成本总监工作职责描述

成本总监工作职责描述

成本总监需要较强的责任感与抗压能力，积极向上的心态，明确的职业规划目标，优秀的沟通协调能力，以下是小编精心收集整理的成本总监工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

成本总监工作职责1

1.制定采购计划、目标成本，制定公司内部招标采购组织架构;

2.提报年度采购目标和资金预算，执行采购计划，控制采购成本;

3.参与重大采购招标和重要谈判;

4.审定采购价格，参与和建议公司采购成本决策;

5.组织承建商、供应商考察、考评活动，建立并维护维护重大供应商关系，维持供应链稳定;

6.建立承建商/供应商管理评价体系，制定承建商/供应商等级标准，审核优秀供应商的资格准入和撤销。

成本总监工作职责2

1、负责公司成本条线管理工作;

2、负责制定、改进、完善项目成本管控的作业流程及制度，并组织落实;

3、负责跟踪、指导、监督区域所辖项目的成本管理执行工作;

4、负责在不同的工程阶段组织分析造价构成及市场动态，为公司决策提供依据;

5、负责公司成本体系员工的团队建设，协调跨部门工作。

成本总监工作职责3

1.负责组织进行工程招投标、工程预决算编制、工程成本控制分析。

2. 按时完成公司领导下达的工程预决算编制及成本控制任务，对工程预决算、资金使用控制情况，实施全面跟踪监管管理。

3. 负责组织合同的起草、谈判及评审工作。

4. 制定有效的成本控制方法，优化健全预结算及成本控制管理制度。

5. 掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和清单定额标准。

6. 根据国家相关政策、造价定额和施工范围、现场实际情况，深入研究施工图纸，组织编制施工图预算，对工程预算总体投资，总体成本进行全方位整体控制。

7. 深入施工现场，掌握现场实际施工情况和工程进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更的洽商，协调办理有关签证事宜。

8. 组织收集工程相关资料，编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好各类工程合同及预决算资料归档和。

9. 完成上级领导交办的其他工作。

成本总监工作职责4

1、制订公司年度成本管理计划，建立、完善成本管理体系并执行。

2、组织编制项目成本指标，监控动态成本，提出预警。

3、组织和指导工程成本核算分析与控制和竣工决算。

4、组织项目可研阶段的成本估算工作，提供成本动态管理、组织制订目标成本控制指导书。

5、协助参与招投标工作，指导编制招标文件，审核相关内容。