装修公司营销方案
装修促销活动方案5篇
装修促销活动方案5篇适当的促销活动能提升顾客人均消费额度,培养顾客的消费能力,也就是完成提客的目的。
下面给大家分享一些关于装修促销策略方案模板5篇,希望能够对大家有所帮助。
装修促销活动方案(篇1)活动目的:今年是公司一周年庆典活动,我们公司以传播家居装饰新文化为主题,服务广大车城消费者为宗旨,推广______装饰家居文化设计新理念、推动十堰家装业的整体水平、树立____装饰在十堰家装业界的品牌形象。
提升____装饰企业员工的自豪感,以事促人,以人带事,从而进一步将整体团队精神再次升华;对外,将有效地创立____装饰公司良好的公众服务形象以及展示过去一年来取得的良好业绩,并在大众的关注下充分展示____装饰公司先进的企业理念、良好的企业文化氛围、一流的施工质量等等。
最终取得良好的社会效益与经济效益。
活动时间:暂定__年____月__日—______日(具体待定)活动地点:暂定金源通大厦,主办单位:____装饰公司参加单位:(待定)房地产商拟邀请:、香格里拉活动全程策划:天下策划工作组1.天下策划工作组的具体工作(1).策划大纲文案(2).平面广告文案产品与企业广告语各类宣传品文案电视广告文案报纸杂志广告文案(3).公共关系文案(4).平面设计,宣传品设计及印刷,广告设计实施细则:(一)新闻联络会筹备举行此次活动的新闻媒介联络会议,通报此次活动的主题与内容,发送统一的新闻发布稿给所有参会媒介单位。
地点暂定文贸一酒店内(联络工作由阔达装饰公关部门协调并及时通报活动筹备小组)五一装修活动策划方案4篇五一装修活动策划方案4篇事先联络暂定媒介名单:十堰日报社十堰晚报社东风汽车报社十堰电视台经济频道十堰电视台生活频道十堰电视台新闻频道雅中广告(二)活动现场布置举行“阔达周年庆典活动舞台布置,音响,演艺界目,广告条幅、拱形门、pop宣传海报、宣传单、现场安全部、、工程部,后勤部等相关负责人碰头会,作好具体工作安排与上交工作计划,提供相关名单(与会领导、嘉宾、记者、业主)节目单等,实行分层到位,具体人负责制。
装修营销方案策划书范文3篇
装修营销方案策划书范文3篇篇一《装修营销方案策划书范文》一、市场分析1. 目标市场:主要针对新购房的业主、旧房翻新的客户以及有商业空间装修需求的企业。
2. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对居住和工作环境的品质要求也越来越高,装修市场需求持续增长。
3. 竞争态势:市场上存在众多装修公司,竞争激烈,需要通过特色服务和有效的营销手段来突出自身优势。
二、营销策略1. 品牌建设打造专业、可靠、创新的品牌形象。
设计独特的品牌标识和宣传口号。
2. 网络营销建立公司官方网站,展示案例、服务优势等。
利用社交媒体平台进行推广和互动。
3. 线下推广参加家居建材展会,展示公司实力。
举办装修讲座和活动。
4. 客户关系管理提供优质的售前、售中、售后服务。
定期回访客户,收集反馈意见。
三、促销活动1. 新客户优惠开业初期,给予新客户一定的折扣优惠。
2. 团购活动鼓励客户组团装修,享受更大的优惠幅度。
3. 节日促销在重要节日推出特别优惠活动。
四、服务特色1. 个性化设计根据客户需求和喜好,提供量身定制的设计方案。
2. 环保材料承诺使用环保、安全的装修材料。
3. 施工质量保证严格把控施工过程,确保工程质量。
五、实施计划1. 第一阶段:品牌推广和市场预热,通过网络和线下活动提高公司知名度。
2. 第二阶段:开展促销活动,吸引客户,积累口碑。
3. 第三阶段:持续优化服务和营销手段,扩大市场份额。
六、预算分配1. 品牌建设费用:[X]元。
2. 营销活动费用:[X]元。
3. 人员培训费用:[X]元。
七、效果评估1. 定期对营销活动效果进行评估和分析。
2. 根据评估结果及时调整营销策略和方案。
篇二装修营销方案策划书范文一、市场分析随着人们生活水平的不断提高,对于居住环境的要求也日益提升,装修市场具有广阔的发展前景。
然而,市场竞争也愈发激烈,我们需要深入分析市场状况,以便制定有效的营销策略。
二、目标客户群1. 新婚夫妇:他们通常有较强的装修需求,注重个性化和时尚感。
家装营销活动活动策划方案(共7篇)
家装营销活动活动策划方案(共7篇)家装营销活动活动策划方案(共7篇)第1篇:家装营销活动方案家装营销活动方案一、活动主题:装新房,送新娘,今天"嫁"给你二、活动时间:4月1日-4月30日三、活动地点:四、活动形式:过程签单+售卡邀约+会销五、活动内容:1、预存礼:预存100元订金,每天升值10%,截至4月30日,早存早升值,可抵充工程款,前100名预存客户免费领取价值398元xxx礼品2、随手礼:前100名进店客户,免费领取夏凉被一床;3、抢单礼:前30名下订客户,在4月30日前可免费领取价值2980净水器一个;4、整装礼:订整装,送电器预交定金1万,送贝朗智能马桶+空气净化器+净水器预交定金2万,送贝朗智能马桶+55寸电视机+空气净化器+净水器预交定金3万,送贝朗智能马桶+55寸电视机+烟机+灶具+空气净化器+净水器5、推广礼:活动期间老客户带新客户进店并签单签订一单,空气净化器一个+净水器签订两单,送55寸电视机一台+净水器+空气净化器签订三单,送55寸电视机+烟机+灶具+净水器+空气净化器6、互动礼:活动期间转发微信朋友圈,评论满20条,送精美餐具一套;评论模板:装新房,送新娘,就来家装e站,xx站,电话xxxxx,地址:xxxx;7、保障礼:三大承诺、三大保障;承诺一:设计不满意、全额退订金;承诺二:工艺不满意、全额退订金;承诺三:服务不满意、全额退订金;保障一:质量不满意,你砸我付钱,赠送质量监督锤;保障二:国际示范工地、标准施工工艺、为您的装修保驾护航;保障三:享受家装e站独有360施工服务体系以及210质量管理体系,建立一户一群,一对一实时更新施工进度,让您足不出户了解装修情况。
六、参与方式:活动现场签订装修协议,并缴纳1万元定金或(主材+施工)30%;七、注意事项:1、所有产品优惠不折现,详情进店咨询;.2、此活动仅限订购整体家居(主材+施工+设计)客户使用,半包及简装等非线上产品不参加此次活动。
装修公司营销策划方案
装修公司营销策划方案篇一:装饰公司整合营销策划书装饰公司整合营销策划书经过几年的发展,已经在哪里乃至XX有相当高的知名度,但XX装饰有限公司XX年才进驻XX,由于进入XX市场时间不够长,且没有做很好的广告宣传,知名度还不是很高,目前在XX装修市场上,有很多的装修公司,其中影响力比较大的几家分别是XXXXXXX 等。
目前XX装饰行业正处于上升阶段,**面临着强大的竞争对手,如何进行“XX”的品牌建设及进行大规模的市场推广活动以抢占XX家装市场显得犹为迫切。
目标消费群分析消费群定位:XX,XX分公司在XX 年将高端收入人群作为重要目标效果不是很理想。
根据XX装饰XX公司20XX 客户结构分析,工薪阶层约占客户总数的50%。
综合分析,XX装饰主要目标消费群应为中档收入人群,也就是说以中端为主,兼顾高、低两端。
目标消费群分三类,其中第一类为中端消费群,年龄在28—35岁之间,他们是城市的主流,在人口比例中占据人数最多,是具有相对稳定工作固定收入的人群,在装饰选择上追求价廉物美,所以我们要锁定这第一类人群为重点推广对象,在广告宣传上重点突出XX装饰X式风格(时尚、前卫、艺术化、人性化),而且要打出高品位不等于高价位的口号。
第一类是我们的主要广告及推广目标。
第二类为高端消费群,年龄在35—50岁之间,经济富裕、且有固定资产的外企、合资企业高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员。
这一类人在经济上比较富裕,只要装修的品位高,价格高一些不会太过计较。
第三类为低端消费群,是城市低收入的工薪家庭,目前XX家装市场上此类人群也占很大比例,他们在装修上更看重的是简易、舒适、便宜。
因此我们要做有针对性地做广告宣传,对这类人群中的广告要注重对装修价位的实价相告,价位力求比同类装饰业都低一些,同时在装修质量上也要有所保证,服务的承诺上要让消费者放心,没有后顾之忧。
营销策略高端做形象,低端做市场,中端做利润。
广告策略1品牌建设与市场推广相结合,力度相当。
装修公司销售策划书3篇
装修公司销售策划书3篇篇一装修公司销售策划书一、策划目标提高装修公司的销售额,增加市场份额,树立品牌形象。
二、市场分析1. 目标市场:有装修需求的个人和家庭,包括新建房屋、旧房翻新、局部装修等。
2. 竞争对手:本地的其他装修公司。
3. 市场潜力:随着人们生活水平的提高,对居住环境的要求也越来越高,装修市场潜力巨大。
三、销售策略1. 产品策略:提供多样化的装修套餐,满足不同客户的需求。
注重设计,提供个性化的设计方案。
2. 价格策略:根据市场行情和竞争对手价格,制定合理的价格体系。
提供优惠政策,如团购、满减等。
3. 渠道策略:与房地产开发商、家装设计师等建立合作关系,拓宽销售渠道。
4. 促销策略:开展促销活动,如打折、赠品、抽奖等。
举办装修讲座、展示会等活动,提高品牌知名度。
四、销售目标1. 销售额:在未来的一年内,实现销售额达到[X]万元。
2. 市场份额:在目标市场中,占据[X]%的市场份额。
五、实施计划1. 人员培训:对销售人员进行产品知识、销售技巧等方面的培训,提高销售团队的专业水平。
2. 广告宣传:在报纸、杂志、网络等媒体上投放广告,宣传公司的品牌形象和产品优势。
3. 活动推广:举办装修讲座、展示会等活动,吸引潜在客户。
与房地产开发商合作,开展团购活动。
4. 客户服务:提供优质的客户服务,及时处理客户的投诉和建议,提高客户满意度。
六、预算和资源需求1. 预算:预计总投入[X]万元,包括广告宣传[X]万元、活动推广[X]万元、人员培训[X]万元等。
2. 资源需求:需要销售人员[X]名、设计师[X]名、施工队[X]支等。
七、风险评估和控制1. 风险评估:市场竞争激烈、客户需求变化、人员流失等可能会影响销售目标的实现。
2. 风险控制:密切关注市场动态,及时调整销售策略。
加强人员管理,降低人员流失率。
篇二装修公司销售策划书一、策划书背景随着人们生活水平的提高,对于家庭装修的需求也越来越高。
然而,装修市场竞争激烈,如何在众多装修公司中脱颖而出,吸引客户,成为了每个装修公司都需要面对的问题。
装饰公司市场营销方案(7篇)
装饰公司市场营销方案一、品牌建设内容征集品牌名称、logo、吉祥物、宣传语、品牌故事、品牌推广等来完成品牌建设。
通过品牌效应、名人效应来升级品牌推广。
如果品牌已经注册经销,我们需要进行品牌延伸推广,制定品牌延伸推广方案。
延伸推广并不是制作简单VI,重点是VI的应用、实际应用,在日常生活中的应用。
二、品牌定位我们定位于中高档的装修、别墅、办公室、酒店、私人会所的装修等。
通过我们品牌定位,我们确定了我们的定位客户,我们需要进行定位营销。
装饰公司营销方案,定位消费人群很重要。
三、品牌宣传活动推广品牌1、制作企业光盘2、编制品牌宣传手册3、邀请客户参观企业4、制作自己的网站5、对公益性活动的赞助6、良好的统一标识7、开发创造性的广告三、品牌延伸推广的策略采用由小到大、由城市包围农村的法则来进行推广。
切忌不可大量的投资,也不可固部不行。
先从本市地区做推广市场、在延伸周围天津、河北、石家庄、内蒙古等地。
在辐射、西部、西部、河南等地区。
总体策略是谨慎策划、逐步执行、变化随市场需要。
发掘自身资源来推广。
四、日常品牌推广方案1、企业VI的日常应用在公司文件网站、办公系统等利用、应用我们的VI系统。
2、办公环境中的形象建设我们是装修公司,那么我们的办公环境当然不能同于一般公司了,在办公环境中融入VI系统。
特别是我们的公司装修、办公环境、接待室等一定要有自己的特色。
3、对外文件、媒体、报道对外广告宣传、媒体采访、报纸报道也进行vi引导。
4、对设计文件、设计资料也进行VI系统引导,这点很重要。
因为我们的图纸会流到外面去,讲代表我们的品牌。
5、知名工程宣传品:制作公司宣传品作为我们投标、品牌宣传、公司播放的资料。
内容包括:我们设计的大项目、业主的点评、获奖的荣誉等。
这些东西都可以做的。
包括业主点评等,我们可以导演、可以制作等。
6、知名工程记录制作:具体将需要做样本工程的房子进行装修前、装修中、装修后的摄像或照片进行整理并配上我们的广告进行播放等。
装修公司营销策划方案
装修公司营销策划⽅案装修公司营销策划⽅案【篇⼀:装修营销策划书】装修综合营销计划书------市场部:李志鹏⼀、计划概要1、年度销售⽬标300万元;2、固定连锁企业合作商10个;3、公司在终端卖场(沿街店⾯)装修市场有⼀定知名度;⼆、营销状况装修装饰⾏业,⽬前是⼀个热门⾏业。
他的特点是投⼊成本较少,技术含量较低,⽽利润空间却较⼤使得该⾏业迅速⽕爆起来。
⼀时间⼤⼤⼩⼩的装修公司,如⾬后春笋般地出现。
由于装修业的市场空间很⼤,⾏业法规相对滞后,部分企业为追求暴利,缺乏企业⾃律和诚信,出现了偷⼯减料、鱼⽬混珠,坑害消费者的现象。
⼀时间成为投诉率和曝光率最⾼的⾏业之⼀。
近⼏年,社会、政府及新闻单位的重视,使得装修⾏业得到了规范,再加上建筑业采取多元⼀体化经营,使得许多专业装修公司的经营状况江河⽇下,许多中⼩型装修公司,处于举步为艰的地步。
从市场分布来看,⽬标客户⽬前分为⼏类:j1、传统的家庭套房,j2、⾼端公寓/别墅,g1、⼤型建筑⼴场/楼宇/⼤型商场/⼤型酒店/政府机构/银⾏/医院的维修与装修,g2、⼚房/中⼩型个体经营企业如ktv和宾馆,g3、办公写字空间,g4、终端卖场/展厅。
综合分析来看,j1、j2市场竞争激烈,⼤部分的家装企业、以个体形式存在的各种队伍(游击队/⼯作室)以其为主要市场,该市场也是最成熟的;g1市场利润相对偏⾼,但需要⼤资本的涌⼊与对资质的要求以及房地产商的⼀体化经营,使得⽣存空间相对偏⼩。
g2、g3市场现⽬前是由专门的施⼯队伍操作,应具有优质的样板⼯程,进⼊市场竞争的门槛相对偏⾼。
g4市场是g2和 g3市场衍⽣出来的⼆级市场,g4市场对于施⼯的成本、效率、特殊的⼯艺有较⾼的要求,处于传统的家装企业做不了、⼤型专门企业看不上的尴尬地位,相对于其他市场竞争相对⼩,⽬前⼀般是,以上级公司设计⽅案交由业主⽅,⾃⼰组建施⼯队伍或是承包给以个体形式存在的各种队伍施⼯。
g4市场对于施⼯的成本、效率、特殊的⼯艺有较⾼的要求,相对于其他市场竞争相对⼩,处于传统的家装企业做不了、⼤型专门企业看不上的尴尬地位。
装饰公司市场运营策划方案三篇
装饰公司市场运营策划方案三篇篇一:装饰公司运营策划方案我们在服务过程中,整合各种相关社会资源,深入成都室内装饰市场及建筑装饰市场的现状和前景,特别是室内装饰市场的竞争对手及其经营策略,同时通过调查掌握成都消费者对装饰服务的需求特点和消费心理,提炼出家装宝公司在成都立足必须关注的七个核心概念:诚信、公正、品质、品味、环保、个性和未来,描绘出“选择家装宝,让你家居更美好”的胸怀和追求。
基于四大竞争核心概念,以及目前建筑装饰市场的竞争格局和发展趋势,我们制订出家装宝公司的竞争性经营策略:“诚信为本,策划先行,奇正结合,模式制胜”,达到“以诚信赢得口碑,以质量优越求得快速发展”的目的,即一方面借助各种渠道、各种方式,对家装宝公司进行创意宣传,另一方面通过特色经营模式巧妙推进,全方位提高家装宝公司的知名度、可信度、美誉度,直至顾客对家装宝公司的忠诚度,虚实结合,奇正联动,使家装宝公司业绩与形象同步提升。
一、策划目标1、短期目标:1)树立家装宝公司的良好企业形象;2)借助外脑策略机构的力量,设计具个性且科学可行的经营管理模式,使家装宝公司高效有序运作,赢在起跑线上,跻身于高端装饰市场;3)通过各种宣传渠道,迅速树立并提高公司在装饰市场中的知名度和美誉度,逐步扩大市场份额,更快地创造可观的经济效益,同时创造显著的社会效益。
2、长期目标:1)倾力打造“家装宝”行销模式,将家装宝公司打造成一流的装饰品牌。
2)实现家装宝公司的可持续发展,逐步做强、做大。
二、成都装饰市场机会分析1、优势:1)有基础、有实力:虽然在资源上没有什么优势,但却可以将其作为一个全新的品牌进行培育,只要定位精准、市场细分明确、推广策略到位、进行规范化市场运作,对将来的持续性发展,大有裨益;2)地利占尽,先机在握;3)行业经营逐步规范;4)秉承先进的设计思维;5)具有高度敬业、技术精湛、经验丰富的职业经理人和技术人员。
6)拥有兴邦实战型的策略支持和大力配合。
装饰公司活动营销方案(共4篇)
装饰公司活动营销方案(共 4 篇)第1 篇:装饰公司营销活动方案装饰公司营销活动方案一、活动概况:活动时间:活动地点:待定活动主题:新春装修享特权疯狂豪礼限时抢二、活动思路:前期通过 DM 单页定点派发、短信、人流量较大地段外展点设置宣传、近期交楼楼盘扫楼及外展点设置宣传、市区拱门、轿厢广告、纸媒、网络等媒体渠道推广宣传活动,通过购卡有礼、签单限时折扣、团购有礼、签单赢大奖吸引目标客户,活动现场为客户提供优秀设计作品展示、家装免费咨询、家装材料展示促销等活动,公司与客户面对面交流,以达营销目标。
三、活动目的:1、提高公司的知名度和美誉度,扩大公司在业内的影响力;2、充分展示优秀的设计理念、一方面向消费者宣传家装知识、一方面通过优惠酬宾形式吸引目标群体到场增加现场客流;3、通过活动收集客户资料,扩大公司的客户群体;4、通过活动,为公司创造直接的经济收益。
四、活动流程: 1、主持人宣讲本次活动流程、活动主题、活动优惠力度; 2、由公司资深设计师介绍家装常识、剖析家装; 3、签单客户抽奖活动进行。
五、活动内容:1、装修咨询(时间控制在 15 分钟内) (1)由资深设计师用 PPT 图文并茂的形式介绍家装常识、剖析家装,让消费者明白消费、放心托付。
(10 分钟左右) (2) 客户提问环节,客户可以对家装过程中不懂得问题进行现场提问,由讲解人现场解答。
(5 分钟) (3)内容及目的:①用专业的知识,通俗易懂的讲解家装,介绍家装设计和配饰的重要性和常识,让消费者明白如何更好的装修房子; ②讲解目前装饰行业正规品牌装饰公司与小企业和游击队的本质区别(如后期服务、质量、保质保量的工期等); ③ 介绍力天装饰公司的装修模式和收费标准,让客户明白钱到底花到哪里去,让消费者更加安心、放心、舒心; ④揭示目前装饰、建材行业的黑暗面,提醒消费者注意,同时展示力天装饰公司是如何做的,增加消费者对公司的信任度,有利于消费者的最终签单及后期的口碑宣传。
装饰公司市场营销方案范本(三篇)
装饰公司市场营销方案范本市场营销方案____年一、市场概述随着经济的不断发展,人们对于美的追求与日俱增,装饰行业作为服务消费领域的重要组成部分,具有广阔的市场前景。
然而,随着市场竞争的加剧,企业需要不断提升自身的竞争力,培养品牌价值和市场认可度,进一步拓展市场份额。
二、目标市场1.中高端装饰市场:针对有一定消费能力的中高端客户,提供高品质、高服务水平的装饰产品和服务。
2.商业装饰市场:针对办公楼、酒店、商业广场等商业建筑,提供专业的商业装饰设计和施工服务。
3.住宅装饰市场:针对普通住宅、公寓和别墅等住宅项目,提供个性化的装饰设计和实施服务。
三、市场营销策略1.品牌建设(1)强化企业形象:通过建立统一的企业形象,提升企业在人们心中的认知度和好感度。
完善企业标志、品牌说明书等企业形象元素的设计,确保其简洁、精致、富有辨识度。
(2)行业知名度提升:积极参加行业展览、会议,提高企业曝光度,与业内专家和同行建立良好的合作关系,加强行业内的口碑传播。
(3)跨界合作推广:与其他相关行业相互合作,共同推广产品和服务,扩大品牌影响力。
比如与家具公司合作,为客户提供一站式的装饰解决方案。
2.市场调研(1)了解目标客户需求:通过市场调研,深入了解目标客户的装饰需求、消费行为和购买意愿,为产品开发和营销提供依据和参考。
(2)分析竞争对手情况:通过比较分析竞争对手的产品、服务、价格等,找出自身的优势,并制定相应的竞争策略。
3.产品定位和差异化竞争(1)精细化服务定位:针对不同市场和客户需求,提供差异化的产品和服务,不断满足客户的个性化需求,提升客户满意度。
(2)注重产品质量:确保产品的质量稳定性和一致性,通过建立完善的质量管理体系,提升产品的竞争力。
4.品牌宣传(1)多渠道宣传:通过广告、电视、互联网等多种渠道进行品牌宣传,增加品牌曝光度和市场知名度。
(2)线下推广活动:组织品牌推广活动,比如开展装饰设计比赛、展览、研讨会等,增加市场影响力。
装饰公司市场营销方案(四篇)
装饰公司市场营销方案市场营销方案标准版本一、市场分析1.1 行业分析通过对装饰行业的整体分析,了解市场规模、发展趋势、竞争态势等关键信息。
1.2 竞争分析对竞争对手的产品定位、市场份额、营销策略等进行分析,找出自身的竞争优势和不足之处。
1.3 目标市场分析确定目标市场的规模、特点、需求等,为后续制定市场推广策略提供依据。
二、市场定位2.1 定位目标市场基于目标市场分析结果,确定装饰公司的目标市场,并明确目标市场的特点和需求。
2.2 确定差异化竞争策略在竞争激烈的市场中,通过明确定位和差异化竞争策略,使消费者对公司的产品和服务有较高的认知度和好感度。
三、产品策略3.1 产品定位通过对目标市场需求的了解,确定公司产品的定位,确定产品的核心竞争力。
3.2 产品品质保证建立良好的产品质量监控体系,确保产品质量符合消费者的期望和要求。
3.3 产品研发和创新根据市场需求和竞争状况,进行产品的不断改进和创新,提升产品的竞争力。
四、价格策略4.1 定价策略制定合理的产品定价策略,根据目标市场和竞争对手的价格水平,确保产品价格具有竞争力。
4.2 价格调整策略根据市场需求和成本变化,灵活调整产品价格,以满足客户的需求。
五、推广策略5.1 沟通工具选择根据目标市场特点,选择合适的沟通工具进行推广,包括广告、网络营销、公关活动等。
5.2 品牌建设通过积极的品牌建设活动,提升公司品牌在目标市场的知名度和美誉度。
5.3 促销策略通过不同形式的促销活动,吸引消费者的购买欲望,提高产品销量。
六、渠道策略6.1 渠道选择通过对目标市场渠道的了解,选择适合的渠道进行产品销售,包括直销、经销商、网上销售等。
6.2 渠道合作与管理与渠道合作伙伴建立稳固的合作关系,并对渠道进行有效的管理和控制,保证产品的正常流通。
6.3 渠道整合整合不同渠道的资源,提高销售效率和利润率,实现资源共享和优势互补。
七、客户关系管理7.1 客户分析分析目标市场的客户特点和需求,制定个性化的营销策略,提高客户满意度和忠诚度。
装修公司营销方案范文精选3篇(全文)
装修公司营销方案范文精选3篇当今社会,随着科技的迅速进展,人们对高品质生活的追求越来越强烈,对生活越来越追求舒适、智能、安全。
于是,智能家居应运而生,自从80年代初期,在发达的欧美、日本等GJ开始流行,90年代初期,逐步在东南亚、港澳台地区广泛流行,90年代中期,开始在ZG出现智能小区:90年代末,智能小区、智能化楼宇等智能化小区开始迅猛进展,同时针对每个家庭的智能家居产品开始出现,智能生活已成为时代进展不可阻挡的新潮流,智能家居市场巨大,商机无限,谁先捷足先登,谁就先占据市场份额,所以,如何更快、更好的营销这个巨大市场是摆在每一个智能家居营销商面前的最大的课题。
据目前全国各智能家居营销商的成功营销模式,现总结为如下七大成功营销模式:一、房产合作(放长线才能钓大鱼)房产合作营销方式又分为:精装修房产项目合作、样品房项目合作、楼盘交房定时展示合作三大营销方式:精装修房产项目合作主要是指针对那些比较高档的精装修房产项目,把智能家居这一块纳入房产预算中,这样对房产商来说,既可以让智能家居成为楼盘的一个很好的“卖点”,又是一个赢利点,这种销售方式,一般要在房产立项预算前进行。
销售模式的特点:利润最丰厚、影响面大、但投资额大、工期长、资金回收时间比较长。
货款结算方式:跟房产商分期结算货款样品房项目合作主要在房产楼盘造样板房时,跟房产商合作,作为样板房的一部分,这样对房产商来说,既是一个宣传点,又是一个赢利点,这种销售方式一般在房产打桩时,就要马上考虑跟房产商的样板房合作事宜。
销售模式的特点:成交率高、影响面大、利润丰厚、资金回收快。
货款结算方式:跟房产商成交单数定额分享利润或比例分享利润,直接跟户主结算货款。
楼盘交房定点展示合作主要在楼盘准备交房给户主时,人住楼盘两至三个月,在楼盘处悬挂展板等展示品,设点展示,演示智能家居,因这段时间为装修高峰期。
对房产商来说这是一个赢利点。
销售模式的特点:成交率高、成交期最短、最直接的接触户主的方式,货款可以立刻收到,是最有用、最有效、最直接、最经济的销售方式。
装饰公司营销策划书4篇
装饰公司营销策划书4篇装饰公司营销策划书1一、条件综合(一)企业停滞的微观条件综合:1、人数条件:随同着合肥市面房地产事业的兴旺停滞,越来越多的人也掀起了购房的狂潮.容易的调查以次购房人潮的年龄构造.20-45岁的人潮占整个市面的80%,这种人潮的消耗观点新潮,对于设想理念的请求新鲜.这正在那种水平上曾经给咱们公司指标市面做了导向.2、经济条件:合肥的消耗程度可见一斑,从积年的经济停滞趋向来看,合肥的经济是出现快捷退步的,千万再有小半咱们该当留意的是正在合肥购房的人潮国产户也占定然数额.(该署人要么富裕真心求购,要么抄房)(二)共事业的条件综合:咱们公司的定位是指导型的企业,想要创举本人的品牌抽象,绝对于于其余的公司我做了一度容易的SWOT条件综合供参考:优势:要素:没有构成定然的品牌效应,反应力没有够.资金主力出色.启发:及早构建本人的品牌,加长宣扬力度,争得市面部的业务量.劣势:要素:市面部人员多,正在小区的勾结力气大,企业文明保守,时常能够感想保守的市面营销理念.公司绝对于较大.设想程度绝对于较高,效劳程度精彩.签单率高.公司保守的治理实践人本原理的使用,大侠传一直以人的踊跃性为治理的中心和能源,底细决议成败,效劳贯彻跟踪。
启发:接续增强本人的劣势,重视对于职工绩效程度的评议,评议形式,采取Y实践,重视对于职工的尊重.要挟:要素:一些小公司会应用资料的优良,报价低来吸收顾客.关于贵族司也会应用本人的资金主力和品牌价格等劣势降假也要抢取市面拥有率.合肥家装事业自身的绝对于紊乱对于咱们也有定然的反应.启发:听闻郭经营说往年的楼盘开拓和往年搬进小区的人员绝对于去岁有较大宽度的进步,但是粉饰公司绝对于去岁却没有什么变迁,这就象征粉饰事业归于需要缺少惯性即E<1那样价钱的进步并没有会对于货物的出售没有多大反应.我以为依据其余的公司的要挟状况咱们能够做价钱差同化的营销形式,做资料的品质价钱明细表给消耗者以诚信.另附加大市面部疏散,抢占市面拥有率,那样也能够正在脚面也加长了宣扬力度,有益于品牌的建立.时机:要素:粉饰事业是一度旭日财物,随着房产的崛起以及合肥经济的停滞这将有益于合肥粉饰公司的停滞。
装修公司活动营销策划方案(通用11篇)
为了确保活动扎实开展,预先制定活动⽅案是必不可少的,活动⽅案可以对⼀个活动明确⼀个⼤概的⽅向。
写活动⽅案需要注意哪些格式呢?以下是店铺为⼤家收集的装修公司活动营销策划⽅案,仅供参考,⼤家⼀起来看看吧。
装修公司活动营销策划⽅案篇1 ⼀、活动⽬的 维护⽼客户关系,提升客户满意度,奖励⽼客户带新客户,为公司扩⼤宣传。
⼆、活动⽅式 1、提供照⽚四张和幸福感⾔⼀段。
凡在公司装修结束,签订了保修卡(签订保修时在客服处领取抽奖券,请妥善保管),⼊住后的客户⾃拍提供新居(客厅全景、电视墙背景、餐厅或⼉童房或书房三选⼀)三张和新居主⼈的全家福照⽚⼀张(电⼦版),共四张,并写⼀段关于家庭的幸福感⾔。
2、活动参与时间:20xx年x⽉x⽇——20xx年x⽉x⽇。
3、评选结果公布:20xx年x⽉x⽇爱家⽇。
4、评选办法: 在活动参与时间内,我们将上传⾄公司⽹站和在公司展厅进⾏展⽰,并由xx公司全体员⼯于20xx年x⽉x⽇进⾏现场投票选出三项,“最幸福、最浪漫、最感动的家庭”。
5、活动奖项及奖品: “最幸福的家”奖品:xx五市双⼈幸福游,影楼提供的全家福⼀套。
“最浪漫的家”奖品:xx双⼈浪漫游,影楼提供的全家福⼀套。
“最感动的家”奖品:xx双⼈感动游,影楼提供的全家福⼀套。
三、抽奖活动 凡持抽奖卡的客户于20xx年x⽉x⽇全部到现场的家庭,持赠送抽奖券(剪下副券)参加抽奖,并可获得温情⼤礼包⼀份。
1、感恩回馈:20xx年x⽉x⽇—20xx年x⽉x⽇期间,凭代⾦券介绍新客户成交者,获得天盛感谢基⾦x元/户。
2、现场奖品: 三等奖奖品(三名):xx数码相机⼀台+500元代⾦券。
⼆等奖奖品(⼀名):xx摄像机⼀台+1000元代⾦券。
⼀等奖奖品(⼀名):豪华多功能按摩椅⼀台+xx元代⾦券。
特等奖奖品(⼀名):“xx汽车”。
温情礼包可由公司客服专员送上门,并与客户合影留念。
装修公司活动营销策划⽅案篇2 活动时间: 20xx年3⽉14⽇ —— 20xx年3⽉15⽇ 活动具体内容: ⼀、在谈客户凡在活动期间签定装修合同,均可享受免全部管理费的优惠; ⼆、新进店客户三重礼: 1、凡进店咨询均赠送“精美印花床单⼀个”; 2、交纳定⾦500元,即可免费将“格兰仕微波炉”或“海尔⼩洗⾐机”或“九阳⾖浆机”搬回家; 3、凡活动期间交定⾦的客户,在签单并交齐⾸款后(签单不限当⽇),再免费赠送“康佳32⼨液晶电视⼀台”。
家装公司营销方案
家装公司营销方案营销策划是根据企业的营销目标,通过企业设计和规划企业产品、服务、创意、价格、渠道、促销,从而实现个人和组织的交换过程的行为。
为此,下面由店铺为大家整理家装公司营销方案相关内容,欢迎参阅。
家装公司营销方案篇一一、环境分析(一)企业发展的宏观环境分析:1、人口环境:伴随着市场房地产行业的蓬勃发展,越来越多的人也掀起了购房的热潮.简单的考察以下购房人群的年龄结构.20-45岁的人群占整个市场的80%,这种人群的消费观念新潮,对设计理念的要求新颖.这在某种程度上已经给我们公司目标市场做了导向.2、经济环境:消费水平可见一斑,从多年的经济发展趋势来看, 经济是呈现快速进步的,当然还有一点我们应该注意的是在购房的人群外来户也占一定数额.(这些人要么有钱真心求购,要么抄房)(二)同行业的环境分析:我们公司的定位是管理型的企业,想要创造自己的品牌形象,相对于其他的公司我做了一个简单的环境分析供参考:劣势:因素:没有形成一定的品牌效应,影响力不够.资金实力逊色.启示:及早建立自己的品牌,加大宣传力度,争取市场部的业务量.解决方案:创建市场部,市场部人员在小区的宣传尤为重要,要做出企业形象出来,势必要在大众的口味上做到积极应恰,始终以人的积极性为管理的核心和动力,细节决定成败,服务贯彻追踪。
启示:加强市场宣传,注重对员工绩效水平的考核,注重对员工的尊重.威胁:因素:一些小公司会利用材料的低劣,报价低来吸引顾客.对于大公司也会利用自己的资金实力和品牌价值等优势降假也要抢取市场占有率. 家装行业本身的相对混乱对我们也有一定的影响.启示:听闻说今年的楼盘开发和今年搬进小区的人员相对去年有较大幅度的提高,然而装饰公司相对去年却没有什么变化,这就意味装饰行业属于需求缺乏弹性即E<1这样价格的提高并不会对产品的销售有多大影响.我认为根据其他的公司的威胁情况我们可以做价格差异化的营销方式,做材料的质量价格明细表给消费者以诚信.另外加大市场部分散,抢占市场占有率,这样也可以在跗面也加大了宣传力度,有利于品牌的树立.机会:因素:装饰行业是一个朝阳产业,随着房产的兴起以及经济的发展这将有利于装饰公司的发展。
家装促销活动方案策划5篇
家装促销活动方案策划5篇家装促销活动方案策划(篇1)一、活动概况:活动时间:活动地点:待定活动主题:新春装修享特权疯狂豪礼限时抢二、活动思路:前期通过DM单页定点派发、短信、人流量较大地段外展点设置宣传、近期交楼楼盘扫楼及外展点设置宣传、市区拱门、轿厢广告、纸媒、网络等媒体渠道推广宣传活动,通过购卡有礼、签单限时折扣、团购有礼、签单赢大奖吸引目标客户,活动现场为客户提供优秀设计作品展示、家装免费咨询、家装材料展示促销等活动,公司与客户面对面交流,以达营销目标。
三、活动目的:1、提高公司的知名度和美誉度,扩大公司在业内的影响力;2、充分展示优秀的设计理念、一方面向消费者宣传家装知识、一方面通过优惠酬宾形式吸引目标群体到场增加现场客流;3、通过活动收集客户资料,扩大公司的客户群体;4、通过活动,为公司创造直接的经济收益。
四、活动流程:1、主持人宣讲本次活动流程、活动主题、活动优惠力度;2、由公司资深设计师介绍家装常识、剖析家装;3、签单客户抽奖活动进行。
五、活动内容:1、装修咨询(时间控制在15分钟内)(1)由资深设计师用PPT图文并茂的形式介绍家装常识、剖析家装,让消费者明白消费、放心托付。
(10分钟左右)(2)客户提问环节,客户可以对家装过程中不懂得问题进行现场提问,由讲解人现场解答。
(5分钟)(3)内容及目的:①用专业的知识,通俗易懂的讲解家装,介绍家装设计和配饰的重要性和常识,让消费者明白如何更好的装修房子;②讲解目前装饰行业正规品牌装饰公司与小企业和游击队的本质区别(如后期服务、质量、保质保量的工期等);③介绍力天装饰公司的装修模式和收费标准,让客户明白钱到底花到哪里去,让消费者更加安心、放心、舒心;④揭示目前装饰、建材行业的黑暗面,提醒消费者注意,同时展示力天装饰公司是如何做的,增加消费者对公司的信任度,有利于消费者的最终签单及后期的口碑宣传。
(4)活动现场:①作品展示:作品根据活动现场实际情况摆放,作品上面有设计效果图和实景图进行比较,注明设计说明和客户的基本情况,房型和装修投资额;②产品展示:建材商家于场地四周设置咨询处,展示主打产品,导购人员在旁辅助介绍,接受客户的咨询和订货;③现场发放DM单页,摆设洽谈区,以便意向客户与设计师一对一讲解;④电脑、音响等准备妥当,以便进行声形并茂的解说;⑤带领意向客户参观样板间并做好讲解工作。
装饰公司市场营销方案范例(三篇)
装饰公司市场营销方案范例市场营销方案样本一、市场背景分析1.1 行业概况装饰行业是一个竞争激烈的市场,随着人们对居住环境要求的不断提升,装饰公司市场潜力巨大。
然而市场也存在一些问题,如市场竞争激烈、消费者选择困难等。
1.2 目标群体分析装饰公司的目标群体主要包括以下几类人群:1)25-45岁的年轻夫妻,他们追求时尚、个性和舒适的居住环境;2)40-60岁的中年人,他们注重家庭的舒适性和实用性;3)60岁以上的老年人,他们更注重居住环境的安全和舒适性。
二、市场定位2.1 产品定位本装饰公司以为客户提供一站式装饰服务为主要产品,包括设计、施工、材料采购等环节。
力求为客户提供个性化、时尚、环保、高品质的装饰服务。
2.2 客户定位本装饰公司主要服务于城市中高收入人群,力求为客户提供舒适、时尚的居住环境。
三、市场策略3.1 产品创新策略针对目标群体的需求,本装饰公司将加大研发投入,不断推出新颖、高品质的装饰设计和材料,以满足客户对个性化和时尚的追求。
3.2 定价策略本装饰公司将通过市场调研和成本控制,制定合理的定价策略。
同时,在特殊节假日等时段,进行活动促销,提高产品的市场竞争力。
3.3 促销策略为了提高品牌知名度和市场份额,本装饰公司将采取以下促销策略:1)广告宣传:通过电视、报纸、网络等媒体进行品牌宣传,提高公司在消费者心目中的形象;2)口碑营销:通过客户的满意度调查和分享,提高公司口碑,扩大客户群体;3)活动促销:通过参加家居展览、举办装饰咨询活动等方式,提高产品的知名度和销量。
3.4 渠道策略本装饰公司将建立合作伙伴关系,与建材、家具等相关行业进行合作,以拓宽产品渠道。
同时,将开设线上销售渠道,提供在线设计、购买等服务,满足不同消费者的需求。
四、市场营销活动计划4.1 宣传媒体选择本装饰公司将通过以下方式进行宣传:1)电视广告:在城市中心的电视台购买广告时间,将品牌宣传推向更广泛的消费者;2)网络推广:利用互联网平台,进行品牌宣传、产品推广等活动,吸引更多的潜在客户;3)户外广告:在商业区等人流量较大的地方,设置户外广告牌,提高品牌知名度。
装修公司营销方案
装修公司营销方案
1. 品牌宣传
装修公司要建立一个鲜明的品牌形象,通过宣传和推广来提高
知名度。
可以在网络上进行营销,创建宣传页面,定期发布最新的
装修案例,让更多的人关注和了解公司。
2. 参加展览
装修公司可以参加相关装修展会,展示公司的作品和设计风格,吸引更多的潜在客户。
可以进行一些特别的展示,比如场地的布置、互动活动等,以提升企业形象和关注度。
3. 精准投放广告
通过精准投放广告,如百度推广和微信公众号文章推广,可以
让潜在客户更容易找到该公司。
针对不同的受众群体,制定不同的
广告策略。
4. 引入优惠政策
通过优惠政策吸引更多的客户,比如推出一些打折活动或是满
减活动,与其他公司进行比较,吸引更多的客户。
5. 社交媒体推广
针对不同的社交媒体平台,如微博、微信、抖音等平台,结合
各种社交媒体形态,如图文、视频、直播等方式进行装修作品的展示,吸引潜在客户的关注。
6. 传统广告宣传
传统广告宣传是营销手段的一种,如报纸、电视、广播等方式进行装修公司的推广。
充分利用传统广告宣传,增强品牌知名度和市场份额。
7. 推出促销活动
推出促销活动可以吸引较多的潜在客户,如线下推出赠品抽奖等。
这种形式可以在近距离感受到产品,提高产品的信誉度,也可以在活动中做一些增值服务,提升产品的附加值。
8. 与房地产进行联合推广
装修公司可以与房地产开发商合作,集结双方优质资源,充分展示房地产企业所开发的房屋装修特色,增加客户对装修公司的信任和定位。
装饰公司营销策划方案
装饰公司营销策划方案大部分目前做大的家装公司,都是从小做起来的,当然,有的能做大,可能是因为他们做得比较早,占了天时的光。
但是,也是有很多起步较早的公司,却未能做起来,是什么原因造成如此大的差距呢?不是能力、不是关系,而是老板的观念。
为此店铺为大家整理了装饰公司营销策划方案,欢迎参阅。
装饰公司营销策划方案篇一一个能够做大的公司,至少要具备以下几个条件:1、公司能够不断培育自己的竞争力,与其它公司相比有自己的优势,至少有不同的地方。
或者在公司实力上或者在公司设计能力上或者在公司工程质量上或者在公司的品牌宣传上,只有形成优势,才能很好地打动客户。
2、公司有足够的人才,有人才优势,家装是人做的行业,先不说工程施工人员,仅从业务上讲,我们要具备优秀的市场开拓人员,其目的是保证公司保证设计师有足够的客户可以谈(当然做广告宣传也是可以吸引客户的);我们要有能够打动客户、促成客户签单的优秀设计师,他们能够抓住前来咨询的客户。
同时,我们还要有能够进行广告宣传策划的策划人员,他要能够为公司设计出能充分打动客户的广告词(媒体广告词和宣传单页、网站等)。
3、公司要敢于在宣传上投资,一个不做宣传的公司,是不可能做大的。
就象脑白金,凭的是产品好吗,我觉得不完全是,而是凭借其从中央台到地方台强大的密集的广告宣传。
我们做家装,也一定要做宣传,做宣传的目的有三方面,一是让客户知道我们的存在,如果客户连我们的公司名字都不知道,他怎么敢轻易地把家装交给我们做呢?第二是让客户知道我们的优势,只要这样客户才会为我们的优势所吸引,从而很轻易地主动上门。
如果我们的优势足够明显,那么签单率就会提高,别人谈10个客户只能签2个,而我们谈10个客户就能签4个。
其实,做好了这三点,我们就可以迅速地在当地做大。
当然,公司做大的条件还不止这么多,但对于前期发展型的家装公司来说,做好了这三点,就可以产生很好的业绩。
你们理想的目标是40万元/每月,那么40万元是什么概念呢?每单25000元需要16个单每个设计师每个月签3个单需要6个设计师每三个准客户签一个单需要48个准客户每五个客户当中产生一个准客户需要240个潜在客户每个业务员每月谈5个准客户需要8个业务员(店面来8个)1、目前对于你们来说,应该说公司的优势也不是很明显,所以,马上要做的就是形成自己的优势。
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•售楼负责人姓名电话 •均价 •楼盘位置 •楼盘建筑面积 •户型配比
小区工作计划
一、 楼盘分类、筛选和普查
二、 进驻前准备
三、 进驻小区设立临时店面或者摊位
四、 宣传活动和工地样板间营销
五、 准客户的追踪和促成
(一)、楼盘分类、筛选和普查
1、 要开展小区营销,首先要开展全面细致的楼盘调研,全面细致的楼盘调 研是我们
制定合理的小区开发计划的前提,关系到整个小区营销工作的 成败。
2、 信息搜集工作是楼盘调研当中的一项重要的工作内容,常见的信息来源 主要有:
互联网、报纸、杂志、业界介绍、电视等。
3、 直接走访也是能获取信息的重要途径。
尤其是于重点关注的楼盘,要直
接到售楼和物业了解情况,多渠道信息来源相互补充,会强楼盘信息的 有效性。
4、 需收集信息如下:
•楼盘名称
•开发商名称
•物业管理公司名称
•物业负责人姓名、电话
•售楼处地址
•总户数
•业主特征描述
•主力户型•楼盘周边环境调查
•入住时间•是否有单位集体购房
(二)、进驻前准备
1、物料资料准备
宣传手册、公司彩页、易拉宝、X展架、针对性楼盘KT板广告等
2、物业或者合作商家沟通
小区进驻能得到物业的许可是最好的,所以进驻前最好可以先和物业
取得联系,许以一些利益如提供相应的一些小区配置如警示牌等一些方式,或者需找联合商家进驻,都是不错的选择。
(三)、进驻小区设立临时店面或者摊位
优点:
1 、目标客户更集中,更清楚
2、能更准确接近目标客户;
3、能使客户更方便了解、获取我们的服务;
4、更近距离展示服务优势,及时获得反馈;
5、一个或几个工程做好了,很容易形成示范,产生联动效应;
6、便于采取针对性措施,如优惠政策通知等营销推广活动。
缺点:
1、费用有时候不好预测;
2、多家公司进驻小区,竞争更加激烈;
3、小区活动很容易受到限制;
4、表现形式相对单一,客户往往难以判断公司的优势
5、即使一个工程没有做好,也会影响整个小区的销售业绩并严重损毁公司
声誉。
所以可以优先考虑需找店面和小区大门口和入口里面位置的帐篷,但因为费用问题,可以考虑需找其他商家共同承担,设立摊位因为存在流动性和不确定性,会给客户带来疑惑和怀疑。
(四)、宣传活动和工地样板间营销
1、制定针对性的营销宣传活动
商业广告是我司提供一些相应的优惠活动,如代金卷、免费丈量、赠送配饰等,渠道可以通过现场广告、楼盘促销活动、业主论坛等,特别是网络宣传这块,目前公司这块相对还是比较薄弱。
2、样板间客户的寻找和宣传
在小区内经工地为依托做样板间展示,一般是把该小区的前几户工地重点包装主,使之成为有看点的“样板间”。
样板间不一定非要成品的,在施工程也可以,最好将每个施工进度的样板间都准备一到两套,这样不但可以客户看到不同阶段的工程,还可以满足其参观的欲望,显示公司的整体实力。
总之,目的是通过工程形象的宣传来促进营销。
当然,样板间客户群体也是需要挑选的,首先客户要好沟通,愿意配合,最好能制定出相应的协议,适当的我们也可以做出一些价格上单额让步或者多赠送一些相关配置。
但是听说我们公司厦门样板间没有怎么实施,福州就有,可能是因为新公司,人员不够,也不够规范等问题,那可否在每个重点区域,如各大区各一套作为样板间,按辅助的标准给准客户参观,这样对市场部的促成会有很大的帮助。
(五)、准客户的追踪和促成
1、收集客户资料
收集准客户的资料是所有工作里面最重要的环节,所以建议在这块可以多做投
入和多尝试一些方式:
(1)、到进驻点了解公司和装修套餐客户
(2)、调查问卷,了解客户的需求和意向。
(3)、购买楼盘客户资料
(4)、组织业主考察团到我司参观
2、客户促成
促成这块,需要公司设计师配合,目前没有太好建议,希望尽快能制定出能让市场部人员独立促成的方案和话术,但是我需要说一点:任何公司的最大资源一定是掌握在市场部,包括促销、赠送的权限!!!所以这块希望领导尽快和
设计部和总部沟通下看看该如何协调配合!。