旺季生产的倡议书_倡议书.doc

旺季生产的倡议书_倡议书

篇一：倡议书-决战旺季之巅争当营销先锋

某某中心团员青年朋友们：

某某中心于全年年末完成机构改革以来，已经平稳运行了将近三个余月。这短短三个月的时间，某某中心员工尽快适应新的角色、新的岗位，迅速融合成为一个新的具有较强战斗力的团队，并迅速投入到旺季营销战役中。近日，按照某某党委要求，在某某中心党支部的关心和指导下，进一步完善了中心团支部。在此，团支部向广大团员青年朋友们发出倡议：弘扬中心企业文化，展现新队伍新风貌。

“一年之计在于春”，春天是万物生长的季节，是春芽诞生希望的时节。旺季营销的战鼓已擂响，营销活动正在如火如荼，而充满勃勃生机和活力的团员青年正是旺季营销的生力军。让我们用青春的活力点燃工作的激情，在各自本职岗位上充分展现我们的聪明才智，在旺季营销战役中勇敢亮剑、奋力拼搏。狭路相逢勇者胜，万马奔腾我当先！我们有理由相信，我们团员青年将是立于时代潮头笑傲江湖的先锋！

朋友们，抓住时机点燃激情吧！让我们充分发挥团员青年优势，积极行动起来，以饱满的热情、高昂的斗志和卓有成效的行动，伴随着震天的战鼓在旺季营销战役中再立新功，为某某业务发展贡献力量，为自己的精彩人生添色增彩，使胸前的团徽熠熠生辉！

篇二：旺季业务发展动员倡议书

同志们：

在全局上下为2013年各项工作目标进行圆满收官的最后时刻，充满希望与活力的2014年--马年，一个马到成功之年马上就要来临。俗话说：一天之际在于晨，一年之计在于春。元旦、春节两个业务发展旺季紧紧相连，是资金流、实物流、信息流最集中、最活跃、最繁忙的季节，是各项业务抢占市场的黄金季节，也是我们XX企业抓生产、提效益的关键时刻，更是我们XX(市、县、区)XX企业开好局，起好步，实现马到成功的关键时刻，今天我们在职代会上对迎新春旺季业务发展进行总动员，就是要鼓舞和激励大家振奋精神，鼓足士气，凝聚力量，奋力拼搏，迎难而上，发挥不怕苦、不怕累、连续作战、善谋实干的优良传统，狠抓好旺季业务大发展，为2014年全年的工作打开新局面，奠定基础，在此，我代表市局党、政、工号召全体怀邮人：

一、坚定信心，敢于超越，坚决有力打好旺季营销大会战。旺季营销关系到明年全市XX企业发展的开局，十分重要。因此，全体干部职工要有勇气和信心，打破常规，敢于超越，利用好自己的社会网络和人脉关系，聚集各方力量，抓住业务发展的高峰季节，瞄准高效、长效业务，上下一条心，积极发展邮储、酒水、代理保险等适合个人营销的业务，特别是邮储业务，众所周知，“金融快，则XX企业快；

金融强，则XX企业强；金融好，则XX企业富”，所以邮储业务发展的好坏，事关大局，事关XX(市、县、区)XX企业的明年以及更长远发展，事关全体XX企业职工的切身利益和荣辱得失。在这旺季发展的关键时刻，必须做好“快”的文章，提速发展。要以项目为抓手，创新个人业务营销方式，强化精

准化营销；务实做好客户资源日常维系工作，着力把握好春节前、正月十五前和一季度结束前这三个时间节点，要想尽一切办法，采取一切措施，创造一切条件，将完成储蓄余额净增计划的时间点尽早前移，确保2014年新增存款增幅超全省平均水平。

二、锻炼队伍，发挥正能量，打出XX(市、县、区)XX 企业的精气神。要通过旺季大会战促进领导干部作风转变。旺季期间，机关部室、专业分局负责人和管理人员要重心下移，主动深入基层、网点现场工作，与基层一线一道想办法、出思路、办实事、见实效，形成全局一盘棋、人人做贡献的发展格局。机关干部要有“勇于变革、勇于创新”的闯劲，有“永不僵化、永不停滞”的冲劲，更要有“不为任何风险所惧，不被任何干扰所惑”的韧劲，通过旺季生产大会战的锤炼，打造过硬的工作作风、实干实效的工作态度和良好的精神状态。

三、比学赶超，创先争优，推动XX(市、县、区)XX企业可持续发展。要聚全局之力，集全局之智充分调动和保护职工群众的积极性和创造性，在旺季大会战中掀起比学赶超的劳动竞赛热潮，以此次动员会为契机，制定和规划个人的发展目标，提高自身的各项素质和

业务发展能力，党员和干部站出来，团员青年站出来、业务骨干站出来，加强宣传引导力度，推广先进经验，选树标杆，凝士气、鼓斗志，力争在竞赛中取得优异的成绩，在广大职工中形成比学赶超的良好竞赛氛围，为推动XX(市、县、区)XX企业可持续发展作出更大贡献。

同志们，回首过去，XX(市、县、区)XX企业创造的业

绩令人鼓舞；放眼未来，XX(市、县、区)XX企业的发展前景更加绚丽。全力迎接旺季市场，誓夺首季首战开门红的战斗即将打响，让我们在局党委的领导下，，以时不我待的意识，立说立行的态度，义无反顾的决心，坚韧不拔的毅力，敢打必胜的斗志，只争朝夕的精神，将一切力量投入到旺季业务发展中去，为2014年全年目标任务的完成开好头，起好步，做企业改革的排头兵、企业发展的顶梁柱、攻坚克难的生力军，为XX(市、县、区)XX 企业的发展再立新功，创造更加灿烂辉煌的明天。

篇三：生产动员倡议书

公司全体同仁：

自全球性金融危机使世界经济遭受巨大打击，在我国有大批企业倒闭，大量员工失业，我们同样经受了订单减少、企业开工不足的困境；困难时刻，公司做出了不裁员、不降薪的庄严承诺，带领全体员工奋发图强、共度难关。今年下半年经营形势稍有好转，而我们却因为订单过多，生产无法按时发货，质量一直处于不稳定状态。

来自客户的订单不断增加，意味着我们的产品越来越受客户的欢迎，****的竞争力越来越强、市场影响力越来越大；意味着我们员工的收入越来越高了，生活得到改善、共同分享企业发展的成果；也意味着在这一段时间里我们每位同仁付出更多的努力，工作的时间长了，休闲娱乐的时间少了。新年将至，公司仍有大量未发货产品，如果这种状况持续下去，不仅给公司销售回款带来巨大困难，更影响了明年的销售订单。在此，公司向全体员工发出倡议：

在公司发展的关键时刻，把个人的成就与企业的利益紧密联系，做好企业管理和生产经营的主力军，以高昂的热情投入到各项工作中，不怕苦不怕累，不怕加班加点，以大局为重，勇挑重担，奋力拼搏，誓与企业共发展，共创辉煌！

旺盛动力质检科现场7S管理制度

2010-05-252

浙江旺盛动力机电有限公司

质检科现场7S管理制度指导书

一、目的：为了形成一个整洁、安全、有序的检验工作现场，提高工作效率与质量，提升员工素养，特制定以下制度。

二、职责：科长负责7S制度的推行与协调，检验主管负责现场7S监督与日常整改，检验组长负责7S制度条款的执行与落实。

三、范围:适用于公司所有检验主管、检验组长、检验员等相关质量管理人员。

四、要求与目标:7S是一个行动纲领，必需要本部门全体员工共同执行与规范，必须要有责任部门与责任人去主导推行，最终目标是建立习惯与意识，从根本上提升员工的素质与教养，使