集团公司应急预案制度
公司突发事件应急预案管理制度范本（二篇）
公司突发事件应急预案管理制度范本第一章总则第一条为做好公司突发事件应急工作，规范应急预案的编制与管理，提高应急响应能力和处置能力，根据相关法律法规和国家标准，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各级管理人员、员工和相关合作方在应急预案编制、实施和管理过程中的相关义务和责任。
第三条突发事件包括但不限于自然灾害、事故、公共卫生事件等意外事件。
第四条公司突发事件应急预案的编制宜遵循科学合理、可行性、可操作性和可维护性的原则。
第二章应急预案编制第五条公司应急预案的编制应包括但不限于以下内容：（一）组织机构和责任：明确应急管理机构、应急指挥部和相关责任人。
（二）预警和监测：建立健全预警机制和监测体系，以及相应的信息发布渠道。
（三）应急调度和指挥：制定应急调度和指挥程序，明确职责、权限和工作流程。
（四）资源保障和调配：明确物资和人员的调配原则和流程，确保资源的合理利用。
（五）信息报告和通信：建立信息报告和通信系统，确保信息畅通和及时传达。
（六）应急灾害评估和预警：制定灾害评估和预警标准，并建立相应的监测和预警机制。
（七）应急救援和抢险：明确应急救援和抢险组织的职责和工作流程。
（八）应急演练和培训：制定应急演练和培训计划，提高员工的应急响应能力。
（九）应急后勤保障：确保应急场所的后勤保障和基础设施的维护。
第六条编制应急预案应当遵循以下原则：（一）科学合理性：应急预案的编制应基于科学研究和数据分析，考虑可能的风险和灾害影响。
（二）可操作性：应急预案应具备可操作性，能够在实际应急情况中得以迅速执行。
（三）持续改进：应急预案应定期进行评估和演练，并根据实际情况进行调整和改进。
第三章应急预案实施与管理第七条公司应急预案应明确责任部门和责任人，并落实相应的预案管理措施。
（一）责任部门应建立健全应急管理机构，明确岗位职责和权限。
（二）责任人应定期组织应急演练和培训，提高员工的应急响应能力。
（三）责任人应定期检查应急设备和物资的情况，确保其正常运行和可用性。
公司突发事件应急预案管理制度
公司突发事件应急预案管理制度一、引言二、法律依据三、管理责任1.公司领导班子成员应制定突发事件应急预案，并任命专人负责突发事件应急预案的编写和管理。
2.专人负责突发事件应急预案的编写、培训和更新工作，并协调各部门参与突发事件应急预案的制定和实施。
3.各部门要按照突发事件应急预案要求，做好自身责任的分工和准备工作，并及时向公司领导层报告。
四、应急预案管理流程1.突发事件应急预案的编写（1）明确突发事件的类型和级别，建立突发事件应急预案编写小组。
（2）调查研究过去发生的突发事件，总结经验教训，确定针对性的应急措施。
（3）制定详细的应急预案，包括组织架构、应急指挥体系、应急资源储备、危险区域防控措施、员工安全救援措施等内容。
（4）经公司领导审核通过后，组织各部门负责人签署并全员宣传。
2.应急预案的培训和演练（1）全员应急培训：定期开展突发事件应急预案的培训，包括突发事件的辨识、报警流程、领导应急指挥流程、员工安全撤离流程等。
（2）领导应急演练：定期组织公司领导班子进行应急演练，提高领导层的应急指挥能力。
（3）组织员工应急演练：定期组织员工进行应急演练，检验应急预案的可行性和有效性。
3.应急预案的更新和修订（1）定期调研和分析公司的运营情况，及时修订应急预案，保持其与实际情况的符合性。
（2）重大事件发生后，及时总结经验教训，更新应急预案，并向公司领导层报告。
五、其他规定1.突发事件应急预案必须与公司的安全生产工作相协调，相互配合，实现有序、稳定的应急管理。
2.公司各部门要积极配合突发事件应急预案的制定和实施，按要求进行岗位培训和演练，确保救援措施的有效性。
3.公司领导层要关注突发事件应急预案的落实情况，及时调整和完善应急预案管理工作。
六、附则本公司突发事件应急预案管理制度经公司领导班子审定，在全公司范围内执行，并按照需要随时进行修订和更新。
以上是公司突发事件应急预案管理制度的主要内容，希望能够提供一种科学、系统、高效的突发事件应对方法，保障公司的安全和稳定运营。
公司突发事件应急预案管理制度范文(三篇)
公司突发事件应急预案管理制度范文第一章总则第一条为了加强公司的突发事件应急管理，确保员工的生命安全和财产安全，提高公司的突发事件应急响应能力和处理能力，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司所有员工。
第三条公司突发事件应急预案应当与国家相关突发事件应急管理法律法规相一致。
第四条公司应建立完善的突发事件应急预案管理组织机构和工作机制，明确各部门的职责分工和协作机制。
第五条公司应设立突发事件应急预案管理小组，负责突发事件应急预案的制定、修订和培训工作。
第六条公司应组织定期的突发事件应急演练，检验应急预案的有效性和操作性。
第七条公司突发事件应急预案的制定、修订、培训和演练等活动应当得到公司领导的重视和支持。
第二章突发事件应急预案的制定和修订第八条公司应根据国家的相关法律法规和实际情况，制定适用于自身的突发事件应急预案。
第九条突发事件应急预案的制定应包括以下内容：1. 突发事件应急组织机构和工作机制；2. 突发事件应急预警和信息发布机制；3. 突发事件应急资源调度和协调机制；4. 突发事件应急响应和处置流程；5. 突发事件事后总结和教训汲取机制。
第十条突发事件应急预案的修订应当结合实际情况，定期进行，及时跟踪和采纳有关突发事件应急管理技术和经验。
第十一条突发事件应急预案的修订应当经过公司领导的审核和批准，并及时向全体员工发布。
第十二条公司应建立突发事件应急预案的电子文档管理系统，确保预案的有效性和可操作性，并进行定期备份和归档。
第三章突发事件应急预案的培训和演练第十三条公司应对员工进行突发事件应急预案的培训，使员工掌握应急预案的基本知识和操作技能。
第十四条公司应定期组织突发事件应急演练，检验应急预案的有效性和操作性。
第十五条突发事件应急演练应当模拟真实场景，包括突发事件发生的时间、地点、原因、影响等要素。
第十六条突发事件应急演练应当全员参与，各部门协同配合，演练过程应当纪录和评估。
第四章突发事件应急预案的执行和处置第十七条突发事件发生后，公司应立即启动应急预案，成立应急指挥部，按照预案的工作流程和分工协作进行应急响应和处置。
集团公司安全生产应急预案
集团公司安全生产应急预案集团公司安全生产应急预案在我们平凡的日常里，保不齐会出现一些突发事件，为了尽可能减小事故造成的不良影响，总归要预先编制应急预案。
应急预案应该怎么编制才好呢？以下是店铺整理的集团公司安全生产应急预案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
集团公司安全生产应急预案11编制目的为防止重大生产安全事故发生，完善应急管理机制，迅速有效地控制和处置可能发生的事故，保护员工人身和公司财产安全，本着预防与应急并重的原则，制定本预案。
2危险性分析2.1企业概况公司占地面积约平方米，其中库房面积约458.73平方米，现有职工13人。
主要生产经营电泳漆、浓缩液、稳定剂、溶剂、光盘保护漆、有机添加剂等。
2.2危险性分析本公司生产经营的危险化学品与人体皮肤和眼睛直接接触可能造成灼伤，发生泄漏容易造成人员中毒，其蒸汽与空气能够形成爆炸性混合物；生产和库存的原料、产品与高热源、强氧化剂等接触，易发生火灾爆炸。
3应急组织机构与职责公司成立危险化学品事故应急救援指挥部和相应的应急救援工作组。
3.1指挥部组成人员和职责总指挥：总经理副总指挥：安全主管成员：其他相关管理人员总经理不在的情况下由安全主管进行现场指挥。
指挥部主要职责：（1）组织制定本单位安全生产规章制度；（2）保证本单位安全生产投入的有效实施；（3）组织安全检查，及时消除安全事故隐患；（4）组织制定并实施安全事故应急预案；（5）负责现场急救的指挥工作；（6）及时、准确报告生产安全事故。
3.2工作组组成成员和职责灭火组：负责消防、抢险。
成员：（略）。
救护组：负责现场医疗、救护。
成员：（略）。
警戒组：负责治安、交通管理。
成员：（略）。
通讯联络组：负责通讯、供应、后勤。
成员：（略）。
运输组：负责运送伤员成员：（略）。
4预防与预警4.1事故预防措施（1）建立健全各种规章制度，落实安全生产责任；（2）定期进行安全检查，强化安全生产教育；（3）车间、库房加强通风、完善避雷设施；（4）采用便捷有效的消防、治安报警措施；（5）保证消防设备、设施、器材的有效使用。
集团应急预案制度
一、编制目的为提高集团应对突发事件的能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有序、有效地进行处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护集团稳定发展，特制定本集团应急预案制度。
二、编制依据1. 《中华人民共和国突发事件应对法》2. 《突发事件应急预案管理办法》3. 《生产安全事故报告和调查处理条例》4. 集团实际情况及相关法律法规三、适用范围本制度适用于集团各部门、子公司及分支机构在应对各类突发事件时的应急响应、处置和恢复工作。
四、工作原则1. 预防为主，常备不懈：加强突发事件预防工作，建立健全应急预案体系，提高应急处置能力。
2. 统一领导，分级负责：成立集团突发事件应急工作领导小组，明确各部门职责，分级负责，确保应急处置工作有序进行。
3. 以人为本，减少损失：坚持以人为本，保护人民群众生命财产安全，把事故损失降到最低限度。
4. 快速反应，协同应对：突发事件发生后，迅速启动应急预案，各部门、子公司及分支机构协同配合，共同应对。
五、组织架构1. 成立集团突发事件应急工作领导小组，负责统筹协调应急处置工作。
2. 设立应急指挥部，负责具体指挥、协调应急处置工作。
3. 成立各专项应急小组，负责各自领域内的应急处置工作。
六、应急预案编制与演练1. 集团各部门、子公司及分支机构应根据本制度要求，结合自身实际情况，编制应急预案。
2. 集团应急指挥部定期组织应急演练，检验应急预案的有效性和可行性，提高应急处置能力。
七、应急响应与处置1. 突发事件发生后，各部门、子公司及分支机构应立即启动应急预案，按照预案要求采取应急处置措施。
2. 应急指挥部负责指挥协调应急处置工作，确保各项工作有序进行。
3. 各专项应急小组按照职责分工，负责各自领域内的应急处置工作。
八、信息报告与发布1. 突发事件发生后，各部门、子公司及分支机构应立即向集团应急指挥部报告。
2. 集团应急指挥部负责向上级单位报告，并根据需要向社会发布相关信息。
九、总结与评估1. 突发事件处置结束后，集团应急指挥部组织各部门、子公司及分支机构进行总结评估。
公司应急预案管理制度
公司应急预案管理制度第一章总则第一条为做好公司突发事件的应急处置工作，保障公司员工的生命安全和财产安全，维护公司的正常运转，特制定本制度。
第二条公司应急预案是指为了应对可能发生的突发事件，保障员工生命安全和财产安全，保证公司正常运转，提前制定的一系列应急处置措施、方法和程序的详细规定和措施。
第三条公司应急预案的编制、实施和管理必须与公司的安全生产工作相结合，与公司的安全生产责任制度相衔接，确保公司在各类突发事件发生时能够及时有效地做出应对措施。
第四条公司应急预案的内容应当包括事故、灾难、恐怖袭击、公共卫生事件等突发事件的预防、应对和处理措施，以及员工自救、互救和协作的方式和方法。
第二章应急预案编制第五条公司应急预案应当由公司安全生产部门牵头，联合公司各职能部门、分支机构等相关部门共同制定。
第六条公司应急预案的编制应当遵循科学性、实用性、操作性和针对性等原则，充分考虑公司实际情况和特点。
第七条公司应急预案应当根据公司的组织结构和工作流程进行编制，明确责任部门、责任人员、联系方式等。
第八条公司应急预案的编制工作应当严格按照相关标准和规范进行，确保预案的可操作性和实用性。
第九条公司应急预案的编制应当定期进行检查和更新，确保预案内容的及时性和有效性。
第三章应急预案实施第十条公司应急预案的实施工作应当由公司安全生产部门统一协调、具体制定和组织实施。
第十一条公司应急预案的实施工作应当明确责任部门的职责、职权和工作程序，确保责任部门积极参与、及时响应。
第十二条公司应急预案的实施工作应当建立健全的信息通报和沟通机制，确保信息的及时传达和沟通。
第十三条公司应急预案的实施工作应当根据突发事件的类型和程度制定相应的应急处置措施，保障员工的生命安全和财产安全。
第十四条公司应急预案的实施工作应当配备必要的应急设备和物资，确保应急救援工作的顺利进行。
第四章应急预案管理第十五条公司应急预案的管理工作应当建立健全的责任制度和监督机制，确保公司应急预案的有效执行。
应急预案管理制度(三项管理制度)
应急预案管理制度（三项管理制度）为充分发挥应急管理机构的职能作用，完善工作机制，创新工作方式，更加规范、有序、高效地开展应急管理各项工作，提高应对和处置突发事件的能力和水平，特制定本制度。
一、应急预案体系(一)集团公司应急预案的编制、评审、发布、备案、修订等相关管理工作，适用本制度。
(二)应急预案管理遵循统一规划、分类指导、归口管理、分级实施的原则。
(三)应急预案体系由三类组成，包括集团公司应急预案、生产经营单位应急预案、大型活动应急预案。
要求覆盖所有行业、专业、单位，形成“横向到边，纵向到底”预案体系。
(四)集团公司、子公司制定总体应急预案和专项应急预案。
生产经营单位制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案;班组制定落实预案的处置措施。
举办集会、庆典、文体、等大型活动，按照谁主办、谁负责的原则，由主办单位负责制订应急预案。
预案编制责任分工根据分析报告、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》，由各科室负责组织编制本专业系统应急预案。
预案编制行业、专业基本种类及责任分工：(一)生产技术科：顶板、防洪事故预案，矸石山环境事故预案;(二)通风科：瓦斯、煤尘、火灾事故预案;(三)机运科：提升运输、通信设施事故预案，供电事故预案，电力安全事故预案;(四)地质测量组：水灾、地质灾害预案;(五)保卫科：民爆、危化品事故预案，交通事故预案，大型活动事故预案，群体性突发事件预案，地面火灾事故预案;(六)行政科：社区安全事故预案，信息网络安全事故预案，供水安全、突发环境、公共卫生事故预案;(七)安全科：突发事件总体应急预案。
三、应急预案内容(一)综合应急预案内容：总则、生产经营单位危险性分析、组织机构及职责、预防与预警、应急响应、信息发布、后期处置、保障措施、培训与演练、奖罚、附则等11部分。
(二)专项应急预案内容：事故类型和危害程度分析、应急处置基本原则、组织机构及职责、预防与预警、信息报告程序、应急处置、应急物资与装备保障等7部分。
公司突发事件应急预案管理制度
公司突发事件应急预案管理制度一、总则1.1 编制目的为提高公司对突发事件的应对能力，确保公司员工生命财产安全，维护公司正常运营秩序，根据相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
1.2 编制依据本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规，以及公司实际情况制定。
1.3 适用范围本制度适用于公司内可能发生的各类突发事件，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。
二、组织机构与职责2.1 应急管理工作领导小组设立应急管理工作领导小组，负责公司突发事件的预防、应对和善后工作。
领导小组由公司总经理担任组长，相关职能部门负责人担任成员。
2.2 职责（1）负责制定、修订和实施公司突发事件应急预案；（2）负责组织突发事件应急演练；（3）负责协调、指挥突发事件应对工作；（4）负责突发事件信息的收集、报告和发布；（5）负责突发事件善后处理工作；（6）负责应急资源的配置和管理；（7）负责对突发事件应对工作进行监督、检查和评估。
三、预防与预警3.1 预防措施（1）建立健全突发事件预防制度，明确各部门职责；（2）加强对公司员工的安全教育和培训；（3）定期进行安全隐患排查，及时整改；（4）建立应急预案，并定期组织演练；（5）储备必要的应急物资和设备；（6）建立突发事件信息报告和发布制度。
3.2 预警级别及发布根据突发事件可能造成的危害程度、紧急程度和发展态势，将预警级别分为四级：一级（特别严重）、二级（严重）、三级（较重）和四级（一般）。
预警信息通过公司内部通知、电子邮件、电话、短信等方式及时向公司员工发布。
四、应急响应4.1 启动条件当发生突发事件时，根据事件性质、影响范围和严重程度，启动相应级别的应急响应。
4.2 应急响应措施（1）立即启动应急预案，组织应急队伍进行救援；（2）根据事件性质，采取相应的控制、隔离、疏散等措施；（3）协调外部救援力量，共同开展救援工作；（4）组织受影响员工撤离危险区域，确保员工安全；（5）及时向相关部门报告事件情况，并根据要求发布信息；（6）对受影响员工进行心理疏导和关怀；（7）对事件原因进行调查，采取措施防止类似事件再次发生。
公司应急预案管理制度
第一章总则第一条为提高公司应对突发事件的能力，保障公司员工的生命财产安全，维护公司正常的生产经营秩序，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
第三条公司应急预案管理工作遵循“预防为主、防治结合、统一领导、分级负责、快速反应、协同应对”的原则。
第二章组织机构与职责第四条公司成立突发事件应急指挥部，负责公司应急预案的制定、实施和监督工作。
第五条应急指挥部下设办公室，负责日常应急管理工作，包括应急预案的编制、修订、演练、培训和物资储备等。
第六条各部门、子公司应成立相应的应急小组，负责本部门、子公司范围内的应急管理工作。
第三章应急预案的编制与修订第七条应急预案应包括以下内容：（一）突发事件分类及应对措施；（二）应急组织机构及职责；（三）应急物资及设备；（四）应急响应程序；（五）应急信息报告及发布；（六）应急演练及培训；（七）应急恢复与重建。
第八条应急预案编制完成后，由应急指挥部组织评审，经公司主要负责人批准后发布实施。
第九条应急预案应根据实际情况进行修订，修订后的预案应按原程序进行评审和发布。
第四章应急响应与处置第十条突发事件发生后，应急指挥部应立即启动应急预案，组织开展应急处置工作。
第十一条应急处置工作应遵循以下原则：（一）确保人员安全；（二）迅速控制事态发展；（三）最大限度地减少损失；（四）维护社会稳定。
第十二条应急指挥部应根据突发事件性质和严重程度，采取以下应急响应措施：（一）启动应急响应程序；（二）组织开展救援行动；（三）加强信息报告与发布；（四）保障应急物资供应；（五）协助政府及相关部门进行应急处置。
第五章应急恢复与重建第十三条突发事件应急处置结束后，应急指挥部应组织开展应急恢复与重建工作。
第十四条应急恢复与重建工作应遵循以下原则：（一）以人为本，关爱员工；（二）恢复生产，保障供应；（三）维护社会稳定，促进和谐；（四）总结经验，完善预案。
2024年公司突发事件应急预案管理制度(2篇)
2024年公司突发事件应急预案管理制度____年公司突发事件应急预案管理制度一、前言突发事件是指在日常经营过程中突然发生的一些意外情况，可能给公司的生产经营和员工的生命财产安全带来不可预测的影响。
因此，建立健全公司的突发事件应急预案管理制度对于公司的正常运营和员工的安全至关重要。
本文将从八个方面，详细阐述____年公司突发事件应急预案管理制度。
二、组织管理1. 设置应急管理机构：公司应设立应急管理部门或委员会，并明确该部门的职责和权限。
2. 授权和委托：明确各部门与应急管理部门的协作关系，委托应急管理部门负责制定和落实突发事件应急预案。
三、预警与监测1. 预警机制：建立快速反应机制，确保相关部门及时获取突发事件信息，并及时启动应急预警。
2. 监测措施：结合公司实际情况，建立完善的监测系统，包括监测设备和监测人员。
四、风险评估与预测1. 风险评估：对公司可能发生的突发事件进行风险评估，量化和评估各类风险。
2. 预测技术：运用科学技术手段，对突发事件的可能性和影响进行预测，为应急预案的制定提供依据。
五、预案制定与修订1. 应急预案的制定：根据公司情况，制定不同类型的突发事件应急预案，确保预案的可行性和有效性。
2. 应急预案的修订：定期评估突发事件应急预案的有效性，及时进行修订和完善。
六、演练与培训1. 演练计划：建立定期演练的计划，包括不同场景和不同情况的演练。
2. 演练评估：对演练过程进行评估，发现问题并及时改进，提高应急响应能力。
3. 培训措施：定期组织应急培训，提高员工的应急意识和应急处理能力。
七、资源保障与应急物资储备1. 资源保障计划：确保公司拥有足够的资源用于应急事件的处理，包括人力、物力和财力等。
2. 应急物资储备：建立合理的应急物资储备制度，确保应急物资的供应和储备充足。
八、信息共享与发布1. 信息共享：建立健全的信息共享和传递机制，确保应急信息的及时传递和共享。
2. 信息发布：建立应急信息发布系统，确保及时发布突发事件信息，避免造成不必要的恐慌。
集团公司应急预案编制通则
集团公司应急预案编制通则（中油安[2009]318号）第一章总则第一条为加强中国石油天然气集团公司（下列简称集团公司）突发事件应急预案（下列简称预案）管理，规范预案编制工作，根据《中华人民共与国突发事件应对法》等有关法律法规，制定本通则。
第二条本通则适用于集团公司及所属企事业单位（下列简称企业）生产安全、环保等事故灾难类突发事件预案的编制工作。
其他突发事件的预案编制工作可参照本通则的要求执行。
第三条预案编制应遵守国家法律、法规与集团公司有关规定，坚持科学、有用、简明、易行的原则。
第四条集团公司对预案编制工作实行综合协调、分级负责、分类管理。
集团公司应急领导小组办公室负责组织集团公司级预案的编制工作。
企业应急领导小组办公室负责组织企业级预案的编制工作，并指导基层单位级预案的编制工作。
第二章预案分级及构成第五条集团公司级预案由总体预案与专项预案构成。
第六条总体预案是应对各类突发事件的纲领性文件。
总体预案对专项预案的构成、编制提出要求及指导，并阐明各专项预案之间的关联与衔接关系。
专项预案是总体预案的支持性文件，要紧针对某一类或者某一特定的突发事件，对应急预警、响应与救援行动等工作职责与程序作出的具体规定。
第七条企业及企业下属厂矿、公司级预案，按照上下衔接的管理要求，参照集团公司预案模式编制。
生产经营专业比较单一，经风险识别、评估后，认定突发事件应急职责、工作程序及响应、救援方案等比较简单的，可将总体预案与专项预案合并，编写突发事件综合预案。
第八条基层单位级预案由各类突发事件的现场处置预案构成。
现场处置预案是针对基层单位重大危险源、关键生产装置、要害部位及场所，与大型公众聚集活动或者重要生产经营活动等，可能发生的突发事件或者次生事故，编制的处置、响应、救援等具体的工作方案。
第九条关于危险性较大的重点岗位，应当制定岗位应急处置程序。
岗位应急处置程序作为安全操作规程的重要构成部分，是指导作业现场、岗位操作人员进行应急处置的规定动作，内容应简明、易记、可操作。
公司应急预案管理制度
一、总则为加强应急管理工作，提高应急响应能力，确保公司业务稳定运行和员工安全，特制订本制度。
二、应急预案管理责任1. 公司领导应急预案工作的最高领导，负责组织制定、审核修订和推广实施公司应急预案，并定期组织应急救援演练。
2. 各职能部门应设置应急预案管理组，负责履行公司应急预案的具体工作职责。
3. 公司应急预案管理组负责牵头制定公司应急预案制度和应急预案演练方案。
4. 公司各级领导要做好应急预案的宣传教育工作，确保员工熟悉掌握应急预案内容。
三、应急预案内容1. 应急预案包括：突发事件定义、预防控制措施、组织机构、应急协调流程、应急资源调配、信息管理和发布、应急演练和评估等内容。
2. 突发事件定义：公司内部和外部可能发生的紧急事件，包括但不限于火灾、爆炸、洪水、地震、风暴、交通事故、恐怖袭击等。
3. 预防控制措施：根据不同类型突发事件，制定相应的预防控制措施，降低安全风险。
4. 组织机构：明确各职能部门的应急响应职责和责任人，建立应急指挥机构。
5. 应急协调流程：规定应急事件发生时，各部门应急协调流程和信息通报流程。
6. 应急资源调配：确保公司内部和外部资源能够有效调配，支持应急救援和恢复工作。
7. 信息管理和发布：建立信息采集、处理和发布机制，确保信息及时准确传达。
8. 应急演练和评估：定期组织应急演练，评估演练效果，及时修订应急预案。
四、应急预案执行1. 发生突发事件时，各职能部门负责人应按照应急预案要求，迅速启动应急响应机制。
2. 应急指挥中心应按照应急预案要求，统筹协调救援和恢复工作。
3. 各部门要做好信息共享和协作配合，确保应急响应工作有序进行。
4. 应急工作结束后，需要进行应急演练效果评估，修订应急预案。
1. 公司领导要加强应急预案宣传教育，提高员工应急意识和应急能力。
2. 定期组织应急预案培训，提高员工对应急预案内容的熟悉程度。
3. 做好员工的应急演练和模拟演练，增强员工的应急响应能力。
公司应急预案演练制度
一、总则为了提高公司应对突发事件的能力，保障员工的生命财产安全，维护公司正常的生产经营秩序，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门、所有员工以及公司聘请的外部人员。
三、组织领导1. 公司成立应急预案演练领导小组，负责制定、修订、实施和监督应急预案演练工作。
2. 领导小组下设办公室，负责具体组织实施应急预案演练工作。
四、应急预案演练的类型1. 预警演练：针对可能发生的突发事件，进行预先预警和响应的演练。
2. 应急救援演练：针对突发事件发生后的应急救援行动，进行实战演练。
3. 逃生演练：针对火灾、地震等突发事件，进行人员疏散和逃生演练。
4. 技能培训演练：针对特定岗位和技能，进行专项培训演练。
五、应急预案演练的组织实施1. 制定预案：应急预案演练领导小组根据公司实际情况，制定相应的应急预案和演练计划。
2. 培训人员：对参演人员进行相关知识和技能的培训，确保其具备应对突发事件的能力。
3. 实施演练：按照预案和演练计划，组织参演人员进行实战演练。
4. 总结评估：演练结束后，领导小组组织参演人员进行总结评估，分析存在的问题，提出改进措施。
六、应急预案演练的保障措施1. 资金保障：公司将设立应急预案演练专项资金，用于保障演练的顺利进行。
2. 物资保障：公司将为演练提供必要的物资设备，确保演练的顺利进行。
3. 人员保障：公司将从各部门选拔具备相关知识和技能的人员参加演练。
七、应急预案演练的监督与考核1. 监督：公司对应急预案演练工作进行全程监督，确保演练的规范性和有效性。
2. 考核：对参演人员进行考核，评估其应对突发事件的能力。
八、附则1. 本制度由公司应急预案演练领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过实施本制度，公司将不断提高应对突发事件的能力，确保员工的生命财产安全，维护公司正常的生产经营秩序。
陕能集团应急预案
一、总则为了保障集团安全生产，提高应对突发事件的应急处置能力，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护社会稳定，根据国家有关法律法规和上级部门的要求，结合我集团实际情况，特制定本应急预案。
二、适用范围本预案适用于陕能集团及其下属子公司在生产经营活动中可能发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
三、组织机构及职责1. 成立陕能集团突发事件应急指挥部，负责统一指挥、协调和监督突发事件应急处置工作。
2. 设立应急指挥部办公室，负责日常应急管理、信息收集、应急演练、物资储备等工作。
3. 各子公司成立相应应急指挥部，负责本单位的应急处置工作。
四、应急响应1. 预警响应（1）根据预警信息，及时启动预警响应，发布预警信息，告知相关人员做好防范措施。
（2）加强对重点区域、重点环节的巡查，确保及时发现并消除安全隐患。
2. 应急响应（1）根据突发事件类型，启动相应应急预案，明确应急响应级别。
（2）应急指挥部办公室组织相关人员迅速赶赴现场，开展应急处置工作。
（3）对受伤人员实施紧急救治，确保生命安全。
（4）及时疏散、转移受威胁人员，确保人员安全。
（5）组织抢修、恢复生产，确保生产经营活动正常进行。
3. 应急结束（1）应急指挥部办公室组织评估应急响应效果，总结经验教训。
（2）根据评估结果，调整应急预案。
（3）宣布应急结束，恢复正常生产经营活动。
五、应急保障1. 物资保障（1）建立健全应急物资储备制度，确保应急物资储备充足。
（2）定期检查、维护应急物资，确保其处于良好状态。
2. 人员保障（1）加强应急队伍培训，提高应急处置能力。
（2）落实应急值班制度，确保应急信息畅通。
3. 技术保障（1）加强应急管理信息系统建设，提高应急处置效率。
（2）引进先进技术，提高应急处置能力。
六、附则1. 本预案由陕能集团应急指挥部办公室负责解释。
2. 本预案自发布之日起实施。
3. 各子公司应根据本预案制定本单位的应急预案，并报陕能集团应急指挥部办公室备案。
公司应急预案制度管理制度
公司应急预案制度管理制度第一章总则第一条为了规范公司应急预案制度管理，提高公司应急响应的效率与水平，保障公司及员工的人身和财产安全，特制定本制度。
第二条公司应急预案制度管理制度适用于公司内部各级组织，全体员工和外部合作方。
第三条公司应急预案制度管理制度遵循“预防为主，综合治理”的原则，坚持“科学规划，有效实施，全员参与，持续改进”的原则。
第四条公司应急预案指导原则为科学、综合、预防、救援和整改原则。
第二章应急预案的编制和修订第五条公司严格按照国家有关应急管理法律法规和标准规范对应急预案进行编制和修订。
第六条公司应急预案编制和修订应当按照客观事实、规范规定和科学性原则进行，确保能够有效指导应急工作。
第七条公司应急预案编制和修订应当按照应急预案编制的程序和要求进行，包括定责、组建专家组、资料搜集、条件评估、方案讨论等。
第八条公司应急预案经制定或修订后，必须报批，批准后，才正式实施。
第三章应急预案的管理第九条公司应急预案的管理由公司应急管理部门具体负责。
第十条公司应急预案的具体操作由各相关部门负责，确保应急预案的可靠性和有效性。
第十一条公司应急预案的管理包括对应急预案的存档管理、知识培训和演练组织等。
第十二条公司应急预案的存档应当完整，并妥善保存，确保在出现应急情况的时候能立即找到。
第十三条公司应急预案的知识培训和演练组织应当定期进行，确保员工的应急意识和操作能力。
第四章应急预案的实施第十四条公司应急预案实施前，必须进行全员培训和演练，确保员工能够熟练掌握应急预案的内容和操作流程。
第十五条公司应急预案实施期间，各相关部门负责具体操作，确保应急工作能够快速、有效地展开。
第十六条公司应急预案实施中，必须根据实际情况及时调整应急措施，确保应急工作能够适应不同的情况。
第五章应急预案的评估和改进第十七条公司应急预案实施后，必须进行评估分析，查看应急过程的效果，并对不足之处进行改进。
第十八条公司应急预案改进需要各部门的积极参与，确保改进意见的合理性和可操作性。
公司应急预案制度
一、总则为确保公司生产、运营安全，有效预防和减少各类突发事件对员工、财产和环境的危害，提高应对突发事件的能力，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部各类突发事件，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等。
三、组织机构及职责1. 成立公司应急预案领导小组，负责公司应急预案的制定、修订、实施和监督工作。
2. 公司应急预案领导小组下设办公室，负责具体实施应急预案的日常工作。
3. 各部门根据公司应急预案领导小组的部署，负责本部门的应急预案制定、实施和监督工作。
四、应急预案的编制1. 编制原则：应急预案应遵循科学性、实用性、可操作性、针对性原则。
2. 编制内容：应急预案应包括以下内容：（1）总则：明确应急预案的目的、适用范围、编制依据等。
（2）组织机构及职责：明确应急预案的组织机构、职责分工等。
（3）应急响应程序：明确各类突发事件的应急响应程序、应急措施等。
（4）应急物资与装备：明确应急物资、装备的种类、数量、存放地点等。
（5）应急演练：明确应急演练的种类、频率、内容等。
（6）应急保障措施：明确应急资金、人力资源、技术支持等保障措施。
（7）应急信息报告：明确应急信息报告的程序、时限、内容等。
五、应急预案的实施1. 应急预案的培训和宣传：公司应急预案领导小组负责组织开展应急预案的培训和宣传活动，提高员工应对突发事件的能力。
2. 应急演练：公司每年至少组织一次应急演练，检验应急预案的有效性和可操作性。
3. 应急响应：发生突发事件时，各部门应立即启动应急预案，采取有效措施进行应急处置。
4. 应急恢复：应急处置结束后，公司应迅速开展应急恢复工作，恢复正常生产、运营秩序。
六、应急预案的修订1. 当法律法规、行业标准、公司实际情况发生变化时，应及时修订应急预案。
2. 修订后的应急预案应经公司应急预案领导小组批准后实施。
七、附则1. 本制度由公司应急预案领导小组负责解释。
集团应急预案制度
一、总则为加强集团应急管理工作，提高应对突发事件的能力，保障集团及员工的生命财产安全，维护集团正常的生产经营秩序，根据国家有关法律法规，结合集团实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于集团及其下属单位在应对各类突发事件（包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等）时，开展应急管理工作。
三、应急管理体系（一）应急组织机构1. 成立集团应急指挥部，负责领导、协调、指挥集团应急管理工作。
2. 集团应急指挥部下设办公室，负责日常工作。
3. 下属各单位成立应急工作领导小组，负责本单位应急管理工作。
（二）应急职责1. 集团应急指挥部：（1）负责组织制定、修订和发布集团应急预案；（2）负责组织应急培训和演练；（3）负责协调各部门、各单位应急管理工作；（4）负责应急处置工作的指挥和协调；（5）负责应急信息报送和发布。
2. 集团应急办公室：（1）负责应急预案的编制、修订和发布；（2）负责应急培训和演练的组织；（3）负责应急物资的储备和管理；（4）负责应急信息收集、分析和报送。
3. 下属各单位应急工作领导小组：（1）负责本单位应急预案的编制、修订和发布；（2）负责组织应急培训和演练；（3）负责应急物资的储备和管理；（4）负责应急处置工作的指挥和协调。
四、应急预案编制与修订（一）应急预案编制1. 集团应急办公室根据国家和地方相关法律法规，结合集团实际情况，组织编制集团应急预案。
2. 下属各单位应急工作领导小组根据集团应急预案，结合本单位实际情况，编制本单位应急预案。
（二）应急预案修订1. 集团应急预案和下属各单位应急预案每三年修订一次。
2. 如遇重大政策调整、集团产业结构调整或重大突发事件等，应及时修订应急预案。
五、应急培训和演练（一）应急培训1. 集团应急办公室负责组织应急培训，提高员工应急意识和应急处置能力。
2. 下属各单位应急工作领导小组负责组织本单位应急培训。
（二）应急演练1. 集团应急办公室负责组织集团层面的应急演练。
公司应急预案与灾备管理制度
公司应急预案与灾备管理制度第一章总则第一条为了加强企业应对突发事件的本领，确保员工的生命安全和资产安全，保障公司业务的连续性和稳定性，订立本应急预案与灾备管理制度。
第二条本制度适用于公司全部员工，包含全体职工、管理人员和临时工。
第三条应急预案是指预先订立，针对可能发生的突发事件，订立行之有效的措施和方法，保障人员安全、业务连续，减少或防止损失的计划。
第四条灾备管理是指在突发事件发生后，依据应急预案中的灾备措施，组织人员以及技术设施设备的调配，以恢复业务运行的管理工作。
第五条突发事件包含但不限于自然祸害（地震、洪水、火灾等）、安全事故（意外事故、人身损害等）、网络安全事件（黑客攻击、病毒感染等）等。
第二章应急预案管理第六条公司应急预案应由业务部门负责人和安全管理部门共同编制，经公司总经理审核批准后发布执行。
第七条应急预案应包含但不限于以下内容：（一）应急组织机构：明确应急小构成员、职责和权限，确保在突发事件发生时能够快速有效地组织应对。
（二）应急预警机制：建立完善的预警系统，确保及时、准确地掌握突发事件的信息，并及时启动应急响应。
（三）应急资源管理：建立应急资源库，包含应急物资、设备、人员等，确保突发事件发生时能够快速调配和利用。
（四）应急处理流程：订立应急处理流程和指南，明确各部门的职责和行动步骤，确保突发事件及时得到掌控和处理。
（五）应急演练计划：定期组织应急演练活动，提高员工的应急响应本领和处理本领。
（六）应急评估和改进：发生突发事件后，对应急预案的执行情况进行评估和总结，及时改进和完善预案。
第三章灾备管理第八条灾备管理是指在突发事件发生后，组织人员依照应急预案中的灾备措施，进行业务恢复和紧急备份工作。
第九条灾备管理应包含但不限于以下内容：（一）灾备组织机构：设立特地的灾备小组，明确成员、职责和权限，负责组织和协调灾备工作。
（二）关键业务系统备份：针对公司的关键业务系统，订立完善的备份措施，确保在突发事件发生后能够及时恢复业务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
矿业集团公司事故应急救援管理制度一、总则为了规范矿井、生产经营单位的突发事件应急管理,贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,完善应急预案体系,增强应急预案的科学性、针对性、实效性,提高处置突发事件的能力,正确、有效和快速地控制和处理各类突发事件,最大限度地减少事故造成的影响和损失,保证员工生命和公共财产的安全,维护生产、生活秩序,提高矿井及生产经营单位的综合抗灾水平,做到有效预防、及时控制，特制定汾西矿业集团公司事故应急救援制度。
二、事故应急救援组织领导机构1.矿业集团公司设立应急救援总指挥部,应急救援总指挥部设在集团公司总调度室。
集团公司所属各单位也建立相应的应急救援指挥部,股份制矿井区域公司、矿井也应建立相应的应急救援指挥部,当发生事故后,事故单位的救援指挥部在集团公司总指挥部的直接指挥下进行抢险救援工作。
2.事故应急救援工作应在集团公司统一领导下,各有关职能部门分工合作,各司其职,密切配合,快速、高效、有序开展工作3.总指挥由矿业集团公司董事长、党委书记、总经理担任,常务副总指挥由分管安全的副总经理担任,并根据事故情况需要,由总指挥根据事故类别指定增加一名分管副总经理担任副总指挥;成员由集团公司有关部门负责人组成。
4.集团公司的二级单位(矿、厂、生产经营、)的应急救援指挥部设在本单位调度室,股份制矿井区域分公司应急救援指挥部设在区域公司调度室(矿井设在本单位调度室) 都要成立相应的组织领导机构。
5.集团公司的二级单位的总指挥由矿长(厂长、经理) 党委书记担任,副总指挥由分管安全的副矿级领导担任。
股份制矿井的总指挥由各区域公司党、政领导一把手担任,副总指挥由分管安全的领导担任(矿井总指挥由矿长、党委书记担任,副总指挥由分管安全的副矿级领导担任).以上各单位根据事故情况需要,由总指挥根据事故类别指定增加一名分管副矿长(厂长、经理)担任副总指挥;成员由矿(厂、经理)有关部门负责人组成。
三、应急救援运作机制1.统一指挥——在应急行动中,无论应急救援活动涉及单位的人员,都必须在应急指挥部的统一组织协调下行动，有令则行,有禁则止,统一号令,步调一致。
2.分级响应——发生事故、事件或灾情时,依据灾情严重情况,逐级居动应急预案,先启动本单位事故应急预案，再启动集团公司的事故应急预案,最后请求地方政府或上级机关增援。
3.救援启动——事故、事件或灾情发生后,以事故单位为主,先组织现场抢救,再请求上级增援。
4.公众动员——事故、事件或灾情发生后,要充分发动广大员工、家属积极参加事故抢救抢险。
四、事故应急报告程序事故发生后,事故现场负责人或有关人员立即报告矿(厂、公司)调度室,按预案汇报程序进行汇报。
矿(厂、公司)调度室接到事故汇报后,必须以最快的方式,将事故简要情况,向集团公司总调度室和上级主管部门及安全监察机构等报告,最迟不能超过1小时。
在应急处置过程中,矿(厂、公司)调度室应至少每1个小时向总调度室报告1次, 特殊情况下随时报告事态进展情况。
1、现场汇报程序→通知出险(救护队)→医院、单位值班领导事故现场人或知情人→矿(厂、公司)调度值班室→集团公司调度室→主管安全生产领导→总工程师、矿长,书记→组织织抢险救灾工作机构2、股份制矿井汇报程序：→通知出险(救护队)→医院、单位值班领导→区域公司调度室事故现场人或知情人→矿调度值班室→→集团公司调度室→主管安全生产领导→总工程师、矿长、书记→组织抢险救灾工作机构3.集团公司汇报程序集团公司总调度室→值班领导→主管安全生产的公司领导、总工程师→通知待命或出险(救护大队)→集团公司总医院或相临大型医院(待命或出险)→董事长、总经理→根据事故情况决定是否启动应急救援预案→下达抢救命令矿(厂、公司)调度室→山西焦煤总调度室→山西煤矿安全监察局(所属事故矿井的煤矿安全监察分局)和省安全生产监督管理局4.事故报告内容①事故发生单位概况；②事故发生的时间、地点、以及事故现场情况③事故的筒要经过；④事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失；⑤事故原因、性质的初步判断⑥已采取的措施及事故控制情况①其他应当报告的情况五、应急救援的响应发生事故、事件、灾情的单位必须立即向矿(厂公司股份制区域公司、矿井)调度室汇报,调度室值班人员接到事故单位汇报后,要立即向当天调度值班长或矿领导汇报,值班长或调度值班领导立即向集团公司应急总指挥部领导汇报,应急总指挥部总指挥迅速作出警情判断,确定、下达启动应急救援预案的命令,组织现场抢救,并按规定向焦煤集团公司总调度室汇报。
六、应急救援保障体系1.通讯与信息保障一一调度信息中心负责矿井生产管理、安全管理、生活管理等调度协调指挥工作及值班工作, 在遇紧急事件时,行使应急救援总指挥部指挥职能①应急通讯网络应与本单位所有应急响应机构、上级应管理部门和属地应急救援部门平台相连接的直通电话②急指挥场所应保持最新的应急响应机构,人员通讯联系方式2.应急队伍保障一一辅助教护队、民兵预备役、消防队等队伍要加强训练,提高应急抢险救灾的能力,做到招之即来,来之能战。
战之能胜;根据安全生产事故具体情况,安全生产事故应急救援指挥部、专业应急救援组抽调内部或聘请外部相关技术专家组成应急专家组,并覆盖应急救援所需的各专业3.物资装备保障一一物资供应部门,机电管理部门要保证在各种事故应急抢救抢险中有充足的材料和设备(包括通讯装备、运输工具、照明装置、防护装备及各种专用设备等). 所有抢救物资、设备要按规定配齐配足,加强日常检查和管理,按规定进行更新,不得随意挪用。
明确管理责任人及人员联系方式。
在接到援救电话后,要迅速召集本单位有关人员,按总指挥部要求将所需的物资、设备等,按指定时间送到指定地点4.医疗卫生保障一一职工医院平时负责日常医疗诊治在紧急状态下作为应急救援的医疗保障机构,组织医疗救护队伍,迅速进入现场实施医疗急救,并担负伤病员的后续治疗,当全集团公司的医疗救护不能满足事故救援要求时,可请求附近社会医院支援5.交通运输保障一一根据应急处置需要,依法对事发现场实施交通管制,严格控制进出事故现场人员,必要时可请求属地交警大队对道路交通事故外围的交通路口买施定向定时封锁,根据需要组织开辟应急“绿色通”,保证教援车辆优先通行,根据救援需嬰、依法征调交通运输工具,保证应急救援人员,物资、装备的先运输6.治安保障一一武装保卫处(科)部门,日常负责安全保卫和交通指挥工作,在紧急状态时,作为应急救援的治安保卫机构。
可迅速启动对事发现场实行交通管制,指挥抢险车辆顺利通行,及时疏导灾区人员,维持现场秩序,保证灾害现场的治安工作。
当不能满足事故救援要求时,可请求属地政府支援。
7.技术保障一一生产、机电、通风、运输、地测、安监等职能部门是应急救援中提供技术人才资源和技术装备资源的保障机构,在应急状态下提供技术保障,为应急救援行动提出有效的应对措施。
当本单位技术力量不能满足救援要求时,可请求集团公司调请有关专家进行技术指导8.后勤保障一一生活服务公司日常负责职工生活用水用气等后勤工作,在紧急状态下作为应急救援的后勤保障机构,发生重大事故时为灾区群众提供临时避难场所和基本生活用品,及时恢复被损坏的生活设施设备,保证居民生活安定9.经费保障一一要做好应急救援专项费用计划,财务部门要建立相应科目,保证应急管理运行和应急中各项活动的开支。
必须保证在发生安全事故时有足够的应急救援资金配备必要的应急物资和装备七、应急救援预案编制与评审公司所各生产矿并、资源整合区域公司等生产单位的编制的应急救援预案应分为:综合预案、专项预案现场处置方案;2.编制应急预案应当成立编制工作小组,由本单位有关负责人任组长,吸收与应急预案有关的职能部门和单位的人员,以及有现场处置经验的人员参加,编制应急预案前,编制单位应对本单位的重大危险源进行辨识评估和应急资源调查。
应急预案的编制应当遵循以人为本、依法依规、符合实际、注重实效的原则,以应急处置为核心,明确应急职责规范应急程序、细化保障措施。
应急预案的编制应当符合下列基本要求.①有关法律、法规、规章和标准的规定;②本地区、本部门、本单位的安全生产实际情况;③本地区、本部门、本单位的重大危险源分析情况;④应急组织和人员的职责分工明确,并有具体的落实措施;⑤有明确、具体的应急程序和处置措施,并与其应急能力相适应；⑥有明确的应急保障措施,满足本地区、本部门、本单位的应急工作需要；⑦应急预案基本要素齐全,完整,应急预案附件提供的信息准确；⑧应急预案内容与相关应急预美相互衔接。
3.集团公司所属生产矿井、生产经营单位的应急预案,集团公司组织评审,股份制区域公司及矿井的应急预案在区域公司组织评审。
评审人员应该为安全生产及应急管理方面的专家、评审人员与所评审应急预案的生产经营单位有利害关系的,应当回避。
4.评审人员对应急预案的评审或者论证应当注重基本要素的完整性、组织体系的合理性、应急处置程序和措施的针对性、应急保障措施的可行性、应急预案的衔接性等内容5.各单位的应急预案经评审或者论证备案后,由本单位主要负责人签署公布,并及时发放到本单位有关部门、岗位和相关应急救援队伍八、应急救援预案的管理1.根据《突发事件应急预案管理办法》和国家安全生产监督管理总局第88号令《生产安全事故应急预案管理办法》等法律法规,集团公司矿井、生产经营单位应急预案必须按照《生产经营单位安全生产事故应急顸案编制导则》(GB/T 29639-2013)编制①集团公司应急预案应在山西省应急救援主管部门办公室备案；②2各二级单位生产矿井,生产经营单位应急预案在集团公司安监局应急款援处备案；③股份制矿井应急预策在区域公可安盗部应急救援部门备案2.集团公司安监局负责事故应急救援预案的管理,每三年修订一次,有下列情形之一的,应急预案应当及时修订并归档①依据的法律、法规、规章、标准及上位预案中的有关规定发生重大变化的;②应急指挥机构及其职责发生调整的;③面临的事故风险发生重大变化的④重要应急资源发生重大变化的;⑤预案中的其他重要信息发生变化的⑥在应急演练和事故应急救援中发现问题需要修订的⑦编制单位认为应当修订的其他情况九、应急预案的实施应急预案发布下发后,集团公司所属矿井,生产经营单位一是应当采取多种形式开展应急预案的宣传数育,普及生产安全事故避险,自救和互款知识、提高从业人员的安全意识与应急处置技能,二是应当将本部门应急预案的培训纳入安全生产培训工作计划,并细织实施应急预案培训工作是应当组织开展本单位的应急预案、应急知识、自放互救和险逃生技能的培训活动,使有关人员了解应急预案内容职置程序。
十、应急演练的管理及要求1.接挥部成员及客三单位生下矿并经营单位、股份制区域公司,矿并单位都必须认真宣传贯彻学习事故应急救援预案,根据本单位的事故风险特点,按照应急救援标准化的要求,积极开展应急演练,三年内的演练要覆盖矿井所有的专项预案,每年至少组织二次综合应急预案演练,每年适时组织开展专项应急预案演练,每季度至少组织一次现场处置方案演练,从而提高本部门生产安全事故应急处置能力,各单位应当把应急演练与生产安全事故应急预案相结合,通过应急演练达到以下目的。