项目状态报告

项目状态报告（模板）

当前项目进度状况：□按计划进行□比计划提前□落后于计划二、当前进展状态

根据项目计划文件，说明本周期内需要进展的任务的情况。

三、本周期内的主要事件

对本汇报周期内取得的主要成绩和主要交付物进行总结

四、财务状况

（1）本周期内成本费用情况如下：

（2）项目预算状态：□正常（计划内）□超出预算%

超出预算的原因分析：

超出预算的处理：

（3）下一周期的费用预算金额：

（4）到项目结束时还需要花费的费用总数

五、上一汇报周期中遗留问题的处理

简要说明上一次汇报周期内的问题，处理意见及实施结果

六、本周期中存在且尚未解决的问题

识别需要技术问题

七、项目风险因素的更新

对汇报周期内的项目风险进行更新；

八、下一汇报周期内的行动计划

描述的行动需要与项目计划和WBS挂钩

项目经理：

日期：