工程部岗位职责说明书
工程部岗位职责说明书
千里之行，始于足下。
工程部岗位职责说明书工程部岗位职责说明书一、部门背景工程部是企业的重要部门之一，主要负责企业的工程项目的规划、组织、执行和监督等工作。
工程部是一个跨职能部门，与企业的其他部门紧密合作，为企业的进展供应技术支持和工程解决方案。
二、岗位职责1.负责工程项目的规划和设计。
依据企业进展的战略目标，制定工程项目的规划方案，并进行具体的设计，包括项目的时间节点、资源配置、成本进行等。
2.组织工程项目的实施。
依据项目的规划方案，组织相关人员进行项目的实施工作。
包括协调人员的协作，安排任务，监督工作进度等。
3.负责工程项目的监督和管理。
对工程项目的实施进行监督和管理，确保项目按方案进行，准时发觉并解决各种问题和难题。
4.关注新技术和新材料的应用。
准时争辩各种新技术和新材料的应用，为企业供应先进的工程解决方案。
5.参与工程项目的评估和策划工作。
负责对工程项目进行评估和策划工作，包括对项目的可行性进行分析和评估，制定项目实施方案等。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
6.与其他部门进行沟通和协调。
与企业的其他部门进行沟通和协调，确保项目实施过程中的协作和协作。
7.参与工程项目的验收和总结工作。
参与工程项目的验收和总结工作，对项目的完成状况进行评估和总结，提出改进意见。
8.负责相关文件的撰写和整理工作。
负责相关文件的撰写和整理工作，包括工程项目的报告、方案、方案等。
9.组织工程培训和技术沟通。
组织工程培训和技术沟通活动，提高工程部员工的专业素养和技术水平。
10.完成领导交办的其他工作。
完成领导交办的其他工作，确保工程部的工作顺当进行。
三、力量要求1.具备较强的技术力量和专业学问。
生疏工程项目的规划、设计、实施和管理等各个环节，把握相关的技术和学问。
2.具备良好的沟通和协调力量。
能够与企业的其他部门进行良好的沟通和协调，能够有效地解决问题和难题。
3.具备较强的组织和管理力量。
能够组织和管理工程项目的实施工作，协调各个环节的协作，确保项目的顺当进行。
工程部岗位职责范本(5篇)
工程部岗位职责范本1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
2.主持与工程相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己的意见建议。
3.根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排，制订工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。
4.贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度，组织制定分管部门的各类管理制度。
5.根据公司的整体目标计划，分解分管部门的阶段工作任务，并监督执行考核。
6.负责本部门员工的职业道德教育和安全教育,培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍，确保员工有良好的工作氛围，及时为员工排忧解难，确保员工队伍稳定，提高员工成本意识和管理效能。
7.就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。
尽最大的努力确保工程质量，以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。
8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
工程部岗位职责21.主管公司工程和工程部管理工作，协调工程部与其他部门的工作联系。
2.领导和组织进行工程部的各项日常工作，对工程部的工作绩效负责。
3.负责建立健全工程部组织结构、工作体系和业务流程。
4.领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的推广，及时组织解决生产中的重大工程问题。
____组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订，并对所产生的工程文件进行批准。
工程部岗位职责31、在总经理的直接领导下，带领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规定和制度，努力完成年度目标任务。
工程部的岗位职责范文(三篇)
工程部的岗位职责范文工程部是企业中非常重要的部门之一，负责管理和监督企业的工程项目和设施的建设和维护。
工程部的主要职责包括以下几个方面：1. 项目策划和管理：工程部负责对公司的工程项目进行全面的策划和管理。
包括进行项目可行性研究、制定项目计划和预算、安排资源和人力等。
工程部还负责项目的进度管控和风险管理，确保项目顺利进行并达到预期目标。
2. 设备和设施管理：工程部负责企业设备和设施的管理和维护。
这包括对设备的购买和选型、设备的安装和调试、设备的维护和保养等。
工程部还需要制定设备维护计划，并进行设备故障排除和修复。
同时，工程部还需要对设施进行定期巡检，确保设施的安全和正常运行。
3. 工程质量控制：工程部负责对工程项目的质量进行控制和监督。
这包括制定工程质量标准和规范，对工程施工过程中的质量问题进行监督和检查，确保工程施工符合质量要求。
工程部还要负责对工程项目进行质量评估和验收，确保工程项目的质量达到预期。
4. 安全管理：工程部负责制定和执行企业的安全管理制度和相关安全政策。
工程部需要对工程现场进行安全检查和安全培训，确保工程施工过程中的安全。
工程部还要负责处理工程项目中的安全事故和突发事件，并采取相应的措施进行处理和防范。
5. 成本控制和预算管理：工程部负责对工程项目的成本进行控制和管理。
工程部需要制定合理的预算计划，并进行项目成本的跟踪和分析，及时发现和解决成本超支的问题。
工程部还需要与财务部门合作，进行项目的资金申请、支付和结算等工作。
6. 与其他部门的协调和沟通：工程部需要与其他部门进行有效的协调和沟通，确保工程项目的顺利进行。
工程部要与采购部门合作，协调设备和材料的采购和供应。
工程部还要与人力资源部门合作，协调项目人力资源的调配和管理。
工程部还要与市场部门合作，了解市场需求和客户需求，为工程项目提供支持和服务。
总之，工程部的岗位职责非常广泛和重要，需要具备扎实的技术能力和管理能力。
工程部的工作直接关系到企业工程项目的质量、进度和安全，对于企业的发展起着重要的推动作用。
工程部业务人员岗位说明书（5篇）
工程部业务人员岗位说明书（5篇）第一篇：工程部业务人员岗位说明书工程部业务人员岗位说明书一、基本岗位信息岗位名称：工程部业务员所属部门：工程部定编人数：3人（暂定）直接上司：工程部业务经理职位联系：可晋升岗位：工程部经理工作协助关系：1、对内：工程施工部2、对外：所有签约客户、政府相关部门二、主要岗位职责文件处理1、汇总：本岗位工作计划，销售报表日常处理事务1、所辖区域内工程保洁业务的推广2、所辖区域内老客户的维护工作交接时须交接资料1、文件资料工程部客户资料2、电子文档：工作台账3、对外联系名片/册：已签约客户资料、意向客户资料4、其他任职资格性别：不限年龄：23~35 教育背景：大专以上学历知识结构：1、熟练掌握销售技巧2、掌握保洁相关行业知识3、懂得时间管理能力：1、有较好的沟通能力；2、较好的反应能力及应变能力3、良好的心理承受能力4、良好的统筹能力5、亲和力强品质素质1、热爱销售岗位2、工作责任心强3、良好的保密意识第二篇：工程部经理岗位说明书工程部经理岗位说明书工程前期1、协助公司落实施工单位、监理单位等项目建设责任主体，并签订合同。
2、协助前期部办理工程的前期手续。
3、主持图纸内外审查，内审由公司工程部主要审查，成本部协助审查，主要审查分项工程的做法及材料设备标准。
协助相关结构专家从结构的合理性及配筋进行审查。
4、主持拟定项目工程的签证、进度、质量、材料设备、安全等管理文件，报公司批准后下发。
5、实行工程例会制度，将相关的管理措施阶段性的落实到位。
6、要求施工单位在开工前报总进度计划及施工组织设计，监理单位报监理规划及细则。
督促施工项目的临时设施、人机材的准备情况，监理公司的人员进驻情况等，为开工做好准备工作。
7、按照项目建设的需要对工程部人员进行合理分工，拟定分工职责。
8、工程部内务管理的档案管理工作的开展。
9、联合成本部主持交接现场原地貌（联合成本部）、单体的定位桩等相关工作。
公司工程部岗位职责(必备13篇)
公司工程部岗位职责（必备13篇）公司工程部岗位职责第1篇负责公司工程条线全面管理，执行集团的标准化管理体系;负责组织进行工程管理和设备运行、维护、保养以及相关技术规范的专项培训;负责牵头处理各项目管理过程中遇到的重大设施设备问题和突发事件;负责指导、监督各项目制定与实施节能降耗计划;审核个项目年度设备设施保养计划，并定期组织巡查;配合前介组，完成新项目的查验和交付;领域内新技术、新工艺方法推行，推动服务智能化提升，科技赋能。
公司工程部岗位职责第2篇1、负责公司各项目设备设施的管辖，工程组织，人员调配;2、制定设备维护保养计划，工程改造计划，备件购置计划等;3、熟悉重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理;4、抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗;负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作;5、节约人力资源，提高工作效率;负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行情况;6、负责建立、实施和保持质量管理体系，负责指导、帮助本部门实施质量管理体系的执行和监督检查。
公司工程部岗位职责第3篇1、依据公司下发的各项管理制度和流程，负责拟定施工生产管理制度和计划，并组织落实和监督检查。
2、组织拟定和审核各项目施工总体计划和阶段性计划，上报公司相关部门审批，并监督检查计划的实施。
3、负责组织对唐山公司各项目的质量、进度、安全管理情况进行定期和不定期检查，写出检查报告，并按照要求组织对质量、进度、安全文明施工进行评价，提交给有关部门，提出整改意见并监督落实。
4、配合项目部协调施工、监理、质监、自来水、电力局等单位，协助处理相关问题。
5、监督指导各项目部进行阶段性验收、竣工验收及交接工作。
6、负责制定部门内部工作计划、工作总结并贯彻执行;制定工程系统培训计划，并按照计划做好工程系统员工培训工作、提高业务技能;根据公司考核制度对部门员工进行考核;负责部门内部年度费用预算的制定、审核和执行。
7、负责督促、检查各项目ERP执行情况8、完成领导交办的其它工作公司工程部岗位职责第4篇1、负责制订部门年度设备改造、保养维护计划，制定设备操作规范和作业指导书;2、负责落实实施部门年度设备改造、保养维护计划，保证部门设备正常运行;3、根据要求建立设备台帐和相应改造、保养维护记录，4、根据项目、试制及生产需求进行设备选型和设计改造方案;5、负责对产品生产与试制工作所需的装备进行生产前的调试改造，保证设备的运行正常，及时提出所需求的材料采购计划;6、负责部门设备的定期安全检查，满足体系要求，确保安全生产;7、负责设备易损易耗件等材料的统计和备件控制，减低生产成本，保障生产正常;8、负责指导并提升一线员工设备的操作技能，使操作熟练并提高生产效率;9、负责进行现场设备的管理、使用、基本维护等，保障设备的完好率;10、完成领导安排的其他工作公司工程部岗位职责第5篇1、在总经理的领导下，在总公司总工程师的业务指导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
工程部岗位说明书
工程部岗位说明书工程部岗位说明书1.岗位概述工程部是公司重要的核心部门之一，负责规划、设计、建设和维护公司所需的各类设施和基础设施。
岗位说明书旨在明确工程部岗位的职责、要求和工作流程，以确保工程部能够高效地完成各项工作任务。
2.岗位职责2.1.工程项目管理- 负责制定并实施工程项目的计划和进度安排-协调各个相关部门及相关外部机构，确保项目顺利进行-对工程项目进行监督和控制，及时解决项目遇到的问题2.2.设计和规划- 根据公司需求，进行设施和基础设施的设计和规划- 编制设计方案和施工图纸，并确保其符合相关规范和标准-协助解决设计和规划过程中遇到的问题和困难2.3.施工和施工监督- 组织施工队伍，并监督施工过程的合规和质量- 协调解决施工过程中遇到的问题和纠纷-确保施工进度和质量符合公司要求和相关标准2.4.维护和保养- 负责设施和基础设施的日常维护和保养工作- 定期检查设施状态，发现问题及时维修和处理-与维护和保养相关的供应商进行有效沟通，并解决各类设施问题3.岗位要求3.1.教育背景-本科及以上学历，相关专业，如土木工程、建筑工程等3.2.技术能力-具备扎实的工程设计和施工管理能力-熟悉相关设计软件和工程施工流程-具有良好的团队合作和沟通能力3.3.工作经验-具备相关工作经验，有工程项目管理经验者优先考虑-熟悉施工现场管理和维护保养工作4.工作流程4.1.项目启动和规划-明确项目目标和需求，制定项目计划和进度安排-编制详细的设计方案和施工图纸4.2.项目实施和管理-组织施工队伍，确保施工按计划进行-负责施工现场的管理和监督工作-及时解决项目中遇到的问题和困难4.3.项目验收和总结-对项目进行验收，确保质量合格-总结项目经验和教训，为日后的工程项目提供参考附件：（列出相关附件）法律名词及注释：-施工图纸：指工程项目的详细设计图纸，用于指导施工过程。
-工程项目管理：指对工程项目进行计划、组织、实施和控制的过程，以达到项目目标。
工程部岗位职责说明书范文
工程部岗位职责说明书一、部门名称工程部二、部门概述工程部是公司项目实施的核心部门，主要负责工程项目从策划、设计、施工到验收的全过程管理与控制工作，确保工程项目按照既定目标、质量标准、预算及时间表顺利完成。
三、主要岗位职责1.工程策划与设计管理-根据公司发展战略和业务需求，参与制定工程项目总体计划。
-组织协调设计团队，进行项目前期规划、设计方案评审和技术交底工作。
2.施工组织与管理-制定详细施工方案，编制施工进度计划，并监督执行。
-负责施工现场管理，协调各施工单位及监理单位的工作关系，解决现场技术问题。
3.工程质量控制-建立并落实工程质量保证体系，对施工过程中的各项工序进行严格的质量检查与监控。
-参与隐蔽工程验收、中间验收及竣工验收等工作，确保工程质量达到合同约定和相关规范要求。
4.成本与预算控制-编制项目成本预算，跟踪并控制工程项目的实际支出，防止超预算现象的发生。
-定期分析成本状况，提出成本节约措施和优化建议。
5.安全管理-制定并实施工地安全规章制度，定期组织安全教育培训和应急演练活动。
-对施工现场进行安全巡查，发现隐患及时整改，预防安全事故的发生。
6.合同与采购管理-负责工程材料设备的采购、合同签订以及供应商管理工作，确保供应质量和进度满足工程需求。
-处理与工程相关的合同变更、索赔等问题，保障公司合法权益。
7.资料归档与信息管理-督促完成各类工程技术文件、图纸资料的整理、归档和保管工作。
-通过信息化手段，实现工程项目的有效管理和信息共享。
8.竣工验收与交付-组织开展工程竣工验收工作，准备并提交验收所需的相关资料。
-协调处理验收过程中出现的问题，确保工程顺利通过验收并按期交付使用。
工程部岗位说明书3篇
工程部岗位说明书3篇建立各级岗位职责，明确工作范围，确保工作质量。
2 适用范围2.1 适用于公司工程部各岗位；2.2工程部岗位包括工程部经理，项目经理，内勤。
3 工程部经理岗位3.1.1学历要求：大专以上学历；3.1.2工作阅历：5年以上门窗技术或施工管理阅历；3.1.3专业学问：有关本行业的相关法律法规学问，门窗学问及项目管理学问；3.1.4工作技能：项目谈判技巧，项目合同鉴定及管理；3.1.5职称要求：中级以上职称；3.1.6力量素养：责任心强，较强的沟通、管理及协调和团队建设力量。
3.2工程部经理岗位权力与义务3.2.1对公司工作有建议权；3.2.2对所辖人员有任免权；3.2.3对所辖人员有奖惩权。
3.3工程部经理岗位工作职责3.3.1学习、执行国家相关法律、法规、操作规程及行业标准；3.3.2领导项目经理与业主单位沟通协调，准时处理问题，维护公司形象；3.3.3作好项目资料的保管、整理、归档，作好项目分析；3.3.4负责本部门的队伍建设，作好员工思想工作，培育业务骨干；3.3.5参加工程项目的招投标工作及工程项目的会审；3.3.6接管项目后测量洞口尺寸并递送设计中心；3.3.7负责组织工程实施方案、打算、质量等措施，编制并实施；3.3.8负责准时下发车间生产打算通知单，并附技术交底通知书；3.3.9负责组织对安装队的考察、选用、管理及合同签订工作；3.3.10进驻工地后15日内及竣工验收前15日内要进行巡查工作；3.3.11负责工程验收工作，工程拨款的预算，帮助财务作好工程款回收工作；3.3.12对工程部全部人员合同、价格严守保密制度。
3.4 工作沟通关系3.4.1直接上级：董事长3.4.2直接下级：本部门所辖员工3.4.3内部沟通关系：各部门3.4.4外部沟通关系：安装队、监理方、总包方、业主方、检测部门等3.5绩效考核指标3.5.1忠于企业，爱岗敬业，自觉维护企业荣誉，遵守公司各项规章制度，团队协作精神；3.5.2项目资料保管的完好性；3.5.3洞口测量的精确性和递送准时性；3.5.4项目实施过程中平安、质量、进度指标的考核；3.5.5项目实施过程中消失问题上报的准时性和解决问题的力量；3.5.6本钱管控力；3.5.7工程款回收状况；3.5.8领导力及与各相关外部单位协调力量。
工程部岗位责任说明书
工程部岗位责任说明书工程部岗位责任说明书一、职务概述工程部是高新技术企业中的技术骨干部门，负责研究和开发新的产品，优化生产工艺流程，提升企业的技术竞争力。
工程部在企业内发挥着重要的作用，岗位职责要求高、技术含量大、责任重。
为准确、清晰地表达岗位职责，特编写此工程部岗位责任说明书。
二、岗位职责1. 研发项目计划在公司制定的研发战略和市场需求的基础上，负责拟定工程项目研发计划，并与运营和产品部门合作，建立项目进度和完成时间表，监督和推动项目落实。
2. 技术研发根据项目需要和公司研发战略，独立或参与制定技术研发方案，并对技术研发过程进行控制和协调，确保研发方案能够满足市场需求和公司技术架构的要求。
3. 研发团队管理负责招聘、培训和管理工程部的技术人员，组建和管理高水平的研发团队，推进团队成员的专业技能、沟通能力和职业素养的提高。
4. 生产工艺流程优化独立或协助生产部门解决与产品生产过程相关的技术难题，分析和制定生产工艺流程方案，通过设备的维护和升级，工艺流程的优化和改进，提升生产效率和产品质量。
5. 项目进度监督负责跟进项目进展，定期召开工程部项目进度协调会议，对方案实施和结果给出评估，提出项目检查、管理，以及技术改进的建议。
6. 知识产权保护积极保护公司的技术知识产权，及时申请专利或商业保密，保护公司核心竞争力，支持公司探索市场的新机遇。
三、任职要求1. 具备雄厚的技术功底，熟悉产品研发流程、生产过程和工艺流程优化方法。
2. 具备较强的沟通、协调、推动和创新能力，能够在研发项目中为不同部门和团队之间的协作和沟通提供重要支持。
3. 有较强的团队管理能力和领导力，能够积极引领团队，并对团队成员的工作进行指导、激励和改进。
4. 优先考虑本科及以上学历，在相关领域拥有3年以上的工作经验，具备工业自动化、机械等相关专业背景。
5. 有研究或发表相关的技术论文或专利者优先。
四、总结工程部是企业技术研发、生产流程优化的重要组成部分，需要招聘人员在技术方面具有很高的能力、协调沟通和优化创新的能力，领导能力也十分重要。
工程部岗位职责15篇
工程部岗位职责15篇工程部岗位职责1〈一〉、工作概述1、协助工程部（副）经理处理工程部的日常事务，按公司要求完成相关报表的编制工作；2、收集工程部各类工程技术文件、函件、图纸等档案资料，并分类保管；3、在其它专业主管（工程师）的配合下，编订工程竣工资料并上报政府有关档案管理部门验收。
〈二〉、主要工作职责和目标1、收集、整理、保管部门的各类技术文件、合同、函件及图纸等档案资料；a、项目工程前期的资料各种设计方案、设计依据，各有关部门对方案的意见、经济论证、设计任务书和主管部门的批复，规划部门的意见，初步设计（扩初设计）概算资料，技术经济指标，地质资料，勘探报告，扩初会审后的主管部门批复等文件资料及委托设计勘探合同；b、项目施工阶段中的资料施工图，施工预算合同，施工图技术交底纪要，招投标或评标、中标纪要，施工执照开工报告，定位验收，标高核定等。
隐蔽工程分部分项验收资料，各项原材料质保书，设备合格证件，以及业务联系单，变更通知单、工程承包、分包合同等；c、竣工阶段的资料竣工报告、竣工图、竣工资料、竣工验收单（包括有关部门验收）、设备调试、验收核定单、竣工决算、竣工会议纪要、审计资料、沉降记录、保修记录、保修金结算资料等。
监理单位提供的资料；d、各类协议、合同文本等资料；e、各种政府管理机构所发的文件、通知、规定等资料；f、各类部门的技术书集、图册、规范等。
2、协助工程部（副）经理起草、处理各类对内、对外函件；3、参加工程例会，完成例会纪要；4、了解各专业工程现场的基本进展情况，协助工程部（副）经理完成工程周报、工程月报、下月资金计划、日常行政物品计划等方面的工作；5、收发部门的传真、文件、E-mail，处理部门日常的一般文书工作；6、协助工程部（副）经理作好与公司内部各部门、外部各单位之间的协调工作。
工程部岗位职责21.主管公司工程和工程部管理工作，协调工程部与其他部门的工作联系。
2.领导和组织进行工程部的各项日常工作，对工程部的工作绩效负责。
建筑公司工程部岗位职责(5篇)
建筑公司工程部岗位职责工程部是对从取得建设工程规划许可证后直至竣工验收的过程进行实际操作和现场管理的部门，一、项目工程施工准备工作。
1、完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。
2、择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。
3、加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。
4、协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。
5、参与施工监理招投标工作。
二、项目工程技术管理:1、坚持依法管理。
认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。
2、审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。
3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。
4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。
5、对施工单位的工程进度进行管理:按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表。
6、对施工质量进行管理:a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。
b、定期进行质量检查做好检查记录。
c、重点工序重点检查做好检查记录。
d、按月上报工程质量报告。
7、对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见，报总工审批。
8、洽商管理:依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。
①在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。
②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。
③洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批，然后报主管副总及总经理签字。
岗位说明书工程
岗位说明书工程岗位说明书-工程一、岗位概述工程部门是一个组织中至关重要的部门，负责规划、设计、施工和维护各种工程项目。
本岗位说明书将详细介绍工程部门的职责和要求。
二、岗位职责1. 参与规划和设计阶段：根据项目需求和要求，参与工程规划和设计，提供专业意见，并确保设计方案的可行性和质量；2. 施工管理：监督工程施工过程，确保施工按照规划和设计进行，保证工程的安全和质量；3. 资源协调：负责协调和管理分配给工程项目的资源，包括预算、人力、材料和设备等，以确保项目的顺利进行；4. 进度控制：制定工程项目的进度计划，监控项目进度，并及时调整资源和控制风险，保证工程按时完成；5. 质量管理：制定并执行质量管理计划，确保工程质量达到标准要求，并进行质量检查和验收；6. 问题解决：及时发现和解决工程项目中出现的问题和难题，确保项目顺利进行；7. 报告撰写：定期向上级汇报项目进展情况，包括工程进度、质量和成本等。
三、任职要求1. 学历背景：本科及以上学历，工程类相关专业；2. 专业技能：具备相关工程设计和施工管理的知识和技能，熟悉相关规范和标准；3. 工作经验：具备相关工程项目经验，熟悉工程项目的执行流程和管理方法；4. 沟通能力：良好的沟通和协调能力，能够有效与团队成员和相关部门进行沟通和协作；5. 解决问题的能力：善于分析和解决问题，能够灵活应对各种工程项目中的挑战；6. 责任心和执行力：具备较强的责任心和执行力，能够按时完成任务；7. 抗压能力：能够承受工程项目施工周期紧张和压力较大的工作环境。
四、薪资待遇根据应聘者的学历、工作经验和能力进行薪资面议，提供具有竞争力的薪资和福利待遇。
五、工作地点和工作时间工作地点：具体工程项目地点，根据项目需求可能需要出差。
工作时间：根据工程项目的要求，弹性工作制。
六、工作环境和团队氛围工程部门是一个充满挑战和机遇的工作环境，团队成员之间积极合作，互相促进和支持。
在这里，你将有机会与一流的专业人士共事，共同推动工程项目的成功完成。
工程部岗位说明书
工程部岗位说明书一、岗位背景与职责工程部是公司内负责规划、设计、实施和管理各项工程项目的核心部门。
其主要职责是确保工程项目的顺利进行、质量可控和安全有保障。
工程部下设多个职位，包括但不限于项目经理、工程师和技术员等。
二、项目经理1. 职责概述项目经理负责全面监督和管理工程项目的实施，确保按照规定的时间、成本和质量要求完成项目目标。
具体职责包括项目资源协调、沟通协调、进度计划编制以及与各相关方保持有效的合作与沟通。
2. 职位要求- 具备本科以上相关专业学历背景；- 具备良好的沟通能力和团队协作精神；- 熟悉项目管理理论和工程流程，具备相关项目管理经验者优先考虑。
三、工程师1. 职责概述工程师是工程部的技术骨干，负责对项目进行具体的技术实施和技术支持。
主要职责包括工程设计、技术方案编制、施工现场管理、质量控制等。
2. 职位要求- 具备相关工程专业本科及以上学历；- 具备一定的工程实施和管理经验；- 熟练掌握相关的技术软件和工程设计软件。
四、技术员1. 职责概述技术员主要负责配合工程师进行项目实施中的具体技术操作和技术支持，例如现场测量、数据记录和绘图等。
同时，技术员也要负责相关技术文件和资料的整理和归档工作。
2. 职位要求- 具备相关工程专业专科学历；- 具备基本的技术操作和数据处理能力；- 熟练掌握相关的测量仪器和办公软件。
五、总结工程部是公司内保证各项工程项目能够高效实施和顺利完成的核心部门。
项目经理、工程师和技术员等不同岗位的工作协同配合，共同确保项目的质量和进度达到预期目标。
公司将根据各岗位要求招聘合适的人才，以推动公司的工程项目取得更大的成功。
工程部职责说明书
工程部职责说明书工程部职责说明书一、部门职能工程部是公司内部的一个重要职能部门，承担着公司的工程项目管理和工程技术支持的任务。
部门的主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 工程项目管理：负责公司的各类工程项目的计划、组织、实施和监督，确保项目按时按质按量完成。
工程项目包括新建工程、改造工程以及维护与保养工程等。
工程部要负责项目的立项、编制项目计划、组织资源、协调各方合作、控制进度和质量，同时做好风险评估，确保工程项目的顺利进行。
2. 工程技术支持：为公司的各个部门提供工程技术方面的支持和咨询，解决相关技术难题，提供技术指导。
工程部要与研发部、生产部等部门紧密合作，共同推进公司的工程技术水平的提升和创新能力的增强。
3. 工程质量控制：负责工程项目的质量控制工作，制定和落实相关的质量管理体系，确保工程项目的质量符合国家标准和公司要求。
工程部要建立完善的质量管理体系，制定标准和流程，严格控制工程项目的各个环节，及时发现和纠正问题，确保工程质量达到预期目标。
4. 工程成本控制：负责工程项目的成本控制工作，制定和落实相关的成本管理制度，确保工程项目的成本控制在预算范围内。
工程部要不断优化工程项目的成本结构，寻求降低成本的有效方法和途径，提高经济效益。
5. 工程安全管理：负责工程项目的安全管理工作，制定和落实相关的安全管理制度，确保工程项目的施工过程安全可靠。
工程部要重视施工现场的安全环境，组织安全培训和演练，加强对施工单位的安全监督，保障工程项目的安全完成。
二、部门组织架构工程部主要分为以下几个职能部门：1. 项目管理部：负责工程项目的规划、组织和管理工作，包括项目立项、项目计划编制、项目资源协调、项目进度控制等。
2. 技术支持部：负责为公司各个部门提供工程技术支持和咨询服务，解决相关技术问题，推动技术创新。
3. 质量控制部：负责工程项目的质量控制工作，制定质量管理体系、建立质量控制标准和流程，进行质量检查和质量评估。
工程部岗位责任说明书
工程部岗位责任说明书工程部岗位责任说明书一、岗位介绍工程部作为企业中重要的部门之一，负责企业内部的各项工程建设，包括但不限于建筑、装修、设备维修等等。
工程部的主要职责是根据企业的需要，快速高效地完成各项工程项目，维护企业的正常运转和顺利发展。
工程部的工作涉及到多个领域，需要协作完成。
二、岗位职责1、工程部部长（1）负责工程部内部各项工作的规划、组织和管理，制定部门工作计划，指导和监督部门成员的日常工作进展。
（2）协调安排工程部内部人力资源，对各部门员工职责分配及业务能力要求进行考核及制定合理的岗位责任说明书。
（3）结合企业的实际需要，负责工程部的工程承接和管理，确保所有工程项目按计划、按质、按时完成。
（4）在项目实施过程中，负责行政工作和财务管理，并及时向上级领导汇报工作进展情况和项目经济状况。
2、土建工程师工程项目所需的专业技术标准或建造法规准则，确定工程项目的质量及投资费用。
（2）掌握土建施工管理相关规定和现场安全、质量等方面的要求，指导施工人员遵守规定，保证工程建设顺利进行。
（3）掌握现场质量监理的各项管理规范，能够针对现场施工过程出现的问题作出及时处理和解决方案，并向上级领导及时汇报。
（4）负责施工人员培训和技术指导，提高员工工作技能和技能水平。
3、装饰工程师（1）负责装饰工程项目的设计和施工方案的编制，依据工程项目所需的专业技术标准或建造法规准则，确定工程项目的质量及投资费用。
（2）根据设计方案，选定材料、工具、设备等相关项目，对施工现场进行现场指导和质量监督，保证装饰工程施工过程顺利进行，确保工程质量达到标准要求。
（3）掌握现场质量监理的各项管理规范，能够针对现场施工过程出现的问题作出及时处理和解决方案，并向上级领导及时汇报。
（4）负责施工人员培训和技术指导，提高员工工作技能和技能水平。
4、设备工程师工程项目所需的专业技术标准或建造法规准则，确定工程项目的质量及投资费用。
（2）负责设备开发、设计和维护管理等工作，协调设备与生产线之间的协作，保证企业工作的正常运转。
工程部岗位职责说明书
工程部岗位职责说明书工程部岗位职责说明书一、岗位概述工程部是企业的核心部门之一，主要负责公司的建设工程项目的规划、施工、监管等方面的工作，是企业全面发展的重要组成部分。
工程部分为多个职位，包括项目经理、工程师、技术员、助理工程师等，各职位根据其特性和职责的不同，承担着不同层次、不同领域的工作任务。
二、项目经理职责1、项目计划制定与执行根据公司的发展计划和市场需求，制定工程项目的计划、进度、质量、安全等方面的计划，并根据公司的管理制度和行业标准进行执行。
2、项目管理负责整个工程项目的管理和运营，包括项目合同的签订、档案管理、资金管理、人员组织、招投标等方面的工作。
3、项目进度管理负责整个工程项目的进度管理，协调各专业施工进度，严格执行进度计划和时间节点，保证项目按时完工。
4、资金管理负责整个工程项目的资金管理，根据项目计划和计划进度，制定资金使用计划，监督和控制资金使用情况，确保项目开支的合理性和经济效益。
5、人员管理负责整个工程项目的人员管理，包括工程师、技术员等职工的招聘、考核、培训等工作，建立良好的项目组织结构和管理制度。
6、技术管理负责整个工程项目的技术管理，包括工程方案设计、施工技术、工程材料选用等方面的工作，确保工程质量符合相关标准和规范要求。
三、工程师职责1、方案设计根据项目经理的指示，制定工程方案，并对方案进行审核、修正和完善，确保方案具有可行性和经济性。
2、施工过程管理负责整个工程项目的施工管理，包括现场施工组织、施工进度控制、施工质量控制、安全生产等方面的工作，确保工程施工按照计划进行。
3、技术管理负责整个工程项目的技术管理，包括现场技术指导、技术协调、技术改进等工作，保证施工过程中技术问题的解决和工程质量的提高。
4、现场协调负责工程项目的现场协调和沟通工作，与管理、设计、施工单位进行沟通和协调，依据施工方案的要求来组织施工。
四、技术员职责1、工程涉及材料的选择和试验根据工程设计方案，选材。
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描述
绩效重点
1、负责工程部日常工作管理，指导、监督工程人员的各项工 按公司绩效考核标准执行
作完成情况。
2、负责市场部订单的成本报价核算、报价，分析产品可行性；
3、配合市场部，根据客户要求，完成产品设计工作；
4、负责生产下单图纸、BOM 的确认、展开，生产图纸的制做、
工艺流程的确定及各类文件的编制。
5、负 责 样品的全程跟进和工程技术指导，样品生产完成后进
单图纸及要求，参与合同评审工作；
9、负责生产下单图纸的存档管理工作；
10、对工程部部门工作职责履行和工作任务完成情况负主要
责任；
11、负责工程部工作人员的职业技能考核及工作的安排、检
查、监督、评价；
12、负责工程部的部门建设与管理，协调与其他部门的关系；
13、服从上级工作安排，完成公司交办的各项临时性的工作任
任职 资格
职务 等级 工作 环境
三、技能与能力 知识结构：熟悉行业标准，企业标准，企
业文化及各项规章制度； 熟悉
图纸设计类软件的操作； 熟悉
产品工艺流程及品质要求；熟
练应用办公软件；较强沟通组
织能力；能承受较大工作压力；
核心能力： 善于团队管理，具有优秀的组
织协调能力、 计划逻辑能力、
执行力；
其他要求：优秀的语言表达能力，易于沟
1.4 工程经理
基本 职位名称：工程主管 信息 所属部门：工程部
内部工作关系 1. 向副总汇报工作 2. 与其他部门合作 3. 监督指导下属
工作
其 他
关系
部
门
职位编号： 编制日期：
副总Leabharlann 工工程主管程
部
员
工
外部工作关系 1. 客户 2. 供应商 3. 外协厂商
职位 目的
工作 内容
权力 责任
负责报价成本核算；图纸 BOM、生产图纸制作、工艺改进 、模具治具设计等工作。
1.6 工程文员..............................................................................................................................................................7
通；奋、认真；工作责任心强；
四、个性与品质 做事客观、严谨负责、踏实、敬业；具有 做事客观、严谨负责、敬业
很强的人际沟通、协调、组织能力以及高
度的团队精神，责任心强。
职级：中层管理
薪酬 基本工资：
标准
工作地点：公司办公室。
工作时间：按照规定工作时间出勤。
1.5 工程师
基本 职位名称：工程师 信息 所属部门：工程部
务。
监督生产工艺要求，对工艺的不合理有建议和更改的权利
负责产品报价 BOM 清单制作、工程出图、BOM,客户来图设计、生产图纸管控、检治具设计、生产 工艺优化 样品生产指导跟进工艺改善。
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内容
必备条件
期望条件
一、教育水平 大专以上学历
二、工作经验 五年以上钣金行业工程技术工作经验
三年以上钣金行业管理工作经验
适用部门：工程部
文件编号：
工 程 部 岗 位 职 责 说 明 书
版次 制定
AO
发行日期
2017/4/28
审核
核准
目录
1.1 组织结构 ........................................................................................................................................ 2 1.2 人员编制 ........................................................................................................................................ 3 1.3 部门职责 ........................................................................................................................................ 3 1.4 工程主管 ........................................................................................................................................ 4 1.5 工程师 ............................................................................................................................................ 5
3、 新产品试产跟进，并对问题点进行更改优化；
4、量产产品工艺过程的优化，产品检具治具的设计；
5、 与客户沟通交流产品的技术要求；
6、 设变产品的资料变更；
7、 工程部文档资料的保管与更新。
8、 上级领导临时安排的其他事项
上级部门 定员人数
副总
4 考核标准
按公司绩效考核标准进 行考核
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行试装，确定 OK 后出样；
6、负责生产过程中的技术指导，尤其是首批批量产品的技术
跟踪。配合相关部门完成模板、夹具的辅助设计；
7、负责与客户沟通产品的工艺要求、设计变更，根据客户对
样品及批量产品的问题及意见反馈，及时更改、更新图纸、
BOM，并知会到相关部门；
8、负责组织特殊产品的产前会议，协助计划部审核、确认订
内部工作关系
1． 向工程主管汇报 2． 与其他部门合作 3． 与部门员工合作
工作
关系
其 他
部
门
职位编号： 编制日期：
1.1 组织结构
工程部 工程主管
1.2 人员编制
工程师
工程文员
工程部暂定编 4 人，具体岗位和人员编制如下： 职位 工程主管 工程师 工程文员 合计 以下空白
人员数量 1人 2人 1人 4人
1.3 部门职责
部门名称 部门领导
工程部 工程主管 部门职责
1、 负责公司新产品的生产成本核算；
2、 按客户要求设计符合生产工艺要求的图纸、BOM；