新媒体运营年度总结 ppt课件
新媒体运营年终述职报告和工作计划PPT
成果展示与数据分析
粉丝增长
通过有效的运营策略, 各平台粉丝数量增长显
著。
互动数据
用户互动数据提升,如 评论、点赞等。
转化率
通过新媒体渠道引入的 流量和转化率持续提高
。
数据分析
对运营数据进行了深入 分析,发现并利用了有
效的增长点。
遇到的问题和解决方案
问题一
粉丝增长速度放缓。
解决方案
通过引入更多有价值的内容和活动,吸引更多 潜在用户关注。
观。
激励措施
制定合理的激励措施,如奖励制度 、晋升机会和优秀员工评选等,激 发团队成员的积极性和创造力。
关怀与支持
关心团队成员的工作和生活,提供 必要的支持和帮助,增强团队凝聚 力和归属感。
04 新媒体运营工作计划
CHAPTER
短期工作计划
短期目标:提升新媒体平 台流量和用户活跃度
具体措施
制定并执行内容营销策略 ,定期发布高质量内容
团队成员分工与协作
01
02
03
明确成员职责
确保每个团队成员都清楚 自己的职责和任务,避免 工作重叠或遗漏。
制定协作流程
建立有效的协作流程,包 括定期会议、信息共享和 任务协调等,以提高团队 协作效率。
鼓励沟通与反馈
鼓励团队成员积极沟通、 分享想法和反馈问题,以 便及时调整工作方向和解 决困难。
培训与能力提升
总结词
提高内容传播效果
详细描述
运用数据分析工具,对内容传播效果 进行跟踪分析,不断优化内容形式和 传播渠道,提高传播效果。
总结词
提升内容专业性
详细summary
通过加强与行业专家的合作,引入 专业知识和观点,提升内容的权威 性和专业性。
新媒体运营年终总结工作总结汇报ppt
中级运营:
三年内学习沉淀,运用方法论去使自己会的东西发挥更 大的作用。
高级运营:
5年内能独立带领自己的项目团队,聚焦资源整合完成 项目实行和交付工作。
运营人员个人总结·年终汇报·工作总结
感谢您观看和凝听
汇报人:XXX
保护粉丝社群,实现 高用户保存率。
第二部分
成果论述
感恩公司和同事 今年收获了很多 成长了很多
成果论述
内容:文章平均打开率行业领先 地位,月浏览PV达500000+, 单篇PV到达100000+。
增长:通过活动实现用户计增长, 一 年积存精准粉丝30000+。
75%
50%
90%
60%
渠道:进行平台广点通投放操作 和优化,与10+个公众号建立起 良好的互推合作关系。
第三部分
改进不足
感恩公司和同事 今年收获了很多 成长了很多
不足之处
基础知识薄弱,我的专业性 仍旧处于较低的水准。
数据分析能力较弱,这方面 后续需要不断加强。
用户运营、活动运营和内容 运营能力有待提高。
项目兼顾能力较弱,多是由 于缺少体会。
摸索改进
1
精细化运营:运营没有精细化,平 平无奇无特点,接下来要往精细化 方向走,多用心多摸索。
2
效率低:运营效率较低,工作产 出效能较低,一方面是由于业务 不够熟练,一方面是思维问题。
3
方法论:运营方式还比较低级,没有形成系统的方法论, 接下来要一边实践一边总结,争取形成正确的方法论。
摸索改进
工作的量化:公道的量化工作,避免过量或过少工 作,每天跟进累计关注数,用户保存以及图文转发 等关键数据。
2
竞品分析:分析竞品目标群体、服务类型、定位、功能介绍、菜 单栏 设置、内容计划、内容特点、用户互动、活动类型及更新频 率、涨粉渠道等等,并分析对照优劣势。
新媒体运营的工作总结PPT
目 录
• 引言 • 工作成果展示 • 工作方法与策略分析 • 遇到的挑战与解决方案 • 未来工作展望与改进方向 • 结论
01
引言
新媒体运营的定义与背景
• 在数字化时代,新媒体运营成为企业与用户互动的关键环节。 它通过社交媒体、内容创作、数据分析等手段,塑造品牌形象 ,吸引目标用户,并促进业务增长。本文将详细解析新媒体运 营的工作内容和成果。
跨平台合作
与其他媒体、意见领袖等 进行合作,共同推广内容 ,扩大内容传播范围。
数据分析与调整优化
01
数据监控
实时监控关键数据,如阅读量、点赞量、转发量等,以评估运营效果。
02
数据分析
运用数据分析工具,深入挖掘数据背后的规律和趋势,为调整优化提供
依据。
03
调整优化
根据数据分析结果,调整内容策略、运营方式等,以提高运营效果和用
06
结论
工作总结的回顾与总结
内容创作与传播
在新媒体运营中,我们积极创作高质量内容,并通过多渠道进行传播,提高了品牌知名度 和用户黏性。我们精心策划的活动和推文吸引了大量用户参与和互动,有效提升了粉丝数 量。
数据分析与优化
通过对用户行为、喜好等数据的深入分析,我们精准把握用户需求,为内容制作提供了方 向。同时,我们不断优化发布时间和渠道,提高内容的曝光率和传播效果。
活动推广
针对各类线上线下活动,我们制定 了有效的推广策略,吸引了大量用 户参与,提升了活动的影响力。
执行效果
品牌合作与活动的成功推广,为我 们的新媒体账号带来了更高的关注 度和用户黏性,进一步巩固了品牌 形象。
03
工作方法与策略分析
社交媒体平台的运营策略
新媒体运营年终工作述职汇报PPT
数据优化与改进
数据可视化
通过数据可视化工具(如Excel、Tableau等), 将复杂数据以直观的方式呈现,便于分析。
数据清洗与整理
对原始数据进行清洗和整理,去除异常值和重复 数据,确保数据分析准确性。
数据预测与预警
运用数据分析工具(如SPSS、Python等)进行数 据预测和预警,提前发现潜在问题并采取措施。
内容创作与发布
负责撰写、编辑和发布各类新媒体内容,如微信公众号文章、微博博 文、抖音短视频等,确保内容质量、传播效果和用户体验。
用户互动与关系维护
通过评论回复、私信回复、社群运营等方式,与用户保持良好互动, 提高用户粘性和忠诚度。
数据分析与优化
定期分析新媒体运营数据,评估运营效果,提出优化建议,提升运营 效率。
工作成果与亮点
01
02
03
04
内容创作成果
全年创作各类新媒体内容数百 篇,其中多篇内容获得高阅读
量、点赞量和分享量。
用户互动成果
通过积极互动和回复,提高用 户粘性和忠诚度,成功打造多
个活跃度高的粉丝社群。
数据分析成果
定期分析新媒体运营数据,提 出优化建议并付诸实践,有效
提升运营效率和效果。
合作与推广成果
通过优化产品和服务,提高用户 满意度和口碑,促进用户自发传 播和推荐。
04
数据分析与优化工作总结
数据收集与分析
用户增长数据
记录了全年用户增长情况,包括 新用户数量、活跃用户数量、留
存率等关键指标。
内容消费数据
分析了各类型内容(如文章、视频 、直播等)的阅读量、观看量、点 赞量等数据,以评估内容质量和用 户喜好。
结合热点话题、节日活动等,进行创 意策划,制作原创文章、视频、图片 等多种形式的内容。
新媒体运营年终总结汇报及工作计划PPT
据分析等方面的专业技能。
外部交流与学习
鼓励团队成员参加行业交流活动 ,学习行业前沿动态和优秀实践
案例。
个人发展计划
为团队成员制定个人发展计划, 根据个人特点和职业规划,提供
成长空间和机会。
团队沟通与协作机制
定期会议制度
建立定期的团队例会,汇报工作进展、分享经验 教训、讨论问题解决方案。
营销活动计划
总结词
策划各种营销活动,包括线上线下活动、促销活动和合作活动等。
详细述
根据目标受众和营销目标,策划各种营销活动,如线上抽奖、线下沙龙等。制 定具体的活动方案、时间表和预算,确保活动能够顺利实施。同时,与合作伙 伴进行沟通和协调,共同推广活动,提高活动效果。
提升运营效率计划
总结词
优化运营流程,提高工作效率和团队协作能力。
用户增长计划
总结词
制定有效的用户增长策略,包括渠道拓展、用户互动和口碑营销等。
详细描述
分析现有用户数据,确定目标用户群体和潜在用户群体。拓展多渠道宣传,如社交媒体、广告平台等,提高品牌 知名度和曝光率。通过举办活动、互动问答等方式增加用户参与度,提高用户粘性。同时,利用口碑营销,鼓励 用户分享和推荐,实现用户自发传播。
02
新媒体运营策略分析
内容策略分析
内容类型与风格
对今年发布的内容类型和风格进行总结,分析其特点及优缺点, 确定适合品牌和目标受众的内容类型与风格。
内容创作与编辑流程
回顾并优化内容创作与编辑流程,提高内容质量和产出效率。
内容传播渠道
分析不同传播渠道的特点和效果,找出适合品牌和目标受众的传播 渠道。
竞品优劣势分析
2024版新媒体运营ppt课件完整版
0102新媒体定义发展趋势内容形式更加多样化社交属性更加突出个性化推荐更加精准030405新媒体定义与发展趋势01 02 030203技能要求熟练掌握各种新媒体平台的操作和管理技能。
负责新媒体平台的数据分析和优化。
01具备数据分析和用户研究能力,能够根据数据优具备团队协作和沟通能力,能够与团队成员紧密1 2 3新媒体行业竞争激烈,需要不断创新和提高内容质量才了解目标受众的兴趣、需求和消费习惯,选择适合的内容类型。
确定目标受众包括图文、视频、音频等,根据平台特性和受众喜好进行选择。
内容类型明确内容主题和风格,打造独特的内容品牌形象。
内容定位内容类型选择与定位创意构思运用头脑风暴、思维导图等方法激发创意,构思有趣、有深度的内容。
标题党与实质内容平衡既要吸引眼球,也要确保内容有实质性价值。
排版与视觉设计注意内容的排版和视觉设计,提高内容的可读性和吸引力。
互动元素加入通过问答、投票、评论等方式增加互动元素,提高用户参与度。
优质内容创作方法与技巧内容传播渠道选择及优化社交媒体平台合作推广搜索引擎优化(SEO)数据监测与优化主流社交媒体平台介绍及特点分析微信微博抖音知乎注册选择平台,填写相关信息(如姓名、电话、微信等),完成注册。
养号完善个人资料,增加账号权重;积极参与平台互动,提高账号活跃度;定期更新内容,保持账号新鲜度。
认证根据平台要求提交相关证明材料(如身份证、营业执照等),等待平台审核。
认证后可获得更多权限和功能,提高账号信任度和权威性。
平台账号注册、养号与认证流程社交媒体内容发布规范及注意事项内容规范发布频率互动与反馈用户画像构建与需求分析用户画像构建通过数据分析和用户调研,明确目标用户的基本属性、兴趣爱好、消费习惯等特征,形成清晰的用户画像。
需求分析深入了解用户在特定场景下的需求痛点,挖掘潜在需求,为内容创作和活动策划提供依据。
市场趋势洞察关注行业动态和市场趋势,及时调整用户画像和需求分析,保持与市场的同步。
新媒体运营工作总结PPT
效果评估结果分析
01
02
03
04
用户增长情况分析
根据用户增长指标,分析新媒 体平台的用户增长趋势和来源
,评估推广效果。
内容质量分析
根据内容质量指标,分析不同 类型内容的表现和受欢迎程度
,为内容创作提供指导。
转化率分析
根据转化率指标,分析目标用 户的转化效果,优化营销策略
和推广手段。
互动性分析
根据互动性指标,分析用户的 参与度和忠诚度,了解用户需
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
求和反馈。
新媒体运营优化建议
01
针对用户增长情况,优 化推广策略,提高用户 获取效率。
02
根据内容质量分析结果 ,调整内容创作方向和 形式,提升内容吸引力 。
03
根据转化率指标,优化 营销策略和推广手段, 提高目标用户的转化率 。
04
根据互动性分析结果, 加强与用户的互动和沟 通,提高用户参与度和 忠诚度。
新媒体运营工作总结
汇报人:XXX 202X-XX-XX
目录
• 新媒体运营概述 • 新媒体运营策略 • 新媒体运营实践 • 新媒体运营效果评估与优化建议
01 新媒体运营概述
新媒体的定义与特点
定义
新媒体是相对于传统媒体(如电 视、报纸、广播等)而言,利用 数字技术、网络技术等手段进行 信息传播的新型媒介。
特点
新媒体具有互动性、即时性、个 性化、碎片化等特点,能够满足 用户多样化的信息需求,同时提 供更加便捷的交流和互动平台。
新媒体运营的职责与目标
职责
新媒体运营主要负责策划、制作、推广和维护新媒体平台的内容,通过数据分 析、用户调研等方式提升平台用户活跃度和忠诚度,实现品牌传播和业务增长 。
新媒体运营年终总结报告及工作计划PPT
用户增长策略
用户画像
通过数据分析,了解目标用户的特点和需求,制 定针对性的用户增长策略。
渠道拓展
利用多种渠道进行推广,如社交媒体、搜索引擎 、内容平台等,提高品牌知名度和曝光率。
用户互动
通过举办活动、问答互动等方式,提高用户参与 度和忠诚度,促进用户自发传播。
营销活动策划
活动主题
根据品牌特点和市场需求,制定具有创意和吸引力的活动主题。
分析内容创作趋势
根据用户反馈和数据表现,分析内容 创作趋势,找出受欢迎的内容类型和 话题。
用户增长与维护
总结用户增长情况
分析粉丝增长量、用户活 跃度等指标的变化趋势。
分析用户留存原因
针对用户留存进行分析, 找出影响用户留存的关键 因素,如内容质量、互动 体验、服务质量等。
制定用户维护方案
根据分析结果,制定针对 性的用户维护方案,提高 用户留存率和活跃度。
活动形式
选择合适的活动形式,如线上抽奖、线下沙龙等,以提高用户参与 度和转化率。
活动推广
通过多种渠道进行活动宣传和推广,扩大活动影响力和覆盖范围。
团队协作与培训
团队协作
建立有效的团队协作机 制,明确团队成员的职 责和工作流程,提高工 作效率。
培训计划
制定定期的培训计划, 提高团队成员的专业技 能和综合素质,提升团 队整体水平。
CHAPTER
新媒体运营工作计划
内容创作计划
内容类型
制定不同类型的内容计划,如文 字、图片、视频、音频等,以满
足不同用户需求。
内容主题
确定内容主题和方向,包括行业 热点、产品特点、用户痛点等,
以提高用户粘性和转化率。
内容质量
注重内容的质量和原创性,提高 内容的可读性和吸引力,同时避
新媒体工作总结汇报PPT课件(带内容)pptx
04
促进团队沟通和协作, 共同推动新媒体工作的 发展
汇报范围
新媒体平台运营情况评估
新媒体数据分析及优化方 向探讨
02
新媒体工作概况
新媒体平台介绍
微博
以短文本和图片为主要内容, 实现信息的即时分享、传播与
互动。
微信
提供公众号、小程序、朋友圈 等多样化功能,满足用户社交 、资讯、服务等多方面需求。
激励机制多样化
综合运用物质激励和精神激励手段 ,如奖金、晋升机会、荣誉称号等 ,激发成员的积极性和创造力。
团队协作能力提升途径
强化目标导向
明确团队的整体目标和阶段性目 标,使每个成员都能清晰地认识 到自己的工作与团队目标的关系
。
优化工作流程
梳理和改进工作流程,减少不必 要的环节和浪费,提高工作效率
下一阶段目标设定及实施计划
目标设定
制定具体、可量化的下一阶段发展目标。例如,提升用户活跃度、增加粉丝数 量、提高内容阅读量等关键指标。
实施计划
制定详细的实施计划,包括时间节点、责任人、所需资源等要素。确保计划的 可执行性和可监控性。同时,建立有效的反馈机制,及时调整计划以适应市场 变化和用户需求变化。
升内容吸引力。
技术支持
负责平台功能开发与维护,保 障平台稳定运行及用户体验。
数据分析师
负责平台数据监控与分析,提 供数据支持,指导运营策略调
整。
工作流程与规范
内容制作
遵循设计规范,制作高质量的图 片、视频、文本等内容。
内容审核
确保内容符合法律法规和平台规 范,避免出现敏感信息和误导性 内容。
内容发布与推广
和团队协作效果。
提升成员技能
鼓励和支持团队成员不断提升自 身技能水平,包括专业技能和团 队协作技能,以适应不断变化的
2024版年度新媒体运营ppt课件共4
14
案例分析:成功内容传播
实现品牌曝光度提升和产品销售 增长
案例二:某自媒体通过深度文章 吸引粉丝关注
自媒体平台发布深度文章,提供 有价值的内容
2024/2/3
15
案例分析:成功内容传播
引发粉丝共鸣和讨论,提高用户粘性和 活跃度
实现自媒体账号粉丝增长和影响力提升 案例三:某品牌与KOL合作进行产品推 广
人员配置建议
根据运营需求,配置策划、文案、设计、客服等岗位,确保团队职能完备。
2024/2/3
31
培训需求分析和课程设计思路
培训需求分析
针对团队成员的岗位技能和综合素质进行评估,确定培训需求。
2024/2/3
课程设计思路
以实战为导向,设计系统化、模块化的课程体系,包括新媒体 运营策略、内容创作、平台运营、数据分析等课程。
2024/2/3
16
案例分析:成功内容传播
选择与品牌形象和调性相符的KOL进行合作
KOL在社交媒体平台发布推广内容
利用KOL的影响力和粉丝基础提升品牌认知度和3
用户增长与粉丝维护技巧
Chapter
2024/2/3
18
用户画像构建与分析
01
02
03
数据收集
通过问卷调查、用户行为 数据等方式收集用户信息。
2024/2/3
画像构建
基于数据对用户进行标签 化,构建用户画像。
画像分析
分析用户画像,了解用户 需求、兴趣及消费习惯。
19
粉丝获取途径及优化方法
01
社交媒体平台
利用微博、微信、抖 音等社交媒体平台获 取粉丝。
02
内容营销
通过优质内容吸引用 户关注,提高粉丝转 化率。
新媒体部门年终总结PPT
员工培训成长计划执行情况汇报
培训计划制定
根据员工需求和部门发展目标,制定了全面的员工培训成长计划, 包括技能培训、职业素养提升、领导力培养等方面。
培训实施情况
通过内部培训、外部讲座、在线课程等多种方式,对员工进行了全 面的培训,提高了员工的专业素养和综合能力。
培训效果评估
对培训效果进行了定期评估,根据评估结果对培训计划进行了调整 和优化,确保了培训的实际效果。
06
组织文化建设与人才培养举措
组织架构调整优化情况回顾
组织架构调整
根据业务发展需要,对新媒体部 门的组织架构进行了调整,优化 了部门设置和岗位职责,提高了 工作效率。
团队协作能力提升
通过加强内部沟通和协作,提高 了团队协作能力和凝聚力,形成 了积极向上的工作氛围。
人才引进、选拔和激励机制完善
人才引进
01
虚拟现实技术应用
在新闻报道、节目制作等领域尝试使用虚拟现实技术,提供沉浸式体验
。
02
人工智能技术应用
运用人工智能技术,实现内容推荐、语音识别、智能问答等功能。
03
5G技术应用
结合5G高速传输特性,探索高清视频直播、互动游戏等新应用场景。
内部技术团队能力建设成果展示
技术团队人员构成优化
通过引进优秀人才、定期组织培训等方式,提升团队整体技术水平。
竞争分析
对主要竞争对手进行了详细分析,包括他们的产品、服务、营销 策略等。
市场机会
发现了新的市场机会和潜在用户群体,为部门发展提供了有力支 持。
合作伙伴资源整合策略部署
合作伙伴选择
根据市场调研结果,我们精心挑选了具有互补优势和合作潜力的合 作伙伴。
资源整合策略
内容完整新媒体平台运营年终总结课件
年度规划总结与未来一年运营规划
本年度平台工作总结
发布了多个新的内容类型 提升了内容质量和用户体验 提升了用户数量和活跃度
未来一年平台运营规划设想
继续深入开发移动端用户 增加用户互动性和活跃度 加强品牌推广,提高知名度和影响力
谢谢大家
进了平台的不足之处。 通过用户反馈和需求分析, 优化了平台功能和服务,提
高了用户的满意度。 针对用户的个性化需求,推 出了定制化的服务和内容,
满足了不同用户的需求。
社交媒体平台运营与推广
多平台传播与推广策略
主要社交媒体平台选择与分析
对主要社交媒体平台进行全面研究和 比较,选择适合目标受众的平台
分析各个平台的用户规模、用户画像、 用户行为等因素
社交媒体广告投放策略
制定社交媒体广告投放策略,选择适 合目标受众的广告形式和平台 根据投放渠道、受众特点和预算等因 素,确定广告投放策略 监测和评估广告投放效果,进行调整 和优化
社交媒体运营效果评估
01
平台间用户增长与互动数据分析
分析各个社交媒体平台的用户增长情况和互动数据 比较各个平台的用户增长速度、用户活跃度和用户互动情况 根据分析结果,进行社交媒体运营策略的调整和优化
02
广告投放效果评估
监测和评估社交媒体广告投放的效果和ROI(Return on Investment) 分析广告点击率、展示量、转化率等指标,评估广告投放的效果 根据评估结果,优化广告投放策略,提高广告投放效果
03
年度社交媒体平台运营总结
对整个年度的社交媒体平台运营进行总结和评估 分析运营目标的达成情况,总结运营策略的优点和不足 提出下一年度社交媒体平台运营的改进措施和计划
提高了内容创作的专业性和水平,保证内容的 质量和准确性。 通过优秀的创意和精心的策划,传递了高品质 的内容价值,吸引了大量用户的关注和参与。 精选和推荐了优质的内容,提高了用户对平台 的忠诚度和信任感。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
多种编辑器
H5贺卡、邀请函制作
PS图片处理工具
流程长截图辅助工具等 (方便传播,实用性强)
可利用资源(现有推广、传播渠道)
4.知名校友发声
个人社交账号&朋友圈
涉及人群庞大,补充遗漏的 覆盖面。
3.官方媒体合作 2.未来校友群体
(在校生)
沟通校官微、官博等重要官 较好掌控,可协调辅导员 方媒体平台,竭诚合作,共 等进行传播。 同推广。
1.探索并学习iH5,学习 独立开发简单线上活动, 节约技术成本。
01 iH5
4.去熟悉探索更多客户和 市场现有及未来环境,进 一步学习客户、用户黏着 度增强方式以及数据分析。
市场营销 04
PS
02
品牌策划
03
2.了解并掌握基础的制图 软件,以求快速完成客户 的相关基础需求(求教设 计)。
3.借用已有平台优势,结合目 前产品项目情况,学习公司品 牌宣传知识以及品牌策划方向, 提高产品溢价。
2018新媒体运营年度总结
北京神州智联科技有限公司
汇报人:
01 高 校 基 本 情 况
02 运营总结与分析
03 工作问题反思 04 新年工作规划
目 Contents 录
PART ONE
高校基本情况
运营阶段总览
北京化工& 中国矿大& 青岛大学
步入正轨& 提升优化
香港中文 (深圳)& 青岛科技
运营起步
PART FOUR
新年工作规划
2018年高校重点安排
河南财经上线仪式 港中文春节活动
把控上线流程: 结合以往经验,协调1月河南财经上线项目的测 试与前期内容填充、辅助校方准备工作;
做好时间把控,提前安排内部排期。
首推保障: 前期验收产品多波折,通过活动树立新的良好印象。 第一次活动推广,从零做起,同校方对接具体方案; (活动稳定保障&粉丝引入效果)
线上活动
各重要节日点多款活动的整理推荐,校方相关需 求变更调整的对接,活动发布与推广,以及后期 的测试维护;
基础运营工作
三个方向展开
新老学校服务区别
线上活动推广
·老客户:剔除已经做过的活动, 力推创新性高,突破性强的新活动。 ·新客户:首次活动稳定性第一, 成熟活动,保障好整体流程模块。
需求把握
·老客户:已知学校主推大方向,深入 服务。
1.毕业校友群体
每个学校老师都会掌握的资源,毕业校 友群体联系方式。 --年级群 --班级群 --各地校友分会
PART THREE
工作问题反思
目前遇到问题点
校方配合
活动期间对接老师的推动性 不强;
1
2
稳定性保障
项目及活动上线前的所有风险规避;
问题出现后的内部对接
各学校问题权重把控;
4
3
去除重复性工作
活动案例展示
中国矿大 (北京)
元旦活动
畅游母校换头像。 原粉丝量1300,活动总涨粉1300+,活 动推出三小时阅读量破2000. 增粉闭环,转化率几近100%。
PART TWO
运营总结与分析
日常运营工作
产品优化
各学校APP、网站等平台的更新维护;
客户基础服务对接
公众号内容排版发布,线下海报、展板等的需求 对接,以及知识辅助;
尽量避免多次反复修改;
沟通解决方案
沟通
·客户内部关系了解
熟悉校方内部层级关系,可多同上级接触联系。
·总结经验,风险规避
整理出问题原因文档,按照流程对Token等基础隐患问题提 前自检。
·精准对接需求
尽全力做好前期沟通,【电话】确认所间线,相应协调内部进度, 并且自身做好【初预判】。
·新客户:校方战略方向,重点工作放 置。
客户关系
·老客户:持续的良好服务,不断优化 创新,维护客户粘着性。
·新客户:良好印象构建,为公司后续 发展提供无限可能。
方向引导
·老客户:推陈出新,提供创新思路, 带领学校展开校友工作。
·新客户:基础知识灌输,抓住前期塑 造契机,学生团队构建、优秀捐赠推荐。
基础工具熟练掌握
(抢热门--案例:海尔等品牌官 博,更走进用户,更多创新思路 探索。)
知乎
打造大V号,相关问题推荐公司服 务,免费的广告推广。
专业领域垂直性,知识付费。
2018年高校重点安排
中南大学运营方向 北化甲子大校庆
主抓捐赠: 首批‘双一流‘院校,权重较高。 同老师沟通确认校方18年整体工作方向,把控 线上运营,做好战略配合;
大校庆倒计时 前期涨粉,后期捐赠。
贴合大校庆做好的推广方案,紧跟各阶段活动逐 步吸粉;校庆之日万人1958,实现捐赠量;
2018新技能点扩充
中南大学 &
河南财经
新签, 待上线交付
新学校力求树立良好公司形象,主打服务态度,并配合项目进程做好协调沟通; 老学校均运营一年时间,注重创新优化; 青科大保障前期上线及首次活动完毕,已完成交接;
活动案例展示
青岛科技
校庆期新学校
前期对接节奏不明,进度时间较紧,上 线前两天敲定易拉罐、电子期刊。 粉丝基数不足2000,三天涨粉1000+, 总涨粉1500。 增粉闭环,达到几乎百分之百的粉丝转 换率。.
客户对接流程完善(活动推广)
前期:尽量摆脱微信沟通
善用电话沟通,达到准确清晰地需求对接。
预测试:与校方共同进行,引起重视
内部人员提前做好基础测试,保障活动顺利上线。
上线推广:避免遗忘,反复督促
同对接推广的老师沟通,及时反复提醒,务 必保证效果。
转换思维角度,多从客户出发思考。 校方、我方的共同努力下,使平台线上活动成功推动,引起好的效果,实现增粉等目的。
预期学习效果
打破部门壁垒
探索,寻求新的运营工作方向。
掌握新知识
新的一年学习心得知识,实现自我提升。
促进团队内部和谐
减少沟通障碍,使内部对接更加顺畅,提高效率。
多平台品牌IP成型(新渠道探索)
头条
互联网公司企业头条号,把握住 免费媒体流量;
(调研评测)
微博
借用活跃用户数量大的平台,打 出神州智联高端定制服务品牌。