房地产物业管理前期全套标准范本大全
住宅前期物业管理方案范本
整体解决方案系列住宅前期物业管理方案(标准、完整、实用、可修改)编号: FS-QG-56667 住宅前期物业管理方案Pre-Reside ntial Property Man ageme nt Program说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定住宅项目前期物业管理方案一、成立项目物业管理处新的物业管理处应于已定的入伙日期前三个月成立,并开始运作,根据实际需要,采取人员分步到位的办法,到入伙时,按定编人数配齐管理处各类人员。
(详细见物业管理架构图)1、管理处各类人员按以下程序,时间集结和分段进入验收现场,但可根据现场条件和实际情况进行调整:(1)入伙前100天,组成新的管理处筹建班子,并按照物业管理工作方案立即投入实质性准备工作。
(2)入伙前三个月,管理处应提前派出部份工程技术人员进驻现场,与地盘的建设工作人员一起,参与楼宇竣工收尾的监理工作,主要是参与机电设备的安装调试,了解整个楼宇内所装备的设备设施,熟悉各类设备的构造,性能,产地,熟悉水,电,气管道线路的位置及走向等,并提供各项合理建议和整改意见,为入伙后管理,维修养护打下基础。
并确保物业在交付时,遗留工程能减至最低,以便日后的物业管理工作中能收到事半功倍的效果,确保业主得到最好的服务。
具体工作包括:对设备的容量评估、设备对周围环境的有无影响、设备有无安全隐患、隐蔽管线填埋前的检查等工作。
(3)入伙前一个月管理员全部配齐,经培训后管理处正式实行挂牌办公制度,将企业《营业执照》,《物业管理服务收费标准》等,悬挂于办工室,管理工作人员应挂工作牌上岗,接受业主监督。
(4)入伙前30天,护卫队经10天培训后,负责对所接物业的成品守卫工作。
(5)入伙前20天,环境管理部组建,开始对已接收的物业进行全面清洁"开荒"工作。
(6)入伙前20天,工程维修部正式成立,人员配齐就位。
前期物业管理方案范文(三篇)
前期物业管理方案范文物业管理方案样本第一章绪论1.1 项目背景本物业管理方案适用于某小区的物业管理工作。
该小区位于城市中心,总建筑面积约为10万平方米,包含多栋住宅楼和商业楼。
小区内有大量业主和租户,需要一个高效的物业管理方案来保障小区的安全、卫生和舒适度。
1.2 目标和原则本物业管理方案的目标是提供高质量的物业管理服务,保障小区居民的生活质量,维护小区的良好形象。
在物业管理过程中,我们将遵循以下原则:- 公正和透明:管理过程中公平对待所有业主和租户,对管理费用等进行透明公开。
- 效率和专业:通过合理的管理机构和专业人员,提高管理效率和服务质量。
- 环境友好:注重环境保护和资源节约,减少对环境的负面影响。
- 安全和稳定:加强安全管理,维护小区的安全和秩序。
1.3 管理组织架构本物业管理方案的管理组织架构如下:- 物业管理公司:负责整体的物业管理工作,提供综合管理服务。
- 物业管理办公室:负责日常的物业管理工作,包括维护小区公共设施、处理业主投诉等。
- 安保部门:负责小区的安全和治安工作。
- 环卫部门:负责小区的清洁、垃圾处理等工作。
- 绿化部门:负责小区的绿化和景观保护工作。
- 维修部门:负责小区的日常维修和设备检修工作。
第二章基础设施管理2.1 公共设施维护为了保障小区的公共设施良好运行,我们将进行定期的检查和维护工作。
具体包括:- 电梯:定期检查电梯设备的安全性和运行状况。
- 消防设备:定期检查消防设备的完好性和可用性。
- 自来水和供电系统:保障供应的稳定和水质的安全。
- 照明设备:定期检查和更换灯具,确保小区的照明设备正常运行。
2.2 垃圾处理垃圾处理是小区环境卫生的关键环节。
我们将建立专门的垃圾收集点,并制定垃圾分类和处理的标准。
定期进行垃圾清运工作,确保小区的卫生状况良好。
第三章安全管理3.1 门禁管理为了保障小区的安全,我们将安装门禁系统,对进出小区的人员和车辆进行严格的管理和控制。
售楼处物业管理及前期物业服务合同
售楼处物业管理及前期物业服务合同售楼处物业管理及前期物业服务合同文档版本:V1.0甲方(开发商):地址:方式:邮箱:乙方(物业服务商):公司名称:地址:方式:邮箱:本合同由甲方与乙方于(日期)签订,经双方协商一致,以下约定有效。
第一章:总则第一条合同目的为了明确双方权利义务,甲方委托乙方对售楼处进行物业管理及前期物业服务。
第二条合同范围1.物业管理范围:包括但不限于售楼处的环境卫生、绿化景观、安全防范、设施设备维护等方面的管理服务。
2.前期物业服务范围:包括但不限于开门关门、保洁、保安、物业设备运维等服务。
第三章:物业管理服务第三条环境卫生管理1.乙方负责售楼处周边环境的日常清洁维护,包括楼道、庭院、公共停车场等。
2.乙方应定期组织清洁人员进行专项卫生清理,保证售楼处环境整洁。
第四条绿化景观管理1.乙方负责售楼处绿化景观的管理和养护,保证植物的良好生长。
2.乙方应定期修剪、浇水、施肥,并及时处理病虫害等问题。
第五条安全防范管理1.乙方应安排专人对售楼处进行安全巡查,确保楼道、电梯、消防设备等的正常运行。
2.乙方应配备安全人员,负责售楼处的安保工作,保证购房者和工作人员的人身安全。
第六条设施设备维护1.乙方应定期对售楼处的设施设备进行维护保养,确保其正常运行。
2.如设施设备出现故障,乙方应及时安排维修人员进行修复。
第七章:前期物业服务第七条开门关门服务1.乙方应负责每天按照约定的时间开门,并在规定的时间关门。
2.如有特殊情况,乙方应与甲方及时沟通,并得到甲方的同意。
第八条保洁服务1.乙方负责售楼处的日常清洁工作,包括但不限于地面清扫、垃圾清运等。
2.乙方应定期进行专项大扫除,保持售楼处的整洁。
第九条保安服务1.乙方应安排专人进行售楼处的安保工作,保护售楼处设施和人员安全。
2.乙方应定期进行安全巡逻,及时发现并处理安全隐患。
第十条物业设备运维1.乙方应对售楼处的物业设备(如空调、电梯等)进行定期维护和保养。
前期物业管理合同范本,物业管理合同模板
前期物业管理合同范本,物业管理合同模板整理,欢迎阅读。
【前期物业管理合同模板(一)】广信.仁达家园前期物业管理服务合同甲方:房地产开发公司地址:联系电话:乙方:广信物业管理有限责任公司地址:联系电话:根据《中华人民共和国合同法》及有关物业管理法律、法规和政策,在平等、自愿、协商一致的基础上,甲、乙双方就乙方对仁达家园社区提供专业化、一体化的前期物业管理服务订立本合同。
第一条:物业基本情况物业名称:坐落位置:市县区路总用地面积:平方米建筑面积:其中住宅平方米,商业建筑面积平方米,文化活动室平方米,社区健康服务中心平方米,居委会平方米,社区管理用房平方米:总户数:共户电梯数量:部车位数量:个绿化率:%物业类型:以上各项指标如有变更,甲方应于变更后一个月内书面告知乙方。
第二条:乙方管理服务事项(一)房屋建筑本体共用部位及共用设施设备的维修、养护、管理和运行服务,包括楼盖、屋顶、外墙面、楼梯间、走廊通道、门厅、设备机房及上下水管体、共用照明、天线、中央空调、加压供水设备、配电系统、楼内消防设施设备、电梯等。
(二)本物业规划内交通、车辆行驶及停泊秩序的管理,属物业管理范围的市政公用设施的维修、养护和管理,包括道路、室外上下水管道、生化池、沟渠、池、井、绿化、室外泵房、路灯、自行车房、停车场。
(三)本物业规划内共有的附属配套服务设施的维修、养护和管理,包括商业网点、文化体育娱乐场所、本物业配套会所。
(四)本物业公共园艺景观(绿地、花木、水景、建筑小品等)的养护与管理及公共环境的清洁卫生、垃圾的收集、清运,包括公共场地、房屋建筑物共用部位。
(五)配合和协助当地公安机关进行安全监控和巡视等保安工作(但不含人身、财产保险保管责任)。
(六)组织开展社区文化娱乐活动和便民服务工作。
(七)物业档案、资料的管理,包括工程建设竣工资料、住用户资料及法律规规定应由物业管理企业负责管理的资料。
(八)在当事人提出委托时,乙方可接受委托对业主和物业使用人房屋自用部位、自用设施及设备进行维修、养护并合理收费。
售楼处物业管理和前期物业服务合同范本
售楼处物业管理和前期物业服务合同范本一、合同双方甲方(开发商):公司名称:_____法定代表人:_____地址:_____联系电话:_____乙方(物业服务企业):公司名称:_____法定代表人:_____地址:_____联系电话:_____二、物业基本情况物业名称:_____售楼处物业类型:_____坐落位置:_____建筑面积:_____三、物业管理服务内容1、售楼处的日常保洁服务包括但不限于地面、墙壁、门窗、家具、卫生间等区域的清洁,保持环境整洁。
定期对地毯进行清洗,确保无污渍和异味。
垃圾的及时清理和分类处理。
2、秩序维护服务安排安保人员负责售楼处的安全巡逻和秩序维护。
对来访人员进行登记和引导,保障客户的人身和财产安全。
管理车辆停放,确保停车场秩序井然。
3、设施设备维护服务对售楼处的水电、空调、照明等设施设备进行日常检查和维护,确保正常运行。
及时维修和更换损坏的设施设备,保障售楼处的正常使用。
4、客户服务为来访客户提供热情、周到的服务,解答疑问。
协助销售人员处理客户投诉和问题,提升客户满意度。
四、服务质量标准1、保洁服务地面干净整洁,无杂物、污渍和灰尘。
墙壁、门窗光亮洁净,无手印和污渍。
卫生间无异味,洁具清洁卫生。
2、秩序维护服务安保人员着装整齐,仪态端庄,服务规范。
巡逻记录完整,安全隐患及时发现和处理。
3、设施设备维护服务设施设备运行正常,维修及时,故障处理时间不超过_____小时。
4、客户服务客户投诉处理及时,满意度达到_____%以上。
五、物业服务费用1、收费标准:每月_____元/平方米。
2、支付方式:甲方应在每月_____日前支付当月物业服务费用。
3、如甲方逾期支付,应按照每日_____%的标准支付违约金。
六、双方权利和义务(一)甲方权利和义务1、有权监督乙方的物业管理服务工作,提出改进意见和建议。
2、按照合同约定支付物业服务费用。
3、提供物业管理所需的相关资料和工作条件。
(二)乙方权利和义务1、按照合同约定提供物业管理服务,确保服务质量。
精简范本4前期物业管理
4前期物业管理前期物业管理1. 背景介绍前期物业管理是指房地产项目开发的前期阶段,从项目设计、施工到交付阶段的物业管理工作。
在这个阶段,物业管理需求的确定、规划和准备工作称为前期物业管理。
2. 需求确定与规划在开发一个房地产项目之前,确定和规划前期物业管理的需求是非常重要的。
这包括确定项目的物业类型(如住宅、商业、办公等)、物业管理的范围(如设施管理、保安管理、绿化管理等)和目标(如提供良好的居住环境、保障业主权益等)。
3. 前期物业管理准备工作在确定和规划前期物业管理的需求之后,需要进行一系列准备工作,以保证项目成功交付后能够顺利进行物业管理工作。
3.1. 团队组建与培训一个高效的前期物业管理团队是非常重要的。
这个团队应该由具有相关经验和技能的人员组成,包括物业经理、工程师、保安人员等。
团队成员需要接受相关培训,以适应不同项目的需求。
3.2. 设备和系统的采购和安装前期物业管理还需要对所需的设备和系统进行采购和安装。
这些设备和系统包括但不限于安防监控设备、物业管理软件、消防设备等。
采购和安装过程中需要考虑品质和性价比的平衡,以及与开发商的合作。
3.3. 合同和文件的准备一个完备的前期物业管理工作需要相关合同和文件的准备。
这些合同和文件包括项目开发协议、交付标准、物业管理服务合同等。
合同和文件的准备需要确保合法性和合理性,对各方权益进行平衡。
3.4. 市场调研和竞争分析在项目交付之前,进行市场调研和竞争分析是非常重要的。
这有助于了解周边物业管理现状和竞争情况,从而制定合适的物业管理策略和服务方案。
4. 前期物业管理的重要性前期物业管理的重要性不容忽视。
它对于项目的成功运营和业主满意度有着直接影响。
4.1. 提高项目的附加值通过科学的前期物业管理工作,可以提高项目的附加值。
良好的物业管理服务将提升项目的品质和形象,吸引更多的购房者或租户。
4.2. 保护业主权益前期物业管理还能保护业主的权益。
在项目开发的前期阶段,物业管理人员可以代表业主监督开发商的施工质量和进度,确保项目按照合同要求进行。
物业综合管理服务方案正规范本(通用版)
物业综合管理服务方案1. 背景介绍物业综合管理服务是针对小区、商业综合体、写字楼等各类房地产项目的综合管理服务方案。
随着城市化进程的加速,房地产项目规模不断扩大,物业综合管理服务需求也越来越高。
本文档将介绍物业综合管理服务的内容和流程,并提出一套完整的服务方案。
2. 服务内容物业综合管理服务包括几个方面:2.1 物业基础设施管理物业基础设施管理是物业综合管理服务的核心内容。
包括对小区的公共道路、绿化、照明等基础设施的维护和管理,确保各项设施的正常运行。
同时,还包括对公共设施的更新和升级,以提高小区的居住环境和舒适度。
2.2 安全管理物业综合管理服务还包括安全管理。
包括小区的安全巡逻、监控设备的维护和管理,以及对小区内的安全隐患进行排查和整改。
另外,还包括小区的消防设备的检查和维护,确保小区在发生火灾等突发事件时能够及时应对。
2.3 环境卫生管理物业综合管理服务还包括小区的环境卫生管理。
包括小区的垃圾清理和分类管理,以及公共区域的清洁和卫生消毒工作。
通过定期巡检和维护,确保小区的环境卫生状况良好,提升居民的生活质量。
2.4 社区活动组织物业综合管理服务还可以组织各类社区活动,增加居民之间的互动和交流。
包括举办各类庆祝活动、运动会、文化展览等,为居民提供一个良好的社交平台,增进社区凝聚力。
3. 服务流程物业综合管理服务的流程如下:3.1 了解需求首先,物业综合管理服务提供商会与项目业主代表进行沟通,了解项目的具体需求和要求。
包括项目的规模、业主的期望、项目的特殊要求等。
通过与业主代表的深入交流,确保服务方案能够符合业主的期望。
3.2 制定服务方案根据业主的需求,物业综合管理服务提供商将制定一份详细的服务方案。
包括服务的内容、服务的周期、服务的标准等。
同时,还会制定一份明确的责任分工,明确各方的职责和义务。
3.3 履行合同双方在制定好服务方案后,将签订合同,并履行合同中的各项约定。
物业综合管理服务提供商将按照合同约定的内容和标准,提供相应的服务。
前期物业管理方案模版(3篇)
前期物业管理方案模版一、物业管理前期筹备工作(一)管理人员、水电工、保安人员,应提早介入了解图纸熟悉房屋结构、性能、水电管道布局,智能化安防监控系统等管理中应注意事项,加强培训,为往后提高、保养、维修、保值、增值打下基础,为业主解决后顾之忧。
(二)建立整理楼宇的详细资料,___整理设备档案,资料档案及业主资料,做到档案齐全,有序管理。
(三)依据相关文件及本小区住宅特点制定《小区业主公约》,《管理处岗位职责》,以及员工的规章制度。
(四)制订详细的设备,设施维修,房屋保养计划和检查制度,《水电设施、设备巡检计划》,《公共照明维护计划》,《监控与消防系统维护计划》等。
(五)规范各部门的日常管理工作,做好人员调配岗位培训,一个月内所有员工必须全部到位,并针对项目管理特点现场培训,提高实用素质。
二、接管后的日常管理服务工作(一)设接待处,白天有专职人员接待住户,处理服务范围内的公共性事务,受理住户的咨询和投诉。
服务做到"十二字方针"(即礼貌、热情、友善、乐观、主动、平等)。
(二)安防工作:1、保安人员着装统一、整齐,待人要文明礼貌、热情。
2、保安倒班制:实行___小时值班和巡视。
3、门卫进出管理要严格,来访车辆要登记,搬迁货物需由业主开具证明条。
4、充分发挥小区___小时电视监控系统、TV分割镜头监控系统、入户梯口电控防盗锁,搞好社区智能化管理。
5、做好消防工作,建立防火、防盗责任制,定期检查消防器械。
6、建立消防安全制度,开展消防知识宣传教育活动。
7、配有消防系统设施设备,能随时启用。
8、小区内出入口设有明显标志,各组、栋及单元(门)、户有明显标志,订有突发火灾应急方案。
9、加强与市保安和临近派出所联系,建立联防,共同维护楼区安全,以创造良好治安环境。
10、车辆收发卡并由保安员指挥进入车库和停车场,外来车辆未经许可不得入区,自行车、摩托车和电动车派专人管理。
(三)为了保障小区内公共秩序和全体业主生命财产安全,根据《___治安管理公司处罚条例》,特制定本规定:1、各业主(住户)应将全部常住人员情况如实填写在《业主入住登记表》中,并留下紧急联系办法;2、小区内公共区域的公共秩序维护由管理公司负责,管理公司工作人员及保安人员有权对违反小区管理规定的行为进行检查、纠正;屋内安全由业主或使用人自己负责;3、本小区实施准封闭式的保安管理办法,管理公司保安人员全天候___小时值班,业主(住户)应主动配合管理公司工作,防止各业治安事件的发生;4、各业主(住户)不得违反规定存放易燃、___、___、放射性物口,不得利用房屋从事危害公共利益或侵害他人正当权益的活动;5、为了保障业主利益,凡个人携手箱、包装箱及大件物品离开小区,需事先填写《物品搬迁登记表》经管理公司核实同意(房屋使用者需经业主签名同意)方可离开;6、凡住户搬离小区应提前通知管理公司,并填写《物品搬迁登记表》,经业主签名同意、经管理公司核实后方可离开小区;(四)环卫绿化工作:1、公共部位卫生区,派专职卫生员做到垃圾日产日清,楼道每___天清扫___次,楼梯扶手每___天擦洗___次;共用部位玻璃每季清洁___次;路灯、楼道灯每半年清洁___次,及时清除小区内主要道路积水、积雪。
前期物业管理标准文本(51doc)
前期物业管理标准文本一、目的本文旨在规范和提高前期物业管理工作的标准化程度,保障物业管理服务的质量和高效性,确保业主和租户的利益得到有效保障。
二、范围本标准适用于各类住宅楼宇、商业综合体、办公楼等不同类型的物业管理项目。
三、管理机构3.1 物业管理公司•物业管理公司应当具备合法经营资质,负责物业管理项目的整体运营和管理工作。
•物业管理公司应当确保管理人员具备相关专业知识和技能,定期进行培训和考核。
•物业管理公司应当建立健全的内部管理体系,包括值班制度、巡查制度、应急处理制度等。
3.2 物业管理委员会•物业管理委员会由业主代表组成,负责监督物业管理工作的实施情况。
•物业管理委员会应当定期召开会议,听取物业管理公司工作报告,提出改进建议和意见。
•物业管理委员会有权对物业管理公司提出绩效考核要求,确保物业管理工作达到预期效果。
四、管理内容4.1 日常维护保养•保持物业公共区域的清洁卫生,及时处理污损和损坏问题。
•定期维护设施设备,确保正常运行和安全使用。
•做好绿化和环境卫生管理工作,创造舒适宜居的生活环境。
4.2 安全防范管理•制定安全管理制度,加强消防安全、电梯安全等方面的管理。
•定期对物业项目进行安全隐患排查,及时整改问题。
•健全安全应急预案,确保在突发情况下能够迅速有效处置。
4.3 服务管理•提供优质的物业管理服务,包括投诉受理、意见反馈、服务指导等。
•定期组织业主活动和社区活动,增进业主之间的交流和互动。
•针对业主和租户的需求,定期进行满意度调查,及时改进服务质量。
五、评估考核5.1 绩效评估•物业管理公司应当定期对物业管理工作进行评估,包括服务质量、安全管理、维修维护等方面。
•物业管理委员会应当参与评估工作,提出改进建议和意见。
5.2 考核奖惩•设立物业管理服务绩效考核奖励制度,激励工作人员提高服务水平。
•对物业发现工作不到位、管理不当等情况的,给予相应的惩处和整改要求。
结语前期物业管理标准文本的制定和实施,是为了推动物业管理行业的规范化发展,提高服务水平,为物业业主和租户提供更优质的生活和工作环境。
前期物业管理标准合同范本(2篇)
前期物业管理标准合同范本合同编号:XXXXX号本合同由以下各方依据《中华人民共和国合同法》的有关规定,经友好协商签订:甲方:(业主名称)住址:法定代表人:联系电话:乙方:(物业管理公司名称)住址:法定代表人:联系电话:丙方:(居民委员会/业委会名称)住址:法定代表人:联系电话:协议事项:第一条合同的目的和范围1.1 甲方是物业管理公司的委托业主,甲方与乙方签订本合同,旨在规范双方的权利义务,明确物业管理服务的内容和标准。
1.2 乙方作为经过合法注册的物业管理公司,具备从事物业管理服务的资质和能力。
乙方接受甲方的委托,按照约定的标准提供物业管理服务。
1.3 丙方作为业主代表,参与本合同的签订并履行监督责任,保障甲方和乙方的合法权益。
第二条甲方的权利和义务2.1 甲方有权享受乙方提供的物业管理服务,包括但不限于公共区域的清洁、绿化、安全管理、设施维修等。
2.2 甲方应按照约定的时间和标准,按时缴纳物业管理费用,并配合乙方的管理工作。
2.3 甲方应保障小区的公共秩序和安全,不得干扰物业管理公司的正常工作秩序。
2.4 甲方对乙方提供的物业管理服务有任何意见或建议,应及时向丙方反映,并配合乙方的改进工作。
第三条乙方的权利和义务3.1 乙方有权按照本合同的约定提供物业管理服务,保证服务的质量和效果。
3.2 乙方应按照约定的标准,维护物业的正常运行,保障甲方的合法权益,提供必要的维修服务。
3.3 乙方应按照业主大会的决议制定并实施管理规章制度,保证小区的公共秩序和安全。
3.4 乙方应按照约定的时间和标准进行公共区域的清洁、绿化、安全管理,提供必要的设施维护和维修。
第四条丙方的权利和义务4.1 丙方作为业主代表,负责监督乙方的物业管理工作,保障甲方和乙方的合法权益。
4.2 丙方有权对乙方的服务进行检查和评估,对乙方的管理工作提出意见和建议。
4.3 丙方应协助甲方和乙方处理各种纠纷和投诉,及时解决问题,维护小区的和谐氛围。
前期物业管理合同标准范本(2篇)
前期物业管理合同标准范本委托方 (以下简称甲方):_____市_____市保障性住房管理中心受托方 (以下简称乙方):根据有关法律、法规,在自愿、平等、协商一致的基础上,甲方将兴_____1-2单元内72套住宅委托于乙方实行物业管理,特订立此合同。
第二条物业基本情况:物业名称:_____物业类型:_____座落位置:_____西 _____ 北_____占地面积: _____平方米;建筑面积: _____平方米;第三条乙方提供服务的受益人为本物业的全体业主和物业使用人,本物业的全体业主和物业使用人均应对履行本合同承担相应的责任。
第二章委托管理事项第四条房屋建筑共用部位的维修、养护和管理,包括:楼盖、屋顶、外墙面、承重结构、楼梯间、走廊通道、门厅等。
第五条共用设施、设备的维修、养护、运行和管理,包括:共用的上下水管道、楼内消防设施设备、电梯、小区道路、化粪池、自行车棚、停车场等。
物业管_____区域四至东南第六条公用绿地、花木、建筑物品等的养护与管理。
第七条附属配套建筑和设施的维修、养护和管理,包括商业网点、文化体育娱乐场所。
第八条公共环境卫生,包括公共场所、房屋共用部位的清洁卫生、垃圾的收集、清运。
第九条交通与车辆停放秩序的管理。
第十条维持公共秩序,包括安全监控、巡视、门岗执勤。
第十一条管理与物业相关的工程图纸、住用户档案与竣工验收资料。
第十二条组织开展文化娱乐活动。
第十三条负责向业主和物业使用人收取下列费用:物业管理服务费;第十四条业主和物业使用人房屋自用部位、自用设施及设备的维修、养护,在当事人提出委托时,乙方应接受委托并合理收费。
第十五条对业主和物业使用人违反业主公约的行为,针对具体行为并根据情节轻重,采取批评、规劝、警告、制止等措施。
第十六条其他委托事项第三章委托管理期限第十七条委托管理期限为 _____年。
自 _____年 _____月_____日起至 _____年 _____月_____日止。
物业前期管理资料
物业前期管理资料一、项目概述本项目位于某市中心,总占地面积约10万平方米,由多栋住宅楼、商业楼和公共设施组成。
该项目的前期管理资料包括项目规划、项目立项文件、物业管理方案等内容。
二、项目规划1. 总体规划:根据市政府的规划要求,本项目按照住宅、商业和公共设施的比例进行规划,确保项目的可持续发展和社区居民的生活便利性。
2. 建造规划:详细规划了各栋建造的布局、高度、功能分区等,确保整个项目的建造风格一致且符合市政府的要求。
3. 绿化规划:规划了项目内的公共绿地、花坛、景观树等,以提供良好的生态环境和居住体验。
三、项目立项文件1. 项目背景:介绍了项目的背景和市场需求,以及该项目的可行性分析和经济效益预测。
2. 项目目标:明确了项目的目标和发展方向,包括提供高品质的物业服务、提升居民生活质量等。
3. 项目计划:详细列出了项目的工期、投资预算、资源配置等,以确保项目按时、按质、按量完成。
4. 组织架构:描述了项目的组织架构,包括项目经理、物业经理、财务经理等职责和权限的划分。
5. 风险管理:分析了项目可能面临的风险,并提出相应的应对措施,以确保项目的顺利进行。
四、物业管理方案1. 物业服务范围:明确了物业服务的范围,包括公共区域的清洁、绿化养护、安全巡逻等,以及住户的报修、投诉处理等。
2. 物业管理流程:详细描述了物业管理的各个环节,包括住户入住登记、物业费收取、设备维修保养等,以确保管理工作的有序进行。
3. 物业费用管理:规定了物业费的收取方式、标准和使用范围,确保物业费的合理使用和公平收取。
4. 安全管理:制定了安全管理制度,包括消防安全、人员出入管理等,以确保居民的人身和财产安全。
5. 社区活动:提出了丰富多样的社区活动方案,包括健身活动、文化娱乐活动等,以促进居民之间的交流和融合。
五、数据统计和分析1. 住户信息统计:对项目内的住户进行登记和统计,包括住户人数、户型、年龄结构等,以便为物业管理提供参考。
物业前期管理资料
物业前期管理资料一、引言物业前期管理是指在物业项目建设之前的准备阶段,对项目进行全面的规划、设计、准备和管理的过程。
本文将详细介绍物业前期管理的资料要求和标准格式。
二、项目概况1. 项目名称:XX物业项目2. 项目位置:XX省XX市XX区XX街道3. 项目规模:总占地面积XXX平方米,建造面积XXX平方米4. 项目性质:商业综合体/住宅小区/写字楼等5. 项目业主:XX公司/个人三、前期规划资料1. 前期规划报告- 编制单位:XX规划设计院- 编制时间:20XX年XX月- 内容:包括项目定位、规划设计原则、功能布局、交通规划、绿化景观规划等。
2. 前期可行性研究报告- 编制单位:XX咨询公司- 编制时间:20XX年XX月- 内容:包括市场调研、项目投资估算、投资回报率分析、风险评估等。
3. 环境影响评价报告- 编制单位:XX环境评估中心- 编制时间:20XX年XX月- 内容:包括项目对周边环境的影响评估、环境保护措施、环境监测方案等。
四、前期设计资料1. 总平面布置图- 编制单位:XX设计院- 编制时间:20XX年XX月- 内容:包括项目整体布局、道路交通、建造分布、绿化景观等。
2. 建造设计方案- 编制单位:XX建造设计院- 编制时间:20XX年XX月- 内容:包括建造外观、内部空间布局、功能分区等。
3. 建造施工图纸- 编制单位:XX建造设计院- 编制时间:20XX年XX月- 内容:包括建造平面图、立面图、剖面图、施工细节图等。
五、前期准备资料1. 土地手续- 土地使用证明- 规划许可证- 建设用地规划许可证- 征地拆迁手续等2. 工程施工准备资料- 施工组织设计- 施工方案- 安全生产许可证- 施工许可证- 施工合同等3. 物资采购资料- 采购清单- 供应商合同- 采购计划等六、前期管理资料1. 前期管理计划- 编制单位:XX物业管理公司- 编制时间:20XX年XX月- 内容:包括项目前期管理组织架构、管理职责分工、工作计划等。
物业前期管理资料
物业前期管理资料一、引言物业前期管理是指在物业项目开辟和交付之前,对项目进行全面的规划和管理工作。
本文将详细介绍物业前期管理的相关资料要求和标准格式。
二、项目概况1. 项目名称:XXXX物业项目2. 项目地址:XXXX市XXXX区XXXX街道XXXX号3. 项目类型:住宅/商业/办公等4. 开辟商:XXXX有限公司5. 建造面积:XXXX平方米6. 建设规模:XX栋楼/XX层高7. 项目周期:XXXX年-XXXX年三、前期规划1. 前期规划报告- 编制单位:XXXX规划设计院- 报告内容:- 项目定位和发展目标- 市场调研和分析- 建设方案和规划布局- 环境影响评价报告- 项目可行性研究报告- 相关政策法规依据2. 土地规划- 编制单位:XXXX土地规划局- 规划内容:- 土地用途规划- 土地面积和界址- 道路、绿化和公共设施规划- 建造容积率和绿地率要求3. 工程设计- 设计单位:XXXX建造设计院- 设计范围:- 建造设计方案- 结构设计方案- 给排水设计方案- 电气设计方案- 暖通设计方案四、前期准备1. 前期资金筹措- 筹措方式:自筹/银行贷款/合作开辟等- 资金用途:土地购置/前期规划/设计费用等 - 资金来源:开辟商自有资金/合作方投资等2. 前期手续办理- 土地手续:- 土地使用权证办理- 土地出让合同签订- 土地规划许可证办理- 建设手续:- 建设用地规划许可证办理- 建设工程规划许可证办理- 建设工程施工许可证办理3. 前期招商引资- 招商方案编制- 招商宣传材料准备- 招商活动组织和推广五、前期管理1. 前期组织架构- 项目经理:XXX- 前期管理团队:规划师、设计师、财务人员等2. 前期进度控制- 编制前期工作计划- 监督各项前期工作发展- 解决前期工作中的问题和风险3. 前期成本控制- 编制前期预算- 控制前期费用支出- 分析前期投资回报率六、总结物业前期管理资料是确保物业项目顺利开辟和交付的重要依据。
房地产开发经营工作中的物业管理与服务标准模板范例
房地产开发经营工作中的物业管理与服务标准模板范例一、前言在房地产开发经营工作中,物业管理与服务的质量对于保持业主满意度、提高房地产项目的竞争力起着至关重要的作用。
本文将提供一个物业管理与服务的标准模板范例,以便开发商或物业管理公司参考与借鉴。
二、组织与管理1. 物业管理组织架构与职责:- 总经理/物业管理部门负责人:负责整体物业管理工作的规划、协调和监督。
- 客户服务部:负责处理住户的投诉、需求和咨询,并提供高质量的客户服务。
- 设施管理部:负责建筑设施的日常维护、维修和保养工作,确保设施正常运行。
- 安保与保安部:负责小区的安全保卫工作、人员出入管理和安全防范措施。
- 绿化与环境保护部:负责小区绿化、环境保护和生态文明建设的管理工作。
2. 管理行为准则:- 严格遵守法律法规,保护住户权益,维护社区和谐稳定。
- 尊重住户隐私,确保信息安全与保密。
- 以诚信为本,与住户建立良好的信任关系。
- 提供公正、透明的服务收费方式和费用明细。
三、设施及环境管理1. 设施维护与保养:- 建立设备档案和维护计划,定期检查设施状况并进行预防性维护。
- 及时处理设施故障和报修请求,确保设施正常运行。
- 对设备进行定期检测和维修,确保符合国家标准和安全要求。
2. 环境卫生管理:- 定期对公共区域进行清洁和消毒,保持环境整洁和卫生。
- 做好垃圾分类和垃圾收集工作,并确保垃圾处置符合环保要求。
- 关注室内空气质量,进行定期检测和通风。
四、安全管理1. 小区安全防范:- 安排专人进行24小时巡逻,保障住户安全。
- 安装安全监控设备,及时掌握小区内的情况并进行录像监控。
- 加强对小区出入口的管理,控制外来人员进入。
2. 突发事件应急预案:- 制定各种突发事件的应急预案和处置流程。
- 建立应急救援队伍,定期组织演练和培训。
五、客户服务1. 服务宗旨:- 坚持以业主满意为中心,不断提升服务品质。
- 积极主动关心住户需求,为住户提供细致周到的服务。
2024年物业管理前期服务协议标准格式一
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024年物业管理前期服务协议标准格式一本合同目录一览第一条物业管理服务内容1.1 物业范围与项目概况1.2 物业服务内容1.3 物业服务质量标准第二条合同期限2.1 起始日期2.2 终止日期第三条双方权利与义务3.1 甲方权利与义务3.2 乙方权利与义务第四条物业管理费用4.1 物业管理服务费4.2 费用支付方式与周期4.3 费用调整机制第五条物业维修与保养5.1 物业设备设施维修保养5.2 紧急维修事项5.3 维修保养费用承担第六条物业安全保障6.1 安全保障措施6.2 安全事故处理6.3 安全费用承担第七条物业环境管理7.1 环境管理内容7.2 环境管理标准7.3 环境管理费用承担第八条合同的变更与解除8.1 合同变更条件8.2 合同解除条件8.3 合同变更与解除的程序第九条违约责任9.1 甲方违约责任9.2 乙方违约责任第十条争议解决10.1 争议解决方式10.2 争议解决机构第十一条合同的生效、终止与续签11.1 合同生效条件11.2 合同终止条件11.3 合同续签程序第十二条合同的附件12.1 附件目录12.2 附件内容第十三条其他约定13.1 甲方特殊需求13.2 乙方服务承诺第十四条双方签字盖章14.1 甲方签字盖章14.2 乙方签字盖章14.3 签字盖章日期第一部分:合同如下:第一条物业管理服务内容1.1 物业范围与项目概况本合同项下的物业管理服务范围包括但不限于:住宅小区、商业综合体、办公楼、停车场、绿化区域等物业设施。
项目概况如下:(此处列举物业的具体情况,如物业地址、面积、设施等)1.2 物业服务内容(1)物业设施设备运行、维修、保养和管理;(2)物业公共区域清洁、绿化、维护和管理;(3)物业公共秩序维护和安全保障;(4)物业内部道路、停车场管理;(5)物业服务质量监督和客户服务;(6)配合甲方开展物业增值服务。
前期物业管理范例
目录第1章前期物业管理标准文本01-001 物业投标书纲要标准范例01-002 前期物业管理服务合同01-003 物业管理方案标准范例第2章入伙管理标准文本02-001 入伙通知02-002 入伙须知02-003 收楼须知02-004 大厦入伙通知书02-005 大厦收楼须知02-006 验房(铺)书02-007 房(铺)交接书02-008 入住(租用)协议书02-009 入户声明02-010 入住认定书02-011 入伙缴费通知书02-012 委托银行代收款协议书第3章业户管理标准文本03-001 住宅区业主委员会章程03-002 住宅区业主公约03-003 业户手册03-004 业主(住户)须知03-005 精神文明公约03-006 写字楼装修手册标准范例03-007 装修工程队安全责任书03-008 装修须知03-009 住宅区管理费收缴协议03-010 催缴房租通知书03-011 住宅区房屋保修期满通知03-012 住宅区房屋保修期满住户签认书03-013 暂停电梯服务通知03-014 暂时关闭垃圾槽通知03-015 外墙维修清洁通知03-016 暂停住户煤气供应通知03-017 暂停住户电力供应通知第4章物业验收与接管管理标准图表04-001 拟接物业考察表04-002 物业统计表04-003 房屋接管验收表04-004 房屋接管验收遗留问题统计表04-005 公共配套设施接管验收表04-006 公共配套设施接管验收遗留问题统计表04-007 楼宇接管资料移交清单第5章业户管理标准图表05-001 住户入住管理流程05-002 业主(住户)入住验房表05-003 锁匙发放登记表05-004 锁匙借还/看房登记表05-005 业主/租户收楼登记表05-006 入伙资料签收表05-007 业主(住户)入住登记表05-008 业主(住户)家庭情况登记表05-009 房屋保修登记表05-010 业户维修委托单05-011 物业维修报告单05-012 维修(服务)任务单05-013 维修(服务)汇总表05-014 返修申请表05-015 住户房屋维修记录卡05-016 室内装修程序05-017 业户装修管理流程05-018 装修档案建立流程05-019 装修申请表05-020 住宅装修审批表05-021 室内装修审批表05-022 装修施工人员登记表05-023 临时出入证05-024 动用明火许可证05-025 施工许可证05-026 办理装修手续登记表05-027 装修验收表05-028 出入证发放、收回登记表05-029 违章通知单05-030 处理违章记录表05-031 日巡视检查记录05-032 房屋委托出租申请表05-033 房地产租赁移交清单05-034 出租房屋登记表05-035 产权清册05-036 租赁清册05-037 物业租赁移交清单05-038 供(停)水(电)申请表05-039 临时用电计划申请表05-040 旅行条05-041 业主/租户投诉处理登记表05-042 业户满意率统计表第6章安全与应急管理标准图表06-001 月岗位安排表06-002 保安交接班记录表06-003 保安值班记录表06-004 来访登记表06-005 保安工作班检表06-006 保安巡逻签到卡06-007 小区巡逻记录表06-008 大厦巡逻记录表06-009 班长巡查记录表06-010 保安日记06-011 保安工作周检表06-012 保安工作月检表06-013 保安训练考核表06-014 保安请销假报告单06-015 治安案件报案登记表06-016 消防中心值班记录06-017 消防巡逻记录表06-018 义务消防队员名单06-019 消防演练记录表06-020 室内安防报警应急反应流程06-021 突发事件应急处理流程06-022 治安应急处理流程06-023 火警、火灾应急处理流程06-024 电梯困人应急处理流程06-025 水浸应急处理流程06-026 停水停电应急处理流程第7章保洁和绿化管理标准图表07-001 清洁设备、设施清单07-002 清洁员岗位安排表07-003 清洁班作息时间表07-004 垃圾清运服务质量记录07-005 小区室内清洁日检表07-006 小区室外清洁日检表07-007 消杀服务质量检验表07-008 清洁工作日检查表07-009 绿化组织结构图07-010 绿化管理流程07-011 绿化清单07-012 绿化员岗位安排表07-013 绿化班作息时间表07-014 绿化工作日检表07-015 绿化养护月检表第8章社区文化活动管理标准图表08-001 社区活动设施、设备清单08-002 社区活动计划申报表08-003 社区活动登记表08-004 社区活动记录、质量检查表08-005 文化娱乐活动中心清洁工作日检表08-006 游泳场清洁工作日检表08-007 游泳场工作记录表08-008 游泳场净化、消毒检验记录表08-009 网球场订场表08-010 文娱活动中心有偿服务登记表08-011 社区活动工作人员岗位安排表08-012 文化娱乐活动中心作息时间表第9章设施设备管理标准图表09-001 公共设施维修养护流程09-002 公共设施一览表09-003 公用设施定期检查项目一览表09-004 公用设施定期保养项目一览表09-005 公共设施定期检查记录表09-006 公共设施保养计划表09-007 公共设施维修养护审批记录09-008 公共设施配套完善项目申报记录09-009 公共设施维修、保养记录09-010 汽车道闸月保养记录09-011 公共天线系统月保养记录09-012 防盗监视系统月保养记录09-013 对讲报警系统月保养记录09-014 防盗报警对讲电话保养记录09-015 保安闭路电视保养记录09-016 设备清单09-017 设备台账09-018 设备标识卡09-019 设备保养计划表09-020 设备(机具)外委维修申请表09-021 设备维修记录09-022 设备检查保养计划表09-023 设备保养记录表09-024 设备事故报告单09-025 故障报告单09-026 机电设备基本情况记录表09-027 零部件更换及大修记录09-028 值班记录表09-029 操作票09-030 机电安装维修工程部周检表09-031 配电房、水泵房巡查记录09-032 干式变压器保养记录09-033 发电机季度保养记录09-034 配电柜、控制柜保养记录09-035 配电柜检修工作票09-036 发电机运行记录09-037 电梯日巡视记录09-038 电梯维修记录09-039 电梯故障维修登记表09-040 电梯维修保养月考评表09-041 中控室交接班记录09-042 空调运行记录表09-043 空调水泵运行记录09-044 空调停机通知单09-045 中央空调系统运行记录09-046 空调月保养记录09-047 风机半年保养记录09-048 供水系统周检保养记录09-049 水池、水箱清洗、消毒工作时间安排表09-050 水池(箱)清洗及消毒记录表09-051 水池(箱)加药记录09-052 水泵电机半年保养记录09-053 水泵月保养记录09-054 测量、计量器具台账09-055 计量器具检定计划09-056 计量器具检定台账09-057 电表箱保养记录09-058 更换电表记录09-059 更换水表记录第10章车辆管理标准图表10-001 停车场(库)固定车位登记表10-002 车辆管理设备、设施清单10-003 车辆管理工作日检表10-004 机动车辆出入登记表10-005 自行车出入登记表10-006 交接班记录表10-007 月卡收费登记表第1章前期物业管理标准文本物业投标书纲要标准范例一、公司简介1.机构设置。
房地产物业管理范本
房地产物业管理范本一、引言房地产物业管理是指对房地产物业进行综合管理的一系列措施和方法的总称。
本文将介绍一套房地产物业管理范本,包括物业管理的组织架构、服务内容、流程管理等方面的内容。
二、组织架构1. 物业管理委员会物业管理委员会是由业主选举产生的,负责监督与协调物业管理工作的机构。
委员会成员应公正、公平、透明地履行职责,代表业主利益,并与物业管理公司密切合作。
2. 物业管理公司物业管理公司是专业从事房地产物业管理的企业,负责日常运营、维护和管理物业。
公司应具备相应资质和经验,提供一流的服务和支持。
3. 内部组织架构内部组织架构应包括管理部门、运营部门、维修部门和安全保卫部门等。
各部门应协作紧密,确保物业管理工作的高效运行。
三、服务内容1. 物业维修与保养物业管理范本应包括定期维修和预防性保养计划,确保房屋设施和设备的正常运作。
同时,及时处理住户的报修请求,确保住户生活舒适。
2. 环境卫生和绿化管理物业管理应负责小区环境的卫生清洁工作,并做好绿化植被的养护工作,提供一个舒适宜人的居住环境。
3. 安全与保安管理物业管理需要加强小区的安全防范工作,包括安装监控设备、制定安全管理制度和应急预案等。
同时,加强保安力量,确保小区安全。
4. 社区管理与活动策划物业管理应积极组织社区活动,促进居民之间的交流和融合。
同时,管理范本还应包括小区规章制度的制定和执行,营造和谐的社区氛围。
四、流程管理1. 居民服务流程物业管理应建立完善的居民服务流程,包括住户入住、退房、报修等过程,确保住户需求得到及时响应和解决。
2. 报修管理流程物业管理应建立快速响应的报修管理流程,包括报修渠道、报修受理、派工维修和验收等环节,提高维修效率和客户满意度。
3. 安全管理流程物业管理应建立安全管理流程,包括巡逻、安全检查、应急预案等。
同时,加强与业主的安全教育和宣传,提高安全防范意识。
五、总结本文介绍了一套房地产物业管理范本,包括组织架构、服务内容和流程管理等方面的内容。
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房地产物业管理标准范本大全目录第1章前期物业管理标准文本01-001 物业投标书纲要标准范例01-002 前期物业管理服务合同01-003 物业管理方案标准范例第2章入伙管理标准文本02-001 入伙通知02-002 入伙须知02-003 收楼须知02-004 大厦入伙通知书02-005 大厦收楼须知02-006 验房(铺)书02-007 房(铺)交接书02-008 入住(租用)协议书02-009 入户声明02-010 入住认定书02-011 入伙缴费通知书02-012 委托银行代收款协议书第3章业户管理标准文本03-001 住宅区业主委员会章程03-002 住宅区业主公约03-003 业户手册03-004 业主(住户)须知03-005 精神文明公约03-006 写字楼装修手册标准范例03-007 装修工程队安全责任书03-008 装修须知03-009 住宅区管理费收缴协议03-010 催缴房租通知书03-011 住宅区房屋保修期满通知03-012 住宅区房屋保修期满住户签认书03-013 暂停电梯服务通知03-014 暂时关闭垃圾槽通知03-015 外墙维修清洁通知03-016 暂停住户煤气供应通知03-017 暂停住户电力供应通知第4章物业验收与接管管理标准图表04-001 拟接物业考察表04-002 物业统计表04-003 房屋接管验收表04-004 房屋接管验收遗留问题统计表04-005 公共配套设施接管验收表04-006 公共配套设施接管验收遗留问题统计表04-007 楼宇接管资料移交清单第5章业户管理标准图表05-001 住户入住管理流程05-002 业主(住户)入住验房表05-003 锁匙发放登记表05-004 锁匙借还/看房登记表05-005 业主/租户收楼登记表05-006 入伙资料签收表05-007 业主(住户)入住登记表05-008 业主(住户)家庭情况登记表05-009 房屋保修登记表05-010 业户维修委托单05-011 物业维修报告单05-012 维修(服务)任务单05-013 维修(服务)汇总表05-014 返修申请表05-015 住户房屋维修记录卡05-016 室内装修程序05-017 业户装修管理流程05-018 装修档案建立流程05-019 装修申请表05-020 住宅装修审批表05-021 室内装修审批表05-022 装修施工人员登记表05-023 临时出入证05-024 动用明火许可证05-025 施工许可证05-026 办理装修手续登记表05-027 装修验收表05-028 出入证发放、收回登记表05-029 违章通知单05-030 处理违章记录表05-031 日巡视检查记录05-032 房屋委托出租申请表05-033 房地产租赁移交清单05-034 出租房屋登记表05-035 产权清册05-036 租赁清册05-037 物业租赁移交清单05-038 供(停)水(电)申请表05-039 临时用电计划申请表05-040 旅行条05-041 业主/租户投诉处理登记表05-042 业户满意率统计表第6章安全与应急管理标准图表06-001 月岗位安排表06-002 保安交接班记录表06-003 保安值班记录表06-004 来访登记表06-005 保安工作班检表06-006 保安巡逻签到卡06-007 小区巡逻记录表06-008 大厦巡逻记录表06-009 班长巡查记录表06-010 保安日记06-011 保安工作周检表06-012 保安工作月检表06-013 保安训练考核表06-014 保安请销假报告单06-015 治安案件报案登记表06-016 消防中心值班记录06-017 消防巡逻记录表06-018 义务消防队员名单06-019 消防演练记录表06-020 室内安防报警应急反应流程06-021 突发事件应急处理流程06-022 治安应急处理流程06-023 火警、火灾应急处理流程06-024 电梯困人应急处理流程06-025 水浸应急处理流程06-026 停水停电应急处理流程第7章保洁和绿化管理标准图表07-001 清洁设备、设施清单07-002 清洁员岗位安排表07-003 清洁班作息时间表07-004 垃圾清运服务质量记录07-005 小区室内清洁日检表07-006 小区室外清洁日检表07-007 消杀服务质量检验表07-008 清洁工作日检查表07-009 绿化组织结构图07-010 绿化管理流程07-011 绿化清单07-012 绿化员岗位安排表07-013 绿化班作息时间表07-014 绿化工作日检表07-015 绿化养护月检表第8章社区文化活动管理标准图表08-001 社区活动设施、设备清单08-002 社区活动计划申报表08-003 社区活动登记表08-004 社区活动记录、质量检查表08-005 文化娱乐活动中心清洁工作日检表08-006 游泳场清洁工作日检表08-007 游泳场工作记录表08-008 游泳场净化、消毒检验记录表08-009 网球场订场表08-010 文娱活动中心有偿服务登记表08-011 社区活动工作人员岗位安排表08-012 文化娱乐活动中心作息时间表第9章设施设备管理标准图表09-001 公共设施维修养护流程09-002 公共设施一览表09-003 公用设施定期检查项目一览表09-004 公用设施定期保养项目一览表09-005 公共设施定期检查记录表09-006 公共设施保养计划表09-007 公共设施维修养护审批记录09-008 公共设施配套完善项目申报记录09-009 公共设施维修、保养记录09-010 汽车道闸月保养记录09-011 公共天线系统月保养记录09-012 防盗监视系统月保养记录09-013 对讲报警系统月保养记录09-014 防盗报警对讲电话保养记录09-015 保安闭路电视保养记录09-016 设备清单09-017 设备台账09-018 设备标识卡09-019 设备保养计划表09-020 设备(机具)外委维修申请表09-021 设备维修记录09-022 设备检查保养计划表09-023 设备保养记录表09-024 设备事故报告单09-025 故障报告单09-026 机电设备基本情况记录表09-027 零部件更换及大修记录09-028 值班记录表09-029 操作票09-030 机电安装维修工程部周检表09-031 配电房、水泵房巡查记录09-032 干式变压器保养记录09-033 发电机季度保养记录09-034 配电柜、控制柜保养记录09-035 配电柜检修工作票09-036 发电机运行记录09-037 电梯日巡视记录09-038 电梯维修记录09-039 电梯故障维修登记表09-040 电梯维修保养月考评表09-041 中控室交接班记录09-042 空调运行记录表09-043 空调水泵运行记录09-044 空调停机通知单09-045 中央空调系统运行记录09-046 空调月保养记录09-047 风机半年保养记录09-048 供水系统周检保养记录09-049 水池、水箱清洗、消毒工作时间安排表09-050 水池(箱)清洗及消毒记录表09-051 水池(箱)加药记录09-052 水泵电机半年保养记录09-053 水泵月保养记录09-054 测量、计量器具台账09-055 计量器具检定计划09-056 计量器具检定台账09-057 电表箱保养记录09-058 更换电表记录09-059 更换水表记录第10章车辆管理标准图表10-001 停车场(库)固定车位登记表10-002 车辆管理设备、设施清单10-003 车辆管理工作日检表10-004 机动车辆出入登记表10-005 自行车出入登记表10-006 交接班记录表10-007 月卡收费登记表第1章前期物业管理标准文本物业投标书纲要标准范例一、公司简介1.机构设置。
2.管理规模。
3.管理范围。
(1)投资企业。
(2)顾问物业。
(3)管理物业。
4.公司信誉。
5.服务理念。
6.管理资质。
7.管理人才。
8.管理水平。
9.管理业绩(公司主要物业管理业绩及达标创优荣誉摘要)。
10.质量管理体系。
二、综合优势三、投标的前提四、“物业”概况五、总体构想与目标1.管理模式2.管理服务目标(1)总目标。
(2)具体目标。
(3)管理目标值。
六、接受过渡阶段的管理工作及保证措施1.“物业”进场接管期限。
2.项目交接验收责任界定。
3.保证措施。
七、进驻后物业管理服务的范围、内容及标准1.业户服务。
2.礼仪服务。
3.保安服务。
4.保洁服务。
5.绿化服务。
6.房屋设备、设备管理服务。
八、组织架构及人员配备九、组织的运行方式、机构及要求1.管理方式。
2.组织运行机制。
3.物业管理服务制度。
(1)岗位标准。
(2)综合管理制度。
(3)管理处运作管理工作规程。
十、质量管理体系及激励制约措施1.质量管理体系。
2.激励制约措施。
十一、委托后的物业管理与服务费用预算1.《开办费用预算表》。
2.《年度物业管理费用预算表》。
3.《年度人事费用预算表》。
4.《年度办公费用预算表》。
5.《年度保洁费用预算表》。
6.《年度保安费用预算表》。
7.《年度绿化费用预算表》。
8.《年度房屋设备设施维修保养费用预算表》。
9.《年度房屋设备运行费用预算表》。
十二、结束语前期物业管理服务合同第一章总则第一条本合同当事人委托方(以下简称甲方)组织名称:法定代表人:注册地址:联系电话:受委托方(以下简称乙方)企业名称:物业管理公司法定代表人:注册地址:联系电话:根据有关法律、法规,在自愿、平等、协商一致的基础上,甲方将(物业)委托乙方实行物业管理,订立本合同。
第二条物业基本情况物业类型:坐落位置:市区路(街道)号;占地面积:m2;建筑面积:m2。
第三条乙方提供服务的受益人为本物业的全体业主和物业使用人,本物业的全体业主和物业使用人均应履行本合同,承担相应的责任。
第二章委托管理事项第四条甲方就住宅区域内的下列物业管理事项委托乙方管理:1.房屋共用部位、共用设备的修缮和管理。
2.公共设施的修缮和管理。
3.社区服务配套设施的经营和管理。
4.房屋修缮基金、高层住宅电梯水泵大修更新基金和街坊公共设施修缮基金的账务管理。
5.物业档案资料管理。
6.建筑管理。
7.公共环境卫生。
8.保安。
9.高层住宅电梯、水泵运行服务管理。
第三章委托管理期限第五条本合同自年月日至年月日止。
第四章双方权利义务第六条甲方权利义务1.负责制定《住宅使用公约》和《住宅使用说明书》并将其作为房屋租赁合同的附件要求业主和物业使用人遵守。
2.审定乙方制定的物业管理方案。
3.检查监督乙方管理工作的实施及制度的执行情况。