顺丰速递物流信息系统分析概述

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顺丰速运信息系统运用分析

顺丰速运信息系统运用分析

顺丰速运信息系统运用分析管理信息系统是以解决结构化的管理决策问题和以定量化的确定型的技术方法为主的信息系统。

是由企业中的人和计算机等机器设备所组成。

对顺丰速递物流信息系统的整体信息管理进行系统的分析,了解管理信息系统在顺丰快递公司怎样提供信息服务的,针对顺丰快递公司的管理信息系统的应用现状做出的详细的研究并进行优化。

标签:管理信息系统;物流快递;系统分析一、企业概况顺丰速运成立于1993年,这是一家主要以国际和国内速递以及报关等业务的民营企业,顺丰的总部在深圳,其凭借着自己战略目标和战略指引,在我国的香港、台湾地区建立起了大量的数据信息采集以及物流配送机构,从提供优质服务入手,让用户使用顺丰、接受顺丰。

顺丰速运的整个速运网,都是顺丰集团自主搭建起来的,尤其是随着顺丰集团化的发展,顺丰的基础设施建设以及经营理念更加的完善,并在工作流程标准化,服务质量可视化,以及运输速度效率化的建设下,顺丰成为了我国第一大速运民营品牌。

二、顺丰物流管理信息系统的应用顺丰致力于快速、安全、准确地传递客户的信任,一直努力以科技提升服务。

近年,顺丰积极研发和引进先进信息技术和设备,先后与IBM、ORACLE等国际知名企业合作,共同研发和建立了多个具备行业领先水平的信息系统,逐步提升作业自动化水平,实现了对快件流转的全程信息监控、跟踪及资源调度。

新技术的实现在促进快递网络优化的同时,确保顺丰服务质量稳定、客户满意。

1.顺丰的信息系统使用在顺丰几十个业务管理系统中,大部分是自己开发的,只有一小部分是外包或者合作研发。

顺丰与IBM公司合作建立了标准的数据仓库和数据分析平台,通过这个平台顺丰的信息系统可以同时连接多个不同的业务信息系统的运转。

这些业务系统,支撑了SF服务的高效率运转,形成了顺丰的IT信息循环网络。

阿修罗(ASURA)营运系统、电子地图(EMAP)系统、风险管理系统(RMS)都是顺丰使用的电子系统。

2.顺丰信息管理系统在物流快递操作层的应用(1)接收快递在接收快递的过程中,顺丰的工作人员应用地理信息系统。

顺丰物流信息系统分析

顺丰物流信息系统分析

顺丰速递物流信息系统分析一、顺丰企业信息系统概况在 SF,支撑着快递业务正常运作的信息系统多达40 余个,相关IT 规章制度达数百项,1T 应用流程超过一百个,全职 IT 人员近 300 人的资讯科技本部担当着为SF 掌管IT 系统的重任。

SF 快递信息系统种类大体分为四个方面:1、营运类业务信息系统。

面对对象为营运本部用户,通过此类系统可对 SF 全网的营运业务做出有效的调度配置和治理。

2、客服类业务信息系统。

面对对象为客户效劳部门及其全国呼叫中心,通过与顾客的信息沟通互动,实现SF 的快速准时效劳。

3、治理报表类信息系统。

面对对象为综合本部、公共事务本部、财务本部、人力资源本部等相关部门,将其业务规划、治理方案、月度数据、日常工作信息汇总表等资料形成电子单据,统一制度标准,准时实现治理政令的上传下达,并以清楚规的形式完善报表考核制度。

4、综合类信息系统。

此类治理系统涉及到营运、客服、治理报表的三项业务类系统整合,是对前三类治理系统的业务统一合并,同时也是对前三类治理系统的有效补充。

多个业务治理系统整合统一化、集中平台化治理是SF 关注的开展重点,而综合类治理系统的研发就是做为此需求的起步。

同时,前三类治理系统中必定存在共性化、局部细化、需要多部门协力解决的业务治理需求,此时单一种类的业务治理系统就凸显出缺乏性,而统一归并于综合类治理系统中进展解决,就能够表达多种类系统整合的优势,提高协同工作处理的效率。

二、系统开发必要性及可行性分析2.1系统开发必要性快递业务有两个根本的特点,一个是快件运转的速度快,另外一个特点是对快件进展全程跟踪为用户供给效劳。

业务之所以能快速运转,能在最短的时间为用户提点对点的效劳,一个很重要的因素就是有强大的信息系统做支撑,而且信息流必需领先于实物流。

实物流在运转的过程中,信息系统假设不能对下一个环节供给前置信息,下一个环节就很难准时有效地调配资源,如调配航空资源,车辆等运力资源以及人力资源为实物流流向下一个环节做好预备。

顺丰物流信息系统分析

顺丰物流信息系统分析

顺丰速递物流信息系统分析一、顺丰企业信息系统概况在SF,支撑着快递业务正常运作的信息系统多达40余个,相关IT规章制度达数百项,1T 应用流程超过一百个,全职IT人员近300人的资讯科技本部承担着为SF掌管IT系统的重任。

SF快递信息系统种类大体分为四个方面:1、营运类业务信息系统。

面向对象为营运本部用户,通过此类系统可对SF全网的营运业务做出有效的调度配置与管理。

2、客服类业务信息系统。

面向对象为客户服务部门及其全国呼叫中心,通过与顾客的信息交流互动,实现SF的快速及时服务。

3、管理报表类信息系统。

面向对象为综合本部、公共事务本部、财务本部、人力资源本部等相关部门,将其业务规划、管理计划、月度数据、日常工作信息汇总表等资料形成电子单据,统一制度标准,及时实现管理政令的上传下达,并以清晰规范的形式完善报表考核制度。

4、综合类信息系统。

此类管理系统涉及到营运、客服、管理报表的三项业务类系统整合,就是对前三类管理系统的业务统一合并,同时也就是对前三类管理系统的有效补充。

多个业务管理系统整合统一化、集中平台化管理就是SF关注的发展重点,而综合类管理系统的研发就就是做为此需求的起步。

同时,前三类管理系统中必然存在个性化、局部细化、需要多部门协力解决的业务管理需求,此时单一种类的业务管理系统就凸显出不足性,而统一归并于综合类管理系统中进行解决,就能够体现多种类系统整合的优势,提高协同工作处理的效率。

二、系统开发必要性及可行性分析2、1系统开发必要性快递业务有两个基本的特点,一个就是快件运转的速度快,另外一个特点就是对快件进行全程跟踪为用户提供服务。

业务之所以能快速运转,能在最短的时间内为用户提点对点的服务,一个很重要的因素就就是有强大的信息系统做支撑,而且信息流必须领先于实物流。

实物流在运转的过程中,信息系统如果不能对下一个环节提供前置信息,下一个环节就很难及时有效地调配资源,如调配航空资源,车辆等运力资源以及人力资源为实物流流向下一个环节做好准备。

顺丰速递都物流信息系统分析

顺丰速递都物流信息系统分析

顺丰速递都物流信息系统分析课程名称: 物流信息系统设计题目: 顺丰速递物流信息系统分析目录摘要 (3)1引言4 1.1问题的提出4 1.2国内外研究的现状错误!未定义书签。

1.3顺丰速运的发展战略 (9)1.3任务与分析错误!未定义书签。

2系统分析错误!未定义书签。

02.1顺丰速运的生命周期分....................错误!未定义书签。

2.2 业务流程分析 (9)2.3 数据流程分析错误!未定义书签。

2.4 数据字典错误!未定义书签。

3系统设计 (17)3.1总体结构设计................................................................................................................... 3.2代码设计.. (21)3.3数据库设计 (22)3.4输入输出设计 (25)结论错误!未定义书签。

致谢错误!未定义书签。

参考文献…………………………………………………………………………………………………错误!未定义书签。

摘要本课程设计主要对顺丰速递物流信息系统的整体信息管理进行系统的分析,并针对其存在的缺点和需求为其设计一个完整的信息系统,系统的开发更系统化的将速递物流信息系统的整体分割成了几个部分,其中包括订单获取管理、运输管理、财务管理、仓库管理、货物发配管理等几个组成部分,同时,整个系统界面友好,操作简单,功能齐全,能根据输入的命令自动执行,运行安全可靠。

帮助管理者对速递物流信息系统的整体情况进行系统化的管理运营,而且也给操作和处理人员便捷迅速的处理业务提供了有力的途径。

关键词:管理信息系统系统分析系统设计1 引言1.1 问题的提出随着信息技术的发展,各种生活和工作信息已经深入到人们的生活之中,各种活动越来越依赖于信息管理系统,人们深刻的认识到利用计算机进行信息系统管理的重要性和便捷性。

顺丰管理信息系统

顺丰管理信息系统
强大地信息系统 和客户管理系统 是快递公司提高 服务质量的保证。
2020/4/2
技术可行性
GPS与GIS技术 的结合;基于 Internet的网上 物流管理平台; 自动识别技术的 应用;网络环境 的数据库体系结 构和数据仓库的 设计。
操作可行性
基于Visual Basic 6.0编 写,它语法简 洁、功能强大 的特点决定了 此系统操作方 便,容易上手。
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输入输出设计
2020/4/2
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总结
物流信息系统是物流系统的神经中枢,它作 为整个物流系统的指挥和控制系统,可以分为多 种子系统或者多种基本功能。总体而言,由于国 内对信息系统的应用相对于国外起步较晚,加之 快递行业在国内还处于发展阶段,充分了解与熟 悉快递行业的IT人才相对匾乏,SF速运在高速的 发展的过程中,IT对业务的支持还处于被动反应 阶段。要构建一套主动服务的信息系统体系来支 撑集劳动密集与技术密集型于一体的快递企业,
• 在北京、上海、广州、东莞、中山等地,SF自购 土地兴建了多处快件分拨中心。现在SF共拥有10 个一级中转场,库内总面积超过10万平方米。另 有93个二级中转场。目前SF拥有的一级中转场中 均配备了半自动分拣系统,而二级中转场也全部 实现了流水线分拣。
2020/4/2
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数据字典
• 数据字典是对系统数据流程图中的数据项、数据 结构、数据流、处理逻辑、数据存储和外部实体 进行定义和描述的工具,是数据分析和管理的工 具,同时也是系统设计阶段进行数据库设计的重 要依据。数据字典的具体内容包括数据项、数据 结构、数据流、处理逻辑、数据存储和外部项。 名字:客户 描述:客户信息 输入数据流:入库单、出库单、转库单 输出数据流:结算单据
2020/4/2

顺丰 信息系统介绍

顺丰 信息系统介绍

顺丰物流信息系统介绍在SF,支撑着快递业务正常运作的信息系统多达40余个,相关IT规章制度达数百项,1T应用流程超过一百个,全职IT人员近300人的资讯科技本部承担着为SF掌管IT系统的重任。

SF快递信息系统种类大体分为四个方面:1、营运类业务信息系统:面向对象为营运本部用户,通过此类系统可对SF 全网的营运业务做出有效的调度配置和管理。

2、客服类业务信息系统:面向对象为客户服务部门及其全国呼叫中心,通过与顾客的信息交流互动,实现SF的快速及时服务。

3、管理报表类信息系统:面向对象为综合本部、公共事务本部、财务本部、人力资源本部等相关部门,将其业务规划、管理计划、月度数据、日常工作信息汇总表等资料形成电子单据,统一制度标准,及时实现管理政令的上传下达,并以清晰规范的形式完善报表考核制度。

4、综合类信息系统:此类管理系统涉及到营运、客服、管理报表的三项业务类系统整合,是对前三类管理系统的业务统一合并,同时也是对前三类管理系统的有效补充。

多个业务管理系统整合统一化、集中平台化管理是SF关注的发展重点,而综合类管理系统的研发就是做为此需求的起步。

同时,前三类管理系统中必然存在个性化、局部细化、需要多部门协力解决的业务管理需求,此时单一种类的业务管理系统就凸显出不足性,而统一归并于综合类管理系统中进行解决,就能够体现多种类系统整合的优势,提高协同工作处理的效率。

以下是最主要的几个系统:快件跟踪系统(ASURA阿修罗):通过与IBM共同合作研发,顺丰集团设计出了成熟的ASURA(阿修罗)营运货物跟踪系统,快件运单信息进入该系统后,即可通过该系统进行查单、打印签收单、查询把枪信息等操作,全面覆盖营运过程中涉及到的客户环节、收派环节、仓储环节、运输环节、报关环节等各节点的操作,并成功应用于全网,显著提高了工作效率和营运管理水平,为客户提供全方位的快件信息。

自动化分拣系统:主要根据快递物品根据所要寄送的目的地区位编码,自动完成分类。

顺丰物流信息系统研究报告

顺丰物流信息系统研究报告

顺丰物流信息系统研究报告摘要:本报告主要研究了顺丰物流信息系统的现状和发展趋势。

通过对顺丰物流信息系统的分析,笔者发现顺丰物流信息系统在过去几年取得了显著的发展和进步,并且在行业中具有较高的声誉和竞争力。

报告首先介绍了顺丰物流信息系统的架构和功能,包括订单管理、车辆调度、仓储管理、跟踪追踪等模块,以及系统的安全性和稳定性等方面的特点。

通过对系统的分析,我们可以看到顺丰物流信息系统的优势在于其高效性、精确性和可靠性。

接着,本报告分析了顺丰物流信息系统的应用案例,包括与电商平台的对接、与客户的互动等。

通过这些案例,我们可以看到顺丰物流信息系统在提高运作效率、降低成本、提升用户体验等方面的优势。

此外,本报告还对顺丰物流信息系统的市场地位进行了分析,发现其在物流行业中具有较高的市场占有率和较强的竞争力。

最后,本报告对顺丰物流信息系统的发展趋势进行了展望。

我们认为随着物流行业的发展和客户需求的不断提升,顺丰物流信息系统将进一步完善和创新,以提供更加高效和便捷的服务。

特别是在大数据、人工智能和物联网等领域的应用,顺丰物流信息系统将发挥更大的作用。

综上所述,顺丰物流信息系统在提高物流效率、降低成本、提升用户体验等方面具有独特的优势和竞争力,并有着较高的发展潜力。

关键词:顺丰物流,信息系统,发展趋势,市场地位,优势,竞争力,大数据,人工智能,物联网Abstract:This report mainly studies the current situation and development trend of SF Express logistics information system. Through the analysis of SF Express logistics information system, the author found that SF Express logistics information system has made remarkable development and progress in the past few years, and has a high reputation and competitiveness in the industry.The report first introduces the architecture and functions of SF Express logistics information system, including order management, vehicle dispatching, warehouse management, tracking and tracing modules, as well as the security and stability of the system. Through the analysis of the system, we can see that the advantages of SF Express logistics information system lie in its high efficiency, accuracy and reliability.Next, this report analyzes the application cases of SF Express logistics information system, including integration with e-commerce platforms, interaction with customers, etc. Through these cases, we can see the advantages of SF Express logistics information system in improving operational efficiency, reducing costs and enhancing user experience. In addition, this report also analyzes the market position of SF Express logistics information system, and finds that it has a high market share and strong competitiveness in the logistics industry.Finally, this report looks forward to the development trend of SF Express logistics information system. We believe that with the development of the logistics industry and the continuous improvement of customer demand, SF Express logistics information system will be further improved and innovated to provide more efficient and convenient services. In particular, in the application of big data, artificial intelligence, and the Internet of Things, SF Express logistics information system will play a greater role.To sum up, SF Express logistics information system has unique advantages and competitiveness in improving logistics efficiency, reducing costs and enhancing user experience, and has high development potential.Keywords: SF Express logistics, information system, development trend, market position, advantages, competitiveness, big data, artificial intelligence, Internet of Things。

顺丰快递公司物流配送系统分析报告 (2)

顺丰快递公司物流配送系统分析报告 (2)

绿蚂蚁物流搜索顺丰快递公司物流配送系统分析报告顺丰速运(集团)有限公司成立于1993年,总部设在深圳,目前员工近12万人,主要经营国内、国际快递及相关业务。

长期以来,顺丰专注于满足市场需求,不断拓宽服务区域,已在国内(包括港、澳、台地区)建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构,逐步搭建起立足华南,拱连华东、华北,拓展华中的战略网络格局,为广大客户提供快速、准确、安全、经济、优质的专业快递物流服务。

顺丰致力于快速、安全、准确地传递客户的信任,一直努力以科技提升服务。

近年,顺丰积极研发和引进先进信息技术和设备,先后与IBM、ORACLE等国际知名企业合作,共同研发和建立了35个具备行业领先水平的信息系统,逐步提升作业自动化水平,实现了对快件流转的全程信息监控、跟踪及资源调度。

新技术的实现在促进快递网络优化的同时,确保顺丰服务质量稳定、客户满意。

顺丰可以提供全国33个省、直辖市、港澳台地区的高水准门到门快递服务。

自有专机和400余条航线的强大航空资源以及庞大的地面运输网络,保障您的快递在各环节最快发运,在正常情况下可实现快件“今天收明天到”;自营的运输网络提供标准、高质、安全的服务。

先进的HHT手持终端设备和GPRS技术全程监控快件运送过程,保证快件准时、安全送达。

严格的质量管控体系设立四大类98项质量管理标准,严格管控。

高效的便捷呼叫中心,采用CTI综合信息服务系统,客户可以通过呼叫中心快速实现人工、自助式下单、快件查询等功能;方便快捷的网上自助服务可以随时登陆顺丰网站享受网上自助下单和查询服务;顺丰航空运输开通城市分布,如表所示:绿蚂蚁物流搜索顺丰速运网点分布:顺丰在中国大陆目前已建有2200多个营业网点,覆盖了国内32个省、自治区和直辖市,近250个大中城市及1300多个县级市或城镇。

顺丰在香港绿蚂蚁物流搜索1993年在香港特别行政区设立营业网点,目前营业网点覆盖了18个行政区中的17个(离岛区暂未开通)。

顺丰快递信息系统技术应用分析

顺丰快递信息系统技术应用分析

物流企业实用信息技术的分析报告商学院12物流3班20121300304范棒棒顺丰快递信息系统运用分析报告我有幸到顺丰快递公司进行了两周的实习,这两周让我对这个中国快递行业的领军者有所了解,我特别对他们的信息系统技术的应用进行了调查。

目前,顺丰集团已经发展成为一家年均增长速度40%以上、自建航空公司、有飞机近30架、基层营业网点达4000余个、员工超15万人、服务网络已完成对中国版图的完整覆盖(含、澳门特区及台湾省)并拓展至韩国、日本、新加坡、美国等海外市场的大型综合性速递企业。

顺丰以物流营运全部环节为主体逐步推进信息化路径,截至目前,顺丰共有信息系统160多套,实现物流全部环节与配套环节的信息化管理。

2000到2005年期间,顺丰在信息化方面投入约15亿元,2010年到2015年期间,顺丰预计投入超过50亿元。

顺丰在近期投资近亿元自主研发的“时效管理系统”中,快件全生命周期持续下降,快件安全性持续升高。

顺丰成为目前快递行业中唯一采用“快件全生命周期”对物流中各个环节进行监控的企业。

顺丰速运在收派件环节应用电信无线分组交换技术GPRS,实现订单的自动派发和快件信息的上传,便于用户及时掌握快件的流转地理位置;应用电子签名技术,使客户识别签收人;还包括手持终端使用条形码识别技术、热敏打印技术、电子签名、手写识别技术以及可以预见的先进技术的接口等。

我对这些设备进行了体验,感觉现代化水平很高,对提高效率很有帮助。

信息化综合集成应用全面顺丰坚持以科技提升服务,大力进行科技投入。

顺丰投入巨资以项目形式开展,由公司内部营运与IT共同组成团队进行研发,陆续实施上线了HHT手持终端、全/半自动分拣系统、呼叫中心、营运核心平台系统、客户关系管理系统、GPS全球定位系统和航空管理系统等先进的软硬件设施设备,率先在国内实现了对货物从下单到派送的全程监控、跟踪及查询,并全部采用全自动与半自动机械化操作,优化快件的操作流程。

顺丰速递物流服务运作分析概要

顺丰速递物流服务运作分析概要

顺丰速递物流服务运作分析成员:分工情况:案例——公司一览:1993年,顺丰速运诞生于广东顺德。

自成立以来,顺丰始终专注于服务质量的提升,不断满足市场的需求,在中国大陆、香港、澳门、台湾建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构及服务网络。

与此同时,顺丰积极拓展国际件服务,目前已开通美国、日本、韩国、新加坡、马来西亚、泰国、越南、澳大利亚、蒙古等国家的快递服务。

截至2015年7月,顺丰已拥有近34万名员工,1.6万台运输车辆,19架自有全货机及遍布中国大陆、海外的12,260多个营业网点。

二十二年来,顺丰持续加强基础建设,积极研发和引进具有高科技含量的信息技术与设备,不断提升作业自动化水平,不断优化网络建设,实现了对快件产品流转全过程、全环节的信息监控、跟踪、查询及资源调度工作,确保了服务质量的稳步提升。

运作流程顺丰采用标准定价、标准操作流程,各环节均以最快速度进行发运、中转、派送,并对客户进行相对标准承诺。

1、收货-到货由顺丰的快递员去接受顾客要快递的物品,然后等待顺丰专用车来把这些物品一起运到顺丰的物流点。

2、到货-卸货从异地的分拨点把货物运到目的地之后就开始卸货,然后按照不同地区开始分拣。

3、卸货-分拣按照外包装上的标签分拣,利用手中的POS机,只要用手中的机器扫描下条形码就可以区分。

在包裹上写上发货地点的邮编后面三位数,比如发到温州的,就写上577;杭州的就写上571。

4、分拣-装车分拣好之后,同一地区的就运到同一个发货地点放在一起,然后把它装运到指定的车上,开始出货,通过速递员把货物送到指定地点。

5、装车-出货由顺丰的各个快递员把货送给指定收货方,并由收货人签好字即可。

如果是收货人付费,快递员需要向指定人收取邮递费用。

业务特征1、快捷的时效服务自有专机和400余条航线的强大航空资源以及庞大的地面运输网络,保障您的快递在各环节最快发运,在正常情况下可实现快件“今天收明天到”。

(完整word版)顺丰信息系统介绍

(完整word版)顺丰信息系统介绍

顺丰物流信息系统介绍在 SF,支撑着快递业务正常运作的信息系统多达 40 余个,相关 IT 规章制度达数百项, 1T 应用流程高出一百个,全职 IT 人员近 300 人的资讯科技本部担当着为SF掌管 IT 系统的重任。

SF快递信息系统种类大体分为四个方面:1、营运类业务信息系统:面向对象为营运本部用户,经过此类系统可对 SF 全网的营运业务做出有效的调换配置和管理。

2、客服类业务信息系统:面向对象为客户效劳部门及其全国呼叫中心,经过与顾客的信息交流互动,实现 SF 的快速及时效劳。

3、管理报表类信息系统:面向对象为综合本部、公共事务本部、财务本部、人力资源本部等相关部门,将其业务规划、管理方案、月度数据、平常工作信息汇总表等资料形成电子单据,一致制度标准,及时实现管理政令的上传下达,并以清楚标准的形式完满报表核查制度。

4、综合类信息系统:此类管理系统涉及到营运、客服、管理报表的三项业务类系统整合,是对前三类管理系统的业务一致归并,同时也是对前三类管理系统的有效补充。

多个业务管理系统整合一致化、集中平台化管理是 SF关注的睁开重点,而综合类管理系统的研发就是做为此需求的起步。

同时,前三类管理系统中必然存在个性化、局部细化、需要多部门协力解决的业务管理需求,此时单一种类的业务管理系统就突显出缺乏性,而一致归并于综合类管理系统中进行解决,就能够表达多种类系统整合的优势,提高共同工作办理的效率。

SF 快递信息系统营客管综运服理合类类报类业业表管务务类管管管理理理理系系系系统统统统资自第路呼客源动三由叫户代关调分手系中系度拣持统心管终理系系系端系统统系统统统以下是最主要的几个系统:快件追踪系统〔 ASURA阿修罗〕:经过与 IBM 共同合作研发,顺丰企业设计出了成熟的 ASURA〔阿修罗〕营运货物追踪系统,快件运单信息进入该系统后,即可经过该系统进行查单、打印签收单、盘问把枪信息等操作,全面覆盖营运过程中涉及到的客户环节、收派环节、仓储环节、运输环节、报关环节等各节点的操作,并成功应用于全网,显然提高了工作效率和营运管理水平,为客户供应全方向的快件信息。

顺丰快递信息系统技术应用分析

顺丰快递信息系统技术应用分析

物流企业实用信息技术的分析报告商学院12物流3班20121300304范棒棒顺丰快递信息系统运用分析报告我有幸到顺丰快递公司进行了两周的实习,这两周让我对这个中国快递行业的领军者有所了解,我特别对他们的信息系统技术的应用进行了调查。

目前,顺丰集团已经发展成为一家年均增长速度40%以上、自建航空公司、有飞机近30架、基层营业网点达4000余个、员工超15万人、服务网络已完成对中国版图的完整覆盖(含、澳门特区及台湾省)并拓展至韩国、日本、新加坡、美国等海外市场的大型综合性速递企业。

顺丰以物流营运全部环节为主体逐步推进信息化路径,截至目前,顺丰共有信息系统160多套,实现物流全部环节与配套环节的信息化管理。

2000到2005年期间,顺丰在信息化方面投入约15亿元,2010年到2015年期间,顺丰预计投入超过50亿元。

顺丰在近期投资近亿元自主研发的“时效管理系统”中,快件全生命周期持续下降,快件安全性持续升高。

顺丰成为目前快递行业中唯一采用“快件全生命周期”对物流中各个环节进行监控的企业。

顺丰速运在收派件环节应用电信无线分组交换技术GPRS,实现订单的自动派发和快件信息的上传,便于用户及时掌握快件的流转地理位置;应用电子签名技术,使客户识别签收人;还包括手持终端使用条形码识别技术、热敏打印技术、电子签名、手写识别技术以及可以预见的先进技术的接口等。

我对这些设备进行了体验,感觉现代化水平很高,对提高效率很有帮助。

信息化综合集成应用全面顺丰坚持以科技提升服务,大力进行科技投入。

顺丰投入巨资以项目形式开展,由公司内部营运与IT共同组成团队进行研发,陆续实施上线了HHT手持终端、全/半自动分拣系统、呼叫中心、营运核心平台系统、客户关系管理系统、GPS全球定位系统和航空管理系统等先进的软硬件设施设备,率先在国内实现了对货物从下单到派送的全程监控、跟踪及查询,并全部采用全自动与半自动机械化操作,优化快件的操作流程。

顺丰速运物流分析

顺丰速运物流分析

顺丰速运物流分析1. 简介顺丰速运是中国最大的快递公司之一,成立于1993年,总部位于深圳。

顺丰速运以其高速、高效的物流服务而闻名,拥有遍布全国的物流网络,能够覆盖包括城市、乡村在内的各个地区。

本文将对顺丰速运的物流体系进行分析,了解其优势和不足之处,并提出改进建议。

2. 优势分析2.1 全国覆盖的物流网络顺丰速运拥有庞大而先进的物流网络,可以实现全国范围内的快速配送。

该网络覆盖了城市、乡村以及偏远地区,满足了不同地区的快递需求。

2.2 高效的配送速度顺丰速运注重快递速度,采用了多种方法提高配送效率。

例如,利用物联网技术实时监控货物位置,优化路线规划,避免拥堵和延误;建立了强大的物流运输管理系统,实现了自动化处理和信息跟踪。

2.3 客户满意度高顺丰速运不仅提供专业的物流服务,还注重客户体验。

他们提供多种便捷的下单和查询方式,如官方网站、APP、电话咨询等,满足了不同用户的需求。

此外,顺丰速运的客服团队专业并及时回应客户的疑问和投诉,提高了客户满意度。

3. 不足分析3.1 运输费用高顺丰速运的运输费用相对较高,这在一定程度上限制了一些用户的选择。

尤其对于大量物流需求的电商企业来说,高额的运输费用会增加其成本,降低竞争力。

3.2 客户可选服务较少顺丰速运的服务种类相对较少,仅提供标准快递、陆运和特快专递等基础服务,无法满足一些特殊需求的客户。

其他竞争对手则提供了更多客户可选择的服务,如预约配送、代收货款等。

3.3 偏远地区服务不足尽管顺丰速运的物流网络覆盖了全国各个地区,但在某些偏远地区仍然存在服务不足的情况。

由于交通不便等原因,顺丰速运难以实现快速和高效的配送,造成顾客不满意。

4. 改进建议4.1 下调运输费用为了提高竞争力和吸引更多用户,顺丰速运可以考虑下调运输费用。

可以通过优化物流运输效率、与供应商协商降低采购成本等方式来降低运输费用,并进一步提高服务质量。

4.2 增加服务种类顺丰速运可以增加更多的服务种类,以满足不同客户的需求。

顺丰速递都物流信息系统分析

顺丰速递都物流信息系统分析

课程名称: 物流信息系统设计题目: 顺丰速递物流信息系统分析目录摘要 (3)1引言 4 1.1问题的提出 4 1.2国内外研究的现状错误!未定义书签。

1.3顺丰速运的发展战略 (9)1.3任务与分析错误!未定义书签。

2系统分析错误!未定义书签。

02.1顺丰速运的生命周期分....................错误!未定义书签。

2.2 业务流程分析 (9)2.3 数据流程分析错误!未定义书签。

2.4 数据字典错误!未定义书签。

3系统设计 (17)3.1总体结构设计................................................................................................................... 3.2代码设计.. (21)3.3数据库设计 (22)3.4输入输出设计 (25)结论错误!未定义书签。

致谢错误!未定义书签。

参考文献…………………………………………………………………………………………………错误!未定义书签。

摘要本课程设计主要对顺丰速递物流信息系统的整体信息管理进行系统的分析,并针对其存在的缺点和需求为其设计一个完整的信息系统,系统的开发更系统化的将速递物流信息系统的整体分割成了几个部分,其中包括订单获取管理、运输管理、财务管理、仓库管理、货物发配管理等几个组成部分,同时,整个系统界面友好,操作简单,功能齐全,能根据输入的命令自动执行,运行安全可靠。

帮助管理者对速递物流信息系统的整体情况进行系统化的管理运营,而且也给操作和处理人员便捷迅速的处理业务提供了有力的途径。

关键词:管理信息系统系统分析系统设计1 引言1.1 问题的提出随着信息技术的发展,各种生活和工作信息已经深入到人们的生活之中,各种活动越来越依赖于信息管理系统,人们深刻的认识到利用计算机进行信息系统管理的重要性和便捷性。

伴随着中国的产业流通结构和应用科技领域一些新动向的显现,市场整体也折射出了一些新的热点。

顺丰物流信息系统分析报告

顺丰物流信息系统分析报告

顺丰速递物流信息系统分析一、顺丰企业信息系统概况在SF,支撑着快递业务正常运作的信息系统多达40余个,相关IT规章制度达数百项,1T应用流程超过一百个,全职IT人员近300人的资讯科技本部承担着为SF掌管IT系统的重任。

SF快递信息系统种类大体分为四个方面:1、营运类业务信息系统。

面向对象为营运本部用户,通过此类系统可对SF全网的营运业务做出有效的调度配置和管理。

2、客服类业务信息系统。

面向对象为客户服务部门及其全国呼叫中心,通过与顾客的信息交流互动,实现SF的快速及时服务。

3、管理报表类信息系统。

面向对象为综合本部、公共事务本部、财务本部、人力资源本部等相关部门,将其业务规划、管理计划、月度数据、日常工作信息汇总表等资料形成电子单据,统一制度标准,及时实现管理政令的上传下达,并以清晰规的形式完善报表考核制度。

4、综合类信息系统。

此类管理系统涉及到营运、客服、管理报表的三项业务类系统整合,是对前三类管理系统的业务统一合并,同时也是对前三类管理系统的有效补充。

多个业务管理系统整合统一化、集中平台化管理是SF关注的发展重点,而综合类管理系统的研发就是做为此需求的起步。

同时,前三类管理系统中必然存在个性化、局部细化、需要多部门协力解决的业务管理需求,此时单一种类的业务管理系统就凸显出不足性,而统一归并于综合类管理系统中进行解决,就能够体现多种类系统整合的优势,提高协同工作处理的效率。

二、系统开发必要性及可行性分析2.1系统开发必要性快递业务有两个基本的特点,一个是快件运转的速度快,另外一个特点是对快件进行全程跟踪为用户提供服务。

业务之所以能快速运转,能在最短的时间为用户提点对点的服务,一个很重要的因素就是有强大的信息系统做支撑,而且信息流必须领先于实物流。

实物流在运转的过程中,信息系统如果不能对下一个环节提供前置信息,下一个环节就很难及时有效地调配资源,如调配航空资源,车辆等运力资源以及人力资源为实物流流向下一个环节做好准备。

顺丰速递物流信息系统分析报告

顺丰速递物流信息系统分析报告

课程名称: 物流信息系统设计题目: 顺丰速递物流信息系统分析目录摘要 (3)1引言 41.1问题的提出 41.2国内外研究的现状错误!未定义书签。

1.3顺丰速运的发展战略 (9)1.3任务与分析错误!未定义书签。

2系统分析错误!未定义书签。

02.1顺丰速运的生命周期分....................错误!未定义书签。

2.2 业务流程分析 (9)2.3 数据流程分析错误!未定义书签。

2.4 数据字典错误!未定义书签。

3系统设计…………………………....…………………………………………………………………173.1总体结构设计.................................…………………………………………………….......…....….....3.2代码设计 (21)3.3数据库设计 (22)3.4输入输出设计 (26)结论错误!未定义书签。

致谢错误!未定义书签。

参考文献…………………………………………………………………………………………………错误!未定义书签。

摘要本课程设计主要对顺丰速递物流信息系统的整体信息管理进行系统的分析,并针对其存在的缺点和需求为其设计一个完整的信息系统,系统的开发更系统化的将速递物流信息系统的整体分割成了几个部分,其中包括订单获取管理、运输管理、财务管理、仓库管理、货物发配管理等几个组成部分,同时,整个系统界面友好,操作简单,功能齐全,能根据输入的命令自动执行,运行安全可靠。

帮助管理者对速递物流信息系统的整体情况进行系统化的管理运营,而且也给操作和处理人员便捷迅速的处理业务提供了有力的途径。

关键词:管理信息系统系统分析系统设计1 引言1.1 问题的提出随着信息技术的发展,各种生活和工作信息已经深入到人们的生活之中,各种活动越来越依赖于信息管理系统,人们深刻的认识到利用计算机进行信息系统管理的重要性和便捷性。

伴随着中国的产业流通结构和应用科技领域一些新动向的显现,市场整体也折射出了一些新的热点。

顺丰管理信息系统

顺丰管理信息系统
可能还是个很漫长的过程。
顺丰核心价值观
企业信息系统概况
◆营运类业务管理系统。面向对象为营运本部用户,
通过此类系统可对SF全网的营运业务做出有效的 调度配置和管理。
◆客服类业务管理系统。面向对象为客户服务部门
及其全国呼叫中心,通过与顾客的信息交流互动, 实现SF的快速及时服务。
◆管理报表类管理系统。面向对象为综合本部等相
表1客户数据字典
名字:入库单 描述:入库单信息
名字
频率:200张
去向:入库处理
关键字:入库单号
表2 入库单数据字典
名字:库存账目 描述:存放当年的出库入库数据 数据存储组成:出库单,入库单,库存帐 流入数据:入库单,出库单 流出数据:库存帐
表3 数据存储数据字典
业务流程分析
• 业务流程描述:
• 寄件人填写快递单, 收件员检查。
收件文件
总数据文件
寄件单 寄件客户回执单来自收件单 收件客户签收单
收件 收签 货收 单单
分拨 收签 货收 单单
派件
1.0 录入管理 分拨文件
派件文件
查询命令 结果输出
2.0 查询管理
查 询 命 令
查 询 结 果
业务部门
查询 命令
数据输出
3.0 录入管理
系统设计
• 总体设计 • 代码设计 • 物理方案配置设计<设计依据、软硬件选择> • 数据存储设计<数据库设计> • 计算机处理过程设计<输入设计、输出设计>
中转查询 快件中转 数据库
统计 统计报表
查询报表
快件中转单 快件派送 派送查询 查询报表
快件派送单
签收单 收件人
数据流程图设计

顺丰速运物流模式分析

顺丰速运物流模式分析

顺丰速运物流模式分析顺丰速运是一家拥有完善的物流体系和物流模式的全球性物流公司。

公司通过其高度集成化的物流管理平台,不断优化和改进其物流网络模式,为客户提供更快捷、更精准和更智能的物流服务。

顺丰速运的物流模式主要包括以下几个方面:一、增值服务顺丰速运以"使命必达"为服务宗旨,除了提供基本物流运输服务外,还提供一系列增值服务,包括安装服务,代收货款,代取货等等,这些增值服务大大提升了客户的满意度,为企业的客户提供更全面定制化的物流服务。

二、科技创新顺丰速运通过不断升级自身技术平台和物流大数据分析处理,提高运营效率、降低物流成本。

顺丰速运深入研究行业特性和客户需求,引进先进的自动化设备和智能化技术,逐步实现物流智能化和自动化,大幅提高服务效率和质量。

三、网络建设顺丰速运依托其强大的物流网络建设,实现了覆盖全国和海外一百多个国家和地区的服务。

公司本着高效的服务原则,通过不断地扩建和完善物流基础设施,提高节点到达的速度和准确性,使得企业的客户能够在更短的时间内收到所寄送的物品。

四、多样化运输模式顺丰速运提供多样化的运输模式,包括综合物流,零担配送,冷链运输等多种服务。

通过高质量、高效率的运输方案,让企业的客户能够更好地满足其物流需求,并提升企业的配送品质和效率。

五、多元化品类顺丰速运提供多元化品类物流服务,包括服装、医药、快消品等多个品类,覆盖了各种行业,满足了企业的不同物流需求。

以上就是顺丰速运的物流模式分析,顺丰速运依托先进的技术、完善的网络,通过多种创新物流模式,不断提升物流服务水平,使得企业的客户能够享受更快捷、更便利、更精准、更省心的物流服务。

顺丰快递信息系统技术应用分析

顺丰快递信息系统技术应用分析

物流企业实用信息技术的分析报告商学院12物流3班20121300304范棒棒顺丰快递信息系统运用分析报告我有幸到顺丰快递公司进行了两周的实习,这两周让我对这个中国快递行业的领军者有所了解,我特别对他们的信息系统技术的应用进行了调查。

目前,顺丰集团已经发展成为一家年均增长速度40%以上、自建航空公司、有飞机近30架、基层营业网点达4000余个、员工超15万人、服务网络已完成对中国版图的完整覆盖(含、澳门特区及台湾省)并拓展至韩国、日本、新加坡、美国等海外市场的大型综合性速递企业。

顺丰以物流营运全部环节为主体逐步推进信息化路径,截至目前,顺丰共有信息系统160多套,实现物流全部环节与配套环节的信息化管理。

2000到2005年期间,顺丰在信息化方面投入约15亿元,2010年到2015年期间,顺丰预计投入超过50亿元。

顺丰在近期投资近亿元自主研发的“时效管理系统”中,快件全生命周期持续下降,快件安全性持续升高。

顺丰成为目前快递行业中唯一采用“快件全生命周期”对物流中各个环节进行监控的企业。

顺丰速运在收派件环节应用电信无线分组交换技术GPRS,实现订单的自动派发和快件信息的上传,便于用户及时掌握快件的流转地理位置;应用电子签名技术,使客户识别签收人;还包括手持终端使用条形码识别技术、热敏打印技术、电子签名、手写识别技术以及可以预见的先进技术的接口等。

我对这些设备进行了体验,感觉现代化水平很高,对提高效率很有帮助。

信息化综合集成应用全面顺丰坚持以科技提升服务,大力进行科技投入。

顺丰投入巨资以项目形式开展,由公司内部营运与IT共同组成团队进行研发,陆续实施上线了HHT手持终端、全/半自动分拣系统、呼叫中心、营运核心平台系统、客户关系管理系统、GPS全球定位系统和航空管理系统等先进的软硬件设施设备,率先在国内实现了对货物从下单到派送的全程监控、跟踪及查询,并全部采用全自动与半自动机械化操作,优化快件的操作流程。

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课程名称: 物流信息系统设计题目: 顺丰速递物流信息系统分析目录摘要 (3)1引言 4 1.1问题的提出 4 1.2国内外研究的现状错误!未定义书签。

1.3顺丰速运的发展战略 (9)1.3任务与分析错误!未定义书签。

2系统分析错误!未定义书签。

02.1顺丰速运的生命周期分....................错误!未定义书签。

2.2 业务流程分析 (9)2.3 数据流程分析错误!未定义书签。

2.4 数据字典错误!未定义书签。

3系统设计 (17)3.1总体结构设计................................................................................................................... 3.2代码设计.. (21)3.3数据库设计 (22)3.4输入输出设计 (25)结论错误!未定义书签。

致谢错误!未定义书签。

参考文献…………………………………………………………………………………………………错误!未定义书签。

摘要本课程设计主要对顺丰速递物流信息系统的整体信息管理进行系统的分析,并针对其存在的缺点和需求为其设计一个完整的信息系统,系统的开发更系统化的将速递物流信息系统的整体分割成了几个部分,其中包括订单获取管理、运输管理、财务管理、仓库管理、货物发配管理等几个组成部分,同时,整个系统界面友好,操作简单,功能齐全,能根据输入的命令自动执行,运行安全可靠。

帮助管理者对速递物流信息系统的整体情况进行系统化的管理运营,而且也给操作和处理人员便捷迅速的处理业务提供了有力的途径。

关键词:管理信息系统系统分析系统设计1 引言1.1 问题的提出随着信息技术的发展,各种生活和工作信息已经深入到人们的生活之中,各种活动越来越依赖于信息管理系统,人们深刻的认识到利用计算机进行信息系统管理的重要性和便捷性。

伴随着中国的产业流通结构和应用科技领域一些新动向的显现,市场整体也折射出了一些新的热点。

作为物流运营管理重要手段的信息系统,已从过去的学习与尝试阶段,逐步提升到了一个面向客户面向市场、随需而变和应用为先的新阶段。

相时而动,对于企业来说,充分了解物流乃至信息化技术的发展现状及趋势就显得格外重要。

拥有一个好的物流管理信息系统不仅能节约成本,节省人力物力资源,而且能使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟,获得更大的经济利益,实现企业的经营目标。

下面我们将从一个书吧的案例出发,针对其情况和特点来为其设计出一个适合他们的管理信息系统。

1.1.1 顺丰速运的发展现状• 顺丰速运于1993年成立,总部设在深圳,是一家主要经营国内、国际快递及相关业发和引进具有高科技含量的信息技术与设备,不断提升作业自动化水平,实现了对快件流转全过程、全环节的信息监控、跟踪、查询及资源调度工作,促进了快递网络的不断优化,确保了服务质量的稳步提升,奠定了业内客户服务满意度的领先地位。

顺丰速运作为一个默默发展了17年的快递企业,在中国南方范围的快递业中,已经稳稳站住领头羊的位置。

而在国内速递企业中,顺丰速运的经营规模、网络覆盖和市场份额次仅于中国邮政(EMS),排名第二位。

顺丰速运经过价值取向和行为方式不断宣传强化,确立了SF速运核心价值观:• 首先是一个诚信、正直的人• 客户对我们来说是最重要的,奉献最好的服务• 做事认真,勇于承担责任顺丰速运给客户提供更优质的快递服务,仍然不断投入巨资加强公司的基础建设,提高设备和系统的科技含量,不断提升员工的业务技能、自身素质和服务意识,以最全的网络、最快的速度、最优的服务打造核心竞争优势,塑造“顺丰”这一优秀的民族品牌,立志成为“最值得信赖和尊重的速运公司”。

并且顺丰速运确定了未来发展的战略目标——在十年内,发展成为国内领先、国际有一定影响力的大型速递企业集团。

顺丰速运将积极抓住国内速递行业高速发展的市场机会,迅速做大做强,在规模扩张的同时,兼顾盈利能力和抗风险能力的同步增长。

其未来业务发展方向是即立足核心业务、强化支持手段、稳定拓展多元化业务。

顺丰速运将经营理念定位于“成就客户,推动经济,发展民族速递业”,积极探索客户需求,不断推出新的服务项目,为客户的产品提供快速、安全的流通渠道,帮助客户更快、更好地对市场做出反应。

推出新的产品和调整策略,缩短贸易周期,降低经营成本,促进客户竞争力的提高。

同时,顺丰速运不仅为国家发展贡献了税收,也解决了社会的就业压力,为国民经济的持续健康发展做出了应有的积极贡献。

图1-1-2 顺丰速运发展历程1.1.2 顺丰速运信息系统使用现状屈指数来,从创业之初的1993年,坎坷路程17年,顺丰从最初的艰难创业,到而今的物流巨头,我们经历了太多,太多。

从我们的快递信息系统,也从传统的作业方式,如电话,电报等原始手段,到如今的40多个快递业务正常运行的信息系统......17年,我们风雨兼程:17年,我们厚积薄发:17年,我们蕴踉了企业自己独特的文化。

从1993年顺丰成立伊始,顺丰就不懈的致力于快递信息系统的优化,经过十多年的发展,顺丰快递信息系统已经初具规模。

顺丰先后与国际知名企业合作,共同研发和建立了Asura 快递业务综合管理系统、CRM 客户关系管理系统等35个具备行业领先水平的信息系统,其信息流程示意图如图0-7所示。

通过4万余名收派人员配备手持终端、为4千余台车辆配备GPS 系统等各环节的监控手段,能够对快件进行全程的即时信息监控。

2006年到2008年期间,顺丰在信息系统、硬件设备方等面的投入就达5.5亿元。

2008年至今,顺丰一方面与软件公司合作开发及致力于快递信心系统各分块的融合:另一方面,不断着力于自主开发,其中以自主开发为主。

93年 - 97年97年- 02年08年- 2 4创业起步期业务整合期1 02年-07年3 管理优化期竞争领先期1.2 国内外研究的现状无论是企业通过物流变革发掘“第三利润源泉”,还是物流公司通过建立核心竞争力跻身行业主流,都必然将落实到物流信息系统。

因而在物流信息系统的投资应用过程中,企业家的决策质量非常重要。

然而,当前,还没有一个指导物流信息系统投资过程的思维框架,国内理论界和实际应用部门对于物流信息系统的分类、物流信息系统当前在国内应用的现状、ERP与物流信息系统的关系等等基本问题还没有形成一个统一的共识,对于物流信息系统的评估因而也缺乏基本的方法论,这导致企业管理者对物流信息系统的认识流于概念,难以对系统产生可规范的、切实的期望,从而难以管理系统的投资过程。

1.3顺丰速运的发展战略1.3.1 战略目标在十年内,发展成为国内领先、国际有一定影响力的大型速递企业集团。

SF 集团将积极抓住国内速递行业高速发展的市场机会,迅速做大做强,在追求规模扩张的同时,兼顾盈利能力和抗风险能力的同步增长。

同时,将始终注重核心竞争力的建设,力求获得持续、健康的成长,为SF的百年基业奠定基础。

SF的经营战略及发展定位是非常明确的。

在2008年,集团就确定了未来发展的战略目标:在十年内,发展成为国内领先、国际有一定影响力的大型速递企业集团。

SF集团将积极抓住国内速递行业高速发展的市场机会,迅速做大做强,在追求规模扩张的同时,兼顾盈利能力和抗风险能力的同步增长。

同时,将始终注重核心竞争力的建设,力求获得持续、健康的成长,为SF的百年基业奠定基础。

1.3.2 战略定位扎根中端,发展中端产品,逐步拓展中高端。

顺丰集团核心目标市场定位为中高端市场。

不断推动中端客户群的迅速扩展,逐步向中高端客户群拓展和延伸,提升目标客户群的价值。

顺丰集团的核心产品定位为中高端,与目标市场和客户定位相匹配,服务于中高端市场,在致力于提供质量稳定的标准产品/服务来满足目标客户基本需求的同时,研究开发各种增值服务,努力构建合理的产品体系,以满足更广泛类型的中高端客户的差异化需求。

顺丰集团致力于打造中高端的企业品牌。

品牌作为产品价值内涵的一部分,可以提供给客户超值的感受。

中高端的企业品牌,既对现有中高端客户产生拉动作用,也与未来的中高端客户的需求相匹配。

未来,顺丰集团将持续投入必要资源,稳步提升品牌形象。

1.3 任务与分析计主要的目的是为蓝星书吧开发一套完全符合本店特点的图书销售管理系统,帮助他们更好的服务于大学生这个特殊的顾客群体。

设计一个桌面系统,由前台人员完成对图书进出货等管理操作,包括会员管理(搜索、积分等功能),图书期刊管理(包括书籍折扣、入库、零售、退货、预定等)。

这套系统中,我们设计了查询功能等一些提高顾客时间的技术,可以方便顾客查询书目,很迅速的找到所需图书。

同时我们的系统还可以将一些原本由人工实施的各种办公,业务由各种设备和人机交互信息系统来完成,将达到充分利用信息资源,降低办公成本,减少出错率,提高工作效率和工作质量的目的。

1.3.1顺丰速运的生命周期分析信息系统在使用过程中随着其生存环境的变化,要不断维护、修改,当它不再适应的时候就要被淘汰,就要由新系统代替老系统,这种周期循环称为信息系期图2-1信息系统的生命周期2.2 业务流程分析2.2.1 SWOT分析内部优势与劣势外部机会与威胁优势(S)物流基础设施的支持;公司政策的支持;客户资源及品牌商誉的支持;劣势(W)业务流程缺乏标准化、信息化规模化运作难度大;人力资源方面;机会(O)国家扶持政策明朗经济高速增长,物流需求增加物流理念的深入行业环境向好技术的不断进步SO策略抓住物流发展的契机,将顺丰的发展目标与国家政策结合起来,努力寻找顺丰未来发展的新出路;加大投资,尤其是信息技术方面的投资和物流设备方面的投资;进一步巩固公司的客户资源和整合顺丰的有形资产和无形资源,树立良好WO策略立足于现有的业务模式,对公司流程进行重组,不断把业务流程推向标准化,信息化和个性化;加强对现代物流人才的认识和培养,完善员工绩效制度,推动顺丰的信息技术发展;公司管理的改革必须符合标准化,信的公司形象。

息化原则,改善资金结算管理方法; 拓展顺丰物流增值业务的范畴,提高顺丰提供个性化服务的能力。

威胁(T)地方政府政策不到位油价上升和计重收费导致成本上升 竞争压力加大ST 策略协调好国家政策,地方政府政策和公司政策的关系;对物流系统的网络分布进行优化,增加公司物流运作的灵活性,降低成本;依托自身的各种优势,加快自身物流运作能力的发展,提升自身竞争力,尽早占领市场。

WT 策略增强公司的物流营销能力,不断拓展客源,与客户发展“供应链伙伴”关系;利用信息系统技术,提升顺丰运输、仓储、配送效益,发挥现代第三方物流企业规模经济的专业优势。

加快公司资源的整合,提升竞争力。

表2-2 顺丰未来发展的SWOT 分析2.2.3 SF 速递优势分析一、快捷的时效服务从客户预约下单到SF 速运收派员上门收取快件,1小时内完成。

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