项目年终工作总结模板doc

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工程项目年终工作总结模板(7篇)

工程项目年终工作总结模板(7篇)

工程项目年终工作总结模板忙碌紧张的____年度即将过去,新的一年又将开始。

____年也是全省治渭工程关门之年,我监理部正在监理的任陈至太西铁路桥堤顶道路及绿化工程任务紧、时间紧。

为做好新的一年、新的项目的监理工作,在总结过去工作的基础上,对新的一年提出更高的要求,在此回顾,总结如下:一、年度工作完成情况本年度,按照公司安排,本监理部共实施开展零河入渭口堤防交通桥工程、渭河右岸华阴罗夫河口堤防交通桥工程、华阴市柳叶河口堤防交通桥工程、华县遇仙河口堤防交通桥扩建工程续建收尾工作及新开的临潼任陈至太西铁路桥段堤顶道路工程(1标、2标)监理工作任务。

截止目前,已圆满完成了年度合同安排的四座桥梁工程目标任务,新开的堤顶路面工程已顺利展开。

现将该五项监理工作完成情况予以汇报:①零河桥:桥长240m设计为8跨30m;桥梁下部为桩柱式墩(台),钻孔灌注桩基础,桩径为1.8m,桩长分别为49m和40m,上部采用预应力现浇钢筋砼箱梁,梁高1.6m,箱梁顶宽分别为2.4m和2.85m,共计____片,桥面铺装分两联先简支后连续,桥面景观为独立钢架的斜拉索形式,顺桥方向共两组。

目前全桥全部完工,____年____月进行完工验收,评定为优良工程。

②罗夫河桥:桥长140m,桥宽22m,四跨一联,桥墩与桥轴线夹角为35°。

桥梁下部为钻孔灌注桩基础,桩径分别为1.5m与1.8m,桩长为50m和60m。

主桥墩设计为亚型承台。

桥梁上部分为四跨(30m+40m+40m+30m)现浇式箱梁,箱梁为单箱三室等截面结构形式,箱梁中心高度为2.4m。

____年____月桥梁已经全部完工,____年____月进行完工验收,评定为优良工程。

③柳叶河桥:桥长83m,3跨一联,桥面净宽22m,箱梁下部采用直径1.5m和1.6m钻孔灌注桩,桩长分别为45m和55m,桥墩采用圆柱墩,直径2.0m,墩柱高6.10m,承台为亚型承台。

桥梁上部:设计为2跨20m和1跨30m预应力砼单箱四室变截面现浇箱梁,截面由1.6m-2.3m。

项目年终工作总结模板集合6篇

项目年终工作总结模板集合6篇

项目年终工作总结模板集合6篇项目年终工作总结篇1时光荏苒,不知不觉中,12个多月的时光匆匆溜走。

回顾以往,机电工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、安装,稳定、经济、高效运行。

通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。

现就机电工作情况作以总结汇报。

一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化安全质量标准化是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使公司处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。

从3月份开始,我们以条件最差的二采区集运巷为突破口,打造2210集运巷、二采区变电所、采区机电设备达标及电缆吊挂达标等工作,带动全矿各范围以此为基点,在全矿范围内掀起了新一轮大搞质量标准化建设的热潮。

通过达标评比,共评出“精品硐室”3处,“精品机房”2处。

二、机电工作完成情况1、__以来,机电科紧紧围绕创建安全质量标准化“__示范矿井”工作目标。

先后对二采区变电所进行了标准化硐室改造,实现了变电所内高低压设备布置精细化;高低压动力电缆及照明吊挂实现了“一线化”,重新更换新型塑料电缆钩共计3981组,铺设达标高低压电缆、信号电缆共计5971.5米。

实现井下电缆横竖一条线吊挂。

经过改造后,在井下机电硐室、大巷及采区电缆形成了新的亮点工程,提升了井下标准化水平。

2、由于受地质条件的制约,180万吨的产量使其采煤工作面综机设备的安装及工作面供电系统改造成为一项安全生产的重点工程。

全年安全顺利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5个工作面的综机设备安装、供水、压风系统的安装及供电系统改造;并安全顺利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作,实现了全年按面、撤面、供电的安全生产。

项目部年终个人工作总结模板(4篇)

项目部年终个人工作总结模板(4篇)

项目部年终个人工作总结模板转眼间,____年即将过去,本年度的工作也即将结束。

在这一年当中,在公司和项目部领导的大力支持和带领下,我认真坚持预控、规范、科学、优质的工作指导思想,牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作,不断提高自身的思想政治素质和综合素质,较好的完成了各项工作任务。

现将本年度个人工作情况总结汇报如下:一、信息管理。

1、不同单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。

并及时催促按期处理完毕。

2、为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。

因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。

这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。

3、监理月报的大部分数据是来源于施工月报。

在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。

二、对工程施工建设的质量控制。

1、在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

2、在事中控制中所做的工作针对所有进场材料,半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时,完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视,巡检,检查工作。

对各施工过程中的巡视,巡检,检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。

(word版)年终工作总结模板5篇

(word版)年终工作总结模板5篇

年终工作总结模板5篇年终工作总结篇1××项目部在施工管理工作中,始终将“科学管理、安全生产、优化结构、降低成本”作为我项目部全年工作的重点。

认真贯彻执行××下发的管理手册及会议精神,积极协调甲方、监理等各方面工作。

不断提高施工方案的可操作性。

对内部管理上,坚持以人为本,多做思想工作,发挥各员工的积极性善于发现不足并能够及时解决。

下面我将围绕工作重点做详细总结。

1、加大排查力度,落实安全管理把安全生产摆到首位,安全生产始终贯穿于整个施工生产过程中,公司领导对安全工作高度重视,配备专职安全员进行现场巡视,并培训学习了相关管理人员的安全意识,安全资料齐全,安全防护用品分发到位,对于重点部位及工序上,设专职人员管理看守。

对于危险性较大的工作如高空作业及现场临时用电等,提前进行安全隐患排查。

下一步我们将对分包队伍施工用电量大甚至私拉乱接现象进行彻底排查管理,同时我们也看到施工现场个别部位安全防护不及时,存在无证上岗现象,这些问题的存在将引起我们的对工作中的高度重视,真正做到防微杜渐,把安全工作落到实处。

2、降低成本、提高效率1)严格控制管理,首先从材料抓起,施工前提前进行材料使用计划及材料返回计划。

材料使用中,坚持要求实行限额领料制度,以班组为单位根据施工预算,由班组长统计施工内容及工程消耗量,及时与预算量进行对比分析,控制各分项工程的材料使用及消耗。

各班组使用材料由组长集中领用发放及统计,发现浪费及时整改。

周转材料等各班组统一返还,对于浪费严重的由相应班组负责。

同时加强用水、用电及办公用品管理,从细节上节约每一分钱,降低每笔不必要的开支。

2)加强与甲方沟通尽全力将还未全面打开的关系打开,为以后现场经营做好铺垫,尽自己最大能力为项目争取利益减少亏损。

3、合理安排工序与人力,严格质量管理作为项目上的管理者,自己在注重施工方案和质保措施的同时,对于生产进度的控制。

在工作管理上,我一直坚持:1) 加强部位控制落实计划安排。

项目部年终工作总结参考模板(5篇)

项目部年终工作总结参考模板(5篇)

项目部年终工作总结参考模板____年上半年,大准项目党支部在上级工会和项目部党委、行政的大力支持下,以“____”的的重要思想为指导,认真学习____和集团公司、公司系列会议精神,围绕施工生产大局,认真履行职责,有效地促进了各项工作的顺利进展。

一、以施工生产为中心,发挥工会组织的职能作用,广泛开展创模争先活动____年上半年项目施工生产计划完成及形象进度完成情况:本标段合同总价为____元,____年上半年验工____元,累计验工____元。

目前,大准项目部施工进度完成情况;1、桥梁工程1)、小鱼沟大桥已完成0#桥台、1#桥墩、6#桥墩混凝土浇筑施工;2#桥墩已完成____米高混凝土浇筑;5#桥墩承台混凝土浇筑已完成;3#、4#桥墩设计完成补钻探,由原来设计挖井基础变更为桩基,3#桥墩目前完成基础开挖850m3,4#桥墩基础人工挖孔装11根桩基混凝土灌注已完成。

2)、窑沟大桥完成场地平整、新建材料物资运输道路,建立施工宿营,设计单位钻探设备进场准备地质补钻探,因征地问题未有解决被村民阻挠只能撤离。

3)、西哈拉中桥3#桥台,因道路在同煤公司征地范围,同煤公司要求施工单位停工,因此施工单位只能把设备撤离其征地以外存放。

2、隧道工程1)、小鱼沟隧道进口完成开挖累计375延米,____年上半年____月____日开挖贯通,仰拱完成312延米,边墙完成276延米,二衬混凝土完成216延米,并预制部分水沟和电缆槽盖板。

2)、西哈拉1#、2#隧道新建进口施工道路,因道路在同煤公司征地范围,同煤公司要求施工单位停工。

3)、隧道工程一共7座,全长4.114km,其中单线隧道有小鱼沟隧道____米,西哈拉1#隧道____米,西哈拉2#隧道____米,窑沟1#隧道____米,窑沟2#隧道____米,窑沟3#隧道____米;双线隧道为井沟隧道全长____米。

目前施工的为小鱼沟隧道,受建设单位征地影响其他隧道均不具备开工条件。

项目管理年终工作总结(精选15篇)

项目管理年终工作总结(精选15篇)

项目管理年终工作总结(精选15篇)项目管理篇1一年来,本着“认真学习、扎实工作”的原则,始终坚持高标准、严要求,认真完成了领导安排的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。

现将一年来的工作情况以及今后的努力方向汇报如下:一、项目管理系统的维护与数据分析工作恪尽职守,认真作好本职工作。

xx年,中心全面推行项目管理。

保障项目管理系统的正常运行,对系统进行全面学习和梳理,是我的岗位职责。

系统运行一年来,较好的完成了系统的维护工作任务,确保了系统数据的完整、真实、及时更新。

一是对系统各项卡片的核对。

包括各部门岗位系数逐月核查;项目立项卡标识、工作计划卡标识、任务单的完整一致;任务进度的及时调整;财务收支数据的核对。

二是及时发现系统问题,解决问题。

在系统运行过程中,实时观察数据变化,通过细心观察,查找出了存在的问题。

能够解决的认真做好记录工作,不能解决的及时与软件开发部门沟通,需求解决的方法。

三是不断完善系统数据。

项目管理运行中,数据录入存在差异,如收支类项目,对应的项目是否正确,经过不断沟通和探讨,确定了此类项目的收支一致性。

通过不断完善此类问题,起到了对系统数据的更进一步的完整。

二、公文处理工作认真严谨,保证公文处理的不遗不漏。

积极主动的完成了来文、发文、办公文、签报单的登记,及时对呈阅、传阅文的回收和存档。

三、其他工作积极主动的完成了办公室日常工作和领导交办的其他工作任务。

四、今后计划今后工作的方向:随着项目管理的实行,我们的工作要求将更高,需更细心全面的掌握系统知识。

并进一步做好一下几项工作:1、对进度体系和质量考核体系的完善统一。

2、抓紧对企业全面纳入系统的工作。

项目管理年终工作总结篇2本人198x年x月参加工作,先后参加了:xx公司综合楼的建设;涪陵xx大化肥工程造粒塔的技术准备工作和▼14.60~▼82.00米筒身滑模的施工工作;工程合成氨片区氨罐基础的施工工作;新疆工程造粒塔的滑模施工工作;贵州工程H=100m排气筒的技术准备工作和筒身滑模工作;新疆电站的施工管理;云天化烟囱的施工管理;新疆电站烟囱的施工管理;新疆会展中心的施工管理;贵州硫酸工程的技术管理及贵州磷酸工程的技术管理;供热工程的施工管理工作。

施工员个人年终工作总结标准模板(3篇)

施工员个人年终工作总结标准模板(3篇)

施工员个人年终工作总结标准模板时间过的真快,转眼间一年了,在这里也学到了蛮多做事做人的道理,在这里让我感受到广大劳动人民的辛勤劳动,用汗水在耕耘,用体力付出,也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累,总之一份耕耘,一份收获,现在有一下总结回顾一下过去的工作情况:对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。

现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。

在这一年的施工员工作中,我收获很多,不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高,这里包括与同事的相处,与分包工的相处方式,甚至与建设单位和监理之间的交流,这一切的一切都让我受益非浅。

在施工技术方面,我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错,幸好上报时被我们工长____发现并纠正。

这件事给了我很大的触动,作为一名合格的施工员,必须对技术敏感,我们在实际的施工中,经常会遇到各种设计变更,施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。

资料整理方面做的不好,落下了很多资料,临时突击补资料搞的自己很狼狈。

以后一定做到施工资料并行,保证认真工作态度,给以后的资料整理打下基础。

建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。

我们要相信付出不一定有回报,但不付出一定没有回报,我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通交流,在一起聊聊家常啊,给工人师傅一支香烟,工人也会看作是我们尊敬他的一种意思,之后跟工人技术交流,工人也会很乐意的听从并接受,对于工作也能很好的开展,正所谓时时刻刻的密切联系群众联系工人,让工人感受到我们项目部的温暖。

2024年项目部年终总结报告及的工作计划模板

2024年项目部年终总结报告及的工作计划模板

2024年项目部年终总结报告及的工作计划模板一、年终总结报告2024年对于我们项目部来说是充满挑战的一年,同时也是取得了较为显著成绩的一年。

在项目部全体员工的共同努力下,我们成功完成了一系列重大项目,并取得了优异的成绩。

以下是我们项目部在2024年的年度总结报告:1. 项目完成情况在2024年,我们项目部紧密配合,坚持以客户需求为导向,充分发挥团队的优势,确保项目按时、高质量完成。

我们共完成了X个项目,总投资额达X万元。

这些项目涵盖了建筑、基础设施、信息技术等多个领域,为公司的发展壮大做出了贡献。

2. 成本控制情况在项目执行过程中,我们严格控制成本,合理安排资源,提高施工效率,实现了预算目标。

通过与供应商的合作,优化采购流程,降低了采购成本,并提高了效益。

3. 项目质量管理我们高度重视项目质量管理,建立了完善的质量管理体系,严格按照ISO9001质量管理标准进行操作。

通过加强对施工过程的监控和质量检查,确保项目质量达到客户要求,并保证项目能够长期稳定运行。

4. 项目管理能力提升在2024年,我们进一步提升了项目管理能力,全面推行了信息化管理系统,提高了项目管理效率和精益化水平。

组织项目经理参加了培训和交流会议,不断学习和吸收先进管理理念和方法,为项目实施提供了更好的支撑。

5. 团队建设与员工培养我们注重团队建设和员工培养,搭建了良好的学习平台,通过培训、交流和考核,提高了员工的专业水平和团队协作能力。

在2024年,我们还在项目部内设立了技术交流活动和奖励制度,激励员工创新思维和积极工作。

6. 安全环保工作我们高度重视安全环保工作,在项目执行过程中,严格执行各项安全规章制度,加强施工安全监督和培训,确保了施工过程的安全。

在环保方面,我们坚持绿色施工理念,降低了对环境的影响,提高了资源利用效率。

总的来说,2024年是我们项目部工作的丰收之年。

在项目执行过程中,我们始终坚持团队协作、价值创造和客户至上的原则,通过创新思维和不断的学习提升,取得了可喜的成果。

工程项目管理工作总结报告模板(3篇)

工程项目管理工作总结报告模板(3篇)

工程项目管理工作总结报告模板硕果累累的____年已悄然过去,充满希望的____年已然来临,今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会,我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。

下面我向大家汇报我项目部____年的工作情况和____年的工作计划。

完成工程项目及产值:____年开工以来我项目完成了20#楼装修的收尾工作,按照公司制定的质量目标进行管理施工,厨厕间墙地砖均对缝铺铁,线盒居砖中或缝中设置,要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。

首层大厅装修效果图由公司设计室完成,墙地面均采用600____600仿石面砖进行镶贴,施工简单,装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。

屋面工程施工,我们在吸取外单位____工程的先进经验后,结合20#楼工程的实际特点,在细部节点上下功夫,得到了质量协会专家们的好评。

保证了20#楼工程结构和竣工两项____目标的顺利实现。

目前____院20#楼工程竣工结算已完成,结算总价____元,公司成本核算统计利润____元。

在下半年,经过项目部和公司的多方努力,终于拿下了____院21#住宅楼工程,本工程自____月____日开工,目前±0.00以下结构及回填土以全部完成,共完成产值____万元。

一、积极推进项目科学化管理科学是第一生产力,管理科学给我们带来的效益是不可估量的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。

就21#楼工程而言,美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度,不仅调动工人的积极性,而且使周围的居民对我们也有了新的看法,这使我们在____市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”,这是社会对我们管理的一种肯定,我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。

二、鼓励科技创新、提高劳动生产率1、钢筋扳手革新去年我项目在参观了____工程项目部的钢筋扳手,得到很大启发,回工地后经过反复摸索实践,试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手,得到了____市监理协会专家的认可。

工程项目管理年终个人工作总结样本(5篇)

工程项目管理年终个人工作总结样本(5篇)

工程项目管理年终个人工作总结样本在集团公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及建设工程监理公司的共同努力,工程得以顺利进行。

本人在____房地产集团有限公司项目经理工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。

工作中敢于承担责任,有认真负责的精神,有一定的组织协调能力,能理论联系实际的开展工作,与同志协作共事,一心为公司,较好地完成了____度年度工作目标。

现将有关今年工程项目管理工作总结如下:一、工程进度完成情况:1#楼自去年____月份基础施工以来到____月底已施工到主体结构封顶,共计已施工工期为____个月,占总工期的____%(总工期为____个月);2#楼自去年____月份基础施工以来到____月底已施工到主体结构九层封顶,共计已施工工期为____个月,占总工期的____%(总工期为____个月)。

3、4、5#楼自去年____月底基础开工以来到____月底已施工到装饰、地面工程,共计已施工工期为____个月,占总工期的____%(总工期为____个月,包括总体);6、7、10、11#楼自去年____月底基础开工以来到____月底土建部分、安装部分施工已基本结束进入验收前的整改阶段,工程共计已施工工期为____个月,占总工期的____%(总工期为____个月,包括总体)。

8、9、网点楼自去年____月底基础开工以来到____月底通过竣工验收,工程共计已施工工期为____个月,占总工期的____%(总工期为____个月,包括总体)根据施工总进度计划,网点、3--11#楼工程均无无超期、脱期现象。

1#、2#楼工期明显滞后。

二、项目投资情况:1--11#楼根据施工图预算,工程造价预算为____万元,到今年____月底已完成施工投资审核为____万元,占总造价的%;到今年____月底已付款____万元,占总造价的____%。

三、项目施工过程控制管理情况在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。

项目部年底总结报告

项目部年底总结报告

项目部年底总结报告尊敬的领导、项目团队成员:本年度即将结束,项目部在过去的一年中恪尽职守,努力推进各项项目的进展,取得了令人可喜的成绩。

在这里,我代表项目部向大家呈上年度总结报告,回顾过去、展望未来,并对接下来的工作提出建议。

一、回顾过去一年1. 项目进展情况在过去的一年里,项目部积极响应公司战略,紧密配合各项目的开展。

我们针对每个项目的特点制定了详细的计划,并按照计划进展推进相关工作。

通过全员的共同努力,多个项目顺利完成,取得了显著的成果。

2. 团队合作团队合作是我们成功的关键因素。

我们一直坚持团队协作的理念,加强了内部的沟通和交流,提高了团队的协作能力。

通过定期的团队会议和沟通,增强了项目成员之间的认同感和凝聚力,使得我们能够紧密合作,充分发挥每个人的优势。

3. 过程管理和问题解决项目的顺利进行,离不开有效的过程管理和问题的及时解决。

项目部在项目管理过程中,注重风险预判和应对,及时发现和解决各类问题,确保项目按时、按质量完成。

同时,我们对过程进行了总结和反思,不断改进工作方法和流程,提高了项目管理效率。

二、展望未来1. 加强团队建设团队建设一直是项目部工作的重要内容。

在未来的工作中,我们将继续加强团队建设,通过举办团建活动、培训等方式,增进成员之间的互信和理解,提高团队的凝聚力和战斗力。

2. 提高专业素养作为项目部成员,我们要坚持学习和自我提升。

在未来的工作中,我们将加强专业能力的培养,不断学习新知识、掌握新技术,提高自身的素质水平,为项目的顺利进行提供坚实的基础支持。

3. 改进管理机制管理机制的持续改进是项目部工作的重要方向。

未来,我们将进一步完善管理机制,通过制定更科学的工作流程和规范,提高项目执行的效率和质量。

同时,优化沟通渠道,加强内外部的协调与合作,形成更加高效的工作模式。

三、工作建议1. 优化资源配置在项目执行过程中,我们应当合理安排和优化资源配置,提高资源利用效率。

同时,要充分考虑到团队成员的能力和潜力,合理分配岗位和任务,实现资源的最大化利用。

项目年终总结

项目年终总结

项目年终总结
一年又将过去,回顾过去的一年,我们的项目取得了许多成绩,也遇到了一些挑战。

在这一年中,我们团队齐心协力,努力拼搏,
取得了一定的成绩,也积累了宝贵的经验。

首先,让我们来回顾一下我们取得的成绩。

在过去的一年里,
我们成功完成了多个重要项目,为公司创造了丰厚的经济效益。


们的团队成员们克服重重困难,攻克了一个又一个难题,为项目的
顺利进行做出了不懈的努力。

我们的项目得到了领导和客户的高度
认可,为公司树立了良好的形象。

其次,让我们来看看我们面临的挑战。

在项目的过程中,我们
也遇到了一些困难和挑战。

有时候项目进度受到了一些外部因素的
影响,有时候团队成员之间的沟通出现了一些问题。

但是,我们团
队始终保持着积极的态度,团结一心,共同克服了这些困难,最终
取得了成功。

最后,让我们来展望一下未来。

新的一年即将到来,我们将继
续努力,不断提升自己的专业能力,不断完善团队合作机制,为公
司的发展贡献自己的力量。

我们相信,在公司领导的正确领导下,
我们的项目一定会取得更大的成绩,我们的团队一定会变得更加强大。

总之,过去的一年是充实而有意义的一年。

我们在取得成绩的同时,也积累了宝贵的经验,这些经验将成为我们未来前行的坚实基础。

让我们携手并进,共同开创美好的未来!。

项目监理年终工作总结10篇

项目监理年终工作总结10篇

【导语】总结是做好各项⼯作的重要环节。

通过它,可以全⾯地,系统地了解以往的⼯作情况,可以正确认识以往⼯作中的优缺点;可以明确下⼀步⼯作的⽅向,少⾛弯路,少犯错误,提⾼⼯作效益。

以下是为⼤家精⼼整理的《项⽬监理年终⼯作总结10篇》,欢迎⼤家阅读。

1.项⽬监理年终⼯作总结 20xx年即将结束,在即将结束的11年中,本⼈在公司领导的指导下,从事了梅江会展中⼼⼆期⼯程的监理⼯作。

通过对这些⼯程的监理,锻炼了⾃⾝,丰富了监理知识,提⾼了⼯作⽔平。

在⾃⼰的的⼯作中⼜迈出了坚实的⼀步。

现将今年的⼯作总结如下: ⼀、本年度主要⼯作 本年度主要负责天津梅江会展中⼼⼆期⼯程,天津梅江会展中⼼⼆期⼯程位于天津市友谊南路与外环线交⼝。

该项⼯程建设单位为天津国泰会展有限公司,由天津市勘察院勘察,天津市建筑设计院设计由中建三局建设⼯程股份有限公司总承包施⼯。

天津梅江会展中⼼⼆期⼯程位于天津市友谊南路与外环线交⼝。

本⼯程建设单位为天津国泰会展有限公司,由天津市勘察院勘察,天津市设计院设计,天津市建设⼯程监理公司监理,中建三局建设⼯程股份有限公司总承包施⼯。

⼯程总建筑⾯积XX,地上⾯积为XX,地下⾯积为XX。

中央部位设计⽤途为会议办公、餐饮娱乐、部分⼩型展厅及相关配套,“两翼”共设4个展厅,每个厅设有标准展位704个。

建成后配合⼀期项⽬,承接各类⼤型会议展览。

相关配套服务更加完善,结构类型为钢筋混凝⼟结构。

屋⾯为架⾦属结构,会展⼆期⼯程以钢筋砼框架结构,尤以⼤跨度多连跨双向预应⼒钢筋砼结构,创造了天津预应⼒钢筋砼⼯程之最。

到⽬前为⽌主体已经完成,正在进⾏幕墙、屋⾯及⼆次结构施⼯。

⼆、取得的成果与⼯作经验 天津梅江会展中⼼⼆期⼯程由于⼯期⾮常紧张,⼜加上是天津重点⼯程,质量标准、安全标准要求⾼,⼯程特点是体量⼤、难点多、危险源多。

在监理过程中根据⼯程的进展情况,分别组织不同的监理⼩组,充分发挥每个监理⼈员的长处,不断的强调⼯程的重要性,⾃⼰带头放弃休息,关键⼯作亲⼒亲为,带领⼤家较好的完成了主体施⼯阶段的监理⼯作,提供了⾼⽔准的服务,受到了指挥部、业主的肯定,提升了单位的服务形象。

项目负责人年终工作总结(通用13篇)

项目负责人年终工作总结(通用13篇)

项目负责人年终工作总结项目负责人年终工作总结(通用13篇)时间如流水,转眼间我们又将迎来了新的一年,回首这一年来所发生的一切,一定是有喜悦的同时也夹杂着惆怅,这些都是我们宝贵的经历,不如趁现在好好地总结一下过去的工作,争取来年再创佳绩!如何输出一份打动人心的年终总结呢?以下是小编整理的项目负责人年终工作总结(通用13篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

项目负责人年终工作总结1我是本公司项目副经理xx,在20xx年公司委任我担任xxx项目的项目副经理,xx项目自20xx年2月开工,到此刻已经6年时间,在公司的大力支持和具体指导下,经过项目部全体员工努力,xx项目已经按期交付业主使用,并且此刻已完成工程结算,工程款也先后全部收回。

现将自我在xxx项目的工作情景向公司报告如下:一、工程概况:xx项目由5栋楼组成,其中13#、30#、50#楼为砖混结构,24#、25#楼为框架结构,总面积为20000㎡。

二、项目部人员组成:xx项目是公司X年建设项目,我作为项目副经理被公司批准后,立即开始了项目部的组建工作,从公司抽调了部分管理人员,建立了质量管理体系,项目管理目标和管理人员岗位职责制。

本项目部由担任项目副副经理,担任技术负责人。

项目部总体情景是年轻人居多并且多是是大中专院校的学生占很大比例,项目部管理人员能吃苦,是一个能打硬仗的团队。

三、工程特点、难点:本工程总建筑面积不大可是单体结构较多,并且由框架结构、砖混结构组成,俗话说麻雀虽小五脏俱全,所以在项目部有限的人员配置下多栋楼同时施工,做好各项工作的统筹协调显得尤为重要。

四、工作情景1、明确任务,有计划、有组织的抓好施工质量生产工程中标后根据公司下发的项目管理措施和实施办法。

为保证整个目标的实现,组织项目部管理人员根据自我的实践经验,结合本工程的特点,项目部从质量创优计划的优化、施工方案的编制、交底、落实等每一项工作都细心做好。

在工程开工前期项目部将图纸上的多数问题经过图纸会审予以解决,在施工中项目部经过努力自开工至竣工没有因图纸或设计问题而造成返工或做错问题的发生,在业主及监理中留下了很好的.口碑。

工程项目年度工作总结范文7篇

工程项目年度工作总结范文7篇

工程项目年度工作总结范文7篇工程项目年度工作总结范文 (1) 时光荏苒,忙碌的20____年即将悄然过去,在公司的帮助和指导下,项目部全体员工团结协作,克服了工程建设中的种种困难,以积极的姿态投入到交通集团咸阳基地项目三标段工程的施工建设中,通过项目部所有员工的共同努力,圆满的完成了本工程1#、4#、7#楼及相连地下车库的主体工程,为后续的装饰工程的施工衔接奠定了一定的基础;顺利地通过了省级文明工地的验收;达到了质量优良,无大的质量缺陷,处于受控范围之内;确保了安全零事故的发生。

回顾过去成绩固然可喜,可还是要看到工作中存在的不足。

因此,我们更要戒骄戒躁,以高涨的热情迎接20____年。

现将本人对20____年的工作经验及教训总结如下:一、技术管理总结1、督促资料员认真落实技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作,及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累,使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。

2、认真熟悉图纸,了解设计意图,掌握工程特点和难点,正确指导施工。

认真审核钢筋料表,经确定无误后安排下料加工;3、编制分部分项施工技术方案和特殊工序作业指导书。

负责解决、处理本工程施工过程中的各种技术问题。

4、作为项目总工,变更索赔的主要责任人,我深知变更索赔工作之重要性。

所以我必须熟悉合同、熟悉图纸、熟悉现场、发现问题及时汇报。

积极联系监理、建设单位进行现场踏勘、加强沟通。

始终本着“变更不分大与小、不分多与少、积少成多”的原则,积极争取到更多的工程量。

二、质量控制总结1、工程施工实行样板引路、技术交底制度,使工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。

2、严把材料进场关。

进场材料必须有检验报告及产品合格证,并认真进行取样复试,杜绝伪劣材料使用,在监理人员的监督下按照规范要求进行取样、送试检验,试验合格后方可用于工程施工,杜绝不合格材料使用到工程中。

3、加强“自检、互检、交接检”和工长的检查验收制度,经检查合格后,报监理签收并做到每工序必验,对出现不合格样品严格执行奖罚制度,提高了工人的责任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。

土建工程师2024年终工作总结模板(6篇)

土建工程师2024年终工作总结模板(6篇)

土建工程师2024年终工作总结模板进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在____度取得了不小的进步。

本人在工作过程中,较好地完成了____年度工作目标。

现将有关____度个人工作情况作如下总结:一、年度工作情况:1、熟悉了解公司各项规章制度我于____月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。

通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。

在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项工程的结构,现场情况作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。

为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。

在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

3、参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。

通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。

4、分析____天气情况为了完成____公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的____工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对____全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对____的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

2024年项目经理年终总结标准范文(5篇)

2024年项目经理年终总结标准范文(5篇)

项目经理年终总结标准范文____我服从公司的安排,承接担任了由____集团开发的建筑面积达二十万余平方米、工程总造价七千余万元的“商住楼”工程项目的项目经理。

资金上的压力,施工技术上的难度及项目部主要管理人员的组织等一系列难题亟待解决。

任何一点出现差错将对工程项目的顺利完成带来不可估计的压力。

“事以人为本”特别是主要工程施工管理人员的选择都是经过精心挑选,在技术上都能独当一面,而且具有相当丰富的现场施工管理经验。

项目部主要管理人员的优化组合,是完成工程项目的有力保证。

任何一项项目工程都是由:人员、资金、物力三个方面组成,任何一方面的不足都将给工程的质量、安全、进度埋下隐患。

“万事人为本”施工班组的选择是我重点考虑的问题,在各工种施工班组的组织过程中,班组长的专业技术素质、安全质量意识是关键,他们是各工种在施工过程中的领头“雁”,他们整体素质的好坏对整个工程起到中流砥柱的作用。

资金的投入量和资金的到位率是保证建筑产品质量、保证安全生产,如期完成的晴雨表,只有足量的资金投入才能保证质量,确保安全生产,才能按计划进度如期完工。

但就目前的情况看,建筑行业已是一个微利行业,再加上有的建设方资金到位率低,这更加重了我们经济压力。

但不管资金怎么紧张,我项目部民工及管理人员的工资还是按月到时发放,从没有因资金紧张而克扣、拖欠民工工资现象发生。

“百年大计,质量第一”在日常施工中,我们严把质量关,为使每道工序质量得到保证,项目部配有专职质量员,对施工操作过程作全方位的跟踪,从不因资金困难而影响质量。

工程总体质量受到业主及有关方面的好评和肯定。

安全是企业的效益;安全是职工的生命!这不是一句简单的口号。

“安全与质量并举”,“信誉与效益并存”,这是我项目部的工程项目管理宗旨。

____的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。

新的一年中,我要进一步重点作好____个方面的管理:一是人的管理。

项目部年终总结

项目部年终总结

项目部年终总结一年又将过去,回顾过去的一年,项目部经历了许多挑战和收获,取得了许多成绩。

在过去的一年中,我们团结一心,积极进取,为公司的发展做出了积极的贡献。

以下是我们项目部在过去一年的工作总结:一、项目成果突出。

在过去的一年中,我们项目部成功完成了多个重要项目,其中包括ABC大厦的设计与施工、XYZ商城的装修与改造等。

这些项目的顺利完成,不仅为公司赢得了丰厚的利润,也树立了项目部在行业内的良好声誉。

二、团队合作精神。

在过去的一年中,我们项目部始终保持着团结合作的精神。

无论是面对困难还是挑战,我们始终能够紧密合作,共同克服困难,取得了许多成功。

团队的凝聚力和合作精神,是我们取得成绩的重要保障。

三、创新意识。

在过去的一年中,我们项目部始终注重创新,不断探索新的工作方法和技术手段。

我们引进了一系列先进的施工设备和管理工具,提高了工作效率和质量。

同时,我们也不断开展技术培训和知识分享,提升了团队整体的专业水平。

四、责任心和执行力。

在过去的一年中,我们项目部的成员们始终保持着高度的责任心和执行力。

无论是面对客户的需求还是公司的目标,我们都能够积极响应,快速行动,确保任务的顺利完成。

我们的高效执行力,为公司的发展提供了有力的支持。

总的来说,过去一年是我们项目部辛勤努力的一年,也是充满成绩和收获的一年。

在新的一年里,我们将继续保持团结合作的精神,不断提升专业水平,为公司的发展再创佳绩。

希望新的一年里,我们能够继续携手并进,共同开创更加美好的未来!。

项目经理个人年终考核工作总结模板(二篇)

项目经理个人年终考核工作总结模板(二篇)

项目经理个人年终考核工作总结模板本人于____年参与了中心医院建筑智能化项目、统计局机房工程项目、数字城管项目、数字城管项目的现场监理工作。

统计局机房工程项目、数字城管项目主体工程已全部完成,项目分别于____年初完成最终验收、业主交付使用。

在系统交付使用过程中,我方监理部跟踪了系统的升级、运维、异常情况处理。

中心医院建筑智能化项目是公司在重点项目。

从战略层面上来看,监理服务质量好坏、高低,直接影响了后续中心医院设备标段、卫生局软件项目的监理业务。

总监赵聚平严格要求、总代曹欣崎认真负责,团队协作、和谐互补、任务到人。

中心医院是民心工程、政府主导、分管领导的政绩工程,时间少、工期紧、任务多。

我方严格按项目管理流程执行监理,不因时间仓促而盲目施工,降低工程质量。

凡事预则立,先有计划方案,再启动实施。

考虑到时间紧,同步对各个分项子系统,分楼层与装修单位、土建单位、院方建设指挥部、院方相关职能部门等接口单位衔接并及时对方案进行审核。

中心医院建筑智能化项目总投资约____余万,共约____个子系统建设,分散于老干楼、医技楼、行政楼几个楼区____个楼层实施工作。

项目初期监理工作主要集中在如下几个方面1、图纸评审、需求确认;涉及到土建单位、装修单位及院方内部职能部门的各个子系统,我方多次组织项目专题图纸评审会。

安防子系统视频监控点位的定点定量,我方提供合理化建议,为院方节约开支____余万元。

根据招标文件要求、业主需求以及后期业务扩展需要,统一信息点位定点标准(内外网、光纤到桌面、通信电话一用一备),在后期的图纸评审过程中严格执行标准。

参考其他卫生医疗类信息化建设经验,为院方建议补充并把关选型了呼叫子系统。

2、中心机房、监控机房的监理工作;跟踪旁站中心机房的建设工作,特别装修子系统的建设。

机房的六面装修工艺严格执行标准,找平-防灰-防潮-保温。

预埋工程中,桥架、线管、过线盒,规格、厚度、数量及敷设路径现场核实和管控。

项目执行年终总结汇报

项目执行年终总结汇报

项目执行年终总结汇报
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!我是XX项目组的负责人,今天很荣幸能够向大家汇报
我们项目在过去一年的执行情况和成绩,同时也向大家展望未来的
发展方向。

在过去的一年里,我们项目组在公司领导的正确指引下,全体
成员的共同努力下,取得了一系列的成绩。

首先,我们在项目的规
划和执行过程中,严格按照时间节点和任务要求,完成了所有阶段
的工作,没有出现延期或者质量问题。

其次,在项目的成本控制方面,我们严格遵守预算要求,有效地控制了项目成本,保证了项目
的经济效益。

最后,在项目的成果交付方面,我们按照客户的需求,及时地交付了高质量的成果,得到了客户的一致好评。

值得一提的是,在过去的一年里,我们项目组还面临了一些挑
战和困难。

例如,项目进度受到了外部环境的影响,人员调整和沟
通协调方面也存在一些问题。

但是,我们在领导的正确指引下,团
结一心,共同克服了这些困难,取得了项目的成功。

展望未来,我们项目组将继续努力,不断提高自身的执行能力
和专业素养,为公司的发展贡献力量。

我们将进一步加强团队协作,提高沟通效率,加强项目管理,确保项目的顺利进行。

同时,我们
也将加强与客户的沟通,深入了解客户需求,为客户提供更好的服
务和产品。

最后,我要感谢公司领导对我们项目的支持和信任,感谢所有
项目组成员的辛勤付出和努力,也感谢各位同事对我们项目的理解
和支持。

我们将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献!
谢谢大家!。

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项目年终工作总结模板篇一:年度工作总结及计划模板XX年度工作总结及计划汇报人:所属部门:(以下行数可自行增加)一、列出XX年所做的主要工作内容及完成情况;(请列点说明并尽量以数据形式表现)二、分析个人在工作中存在的不足及改进措施;三、列出工作中遇到的问题及希望从中得到的支持和帮助;四、对公司或部门管理的合理化建议(企业文化建议、成本管理、项目管理、人力资源等各个方面)存在的问题,并针对问题提出改进意见;五、XX年个人工作计划与安排;注:文字内容要求简洁、重点突出;篇二:XX年度项目建设工作总结范文XX年度项目建设工作总结范文以下是一篇XX年度项目建设工作总结范文,文章从四部分向大家介绍了工程项目建设工作的大致情况,希望对大家有所帮助。

接下来一起看看吧!一、主要工作情况(一)明确目标,狠抓落实。

为确保项目建设目标任务的完成,我县先后下达了青委发〔200X〕3号和7号文件,明确各乡镇、部门项目工作内容,并按照市目标调整要求,又下达了青委发[200X]106号文件,及时调整项目工作目标。

同时,坚持重点项目领导包抓,部门主抓工作制度。

对每个项目都排出了形象进度,分解细化任务目标,层层落实到各项目责任单位。

县领导经常深入重点项目一线检查、指导、现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题,有力地推动了项目的顺利建设。

(二)强化指导,加强培训。

我县于4月5日邀请省发改委和省工程咨询院编制来我县,对相关部门就项目的编制、工程管理和农村金融等方面进行专题培训,增强了项目编制的针对性和工程实施的监管性。

为提高我县部门固定资产投资统计数据质量,又于12月25日,召开了15年部门固定资产投资统计工作培训会。

(三)加强管理,强力推进。

一是加强项目信息报表收集力度,按照月有通报、半年有小结、年有总结的要求,全年共出刊《项目工作通报》12期,上报项目工作信息信息22篇、三产工作简报11篇和经济运行分析4篇。

二是制定了党政领导和部门联系项目制度、成长型企业培育制度、八大特色工业园联系制度等,形成一套全县项目建设、园区发展等工作全面细致的考核体系。

三是加强重点项目过程管理。

采取定期或不定期方式对重点项目进行督促检查,并做好相应的跟踪服务工作。

(四)勤跑肯跑,抓好争取。

积极到省、市发改委、财政厅(局)了解国债和财政资金的具体投向,围绕上级政策,精心规划、筛选、论证、包装、申报项目,努力争取上级支持,全年共争取项目22个,争取各类资金3966多万元,有力带动了全县基础设施建设。

(五)精心筛选,搞好储备。

精心筛选和储备了一批重大建设项目,建立了重大项目储备库,为全县经济的长足发展增强发展后劲。

二、各项指标主要完成情况全年全县全社会完成固定资产完成投入11.85亿元,同比增长52.01%,完成市调整目标任务的103%。

其中:工业生产性项目新开工和续建68项,完成投资8.53亿元,同比增长51.78%,完成调整目标任务的106.6%。

其中:工业技改投入6.1亿元,同比增长55.94%。

社会事业和基础设施项目新建和续建37项。

市级重点项目完成情况:久源实业的技改5万吨/年酒精生产线等4个市级重点项目目前已完成投资27310万元,占年度计划投入1.65亿元的165.5%。

市级三产重点项目完成情况:“四星级宾馆”已完成投入1520万元,占年度计划投入的101.3%;“用九生态园”完成投入1300万元,占年度计划投入的130%。

市定三年翻番企业完成情况:丹甫制冷的100万台压缩机生产线等10个项目已完成投资28540万元,占年度计划投入的144%。

三、存在的主要问题1、项目受要素制约严重。

部分项目受土地、资金、能源等要素的制纸,影响了部分项目建设的进度和质量。

2、对全县经济具有拉动作用的大项目偏少。

3、前期费用缺乏,导致部分项目前期工作项目进展缓慢。

四、XX年项目投资工作重点和主攻方向(一)落实工作责任。

把明年项目工作目标分解落实到各乡(镇)、部门。

牢固树立抓项目就是抓投入,抓投入就是抓发展,的工作思路,把项目投资工作作为各乡(镇)、部门的中心工作来抓。

继续实行重点项目责任制,确保重点项目建设进度。

(二)狠抓重点项目建设。

加强对重点项目建设的协调力度,力争形成投资量,加强项目用地和融资协调,确保项目落地。

对航电工程、修兰线扩建等事关全局的重大项目,要切实加强跟踪落实,促使项目加快建设。

同时,要加大对丹甫压缩机生产线等3个市级重点工业项目和四星级宾馆等3个市级重点三产项目的督查力度。

(三)抓好项目策划,提高招商引资效果。

工业上围绕我县的“四大”支柱产业,从产业链延伸上,积极包装策划项目。

一产上围绕“椪柑”、“竹编”、“一村一品”和三村建设谋划项目。

三产上围绕“东坡初恋地”、“中国竹艺之乡”进行包装策划项目。

(四)加大对上争取力度。

加强同省、市的衔接,重点从社会事业建设、循环经济、生态环保和城市基础设施方面积极向上争取项目和资金。

同时,加大部门对上争取工作的指导力度和督查力度。

(五)为企业、项目服好务。

进一步缓解瓶颈制约,在用地、融资、能源方面加强协调服务,继续深化软环境建设,落实“首办责任制”。

以上就是小编为您整理的XX年度项目建设工作总结范文,更多相关内容请关注。

篇三:年终总结模板篇一:XX年个人年终工作总结模板及范文XX年个人年终工作总结模板及范文【个人年终总结提纲】开头一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。

三、主要经验和收获四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。

五、听取员工的意见六、存在的不足七、下步的打算结尾【个人年终总结例文】XX年个人年终工作总结XX 年就快结束,回首XX年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的 XX年就伴随着新年伊始即将临近。

可以说,XX年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。

现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!(一)在XX年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。

我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。

另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(二)在XX年工程维修主要有:卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。

(一)XX年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度XX年下半年,行政部组织召开了XX年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。

在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。

(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。

(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。

三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。

四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。

(一)开展常规检查。

把安全教育工作作为重点检查内容之一。

冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。

就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。

在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

五、听取员工的意见要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!六、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面: 1对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

2本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情篇二:XX年终总结范文大全(24篇)三、强化理论和业务学习不断提高自身综合素质门诊的工作责任重大,又非常琐碎,需要有非常的耐心、清晰的头脑、认真负责的态度。

为了做好药房本职工作,我在这一年里,能够始终以饱满的热情,积极的态度投入工作,不断地在实践中提高自己的综合业务能力,本着“从经验管理到科学管理”这样一个目标,明确工作的程序、方向,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,较好地完成了各项本职工作。

(1)加强业务学习,努力提高服务质量。

认真学习《药品管理法》和药物知识,严格按照《医院处方管理制度》《药房调剂室工作制度》的规定调剂药品,坚持“四查十对”严防发生差错事故。

一年来做到了全心全意为患者服务,以礼待人,热情服务,耐心解答问题,在不断的实践中提高自身素质和业务水平。

(2)把每一项工作做实做细,为下一步的工作开展打好基础。

每次进药及时与财务、科室沟通,每季度的盘点我都提前做好表格,和财务协商好时间,盘库结束后及时汇总相关信息送交财务,做到药房帐物相符。

做好医用耗材领用登记,按需所发不浪费。

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