精选新版管理学考试题库1000题(答案)

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精编《管理学》考试题库1000题(含答案)

一、单选题

1.某小型企业采取直线制组织形式,厂长下辖5个车间,每个车间设正副车间主任各1名;每个车间由6个作业组构成,每个作业组配有1名组长、7名工人。对于这样的企业,其厂长的管理幅度为

A、E人

B、10人

C、D0人

D、82人

答案:A

2.二战后跨国公司获得很快的发展,后来一度因为一些发展中国家国有化政策受到很大影响,这属于( )

A、政治环境

B、社会文化环境

C、经济环境

D、自然环境

答案:A

3.某公司张总经理非常看重工作积极主动、年轻有为的硕士生小李,在小李分配到该公司不到三年,就被张总委以重任,任总经理助理。经过两年的实践证明,小李因能力问题而工作平平,不能胜任总经理助理。这一事实说明授权型的管理方式适用于以下哪项?( D )

A、下属具有较高的自信心

B、下属具有较强的能力

C、下属具有较强的责任心

D、B+C

答案:D

4.部门的设置属于()

A、横向分工

B、纵向分工

C、斜向分工

D、不一定

答案:A

5.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门?

A、职能

B、产品

C、地区

D、矩阵结构

答案:C

6.认为管理就是领导,是强调()的作用

A、管理职能

B、管理责任

C、管理者个人

D、管理权限

答案:C

7.喜好风险的人往往会选取风险程度( )而收益( )的行动方案。

A、较高,较高

B、较高,较低

C、较低,较低

D、不确定

答案:A

8.当代管理机构变革的一大趋势是:()

A、管理层次复杂化

B、组织结构扁平化

C、管理幅度日益减少

D、锥型结构更受欢迎

答案:B

9.小组织的管理者最重要的角色是什么?()

A、发言人

B、监听者

C、领导者

D、企业家

E、联络人

答案:A

10.某企业设总经理一人,副总经理二人,总工程师和总会计师各一人,下设十二个科室和三个生产车间,分别由副总经理、总工程师和总会计师直接负责。由此可以看出,该企业总经理的管理幅度为()

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