《跨国公司经营与管理》试题样题
跨国公司经营与管理习题[30页]
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第一章跨国公司概述【本章要点提示】●跨国公司可以定义为,在两个或两个以上国家或地区设立经营实体,并在一个决策体系的指挥下,从事跨国经营活动的企业。
●与其他企业相比,跨国公司有其独特的特征:统一的中央决策、对外直接投资是最主要的活动形式、灵活多样的经营策略、强大的技术创新能力和具有较大的经营风险。
●跨国公司在不同国家设立的子公司、分公司等实体,遵从跨国公司的全球化战略,在母公司的集中控制与管理下形成一个利益共同体。
●按照不同的分析角度和划分标准,对跨国公司可以有不同的分类。
●跨国公司是生产集中、资本集中和经济全球化的产物,也是科学技术和社会生产力发展的结果。
它的发展经历了起源、早期发展、滞缓和迅速发展时期,现正处于全球化发展时期。
【导入案例】杜邦公司的发展1802年,法国移民杜邦在美国特拉华州的威尔明顿建立了一家生产黑色火药的工厂。
杜邦公司200多年的历史由此开始。
成立之初的杜邦公司总值只有36000美元。
200年后的今天,杜邦公司已从制造作坊发展成为世界上历史最悠久、业务最多元化的跨国科技企业之一。
产品涉及食品与营养、健康保健、农业、服装、家居及建筑、电子和运输等领域。
它在财富500家美国最大的工业/服务公司排行榜上名列第70位。
杜邦的历史证明,如果一个公司想要在几个世纪里持续发展,就必须不断地蜕变。
早期的杜邦公司主要制造黑色火药;19世纪晚期,杜邦开始转型为炸药制造商;1925年前后,杜邦再次转型为化学品制造商;20世纪90年代开始,杜邦又开始新的转型,以公司在生物科技方面的优势为驱动力,努力使公司在21世纪成为一家以综合科学为特征的公司。
杜邦历史上的每一次转型都是以科学和技术方面的成就为基础的。
科学和技术是杜邦在历史上创造价值的主要方式。
今天,杜邦的新口号是“科学创造奇迹”,这进一步表明了杜邦坚持科技领先的决心。
思考题:杜邦公司在200多年的历史中成功的原因是什么?作为一家全球性的跨国公司,杜邦公司如何面对21世纪的机遇和挑战?【关键概念】跨国公司母公司分公司子公司横向型公司垂直型公司混合型公司民族中心型公司多元中心型公司全球中心型公司关键概念参考答案:跨国公司:指在两个或两个以上国家或地区设立经营实体,并在一个决策体系的指挥下,从事跨国经营活动的企业。
跨国公司经营与管理练习(考试)题1答案
![跨国公司经营与管理练习(考试)题1答案](https://img.taocdn.com/s3/m/102cab1f6c175f0e7cd137aa.png)
跨国公司经营与管理练习(考试)题1 答案一、判断题(每题1分,共15分,正确打√,错误打×)二、单项选择题(每题1分,共15分)四、概念解释题(每题4分、共12分)1、国际经营答:国际经营是企业从事超越国界的所有商务活动,它包括几乎任何形式的经济资源——产品、服务、技术和资本等国际转移及其管理活动。
2、国外直接投资答:国外直接投资是指外国投资者以控制企业经营管理为核心、以获取利润为目的在国外创办一个永久性企业的投资行为,其典型形式是新建公司或兼并收购其他现有公司。
3、买方垄断价格答:买方垄断价格指低于商品的国际价值的价格,跨国公司从发展中国家采购的初级产品的价格,就是买方垄断价格。
五、简答题(每题5分、共15分)1、请简要说明跨国公司价格转移的“两地模型”和“三地模型”。
答:(1)转移价格两地模型是:假设A、B两公司为母子公司关系或子子公司关系,A地税率低,B地税率高,则该公司为了逃避所得税,A地会低价从B地采购原材料,待原材料加工成制成品之后,高价返销给B地公司,则公司内利润都转移到了A地公司,因为A地税率低,所以跨国公司达到避税目的。
(2)转移价格三地模型是:当A、B两地的税率都高时,为了逃避所得税,引进一个避税地公司,假设B地需要一批中间品,A地首先将中间品以低于成本的价格卖给避税地公司,避税地公司再以高价把中间品转卖给B地公司,则财务上A、B两地公司都亏损,因此两地所纳所得税变少,企业的利润留在避税地公司,而避税地公司无需缴纳所得税,因此跨国公司盈利。
2、跨国公司为什么要组建跨国战略联盟?答:跨国公司组成战略联盟的原因是:(1)内部原因:技术互补;(2)外部原因:应对激烈的市场竞争;应对市场需求结构的变化;扩大市场份额;增强企业竞争力。
3、简述影响跨国公司制定和实施竞争策略的主要因素。
答:影响跨国公司制定和实施竞争策略的主要因素有::(1)企业的价值观;(2)市场机会与威胁;(3)企业的优势与劣势;(4)社会影响。
跨国公司经营管理第3阶段练习题
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跨国公司经营管理第3阶段练习题江南大学现代远程教育第三阶段练习题考试科目:《跨国经营与管理》第十章至第十三章(总分100分)学习中心(教学点)批次:层次:专业:学号:身份证号:姓名:得分:一、单项选择题(本题共10小题,每小题2分,共20分)1、新产品开发方式不包括()A、国外引进B、自主研发方式C、引进与创新相结合的方式D、模仿2、企业的(),是以企业战略目标和销售目标为基础,确定和实施定价策略所要达到的基本目的。
A、整体目标B、市场目标C、定价目标D、销售目标3、跨国经营企业法律形式通常采用股份有限责任公司,层次划分不包括()A、母公司B、子公司C、分公司D、私公司4、不属于跨国经营企业组织结构的三度线的是()A、消费者B、产品C、职能D、地区5、人为地把国际业务和国内业务分升,既不利于两大业务部门的互相支持和协调,也不利于在统一的战略目标下,进行公司资源的优化配置。
这个阶段属于()A、出口部阶段B、国际部阶段C、全球型结构阶段D、矩阵阶段6、以一定比例的股份被另一家公司拥有或通过协议方式受到另一家公司的实际控制的公司,这种组织形式称为()A 、母公司 B、子公司 C、分公司 D、私公司7、海外子公司拥有很大的自主权,基本上是独立活动,只是定期向母公司汇缴股利。
也被称为母女结构的是()A、全球产品结构B、全球区域结构C、出口部结构D、自主子公司结构8、日本丰田汽车和日本其他汽车生产商在亚洲组织其生产网络,由核心企业(丰田)负责向网络内其他企业传递先进技术和革新方法。
这说明组织结构呈()A、多元化B、科技化C、网络化D、先进化9、单个企业(主要指跨国公司)的全球化制造向纵深推进,其跨国经营的分支机构在数量上和地域上极大地扩展,在组织安排和管理体制上的跨国延伸。
这属于()A、业务的跨国界扩展B、业务跨国界外包C、业务跨国界一体化D、业务跨国界渗透10、委托企业(品牌企业)提出产品的大致要求后,受委托企业通过自己后期的研究开发,并最终生产出成品,该受委托企业被称作()A、原始设计制造商B、原始品牌制造C、原始设备制造D、原始制造二、多项选择题(本题共5小题,每小题3分,共15分。
跨国经营复习题
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跨国经营复习题《跨国公司经营与管理》复习题1、国际经营的含义及形式2、国际直接投资、间接投资的含义以及二者之间的主要区别3、简述国际经营的环节全球市场环境分析国家的选择与评估跨国经营方式选择跨国经营管理4、跨国公司的特征a. 跨国公司是“国际化”了的企业b. 对外直接投资是主要经营手段c. 全球战略和内部一体化 d 技术内部化5、跨国公司按公司决策中心进行分类a. 以民族为中心的跨国公司b. 以多元为中心的跨国公司c. 以全球为中心的跨国公司d. 以提供服务为主的跨国公司6、跨国公司按公司内部经营结构进行分类a.横向型跨国公司b.垂直型跨国公司c.混合型跨国公司d.纵向型跨国公司7、跨国公司的产生与发展过程中,跨国直接投资迅速发展于a. 一战前b. 二战前c. 二战后-1970年代d. 1970年代8、经济全球化始于a. 二战前b. 二战后-1980年代c. 1980年代d. 1990年代9、20世纪90年代以来跨国公司的发展趋势1 大型跨国公司在国际投资中占主导地位2 战略联盟趋势3 企业并购已成为直接投资的重要内涵4 跨国公司担当了技术创新的发动机5 亚洲发展中国家跨国公司崛起,并成为区内投资的主要力量10、战略联盟的含义、优点及类型企业战略联盟是指由两个或两个以上有着对等经营实力的企业(或特定事业和职能部门),为达到共同拥有市场、共同使用资源等战略目标,通过各种契约而结成的优势相长、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织。
战略联盟多为自发的、非强制的,联盟各方仍旧保持着原有企业的经营独立性。
优点:它具有灵活、快速、经济等优势,是跨国公司以最快的速度和最低的代价实现全球战略的有效途径。
类型:横向型战略联盟、纵向型战略联盟和混合型战略联盟。
11、企业并购的内涵,并与购的区别12、属于公司的直属分支机构,不具有独立法人资格的是 (B)A.母公司 B.分公司C.子公司 D.控股公司13、按照海默的垄断优势理论,垄断优势的种类有:知识优势产品差异优势规模优势管理优势资本优势14、垄断优势理论是由( A)创立的a. 海默b. 金德尔伯格c. 邓宁d. 佛里德曼15、产品生命周期理论是由(A )创立的a. 费农b. 邓宁c. 科特勒d. 小岛清15、国际生产折衷理论是由( A)创立的a. 邓宁b. 小岛清c. 海默d. 费农16、国际生产折衷理论认为,一个企业要从事对外直接投资必须同时具有三个优势:即所有权优势,内部化优势,区位优势。
跨国公司经营与管理答案
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《跨国公司经营与管理》答案第一套题简答题(10分/题)一、跨国公司定义的三个基本要素是什么答案如下:第一,跨国公司是指一个工商企业,组成这个企业的实体在两个或两个以上的国家经营业务,而不论其采取何种法律形式经营,也不论其在哪一经济部门从事经营活动。
第二,这种企业在一个中央决策体系下做出企业经营决策,因而具有共同的政策,该政策反映企业的全球战略目标。
第三,这种企业通过参股或其他方式形成关系,使其中一个实体或几个实体对其他的实体有可能实施重大影响,并与其他实体分享资源、信息和分担责任。
二、何谓经济全球化?世界各国经济无一例外地参与国际分工和国际交换。
其核心是无歧视的公平的自由竞争,是物流、资金流、技术流和信息流的加速运动,实现资源在世界范围内的优化配置,是社会化大生产冲破国界的限制,实现资本全球化和生产全球化,是多边经济贸易规则和惯例的不断发展和健全。
三、试述国外直接投资的主要特点⏹跨国公司是对外直接投资的主要承担者⏹对外直接投资主要国家的相对地位发生明显变化⏹对外直接投资规模大⏹对外直接投资的区位配置明显地向发达国家倾斜⏹投资的部门结构发生变化⏹对外直接投资与国际贸易、国际技术转让相互交织,多维并进⏹企业内部化分工部分取代原有的国际分工⏹新兴的跨国公司浮出水面四、什么是国际生产折衷理论?该理论对创建跨国公司的国际投资理论有什么意义?该理论由英国邓宁教授提出。
主张把对外直接投资的目的、条件以及对外投资能力的研究结合起来,从而形成了国际生产折衷理论。
对发达国家和发展中国家或地区的对外直接投资具有一定的说服力。
意义:(1)国际生产折衷理论是所有权优势、内部化优势及区位优势构成的三优势模式(2)国际生产折衷理论动态化的研究方法该理论把对国外直接投资的决定因素与各国经济发展的阶段和结构联系起来考察,分析了各国国际生产或对外直接投资的动态性质,指出各种优势的动态结合必将引起该国在国际直接投资格局中的战略地位发生变化。
跨国公司管理考试试题
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跨国公司管理考试试题一、选择题(每题 3 分,共 30 分)1、跨国公司的定义通常是指()A 在两个或两个以上国家从事生产经营活动的企业B 在一个以上国家从事生产经营活动的企业C 具有全球性的生产经营网络和管理体系的企业D 以上都是2、跨国公司进行海外直接投资的主要动机不包括()A 寻求市场B 寻求资源C 寻求技术D 寻求劳动力成本降低3、以下哪项不是跨国公司组织结构的基本类型()A 职能型B 事业部型C 矩阵型D 网络型4、跨国公司在进行文化管理时,首先要做的是()A 进行文化培训B 识别文化差异C 建立共同价值观D 消除文化冲突5、跨国公司的人力资源管理面临的挑战不包括()A 法律和政策差异B 语言和沟通障碍C 劳动力成本统一D 文化差异6、跨国公司在制定战略时,需要考虑的因素不包括()A 全球经济环境B 东道国政策C 母公司的优势D 竞争对手的国内战略7、以下哪项不是跨国公司转移价格的作用()A 降低税负B 规避风险C 提高利润D 增加成本8、跨国公司在国际市场营销中,产品策略不包括()A 产品标准化B 产品差异化C 产品创新D 产品本土化9、跨国公司的财务管理主要包括()A 资金筹集B 资金运用C 利润分配D 以上都是10、以下哪项不是跨国公司面临的政治风险()A 战争风险B 汇率风险C 国有化风险D 政策变动风险二、简答题(每题 10 分,共 40 分)1、简述跨国公司的特征。
答:跨国公司通常具有以下特征:(1)在多个国家开展业务,拥有广泛的国际经营网络。
(2)具有全球化的战略视野,从全球角度来规划和协调其生产、销售、研发等活动。
(3)拥有强大的经济实力和资源整合能力,能够在全球范围内调配资金、技术、人才等资源。
(4)采用多样化的经营方式,如直接投资、并购、合资等。
(5)具有先进的管理理念和技术,能够有效地管理跨地域、跨文化的业务。
(6)对全球经济和政治环境具有重要的影响力。
2、分析跨国公司进行跨文化管理的重要性。
跨国公司经营与管理.doc
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跨国公司经营与管理复习试题一、填空题(0.5`*28)1.从决策上分,跨国公司可分为:以民族(面向本国)为中心的跨国公司,以多元为中心(面向众多东道国)的跨国公司,以全球(面向全球)为中心的跨国公司。
2.现在,绝大多数跨国公司都包括三种基本单位:既母公司、子公司、分公司。
3.按产品周期理论,可分为创新、成熟、标准化三个阶段。
4.国际生产折衷理论是英国里丁大学的教授邓宁提出的,他认为跨国公司的国际经营决策是由企业优势、内部化优势和区位优势这三组变量决定的。
5.根据偏离战略起点的程度,将全球战略划分为退却型、稳定型和发展型三种。
6.跨国公司按纵向分7.按战略成功关键因素分,跨国公司战略可分为低成本、差异化、重点三种战略。
8.跨国公司对外直接投资环境按环境包含因素的多寡,分为狭义和广义投资环境。
9.完整的投资报告应包括投资机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究和评估报告四个阶段。
10.技术转让的客体可大致分为:专利、专有技术和商标三部分。
11.特许经营有生产特许、产品-商标特许和经营模式特许三种类型。
12.按并购是否通过交易所划分,并购分为要约收购和协议收购;按并购双方产品或产业的联系可分为横向、纵向和混合并购。
13.跨国公司筹资方法分为产权筹资和举债筹资。
14.外汇暴露的测度方法,主要分为交易暴露、折算暴露和经济暴露,此外,还有税收暴露。
二、名词解释(5`*6)1.跨国公司:是一种在多个国家进行投资,并设立分支机构或子公司,从事全球性生产、销售或其他经营活动的国际企业组织。
2.跨国公司的全球战略:是指跨国公司在全球范围内进行资源的优化配置,以期达到长期总体资源的优化,即在正确战略思想的指导下,在科学分析国际经营环境和自身经营条件的基础上,为求得长期生存和发展而作出的总体、长远战略。
3.股权投资:是指以资金形式投资国外,经营企业并对企业拥有所有权和控制权的投资。
4.跨国公司对外直接投资:是指跨国公司为了取得东道国企业经营管理上的控制权而输出资金、技术、管理技能等不同形式的资产或要素的经济行为。
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跨国公司经营与管理试题(优质文档,可直接使用,可编辑,欢迎下载)跨国公司经营与管理试题一、名词解释(每题2分,共10分)1。
跨国公司:一个工商企业,组成这个企业的实体在两个或两个以上的国家经营业务,并且改企业拥有一个中央决策体系,企业的实体之间分享资源、信息并分担责任2。
买方垄断价格:低于商品的国际价值的价格,跨国公司从发展中国家采购的初级产品的价格,就是买方垄断价格3. 跨国战略联盟:两个或两个以上的跨国公司为实现某一战略目标而建立的合作关系,这种关系是一种外部合伙关系4。
国外直接投资:外国投资者以控制企业经营管理为核心、以获取利润为目的在国外创办一个永久性企业的投资行为,其典型形式是新建公司或兼并收购其他现有公司5。
跨国公司内部贸易:一家跨国公司内部的产品、原材料、技术与服务在国际间流动,这主要表现为跨国公司的母子公司和子子公司之间在产品、技术、服务方面的交易活动二、单项选择题(每题2分,共30分)1、“跨国公司"在英语中的表述是什么?( D )A、 Multinational EnterprisesB、 International CorporationsC、 Global EnterprisesD、 Transnational Corporations2、跨国公司的法律形式有哪四类?( C )A、总公司、子公司、分公司、控股公司B、母公司、子公司、分公司、控股公司C、母公司、子公司、分公司、避税地公司D、总公司、子公司、分公司、避税地公司3、跨国公司的收购通常分为两种形式,一种是吸收兼并,另一种是(A )A、创新合并B、换股收购C、公开收购D、杠杆收购4、跨国公司产品策略根据国内/国外开发、国内/国外生产和国内/国外市场来划分,一共有多少个产品策略的基本形态( C )A.4个 B、6个 C、8个 D、9个5、世界上最大的软饮料公司可口可乐公司在公司截止到20世纪60年代,采用的是什么样的营销策略?(A )A、无差异营销策略B、差异性营销策略C、专业化营销策略D、集中性营销策略6、下列关于国外证券投资特征的命题中错误的是( B )A、证券收益可分为固定收益和变动收益B、证券的风险性和收益性成反比C、证券市场越成熟,证券的流通性越强D、证券的价格可分为市场价格和票面价格7、跨国公司为了加强某地的投资,而往往必须放弃另外其他地区投资的撤资策略是(B)A、主动撤资B、进攻性撤资C、有计划地撤资D、被动撤资8、在跨国公司对外直接投资中,我们通常说到的“绿地投资”(Green Field)指的是(D)A、吸收兼并B、创新合并C、公开收购D、新建工厂9、根据转移定价理论,在“三地模型”中,税率均高的两个国家为了逃避所得税,需引进一个特殊的公司,这个公司是( D )A、母公司B、母公司下嫡系子公司C、东道国公司D、避税地公司10、根据2006年《财富》杂志报道,世界500强的首位是哪个公司(A )A、埃克森--美孚石油公司B、沃尔玛C、通用汽车D、花旗银行11、下列四项中哪一项不是美国哈佛大学教授迈克·波特提出的国家竞争优势四要素中的要素之一?( B )A、生产要素B、供应状况C、相关产业D、企业战略和组织12、跨国公司市场营销的促销策略包括哪些?( C )A、广告、人员促销、卖场促销、公共关系B、广告、人员促销、卖场促销、销售补贴C、广告、人员促销、营业推广、公共关系D、广告、营业推广、卖场促销、公共关系13、跨国公司技术转移时的技术使用费的支付方式包括( D )A、总付方式B、提成费方式C、入门费加提成费方式D、前三项所述均正确14、在跨国公司技术转移中,在一定地区技术引进方拥有独占的使用权,技术供应方和第三方都不能在该地区使用该项技术,应属于许可协议的授权范围中的哪一种?(A)A.独占许可 B、排他许可 C、交叉许可 D、普通许可15、对于产品线有限、业务地区分布较广的跨国公司,通常会采取下列形式的组织结构?( B )A、全球性产品组织结构B、全球性地区组织结构C、混合式组织结构D、矩阵式组织结构三、判断题(每题2分,共20分)1、跨国公司与国际公司的含义和特征相同,两者都具有国际性和多国性( × )2、根据行为标准划分,跨国公司会依次经历下列3个阶段:从“多元中心"到“民族中心”,最后到“全球中心”。
跨国公司经营管理第一套试卷
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在线考试跨国公司经营管理第一套试卷总分:100考试时间:100分钟一、单项选择题1、日用品宜采用()(答题答案:A)A、密集分销B、独家分销C、选择分销D、专营性分销2、综观历史,全球自19世纪至今已发生了几次并购浪潮()(答题答案:C)A、3次B、4次C、5次D、7次3、企业对外直接投资的先决条件是()(答题答案:D)A、所有权优势B、内部化优势C、区位优势D、东道国有利政策4、下列属于经济同盟的是()(答题答案:A)A、欧洲联盟B、拉丁美洲自由贸易协会C、安第斯共同市场D、中美洲共同市场5、下列是哪个节日是伊斯兰教的节日?()(答题答案:C)A、圣诞节B、复活节C、斋月D、逾越节6、东道国实行外汇管制的主要原因是()(答题答案:B)A、促进国内经济发展B、由于外汇短缺,为防止国际收支严重失衡C、为了有计划地使用外汇D、为了国内企业的健康发展7、一般环境往往通过()对企业产生影响。
(答题答案:D)A、具体环境B、市场C、竞争D、需求8、“管理就是决策”是()提出的。
(答题答案:A)A、西蒙B、波特C、德鲁克D、邓宁9、扁平结构是指()(答题答案:D)A、管理幅度很宽的组织结构B、管理幅度很窄的组织结构C、管理幅度窄.组织层次多的组织结构D、管理幅度宽.组织层次少的组织结构10、国际部结构的最大优越性在于()(答题答案:B)A、有利于实现规模经济B、能制定全球性产品策略C、独立性强D、不依赖于本国的生产部门11、从广告公司收集信息,这种信息资料的来源是()(答题答案:D)A、政府机构B、国际组织C、金融和商业机构D、市场调研.咨询及研究机构12、人力资源计划的第一个步骤是()(答题答案:B)A、建立目标B、编制计划C、预测和分析D、评估13、灵活制造系统简称()(答题答案:A)A、FMSB、JITC、WPSD、TQM14、从国外取得外部投入来源的重要途径是()(答题答案:A)A、国际分包B、工业分包C、商业分包D、农业分包15、从公司长期利益的立场出发,影响最为重要的是()(答题答案:A)A、经营风险B、交易风险C、会计风险D、财务风险16、()是指个人收入减去直接负担的各项税金等之后剩余的收入。
跨国公司经营与管理 试题
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跨国公司经营与管理试题嘿,朋友!咱今儿来聊聊跨国公司经营与管理这档子事儿。
你想啊,跨国公司,那可不是一般的“玩家”。
它就像一个超级大的交响乐团,每个部门、每个员工都是乐团里的乐手,要想奏出美妙的乐章,那得有一套厉害的指挥法。
先说经营这块儿。
市场就好比是一片汪洋大海,跨国公司就是那艘大船。
你得找准航向,知道哪儿有宝藏,哪儿有暗礁。
不同国家的市场需求那可是千差万别。
比如说,在咱中国,大家喜欢热闹喜庆的包装;可到了欧美,简约风可能更吃香。
这就像吃饭,咱中国人爱热乎的饺子,外国人可能就好那口冷冰冰的沙拉。
你要是不搞清楚这些,产品能卖得好吗?再说说管理。
跨国公司的员工来自五湖四海,文化背景、思维方式都大不相同。
这就像一个大杂烩,你得有本事把各种“食材”巧妙地融合在一起,做出美味的“大餐”。
要是管理不好,那可就乱套啦!就好比一群人拉同一辆车,有的往东,有的往西,车能走得动吗?还有啊,政策法规也是个大问题。
不同国家的法律就像不同的游戏规则,你得摸得透透的。
在这个国家能做的事儿,到了另一个国家可能就违法啦!这就跟在不同的球场踢球,你得知道每个球场的边界和规则,不然一不小心就“出界”啦!资金管理也不能马虎。
跨国公司的资金流动就像一条大河,要合理分配,保证各个支流都能有水。
要是分配不当,有的地方干涸了,有的地方又泛滥了,那可就糟糕啦!技术创新更是关键。
在这个快速发展的时代,不创新就等着被淘汰。
跨国公司得像个奔跑的运动员,不断加速,不断超越。
不然,就会被别人甩在身后,连影子都看不到啦!总之,跨国公司经营与管理可不是一件轻松的事儿,它需要智慧、勇气和耐心。
只有把各个方面都处理好了,才能在国际市场的舞台上大放异彩。
你说是不是这个理儿?。
跨国公司经营管理考试
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一、名词解释1、跨国公司2、要素禀赋理论3、联营出口4、转移价格5、补偿贸易二、简答1、跨国公司在经济全球化中的地位2、什么是跨国并购与跨国创建,二者的本质区别3、什么是全球产品结构,并举例说明4、简述国际市场的产品策略三、论述题1、请就我国企业从事跨国经营应采取什么样的组织结构谈谈你的观点四、案例分析英特尔公司的跨文化管理英特尔公司从1973年起,先后在马来西亚、以色列、爱尔兰等世界各国设立了30多个分公司。
英特尔公司在圣塔克拉的总部有时就变成了一个小型联合国。
英特尔公司在跨国经营中遇到了跨文化管理的问题。
虽然它们对员工一视同仁,强调人人平等,不会因种族文化不同而有任何歧视,但来自世界各地、不同文化背景的员工在同一目标下工作,仍会产生文化摩擦。
1982年一次大规模人才外流事件,促使英特尔公司重视不同文化融合的跨文化问题。
在离职的工程师中,华裔雇员占很高的比例。
针对这一问题,公司拜访在职与离职的华裔雇员,以了解他们的真实想法。
有些人认为:“英特尔公司这种开放、直接有时甚至允许冲突对立的企业,似乎和传统中国文化大相径庭,因此很难适应。
”也有些人反映:“我们会受到英语沟通能力的限制,结果卖力地工作却未获得应有的认同。
”基于上述调查,英特尔公司开始举办小型研讨会,探讨英特尔企业文化与中国传统文化之间的差异,以及如何克服这种差异等问题。
为了达到互动的效果,参加座谈会的人数限制在二三十人,并且邀请三位华裔管理人员现身说法,与大家分享在文化沟通与职业生涯规划方面的经验。
1982年,英特尔公司第一次举办中国新年晚会,近百名英特尔员工自费出席了这次盛会。
员工们在家庭般的欢快气氛中玩得不亦乐乎。
包括公司创始人格罗夫在内的一些高级管理人员也欣然亲身与会。
此后,这一活动形式,由单纯的帮助华裔员工适应英特尔企业文化,扩展至让管理人员和其他员工也能了解他们的华裔部属和同事。
后来,“多文化整合”的活动对象,扩充到日本人和以色列人等。
(完整版)跨国公司答案
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跨国公司经营与管理A卷试题一、名词解释(每题2分,共10分)1、跨国公司:跨国公司是指一个工商企业,组成这个企业的实体在两个或两个以上的国家经营业务(1分),并且改企业拥有一个中央决策体系,企业的实体之间分享资源、信息并分担责任(1分)。
2、买方垄断价格:指低于商品的国际价值的价格(1分),跨国公司从发展中国家采购的初级产品的价格,就是买方垄断价格(1分)。
3、跨国战略联盟:指两个或两个以上的跨国公司为实现某一战略目标而建立的合作关系(1分),这种关系是一种外部合伙关系(1分)。
4、国外直接投资:是指外国投资者以控制企业经营管理为核心、以获取利润为目的在国外创办一个永久性企业的投资行为(1分),其典型形式是新建公司或兼并收购其他现有公司(1分)。
5、跨国公司内部贸易:是指一家跨国公司内部的产品、原材料、技术与服务在国际间流动(1分),这主要表现为跨国公司的母子公司和子子公司之间在产品、技术、服务方面的交易活动(1分)。
二、单项选择题(每题2分,共30分)1、“跨国公司”在英语中的表述是什么?( D )A、Multinational EnterprisesB、International CorporationsC、Global EnterprisesD、Transnational Corporations2、跨国公司的法律形式有哪四类?( C )A、总公司、子公司、分公司、控股公司B、母公司、子公司、分公司、控股公司C、母公司、子公司、分公司、避税地公司D、总公司、子公司、分公司、避税地公司3、跨国公司的收购通常分为两种形式,一种是吸收兼并,另一种是( A )A、创新合并B、换股收购C、公开收购D、杠杆收购4、跨国公司产品策略根据国内/国外开发、国内/国外生产和国内/国外市场来划分,一共有多少个产品策略的基本形态?( C )A.4个B、6个C、8个D、9个5、世界上最大的软饮料公司可口可乐公司在公司截止到20世纪60年代,采用的是什么样的营销策略?( A )A、无差异营销策略B、差异性营销策略C、专业化营销策略D、集中性营销策略6、下列关于国外证券投资特征的命题中错误的是( B )A、证券收益可分为固定收益和变动收益B、证券的风险性和收益性成反比C、证券市场越成熟,证券的流通性越强D、证券的价格可分为市场价格和票面价格7、跨国公司为了加强某地的投资,而往往必须放弃另外其他地区投资的撤资策略是(B)A、主动撤资B、进攻性撤资C、有计划地撤资D、被动撤资8、在跨国公司对外直接投资中,我们通常说到的“绿地投资”(Green Field)指的是(D)A、吸收兼并B、创新合并C、公开收购D、新建工厂9、根据转移定价理论,在“三地模型”中,税率均高的两个国家为了逃避所得税,需引进一个特殊的公司,这个公司是( D )A、母公司B、母公司下嫡系子公司C、东道国公司D、避税地公司10、根据2006年《财富》杂志报道,世界500强的首位是哪个公司?( A )A、埃克森——美孚石油公司B、沃尔玛C、通用汽车D、花旗银行11、下列四项中哪一项不是美国哈佛大学教授迈克·波特提出的国家竞争优势四要素中的要素之一?(B )A、生产要素B、供应状况C、相关产业D、企业战略和组织12、跨国公司市场营销的促销策略包括哪些?CA、广告、人员促销、卖场促销、公共关系B、广告、人员促销、卖场促销、销售补贴C、广告、人员促销、营业推广、公共关系D、广告、营业推广、卖场促销、公共关系13、跨国公司技术转移时的技术使用费的支付方式包括( D )A、总付方式B、提成费方式C、入门费加提成费方式D、前三项所述均正确14、在跨国公司技术转移中,在一定地区技术引进方拥有独占的使用权,技术供应方和第三方都不能在该地区使用该项技术,应属于许可协议的授权范围中的哪一种?( A )A.独占许可B、排他许可C、交叉许可D、普通许可15、对于产品线有限、业务地区分布较广的跨国公司,通常会采取下列形式的组织结构?( B )A、全球性产品组织结构B、全球性地区组织结构C、混合式组织结构D、矩阵式组织结构三、判断题(每题2分,共20分)1、跨国公司与国际公司的含义和特征相同,两者都具有国际性和多国性。
跨国公司管理复习资料
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《跨国公司经营与管理》综合习题参考解答一、单选:1、企业国际化是指企业积极参与国际分工,由国内企业发展成为( C )的过程。
A. 大型集团B. 国外企业C. 跨国公司D.上市公司2、“跨国公司”是联合国统一使用的一个概念。
在现实生活中,仍有其他名称被用来表示跨国公司的是( B )。
A、环球公司B、全球公司C、地球公司D、银河公司3、“跨国公司”常用的英文表述是( C )。
A、International CorporationsB、Globe CompanyC、T ransnational CorporationsD、Multinational Enterprises4、下列各项内容中,( B )项不属于对跨国公司定义正确理解的标准。
A. 结构性标准B. 经营体制标准C. 营业实绩标准D. 企业行为特定标准5、在跨国公司的产生与发展过程中,对外直接投资迅速发展于( C )。
A.一战前B.二战前C.二战后至 1970 年代D.1970 年代6、通过购并海外企业从事国际直接投资的缺点是( D )。
A.建设周期较长B.不能利用原有企业的技术C.无法利用原企业的销售渠道D.容易受到东道国法律的限制7、契约型市场进入方式不包括( C )。
A、许可协议B、特许经营C、直接出口D、生产合同8、在跨国公司对外直接投资中,通常所说的“绿地投资”( GreenField )指的是( C )。
A、吸收兼并B、创新合并C、新建工厂D、公开收购9、比较而言,大型跨国公司更倾向于( C )。
A、建立国际合资企业B、建立国际合作企业C、建立国际独资企业D、以非股权安排方式建立企业10、产品生命周期理论的提出者是( C )。
A、海默B、巴克利C、弗农D、邓宁11、国际生产折衷理论的提出者是( D )。
A、海默B、弗农C、卡森D、邓宁12、对于产品线有限、业务地区分布较广的跨国公司,通常其组织结构会采取( B )。
A、全球性产品组织结构B、全球性地区组织结构C、混合式组织结构D、矩阵式组织结构13、跨国公司国际市场营销的促销策略是( B )。
跨国公司经营与管理复习题
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跨国公司经营与管理复习题第一篇:跨国公司经营与管理复习题《跨国公司经营与管理》复习题1、国际经营的含义及形式国际经营:企业从事超越国界的所有商务活动,它包括几乎任何形式的经济资源——产品、服务、技术和资本等国际转移及其管理活动。
国际经营的形式:出口和投资。
出口有产品出口和服务出口之分,服务出口有人员性服务出口和非人员性服务出口;投资有直接投资和间接投资。
2、国际直接投资、间接投资的含义以及二者之间的主要区别国际直接投资(Foreign Direct Investment,简称FDI)是指投资者以国际直接投资为媒介,以取得企业经营权或经营控制权为手段,以获取多重效益为目的,在国外从事制造业、商业和服务业等的投资行为。
国际间接投资主要是指以购买外国公司的股票和其他有价证券的投资(国际证券投资)以及提供中长期国际信贷为手段,以获取股息或利息为目的的投资方式。
两者的主要区别:直接投资拥有对海外经营实体的直接管理控制权,而所有形式的间接投资均不包括对海外经营实体的直接管理。
3、简述国际经营的环节全球市场环境分析国家的选择与评估跨国经营方式选择跨国经营管理4、跨国公司的特征a.跨国公司是“国际化”了的企业b.对外直接投资是主要经营手段c.全球战略和内部一体化 d 技术内部化5、跨国公司按公司决策中心进行分类a.以民族为中心的跨国公司b.以多元为中心的跨国公司c.以全球为中心的跨国公司d.以提供服务为主的跨国公司6、跨国公司按公司内部经营结构进行分类a.横向型跨国公司b.垂直型跨国公司c.混合型跨国公司d.纵向型跨国公司7、跨国公司的产生与发展过程中,跨国直接投资迅速发展于(c)a.一战前b.二战前c.二战后-1970年代d.1970年代8、经济全球化始于(d)a.二战前b.二战后-1980年代c.1980年代d.1990年代 9、20世纪90年代以来跨国公司的发展趋势大型跨国公司在国际投资中占主导地位战略联盟趋势企业并购已成为直接投资的重要内涵跨国公司担当了技术创新的发动机亚洲发展中国家跨国公司崛起,并成为区内投资的主要力量10、战略联盟的含义、优点及类型企业战略联盟是指由两个或两个以上有着对等经营实力的企业(或特定事业和职能部门),为达到共同拥有市场、共同使用资源等战略目标,通过各种契约而结成的优势相长、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织。
跨国公司经营与管理试题
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课程:《跨国公司经营与管理》2015-2016学年考试试卷宝洁公司是世界著名的跨国公司,其品牌具有广泛的号召力和影响力,在市场中占有很高的份额。
2012财年,宝洁公司实现营业收入836.80亿美元,同比增长3.18%;营业利润(operating income)132.92亿美元,而净利润也达到107.56亿美元。
宝洁公司在世界各地都有属于自己的科研所,并通过吸纳各地的科研人才,在各科研中心之间进行科研成果的信息分享与相互竞争,达到提高整体水平的目的。
各地科研人员负责研究适合当地气候、人群肤质和消费能力、爱好气味的不同配方,而不是在全球使用同一种配方。
即使偶尔其他公司研究出新产品、新技术,宝洁公司也能在一个月或者更短时间内克隆出一样的配方并将新产品推出市场,不让竞争对手拉开销售距离。
宝洁公司拥有的专利就超过29000项,可见科研队伍实力之雄厚。
2008年,宝洁公司是世界上市值第6大公司,世界上利润第14大公司。
他同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。
分公司分布超过80个国家,产品销售超过160个国家,产品种类织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等品牌约300个。
2012年是宝洁进入中国市场的第24年,这一年内,宝洁在中国建设了两个目前亚洲最大的生产基地,这在宝洁175年的历史上还是第一次。
作为宝洁在全球的第二大市场,它通过优质的产品和服务,亲近和美化超过10亿的大中华区消费者的生活,年销售额超过60亿美元。
为了继续践行对中国市场和广大中国消费者的承诺,宝洁公司计划从2010年到2015年在华新增10亿美元投资。
多年前,好迪、拉芳、霸王等本土日化企业被家乐福告知要想继续上架,就要缴纳8%-15%的额外费用,这部分加价足以抵消其卖场利润,甚至被迫退出卖场。
但想对霸王条款说“不”并不容易,退出卖场就等于将大块市场拱手让人,而宝洁、联合利华就不会面临这样的问题。
家乐福中国区副总裁戴玮向时代周报记者否认家乐福是搞区别对待:“如果小品牌占据的货架越来越少,那也是市场选择的结果。
跨国公司经营与管理练习(考试)题1上课讲义
![跨国公司经营与管理练习(考试)题1上课讲义](https://img.taocdn.com/s3/m/6d12ece151e79b89680226d9.png)
跨国公司经营与管理练习(考试)题11、()跨国合营企业的注册资本是双方实缴额而不是认缴额。
2、()跨国公司的公司内贸易占国际贸易总额的2/3,而公司外贸易仅占1/3,如今,跨国公司的公司内贸易已经成为国际贸易的主流。
3、()常见的战略联盟有市场营销型联盟、产品生产型联盟和技术开发型联盟。
4、()跨国企业从投资国撤资是被动的企业经营管理行为。
5、()“跨国公司操纵垄断价格,获得高额利润”这个命题中的垄断价格既包括卖方垄断价格,也包括买方垄断价格。
6、()跨国合营企业的注册资本是双方实缴额而不是认缴额。
7、()常采用构造跨国指数来衡量企业的跨国经营程度。
8、()跨国公司的典型特征是.风险承受能力不强。
9、()在国际市场上竞争,跨国公司必须针对不同东道国市场上不同竞争对手的特点制定竞争战略。
10、()跨国公司的生产经营活动分布在世界各地,组织机构的分枝多、规模大,必须具备强有力的组织管理能力。
11、()对外直接投资与对外间接投资的主要区别在于前者包括货币投资、技术、设备、管理技能和企业家生誉等无形资产;而后者只包括货币投资。
资。
12、()在企业的资产负债表中对外间接投资列入企业持有的有价证券项目中。
13、()内部化理论认为跨国企业在跨国经营活动中将中间产品内部化,以获取最大利润。
和运用转移定价获取财务利益。
14、()所有权优势是指一国的跨国公司所拥有而东道国当地竞争者所没有的比较优势,它不能在公司内部进行跨国转移。
15、()企业增值活动的国际化进程的第一个阶段是企业进行直接投资。
二、单项选择题(每题1分,共15分,请将答案填入下表)1、我国企业在境外发行股票,吸收境外资本,发展企业的行为属于()。
A、商业银行贷款B、灵活利用外资C、国际证券融资D、补偿贸易2、在下列国际直接投资理论中,被称为对外直接投资“通论”的是()。
A、垄断优势理论肠B、内部化理论C、产品生命周期理论D、国际生产折中理论3、根据转移定价理论,在“三地模型”中,税率均高的两个国家为了逃避所得税,需引进一个特殊的公司,这个公司是()。
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A卷
2008—2009学年第二学期
《跨国公司经营与管理》试卷
(考试时间120分钟)
专业班级
姓名
学号
开课系室经济管理学院工商管理系
考试日期
题号一二三四总分
得分
阅卷人
一、单项选择题(共20小题,每小题1分,共20分,请将答案填写至题后表格内):
1.国际企业跨国经营的最高级形式是( d )
A.商品出口B.许可证贸易 C.特许经营D.对外直接投资
2.两国或两国以上的投资者在一国境内根据所在国(东道国)的法律,按一定比例共同投资设立企业,共同管理、共享利润、共担风险及亏损的投资方式是()
A.合资经营 B.独资经营 C.特许经营 D.国际BOT方式
3.当企业仅具有“所有权优势”时,通常该企业进入国际市场的方式是()
A.出口 B.对外直接投资 C.合同式资源转移 D.BOT方式
4.根据美国管理学家波特的价值链理论,以下企业经营活动属于基本增值活动的是()A.人力资源管理B.生产加工C.科技开发D.采购
5.列选项中不属于国际生产系统标准化的优越性的是()
A.满足多样化需求B.精简设计 C.便于后勤供应D.便于控制
6当一个企业兼并或收买其产品用户或原材料供应企业,或自行向这些领域扩张时,它所采用的是()
A.纵向一体化战略 B.横向一体化战略 C.混合一体化战略 D.向前一体化战略
7.荷兰社会心理学家霍夫斯泰德将社会中权力弱或无权力者相信并接受“权力的分配是不公平的”这一观点的程度称为()
A.权力差距 B.个体主义C.团体主义 D.不确定性的规避
8.吉列公司生产的一种洗发香波,在美国称为“Sikience”,在法国被称为“Soyance”,在日本则称为“Silience”,这些称谓均属于()
A.产品文字说明 B.产品商标 C.商品广告 D.商品牌名
9.我国曾向伊朗出口10万辆自行车,由于在车座所用皮革上没有注意伊斯兰教的特殊要求,受到伊朗进口商的刁难。
这提醒我们在跨国经营活动中应重视其他民族的()
A.生活习惯B.宗教信仰C.体态语言差异 D.文字语言的差异
10.一般巴西人的观念中,紫色表示悲哀,因而有紫色饰带的日本钟表会受到巴西人的冷落,这反映了巴西人独特的()
A.审美观念B.质量观念C.消费观念 D.时间观念
11.在欧美等发达国家,家庭规模比较小,与家具、电视机、电冰箱、洗衣机等产品的销量更为密切相关的是()
A.核心家庭的数量B.扩展家庭的数量 C.家庭成员的数量 D.全部人口的数量
12.当国外生产者的产量增加,价格竞争变得更为重要时,企业经济规模扩大,生产成本降低,已有能力打入世界市场,尤其是发展中国家成为产品的出口国,先期开发该产品的国家逐渐丧失其优势,由该产品的出口国演变为进口国。
跨国公司将生产集中于低生产成本的市场,或是将生产的过程进行分离,把劳动密集型的生产工序放在低生产成本国家,此时该跨国公司处于国际产品周期的()
A.新产品阶段
B.成熟产品阶段
C.标准产品阶段
D.新产品导入阶段
13.牙膏厂将牙膏细分为价廉物美、防治牙病、洁齿美容、口味清爽四个市场,该厂细分市场的依据是()
A.地理
B.人口
C.心理
D.行为
14.通过拥有其它公司的股份而控制其经营活动的公司,称为()
A.子公司 B.分公司 C.母公司 D.参股公司
15.一个社会或群体的民族特征、风俗习惯、语言、宗教信仰、道德伦理、价值观念、科学技术、教育、社会结构等的总和称为()
A.文化 B.法律 C.制度 D.体制
16.按照职业、收入、财富、受教育程度、价值观念和行为态度等因素把社会成员划分成若干不同的群体,从而形成了不同的()
A.宗教信仰 B.社会阶层 C.利益群体 D.年龄群体
17.所得税税率特别低或不征所得税的国家或地区称为( )
A.避税港
B.东道国
C.居住国
D.国籍国
18.属于公司的直属分支机构,不具有独立法人资格的是()
A.母公司 B.分公司 C.子公司 D.控股公司
二、名词解释(每小题3分,共18分):1.国际商务
2.战略
3.PEST方法
4.顾客让渡价值
5.跨文化
6.范围经济
三、简答或说明题(共38分):
1.简述市场细分的步骤。
(5分)
2.进行多国经营战略需要注意哪些问题?(6分)
3. 海外经理选拔的主要标准有哪些?(5分)为什么?(4分)
4.简述国际企业在东道国以购并方式建立独资企业的优劣。
(10分)
5.下图是迈克尔.波特行业竞争五力量模型,但并不完整,请将它在原图基础上填写完整(4分),并对你增加的信息做简要说明。
(4分)
四、综合题或案例分析(共24分):
1.评述邓宁的国际生产折衷理论的主要内容与贡献。
(9分)
2.下题有三个问题,请分别通过计算或分析作答(15分):
某国际企业在甲、乙两国分别设立了A、B子公司,甲国的所得税税率为35%,乙国的所得税税率为25%。
A公司有一批原材料成本是80万美元,并以120万美元的市场价格销售给B
公司;B公司加工成成品后,以180万美元的市场价格在乙国销售。
在不考虑加工费用的前提下,计算该国际企业A、B子公司的总所得税税额是多少?(4分)
如果A公司将原材料以100万美元的价格卖给该国际企业设在丙国的C子公司,C公司又以120万美元的价格卖给B公司,B公司加工成成品后,仍以180万美元的总价格在本国售出。
丙国的所得税税率为15%。
请问在不考虑加工费用的条件下,该国际企业此项业务通过C公司运用转移价格方式后,总所得税税额可以减少多少?(4分)
请问转移价格还有哪些作用?请举例说明(7分)。