日
离职声明:
1.本人同意移交以上事项内所有有关内容,并已将与工作相关的所有工作资料、对外业务单位/本合同联系人/联系方法方式等制作电子及纸质资料完成移交,交接手续已经按规定办妥；
2.本人已将公司重要资料交还,并确保不外泄在职期间所了解的公司相关的商业、技术机密.若发现遗漏事项,本人有责任和义务第1时间通知并交还公司；
3.本人离职后,如有工作交接不清、资料不详的会及时配合公司继续完成交接工作并补齐资料.
4.涉及公司机密资料、重大决策本次项目等,本人会依照《保密竞业管控规章》予以执行.
5.若因漏报本次项目或其他原因导致公司损失的,本人愿意承担相关法律条文责任和义务.

工作交接表模版

资产交ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
接
2
3
1
财务交
接
2
3
1 对接交人培养 2
3
我已掌握该岗位的基本技能，特此声明。
工作交接人已完成工作交接，特此证明。
接交人签字：
日期：
直接领导签字：
日期：
注意事项： 1、接交、监交人不能为同一人；接交、监交人由员工直接领导提议，经行政部审核确认。 2、交接工作内容较多，不能在此表中反映的需增加附件。 3、如员工工作交接不到位，公司将追究员工直接领导的责任。
交接人交接时间
工作交接原因
工作交接表接交人交接地点
监交人
□人事异动 □离职 □工作岗位调整 □长期休假 □其它
类别序号
交接内容及交接状况（可附表）
交接人接交人监交人
1 例行工作交接 2
3
1 重点工作交接 2
3
未完成 1 的工作 2
交接 3
1
客户外联交接
2
3
1 档案数据交接 2
3
1

工作交接表(适用于部门及公司)

五、党群关系交接党群负责人党组织关系转出时间：六、其他事项交接内容
负责人
附件七：部门负责人签字部门分管领导签字
年月日年月日说明：工作移交不清楚或有遗留问题的，所在部门（公司）不得签字。本工作交接表一式三份，原工作单接收人姓名监交人姓名移交项目
工作交接表
部门岗位岗位岗位一、业务内容接收情况接收人交接时间接收时间交接完毕时间
一、业务交接（含书面原件及电子版）移交项目接收情况
接收人
1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、二、行政交接（资产类及办公用品类事项移交）移交项目资产管理部门资产管理员 1、 2、 3、 4、 5、三、财务交接（财务类等经济事项移交）项目金额监交人 1、 2、 3、 4、四、信息系统权限交接交接内容信息系统负责人财务负责人资产负责人

工作交接表-模版

□社保/公积金缴纳情况:
□考勤:当月应出勤天,实际出勤天
□工资结算:工资结算至年月日
财务部
/出纳
□借支费用：、 □与公司业务有关的其他财务款项。
注：1、各有关部门按移交事项确认收回在□打“√”未收回打“×”并在备注处注明（扣款）情况，无此项则划“／”。
□工作交接 □文件/用品资料 □办公室钥匙 □部门图书/印章 □项目水电 □项目宿舍扣款 □部门考勤表 □其他（未完工作交接请另纸记录）
综合部
行政
□办公用品 □电脑设施，密码
□OA/邮箱账号□宿舍煤气水电费用扣企业微信群退出
□其他：
人事
离职交接表
填表日期：年月日
姓名
部门
职务
入职时间
离职时间
当事人确认
本人同意移交以下事项内所有内容，有关离职手续将按规定办妥，确认从年月日起与结束劳动关系,今后所从事的一切活动与公司无关。
签名：日期：
请各有关部门按下列程序在年月日前办理移交手续
交接部门
交接事项
交接人
审核人
备注
所属部门
/项目

员工工作交接表(完整版)

员工工作交接表
渠道管理部（适用分支人员）
责任人
交接内容
结果确认
责任人签名
核算专员
销售结算
渠道专员
用户权限关闭
部门经理/总监确认
信息中心（分支人员的电脑设备由接收人确认）
责任人
交接内容
结果确认
责任人签名
资产管理员
计算机类资产
电脑补助费用
部门经理/总监确认
行政部（分支人员需出纳和总部责任人先后确认）
责任人
管理者代表确认
人资部（以下是在确认离职交接事项完毕进行离职结算及权限关闭等工作）
人事专员
内网公告/通知
用户权限关闭
工资结算
人资部经理确认表中所有交接事项完毕
备注及跟踪事项
交接内容
结果确认
责任人签名
前台
员工证/办公用品
考勤
资产管理员
钥匙、办公资产、图书
行政部经理
宿舍、印章等
部门经理/总监确认
人资部（分支人员需出纳和总部责任人先后确认）
责任人
交接内容
结果确认
责任人签名
人事专员
通讯助
社保
公积金
培训专员
用工(档案、户口等)
培训费用
过程委员会（适用于公司各部门参与过制度/流程建设、过程改进的人员）

工作交接表

交接人签字
接收人签字监交人签字
交接方部门负责人签字
接收方部门负责人签字
日期：
日期：
日期：日期：ຫໍສະໝຸດ 说明： 1、此表仅限一项岗位职责的交接。 2、临时工作交接重点说明未尽事项和交接文档等。 3、此表建议先填写再打印，打印时需删除灰色提示部分。
日期：
交接人姓名交接人所在部门交接人岗位名称
岗位职责
工作权限
工作工作内容交接
未尽事项
工作交接表
接收人姓名接收人所在部门接收人岗位名称交接事项
交接文档电子文档（光盘) GB
实办公用品物
交
接办公设备
备 1、工作交接原因（管理职责交接）：注 2、以上工作交接从2012年2月10日起生效。

工作交接表

工作交接表工作交接表日期: [填写日期]交接人员: [填写交接人员姓名]接收人员: [填写接收人员姓名]1. 职位概述- 交接人员: [填写交接人员的职位概述]- 接收人员: [填写接收人员的职位概述]2. 交接事项2.1 人员事务管理- 交接人员: [列出交接人员负责的人员事务管理工作，如员工入职、离职、考勤管理等]- 接收人员: [说明接收人员需要承担的人员事务管理工作，并提供相关培训或资料]2.2 薪酬福利管理- 交接人员: [列出交接人员负责的薪酬福利管理工作，如薪资核算、社保公积金管理等]- 接收人员: [说明接收人员需要承担的薪酬福利管理工作，并提供相关培训或资料]2.3 培训与发展- 交接人员: [列出交接人员负责的培训与发展工作，如员工培训计划、绩效评估等]- 接收人员: [说明接收人员需要承担的培训与发展工作，并提供相关培训或资料] 2.4 组织发展与变革- 交接人员: [列出交接人员负责的组织发展与变革工作，如组织结构优化、员工满意度调查等]- 接收人员: [说明接收人员需要承担的组织发展与变革工作，并提供相关培训或资料]3. 交接时间安排- 交接开始日期: [填写交接开始日期]- 交接完成日期: [填写交接完成日期]- 交接进度: [填写交接进度，如已完成、进行中、未开始等]4. 交接注意事项- [列出任何需要特别注意的事项，如重要文件的存档位置、系统登录账号密码等]5. 交接确认- 交接人员确认: [填写交接人员姓名和日期]- 接收人员确认: [填写接收人员姓名和日期]以上为工作交接表，请交接人员和接收人员按照表中内容进行交接，并确保交接的顺利进行。

如有任何疑问或需要进一步协助，请及时沟通和协调。

感谢您的合作！。

工作交接表——范表(可编辑修改word版)

移交项目
金额
1
2
四、物品交接
0
接收人监交人
备注
序号物品名称 1 2 五、其他
序号 1 2 分管领导
规格型号
Байду номын сангаас
单位
移交事项单位（部门）负责人
数量完好情况监交人
接收人接收人
备注备注移交人
年月日
年月日
年月日
年月日
说明：工作移交不清楚或有遗留问题的，所在单位（部门）负责人不得签字，本表一式二份，原单位（部门）一份，
移交人接收人监交人
单位 (部门)
一、工作资料及相关事项交接
序号
移交项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
工作交接表
职务
交接原因
□离职□调动 □休假□其他
完成情况接收人
备注
二、尚未完成及待办工作交接
序号
移交项目
1 2 3 4 5 6
进展情况及注意事项
接收人
备注
三、财务交接（涉及费用、资金时填写）
序号
移交人一份。不够写可用附页。
1