员工奖励登记表

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员工绩效考核登记表

员工绩效考核登记表

员工绩效考核登记表员工绩效考核登记表1. 员工信息姓名:____________________工号:____________________部门:____________________职位:____________________2. 绩效评价指标请根据以下指标对员工绩效进行评价,并在相应的等级上打勾或填写分数。

指标优秀良好一般需改进工作质量工作效率团队合作创新能力责任心沟通能力学习能力出勤情况3. 绩效评价说明请对员工在各项指标上的表现进行简要评价,并提供具体例子或事实支持。

工作质量:评价说明:_______________________________________________________工作效率:评价说明:_______________________________________________________团队合作:评价说明:_______________________________________________________创新能力:评价说明:_______________________________________________________责任心:评价说明:_______________________________________________________沟通能力:评价说明:_______________________________________________________学习能力:评价说明:_______________________________________________________出勤情况:评价说明:_______________________________________________________4. 绩效评价总结请根据员工在各项指标上的表现,对其整体绩效进行评价,并提供建议或鼓励。

总体绩效评价:_____________________________________________________建议或鼓励:_______________________________________________________5. 评价人签字:____________________日期:____________________请注意:本登记表仅供内部使用,评价结果将被保密处理。

职工奖励申请表模板

职工奖励申请表模板

总裁审批
日期:
年 月日
日期:
年 月日
员工确认
签名:
日期:
年 月日
备注:此表“奖励因由”栏位由受奖对象部门填写,“奖励建议”由人力资源部门填写。
受奖对象 所属部门
奖励因由
职工奖励申请表
单位名称 职务
申请日期
基于以上因由,根据公司制度第
条款的有关规定,建议给予如下奖励:
1、 口头表扬 奖励建议
2、并奖励 奖金
书面表扬 元,晋升
嘉奖
记功
Байду номын сангаас
级工资。
记大功
3、其他:
受奖对象部 门主管审核
日期:
年 月日
人力资源部 负责人审核
日期:
年 月日
公司总经理 审批

餐饮员工奖惩制度表格模板

餐饮员工奖惩制度表格模板

餐饮员工奖惩制度表格模板1. 奖励制度1.1 服务奖励•服务积分制度:对于顾客服务优秀的员工,可获得相应的服务积分,根据所获的积分数,员工可以在公司内领取相应的奖励。

•服务明星奖:每月评选出表现卓越、服务至上的员工,授予服务明星奖,并且获得相应的奖金和社会认可,激励员工更好地为顾客服务。

•服务认证证书:对于认真负责、认真工作的员工,可获得服务认证证书,作为对员工努力的认可。

1.2 绩效奖励•年度绩效考核:每年对员工的岗位职责和业绩进行考核,根据考核结果,评选出优秀、良好和合格员工,优秀员工可获得相应的奖金和晋升机会。

•销售业绩奖励:对于销售业绩突出的员工,可获得相应的奖金和社会认可,激励员工不断挑战自我,提高业绩。

•绩效提升计划:通过定期考核员工的各项指标,对于表现良好的员工可纳入绩效提升计划,提高员工的自我价值和职业发展。

2. 惩罚制度2.1 违纪处罚•违反公司纪律处罚:员工如有违反公司各项纪律的行为,如违规饮用酒水、短信聊天、私自离职等,将作出相应的处罚决定,如扣除工资、降职等。

•物品丢失、损坏处罚:员工因疏忽大意导致客人物品丢失或者餐具设备损坏等行为,将被要求自行承担相应的经济赔偿责任。

2.2 不合格处罚•服务态度不好:员工出现服务态度恶劣,或者客户投诉率较高的情况,将进行相应的惩罚,如口头警告、书面警告,甚至是开除。

•工作质量不合格:员工工作质量不符合公司要求,表现在产品质量不过关、进货不规范、卫生不达标等方面,将进行相应的处罚,如调整工作岗位、降低薪酬等。

以上是餐饮员工奖惩制度表格模板,旨在管理餐饮企业人员奖惩,调动员工积极性及提高工作效率。

员工年度绩效考核登记表

员工年度绩效考核登记表

员工年度绩效考核登记表
年度考核情况
考核内容
考核方法
职业道德
工作
能力
工作态

工作业绩
廉洁
从业
合计
所占
权重
加权后
得分自评10%
互评50%
考核组评分40%
个人考核得分合计
一票否决项
(发现其中任
意一项,应评定

“不称职”等
级)
一票否决项内容(如果存在以下项,请在右侧栏内用“√”进行标记)
1、个人工作目标任务未完成的;
2、因个人原因造成重大经济损失或社会影响的;
3、因不团结造成恶劣影响的;
4、违纪违法被查处的;
5、违反计划生育政策的。

考核等级确定
优秀
[ ]
称职[ ]
基本称职
[ ]
不称职[ ]
100-90分
(含)
89-70分(含)
69-60分
(含)
60分以下
被考核人
意见签名(盖章):
年月日。

中国银行员工年度绩效考核登记表

中国银行员工年度绩效考核登记表
团队合作方面:摒弃个人主义,时时刻刻把团队合作作为工作的第一方式,将自己融入团队,最大化贡献自己的力量,才能为集体创造最大的利益。在2011年底的银行工作中,我行全体成员众志成城,精诚合作,成功营销一单几千张借记卡的业务,全行上下加班加点,在最短时间内成功完成任务,而我有幸成为其中一员。参与了这份工作并撰稿歌颂了这项成功之举。
个Hale Waihona Puke 小结创新方面:积极探索创新型营销方式,不断改进银行工作态度与营销方法,
积极向行领导献谋献策,将自己发现的新方式与新方法运用于工作之中,让其成为真正的生产力。先后成功推出了LED广告改进方式,小黑板理财介绍天地等创新点,成功将客户进行场外引导,加宽了客户认识产品的渠道,加大了成功营销率。
缺点与不足:在取得成绩的同时,自己也有许多不足之处需要改进与改正:年轻的浮躁与冲动,许多问题认知的浅陋与不足,工作态度的不认真与粗糙……这些缺点伴随着我的进步而存在,极大的影响了我的工作效率与工作成效,我将要认真的找出这些缺点的根源所在,改进并改正它们,让自己成为一名真正的优秀中行人。
个人的进步离不开行领导的指导与行内前辈们的帮助,我将会将过去一年所得成绩化作自己来年的工作起点与工作动力,戒骄戒躁,取长补短,不断稳步前进,让自己业务更加熟练,规章制度更加熟悉,创新意识更加突出,团队合作能力更加彰显,让自己在中行这艘航船上做一面鼓足的帆。
本人签名:
主管评价
主管签名:
绩效考核结果(由审定部门填写)
项 目
主管评分
互评得分
下级评分
实际得分
得 分
考 核 排 序
共 人,列 名
考核
等级
对本考核对象参加互评人数: 人,民主评议人数: 人。
注:填写完毕后装入本人干部人事档案。

员工考核登记表

员工考核登记表

员工考核登记表员工考核登记表
公司名称:
部门名称:
员工姓名:
员工职位:
考核周期:
考核日期:
考核项目:
1. 工作表现
- 任务完成情况(满分10分):
- 工作质量(满分10分):
- 工作效率(满分10分):
- 与同事合作(满分10分):
- 问题解决能力(满分10分):
2. 专业知识与技能
- 专业知识掌握程度(满分10分):
- 技能运用能力(满分10分):
- 学习与成长态度(满分10分):
3. 个人素质与态度
- 诚信守法(满分10分):
- 团队合作精神(满分10分):
- 自我激励与积极性(满分10分): - 适应能力与抗压能力(满分10分):4. 沟通与协调能力
- 口头表达能力(满分10分):
- 书面表达能力(满分10分):
- 沟通协调能力(满分10分):
总分:
考核结果及评语:
HR专家评语:
员工签字:
日期:。

公司员工绩效评估登记表

公司员工绩效评估登记表

公司员工绩效评估登记表员工信息
- 姓名:_________________
- 部门:_________________
- 职位:_________________
- 入职日期:_________________
绩效评估
请根据以下指标对员工的绩效进行评估(在每个指标下打勾表示符合要求,留空表示不符合要求):
1. 工作表现
- 准时完成工作任务
- 高效率地处理工作事务
- 保持良好的工作积极性
- 能够达成工作目标
- 对工作质量要求严格
- 能够合理处理工作压力
2. 团队合作
- 积极参与团队活动
- 有效沟通和合作
- 具备团队精神
- 乐于帮助他人解决问题- 尊重他人意见和观点
3. 自我发展
- 持续研究并提升专业知识- 积极参加培训和研究机会- 能够自主解决问题
- 愿意接受反馈并改进自己- 拥有良好的自我管理能力
绩效评估结果
请在下方对员工的绩效进行评级(打勾选择适用的等级):
- [ ] 优秀
- [ ] 良好
- [ ] 合格
- [ ] 待改进
总结和反馈
请在此处填写对员工绩效的总结和反馈。

签字:_________________ 日期:_________________。

员工绩效考核登记表

员工绩效考核登记表

员工绩效考核登记表姓名,_______________________。

部门,_______________________。

职位,_______________________。

考核周期,___________________。

考核人,_____________________。

1. 工作态度(10分)。

从不迟到早退(10分)。

积极主动完成工作任务(10分)。

与同事和睦相处,不影响工作氛围(10分)。

2. 工作质量(10分)。

准确完成工作任务(10分)。

无重大错误或疏漏(10分)。

对工作质量有自我要求和追求(10分)。

3. 工作效率(10分)。

完成工作任务的速度和效率(10分)。

能够合理安排工作时间,高效利用工作时间(10分)。

对于工作任务的紧急程度有正确的判断和处理(10分)。

4. 团队合作(10分)。

能够主动协助同事完成工作任务(10分)。

在团队中能够有效沟通和协调(10分)。

对团队目标有共同的努力和追求(10分)。

总分,___________(满分40分)。

评语,__________________________________________________________。

评定人签名,______________________ 日期,___________________。

员工绩效考核登记表

员工绩效考核登记表
员工绩效考核登记表
考核年度
2021
考核期限
0000/00/00-0000/00/00
年度目标
1、个人年度销售总额达到000W;2、XXXX。
员工姓名
工号
所在部门
担任职务
岗位职级
入职日期
丁美美
TL00234
销售部
销售顾问
职员级
0000/00/00
考核月份
2021年1月
月度目标
合格:销售额≥00W;优秀:销售额≥00W;
月度目标
实际达成
总结:2021年度个人销售总额为:000W,年度目标达成率为000%。
实际达成
考核月份
2021年5月
月度目标
实际达成
考核月份
2021年6月
月度目标
实际达成
考核月份
2021年7月
月度目标
实际达成
考核月份
2021年8月月度目标源自实际达成考核月份2021年9月
月度目标
实际达成
考核月份
2021年10月
月度目标
实际达成
考核月份
2021年11月
月度目标
实际达成
考核月份
2021年12月
实际达成
月度销售额达到00W,达到原定月度目标优秀线(≥00W),月达成率00%
考核月份
2021年2月
月度目标
合格:销售额≥00W;优秀:销售额≥00W;
实际达成
月度销售额达到00W,未达到原定月度目标合格线(≥00W),月达成率00%
考核月份
2021年3月
月度目标
实际达成
考核月份
2021年4月
月度目标

员工奖励发放表格模板

员工奖励发放表格模板

员工奖励发放表格模板
员工姓名,______________________。

员工编号,______________________。

部门,______________________。

奖励类型,______________________。

奖励金额,______________________。

发放日期,______________________。

审批人,______________________。

备注,______________________。

在填写这个表格时,首先需要填写员工的基本信息,包括姓名、员工编号和部门。

接着填写奖励的具体信息,包括奖励类型和奖励
金额。

发放日期是指奖励发放的具体日期,审批人则是指对该奖励
进行批准的人员。

最后,备注栏可以用来记录一些特殊情况或者需要特别说明的事项。

当填写这个表格时,需要确保信息的准确性和完整性,以便后续的奖励发放和管理工作。

同时,也可以根据实际情况对这个模板进行适当的调整和修改,以满足公司内部的具体需求和规定。

总之,员工奖励发放表格模板在公司的奖励管理工作中起着重要的作用,能够帮助公司规范奖励发放流程,保证奖励的公平和及时发放,也方便后续的奖励管理和监督。

员工绩效考核与反馈登记表

员工绩效考核与反馈登记表
考核评价
结果运用
建议
(职业发展、
岗位调整、
监督改进或
强制退出等)
注:此表存入员工人事档案(填写后双面打印,或双面印制后用钢笔、签字笔填写)。
附件14:
中国银行员工绩效考核与反馈情况登记表
机构/部门:
考核年份:
2015年
员工姓名
员工职位
员工号
身份证号
绩效考核
等级
上级管理者
姓名
上级管理者
职位Leabharlann 绩效目标完成情况及能力发
展情况
(转背面)
(续正面)
存在的
主要问题
和不足
绩效改进
与能力
提高计划
员工本人签字:
上级管理者签字:
年月日
年月日
以下内容,在面谈反馈、双方签字后由上级管理者填写
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