竞聘流程

岗位竞聘流程安排

为做好这次卓越科技有限公司的岗位竞聘工作，确保竞聘工作公平、公正地开展，经人力资源部研究，现将本次竞聘大会程序及时间等做如下安排：

一、竞聘大会时间：2011年12月15日早上10：00

地点：公司会议室

三、参加评委人：总经理赵维凯、副总经理张伟、副总经理史

礼、总经理助理陈屹、人力资源主管沈俐伶、财务主管戴

娟、销售部主管赵雅玲、技术服务部主管石晶、监理部主

管杨洁、开发部主管任超、及所有员工；

四、竞聘主持人：人力资源部主管沈俐伶

五、具体流程

1、09:50评委人进场，由公司人事资源同事，介绍竞聘岗位要求、宣布评委纪律及评分方法。（10分钟时间）

2、10:00 由公司总经理助理将所有竞聘人统一进入会议室等待，总经理宣布竞聘规则及顺序，并宣布竞聘开始。（15分钟时间）

3、各部门主管开始依次进行部门的岗位介绍（顺序是销售部、技术服务部、开发部、财务部、人力资源部、办公室行政）。（每人30--50分钟演讲时间，10分钟提问时间）

4、各部门工作岗位演讲完毕，由人力资源同事将竞聘表格发送给每个员工，进行岗位的填写，期间可以进行适当的提问交流。（20分钟）

5、所有竞聘者填完表格后递交人力资源，由评委进行综合评选，最后由人事专员向整个竞聘评分进行统计，最终决定聘用部门或者是否聘用。（时间安排20分钟）

6、邀请所有竞聘者再次进场，人事专员公布入选人名单，由副总经理对竞聘者进行点评，说明竞选差距，人力资源部当场对竞聘合格者下达任命（或入职）通知书。

7、总经理对本次竞聘大会作出最后的总结。

注：本次竞聘所有人员都参加。

人力资源部

二零一一年十二月五日

（一）竞聘原则：

1、本次竞聘以集团岗位职责为依据，体现公司长期以来的用

人理念，坚持把合适的人放在合适的岗位上，

2、遵循的用人原则

（1）公平、公正、公开的选拔人才；

（2）能者上、平者让、庸者下；

（3）任人唯贤，不论资排辈。

（二）竞聘规则：

1、演讲时间：10分钟以内（人事专员做倒计时间提示）；

2、提问时间：10分钟内（人事专员做倒计时间提示）；

3、按竞聘顺序轮流入场竞聘，其余竞聘人员回避，在小会议

等候；

4、演讲和提问结束后，竞聘者退场，等待竞聘结果；

5、竞聘人在演讲结束后，将一式两份的演讲材料交于会议现

场人事专员；

6、所有竞聘人竞聘完毕，由评委进行综合评选，确定最终入

选人名单（30分钟左右）；

7、人力资源部就对竞聘合格者下达任命（或上岗）通知书。（三）宣布评委纪律

1、请将通讯设备调至静音状态

2、评委发言内容保密

3、公平、公正的评分

（四）评分方法：

1、评分内容共有八项，满分100分，每项后面都有相应的评分

标准，请各位评委直接在相应项后面画勾，

2、八项评分项目全部评分后，统计出最终得分并将总分填入得

分栏，

3、您也可以不统计最终得分，直接根据应聘者的综合素质在评

委评定结果栏画勾。

4、请在评委人签名处签名。