包材回收管理制度Mar
回收材料管理制度
回收材料管理制度回收材料管理制度在社会发展不断提速的今天，很多地方都会使用到制度，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。
一般制度是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的回收材料管理制度，欢迎大家分享。
回收材料管理制度1为了节省焊材，保证焊接工程质量，保持安全、清洁、文明的施工环境，特制定焊材回收制度。
1、每个焊工只允许领用、退回自己本人使用的焊材，不允许几个焊工所需的焊材由一个焊工领用、退回，并要求当天退回剩余焊材及焊材头。
2、焊工在焊接施工过程中，不得乱抛乱丢焊材头及剩余焊材，必须放回焊条保温筒内，下班后交回焊材库，由焊材管理人员点收，并填好《焊材回收记录单》。
3、焊接时，焊条头焊后余留长度不得超过50mm，焊丝头焊后余留长度不得超过60mm，特殊位置焊接时，允许部分焊材头剩余长度超过这个限度。
4、焊条回收率:要求地面组装阶段达到97%，安装阶段不得低于95%。
达到这个要求的，按实际回收数给予适当奖励;焊丝回收，一根焊丝回收带色标的两根焊丝头，回收要求同焊条头。
奖励金额按实际回收数给予适当奖励。
焊材回收率低于90%的'焊工，给予扣款处理，扣款数额为:领用数与实际回收差额部分×0.5元/根。
5、焊条烘焙员每月把每个焊工当月的焊材领用数及焊材头回收数进行统计，把统计结果上交给物资部和工艺部，由两部门审核后报主管经理批准，依照规定奖惩。
6、焊材回收若出现异常情况(如当天退回焊材数超过当天领用数等)，该焊工当月不予建奖，并每次扣罚50元。
7、焊工领用出去没使用完的焊条当天下班前退回焊材库，并重新焊干，此批焊材应做好识别标记，第二天发放焊材时，此批焊材应优先发放。
焊条重新烘干次数不得超过三次。
回收材料管理制度21目的为了加强现场管理，实现物质“零浪费”，特制定本制度。
包材回收管理制度[2]
![包材回收管理制度[2]](https://img.taocdn.com/s3/m/e2d4faa6112de2bd960590c69ec3d5bbfc0ada7d.png)
包材回收管理制度1. 背景介绍随着环境保护意识的不断提高，作为生产企业的我们，应当自动实行节能、环保措施，节省使用各种资源，降低生产成本，实现可持续进展。
在生产过程中，包装作为生产的一个紧要环节，包材的使用和回收管理也至关紧要。
为了提高企业资源利用率，降低环境污染，特定制本管理制度。
2. 范围本管理制度适用于全体员工，全部包装材料包括纸箱、木箱、邮袋、托盘、透亮胶带、泡沫塑料等均适用。
3. 原则1.充分利用，回收再利用。
2.削减挥霍，降低环境污染。
3.分类回收，防止交叉污染。
4.保障生产，确保质量安全。
4. 管理措施1.包装材料采购在选购包装材料时，应尽可能选择可重复使用的材料，并考虑其回收和再利用情况。
2.包装材料使用在使用包装材料时，应依据物品的不同特性，实行不同的包装方式，并注意包装材料的重复利用，尽可能使用包装材料，不挥霍资源。
3.包装材料回收定期对包装材料进行回收，对可重复使用的包材进行消毒处理后，分类存放。
对于无法再用的包材，应尽量削减环境污染，分类存放，以便统一处理。
4.包装材料归还将回收的包装材料按规定的存放位置，归还物料管理部门存放。
物料管理部门将对归还的包装材料进行清点、检查、消毒、存放和维护。
5. 监测与评估定期对回收的包装材料进行检查、清点和记录，以确定回收情况。
同时，定期评估回收和再利用的效果，订立相应的改进措施。
6. 奖惩措施对于管理良好、执行规范的员工，可视情予以相关嘉奖；对于管理不当、执行不到位的员工，将予以相应的惩罚。
7. 实施与监督本管理制度的订立与执行，由企业管理部门统一负责。
管理部门应定期对执行情况进行检查、考核，确保制度的有效执行。
8. 结语包材回收管理制度的订立和执行，有利于促进企业可持续进展，削减资源挥霍和环境污染。
希望该制度能够得到全体员工的认同和执行，使企业在环保方面取得更大的成就。
包装物回收利用管理办法
鼓励国家级检测机构和实验室开放和共享资源。 鼓励企业通过包装检测检验和试验，实现包装改进。 重点推广以实现通用包装系统共享与循环使用的技术和装备。 进行包装物回收利用技术创新的，可按照《财政部关于包装行业 高新技术研发资金有关问题的通知》（财企（2005）107 号）的有关 要求申请国家资金支持。 第二十条 国家对在包装物回收利用企业管理、技术创新、产品 开发和推广工作中做出显著成绩的单位及个人给予表彰和奖励。 第二十一条 国家鼓励具备条件的地区和企业通过以旧换新或 押金等方式回收包装废弃物。 第二十二条 对从事包装物回收利用的物流运输企业按城市市 容环卫车辆进行管理。 第二十三条 国家有关部门根据经济社会发展状况，针对易产生 污染，回收利用率达不到规定要求的包装物适时征收处理费。具体征 收标准和征收范围由发展和改革部门会同行业组织制订。包装物处理 费专项用于包装物的收集、运输、贮存和处置，不得挪作他用。 第二十四条 国家鼓励具备条件的地区以设立特别工业园区或
包装物回收利用管理办法 （草案）
第一章 总则 第一条 为规范包装物回收利用行为，减少固体废物的产生，推 进循环经济发展，提高资源利用效率，保护和改善环境，保障人民健 康和生命安全，保障消费者利益，根据《中华人民共和国循环经济促 进法》、《中华人民共和国清洁生产促进法》、《中华人民共和国固体 废 物污染环境防治法》、《中华人民共和国环境保护法》等有关法律法规 制定本办法。 第二条 本办法所称包装物是指实现包装功能的包装材料和包 装制品。 包装废弃物是指失去或完成了预期使用价值或功能而成为固体 废弃物的包装材料和包装制品。 包装物回收利用是指对包装废弃物进行回收、循环使用、再生为 原料（或产品）和焚烧回收能量等行为。 过度包装是指超出适度的包装功能需求，其包装空隙率、包装层 数、包装成本超过必要程度的包装。 生命周期是指包装物的生产、使用、流通、消费及包装废弃物回 收利用、最终处置的全过程。 包装物生产企业是指生产包装物（包括包装设计）的企业及进口 包装物的收货人（代理人）。 包装物使用企业是指使用包装物的企业。 包装物回收企业是指对包装废弃物进行收集并出售的企业。
周转包材回收管理制度
周转包材回收管理制度嘿，朋友！咱们来聊聊周转包材回收管理制度这事儿。
你知道吗，周转包材就像是我们生活中的“老朋友”，它们陪着产品走南闯北，完成使命后，也得有个妥善的归宿。
不然，它们就像迷路的孩子，到处乱晃，不仅浪费资源，还可能给咱们添乱。
比如说，那些纸箱、木箱、塑料筐之类的周转包材，如果没有一套清晰的回收管理制度，那场面简直不敢想！就像一群没有组织的士兵，乱哄哄的。
咱们得明确谁来负责回收这些包材。
这就好比家里大扫除，得有个牵头的人，不然大家都不知道从哪儿下手。
负责回收的人得像个细心的管家，把每一个“流浪”的包材都找回来。
回收的时间也得定好，不能今天收，明天不收的，这多没谱！就跟咱们每天吃饭一样，得有个准点，不然肚子该抗议啦。
还有啊，回收的地点也不能马虎。
得找个方便又合适的地方，不能东一个西一个，那不成了捉迷藏啦？回收的标准也重要得很呢！不能破破烂烂的也收回来，那不是给自己找麻烦嘛。
这就像挑水果，总得选好的，坏的可不能要。
对于回收回来的包材，还得好好检查和整理。
就像我们整理衣柜，把衣服叠整齐，分类放好。
该修的修，该补的补，让它们能再次派上用场。
咱们还得给这些包材建个“档案”，记录它们的回收次数、使用情况啥的。
这就像给老朋友写传记，清楚它们的经历。
如果有人不遵守这个回收制度，那可不能轻饶。
得有相应的惩罚措施，不然大家都不当回事儿，这制度不就成了摆设？总之，周转包材回收管理制度可不是闹着玩的，它关系到资源的合理利用，成本的节约，甚至是咱们工作的效率和质量。
咱们得认真对待，把这个制度落实好，让周转包材都能有个好归宿，为咱们的工作和生活发挥更大的作用！。
包材回收管理规范（含表格）
包材回收管理规范（含表格）包材回收管理规范（ISO9001-2015）1. ⽬的﹕为减少资源浪费,降低公司成本,使回收包材得到有效管理.2. 范围﹕所有客户端可回收包材均属之3.定义:⽆4.权责:4.1品管单位:负责检验回收包材之质量4.2采购单位:负责回收数量及⼊库⼿续4.2仓库单位:依品管与采购单位判定对回收包材实际作业5. 参考⽂件5.1搬运﹑储存﹑包装﹑保存与交货管理办法5.2原物料收料/⼊库/发料/退料/调拨作业管理办法5.3库存材料/物料先进先出作业规范5.4 供货商奖惩办法6. 作业内容﹕6.1 采购单位:6.1.1 寻找可靠回收商,另其按照我司要求从客户端对我司包材进⾏回收⼯作6.1.2 要求回收商统计纸箱回收次数,并在箱体做好标记,纸箱不得超过箱体标⽰次数6.1.3.根据回收商反馈回收信息,办理包材进⼚⼿续,6.2.仓库单位6.2.1 ⼚商开⽴送货单﹑(进区申请单)发票或 INVOICE 同原物料送⾄仓库之待验区存放由收料⼈员于待验区核对原物料之品名﹑数量﹑包装⽆误后签收。
6.2.2 收料⼈员登记来料记录后将送货单数量﹑发票送予采购⼈员﹐由采购⼈员作收料并开⽴”⼊库单”(附件⼀)后送 IQC 进⾏检验。
库房收料 Key-in 应以送货单为依据,发票另⾏汇制﹐交予采购单位以便请款作业。
6.2.3 IQC 判定为NG之原物料﹐由仓管⼈员移⾄ IQC 验退区 ( 请参考物料评审管理办法 ) IQC 判定为 OK 则由仓管⼈员依储位⼊库﹐并登录于 BIN CARD 然后由 Key in ⼈员进计算机⼊帐,收料⼊库单则分发相关单位。
6.3 验收⼯作管制重点﹕6.3.1 确认供应⼚商预交货⽇期﹐实交货⽇﹐验竣⽇期。
6.3.2 检验物料名称和包装⽅式﹐核对采购数量与清点交运数量。
6.3.3 处理缺损与异常反应﹐退回不合格之物料﹐收拾处理运送物料之包装材料。
6.4. 进料退回⼯作管制重点﹕6.4..1 进料短缺或超交者﹐应⽴即通知采购单位处理。
包装物回收管理规定
包装物回收管理规定
包装物回收管理规定
为加强对包装物的回收管理，提高包装物的物用率，杜绝各种包装物的流失，特制定本管理规定。
一、包装物的范围：
本规定所指的包装物包括：吸塑盒、周转箱、托盘等。
二、管理要求：
1、包装物由仓库保管，统一放置在车间固定位置，应保持包装物的整齐、清洁。
2、公司内部现场临时流转所需使用到的包装物，由生产按照物料领用流程从仓库领出，使用时产生损耗的，按照报废流程申请报废，仓库每月统计一次内部损耗情况。
3、发货时使用到的包装物，仓库需按照台账做好发出和回收记录，每月向销售和项目汇报一次回收情况，计算回收率。
4、从客户处回收的包装物，仓库需要做好数量清点和清洁度检查，对于破损的应记录在册，计算损耗率。
5、对于未从仓库办理领用手续，私自拿取包装物的或者恶意损坏包装物的，综合管理部将对其做出与包装物等价的经济处罚。
6、对于回收方式，三种途径：（1）累计到一定数量派车去拉（2）授权当地物流回收邮寄（3）前期交样期间的包装物公司员工出差顺路带回，仓库应根据实际情况采取最节约的方式。
快递包装回收规章制度内容
快递包装回收规章制度内容
一、总则
为推动快递包装回收工作，减少包装废弃物对环境的影响，提高资源利用率，制定本规章
制度。
二、回收范围
本规章制度适用于所有快递包装物的回收工作，包括但不限于纸箱、塑料袋、泡沫箱等各
类包装材料。
三、回收责任
1. 快递公司应当尽量使用可循环利用的包装材料，并积极推动包装材料的回收工作。
2. 快递公司应当设立专门的回收岗位或委托专业机构进行包装材料的回收工作。
3. 快递公司应当向用户普及包装回收知识，指导用户正确分类包装废弃物，并提供相应的
回收指导和服务。
四、回收流程
1. 用户在收到快递包裹后，应当及时将包装材料分类，将可回收的包装材料放入指定的回
收桶或箱中。
2. 快递公司定期回收包装材料，并将其送至指定的回收场所进行分类处理。
3. 包装材料经过清洗、分类后，可送至相应的再生利用企业进行再加工利用或销售。
五、奖惩措施
1. 对于履行包装回收义务较好的快递公司，将给予表彰奖励。
2. 对于未履行包装回收义务或存在违规行为的快递公司，将予以处罚，包括但不限于罚款、停止合作等。
六、监督检查
1. 相关部门将对各快递公司的包装回收情况进行定期检查，确保回收制度的有效落实。
2. 用户和公众可以通过举报电话或举报平台对快递公司的包装回收情况进行监督。
七、其他规定
1. 快递公司应当建立完善的包装管理制度，减少包装废弃物的产生。
2. 快递公司应当积极参与包装废弃物的资源化利用，促进循环经济发展。
八、附则
本规章制度自发布之日起正式实施，如有新的情况需要调整，将另行制定补充性规定。
包材管理制度(2篇)
第1篇第一章总则第一条为规范公司包材管理，提高包材使用效率，降低成本，保障产品质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及包材采购、使用、回收、报废等环节的管理。
第三条包材管理应遵循以下原则：1. 经济合理原则：在保证产品质量的前提下，合理选择包材，降低采购成本。
2. 质量保证原则：选用符合国家标准的包材，确保产品质量。
3. 节约环保原则：提倡节约使用，减少浪费，注重环保。
第二章包材采购管理第四条包材采购由采购部门负责，根据生产计划和库存情况制定采购计划。
第五条采购部门应选择信誉良好、质量可靠、价格合理的供应商，签订采购合同。
第六条包材采购应遵循以下程序：1. 采购部门根据生产需求，提出采购计划。
2. 采购部门对供应商进行评估，选择合适的供应商。
3. 签订采购合同，明确包材规格、数量、价格、交货期等条款。
4. 采购部门负责对包材进行验收，确保质量符合要求。
第三章包材使用管理第七条包材使用由生产部门负责，严格按照操作规程进行。
第八条生产部门应根据生产计划，合理领取包材，避免浪费。
第九条包材使用应遵循以下规定：1. 严禁使用过期、损坏、不合格的包材。
2. 严禁将包材用于非生产用途。
3. 严禁私自调换、丢弃、损坏包材。
第十条生产部门应建立包材使用台账，记录包材使用情况。
第四章包材回收管理第十一条包材回收由生产部门负责，回收后的包材应进行分类整理。
第十二条回收的包材应满足以下条件：1. 无破损、无污染、无损坏。
2. 符合回收标准。
第十三条回收的包材应按照以下流程进行处理：1. 生产部门将回收的包材送至指定回收区域。
2. 回收部门对回收的包材进行分类整理。
3. 对可再次使用的包材进行清洗、消毒、修复。
4. 对无法再次使用的包材进行报废处理。
第五章包材报废管理第十四条包材报废由生产部门提出申请，经相关部门审核批准后，由报废部门负责实施。
第十五条包材报废应遵循以下规定：1. 报废包材应符合国家相关环保规定。
包装材料回收管理规定
工作指令文件修改记录表
编号：EWI.QA.06
名称：包装材料回收管理规定
版号：B
修改序次
更改条款
更改内容
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本版首次发放
1
全部
因机构调变更相关条款
编号：EWI·QA·06
第1页，共1页
第B版
第1次修改
1.目的
1.1降低包装物的成本，减少环境污染。
2.适用范围
2.1本规定适用于珠三角附近公司有包装物回收要求的产品。
2.2包装物回收范围：纸箱、泡沫箱、卡板。
3.职责
3.1事业所相关部门负责与客户（SIH）联络，质量部IQC负责检查、仓库负责保管，使用。
3.2总务部司机负责从客户处回收至信华。
4.程序
4.1责任部门依客户机芯的使用数，与总务部联络派车到客户处回收包装材料。
4.2在客户回收包装物时，要与客户的相关负责人交接、点好数量（非信华包装物不可回收）。
4.8质量部IQC技术员负责对上月相应对策效果进行验证。
5.记录
5.1包装材料回收期：
未经同意不得复印
4.3司机将所回收的包装物转交给生产管理部仓务部门。
4.4质量部IQC检查员负责将包装物按型号分类、按验收标准挑选出良品和不良品。
4.5质量部IQC出具相应的检查报告书，不良品报废，良品入库使用。
4.6 IQC检查员将每次包装物回收检查结果汇总后分发给相关部门（要简述不良内容）。
4.7事业所责任部门将相关数据制作成月报分发相关部门，对于达不到目标的月度要进行原因分析、对策。
回收包材管理制度
回收包材管理制度一、制度背景随着全球资源的日益枯竭和环境污染的日益严重，包材的回收利用已成为当前社会的热点问题。
作为企业的一部分，回收包材管理制度的建立和实施对于降低企业生产成本、减少资源浪费、保护环境和提高企业形象有着重要的意义。
二、制度目的本制度的目的是规范和加强企业对包材的回收利用管理，促进企业可持续发展，实现资源的循环利用，减少资源浪费和环境污染。
三、制度范围本制度适用于企业各部门和所有员工使用的各类包材，包括但不限于纸箱、塑料袋、泡沫板、木箱等。
四、制度内容1.包材回收管理责任（1）公司董事长对包材回收管理工作负总责，成立专门的包材回收管理团队，明确各成员的职责和任务。
（2）企业各部门负责人需对本部门的包材回收管理工作进行全面管理和监督，制定具体的管理计划和目标。
2.包材回收管理程序（1）企业需制订包材回收管理制度，明确包材回收的具体流程、方法和标准。
（2）包材回收管理需要建立定期检查和评估机制，确保回收工作的有效实施。
3.包材分类回收（1）企业需要对不同类型的包材进行分类回收，如纸箱、塑料袋、泡沫板、木箱等，确保有效利用资源。
（2）制定包材分类回收计划，包括回收频率、方式、标准等，提高包材回收率。
4.包材回收设施建设（1）企业需建立完善的包材回收设施，包括回收箱、回收站等，方便员工、客户和合作伙伴进行包材回收。
（2）制定包材回收设施的使用规定，保持设施清洁和完好，减少包材的浪费。
5.包材回收管理宣传（1）企业需要定期开展包材回收管理宣传活动，提高员工对包材回收的重视程度，增强他们的环保意识。
（2）利用企业内部媒体和外部渠道，传播包材回收的意义和方法，引导员工参与包材回收管理。
6.包材回收数据统计（1）企业需要建立包材回收数据统计系统，及时记录和分析包材的回收情况，评估包材回收的效果。
（2）定期公布包材回收数据统计结果，提高透明度和公信力，推动包材回收管理工作的持续改进。
7.包材回收效益评估（1）企业需要建立包材回收效益评估机制，评估包材回收管理工作的经济效益和环境效益。
废旧包材管理制度
废旧包材管理制度一、背景及意义随着经济的不断发展和消费水平的提高，废旧包材已经成为一个不容忽视的环境问题。
废旧包材的管理工作对于保护环境、资源有效利用、提高生产效率和降低成本具有重要意义。
因此，制定一套科学的废旧包材管理制度势在必行。
二、目的和原则1、目的：建立规范的废旧包材管理制度，规范废旧包材的回收、处理和利用流程，减少对环境的污染，促进循环经济发展。
2、原则：便于操作、全员参与、循环利用、依法合规、资源节约。
三、制度内容1、废旧包材的分类根据包材的不同性质和用途，将废旧包材分为可回收包材、有害包材和其他包材三类。
可回收包材包括塑料、玻璃、金属等可再利用的材料；有害包材包括含有有害物质的包材，如油墨、涂料等；其他包材指无法再利用或处理的废旧包材。
2、废旧包材的回收和处理（1）制定废旧包材回收计划，明确回收目标和责任人，建立回收渠道，进行定期回收。
（2）对可回收包材进行分类、清洗和压缩处理，以便后续利用。
（3）将有害包材进行专门的处理，防止对环境和人体造成危害。
（4）对其他包材进行合理处理，尽量减少对环境的影响。
3、废旧包材的再利用（1）可回收包材通过加工和处理后，可以作为原料再次利用。
（2）有害包材经过处理后，可以转化为无害的材料用于生产。
（3）其他包材可以通过适当方式处理后，用于填埋或焚烧。
4、废旧包材管理的监督和检查建立健全的监督和检查制度，加强对废旧包材管理工作的监督，及时发现问题并加以解决。
5、废旧包材管理的宣传与培训加强对废旧包材管理政策法规的宣传，提高员工和社会公众的环保意识，开展相关培训，提高管理水平。
四、实施方案1、建立废旧包材管理小组，负责具体的管理工作，制定实施细则和工作计划。
2、明确责任分工，建立健全的管理制度，提高废旧包材处理的效率。
3、加强与相关部门的合作，共同推动废旧包材管理工作的开展。
4、定期开展废旧包材管理工作的评估和总结，及时调整和改进管理措施。
五、结语废旧包材管理工作是一项系统性的工程，需要各部门和全员参与，共同努力才能取得良好效果。
《包装资源回收利用暂行管理办法》全文
《包装资源回收利用暂行管理办法》全文《包装资源回收利用暂行管理办法》全文:来源：中国包装联合会年月日第一章总则第一条为了保护生态环境，节约地球资源，有利于人体健康、造福子孙后代、促进我国国民经济可持续发展和“绿色包装工程”的实施，以至达到消除包装废弃物，特别是“白色污染”造成的危害，进而给人类创造一个良好的自我生存空是之目的。
根据《中华人民##国固体废弃物污染环境防治法》的有关条款，特制定《包装资源回收利用暂行管理办法》（以下简称《办法》）。
第二条本《办法》阐明了包装术语与包装的分类，规定了纸、木、塑料、金属、玻璃等包装废弃物回收利用的管理原则、回收渠道、回收办法、分级原则、储存和运输、回收复用品种、复用办法、复用的技术要求、试验方法、检验规则、包装废弃物的处理与奖惩原则、附则等内容。
第三条本《办法》既适用于纸、木、塑料、金属、玻璃等包装资源的回收利用与管理，也适用于其它包装资源的回收利用与管理。
第四条本《办法》在制定过程中，参照和引用了国家相关部分标准。
第二章包装术语及分类第五条包装：本《办法》主要指回收复用的纸、木、塑料、金属、玻璃为原材料制作的各种包装容器及辅肋材料。
第六条综合利用：指利用破损的包装和包装在加工改制后的边脚余料制成多种辅助包装材料或其他产品。
第七条循环再生：指用纸、木、塑料、金属、玻璃等包装废弃物和加工改制后的下脚料为原料或掺与原料制成纸浆、纤维板、可降解塑料、金属锭和玻璃等再生包装材料。
第八条包装回收利用管理：指对包装回收利用及包装废弃物处理全过程的活动进行组织、指导、协调和监督。
第九条回交单位：指提供回收包装的单位。
第十条复用单位：指利用复用包装的单位。
[][][][][][]下一页“玉米塑料”未来或将陪伴你过日子“玉米塑料”未来或将陪伴你过日子:来源：##网在娃哈哈下沙生产基地，工人们用叉车把堆满矿泉水的托盘轻轻铲起，然后加快油门，将矿泉水从生产线上一直送进食品仓库。
内部包材周转循环利用回收管理规范[规范]
![内部包材周转循环利用回收管理规范[规范]](https://img.taocdn.com/s3/m/314418a02b160b4e777fcf0c.png)
内部包材周转循环利用回收管理规范1. 目的为了做好包材领用管理，推动旧包材周转循环利用制度正常运作，特就公司内部包材周转循环利用、回收入库事项制定本规范。
2. 概述描述公司对不同类别包材循环利用的管理和要求。
3. 术语4. 内容4.1、新包材领用需由领用部门制《生产领料单》或《其他出库单》领取；属《其他出库单》领用的，单据需经领料人签字、本部门经理以上人员签字（本部门经理、总监不在位的情况下由其代理人签字）、财务部成本会计签字，仓库方可接收，否则单据予以退回。
4.2、生产部门用过的旧包材周转循环利用、回收入库规定。
所有旧包材需由使用单位按以下要求分类整理，用卡板放置，标识清楚后，将物料送到仓库与包材仓仓管员交接。
（1）珍珠棉 [料号5.13.00124]：A．可回收使用的用蓝色胶箱包装，每箱中不可混有其他物品，用卡板放置，每板限36箱以内整齐摆放。
整板有标识。
B．不可回收使用的破损的珍珠棉不可再次使用的，需经产线确认，不可与可回收使用的珍珠棉放在一个箱内，需单独用旧的报废类周转纸箱包装，用卡板放置，每板限36箱以内整齐摆放，整板有标识。
（2）PE膜袋：A.可回收使用的PE膜袋是干净可用的，而且要求同一卡板只能放置同一规格的PE膜袋，（不同的PE膜袋不可混装在同一箱内、不同的PE膜袋不可混放在同一个卡板上）用蓝色胶箱包装，每箱中不可混有其他物品，用卡板放置，每板限36箱以内整齐摆放。
整板有标识。
B.不可回收使用的破旧的PE膜袋不可再次使用的，需经产线确认，不可与可回收使用的PE膜袋放在一个箱内，需单独用旧的报废类周转纸箱包装，用卡板放置，每板限36箱以内整齐摆放。
整板有标识。
（3）吸塑盒类：A.可回收使用的每一种类型的吸塑盘，需定量成捆用“打包绳”包扎好（如每捆30PCS、或40PCS、或50PCS…等），用卡板放置，每板整齐摆放，并在整板上做好标识。
入库单位在系统制《其它入库单》，经物料员、部门主管签字，按整理的吸塑盒料号、数量明细，对应到厂区的回收包材仓位。
包材回收管理制度[1]
![包材回收管理制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/580f8f4ccd1755270722192e453610661fd95a68.png)
包材回收管理制度1. 背景随着电商、快递等行业的发展，物流行业所产生的包装废弃物日益增多。
如何合理回收和利用已使用的包装材料，变成了一个十分迫切的问题。
2. 目的本制度旨在规范公司内包装废弃物处理流程，降低废弃物量，达到经济、环保的双重效益。
3. 内容3.1 回收范围本制度的回收范围包括但不限于以下物品：1.纸箱2.塑料袋3.气泡垫4.其它可回收材料（如塑料盒、纸质内衬等）3.2 回收渠道回收渠道分为内部回收和外部回收两种：1.内部回收：公司可以设立包装废弃物回收箱，供员工和内部物流使用，统一管理回收。
2.外部回收：公司可以与专门从事废旧包装材料回收的公司合作，注重回收处理质量，提高废弃物再利用率。
3.3 回收流程1.内部回收：设定回收箱，定期通知清理人员处理包装废弃物。
2.外部回收：与合作方公司签订回收协议，统一委托回收处理。
公司应定期评估合作方的回收处理质量，确保废弃物再利用率达到最优。
3.4 废弃物处理根据前述回收流程，公司应尽量使资源得到最大化利用。
对于难以利用的包装废弃物，如有害物质的需遵守国家相关规定做好处理工作，确保不对环境造成污染。
3.5 奖励制度公司应建立相关奖励制度，以鼓励员工参与回收工作。
奖励范围应包括但不限于财务奖励、荣誉证书、公告表扬等。
4. 实施公司应根据本制度制定相关的内控制度，包括但不限于：1.常规检查：对回收是哪管理进行常规检查，确保回收质量。
2.整改措施：对发现的回收废弃物问题要及时处理，采取有效措施予以整改。
5. 审核对于本制度的执行情况，公司应及时进行评估，总结经验，改进不足。
对制度执行效果不好的员工，要及时对其进行必要的建议和培训。
6. 结论本制度规定了公司内包材回收管理制度，使公司可以更加高效地回收包装废弃物，减少环境污染，达到经济和环保的双重效益。
公司也可以通过评估和总结来不断优化制度执行情况和效果，使制度执行更加完善。
包材回收管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强包装材料（以下简称“包材”）的回收管理，提高资源利用率，减少环境污染，促进循环经济发展，根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《中华人民共和国循环经济促进法》等相关法律法规，结合本地区实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于本行政区域内所有从事包材生产、销售、使用、回收的单位和个人。
第三条包材回收管理遵循以下原则：（一）节约资源、保护环境的原则；（二）市场化、规范化的原则；（三）政府引导、企业主导、社会参与的原则；（四）因地制宜、循序渐进的原则。
第二章职责分工第四条县级以上人民政府应当加强对包材回收管理工作的领导，建立健全包材回收管理体系，明确相关部门的职责。
第五条发展和改革部门负责制定包材回收管理的政策、规划，并组织实施。
第六条工业和信息化部门负责包材生产企业的行业管理，推动企业采用环保、节能、可循环的包材。
第七条环保部门负责包材回收的监督管理，查处违法排放、倾倒、处置包材的行为。
第八条商务部门负责包材市场的监管，推动包材回收利用，促进循环经济发展。
第九条质量技术监督部门负责包材质量标准的制定和实施，加强对包材质量的监督检查。
第十条其他相关部门按照各自职责，共同做好包材回收管理工作。
第三章包材回收标准与分类第十一条包材回收标准按照以下分类执行：（一）可回收包材：指在生产、使用过程中可以回收利用的包材，如纸箱、塑料瓶、玻璃瓶等；（二）难回收包材：指在生产、使用过程中难以回收利用的包材，如塑料膜、铝箔等；（三）有害包材：指在生产、使用过程中含有有毒有害物质的包材，如油漆桶、农药瓶等。
第十二条包材回收企业应当根据包材回收标准，对包材进行分类回收、处理。
第四章包材回收流程第十三条包材回收流程如下：（一）包材使用单位在包材使用完毕后，按照分类要求将包材进行收集；（二）包材回收企业根据包材种类、数量，对包材进行初步分拣、清洗；（三）包材回收企业将分拣、清洗后的包材进行资源化利用或无害化处理；（四）包材回收企业对回收利用的包材进行质量检验，合格后销售或提供给生产企业。
包材回收管理制度[3]
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包材回收管理制度一、制度概述本制度旨在规范和管理企业的包材回收工作，确保包材回收工作的顺利进行，减少资源浪费，降低环境负荷。
同时，制度将明确包材回收的管理标准和考核标准，以确保各岗位员工高效履行包材回收的职责。
二、适用范围本制度适用于公司所有岗位员工，包括生产、仓储、物流等部门。
三、管理标准1.包材回收责任划分–生产部门负责回收包材的接收与整理工作；–仓储部门负责包材的存储和保管工作；–物流部门负责包材的运输和回收系统的日常维护。
2.包材回收流程–生产部门将使用后的包材整理分类并准备回收；–仓储部门负责将回收包材进行统一存放；–物流部门定期进行包材回收的运输工作；–排查包材回收漏斗，发现漏斗并立即修复。
3.包材回收条件–回收的包材必须符合再利用的条件，不能出现严重破损、污染或无法修复的情况；–回收的包材应经过专门的清洗和消毒处理，确保安全卫生。
4.包材回收信息管理–包材回收相关信息应进行准确记录，包括回收数量、回收时间等；–回收信息应及时上报至相关部门，以便进行统计和报表分析；–回收信息应妥善保存，便于日后查询和审计。
5.员工培训–公司应定期组织包材回收相关培训，加强员工对回收工作的认识和重要性的理解；–培训内容包括回收流程、回收条件以及回收信息管理等。
四、考核标准1.包材回收数量–根据部门要求，设定合理的回收指标，并在规定时间内完成；–包材回收数量作为部门绩效考核的重要指标之一，对指标达成情况进行评估。
2.包材回收质量–回收的包材质量应符合再利用要求，不能出现严重破损、污染或无法修复的情况；–根据包材回收质量的评估情况，对部门进行评分和排名，用于个人和部门绩效考核。
3.包材回收信息管理–包材回收信息的准确性和及时性是考核的重要内容；–对包材回收信息进行抽查和核对，评估部门的信息管理水平。
4.员工培训情况–考核员工是否参加了包材回收相关培训，并对培训的内容进行考核；–对培训情况不达标的员工进行辅导和纠正，确保员工具备相关知识和技能。
供应商包材回收的管理流程
供应商包材回收的管理流程
供应商包材回收的管理流程：
①库存统计：配件仓的仓管员负责统计供应商提供的初期包材库存数量，核算各包材的库存量。
②送货数量记录：统计单位时间内供应商的送货数量，核算各包材的送货总数。
③包材分类收集：包材回收组成员负责统一收集各生产线的空包装材料，对需回收的包材进行分类。
④及时入库：对分类后的包材及时入库，确保不需要回收的包材被正确处理，如丢弃到垃圾房。
⑤保管未退货包材：负责保管还未退给供应商的包材，安排退货流程，并与供应商对账，统计回收率。
⑥生产线监控：生产线组长、车间主任、经理等各级人员监控生产线，确保需回收的包材不被损坏或移作他用。
⑦回收组监督：监控回收组成员，确保他们不会错误地将需回收的包材丢弃。
⑧供应商信息收集：采购部收集有包材回收要求的供应商信息及回收内容，并定期更新这些信息。
⑨最低回收率设定：依据成本资料，采购部核算各类包材的最低回收率，确保成本控制。
⑩执行情况监督：采购部监督包材的使用、保管和回收执行情况，确保流程符合规定。
⑪回收情况公布：每月底，采购部向物控部、制造部及供应商公布包材回收情况，透明化管理。
⑫问题处理：对于发现的包材质量问题，及时进行处理，如停用、追溯、索赔等，并对供应商进行评估和考核。
仓库包装废料管理制度范本
仓库包装废料管理制度范本第一章总则第一条为了加强仓库包装废料的管理，提高资源利用率，保护环境，根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《中华人民共和国循环经济促进法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司仓库包装废料的收集、分类、储存、运输、处置等全过程管理。
第三条公司应当建立包装废料管理制度，明确各部门的职责和权限，加强包装废料的源头减量和资源化利用，确保包装废料得到合法、合规的处理。
第二章包装废料的分类与收集第四条仓库管理人员应当对包装废料进行分类，包括塑料、纸箱、木箱、泡沫、金属等，分别存放，以便于后续处理和回收利用。
第五条仓库管理人员应当在生产过程中，对产生的包装废料进行及时收集，避免包装废料对环境造成污染。
第六条仓库管理人员应当对收集的包装废料进行初步筛选，将可回收利用的包装废料与不可回收利用的包装废料分开，提高资源利用率。
第三章包装废料的储存与运输第七条仓库管理人员应当对包装废料进行妥善储存，避免包装废料受到污染、损坏或者其他不良影响。
第八条仓库管理人员应当在运输包装废料时，采取必要措施，确保包装废料不会对运输工具和环境造成污染。
第四章包装废料的处置第九条仓库管理人员应当定期将包装废料交由有资质的回收单位进行处理，确保包装废料得到合法、合规的处理。
第十条仓库管理人员应当对包装废料的处置情况进行记录，包括回收单位名称、处置时间、处置数量等信息，以备查核。
第五章监督管理第十一条公司应当定期对仓库包装废料管理情况进行检查，确保包装废料管理制度的执行。
第十二条公司应当对违反本制度的部门或个人，依法进行处理，并依法追究其法律责任。
第六章附则第十三条本制度自发布之日起实施。
第十四条本制度的解释权归公司所有。
包材回收管理制度-Mar-15-2013
包装材料回收管理制度2013-04-1发布2013-04-07实施有限公司发布前言本标准的编制按GB/T1.1-2000《标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写规则》的规定进行。
本标准为A版,第0次修改。
本标准一经实施，此前与本标准相违背的标准、条款即行废止，将严格按照本标准的规定实施。
本标准由浙江苏泊尔股份有限公司采购部归口并负责解释。
本标准由浙江苏泊尔股份有限公司采购部起草。
本标准主要起草人：包装材料回收管理制度1目的为规范铁笼框、钙塑箱、防静电包材、胶箱、纸箱、吸塑、气泡袋等包装材料的使用和回收利用过程，确保其正常的使用寿命和产品防护作用，提高包装材料的回收利用效益，保障回收数据的准确性及提升成本核算的准确度。
2范围本制度适用于具有包装材料回收要求的供应商的包材送货及回收的所有活动；3规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
Q/SPE G15002 文件控制程序Q/SPE G15003 记录控制程序4 定义4.1 回收率: （单位时间内的包材）回收总数÷（初期库存数+送货总数-现有库存数）×100%。
4.2 包材回收组：特指公司制造部指定的回收外购物料包装材料的一组成员。
4.3 单位时间：本制度定义的是包材回收数据计算周期（每月16号起至下月15号止）。
5 职责物控部：1、配件仓的仓管员负责统计供应商的初期包材库存数，核算各包材的库存数量；2、统计单位时间内供应商的送货数量，并核算出各包材的送货总数。
制造部：1、包材回收组成员负责统一收集各生产线空的包装材料；2、对需回收的包材分类整理后及时入库，不需回收的丢到垃圾房内；3、负责整理和保管还未退给供应商的包材，安排退货，与供应商对账并统计回收率；4、制造部生产线组长、车间主任、经理等各级管理人员，监控生产线员工不能将需回收的包材损坏和长期移作它用，同时监督回收组成员不得将需回收的包材丢至垃圾房。
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6.6包材回收率统计与核对
数据统计与结算，均以每月的15号界点。
6.6.1制造部在每月15号当天，必须将待退的包材数量确认清楚；
6.6.2依照供应商当月送到我司的各规格包材的数量、库存的包材数（配件仓管员提供），未退的包材数、退货的包材数明细（依退货单），并算出回收率。
制造部：1、包材回收组成员负责统一收集各生产线空的包装材料；
2、对需回收的包材分类整理后及时入库，不需回收的丢到垃圾房内；
3、负责整理和保管还未退给供应商的包材，安排退货，与供应商对账并统计回收率；
4、制造部生产线组长、车间主任、经理等各级管理人员，监控生产线员工不能将需回收的包材损坏和长期移作它用，同时监督回收组成员不得将需回收的包材丢至垃圾房。
1
SPE/R08-017
送货单
2
SPE/R06-020
退货单
3
SPE/R12-010
货物出厂放行条
4
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6.2制造部回收包材
6.2.1制造部各生产线将用后空的各类包材整理好（依要求，将需剖开的纸箱剖开后摆放）。
6.2.2包材回收组不定时地到各生产线收取空的各类包材。
6.2.3并按采购部提供的包材回收明细，将需回收的包材进行分类整理。
6.2.4对铁笼框、控制板包装箱、保温板胶箱按供应商整理好后交给负责退包材的仓管员。
本标准主要起草人：
包装材料回收管理制度
1目的
为规范铁笼框、钙塑箱、防静电包材、胶箱、纸箱、吸塑、气泡袋等包装材料的使用和回收利用过程，确保其正常的使用寿命和产品防护作用，提高包装材料的回收利用效益，保障回收数据的准确性及提升成本核算的准确度。
2 范围
本制度适用于具有包装材料回收要求的供应商的包材送货及回收的所有活动；
6.6.3采购部要求供应商依我们的时间节点、统计方法等统计出他们回收的包材明细、数量及回收率。
6.6.4在每月25号前，制造部及供应商的统计数据及明细，都必须汇总完后且以书面的形式发给采购员核对。若发现有较大差异的，由采购部负责召集物控与供应商当面检讨与分析改善。
7相关记录
序 号
记录编号
记录名称
备注
的供应商的产品库存，然后计算出各规格包材的初期库存数量并及时发给制造部相关人员。
6.1.2每月15号，统计单位时间内供应商的送货数量和在我司现有的库存数量（含15当天的发料数），计算出供应商在单位时间内所送包材数量与仓库中库存的包材数量，且列出明细，签名确认。
6.1.3如供应商参与月中库存包材统计或盘点，仓管员与其一同进行，并要求供应商在统计记录表上签名确认。
6.3回收包材暂存
6.3.1退料仓的仓管员在收到制造部从生产线上退下来的空的包材后，应按供应商、包材类别以及规格等
进行整理。
6.3.2将整理好的包材定点摆放，并明确标识供应商、规格与数量等信息。
6.3.3并需将还未退回的包材做好防晒、防雨等工作。
6.3.4仓管员要严格管控暂存的回收包材，防止被其它部门拿取或挪用。
6.2.5同时在回收时，将数量较大的几家供应商（如：XX、XXX等）的包材也分开整理好后交给责退包材的仓管员。
6.2.6其它需回收的包材，回收后类整理完，及时交给仓库。
6.2.7在回收过程中，制造部各级管理人员，要监控生产线员工不能将需回收的包材损坏和长期移作它用，同时监督回收组成员不得将需回收的包材丢至垃圾房。
前言
本标准的编制按GB/T1.1-2000《标准化工作导则 第1部分：标准的结构和编写规则》的规定进行。
本标准为A版,第0次修改。
本标准一经实施，此前与本标准相违背的标准、条款即行废止，将严格按照本标准的规定实施。
本标准由浙江苏泊泊尔股份有限公司采购部起草。
采购部：1、收集有包材回收要求的供应商信息及回收内容并定期更新；
2、依照成本资料，核算各类包材的最低回收率；
3、监督制包材的使用、保管和回收的执行情况；
4、每月底向物控部、制造部及供应商公布包材回收情况。
垃圾房：1、监督制造部包材组成员，是否有将需回收的包材丢到垃圾房；
2、同时必须将夹杂的、个别误丢的需回收的包材拣出，并反馈给包材回收组。
3规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
Q/SPE G15002 文件控制程序
Q/SPE G15003 记录控制程序
4 定义
4.1回收率:（单位时间内的包材）回收总数÷（初期库存数+送货总数-现有库存数）×100%。
6.5回收包材退货
6.5.1当供应商有送货过来时，制造部依采购部提供的包材回收明细表上所注明的回收频率，安排供应商将暂存我司的回收包材拖走。
6.5.2退货时，制造部列明所退包材的明细与数量，并要求供应商当场点清确认。
6.5.3双方对退货均无异议时，共同在《退货单》上签确认，制造部并开出《货物出厂放行条》给供应商，让供应商当天将包材拉走，如有异议，当场协商解决或提升到上一级领导处理。
供应商：1、定期到苏泊尔取回要回收的包材；
2、供应商可到苏泊尔与配件仓的仓管员共同盘点库存包材数量，并与退货的仓管员对账；
3、月初向苏泊尔采购部的相应策略采购员部提供包材回收率的数据。
6工作程序
6.1初期库存及月中库存统计
5.1.1在本制度首次执行时及后续另有供应商需要回收包材时，配件仓的仓管员需统计具有包材回收要求
4.2 包材回收组：特指公司制造部指定的回收外购物料包装材料的一组成员。
4.3 单位时间：本制度定义的是包材回收数据计算周期（每月16号起至下月15号止）。
5职责
物控部：1、配件仓的仓管员负责统计供应商的初期包材库存数，核算各包材的库存数量；
2、统计单位时间内供应商的送货数量，并核算出各包材的送货总数。