综合管理部门职能概述
综合管理部职能及各岗位职责
综合管理部职能及各岗位职责一、综合管理部职能1. 贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司利益和荣誉，组织完成公司下达的行政工作任务，增强员工凝聚力，加强内部团结，充分发挥综合管理部职能作用。
2. 负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定讲座和修改工作。
3. 负责公司人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、员工关系管理等，为公司发展提供人才保障。
4. 负责行政后勤保障工作，包括办公环境管理、办公用品采购与分发、车辆管理、接待工作等，确保公司日常运营顺畅。
5. 负责组织、安排公司会议、活动等，做好会议记录，并对会议决议进行跟进落实。
6. 负责公司文件、资料、档案的管理工作，确保信息安全和保密。
7. 负责对外联络与协调工作，维护公司形象，促进与政府、客户、合作伙伴等的良好关系。
二、各岗位职责1. 综合管理部部长负责制定部门工作计划，并组织实施，确保部门工作目标的达成。
监督部门员工的日常工作，确保各项工作按照公司规章制度和流程进行。
负责部门内部员工的考核、培训与发展，提高团队整体素质和工作效率。
代表公司与外界进行沟通协调，处理相关事务，维护公司形象。
2. 行政专员负责公司日常行政事务的处理，包括文件收发、档案管理、办公环境维护等。
协助组织安排公司会议、活动，负责会议记录和相关资料的整理归档。
负责办公用品的采购、分发与管理，确保办公设备的正常运行。
协助处理员工入离职手续，负责员工考勤统计等工作。
3. 人力资源专员负责公司招聘工作的开展，包括职位发布、简历筛选、面试安排等。
负责员工培训计划的制定与实施，组织培训活动，提升员工能力。
负责员工绩效考核工作，协助制定考核标准，收集考核数据，撰写考核报告。
处理员工关系问题，协助解决员工纠纷，维护良好的工作氛围。
4. 后勤保障专员负责公司车辆的管理与调度，确保车辆安全、高效地使用。
负责接待来访客人，提供优质的接待服务。
综合管理部门岗位职责(四篇)
综合管理部门岗位职责综合管理部门是一个组织中负责协调和管理各个部门之间协作和运营的部门。
综合管理部门的职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定和执行综合管理政策和制度：建立和更新组织的规章制度，确保各部门遵守和执行，同时监督和考核其执行情况。
2. 资源管理：负责对组织的资源进行规划和管理，包括人力资源、物资资源和财务资源等，确保资源的合理分配和利用。
3. 组织协调：促进各部门之间的沟通和协作，协调解决各部门之间的冲突和问题。
4. 绩效考核与改进：制定和执行绩效考核体系，评估各部门业绩，并提出改进和优化措施。
5. 制定与培训人员发展计划：与各部门合作，制定员工培训计划和绩效评估计划，促进员工的职业发展和提高。
6. 保障部门运转：确保各部门设备、设施和服务的正常运转，协助解决技术和设备故障。
7. 组织文化建设：负责组织文化的塑造和建设，提高员工的归属感和凝聚力。
8. 风险管理：负责评估和管理组织面临的各种风险，制定风险管理策略和措施，确保组织运作的稳定性和安全性。
以上仅为综合管理部门的一些主要职责，具体的岗位职责还会根据组织的具体情况和需要而有所差异。
综合管理部门岗位职责（二）综合管理部门是一个企业中非常重要的部门，它负责协调和管理企业的各个部门，确保企业正常、高效地运营。
在综合管理部门中，岗位职责多种多样，下面是一个典型的综合管理部门中的岗位职责：1.行政管理岗位职责行政管理是综合管理部门中非常重要的职能之一。
行政管理岗位的职责包括：负责企业日常行政管理工作，制定和实施行政管理制度和规范；协调各部门之间的合作，解决日常管理中的问题；组织和监督公司重要会议的召开和落实决议；负责人事管理和劳动合同管理等。
2.人力资源管理岗位职责人力资源是企业最重要的资源之一，人力资源管理岗位在综合管理部门中是一个非常关键的职责。
人力资源管理岗位的职责包括：招聘和选拔合适的人才；制定和执行员工培训计划，提高员工的综合素质和职业技能；制定和实施员工绩效管理制度，激励员工的工作积极性和创造力；管理企业员工的薪酬、福利和劳动关系；解决员工在工作中的问题和纠纷等。
公司综合管理部职能职责
公司综合管理部职能职责前言随着公司规模的不断扩大，企业为了更好的发展和管理，不断的完善和改进自身的管理机构与管理体系。
其中，综合管理部（或综管理部）作为公司的核心管理部门之一，承担着至关重要的任务。
本文旨在全面介绍综合管理部的职能职责，帮助人员理解该部门在企业管理中的重要性。
概述综合管理部可以视作公司的“管家”，主要负责企业的各项支持性工作，以帮助公司高效运营。
综合管理部往往包括行政部门、人事部门、办公室、财务部门、法务部门等多个功能部门，各部门的职能重点也有所不同。
下面分别介绍各部门的职责。
行政部门行政部门是综合管理部的核心部门，主要职责如下：1.行政管理工作：行政部门主要承担公司行政管理工作。
负责公司设施管理、安全管理、环境管理、物业管理、车辆管理、设备管理、保险管理等工作。
2.供应管理工作：行政部门负责采购管理、供应商管理、库房管理、资产管理、耗材管理等。
3.安全管理工作：行政部门负责制定公司安全管理制度，组织员工安全培训，制定应急预案，并对公司安全设施、消防等设施设备进行管理和维护。
人事部门人事部门是综合管理部中非常重要的一个部门，主要职责如下：1.招聘和培训管理：人事部门负责公司的招聘和培训管理工作。
包括招聘计划、招聘流程、员工入职、离职等各个环节的工作。
2.绩效管理：人事部门负责制定绩效管理制度，通过对员工的考核评价，为公司的管理决策提供重要的数据支持。
3.福利管理：人事部门负责公司员工的薪酬、社保、住房公积金、年假、调职等福利管理工作。
办公室办公室也是综合管理部的重要组成部分，其职责如下：1.文件管理：办公室负责处理公司日常的文件管理工作，包括文件的存档、分类、归档、电子化等。
2.会议管理：办公室负责公司各类会议的日程安排、会议资料准备、会议室预定等工作。
3.前台接待工作：办公室是公司日常接待客户的重要窗口，在此工作的员工需要具备良好的服务意识和语言表达能力。
财务部门财务部门是公司的财务管理中极为重要的一个部门，其职责如下：1.财务核算工作：财务部门负责公司的财务核算工作，包括财务预算、资金管理、账务处理、会计核算、财务分析等。
综合管理部岗位职责
综合管理部岗位职责部门综合管理岗位职责篇一一、在综合管理部主管的领导下，全面开展工作；二、处理公司日常行政事务，接待、处理来件来访，与公司各部门进行沟通、协调处理日常工作事务；；三、负责各种对内、对外信息的传递；会议通知、记录、整理、呈报以及会议精神的落实监督工作；四、负责公司的卫生管理、员工的考勤统计（日常的请假、出差等）；五、负责公司的固定资产维护（包括统计记录/每月盘点/日常维护和保养）；）一米范文●1mi（办公用品的使用与维护、文件的分发办公用品的出入库统计；六、负责公司水、电、电话费用的清算、负责对社会保险、住房公积金的统计、审报、办理等工作七、负责公司内部文件的拟制、整理、记录、收集、存档和保管工作，负责公司合同、档案及各类资料管理工作；八、负责协助做好员工招聘、培训等工作；九、完成总经理以及部门主管临时交办的其它工作任务。
综合管理部岗位职责篇二1、按照公司和党委要求，负责组织起草各阶段的工作计划、总结、报告、信函等文字材料交领导审阅。
2、负责组织公司和党委各类文件的起草、审核、制发及会议记录和文字材料整理工作。
3、负责收集行业、相关企业的综合信息，调查研究本企业工作重点与难点。
为领导决策提供信息，并掌握本企业主要工作动态，收集数据、资料，做好“大事记”及年鉴的积累。
4、对公司、党委印发的各种文件，向上呈报的各种请示、报告负责。
5、根据公司、党委工作重点和公司总部（党委）综合管理部的要求，协助公司综合管理部管理部长，制定综合管理部工作要点。
6、协助公司综合管理部长做好小汽车的管理工作。
7、负责公司企业综合管理工作，组织制定各部门的管理标准，岗位标准和规章制度，并监督执行。
8、负责企业基础管理工作和现代管理方法的推广应用、9、负责组织安排质量贯标的日常管理工作。
10、负责完成领导交办的临时任务。
部门综合管理岗位职责篇三一、在总经理和副总经理的领导下，主持综合管理部全面工作；二、负责公司行政管理制度的监督及执行、负责公司的成本控制（包括办公用品采购费/水电费/电话费/快递费/货运费的控制）；三、落实员工薪资核发及福利金、奖金的正确发放；考核员工的绩效并提出改进建议，跟进执行；四、负责员工的招聘工作（招聘渠道的决定/招聘简历的筛选/面试/录用）；五、负责新员工的入职培训（培训包括工作职责/公司管理制度/安全）以及执行规划员工培训；六、负责与政府职能部门的协调、沟通、联系工作及企业职称证书的办理；负责起草公司文件、报告和编制资料；七、管理公司重要资质证件，办理各项资质变更、升级、年审、年检工作；八、负责安排公司的会议及活动；九、完成总经理临时交办的其它工作任务。
2024年综合管理部职责和岗位职责(四篇)
2024年综合管理部职责和岗位职责一、了解党和国家的各项方针、政策，不断加强业务学习、提高文字素养。
认真学习档案管理的相关政策、法规，贯彻执行国家有关业务政策、法规和规章制度，执行公司的有关规定；二、严格执行保密规定，配合领导和部门搞好有关保密工作。
起草经理和办公室经理交办的有关文件，审核各部门上报、下发的各类文件、文稿。
汇总编写公司综合性工作计划、总结及报告；三、负责协调公司部门之间、内外部之间的工作关系。
协助经理完成公司会议和经理办公会的筹备、通知，安排工作，并做好相应的记录和资料整理；四、做好摄像、图片、文稿的新闻通讯报道工作。
做好公司大事记的编写工作。
协助经理完成机关的后勤服务及保卫工作；五、每月按时上报本部门月度工作计划安排，协助经理完成计划中各项工作；六、负责公司文件收发、呈阅、分送、催办及归档工作，报刊征订等工；七、负责办公用品的计划、采购、发放；八、负责每月水费、电话费的审核、结算；九、负责每月业务招待费的登记、结算、上报；十、接收和保管公司的全部档案和有关资料，负责档案收集、整理、鉴定、保管、统计、编目和检索。
按照档案管理的要求负责各种文件的签收、登记、传递、催办及发文登记编号和立卷归档工作；十一、严格执行档案借阅制度，科学的编制检索工具，迅速为借阅人员提供所需资料。
定期对管理的档案进行检查、核对、鉴定、统计，做到目录、案卷、柜号相符；十二、严格贯彻执行国家的保密制度，维护档案的安全。
指导并监督各部门文件、资料的归档工作，保证档案的真实、完整，维护档案的有机联系；十三、鉴定档案的保管期限和密级，遵照档案销毁制度，负责鉴定、清理、销毁已过期的文书档案资料。
包括工程设备、物资材料交货验收工作，负责收信技术档案，包括图纸、说明书等；十四、严格执行档案卫生制度，做好防火、防潮工作；十五、统一管理建设期工程档案；十六、审核工程竣工资料，验收归档。
按要求做好档案统计工作；十七、及时完成领导交办的其他工作。
公司综合管理部岗位职责概述模版（三篇）
公司综合管理部岗位职责概述模版一、岗位概述公司综合管理部是公司内部一个重要部门，负责协调和管理公司各部门之间的工作，确保公司的顺利运行和高效管理。
综合管理部门的工作涵盖了人力资源管理、行政管理、物资采购、安全管理等多个方面，是公司运营的支持和保障部门。
二、岗位职责概述1. 人力资源管理综合管理部负责公司的人力资源管理工作，主要包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利管理等。
具体职责如下：- 负责制定和执行公司人力资源发展计划；- 负责招聘和选拔员工，制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、组织面试等；- 负责员工的入职手续办理，包括签订劳动合同、办理社保、公积金等；- 组织和实施员工的培训计划，包括新员工培训、岗位培训、继续教育等；- 进行员工的绩效考核和薪酬福利管理，制定绩效考核制度、薪酬福利方案等；- 处理员工的离职手续办理，包括办理离职手续、办理离职结算等。
2. 行政管理综合管理部负责公司的行政管理工作，主要包括文件管理、办公用品采购、会务管理等。
具体职责如下：- 负责公司文档的管理和归档，包括公司文件的起草、审批、分发等；- 负责办公设备和用品的采购和管理，保持办公环境的良好状态；- 组织和安排公司内部会议和外部活动，包括会议策划、会场布置、参会人员安排等；- 协助解决公司内部行政问题，协调各部门之间的协作和沟通。
3. 物资采购综合管理部负责公司的物资采购工作，包括办公用品、设备器材、原材料等的采购。
具体职责如下：- 跟进公司各部门的物资需求，制定物资采购计划；- 寻找供应商，进行供应商评估和谈判，签订采购合同；- 确保物资采购的及时、合规和高效，做好采购记录和跟踪；- 管理和维护物资库存，定期进行库存盘点和清理。
4. 安全管理综合管理部负责公司的安全管理工作，确保公司的安全保障措施和应急预案能够得到有效执行。
具体职责如下：- 负责制定和完善公司的安全管理制度和规章制度；- 组织开展安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力；- 对公司的安全设施和消防设备进行检查和维护，确保设备的正常运行；- 组织和协调应急演练和应急处置工作，提高应对突发事件的能力。
综合管理办部门职责范文(五篇)
综合管理办部门职责范文1.负责公司政务、负责相关文书的发起、传递及其他综合性工作2.负责本部门相关资料的整理归档工作3.负责本部门相关工作的汇总、上报4.负责重要文件和会议决定事项的督查工作。
负责公文处理、信息、调研、宣传、档案、保密工作及会议组织工作。
负责统计分析工作；5.督促、检查、指导公司落实的各项规章制度；6.负责基层员工的业务培训、工作交流；7.检查、指导员工业务工作，负责接听客户电话，解答相关事宜。
8.负责收集、整理、报告公司员工对工作提出的重要建议；9.负责承办公司领导交办的其他事项。
综合管理办部门职责范文（二）综合管理办是一个支持和协调机构，负责协调、组织和监督机构的各项工作，以确保机构的顺利运作和高效管理。
其主要职责如下：1. 组织管理：负责机构的组织结构和人员配置，包括制定和实施机构的管理规章制度、人事制度和工作流程等，以确保工作的有序进行。
2. 绩效管理：负责制定和实施机构的绩效管理机制，包括设定和监督工作目标、考核绩效表现、评估员工能力等，以提高机构的绩效和工作效率。
3. 财务管理：负责机构的财务预算和财务管理，包括编制预算计划、控制预算执行、监督财务账目和审计工作等，以确保机构的资金合理运用和稳定经营。
4. 信息管理：负责机构的信息资源管理和信息化建设，包括信息系统的建设和维护、数据的收集和整理、文件的管理和保密等，以提高信息的有效利用和管理效能。
5. 决策支持：负责为机构的决策提供支持和参考，包括数据分析、市场调研、政策研究等，以提供决策所需的信息和分析报告。
6. 监督督导：负责对机构的各项工作进行监督和检查，包括制定并执行考核评估制度、组织例行检查和督导等，以确保机构的工作符合规定和要求。
7. 沟通协调：负责机构内外的沟通和协调工作，包括与其他部门的协作、与下级机构的对接、与上级机构的报告沟通等，以促进机构间的合作和协调。
8. 创新改革：负责推动机构的改革和创新工作，包括提出改革建议、组织改革实施、推动创新项目等，以提高机构的发展和竞争力。
综合管理部部门职责概述
综合管理部门是一个组织内的部门，负责协调和管理各项综合性工作，以保证组织的正常运转和高效运营。
下面是综合管理部门的职责概述：
1.人力资源管理：负责员工的招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等方面的工作，
以确保组织拥有合适的员工，并激励和维护员工的稳定和发展。
2.行政管理：负责组织内的行政事务管理，包括办公设施、物品的采购与管理，
文件和资料的管理，会议和活动的组织等，以保证组织的正常运作。
3.资产管理：负责组织的资产管理、维修保养、设备设施的采购与管理，确保
组织的资产得到合理利用和保护。
4.安全与环境管理：负责组织安全和环境管理工作，制定和执行安全规章制度，
组织安全培训和演练，监测环境状况并采取相应的环保措施，以确保员工和环境的安全。
5.内部沟通与协调：负责组织内部各部门之间的沟通和协调工作，促进信息的
流通和共享，协助解决部门之间的协作问题，提高工作效率和团队合作。
6.综合规划和策划：参与组织的发展规划和目标制定，协助制定相关策略和计
划，并推动其执行和评估，以确保组织的长期发展和可持续性。
综合管理部门是一个支持性部门，负责横向协调和整合各个职能部门的工作，以实现整体工作的顺利进行。
部门的具体职责可能会因组织的性质和规模而有所差异，但总体上是为了维护组织的稳定和有序发展。
综合管理处职责
综合管理处职责综合管理处是一个企业组织结构中非常重要的部门，负责整合和管理企业各个部门的工作，并协助高层管理层制定和执行战略计划。
下面将详细阐述综合管理处的职责和作用。
1. 人力资源管理综合管理处负责制定和实施人力资源策略和政策，包括招聘、培训、绩效评估、薪酬管理等。
他们负责招聘并选择最合适的员工，培训他们以提高其能力并增强其职业发展，评估员工绩效并奖励优秀者，以及制定和管理员工的薪酬体系。
2. 组织发展与变革管理综合管理处负责对公司的组织结构进行评估和改进，并推动组织文化的发展和变革。
他们负责分析和优化组织的各个层次和职能的结构，以确保公司的运作高效和流畅。
他们还负责帮助公司适应外部环境的变化，并推动内部变革以提高企业的灵活性和竞争力。
3. 绩效管理综合管理处负责制定和实施绩效管理体系，以跟踪和评估员工和部门的绩效表现，并提供改进建议。
他们负责制定绩效指标和目标，并与各个部门合作，确保这些目标得以实施和完成。
此外，他们还负责评估和奖励员工绩效，以激励和激励他们取得更好的业绩。
4. 基础设施管理综合管理处负责管理和维护公司的基础设施，包括办公场所、设备和IT系统。
他们负责规划、监控和维护公司的办公场所，以确保员工有一个安全、舒适和高效的工作环境。
他们还负责采购和管理公司的设备和技术系统，以支持公司的运营和发展。
5. 沟通与协调综合管理处在企业内部各个部门之间充当桥梁和纽带的角色。
他们负责与各个部门沟通和协调，并确保各个部门之间信息流通畅和协调一致。
他们还负责组织和管理公司内部的会议和活动，以促进内部沟通和合作。
6. 风险管理综合管理处负责评估和管理公司面临的风险，并制定相应的风险管理策略。
他们负责监测内外部的潜在风险，并采取措施以减少或消除这些风险的影响。
他们还负责为公司建立应急计划，并协助应对突发事件以保护公司的利益和声誉。
7. 合规管理综合管理处负责确保公司的运营和管理符合法律法规和行业标准。
综合管理部部门职能及岗位职责
综合管理部部门职能及岗位职责4、负责公司车辆的购置、保养、维修和管理工作；5、负责公司办公室环境的卫生、清洁和维护工作；6、负责公司员工的住宿、餐饮等生活服务的管理工作；7、负责公司保卫工作，建立健全安全防范制度，确保公司人员和财产的安全；8、负责完成公司领导交办的其他工作任务。
综合部的职能是负责公司的日常行政管理工作，包括协调各部门的工作关系，组织会议和活动，管理文件和合同，维护办公环境和设备，以及人力资源管理等。
综合部部长则需要全面负责综合部的管理工作，建立健全公司的规章制度和绩效管理制度，并协调各部门做好会议和重要文件的处理工作。
人力资源主管负责公司的人力资源管理，包括用人编制、人事管理制度、员工培训和考评方案等。
行政主管则负责行政后勤、保卫和财产管理等工作。
4、作为内部治安管理的负责人，需要维护公司内部的治安秩序，预防犯罪和治安灾害事故的发生，并且搞好治安综合治理。
5、负责公司用水、电的管理工作，认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，以及电器设备和线路的保养维修工作。
6、完成公司领导交办的其他工作任务。
行政前台岗位职责1、负责来访客人的接待、登记、引导工作，及时通知被访人员。
2、负责公司电话接听、收发传真、文档复印等工作，并按要求转接电话或记录信息，确保及时准确。
3、保持公司前台清洁卫生，展示公司良好形象。
4、负责公司快递、信件、包裹的收发工作。
5、整理、分类、保管公司常用表格，并根据实际使用情况进行增补。
6、积极配合公司的各项活动，做好后勤保障工作。
7、协助公司进行人员招聘，填表和引导工作。
8、协助上级完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。
9、完成公司领导交办的其他工作任务。
董事长岗位职责1、深刻了解公司的企业文化，正确传达董事长布置的各项任务。
2、协助董事长起草信函、报告、文件等各类综合性文件，并负责董事长各类文件资料、来电、来函处理、进行整理、定期归档。
3、熟悉董事长的各项惯，协调和提醒董事长日常工作，并安排董事长出席各类公务会议或商务差旅。
综合管理部部门职能与人员编制
2)规划部门进展方向，制订部门工作计划，编制部门费用预算，拟定部门人员编制，提出部门人员变更需求；
3)组织研究公司贯彻、落实国家与总公司有关方针、政策的意见，及时提出建议，供领导决策参考；
4)策划、领导、组织部门内部基础管理工作，建立健全部门管理制度，使部门管理规范化、流程化；
3)负责提出部门人员参加外部培训需求，协助人力资源主管组织本部门人员参加公司培训与外送培训工作。
4.加强部门内部团队精神建设；
1)关心、鼓舞本部门所有人员，营造内部团结、与谐、高效的工作气氛；
2)充分熟悉、帮助、支持本部门人员实现各自的进展目标，实现“做强中国建筑，实现自我价值”的目标。
五、任职资格与条件
3.能力素养要求
1)思想正直、为人坦诚、坚持原则、公正磊落、持重宽容；
2)具有职业管理者的道德意识与工作能力，具有严谨、求实与稳健的工作作风；
3)具备战略眼光，对商业机会有较强的洞察力与敏锐果断的决策能力；
4)具有超前意识、求新求变的制造力与想象力；
5)较为开阔的管理视野、清晰的工作思路与严密的分析能力；
3.计划、组织、实施部门培训工作，是本部门人员培训的第一责任人；
1)组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划与培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估与记录；
2)组织本部门人员进行公司所有管理程序与规章制度培训，确保各岗位人员熟练掌握本部门的，熟知与部门业务有关的，熟悉与部门业务基本无关的，管理程序与规章制度。
综合管理部部门职能与人员编制
部门职能与人员编制
（综合管理部）
一、部门职能概述
综合管理部是公司的综合管理部门，要紧职能为：
公司综合管理部岗位职责概述
公司综合管理部岗位职责概述篇一：公司综合管理部各岗位职责公司综合管理部各岗位职责一、综合管理部职能 1、负责公司人事行政管理制度的拟订、调整、执行和监督。
2、制定人事行政工作规划，编制人事行政支出预算，有效进行成本控制。
3、参与公司组织结构的设计与调整，负责公司岗位设计与岗位分析。
4、负责公司人力资源的招聘、任用、调动、辞退等事务，负责员工的培训与开发管理。
5、建立完善的员工绩效评价体系并定期开展员工绩效考评工作。
6、负责制定合理且有竞争性的薪酬管理制度，按规定做好日常的工资计划、核定、核算及统计分析工作，实现公司的薪酬激励计划。
7、编制员工手册，建立员工日常行为管理规范。
8、负责公司内部公共关系管理，培育和谐健康、积极向上的组织氛围，促进企业文化建设。
9、公司人事行政管理信息系统的建设与维护。
10、根据公司高层意图和公司发展战略，负责起草重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。
11、负责公司印鉴、档案资料、信息管理以及宣传报道等日常行政事务管理工作。
12、与政府职能部门的沟通及相关证照、手续的办理。
13、公司会议的组织、记录及记录归档工作。
14、员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作。
15、负责前台接待、客人来访登记、迎送等招待工作。
16、负责公司日常安全保卫及消防管理工作。
17、负责公司车辆调动、办公环境等总务后勤管理工作。
18、负责公司对外宣传、公关工作，提升公司品牌形象，扩大公司及公司领导的知名度和社会影响力。
19、牵头组织危机管理委员会，制定危机处理预案。
20、完成公司高层临时交办的工作。
二、综合管理部权限 1、组织参与公司人事行政战略规划。
2、具有对公司招聘决策的建议权。
3、具有对违反公司制度及有损公司利益的行为的处罚权。
4、代表公司领导协调各公司、各部门之间的工作。
5、对企业劳动争议和劳资纠纷的协调处理。
6、根据公司总体战略规划，对公司经营计划有建议权。
综合管理部工作职责
综合管理部工作职责
1．贯彻落实国家、地方、行业法规、政策及上级有关规定，负责制定和实施本部门与项目相关的管理制度和办法。
2．参与项目部管理与生产方面的调研，及时收集相关信息，为领导决策提供依据。
3．掌握项目部工作情况，做好上请下达，协调各部门之间的关系，促进各项工作顺利进行。
4．负责项目部行政生活管理和人事的日常业务管理工作。
5．负责项目部办公会议及其他综合性会议的通知、组织筹备工作，并对议定事项及时催办，协助有关部门做好专业性会议的组织、服务工作。
6．负责项目部管理性文件的核稿、登记和存档，承办上级和地方来文的登记、传阅及有关资料的归档。
负责项目部和项目经理印章的掌管、使用，严格把关。
7．参与项目部质量、环境、职业健康安全目标的策划，并认真贯彻落实；根据项目部领导决定，负责各部门职责权限文件化并予以公布沟通；承办项目部人事管理与培训的相关业务工作。
8．负责项目部工作、生活场所和办公、生活设施、用品管理；负责项目部考勤、车辆调度以及司机的教育和管理，保持健康、和谐的工作与生活秩序。
9．负责来宾、来访人员的接待和招待用品管理。
10．完成领导交办的其他工作。
综合管理工作部职责(三篇)
综合管理工作部职责部门名称：综合管理部直接上级：主管副总经理职能概述。
综合管理部是集行政事务管理、企业管理、公共关系管理、人力资源管理、文书管理、档案管理、信息化建设、非生产类资产管理、后勤管理、企业文化建设等工作在内的综合管理部门。
一、预算管理1、本部门负责的预算指标的编制和分解；2、本部门负责的预算指标的统计、分析和报告、对标；3、参加公司对标会议，对本部门负责的预算指标进行解释和分析；4、对本部门相关岗位的预算指标完成情况进行考核和过程控制；5、本部门负责的预算指标的调整；6、分析指标偏标的原因，查找存在的问题，并进行整改。
二、行政事务管理1、对外日常行政事务、公共关系协调以及日常接待；2、负责协调各部门的日常性工作，保证各部门按正常程序运行，并对各项工作进行督察。
完成公司领导交办的各项工作任务；3、公司领导日程安排；4、负责公文收发、处理、起草、修改、打印、发放、归档等工作；5、公司印章管理；6、保密工作管理；7、工作任务、工作计划、决策、决定事项和上级指示的督办和督查；8、负责组织筹备以公司名义召开的各种会议及活动，负责对外联系、接待、协调等事宜；9、负责编制办公用消耗品及办公桌椅的采购计划并负责发放；10、负责信息网络系统、通讯、闭路电视的维护、维修工作；11、证照、证书的统一管理；12、公司档案管理；13、公司史志、续志的编写；14、公司企业文化建设；15、公司对内对外宣传；16、政工、工会、党团事务管理；17、负责勤务车辆的管理工作。
制定并执行车辆安全驾驶、使用、保养管理规程，消除事故隐患，杜绝交通事故；负责公司机动车辆年、季检的组织安排，车辆封存、三照办理、缴纳养路费用；负责勤务用车的定点维修；18、值班安排与管理。
三、党群工作。
1、负责党团组织建设日常性以及企业廉政建设工作；2、负责公司内、外的宣传及报刊征订工作；3、负责工会、计生、信访、保密工作；4、推进企业文化建设，实施车间事务公开；5、开展职工文体活动，丰富职工业余生活。
公司综合管理部岗位职责概述
公司综合管理部岗位职责概述
公司综合管理部是企业的重要部门，负责协调和管理各个部门的工作，促进公司的整体运营和发展。
其主要职责包括：
1. 组织规划：负责公司年度计划和预算的制定和执行，协调各部门间的工作安排，确保公司目标的实现。
2. 统筹协调：协调各部门的工作，推动公司各项业务的顺利进行，确保各项工作的互相配合和协调。
3. 绩效评估：制定和实施公司绩效评估体系，对各部门和员工的工作进行评估，提供绩效反馈和改进方案，促进组织绩效提升。
4. 人力资源管理：负责员工的招聘、培训、绩效考核、福利待遇等人力资源管理工作，确保公司人力资源的合理配置和管理。
5. 内部沟通：负责公司内部沟通的协调和组织，推动信息的流通和共享，促进各部门间的协作和合作。
6. 企业文化建设：负责企业文化的建设和宣传，组织各种文化活动，创建良好的企业文化氛围。
7. 项目管理：负责项目的规划、组织、实施和控制，确保项目的顺利进行和实现预期目标。
8. 风险管理：负责公司的风险管理工作，识别和评估潜在风险，制定相应的风险管理策略和措施，保护公司的利益。
9. 制度建设：负责公司制度和流程的建设和完善，确保公司各项工作的规范和有效进行。
10. 报告分析：负责制定和提供有关公司运营和发展的各类报告和分析，为决策提供参考和支持。
总之，综合管理部是企业管理的中枢部门，负责协调和管理各部门的工作，推动公司的整体运营和发展。
综合管理部职能及各岗位职责
综合管理部职能及各岗位职责一、综合管理部职能：1.组织和协助各部门建立健全各项管理制度、工作流程、绩效考核、薪资体系等,检查公司的各项程序、制度、流程等是否得到执行；2.负责公司员工的招聘、选聘、录用安排面试、上岗、企业文化代训,员工人事档案的建立、保存、更新,人才库建立与人才挖掘、引进工作等；3.负责办理公司员工任免、调迁、升迁、解聘、奖惩等等办理事项,督察公司职员考勤、出勤、公差、请休假等管理事项,与各项保险业务的办理；4.负责公司的公章盖印、办公卫生、固定资产、车辆使用；5.负责公司办公、仓库等财产采购登记、资产编制、盘点执行、资产规划、督察管理；6.负责公司整体形象、办公环境、绿化植物的管理；7.负责公司文件的拟、收、发、存文档管理,公司管理部门例会及日常会议的组织及会议纪要的工作；8.负责公司设备器材、日常耗材、办公用品、文具器材、事务性用品的采购事项及领用的管理,；9.负责公司人力资源总体规划、薪酬、福利、新职员培训基础入职培训；10.负责策划、组织实施全公司职员大会、开展年度总结评比和表彰；丰富职员文体活动和公司庆典活动凝聚公司团队；协助对外联谊活动改善公共社会关系；11.负责对内部计算机和新增计算机,局域网的运行管理、配套设备采购、软件的升级工作、发放管理、维护及修理工作；12.负责各部门文书资料收集归档管理工作,进行业务指导,建立合同台帐及合同资料的档案管理；13.负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作；14.负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作；二、综合管理部经理岗位职责1组织制定综合管理部工作发展规划、计划与预算方案；公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施；2负责制订公司的各项行政管理制度并执行与监督,使公司的管理工作规范化；3建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展体系的全面建设,制定和完善人力资源管理制度;4组织好日常的事务来客接待做好重要会议的组织、会务工作和相关的外联工作；5负责车辆调度、保养的管理,使车辆能够安全、高效地利用；组织财务部与本部门相关人员每月对办公用品及办公设备进行例行盘点；6负责办公用品的采购、发放管理,各部门所需的基本办公设施、计算机的采购、发放、维护、保养,并根据年度预算,严格控制行政开支；7负责办公区域日常行为的管理,根据管理制度进行相应的奖罚；8负责公司各部门文书资料收集归档管理工作,进行业务指导,处理公司一些突发事件；9根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系；10管理公司重要资质证件,起草及归档公司相关文件,同时负责建立合同台帐及合同资料的档案管理；11负责策划、组织实施全公司职员大会、开展年度总结评比和表彰；丰富职员文体活动和公司庆典活动凝聚公司团队；协助对外联谊活动改善公共社会关系；12负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作;三、行政专员岗位职责1协助部门经理制定行政工作发展规划、计划与预算方案；2执行公司的各项行政管理制度并执行与监督,使公司的管理工作规范化；3负责车辆调度、保养的管理,使车辆能够安全、高效地利用；协助财务部完成每月对办公用品及固定资产的例行盘点；4负责办公用品和固定资产管理,办公的采购、发放管理,各部门所需的基本办公设施、计算机的采购、发放、维护、保养；5负责办公区域日常行为、前台,根据管理制度进行相应的奖罚；制作每月的考勤报表并提交财务；6负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作；7负责办公区域的日常维护;绿化植物、办公环境的保洁管理,使公司有一个良好的工作环；9负责公司通讯设备、物业及社保等各项费用的缴纳管理工作；10协助策划、组织实施全公司员工大会、开展年度总结评比和表彰活动；各种员工福利活动,文体活动和公司庆典活动；协助对外联谊活动；11公司证照年审、归类建档及收集各部门文件资料建立公司档案管理；四、人事专员岗位职责1协助部门经理制定人力资源发展规划、计划与预算方案；2执行公司的各项人力管理制度并执行与监督,使公司的管理工作规范化；3制定年度培训计划,执行培训的组织、讲授,提交培训效果评估报告；4协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发布招聘信息、收集和汇总应聘资料、负责初试应聘人员及跟踪落实面试人员的情况等5协助部门经理开展绩效考核工作,组织考核及统计考核结果提交财务部审核;6协助计算员工薪资、福利,参与薪酬与福利调查；7办理内部员工人事异动的相关手续；8办理劳动年检,管理劳动合同,办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算；9帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,组织策划员工的各类活动；10管理员工信息资料及各类人事资料；填制和分析各类人事统计报表;五、前台文员岗位说明书1协助上级做好文件打印、复印、收发、传真,文档资料的保管；2办公用品的采购、发放；打印机、复印机、传真机的日常维护；3电话接听、转接；来访人员接待工作；4负责会议室的管理工作；5协助公司固定资产定期盘点工作；6票务、酒店、饮用水、花草、保洁的管理；7负责监督员工考勤,每月的考勤统计、考勤卡办理、外出管理、通讯录修改发放；8负责公司信件的收发工作、报刊的订阅及管理,并负责每月费用的结算；9做好信息传递工作;包括电话、传真、信函、E-MAIL等,不得泄露其内容;10公司图书的领用或借用管理,员工离职时个人领用物品的回收,并严格控制支出；六、行政司机岗位职责1根据上级安排出车完成车辆使用需求；2车辆的日常维护、保养工作；车辆定期定点保养工作；3在车辆行驶过程中保障人、货安全工作；4货品单据或其它单据交转工作；5车辆年检工作；6完成上级临时交办的其他任务；7完成总经理临时交办的其他任务。
综合管理部职责有哪些(20篇万能范文)
综合管理部职责有哪些（20篇万能范文）综合管理部职责有哪些篇11、认真执行公司下达的各项工作任务，严格执行公司各项规章制度，向项目经理汇报物业服务工作情况，全面负责项目部的综合管理工作;2、负责项目内保洁、会务、宿管、维修等日常物业服务工作以及各类投诉、重大突发事件等事务处理;3、负责综合部每月的工作计划和培训计划。
监督各类员工岗前、在职及升职培训计划的制定、实施、培训结果的考核，并跟踪培训效果;4、负责日常工作计划的落实及品质监管工作;综合管理部职责有哪些篇21、负责公司员工劳动关系的转移，员工入职及离职手续的办理;2、协助领导做好各部门的人员调配工作;3、负责员工劳动合同的签订、续签、变更、解除、争议等工作;4、负责公司各类人员的招聘及初步面试工作;5、负责公司人事变更、岗位考核的具体实施和操作;6、协助领导管理公司员工的薪金、奖金及变动调整;7、负责公司各部门之考勤汇总，及各类假期的汇总、统计;8、及时做好人力培训部各类统计报表工作;9、负责做好内部文件和记录的管理;10、负责公司人事档案的保管及各类文件档案的管理;11、完成领导交办的其他任务。
综合管理部职责有哪些篇31、办公室文员要有很强的责任心，工作上细致、稳重、踏实、耐心、热情、终于职守、严守机密。
2、做好日常电话接待，并做好记录，具体事宜要及时办理或汇报。
3、完成公司各类会议的书面记录和整理；公司各方面资料的收集和整理；业务单位往来的传真、合同、资料的收集和整理及归档工作。
4、协助经理做好对员工的招聘、培训、考核和人事管理及考勤的统计工作。
5、管理好员工人事档案材料，建立和完善员工人事档案的管理。
6、负责员工社会保险的投保以及申领的相关手续和材料准备。
7、做好办公和劳保用品的领用和采购统计工作。
综合管理部职责有哪些篇4企业管理部经理直接上级：行政总监直接下级：人力资源主管、考核主管、稽核主管本职工作：企业筹划和内部管理岗位职责：（1）负责集团组织构架设计与调整方案拟订；（2）负责集团部门职能、岗位职责编制和界定；（3）负责员工岗位职等与级别的拟订及调整，按程序报批；（4）负责集团员工工资表的编制，按程序报批后交财务部发放；（5）负责集团月度工作计划的校核，按程序报批后下发；（6）负责集团月度绩效考核结果的校核，按程序报批后执行；（7）负责集团月度资金计划的复核；（8）负责组织各种规章制度的汇总和汇编，按程序报批后发布；（9）负责集团各类稽核报告的审核与监督，并定期向行政总监汇报，重大事项可直接向总裁报告；（10）负责拟订集团年度工作总结；（11）负责集团员工劳动合同的管理；（12）负责企业管理部规范化建设；（13）完成领导交办的其他工作。
综合管理部全年业务概述十篇
综合管理部全年业务概述十篇1. 部门工作职责概述综合管理部是公司的重要职能部门，负责协调与管理各项综合业务，包括人力资源管理、行政管理、财务管理等。
本文将对综合管理部的工作职责进行全面概述。
2. 人力资源管理策略人力资源管理是综合管理部的核心职责之一。
本文将介绍综合管理部的人力资源管理策略，包括招聘与选拔、培训与发展、绩效管理等方面的工作。
3. 行政管理流程优化行政管理是综合管理部的另一个重要职责。
本文将探讨综合管理部在全年中对行政管理流程进行优化的策略和措施，提高行政效率和服务质量。
4. 财务管理控制措施财务管理是综合管理部的一项重要任务。
本文将介绍综合管理部在全年中采取的财务管理控制措施，包括预算管理、成本控制、资金管理等方面的工作。
5. 内部沟通与协调机制综合管理部在公司内部扮演着重要的沟通与协调角色。
本文将分析综合管理部在全年中建立和优化内部沟通与协调机制的努力，促进各部门间的合作与协同。
6. 企业文化建设与员工激励综合管理部在企业文化建设和员工激励方面发挥着重要作用。
本文将介绍综合管理部在全年中采取的措施，推动企业文化建设和激励机制的落地和实施。
7. 安全与环境管理安全与环境管理是综合管理部的一项重要职责。
本文将探讨综合管理部在全年中对安全与环境管理工作的重点关注，确保公司的生产经营活动符合相关法律法规要求。
8. 重大项目管理与风险控制综合管理部负责公司重大项目的管理与风险控制。
本文将介绍综合管理部在全年中对重大项目的管理策略和风险控制措施，确保项目的顺利实施与风险的控制。
9. 绩效评估与奖惩机制综合管理部负责公司的绩效评估与奖惩机制的建立与实施。
本文将探讨综合管理部在全年中对绩效评估与奖惩机制的改进措施，提高员工的工作积极性和绩效水平。
10. 创新与改进措施综合管理部在全年中致力于创新和改进工作，提高综合管理水平。
本文将介绍综合管理部在全年中采取的创新与改进措施，促进综合管理工作的不断优化和提升。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
部门职能概述编辑
综合管理部是公司的综合管理部门，主要职能为：
1.组织公司企划工作；
2.组织开展公司研发工作；
3.组织公司贯标工作；
4.组织开展公司行政、后勤和行政档案管理工作；
5.组织公司信息管理工作；
6.作好对总承包经营理念企业的管理、支持与服务；
7.收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料；
8.代表公司与政府主管部门、总公司或其他法人、社团、业主等进行接洽、联系。
主要职责编辑
综合管理部主要负责日常行政管理、人力资源及法律事务等。
其主要职责包括：
1、协助公司领导组织公司日常办公及有关活动安排，向公司领导和各部门提供后勤保障，为公司的正常业务开展做好服务；
2、督促检查公司有关决策、工作部署及重要事项的办理落实情况，及时反馈工作进展和办理结果，协调公司各部门有关工作运行；
3、负责公司各项制度及重要工作信息的收集、汇总、上报，各类文件、合同、协议、会议纪要的归档和管理；
4、负责公司各类会议、重要活动的组织筹备，编写《会议纪要》；
5、负责公司与上级机关部门和相关单位的公关联络、文电收发、文电处理、公文核稿和印章管理；
6、负责维护信息系统及网站的安全运转；
7、负责公司人事劳资综合统计及人事信息、档案管理，按规定上报各类人事劳资统计报表；制订公司人事、劳动工资、考核等管理制度、规章和办法并组织实施；
8、负责公司实物资产管理；
9、负责组织公司党、工、青、妇及各项群众性活动的计划和组织；
10、负责公司注册、注销、年检及公司法律事务；
11、完成领导交办的其他事务
第一章总则
第二章巨人教育简介
第三章工作原则
第四章录用
第五章考勤制度
第六章调动
第七章培训
第八章考核
第九章薪酬福利
第十章保密制度
第十一章奖励和处分
第十二章离职管理
第十三章安全与工伤第十四章员工申诉渠道。