最全合格承包商管理档案

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承包商管理制度

承包商管理制度1.目的为了选择合格的承包商，加强公司施工项目承包监督管理，规范各种施工行为，加强生产现场各类作业有效监管，保障人员的职业健康与安全，防止和减少生产安全事故，确保承包项目施工作业安全、可靠、有序的进行，符合我公司安全管理要求，特制订本制度。

2.范围适用于我公司雇佣来完成某项工作或提供服务的部门、单位或合作者的安全管理。

3.职责3.1承包商雇佣部门职责：1）负责对承包商的确认，审查承包商的施工资质、安全资质。

2）负责审查承包商的过往施工业绩。

3）负责协助办理进厂手续（组织签订安全协议、门卫登记办证、联系安环部落实公司级安全培训等）。

4）负责施工全过程的质量及安全监管工作。

5）负责联系承包商施工所在部门，协调工作安排。

6）根据合同履行情况，对承包商表现进行评价，建立合格承包商名录和档案。

3.2承包商施工所在部门职责：1）负责落实承包商工作岗位危险有害因素告知，做好作业现场的安全交底工作，并建立安全教育档案。

（生产装置区检维修作业落实JSA风险安全告知；项目施工作业落实项目施工作业安全交底单）2）负责联系相关部门，满足承包商水、电、气等需求。

3）安排专人监护，负责施工全过程的安全监管工作。

4）协助主管部门做好施工过程的安全监督工作。

5）负责办理特殊作业票证。

6）涉及边生产边施工的项目，应编制专门的安全管理方案，报备安环部，并组织员工和承包商作业人员进行学习。

3.3安环部职责：1）组织对承包商人员（劳务用工）进行入厂前的安全教育。

2）监督检查承包商雇佣部门和承包商施工所在部门对施工安全监督管理情况。

3）检查监督承包商（劳务用工）在施工中的安全活动。

3.4综合部1）负责办理承包商进厂手续，发放《外来人员入厂证/定位卡》。

2）负责通知承包商雇佣部门将承包商带至施工现场。

3）负责承包商车辆管理，禁止驶入禁入区域。

4.承包商的选择承包方应具备合法的资格，具备承包工程（项目）的相应资质，并将相关的文件提报安环部审查，存留复印件备案。

安全标准化承包商管理档案合格承包商档案

施工项目：新建V-101储罐施工工期： 2024年 3月 28 日至 2024年 5月 28 日
档案内容
承包商
主要负
责人
资质类型
资质等级
特种作业持证人数
有无安全管理机构或专职安全管理人员
有无齐全的安全管理制度
施工
质量
施工
进度
安全
情况
环保
情况
文明施
工情况
施工纪
律情况
继续或选择使用
××××××有限公司
×
检测治理
安装工程
施工
三级
4
有有Βιβλιοθήκη 良好良好良好
良好
良好
良好
续用
附：各承包商相关资料。
档案内容
承包商
主要负
责人
资质类型
资质等级
特种作业持证人数
有无安全管理机构或专职安全管理人员
有无齐全的安全管理制度
施工
质量
施工
进度
安全
情况
环保
情况
文明施
工情况
施工纪
律情况
继续或选择使用
××××有限公司
×××
房屋建筑工程
三级
3
有
有
良好
良好
良好
良好
良好
良好
续用
附：各承包商相关资料。
合格承包商档案
7.4.1
承包商档案
×××××××有限公司
承包商档案
承包商名称
地址
法定代表人
联系电话
邮政编码
资质等级
资质证书编号
经营范围
经营方式
企业概况
认证情况

承包商管理制度最终版

承包商管理制度1.主题内容和适用范围本制度规定了公司承包商管理，确保施工过程中各项工作有序进行，减少和控制过程中事故的发生和预防污染，保证施工安全，特制定本制度。

本制度适用于公司的新改扩建、检维修及相关服务项目的承包商管理。

2.相关文件与引用标准《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品安全管理条例》《危险化学品从业单位安全标准化工作指南》3术语与定义3.1 承包商：承包商系指在企业的作业现场按照与企业签署合同的要求、期限及条件承担企业的检维修或其它相关服务项目等外包服务项目作业的公司或合作者。

承包商分为长期承包商、临时承包商、总承包商和分承包商。

3.1.1 长期承包商系指已通过企业承包商准入审核和资质审核合格后，长期（时间超过一年以上）承担企业外包服务项目的承包商。

3.1.2临时承包商系指经过企业承包商准入审核和资质审核合格后，短期（时间在一年及以下）承担企业外包服务项目的承包商。

3.1.3总承包商系指已通过企业承包商准入审核和资质审核合格后，将所承担的企业外包服务项目中的部分项目分包给其他承包商的承包商。

3.1.4分承包商系指已通过企业承包商准入审核和资质审核合格后，承担总承包商分包的部分项目的承包商。

3.2 检维修：装置、设备检维修作业。

3.3 相关服务项目：工业安装、水电安装、室内外装饰、房屋修缮、土石方开挖、基础打桩、道路维修、防腐保温、装备及设备拆除、原料物料的装卸等。

4.职责4.1 安全部4.1.1 建立并监督各部门保持本制度。

4.1.2 参与对承包商资质的审查，与承包商签订《安全管理协议》，建立承包商安全档案，进行安全抵押金管理。

4.1.3 审核承包商作业人员的特种作业证件（特种作业证件应通过国家应急管理部门查询且保持在有效期内）。

4.1.4 负责对承包商进行入厂安全培训。

4.1.5 负责为承包商办理厂区出入证。

4.1.6 对承包商作业的安全作业状况与环境状况进行督查，并填写承包商现场检查表（附件1）。

工程建设档案归档管理办法

南京至高淳城际快速轨道南京南站至禄口机场段工程建设工程档案管理办法（试行稿）南京元平建设发展有限公司二〇一一年六月目录第一章总则 (2)第二章基本规定 (4)第三章归档文件的质量要求 (6)第四章归档文件的范围与目录编制 (9)第五章案卷的编目与装订 (17)第六章归档文件的管理、验收、移交 (20)第七章附则 (23)第八章汇表与附件 (24)第一章总则一、为加强南京至高淳城际快速轨道南京南站至禄口机场段工程BT项目（以下简称“本项目”）建设工程归档文件的管理工作，明确工程资料管理的相关规定，统一工程档案的验收标准，建立完整、准确、系统的工程档案，本项目建设单位南京元平建设发展有限公司（以下简称“建设单位”）特制定《南京至高淳城际快速轨道南京南站至禄口机场段工程建设工程档案管理办法》（以下简称“本办法”）。

二、本办法是根据国家档案局、国家发展和改革委员会、住建部以及南京市档案局、南京地铁等有关建设工程档案验收管理的有关规定，并结合本项目的特点和实际情况而制定的。

三、本办法适用于本项目所有工程文件的编制、管理、验收和归档。

四、工程文件的编制要及时、有效，要与施工建设同步；工程文件的管理要一丝不苟，能真实而全面地反映工程建设状况；文件的验收要系统、规范，服务于工程的验收；文件的归档要有序、完整，要便于运营管理、维修养护、改扩建和城市建设阶段的查阅。

五、名词解释：1. “南京地铁”指南京地下铁道有限责任公司或取得该当事人资格的合法继承人，及其依法指定的委托管理单位。

2．“建设单位”指南京元平建设发展有限公司3.“监理单位”指南京地铁委托的参加本项目工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。

4. “总承包商”指由合同确定的与建设单位签订总承包协议并承担本项目工程主要建设内容的当事人。

5. “承包商”指为完成本项目工程的除总承包商以外的其它承包商。

第二章基本规定一、建设、勘察、设计、施工、监理等单位应将工程归档文件的形成和积累纳入工程建设管理的各个环节和有关人员的职责范围。

建设期承包商项目档案管理

领导是实现项目档案管理的第一要素，领导组织参与是档案管理的必要条件。福建ＬＧＮ站线项目
重要工程开工前档案审核。为确保重要工程具档案管理过程体现了“ 各级管理者应将档案管理及备开工条件，公司档案室参与开工审核，审核承包商责任落实在项目管理的全过程中，并融入到每项工文件管理准备工作情况。为了使项目公司与承包商
（任编辑范秀媛）责
４力强承包商档案的应急管理＿
自项目组建开始，目公司档案室就制定了应项急预案，其重视台风应急和火灾应急的管理。各尤
承包商进场作业前，目公司档案室就要求承包商项提高应急防范意识，导承包商制定相应的应急预指
理联合办公的方式。从运行结果来看，到了联合达
办公的目的。
福建ＬＧ线项目除了公司档案室定期检查并Ｎ站
２项目档案员参与项目周例会．
重点组织监理、监站开展各种专项检查外，质还专门
项目档案员坚持参加每周由公司组织的项目周邀请福建省档案局联合检查，找档案工作隐患，查并
１档案专项联合检查．
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
１管理人员联合办公．为了工作方便，效地沟通，有加强对承包商档案工作监督，分有效地发挥项目组与监理档案管理充
人员的作用，建ＬＧ线项目采取项目公司与监福Ｎ站

承包商、供应商等相关方的管理制度

承包商、供应商等相关方的管理制度1.目的为加强对承包商和供应商安全管理，防止承包商与供应商因出现安全生产事故而影响本公司的声誉和业绩，特制订本制度。

2.范围适用于在公司内进行设备安装维护等外包项目的承包商和为公司提供各种物资的供应商的安全管理。

3.职责3.1生产部负责有关设备的改造和检修、建筑项目的承包商选择和安全管理。

3.2. 采购部负责物资供应的供应商选择和安全管理。

3.3．安全环保部负责承包商及供应商的的现场安全监督管理。

4.承包商、供应商的选定4.1承包商选定4.1.1公司所属各部门对外发包项目时必须认真查验承包单位是否具有企业法人资格、有关部门核发的营业执照和安全资质、安全资格证书，检查特种作业人员持证。

严禁将各种生产经营项目、场所、设备发包或出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或个人。

4.1.2保留承包方的各种证照等相关资质复印件，以及其为其员工办理的工伤保险或其他人身保险复印件，建立承包商档案。

4.1.3 高危行业施工单位应提供安全生产许可证及安全资质及年检资料。

4.1.4发包单位对外发包前，同时与承包方或租赁单位到安全环保部签订专门的安全生产管理协议书，明确双方安全生产责任和义务；安全环保部对承包单位的安全生产工作统一协调、管理，定期进行安全检查，发现安全问题，及时督促整改。

4.2供应商的选定4.2.1供应商的选择应针对危险化学品的供应商重点提出要求，如安全生产许可证、供应商运输车辆、运输人员、押运员等资质。

4.2.2对于每一个供应商选择前应先对其进行业务考察，考察合格之后，要取得其营业执照、税务登记证等各种有效证件的复印件。

4.2.3采购部建立每一个供应商档案，每一项信息都应准确详实。

5. 承包商、供应商的评估5.1 生产部、采购部、安全环保部每年年终要对承包商、供应商进行评估,依据监督考核情况对承包商、供应商安全生产表现做出评价。

5.2 对承包商、供应商的评估内容包括等资格评审、服务前准备、作业过程监督、提供的产品、技术服务、表现评估、安全管理、续用等方面，建立承包商、供应商的名录和档案。

承包商管理制度及管控程序

承包商管理制度及管控程序（一）承包商管理制度企业应制定承包商管理制度，明确承包商管理的主管部门及职责，对承包商资格预审、选择、开工前准备、作业过程监督、表现评价、续用等过程进行管理，对承包商的安全工作统一协调、管理；企业应与承包商签订安全协议；建立合格承包商名录和档案。

（二）承包商管控程序1.资格预审（1）企业对承包商的施工资质和安全资质应提出明确要求并进行审查。

其中，安全资质审查的内容包括但不限于:营业执照、资质类别及等级、安全生产许可证（适用于建筑、危险化学品、爆破业）；组织架构及现行规章制度；主要负责人、项目负责人和安全管理人员等人员的安全生产考核合格证书；特种作业人员和特种设备作业人员持证情况，员工培训情况；安全业绩，包括施工经历、安全事故情况档案、安全隐患治理档案等。

（2）根据审查结果，建立合格承包商名录、档案（包括承包商资质资料、表现评价、合同等资料）。

（3）实行总承包的项目，总承包单位负责分包商施工资质和安全资质审查，分包方案应报企业批准，将分包单位及安全管理情况，定期向企业主管部门报备，不得以包代管,包而不管。

2.选择（1）企业在招标（选商）文件中，应明确提出基于工程或项目风险的安全保证措施要求，包括但不限于：a.提出进行风险评估、制定针对性的安全措施和应急预案的要求，危险性较大的分部分项工程应符合《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住房城乡建设部令第37号）要求；b∙安全防护措施费用应单列，并符合《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》（建办［2005）89号）的要求，做到专款专用；C.明确脚手架工程、大型特殊设备吊装工程等的管理要求；d.明确主要施工机具设备的种类、规格、性能要求。

（2）企业在招标（选商）文件中应明确承包商人员的要求，包括但不限于：a∙现场专业管理人员、安全监管人员、特种作业人员的配备及资质要求；b.约定开工前承包商对参加项目的所有员工进行安全培训，并将培训和考试记录报送企业；C.明确参与项目建设的项目负责人、安全负责人等人员名单；d.新增加作业人员需报企业同意并经培训合格。

承包商管理制度

承包商管理制度第一条、为加强对承包商安全管理，保证生产安全，特制定本制度。

第二条、适用于公司范围内涉及承包商服务的活动。

第三条、职责范围（一）安全工程部对承包商的资质进行审核，建立承包商管理档案，并与选定的承包商进行安全教育，签订《施工安全协议》并下发施工许可证。

（二）各生产单位负责对进入本单位工作场所的外来人员进行安全教育，作业前安全技术交底，检查特种作业人员资质，并与承包单位签定《施工现场安全协议》明确双方作业过程中的权利、义务，落实现场安全管理。

（三）安全工程部负责监督各生产单位对承包商的现场管理。

（四）其它部门和单位负责与本部门和单位职责范围内有关的承包商的管理。

第四条、管理要求（一）资质预审：在确定承包商时，由安全工程部对该单位的安全资质进行严格审核。

审核内容包括：承包商的执业资质；承包单位负责人、技术人员和特殊工种人员资格证书；承包商生产（经营）许可证、营业执照等证件；以往业绩情况；安全措施；安全管理机构及人员配备情况（施工单位必须有专职安全员，设有二级机构的施工单位必须有专门的安全管理机构）等。

承包商档案及凡不具备条件的，不能与其签订合同。

（二）合格承包商选择1、对于工程修建项目，应根据项目规模、风险评价和选择规定的有关要求，发布招标通知书，具体参照《中国航油集团石油有限公司工程建设项目招标管理办法（暂行）》和《中国航空油料集团工程建设招标投标管理暂行办法（试行）》要求执行，承包商根据招标要求，编制含有安全生产保证措施的投标书。

安全工程部对其安全生产保证措施进行审核，作为选择承包商的重要依据，选择信誉高、承担风险能力强、安全管理规范的承包商。

在选定后建立合格承包商档案及目录。

2、对于其他项目，相关部门和单位应依据其资质资料、业绩情况等进行全面审核后，进行选择，确保符合国家法律法规要求及公司相关管理要求。

（三）项目实施前的准备1、签订安全协议。

签订安全协议或合同，应当遵循平等、自愿、协商一致原则。

承包商管理制度

承包商管理制度为加强公司对外包工程的规范管理，保障外包工程的施工质量、施工安全，特制定本制度。

一、适用范围适用于对本公司外包工程承包商的安全管理。

二、职责与分工主管部门：负责对承包商的确认，对施工过程全程监督管理，对施工质量、安全负责。

相关部门：协助主管部门做好施工过程的安全监督工作。

安全部门：监督检查主管部门对施工安全监督管理情况。

三、内容与要求（一）承包商的选择1、承包方应具备合法的资格，具备承包工程（项目）的相应资质，并将相关的文件提报安全环保部审查，存留复印件备案。

审查项目应包括：资质证书、安全管理机构、业绩表现、安全管理人员持证情况、特种作业人员持证情况。

2、项目需要招投标时，由安全环保部发布含有安全要求的招标通知书，投标单位需要出具含有安全方案的投标书，作为选取合格承包商的重要依据。

（二）承包商的进厂备案1、承包商进入公司施工须进行备案。

（附表1）2、承包商进入公司施工须进行签订《安全生产管理协议》，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施，并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调，明确双方各自应承担的责任，并由安全环保部审查同意。

3、由安全环保部协调其他部门对外来施工人员进行入厂安全教育，结合本公司实际，讲解公司的规章制度，对本公司的危险因素、危险源重点告知。

4、进入公司的外来施工人员必须办理《外来人员入厂证》方可进入作业现场。

5、施工人员进入作业现场，应由施工部门对其进行作业现场的安全教育。

（三）对承包商的施工监控1、在施工过程中除应按施工要求制定规范的安全生产管理制度和操作规程外，并应遵守本公司的相关安全生产管理制度及要求，避免造成意外伤害。

2、在承包工程中，不得将工程转包和分包给不具备安全生产条件的或者相应资质的单位和个人。

3、在承包工程期间，应按照公司管理制度，对施工人员进行考核，并将相关考核以书面形式告知承包商。

4、施工过程中如发生意外事故时，承包商应听从本公司的统一指挥。

承包商管理制度

承包商管理制度1.目的为加强承包商的安全管理，选择合格的承包商，规范承包商准入与退出机制，规范黑名单管理机制，防范生产安全事故的发生，结合我公司实际制定本制度。

2.适用范围本制度适用于与我公司有业务关系的承包商及相关方。

3.职责3.1生产部负责承包商的相关资质进行审核，批准《合格承包商名录》，选择合格承包商名单及相关方合同的审核，建立合格承包商名录和档案。

3.2安全部负责承包商进入厂区前的安全教育和职业危害告知。

负责承包商签订安全生产协议，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施。

协同车间向承包商进行作业现场安全交底，对承包商的安全作业规程、施工方案和应急预案进行审查。

3.4安全部负责承包商及相关方日常活动的安全监督检查，所需动火作业、受限空间作业票的审批。

负责组织承包商，根据作业活动情况选择适用的辨识分析方法，对作业现场和作业过程中可能存在的危险有害因素进行辨识，开展作业危害分析。

3.4门卫、仓储部负责对外来人员、车辆进行登记，并发放防火帽、安全帽、临时出入证等的管理及登记。

3.5生产部负责对承包商资格预审、选择、开工前准备、作业过程监督、表现评价、续用等过程进行管理，建立合格承包商名录和档案。

3.6工程主管部门和施工所在地单位负责施工全过程的安全监理工作。

4.程序4.1承包商准入条件4.1.1生产部应当制定承包商准入条件，对承包商的施工资质和安全资质提出明确要求并并进行严格审查。

提交的材料至少包括以下内容，且必须符合以下基本准入条件：（1）承包商过去3年的安全业绩表现资料；（2）承包商的安全资质、工商营业执照、取得的资质证书和资质等级；（3）工程所在地建委出具的施工许可证；（4）审查承包商安全计划书；（5）主要负责人、项目负责人和安全管理员等人员的安全生产考核合格证书;（6）特种作业人员和特种设备作业人员持证情况；（7）承包商安全管理机构、主要负责人及安全管理人员的有关信息；（8）承包商安全管理规章制度;（9）工伤保险、意外伤害保险缴纳情况。

建设项目档案管理规定

建设项目档案管理规定第一章总则第一条为了加强XX 改扩建工程建设项目档案管理，保证工程竣工档案的完整、准确、系统，并最终通过上级档案管理部门的验收。

根据《科学技术档案案卷构成的一般要求》（GB/T 11822-200）、《国家重大建设项目《黑龙江省建筑工程资料管理标准》（DB23/1019-2006）及《中国石油天然气股份有限公司建设项目档案管理规定》（石油办字（2006）244 号）等要求，同时结合本项目的实际情况，特制定本规定。

第二条本规定适用于XX 工程指挥部归口管理的XX 改扩建工程建设项目（以下简称“建设项目”）。

第三条 XX 工程项目各部门、项目组、工程建设承包商（EPC 、非 E PC 承包商）、供货商、监理单位及参与本项目建设的其它单位都应遵守本规定。

第四条本规定所称建设项目档案是指XX 工程建设项目从立项审批、招投标、勘察、设计、施工、监理到竣工验收全过程中直接形成的具有保存价值的文字、图纸、图表、照片、录像、录音、光盘、实物等各种载体的文件资料。

（一）项目前期文件是工程开工以前在立项、审批、招投标、勘察、设计以及工程准备过程中形成的文件。

包括：环境影响评价文件及其批准文件、项目设立安全评价报告、职业病危害预评价报告及其报批文件、可行性研究报告及批准文件、工艺设计包、总体设计、初步设计及报批文件、施工图设计、招标投标文件、评标记录报告、中标通知书、工程承包合同、协议等。

（二）项目竣工文件是项目竣工时形成的反映施工（指建筑、安装）过程和项目真实面貌的文件，主要由项目施工文件、项目竣工图和项目监理文件组成。

1. 项目施工文件是项目施工过程中形成的反映项目建筑、安装情况的文件。

2. 项目竣工图是项目竣工后按照工程实际情况所绘制的图纸。

3. 项目监理文件是监理单位对项目工程进度、质量、安全和建设资金使用等进行控制的文件。

（三）项目竣工验收文件是项目竣工后试运行中以及项目竣工验收时形成的文件。

承包商管理档案需要包括哪些内容

承包商管理档案需要包括哪些内容
1.承包商人员登记表
2.承包商资质预审、选择记录表
3.承包商安全资质证件（复印件）
4.特殊工种作业人员证件（复印件）
5.承包商作业施工安全生产管理协议
6.外来承包商入厂前风险告知及安全培训教育记录
7.外来施工人员风险告知及安全交底记录
8.外来施工人员入厂安全考试试题
9.外来施工人员入厂安全考试成绩汇总表
10.外来施工方案
11.施工现场应急预案
12.施工方案、预案审查表
13.外来施工人员安全培训记录表（车间级）
14.承包商现场安全检查记录。

最全合格承包商管理档案

合格承包商管理档案承包商：目录1、营业执照（复印件）2、许可证（复印件）3、特种作业人员资质证书（复印件）4、车辆、驾驶员、押运员的相关资质证书（复印件）5、承包商调查评价表6、施工条件审查记录7、安全技术交底会签记录8、承包合同（复印件）9、安全协议10、承包商安全业绩评价、续用评审表承包商安全业绩评价、续用评审表承包商评价时间评价人员评价内容序号评分项目评分标准控制分数扣分扣分事项1 合同履行能力施工合同履行不满足要求的，每发生一次酌情扣1—5分。

102 质量保障能力施工质量不满足要求的，每发生一次酌情扣2—5分。

103 施工进度控制施工进度不满足要求的，每发生一次酌情扣1—3分。

104 安全管理制度安全管理制度不健全或落实不到位的，每发生一次酌情扣1—3分。

105 人身、设备风险控制发生人身轻伤扣5分/次，人身重伤扣5—20分/次，人身死亡扣20—40分/次。

发生有责任的一类障碍扣10分/次，一般事故扣20分/次，重大及以上事故扣20—40/次。

406 作业管理能力作业管理能力不符合要求的，每发生一次酌情扣1—3分。

107 管理层对安全生产的重视管理层未保证足够的安全投入、施工资源投入，未认真组织安全技术培训、定期进行安全检查、及时解决项目责任单位反映的问题的，每发生一次扣2—5分。

发生其他不重视安全生产的事项，酌情扣1—5分。

108 管理人员履职施工单位管理人员未认真履行职责、有效组织施工作业的，每发生一次酌情扣1—5分。

109 员工安全技术培训未按要求对作业人员进行安全技术培训的，每发生一次酌情扣1—5分。

1010 安全投入未按规定配置足够的安全工具、个人防护用品、安全管理人员的，每发生一次扣2—5分。

安全工器具、个人防护用品不符合作业需要或规程要求的，每发生一次扣2分。

发生其他安全投入不足的事项，酌情扣1—5分。

1511 施工资源投入未根据工作需要配置足够的人力资源、施工设备、工器具等资源的，每发生一次扣2—5分。

总承包技术、质量、进度、档案、造价管理及协助验收

总承包技术、质量、进度、档案、造价管理及协助验收1 总承包技术管理总承包管理部下设技术部，全面负责本工程的技术管理工作及技术管理制度的制订工作。

1.1总分包技术管理职责1.2技术管理工作流程技术管理流程1.3图纸会审和图纸交底管理进场后应组织自身和分包有关工程技术人员认真学习、研读图纸，及时收集图纸疑问、技术问题和优化意见，汇总后提前转给监理单位，以便为设计单位图纸交底及图纸会审做好相应技术准备；在业主的组织下，协助其完成图纸会审和设计交底会议的组织工作；分包在收到图纸后认真阅图，若发现问题应以书面形式及时反馈，并上报总包技术部门；分包技术负责人应组织本单位的工程技术人员参加总包技术部门组织的内部图纸会审；分包的技术负责人参加业主或监理组织的图纸会审。

1.4方案管理1.4.1施工方案的编制内容和要求总承包方在进场后一周内呈报施工组织设计，并制订各专业分包工程专项施工方案报审计划。

总包在分包进场后，对分包进行一次全面交底（工程概况、技术要求及现场条件等的交底）。

分包在收到图纸后并在分项工程开工前一周内上报专项施工方案。

施工方案的编制内容见表。

施工方案的编制内容施工方案的修改：施工方案的修改根据设计条件及现场情况的变化由原编制单位完成，并负责回收修改前的方案。

修改后的方案必须报总包方审批后方可实施。

1.4.2施工方案的审批施工组织设计审批流程专项施工方案审批流程1.5技术交底管理严格执行技术交底工作。

技术交底应依据专项施工方案和设计内容进行，针对工序的操作和质量控制，具有可行性和可操作性。

技术交底应逐级进行。

建立三级技术交底制度，即项目总工向全体管理人员进行技术交底；技术部向现场施工责任工程师交底；现场施工责任工程师向分包管理人员和施工操作班组交底。

总承包现场责任工程师负责监督分包按技术交底进行施工，使总分包间的相互影响降至最低程度；工程开工后项目技术负责人应根据工程特点、施工条件以及公司的施工手册要求和技术保证能力，在项目施工组织设计中编制项目施工技术交底计划，明确工程施工过程中的技术交底项目、技术交底人及交底时间；在下列情况下，需进行技术交底：a、工程开工前，应进行施工组织设计的技术交底或整个工程施工的技术交底；b、推广应用“四新”技术时；c、分部分项工程施工前；d、特殊过程，关键工序施工前；e、重要、关键结构部位或易发生质量、安全事故的工程部位施工前；f、冬、雨季施工前。

承包商安全管理制度

承包商安全管理制度1 目的为了加强对承包商监管力度，提高承包商安全意识，防止各类事故发生，确保安全生产和检维修以及治安的安全和稳定，建立承包商管理机制，特制订本规定。

2 职责2.1 厂长负责承包商的资格预审。

2.2 行政部负责建立合格承包商名录及承包商档案，并对承包商档案进行管理。

2.3 安全办公室负责对外来承包商人员的教育、管理和监督。

2.4 厂长和安全办公室负责对承包商开工前准备、作业过程监督，对承包商作业表现进行评价。

3 规定内容3.1 资格预审3.1.1 厂长根据承包工程项目的特点选择有意向的承包商。

3.1.2 有意向的承包商，应提供以下资料1）营业执照复印件及原件（原件核查后退回）；2）施工资质证书复印件及原件（原件核查后退回）；3）安全生产管理机构图复印件；4）安全生产规章制度复印件；5）安全操作规程复印件；6）单位简介（包括经营范围及能力）及以往业绩；7）单位主要负责人及安全生产管理人员持证情况；8）特种作业人员的持证情况等3.1.2 根据提供的资料选择承包商，并要求承包商根据承包项目的特点编制含有安全生产保证措施的计划书。

3.1.3 由厂长对承包商提出的安全生产保证措施进行审查，作为选择承包商的重要依据。

3.1.4 由厂长与承包商签订合同。

3.2 承包商入场前的有关规定3.2.1 承包商必须提供与本公司签定的合同、委托书或工单等有效文件给门卫室进行查验。

3.2.2 由门卫室人员带领承包商工作人员到办公室，由安全办公室人员对承包商的施工人员进行教育。

3.2.3 提供承包商进场施工所有人员的身份证（原件）和复印件。

3.2.4 承包商进场施工期间若有特殊工种作业（特殊工种包括：电工、焊工、搭架工、起重工等国家规定的特殊工种）的，必须提供有效特殊工种证件（原件），方可进行特殊工种作业。

3.2.5 提供施工单位进场施工所有人员及设备清单一份。

3.2.6 施工单位进场施工人员必须严格遵守本公司的安全管理制度，若违反将严格按规章制度执行。

承包商管理制度

承包商管理制度1目的和范围适用于本公司雇佣来完成一些工作或提供效劳的个人或单位。

2依据依据《平安生产法》、《危险化学品平安管理条例》、《广东省平安生产条例》、《危险化学品从业单位平安标准化标准》制定本制度。

3职责3.1企业主要负责人依据国家有关法律法规要求，加强对企业内承包商的平安管理，严格执行国家对承包商管理的有关规定。

3.2平安环境管理委员会负责依据《危险化学品从业单位平安标准化标准（试行）》制定《承包商管理制度》。

3.3各部门负责各自归口部门的平安工作。

4控制程序4.1承包商资格审查的内容:承包商过去的3年的平安业绩表现资料；效劳类型、经营范围和资质证书；工程所在地建委出具的施工许可证；审查承包商平安方案书；特种作业人员操作证；承包商平安管理组织机构、管理人员的有关信息。

4.2签订合同时的要求4.2.1明确承包商在承包工程施工中的平安责任条款；4.2.2明确承包商在承包工程施工中应执行的平安管理标准、标准、制度；4.2.3承包商应选择合格的管理人员和作业人员，并经过培训；4.2.4承包商应提供符合平安标准的设施、设备和个人防护用品用具；4.2.5承包方必须接受现场平安检查和监督。

4.3承包商人员的培训4.3.1管理部组织对承包商进行入厂前平安培训，做好培训记录，与承包商签订《外协平安合同》。

4.3.2施工工程所在单位应对承包商人员进行进入现场前的平安教育，其内容包括:作业现场的特点、主要危险和应急处理措施；执行《事故管理制度》；进入现场的平安本卷须知。

4.4承包商的平安资源配置如下:按要求配备平安员；承包商员工资质符合要求，特种作业人员持证上岗；承包商为检修人员配备必需的个人防护用品；承包商配备符合平安要求的设施、设备，配置必需的平安防护器具、平安标志等。

4.5作业过程的协调与监督4.5.1作业过程的协调承包商负责人应参加本公司与作业相关的'平安例会和有关平安事项的临时会议，汇报平安管理情况及平安工作安排，落实会议要求；4.5.2作业过程的监督的内容如下:对于较为危险的施工作业，必须经管理部检查认可，并安排专人现场监护；承包商应定期组织平安检查，对检查发现的问题及时组织整改；各个部门应采取定期和随机检查的形式对承包商的平安状况进行监督检查，并将检查结果予以记录；d)对于违反公司平安管理规定和合同的行为或违章作业，管理部有权进行处分、责令其停工。

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3.重点危险区域必须由工艺人员现场确认。
三、施工现场管理
1.进入施工现场禁止吸烟，禁止酒后作业；施工现场人员必须正确戴好合格的安全帽，系好下颚带，锁好带扣；禁止乱扔乱倒生活和施工垃圾；禁止车辆乱停乱放（停在指定区域）；
2.禁止操作与自己无关的机械设备等；因是在老装置改造，施工过程中要做好现有生产装置的保护工作，禁止踩踏或跨越运行设备，如减速机、电机等，不允许踩踏工艺管线（特别是保温管道和煤气管道）、禁止乱动阀门等与本工程无关的系统，确实需要移动的管线，在做好安全措施、确认安全后方可移动；
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11
施工资源投入
未根据工作需要配置足够的人力资源、施工设备、工器具等资源的，每发生一次扣2—5分。发生其他施工资源投入不足的事项，酌情扣1—5分。
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12
施工组织
未认真进行施工组织，施工准备不充分、现场勘查不到位、作业文件编制不结合实际的，每发生一次酌情扣2—5分。
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13
现场安全设施的符合性
现场安健环设施布置不符合要求或不满足作业需要的，每发生一次酌情扣2—5分。
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14
内部安全技术交底
作业前未进行“施工方案”、“三措”学习和现场安全交底的，每发生一次酌情扣1—5分。
10
15
作业人员执行规章制度的依从性
员工执行作业文件不到位的，每发生一次酌情扣1—3分。违反“八条禁令”扣5分/次，发生A类违章扣4分/次，发生B类违章扣3分/次，发生C类违章扣2分/次。
20
评价得分（100分-总扣分）
10
5
人身、设备风险控制
发生人身轻伤扣5分/次，人身重伤扣5—20分/次，人身死亡扣20—40分/次。发生有责任的一类障碍扣10分/次，一般事故扣20分/次，重大及以上事故扣20—40/次。

承包商和供应商管理制度(5篇)

承包商和供应商管理制度为避免承包商和供应商间接地影响公司安全生产绩效，特制定本管理制度。

一、分类1.承包商是公司雇佣来完成某项工作或提供服务的个人或单位。

1.供应商是为公司提供原材料、设备设施及配件的个人或单位。

二、承包商、供应商的管理1.承包商管理⑴公司对合格的承包商应建立名录和档案。

内容包括：承包商的资质证书复印件，过去三年的安全生产业绩，安全生产管理机构，安全管理制度目录，特种作业人员证书复印件，安全生产表现评价报告及其他相关资料。

⑵公司安全生产管理部门应对承包商资格进行审核。

审核的内容包括：承包商的资质证书是否合法；安全生产管理机构的设置是否齐全；安全生产管理制度、安全操作规程是否健全；经营范围和能力是否适合公司的要求；以往的业绩表现以及承包商负责人、安全管理人员和特种作业人员的资质等情况。

⑶对承包商资格审核符合要求的基础上，公司安全生产管理部门应与承包商签订《安全协议》，规范承包商安全生产行为。

⑷承包商在为公司提供服务前，公司安全管理部门应对承包商进行上岗前安全教育，并对承包商现场工作全过程实施安全监督。

2.供应商管理⑴公司对有合法资质的供应商建立名录和档案。

对诚信度高、守法经营的供应商优先选择并签订供货合同。

⑵公司购买原材料、设备、备件、劳动防护用品等，应向供应商索要“三证”(即生产许可证、产品合格证、经营许可证)和产品说明书等说明资料。

⑶公司对供应商提供的产品，从质量、性能、使用说明、价格、售后服务、安全特点等方面进行风险识别，并建识别结果反馈给供应商，以确保所采购的产品符合要求。

承包商和供应商管理制度（2）是指一套规范和管理承包商和供应商行为的制度和程序。

该制度的目的是确保承包商和供应商遵守合规要求，提供符合质量标准的产品和服务，并维护公司的声誉和利益。

以下是一个常见的承包商和供应商管理制度的要素：1. 承包商和供应商预审：公司应对潜在的承包商和供应商进行预审，评估其资质、经验和能力，以确保其具备提供符合要求的产品和服务的能力。

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评判标准
优秀（90分及以上）、良好（75～89分）、合格(60～74分）、不合格（59分及以下)
评价结论
续用评审
安全管理部门意见
负责人：
分管负责人审查意见
负责人：
主要负责人审查意见
总经理：
承包商施工安全技术交底会签记录
项目名称
施工单位
交底名称:施工安全技术及管理
交底内容：
一、入场及施工安全教育
1.新进场的作业人员，必须首先参加入场安全教育培训，经考核合格后方可上岗，未经教育培训或考核不合格者，不得上岗作业；
六、其他内容:
交底人:
年月日
接底人：
年月日
2.认清返程路线和紧急安全出口。
3.发生事故应保持镇静，果断处置，及时采取相应措施(消防器材、喷淋洗眼器、防毒面具等),防止事故扩大，出现事故时第一时间电话通知消防队（电话:）,如出现危及人身的事件要及时撤离现场并立即报告上级领导和有关单位.
五、未尽事宜按国家相关安全管理规定执行，特殊情况现场协商确定。
9。严禁在设备、管道、配电设备的旁边休息或睡觉.
10。作业时必须按规定正确使用个人防护用品，着装要整齐，禁止赤脚、穿短袖、背心、拖鞋、高跟鞋进入施工现场；
四、生产装置危险因素
1.本区域作业环境中存在的安全及职业健康危害因素至少有：车辆伤害、机械伤害、物体打击、高坠、跌倒、触电、火灾、爆炸、中毒、烫伤等。请按相关管理要求进行有效预防；
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施工资源投入
未根据工作需要配置足够的人力资源、施工设备、工器具等资源的，每发生一次扣2—5分。发生其他施工资源投入不足的事项，酌情扣1-5分.
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施工组织
未认真进行施工组织，施工准备不充分、现场勘查不到位、作业文件编制不结合实际的，每发生一次酌情扣2—5分。