电器公司的调查报告
电器行业数据分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述随着科技的飞速发展和消费者需求的日益多样化，电器行业在我国国民经济中占据了重要地位。
本报告旨在通过对电器行业的数据分析，揭示行业发展趋势、市场格局、消费者行为等关键信息，为行业企业制定发展战略提供数据支持。
二、行业概况1. 市场规模根据国家统计局数据，我国电器行业市场规模逐年扩大，2019年达到 1.5万亿元，同比增长8.5%。
预计未来几年，市场规模将继续保持稳定增长。
2. 产品结构我国电器行业产品结构主要包括家用电器、电子元器件、电工电气等。
其中，家用电器占比最大，达到60%以上。
3. 产业链分析电器产业链包括上游原材料、中游制造和下游销售。
上游原材料主要包括钢铁、塑料、电子元件等；中游制造包括家电制造、电子元器件制造等；下游销售包括家电零售、电商销售、出口等。
三、市场分析1. 市场增长动力（1）消费升级：随着居民收入水平提高，消费者对电器产品的需求从基本功能向品质、智能化、环保等方面转变。
（2）城镇化进程：城镇化进程带动了家电需求的增长，尤其是新兴市场对家电产品的需求迅速增加。
（3）技术创新：新技术、新材料的应用推动了电器行业的产品升级和产业链优化。
2. 市场竞争格局（1）品牌集中度提高：随着市场竞争加剧，品牌集中度逐渐提高，一线品牌市场份额占比逐年上升。
（2）线上线下融合：电商平台的崛起改变了传统家电销售模式，线上线下融合成为行业发展趋势。
（3）跨界竞争：家电企业纷纷跨界进入其他领域，如智能家居、新能源汽车等，市场竞争更加激烈。
四、消费者行为分析1. 消费偏好（1）智能化：消费者对家电产品的智能化需求日益增长，如智能电视、智能空调等。
（2）节能环保：消费者对节能环保产品的关注度提高，如节能冰箱、节能洗衣机等。
（3）品质保障：消费者对产品质量的要求越来越高，追求高品质、高性能的家电产品。
2. 购买渠道（1）线上购买：随着电商平台的普及，线上购买成为消费者购买家电的主要渠道。
格力调查报告
格力调查报告近日，格力电器公司的一份调查报告引起了广泛关注。
这份报告涉及到了格力电器公司内部管理、产品质量问题、员工福利待遇、企业文化等多个方面，引起了社会各界的关注。
本文将就此事件进行深入探讨。
首先，这份调查报告主要反映了格力电器公司内部存在的管理不善、权力黑洞、没有有效的制衡机制等问题。
其中最具争议的是关于格力董事长董明珠的描写。
报告中指出，董明珠对公司经营的主要决策及行政管理权力掌握在自己手里。
这一问题在很多大型企业中也存在，但格力作为一家上市公司，这种现象的出现实在不应该。
此外，报告还对格力内部存在问题的具体事例进行了详细描述。
例如，公司的招聘环节存在人际关系、权力和利益的干扰现象；一些管理者因过度追求业绩而忽略了产品质量，甚至通过违规的手段提高销售量等等。
其次，这份调查报告也展现了格力电器公司在产品质量方面存在的问题。
报告中指出，格力电器在产品开发和创新上没有跟上时代的步伐，导致产品互相竞争，标准不统一，而且许多产品的设计和材料使用并没有考虑到用户的实际需求。
对于公司的这些质量问题，格力已经开始在进行自我审查和整改，尽快消除消费者对于质量的担忧。
除此之外，格力电器公司的员工福利待遇问题同样引起了人们的关注。
报告中反映，格力员工的工资待遇离职率和大量短期用工的现象都表明公司在员工福利方面需要重视。
特别是近日爆出的“清华学霸工资待遇不如高职生”的新闻，则更是引发了社会各界的不满。
最后，虽然格力电器公司在文化建设方面获得了不少业内优秀评价，但是仍然存在文化上的差异问题。
具体来说，企业文化建设和改变不仅仅是员工需要接受，决策者也需要理解和配合。
公司应该构建尊重员工、营造和谐氛围的企业文化，重视员工的职业成长和个人成长，不断增强员工的归属感和认同感，才能够真正构建具有凝聚力和战斗力的企业文化。
总之，这份调查报告是对格力电器公司近期经营状况的反映。
虽然里面存在一些问题，但是对于格力来说，这都是一种提醒和警醒，也是一次及时地反思和总结。
家电市场调查报告6篇
家电市场调查报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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特变电工调查报告
特变电工调查报告一、背景介绍特变电工是一家中国领先的综合能源服务提供商，主要从事高低压电气设备的研发、制造和销售，以及电器设备的安装和调试。
该公司在国内外市场上具有广泛的影响力，在能源产业链中扮演着重要角色。
为了更好地了解特变电工的经营状况和市场发展趋势，我们进行了一项详细的调查研究。
二、市场竞争情况分析特变电工在中国电气设备市场上处于领先地位，拥有优质的产品和先进的技术。
然而，随着市场竞争的加剧，特变电工面临着来自国内外众多竞争对手的压力。
国内竞争对手主要集中在电气设备制造和销售领域，如华电设备、南方电网和国网能源等。
而国外竞争对手则包括ABB、西门子和施耐德等国际知名企业。
特变电工通过不断推进产品研发和创新，提高产品的技术含量和附加值，以保持市场竞争优势。
同时，公司还积极开拓国际市场，扩大产品出口规模，提高品牌在国际市场上的知名度和影响力。
通过这些措施，特变电工能够更好地应对市场竞争的挑战。
三、产品及服务分析特变电工的产品包括变压器、开关设备、绝缘子等高低压电气设备，广泛应用于电力、能源、交通、建筑、工业等领域。
公司的产品具有高度的可靠性、安全性和稳定性，得到了广大客户的高度认可。
公司还提供全方位的综合能源服务，包括电气工程设计、设备安装和调试、运行维护等。
通过提供一体化的解决方案，特变电工能够满足客户多样化的需求，并为客户提供全方位的服务支持。
四、市场发展趋势展望随着能源产业的快速发展和能源结构的调整，特变电工面临着诸多机遇和挑战。
一方面，随着国家对清洁能源和智能电网的重视，特变电工在领域拥有得天独厚的发展机会。
另一方面，产品同质化竞争和市场竞争加剧使得特变电工需要不断创新和优化产品和服务。
特变电工将继续加大科研投入，推进技术创新与产业转型升级，积极拓展智能电网、分布式能源和新能源汽车等领域，以适应市场的变化和需求的不断更新。
五、调查结论通过对特变电工的调查和研究，我们得出以下结论：1. 特变电工在中国电气设备市场上具有强大的竞争力和市场影响力。
山东多星电器有限公司销售调查报告
山东多星电器有限公司销售调查报告学生姓名：班级：学号：指导老师：完成时间：2010年8月10日至8月20日，本人对山东多星电器有限公司的销售产品的销售及财务状况进行了较为详细的调查。
在调查过程中，我运用了资料调查和访谈、座谈的调查方法展开调查。
现将调查情况报告如下：一、公司概况山东多星是一家建立现代企业制度的股份制企业。
山东省家电行业中型骨干企业，主要生产：小型家用电器、不锈钢制品、电热炊具、塑料制品等。
注册商标“多星”牌，为中国驰名商标，多星产品为山东省名牌产品，多功能电热锅获国家免检产品。
公司拥有瑞典、德国引进的具有国际先进水平的电热管生产流水线。
新产品开发采用现代高科技三维造型（MTD）专业图形工作作站设计手段，配有国际先进的电加工中心、电火花、线切割等数控设备，实现了设计、开发、制造全部数字传输无图纸化，形成了高科技设备配套、工艺先进、科学管理的现代化家用电热炊具产品生产企业。
拥有专利148项，其中发明专利16项，“周氏加热盘”曾获中、美两国发明专利，拥有专有技术900余项。
多星系列产品发明人、公司董事长、总经理周衍增，教授级高级工程师（工程技术应用研究员），享受国务院专家终身特殊津贴，获山东省十大优秀专利发明家、山东省专业技术技尖人才等荣誉称号.二、销售状况本公司主要销售小型家用电器、不锈钢制品、电热炊具、塑料制品等。
以独特的技术与良好的口碑以及完善的售后服务获得的众多消费者的认可。
该公司并在积极扩大市场，打开知名度，以获取更多消费者的认可。
营业额逐年提高，不断完成从一个地方公司到全国知名企业的跨越。
公司上下一心，以第二次创业的心态，去面对挑战。
争取更大的收益。
三、公司营销策略(一)对公司的经销商附近的消费者,在家电制品的售后服务中进行调查,以发掘欲购买的“准顾客”,然后通过调查推销而达到开拓市场的目的。
(二)配合经销商共同拟订推广计划如印制传单、举办展销会等,进行各种与销售有关的活动。
小家电行业调查报告
小家电行业调查报告背景小家电行业是指一些小型家庭电器，如电饭煲、电水壶、电吹风、电动牙刷等，这些产品通常价格较低，使用方便，广受家庭用户喜爱。
近年来，随着人民生活水平的提高和消费习惯的转变，小家电行业迅速发展，成为中国家电市场的重要组成部分。
据市场研究机构的数据显示，2019年中国小家电市场规模超过4000亿元，增速达到12.4%，预计未来几年仍将保持持续增长。
调查方法为了了解当前小家电行业的市场状况和消费者需求，我们采用了问卷调查的方式。
我们通过社交媒体等渠道，向广大消费者发放调查问卷，共收到了1000份有效回复。
问卷主要包括以下几个方面的问题：1.消费者购买小家电的品牌与渠道偏好2.消费者购买小家电的主要考虑因素3.消费者拥有的小家电种类和数量4.消费者使用小家电的频率和满意度5.消费者对未来小家电产品的需求与期望调查结果品牌与渠道偏好调查结果显示，万家乐、美的、三只松鼠、苏泊尔和菜百首位是消费者比较偏好的小家电品牌。
在渠道方面，超市销售、线上京东、淘宝、苏宁和天猫等电商平台成为消费者购买小家电的主要渠道。
购买考虑因素调查结果显示，性价比、外形设计、产品质量和使用方便是消费者购买小家电的主要考虑因素。
拥有的种类和数量调查结果显示，目前消费者拥有的小家电种类最多的前三名是电饭煲、电水壶和电磁炉。
其中，电饭煲是消费者拥有数量最多的小家电品类。
使用频率和满意度调查结果显示，消费者平均每个月使用小家电的频率为2-3次。
在小家电使用的满意度方面，调查结果显示，超过80%的消费者表示使用小家电后能够带来更加便利和舒适的生活体验。
未来需求与期望调查结果显示，消费者对未来小家电产品最希望的改进方向是产品的智能化和品质的提升。
此外，消费者希望小家电产品的电器安全性能能够得到更好的保证，同时还对节能环保和健康生活方面的需求提出了更高的期望。
总结与建议小家电行业在未来仍将持续快速发展，消费者对小家电产品的需求也将在智能化、品质提升、安全性能、节能环保和健康生活方面提出更高的要求。
家用电器调查报告结论与建议
家用电器调查报告结论与建议
家用电器在现代家庭中扮演着至关重要的角色，为生活提供了极大的
便利和舒适。
随着科技的不断发展和消费水平的提高，人们对于家用电器的需求也越来越高。
本文将对家用电器市场进行调查研究，探讨其现状和存在的问题，并提出相应的建议。
首先，通过对市场现状的调查可以发现，家用电器市场在我国已经取
得了长足的发展。
各种类型的家用电器琳琅满目，从厨房电器到洗衣机、空调等各种产品都应有尽有。
消费者可以根据自己的需求和经济条件选择适合自己的家用电器，提高生活品质。
然而，在市场调查中也发现了一些问题。
首先是市场竞争激烈，各大
品牌之间争夺市场份额，促使产品更新换代速度加快，导致消费者很难选择。
其次，一些低质量、假冒伪劣的家用电器也在市场上充斥，影响了消费者的购买体验和权益。
针对以上问题，笔者提出以下建议。
首先，消费者在购买家用电器时
应该选择信誉良好、质量有保证的品牌，避免购买假冒伪劣产品。
其次，相关部门应加强对市场的监管，打击假冒伪劣产品，保护消费者的合法权益。
最后，家电企业应该加强产品研发和创新，推出更加符合消费者需求的产品，提升竞争力和品牌影响力。
让我们总结一下本文的重点，我们可以发现，家用电器市场在我国有
着巨大的发展潜力和市场需求。
但同时也存在着一些问题需要我们共同努力解决。
希望通过本文的调查研究和建议，能够对家用电器市场的发展和消费者权益保护起到一定的指导作用。
愿未来的家用电器市场能够更加健康、持续发展。
电气调查报告
电气调查报告电气调查报告1一、汽车电器市场规模汽车电器主要包括:起动机、继电器、火花塞、汽车线束、汽车灯具、电池等产品，供应给新车配套和售后市场。
随着近年来中国汽车市场的快速增长和汽车保有量的快速扩张，汽车电器市场蕴含着巨大的商机。
汉德咨询指出，虽然中国汽车市场的增长速度经历了20xx年和20xx “井喷”之后会逐渐放缓，但20xx年仍将保持年均15%的增速。
20xx年，中国汽车产销量突破500万辆，成为世界第三大汽车生产国。
20xx年1-6月，汽车产量达到281、5万辆，同比增长5%。
由于5、6月份汽车市场复苏，各厂商看好，纷纷上调下半年生产计划，预计年产量将达到600万辆。
以继电器为例，按照每辆新车平均使用10个继电器，20xx年需要6000万个继电器进行匹配。
在售后市场，20xx年中国民用汽车数量达到2600万辆，年均增长13%，20xx年底达到2900万辆。
按照每辆二手车维修平均使用2个继电器，社会维修量按汽车保有量的5%计算，20xx年售后市场需求290万个继电器。
据专家预测，到20xx年，中国民用汽车数量将达到6000万辆。
这么多车需要售后配件供应，市场多大啊！中国正在成为世界上最重要的汽车零部件需求市场，那些跨国汽车零部件巨头已经看到了这一巨大的商机，纷纷进入中国市场。
二、汽车电器进出口状况从零部件进口总体情况来看，由于中国加入WTO，进口关税进一步降低，国内汽车产品进口配额增加。
与此同时，由于国内汽车市场的大好形势，产销量大幅飙升，但国产零部件不能完全满足国内汽车市场的多元化需求，高端豪华乘用车和专用专用汽车零部件的短缺使得零部件进口迅速增加。
但由于汽车电器产品的技术含量相对较低，我国汽车电器元件的整体水平已经基本达到了国产和进口车型的匹配要求。
而且有些企业有一定的国际市场竞争力，产品销往海外市场。
在上海、浙江、江苏、湖北等地，中国汽车电器产业基地已经形成。
在出口方面，近年来，随着一些外国零部件公司来中国建立合资或独资工厂生产汽车零部件，国内零部件公司也引进技术开发和生产高科技零部件产品，在满足国内市场需求的同时，出口也在增加。
四平家电的调查报告
关于四平家电的调查报告近几年来，随着国内大家电市场趋于饱和，市场上表现出来的供求矛盾日显突出。
特别是以国美，苏宁为首的垄断家电行业，他们几乎是占取了整个市场，导致一些具有当地特色的家电企业难以生存。
但这不是问题之根本，只要他们的营销发展模式好，他们的经营战略好，那么他们也会别有一番天地。
那么我就针对这次我们实习江西的四平家电为例，看看他是如何异军突起，如何在本省内发展、经营，如何占领江西省内的1/3的家电连锁市场。
如何与国美，腾达三分天下。
一：调查目的了解四平家电是如何在江西异军突起，占领1/3的家电连锁市场，是通过什么样的营销理念，营销手段，模式发展起来的。
二：调查对象四平家电的员工，管理者三：调查方式通过交谈，走访，探讨的调查方式四：调查时间5.25-5.27五：调查内容调查企业的背景、简介、理念、目标、使命、精神，他的营销模式，管理方式，促销手段，员工的培养模式六：调查结果四平家电四平家电成立于1984年，是江西省内最大规模的家电连锁企业。
是江西省内专业致力于家电行业发展的大型零售及代理的行业巨头。
四平家电以集团规模现金采购为强大支撑，以明码实价、自主经营为顾客省钱更省心为核心经营理念，以超10万平米覆盖全省的最大物流网络基地为后盾，坚持薄利经营，全心全意为顾客提供质优价廉的产品。
2008年四平家电进一步深化企业六大核心竞争力，以“专业家电顾问，区域连锁标杆”为经营目标，以为顾客“省钱更省心”为经营理念，科学和全面的提升品牌战略形象。
“买家电，到四平，省钱更省心。
”四平家电集团在江西市场所投资并拥有的家电及手机代理销售公司有：南昌四平家电城、江西奇声音响销售公司、江西美的电器销售公司、江西万和电器销售公司、江西康宝电器销售公司、江西艾韵音响销售公司、江西奥莱克斯音响销售公司、江西百惠空调城、江西乘风通讯设备有限公司、江西东方移动通讯设备有限公司。
集团近年来大规模拓展家电及手机终端连锁业务，赣州地区家电连锁店14家、手机连锁店7家；吉安地区家电、手机连锁店5家；宜春地区、九江等地区正已快速进入扩张阶段。
格力调查报告
格力调查报告格力调查报告近日，一份关于格力电器的调查报告引起了广泛关注。
这份报告由一家知名的市场调研机构发布，对格力电器的市场占有率、产品质量、企业文化等方面进行了全面的调查和分析。
这份报告的发布不仅引起了媒体的关注，也引发了公众对格力电器的讨论和思考。
首先，报告对格力电器的市场占有率进行了详细的分析。
调查结果显示，格力电器在国内空调市场占有率位居前列，成为了市场的领导者。
这一结果并不令人意外，因为格力电器多年来一直以其高品质的产品和卓越的服务赢得了消费者的认可和信赖。
然而，报告也指出了格力电器在市场份额上的一些潜在风险。
随着竞争对手的不断崛起，格力电器需要保持创新和卓越的产品，以保持其市场领导地位。
其次，报告对格力电器的产品质量进行了评估。
调查结果显示，格力电器的产品质量在同行业中处于较高水平。
格力电器一直以来注重产品的研发和质量控制，致力于为消费者提供高品质的产品。
然而，报告也指出了一些消费者对于格力电器产品质量的质疑。
一些消费者认为，格力电器的产品在使用过程中存在一些问题，如噪音过大、制冷效果不佳等。
这些问题可能对格力电器的品牌形象和市场竞争力造成一定的影响，因此格力电器需要进一步加强产品质量的监管和改进。
此外，报告还对格力电器的企业文化进行了深入的研究。
调查结果显示，格力电器的企业文化以"诚信、创新、共享"为核心价值观，注重员工的培养和发展。
格力电器一直以来致力于打造一个积极向上的企业文化，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
然而，报告也指出了一些员工对于格力电器企业文化的不满。
一些员工认为，格力电器在企业文化建设方面仍有一定的不足，如缺乏激励机制、沟通不畅等。
这些问题可能对员工的工作积极性和团队合作造成一定的影响，因此格力电器需要进一步加强企业文化的建设和改进。
综上所述，这份格力调查报告为我们提供了一个全面了解格力电器的机会。
通过对市场占有率、产品质量和企业文化等方面的调查和分析，我们可以更好地了解格力电器的优势和不足之处。
电器公司社会实践报告
电器公司社会实践报告一、引言在大学专业课程中，社会实践是培养学生实践动手能力和综合素质的重要环节。
本次社会实践活动，我所在的小组选择了一家电器公司进行实地考察和研究。
本报告旨在对该电器公司的运营模式、产品研发、销售渠道及社会责任等方面进行全面分析和评估。
二、公司概况该电器公司是一家规模庞大、以研发、生产和销售电器产品为主业的企业。
成立于20XX年，目前在全国各地拥有超过1000家销售门店，员工人数超过5000人。
公司以提供高品质的电器产品和优质的售后服务而著称，拥有广泛的客户群体，业绩持续增长。
三、产品研发与创新该电器公司高度重视产品的研发和创新，在电器行业中具有较强的竞争力。
公司设有专门的研发团队，不断推出符合市场需求的新产品。
通过与知名设计公司合作，注重产品的外观设计和功能创新，使得产品更加吸引消费者的眼球。
此外，公司还积极引进国外先进技术，不断提升产品质量和技术水平。
四、销售渠道与市场拓展电器公司采取多元化的销售渠道，以满足不同消费者的需求。
除了传统的实体门店销售模式外，公司还积极拓展网络销售渠道，通过电商平台和自有官网进行产品的在线销售。
这种多元化的销售模式使得公司的产品更加广泛地覆盖到不同地区和消费群体之中，提升了公司的市场占有率。
五、社会责任与可持续发展在社会实践的过程中，我们了解到电器公司高度重视社会责任和可持续发展。
公司积极参与公益慈善事业，组织捐赠活动、环保宣传等，为社会作出贡献。
在生产过程中，电器公司注重环境保护，通过改进生产工艺和使用环保材料，减少对环境的污染。
同时，公司还注重员工福利和职业培训，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
六、对电器公司的评价与建议在社会实践的过程中，我们对电器公司进行全面的评估和研究，认为该公司在产品研发、销售渠道和社会责任方面都取得了显著的成绩。
然而，也存在一些可以改进的方面。
首先，公司可以加强与高校和科研机构的合作，提升产品的科技含量和创新能力。
有关企业的调查报告(12篇)
有关企业的调查报告（12篇）有关企业的调查报告（精选12篇）有关企业的调查报告篇1一、引言（一）调查时间某年某月某日至某月某日（二）调查对象该电器有限公司位于某时的东大门——某某开发区该公司是一家专业生产脱水机、洗衣机、取暖器、电风扇等家用电器生产单位。
该电器有限公司的财务人员。
（三）调查方式在该公司进行简单的实习，了解基本状况，与该公司的会计人员进行访谈，进一步了解该公司的财务状况的税负情况。
（四）调查内容将企业的财务人员设置、帐册设置、核算状况以及企业收益情况和税负情况作为主要调查内容。
具体内容包括：1、雇佣情况，包括工厂车间中职工的人数以及人员流动情况，管理人员设置和员工素质。
2、财务人员设置和人员素质情况，是否设有总账、出纳、保管，财务人员是否有专业证书、是否专职等。
3、账册设置情况，包括设置是否齐全，记载是否及时，账账、账证、账实是否相符。
4、财务状况，包括每月的主营业务收入、主营业务成本、盈利等。
5、税负情况，包括增值税税收负担率和各类税费。
二、调查结果（一）雇佣情况工厂车间的职工人数有150多名，但是人员并不稳定，人员流动较大。
该电器有限公司是一家比较典型的私有企业，老板即为总经理。
公司没有非常规范的'企业组织机构、管理制度和操作流程等，总经理大事小事一起管，以命令代替制度，以权力指挥行动，每天忙于处理各种琐碎小事。
公司管理人员多为总经理的亲戚朋友。
（二）财务人员设置和人员素质情况以及账册设置情况该电器有限公司是一家财务人员比较齐全的公司，设有一位出纳、两位会计，其财务人员都有专业的证书。
账册设置基本符合要求，设有总账和各类明细账。
财务人员对业务的登记基本比较及时，当然也有特殊情况，例如：业务发生在下班后时，不能及时登记，在第二天上班后及时登记；业务发生在周末或者节假日时，在恢复正常上班后，即刻登记入账。
财务管理手段落后。
公司购置有几台电脑和一台扫描仪，但远没有发挥先进设备的作用，财务人员主要采用手工和电子表格进行核算。
苏宁电器客户满意度调查报告
苏宁电器顾客满意度调查报告商务118第一组苏宁电器1990年创立于江苏南京，是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。
经过20年的发展，现已成为中国最大的商业企业集团，品牌价值508.31亿元。
截至2010年，苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆300多个城市，并进入中国香港和日本地区，拥有近1500家连锁店，员工15万人，2010年销售收入近1500亿元，名列中国上规模民营企业前三强，中国企业500强第50位，入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业第一。
苏宁电器（002024）始终保持稳健高速的发展，自2004年7月上市以来，得到了投资市场的高度认可，是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。
未来十年，苏宁电器将坚持国内与国际、实体网络与虚拟网络同步拓展，持续保持稳健、高速的发展，依托营销变革与服务优化，不断提升供应链效率与顾客满意度。
到2020年，连锁店总数将达3500家，销售规模将达3500亿元，网络销售规模将达3000亿元，同步以香港与日本市场为桥头堡，探索海外市场发展，跻身世界一流企业行列！誓言“成为中国沃尔玛”，苏宁电器将始终以“打造民族商业品牌”为使命，持续创新发展，矢志成为中国最优秀的连锁服务品牌！一、调查概述（一）、调查目的为了了解苏宁顾客群体对苏宁电器的服务、质量、价格等方面的满意程度，加强与顾客的沟通，了解苏宁能否满足顾客需求，以解决顾客的需要，并在此基础上持续改进，从而更利于苏宁的发展，达到苏宁的发展目标，完善苏宁的整体形象。
（二）、调查内容按照设计好的问卷，主要调查苏宁顾客对苏宁的宣传、价格、服务和质量的四项内容；苏宁顾客对苏宁的整体印象；苏宁与苏宁竞争对手的的竞争力的对比。
（三）、调查组织为了做好本次调查、我们组成了一个调查小组。
（四）、调查时间调查集中在10月12号（星期四）、10月13号（星期五）两天进行。
国美调查报告
关于国美电器的调查报告调研单位：国美电器班级：2010级行政管理专科2班小组名称：struggle小组成员：1111111111时间：2011年6月目录一、团队介绍 (2)1、团队名称：struggle (2)2、团队分工： (3)二、调查过程概述 (3)1、集体会议作准备 (3)2、收集资料 (3)3、实施过程 (4)三、国美电器简介： (4)1、概况： (4)2、发展历程 (5)3、企业文化： (6)四、国美电器SWOT分析 (7)1、S优势（Strength） (7)2、W劣势（Weakness） (8)3、O机会（Opportunity） (8)4、T威胁（Threat） (8)五、国美组织结构图： (9)六、国美经营管理做法： (9)七、分析与改进建议： (11)（一）国美面临的问题 (11)（二）改进的建议： (11)八、心得体会： (12)附件一： (13)一、团队介绍1、团队名称：struggle坚忍不拔，犹如鹰击长空，是我们团队的精神。
风霜雨雪挡不住我们的翅膀，电闪雷鸣动摇不了我们高远的心。
高瞻远瞩，志向远大，渴望创新，勇于变革。
团队成员：宋乐媛、孟静、刘纯浩、逄娜、李庆敏、张卫、赵书燕2、团队分工：组长宋乐媛负责全面协调工作，协调各个组员的工作关系，负责调查报告、调查问卷的起草。
组员孟静负责拍照以及PPT的制作组员刘纯浩负责PPT的制作组员李庆敏负责PPT的后期制作组员逄娜、张卫负负责资料的收集、调查报告的起草组员赵书燕负责调查过程的记录、调查报告的起草二、调查过程概述1、集体会议作准备我们召开两次小组集体会议，经过所有成员的讨论，最终同意意见，确定调查对象为国美泉城路店。
明确调查对象后，组长在网上对国美电器的大体情况和背景进行了查询。
对国美电器的总体情况有了大体的把握。
2、收集资料根据国美电器的情况，我们组成员利用图书以及网络等查找了一些与企业经营管理有关的专业问题，并制作了调查问卷。
家电行业分析报告
家电行业分析报告篇一：家电行业调查报告家电行业调查报告政策影响：一、政治环境分析（p）（一）、农网改造政策伴随着农村用电量的增长，农网急需进一步改进。
国务院办公厅在2021年11月15日发文，关于同意发改委报请的《关于实施新一轮农村电网改造升级工程的意见》进行批示，正式启动实施新一轮电网改造升级工程。
农村电网升级改造一般是为提高电网的供电能力和供电质量，主要涉及新建和改造变电站，高低压路线，配电变压器和农村户表改造。
这一有利条件，为家电行业提供了契机。
（二）、节能减排政策近年来，国家节能环保标准逐步提高，2021年1月1日期实施《循环经济促进法》，把生产企业的责任延伸到产品废弃后的回收和利用，要求优先采用易回收、易拆解、无毒害或者低毒害的材料和设计方案；2021年国务院颁布了《废弃电器电子产品回收处理管理条例》，在2021年开始实施，条例要求电气电子产品的生产者采用利于资源综合利用和无害化处理的设计方案，使用无毒无害或者低毒低害的原材料，以便回收和再利用。
（三）、三农问题农村有九亿农民，农村地区的发展影响着社会经济的各个方面。
1998年，仅仅9%的农村居民有冰箱，23%有洗衣机，33%有彩电，有很大的发展空间。
假如是农村家用电器的普及率与目前城市相同，中国家电产业至少还有10多年的增长，农村市场是一个比较客观的市场。
随着三农问题的逐步解决，农村经济的不断发展，使农村购买力得到了提高，改善了农村人民的生活水平，对家电的使用也从低端走向高端，，这对家电行业的发展起了积极作用。
（四）、家电下乡等政策08年由于受到国际金融海啸的冲击，中国的家电行业面临危机。
随着城市家电消费市场愈发呈现饱和态势，农村家电消费市场仍将是商家争夺市场份额的重要阵地。
为了拉动家电行业的发展刺激内需，国家实行了“家电下乡”政策。
对下乡的家电产品予以“补贴”。
从某些方面来说这是有利于企业发展也有利于消费者的事情。
“家电下乡”政策在促进农村市场消费的同时，也在一定程度上提前透支了国内家电市场需求。
【最新】厨房电器市场调查报告(多篇)
【最新】厨房电器市场调查报告(多篇)第一篇：中国厨房电器市场消费行为调查报告中国厨房电器市场消费行为调查报告调研项目：中国厨房电器市场消费情况调研公司：高丽国际家居港调研时间：地点: ____年10月12 盐城目录前言 (3)调查主体分析..............................................................3 影响需求的因素.. (3)厨房电器调查结果分析综述 (4)厨房电器消费行为调研结果展示及分析 (4)未来发展预测 (5)前言“低碳经济”既是中国经济新的起飞点，又是消费者以及厂家关注的实际需求。
围绕方太、美的、海尔、华帝、万家乐、万和、老板、德意、帅康、格兰仕、飞利浦、九阳等知名厨房电器品牌，剖析上述企业围绕“节能”与“环保”，在技术革新与市场创新等方面作出的成绩，并客观展示了相关核心企业迎合市场需求、在节能与环保方面所展开的技术研发与市场拓展成就。
为了使消费者对厨房电器行业当前整体市场状况、品牌格局变化，以及各个厨房电器品牌在“节能”、“低碳”技术上的研发和应用有一个更清晰的了解，同时使厨房电器生产厂商对行业运行情况及消费者的核心消费诉求产生一个整体的认识，我们针对厨房电器行业发起了本次市场消费行为调查活动。
调查主体分析:目前，厨卫器具市场的竞争不断加剧。
其竞争不仅表现在各生产厂家、各品牌之间也表现在各商场之间。
尽管厨卫器具生产厂家众多，品牌少则几十个，多则数百个，但销售总是相对集中在少数几个名牌上。
如上海市场热水器中的林内、水仙能率、申花、樱花、海尔、水鸭、松下、华帝等脱排油烟机中的帅康、樱花、方太、浪木、驰球、林内、华帝、松下等燃气灶具中的海华、蓝宝石、林内、樱花、英雄、松下、华帝、厨星等消毒柜中的海尔、山口等。
浴霸中的vec，水龙头中的祥生、紫月亮、名流等这些品牌的销售十分集中。
研究结果还表明虽然经营厨卫器具的商场数不胜数但专业大商场、名店明显占优势。
小家电市场调查报告
小家电市场调查报告（文章一）：小家电消费者市场调查报告小家电消费者市场调查报告调查地点：xx、xx、广州和xx 产品情况：六个系列共36种小家电产品，其中厨房系列共计15种产品，居室系列共计11种产品，此外还有浴室系列、水加工系列、美容系列和小视听系列等。
新型小家电尚未普及在厨房系列产品中，传统小家电在消费者的家庭中仍占据主导地位，其中电饭煲的家庭拥有率为91%，居于首位。
其次为煤气灶（75%）。
对于抽油烟机和微波炉这些在国内出现时间并不算短的产品来说，也已经有半数左右的家庭拥有。
而诸如搅拌机/榨汁机、消毒碗柜、豆浆机、电子压力锅、电子咖啡壶、多士/面包机、电磁炉和洗碗机等新型小家电产品的家庭拥有率还比较低（见图一）。
在居室系列产品中，电风扇的家庭拥有率最高，为95%。
其次为电熨斗（79%）。
有不到两成的消费者拥有吸尘器、电暖气、空调扇和暖风机等产品。
而对于一些在国内起步较晚，目前尚处于发展阶段的产品（如：空气净化器、加湿机和氧吧等），就更是仅为极少数的消费者所拥有（见图二）。
值得注意的是，从我们对消费者的收入分析中可以看出，拥有新型小家电产品的消费者的家庭收入普遍高于本次调查对象的平均水平。
看来这些产品目前似乎还在作为一种生活品位和生活时尚的象征，尚未成为真正意义上的大众消费品。
近期前景不容乐观？从我们对消费者在半年内对各种小家电的购买意向的调查情况来看，消费者近期的意向购买率较低。
其中6%的消费者意向购买微波炉，4%的消费品意向购买饮水机，3%的消费者意向购买DVD，另外还有极少数的消费者意向购买其它类型的小家电产品（见图三）。
那么导致这种情况出现的原因是什么呢？是现阶段消费者的需求已经趋于饱和？是小家电对消费者缺乏足够的吸引力？还是小家电的价格令普通消费者难以接受或由于某些其它的因素？由于传统小家电多数属于家庭生活必需品，所以目前的家庭拥有率较高，从本次调查的被访者购买小家电的时间来分析，我们发现一个有趣的现象，多数传统小家电从xx开始购买率呈逐年增长趋势，在97-xx达到高峰，从xx开始又逐渐回落（见图四）。
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该电器有限公司基本没有长期负债，其负债都是流动负债。比较2009年与2010年七月份的利润表得知，2010年的业务明显比2009年少了很多，2009年七月份的主营业务收入是今年的倍，收益明显比去年减少很多。比较2009年与2010年七月份的资产负债表得知，虽然到2010年七月份资产总额比2009年七月份的有所增长，但是增长并不是很多。同时企业库存商品也比去年增加不少。
(二)财务人员设置和人员素质情况以及账册设置情况
该电器有限公司是一家财务人员比较齐全的公司，设有一位出纳、两位会计，其财务人员都有专业的证书。
账册设置基本符合要求，设有总账和各类明细账。财务人员对业务的登记基本比较及时，当然也有特殊情况，例如：业务发生在下班后时，不能及时登记，在第二天上班后及时登记；业务发生在周末或者节假日时，在恢复正常上班后，即刻登记入账。
(三)企业税负情况
税负也称为税收负担率，是企业实际交纳的税款占销售收入净额的百分比。税负可以单指增值税税负、所得税税负、营业税税负等。也可以把所有本年度上交的所有税款加总计算一个总体税负。税负率是指增值税纳税义务人当期应纳增值税占当期应税销售收入的比例.
税负率的计算公式为业务收入、主营业务成本、盈利等。
5、税负情况，包括增值税税收负担率和各类税费。
二、调查结果
(一)雇佣情况
工厂车间的职工人数有150多名，但是人员并不稳定，人员流动较大。
该电器有限公司是一家比较典型的私有企业，老板即为总经理。公司没有非常规范的企业组织机构、管理制度和操作流程等，总经理大事小事一起管，以命令代替制度，以权力指挥行动，每天忙于处理各种琐碎小事。公司管理人员多为总经理的亲戚朋友。
三、调查结论分析与建议
根据慈溪市飞兰电器有限公司的以上种种问题，在这我提出一些改革措施，如下：
(一)增加并完善职工福利，减少职工人员流动
工厂里的基本职工虽然不是很重要，但是没有他们却是万万不能的，如果这些职工人员流动较大，不能够稳定下来，会减慢车间的工作效率。因为新的职工过的工作效率远远没有老职工快，正所谓熟能生巧并不是没有道理的。要较少职工的流动，增加并完善职工福利是一个比较常见的手段，职工福利好了，对职工也是一种诱惑，跳槽的职工人数就会较少，职工跳槽不就是为了工资和福利吗
(三)总经理权利适当下放，管理人员物尽其用
总经理并不需要事实亲力亲为，只需要把握总体就够了，很多琐事可以交给下面的去完成，那些管理人员并不是轻来白拿工资的。虽然没有规定管理人员不能够使亲戚朋友，但是他们必须要有能力，没有做够能力的管理人员会妨碍公司正常运行，使命令不能够及时下达。可能觉得亲戚朋友比较可信，公司交给可信的人进行管理比较放心，但这也要再其能力可行的前提之下。
(二)明确业务流程和相关规定
规范业务操作流程，即使人员变化，也能按照流程规定进行操作，不会对公司正常运行带来问题，这对企业管理来说是十分重要的，特别是人员流动率比较高的企业。企业的工作效率提高后，也会相对的增加业务。
规范成文的业务操作流程对企业管理是十分重要的，特别是人员流动率比较高的企业。因此我们针对该企业的情况，运用图表和文字说明为该企业制订了进货过程、调拨过程、销售过程（批发和零售）、销货退货等操作流程。操作说明：①仓库收到货后，按规定进行验货；②验货无误后由仓库制单人填制入库单，复核人复核，保管员签字；③入库单一式两联：入库单仓库联留仓库备用、核对会计帐；入库单财务联交总部会计用来登记商品明细帐、应付供应商账；④按实收数填写商品入库验收单，如发现购进单随货联与验收商品的数量不一致，则还应填写商品溢余短缺报告单。商品溢余短缺报告单一式两联，制单员、复核人、仓库主管签字后，商品溢余短缺报告单仓库联留仓库备用；⑤商品溢余短缺报告单业务联交业务员与供应商联系；⑥会计每天提供商品入库报表供仓库人员核对。
财务管理手段落后。公司购置有几台电脑和一台扫描仪，但远没有发挥先进设备的作用，财务人员主要采用手工和电子表格进行核算。扫描仪出现故障的时候比较多，当扫描仪故障时，财务人员只能在电脑上一张一张的把票据内容打入，比较费时费力。有一个仓库应用了管理软件，但由于是盗版软件，每个月得重新录入各种数据。财务人员工作时间很长，但效率不高。
(四)调查内容
将企业的财务人员设置、帐册设置、核算状况以及企业收益情况和税负情况作为主要调查内容。具体内容包括：
1、雇佣情况，包括工厂车间中职工的人数以及人员流动情况，管理人员设置和员工素质。
2、财务人员设置和人员素质情况，是否设有总账、出纳、保管，财务人员是否有专业证书、是否专职等。
3、账册设置情况，包括设置是否齐全，记载是否及时，账账、账证、账实是否相符。
关键词：税负情况；企业所得税；增值税；财务状况
一、引言
(一)调查时间
某年某月某日至某月某日
(二)调查对象
该电器有限公司位于某时的东大门——某某开发区
该公司是一家专业生产脱水机、洗衣机、取暖器、电风扇等家用电器生产单位。
该电器有限公司的财务人员。
(三)调查方式
在该公司进行简单的实习，了解基本状况，与该公司的会计人员进行访谈，进一步了解该公司的财务状况的税负情况。
该电器有限公司的税负率为%。
该电器有限公司所承担的税收来自于两个方面：由国家税务局征收的增值税以及所得税，由地方税务局征收的城建税、教育附加费等小税种。慈溪市飞兰电器有限公司每月的增值税有一万多，而每年的所得税近二十万，这两个税种是该企业所承担的主要税收。
(四)企业财务状况
企业财务状况：是企业一定时期的资产及权益情况，是资金运动相对静止状态时的表现。财务状况是用价值形态反映的企业经营活动的状况，通常通过资产负债表、资金平衡表、利润表及有关附表反映，是企业生产经营活动的成果在财务方面的反映。
电器公司的调查报告
关于某电器有限公司的调查报告
摘 要：某电器有限公司是某市某某镇的一家比较典型的私有企业，其在本地算是一家中等企业。企业存在人员流动不够稳定，管理制度和炒作流程也不够齐全，财务管理手段落后，机器设备更新不够及时等问题。增加并完善职工福利，减少职工人员流动；明确业务流程和相关规定；总经理权利适当下放，管理人员物尽其用；更新机器设备，应用正版管理软件。