高等职业教育师资队伍建设情况报告

合集下载

关于高职院校双师型师资队伍建设现状与途径分析

关于高职院校双师型师资队伍建设现状与途径分析

的发展 。就人 才培养而 言, 高职院校必须培养既有理 论知识涵 业 工 作 背 景 的 教 师 讲 课 , 才 能 在 课 堂 上 真 正 传 授 实 用 的知 识 , 养又 有实践 能力 的人 才 。影 响高职 院校 核心竞争 力 的因素很 培养 出行业需要的技能人才。以往高职院校在人才培养上重知 多, 其中构建“ 双师结构 币 资队伍是关键。笔者就高职 院校双 识传授 、 重理论教学 、 轻应用 能力培 养、 轻动手实 践教 学。要想
行业发展 的深 度 。行业 的变化对 从业人 员提出来 了更新 、 更高 型教学人才的不足 已经成为制约教学质量 的提 高、 阻碍高职 院
的 要 求 , 业 的资 格 证 书 已经 是 上 岗从 业 前 的普 遍 要求 了 。并 校发展 的“ 行 瓶颈 ” 了。现在高职院校面临空前的发展机遇 。百年 且 行 业 的 相 关 要 求 已延 伸 到 国 际范 畴 , 求 从 业 人 员不 仅 具 备 大 计 , 育 为本 , 育 发 展 , 师 为本 , 是 一句 真 实 的老 话 了 , 要 教 教 教 这
宽 口径 、 复合型 的人 才。高职院校 的教师是职业 的教育工作者
目前我 国高职 院校 专业有一大 批具 有丰 富教学经验 的教
和培训工作 的主要承担者 , 在本行业 的专业教育发 展过程 中起 育 工 作 者 , 是 我 们 也要 看 到 不 足 , 就 是 高 职 院 校 的 教 师 专 但 那 着 主导的作用 。为了适应现代社会对职业 教育的要求 , 就必须 业技术 能力与行业 的发展不相适应。主 要表现在 : 其一, 教育理 打造 一支 专业的高素质的师资队伍。构建“ 双师结构 ” 资队伍 念落后 。现在我 国大部分高职 院校 的教育理念受 到普通高等院 师

教师队伍建设情况报告

教师队伍建设情况报告

教师队伍建设情况报告一、引言教师队伍建设是教育事业发展的关键环节之一,对于提高教育质量、培养人才具有重要意义。

本文将就我校教师队伍建设情况进行详细介绍。

二、师资力量我校高度重视教师队伍建设,积极引进优秀人才,并持续加强师资培训。

目前,我校拥有一支高素质、专业化的教师队伍。

其中,拥有博士学位的教师占总教师数的40%,硕士学位的教师占总教师数的60%。

全体教师均具有丰富的教学经验和专业知识,能够胜任各自的教学任务。

三、师资培训为了提高教师的教学水平和专业素养,学校积极组织各类师资培训活动。

针对新进教师,学校开展了系统的教育教学理论培训,使他们能够快速适应教学工作。

同时,学校还定期组织教师参加学科专业知识和教学方法的培训,以更新教师的教学理念和教学技能。

通过这些培训,教师们增强了自身的专业素养,提高了教学质量。

四、教师激励机制学校注重激励教师,建立了一套完善的教师激励机制。

学校设立了各类教学奖励,如教学成果奖、优秀教师奖等,以表彰在教学工作中取得显著成绩的教师。

此外,学校还提供良好的教学环境和教育资源,为教师的教学工作提供保障。

五、教师发展支持学校积极支持教师的个人发展,鼓励教师参与教育教学研究和学术交流。

学校设立了科研经费,用于支持教师的科研项目。

同时,学校鼓励教师参加学术会议和研讨会,提高教师的学术水平和知名度。

这些措施为教师的个人发展提供了广阔的空间。

六、师德建设教师是社会的灵魂,学校高度重视教师的师德建设。

学校通过开展各类师德教育活动,提升教师的职业道德和教育理念。

学校倡导教师教书育人、以身作则,通过身教言传,引导学生树立正确的人生观和价值观。

七、结语我校教师队伍建设取得了显著成绩,教师队伍素质不断提高,教学水平不断提升。

然而,我们也清醒地认识到,教师队伍建设是一项长期而艰巨的任务,需要全校上下的共同努力。

今后,我们将继续加大师资培训力度,加强教师的激励机制,不断提高教师的教学水平和发展空间,为学校的长远发展提供坚实的师资支持。

高职师资队伍建设现状及对策分析

高职师资队伍建设现状及对策分析

传统的教务管理中, 教师和学生一般只是管理的客体, 简 单的“ 依命行事”对教师和学生主体性方面并没有什么要求, , 而现代化教务管理的具体实施 , 要求教师和学生对计算机和 网络技术有基本的了解同时具备简易的操作能力 ,大多数的 教务管理活动是通过网络由教师或学生来实现的,如教师成 绩的提交、 学生网上的选课等, 教师或学生如果对网络化的教 务管理没有一定的认识, 则有些教务管理工作根本无法开展, 更谈不上提高管理的质量。
1‘ 生 比例 不合 理 师
高职院校转型前的生存危机, 资金短缺, 无力承担教师知 识更新的任务 , 造成教师知识面窄, 教育观念陈旧,双师型” “ 教师更是缺乏, 与教育部《 关于加强高职高专师资队伍建设的 若干意见》 要求“ 双师型” 的教师数不低于学校专业课教师总 数的80%的要求还有较大的差距。相当一部分教师没有及时 跟上社会发展的步伐 ,还停留在原有的知识传授和教学水平 上, 不能适应新形势、 新情况 、 新专业的要求。 4.职务评聘不规范, 队伍不稳定 在高职院校的教师中的高级职称比例不高,皆低于平均
值 。其主要原因是现行的职称评定政策不符合高职院校的实
按照国家对高校师生比( 1: 15) 的要求, 绝大多数高职院 校教师数量严重不足, 有些院校甚至达到1:30以上。 教师授课 任务繁重, 疲于奔命, 顾此失彼, 不但教学效果不能很好保证, 也使教师自身无暇顾及学习提高和实践锻炼, 影响了个人的
高职教育有一些错误的认识, 影响了教师队伍的稳定。 稳定师
资队伍是加强师资队伍建设的基础, 是重中之重。 这就要求我
在《 关于新时期加强高校教师队伍建设的意见》 中提出的“ 到
2005年, 在职业技术学院中, 具有研究生学历的教师比例要达 到30%” 的要求相比, 差距偏大。 师资类型不合理, 高职院校中 理论教师偏多,实习指导教师不足,有的根本无实习指导教 师, 这是一个不争的事实。 3.知识结构老化,双师型” “ 教师a 乏

问题与对策:职业学校“双师型”教师队伍建设情况调查报告

问题与对策:职业学校“双师型”教师队伍建设情况调查报告

问题与对策:职业学校“双师型”教师队伍建设情况调查报告一、引言近年来,我国职业学校教育不断发展,为了适应社会需求和经济发展,职业学校“双师型”教师队伍建设成为教育工作者们关注的焦点。

目前我国职业学校“双师型”教师队伍建设存在一些问题,例如教师队伍结构不合理、教师素质不高、师资储备不足等。

为了深入了解职业学校“双师型”教师队伍建设情况,本文结合调查数据,对问题进行分析,并提出对策,旨在促进职业学校“双师型”教师队伍建设,提升职业学校教育质量。

二、职业学校“双师型”教师队伍建设现状调查(一)教师队伍结构不合理在调查中发现,当前我国职业学校“双师型”教师队伍结构不合理,主要表现在以下几个方面:一是教师队伍专业结构不够完善,部分专业缺乏高水平的“双师型”教师,影响教学质量;二是教师队伍年龄结构不合理,年轻教师较少,老师比例偏高,队伍缺乏活力和创新性;三是教师队伍性别结构不平衡,男性教师占比较高,女性教师的参与度较低。

(二)教师素质不高调查中还发现,当前职业学校“双师型”教师队伍中,教师素质整体不高的问题比较突出。

一是部分教师没有接受过系统的专业培训和进修,教学知识和能力不足;二是部分教师缺乏实践经验,无法将理论知识与实际教学相结合;三是部分教师教学方法滞后,无法适应现代教育的需求。

(三)师资储备不足调查还显示,目前我国职业学校“双师型”教师队伍师资储备不足的问题比较严重。

一是部分学校没有建立健全的师资库,无法及时引进和选拔优秀教师;二是一些地区缺乏人才引进政策和措施,导致“双师型”教师队伍建设困难;三是相关培训和选拔机制不够完善,无法满足学校“双师型”教师队伍建设的需要。

三、问题分析以上调查数据显示,职业学校“双师型”教师队伍建设存在一些突出的问题。

教师队伍结构不合理,缺乏专业的“双师型”教师,年龄和性别结构不平衡,导致教育资源分配不均。

教师素质不高,教学水平和能力参差不齐,难以满足学校教学需求。

师资储备不足,无法为学校引进和选拔优秀的教师,难以推动“双师型”教师队伍的建设。

2024师资队伍建设工作总结

2024师资队伍建设工作总结

2024师资队伍建设工作总结
2024年,我们高度重视师资队伍建设工作,以提升教育教学质量为核心目标,取得了一系列成效。

以下是对2024年师资队伍建设工作的总结:
一、招聘优秀人才
在2024年,我们注重校内外人才引进,广泛开展人才招聘工作。

通过在各大高校和研究机构宣传招聘信息,吸引并吸收了一批优秀的教师和研究人员加入我们的团队。

同时,我们鼓励现有教师通过博士、硕士学位教育项目提高自身学历水平,培养更多高层次的专业人才。

二、加强教师培训和提升
我们深入实施师德师风建设,加强教师的职业道德建设和业务能力培养。

通过组织各类教师培训和研讨会,不断提升教师的教学能力和课堂管理能力。

此外,我们鼓励教师参加学术交流和教学比赛,积极提升教学水平和影响力。

三、加强教师评价和激励机制
为了激励教师持续提高教学质量和学术能力,我们建立了科学、公正、有效的教师评价和激励机制。

通过定期对教师的教学和科研表现进行评估,激励教师积极投入教学工作。

同时,我们加大师资团队建设的经费投入,提供更好的工作环境和福利待遇,增强教师的归属感和荣誉感。

四、加强师资队伍建设管理
在2024年,我们加强了对师资队伍的管理,建立了健全的教师档案和信息管理系统,及时掌握教师的基本信息和工作情况。

与此同时,我们加强了与教师的沟通和交流,及时了解教师的需求和困难,并积极解决问题,营造了良好的工作氛围。

通过以上的努力,我们的师资队伍建设工作在2024年取得了显著的进步。

我们将继续加大力度,进一步完善教师培训和激励机制,深化师资队伍管理,不断提升教育教学质量,为学校的发展做出更大的贡献。

关于高职院校师资队伍建设的现状分析与建议

关于高职院校师资队伍建设的现状分析与建议
利。 2 加强高职 院校教 师队伍 建设 的几点建议
我国高职院校师资队伍无论在职 务结构 、学 历层 次、整 体素质 、
骨干教师和学科带头人的数量和质量 以及 “ 双师型 ”教师 比例和专兼
高职院校师资 队伍建设得好 与差 , 将从根本上影 响我国高职发展 和高职人才培养质量 。在建 设我 国高职院 校师 资队伍 时,我们不仅要 考虑到 当前师资层次偏低 、骨干与学科带头人及 “ 双师型”教师少 、 技能 不足等现 实性问题 ,还要充分参照 国际高等职业教育 的特点及其 师资队伍建设与管理 经验 ,进行深 地 考和研 究。 ( )拓宽师 资队伍 引进 渠道 。加大对 高学历 、高技能人 才的引 1 进力度 ,面 向杜会招聘硕士研究生和优秀本科毕业生 ,以及有实践经 验的技术骨干 ,包括社厶_ 的 “ 七 能工巧匠 ”到学校任教 。广纳天下英 才 ,改善师资结构 ,提高师资队伍的整体素质 。引进师资要注意不同 年龄 、学历 、职称 、经历 ,不同来源渠道师资的合理配置 ,以求发挥 最佳的人才的组合效 应。
量 , 大制 约高职教育的发展 。不少高职院校是 由普通 中专提升 、合 极 并而 成,转型过来的高职院校过去由于生存危 机、资金短缺等问题 , 无力承担教师知识更新的任务 ,部分教师的教学水平较低以及科研能 力和实践能力较差 ,教师综合素质有待于进一步提高 。 () “ 2 双师型”教师 比例远 低于实际需求 。现 有高职 院校师资
( )加大 教师培 训培 养经 费 的投 入 ,保 障教 师参 加培 洲的 权 2
职教师比例等方面 ,与高等职业教育 的实际需要和发展需求 都存在很
大的差距。
( ) 1 专任教师数 量不足 ,教师整体 素质 不高 。近 几年 ,高职院 校的招生规 模迅 速扩大导致高职院校师资数量相对短缺 。教育部规定 高职高专 院校师生 比为1 , : ,而绝大 多数院校超 过 l o 1 5 :2 ,有 的甚至 达到 l 0 :3 以上 。师 资数量 的不 足 ,严 重影 响 了高职 院校 的教 育质

师资配备情况汇报

师资配备情况汇报

师资配备情况汇报近年来,我校在师资配备方面取得了长足的进步,为了更好地汇报我校的师资配备情况,特做如下汇报。

首先,我校拥有一支结构合理、素质过硬的教师队伍。

全校教师总数达到200余人,其中教授、副教授、高级职称教师占比达到60%以上,中青年教师占比达到80%以上。

他们中的绝大多数具有硕士及以上学历,拥有丰富的教学经验和科研能力。

同时,学校还引进了一批具有国内外知名高校背景的青年教师,为学校的教学科研工作注入了新的活力。

其次,我校教师队伍专业结构合理,覆盖了学校现有的各个学科领域。

在各学科领域,学校都有相应的学科带头人和骨干教师,他们在学科建设、教学管理和科研工作中发挥着重要作用。

同时,学校还注重跨学科交叉和综合性人才培养,鼓励教师们积极参与不同学科领域的教学和科研活动,促进学科间的融合与发展。

此外,学校还注重教师队伍的培训和发展。

学校每年都会组织各类教师培训和学术交流活动,鼓励教师参加国内外学术会议和学术交流,提升教师的学术水平和教学能力。

同时,学校还建立了完善的教师激励机制,为教师提供广阔的发展空间和良好的工作环境,使他们能够充分发挥自己的专业优势和创造力。

最后,学校还注重教师队伍的管理和服务保障。

学校设立了专门的教师管理部门,负责教师队伍的招聘、考核、奖惩和激励工作。

同时,学校还为教师提供了完善的教学和科研条件,包括教学设施、科研经费、学术资源等方面的支持和保障,为教师的工作提供了良好的保障。

综上所述,我校在师资配备方面取得了显著成绩,教师队伍的素质和结构得到了有效提升,为学校的教学科研工作提供了有力支撑。

希望学校能够进一步加大对教师队伍的支持和投入,不断提升教师队伍的整体素质和能力,为学校的发展注入新的动力。

学校加强师资队伍建设的工作报告(2篇)

学校加强师资队伍建设的工作报告(2篇)

学校加强师资队伍建设的工作报告尊敬的领导,各位老师和亲爱的同学们:大家好!我作为学校师资队伍建设工作的负责人,今天向大家汇报我们学校在师资队伍建设方面所取得的进展和成就。

首先,我要感谢领导对我们工作的支持和关心,感谢各位老师辛勤的付出和同学们的支持。

师资队伍是学校最重要的资源之一,具有决定学校发展方向和质量的关键作用。

为了保证学校师资队伍的质量和水平,我校始终坚持“优先发展、合理配置、能力提升、质量导向”的原则,积极开展了一系列的工作。

一、加强师资队伍建设的思想引领和政策导向学校高度重视师资队伍建设工作,注重思想引领和政策导向,制定并落实了一系列相关政策措施。

我们加大了师资队伍建设的宣传力度,通过举办师德师风大讲堂、组织教师座谈会等形式,强化了教师职业道德和教育教学水平的培养与提升。

二、加强师资队伍的内部培养和梯队建设我们始终坚持以内部培养为基础、外部引进为补充的原则,充分发挥我校优秀教师的作用。

通过实施师德师风建设、名师工作室建设等项目,提高了优秀教师的专业素养和教学水平。

同时,加强对新教师的培养和指导,提供良好的成长环境和条件,培养一支年轻、专业、有活力的教师队伍。

三、注重引进优秀人才,提升师资水平为了不断提高师资队伍的水平和质量,我们加大了引进优秀人才的工作力度。

通过举办招聘会、开展课题研究和学术交流等活动,引进了一大批具有高学术水平和实践能力的教师。

同时,鼓励教师参与学术研究和创新实践,提高教育教学改革的能力和水平。

四、完善师资队伍的培训和发展机制为了提升教师的业务素质和创新能力,我们加强了对师资队伍的培训和发展机制。

利用校内外资源,开展各类培训和进修学习活动,提高教师的专业知识和实践能力。

鼓励教师参加学术交流和教学比赛,提高自身的竞争力和影响力。

五、加强对教师的评价和激励机制为了激励教师积极投身教育事业,我们建立了科学、公正的评价和激励机制。

通过定期进行教师绩效考核和评价,形成了对教师工作的评价结果和参考意见。

高职院校师资队伍建设分析

高职院校师资队伍建设分析

学工 作 的主体 , 决定 着培 养人 才的质 量 , 院办 学 学 的成 功取决 于 教师 ; 从专 业建设 看 , 任何专 业设 置
都关系着师资队伍建设 , 专业基础课教师、 专业技 术课 教师 和实 习 指 导教 师 , 均需 依 据专 业 性 质 进 行 配 备或培 养 ;】 从 课 程 建设 看 , 【( J 目前 积 极 推 动重 点专业 带 头人 、 品课 程 等 建设 需 要 教 师 积 精
力 的关键
高职 教 育 一 个 重 要 特 色 就 是 要 以就 业 为 导
向, 培养 出适 应 区域 、 业经 济 和社会 发展 需要 的 行 实 用人才 。高 职 院校竞 争力 强弱 的最 根本 体 现就 是 培养 的学 生就 业 率 的 高低 , 而培 养 学 生 的关 键
是 师资 队伍 的建设 。这 是 因为 : 从教 学 目的看 , 高
主体 , 教学 工作 是学 校 的核心工 作 , 师是 承担教 教
向成 熟 , 为现 代化 建 设 培 养 了大量 高 素 质 技 能 型 专 门人才 , 成 了高等 职业教 育 体系框 架 。但 是 , 形 随 着我 国走新 型 工 业 化 道路 、 建设 社 会 主义 新 农 村 和创新 型 国家 对 高 技 能人 才要 求 的不 断 提 高 , 高 等职业 教 育既 面 临着 极 好 的发 展 机 遇 , 面临 也 着严 峻 的挑 战 。如 何应 对社 会 经 济 发 展 的需 求 , 如何 在竞 争激 烈 的高 等教育 市场 中求 得 生存并 不 断发 展 , 是 高职 院校 发 展 到今 天所 面 临 的实 际 这 问题 。本 文着 重 从 加 强 师 资 队伍 建 设 角 度 , 析 浅 当前 高 职师 资 队伍 建设 中存 在 的 问题 , 而 提 出 从 高 职师 资 队伍 建设 的措 施 和建议 。

高等职业教育师资队伍建设情况报告

高等职业教育师资队伍建设情况报告

高等职业教育师资队伍建设情况报告职业学校师资队伍建设情况汇报**职业学校在XX县区政府、XX县区人力资源与社会保障局、XX县区教育局的大力支持下,师资队伍进展迅速。

近年来,政府在编制十分紧张的情况下,仍以正式聘用的形式为我校解决了部分专业师资急缺的困难,同时还以无编制聘用的形式解决部分专业实习指导教师奇缺的问题。

国家、自治区、XX市教育行政部门近几年大力开展教师培训工作,我校在积极参加国家级骨干教师、自治区级骨干教师、市级骨干教师(含教学能手、学科带头人)培训的同时,还积极争取国外培训机会,教师素养得到大幅度提升。

尽管从国家到地方对我校师资建设给予了高度重视,但在我校办学规模不断扩大(由过去的四所高中整合而成)、办学层次不断提高(先被评为国家级重点校、现在又被定为国家改革进展示范校)的新形势下,师资队伍建设建设不断出现新问题。

针对进展中的师资队伍建设问题,我们总结汇报如下:一、目前存在的问题1、专业课师资总量不足。

目前地方政府给我校的支持力度很大,但是学校的编制标准还是很多年前制定的,与普通高中区别不大。

随着职业教育的快速进展,学校专业种类不断增加、招生数量不断扩大,原有的编制标准已远不习惯现阶段职业学校的办学需求。

因此,职业学校专业师资紧张,地方财力有限,对学校的进展需要爱莫能助的情况也就随之出现了。

2、专业师资来源渠道不畅。

多年来,政府与教育局为我校1招聘学历合格的专业课师资,几乎每次都是空手而归,特别是机电类、建筑类、汽车类等人才市场需求量大的专业,招聘到对口本科师资很难。

这也是地处旗县学校的共同困难。

3、教师去企业锻炼机会太少。

造成这种情况的原因是多方面的,其中,师资紧缺、教学任务重导致教师难以抽身到企业锻炼是要紧原因,这种状况导致教学与企业实践不能有机结合。

4、实习指导教师奇缺,目前尚没有明确解决途径。

5、兼职教师制度落不到实处。

国家也多次设计,但不知何故,始终没有落实。

二、几点建议1、职业教育在旗县当地政府是办学主体,为习惯社会需要与学生进展需要,专业设置当然越全越好,因此师资奇缺成为不争的现实。

高等职业教育师资队伍建设情况报告

高等职业教育师资队伍建设情况报告
教 师 数 量 基 本 稳 定 在 6万 人 左 有 ,0 2 2 0
年 达 到 1. 56万人 ,0 8年 增 加 至 3 . 20 77
万人 , 约为 2 0 年 的 7 。 证 了高等 01 倍 保
职业 院校 拥 有 一支 稳定 的能 够保 证 基 础 课程 教学需要 的专任 教师 队伍 。
高等 职 业 教 育 师 资 队伍 建 设 情 况 报 告
全 国 高职 高 专校 长联 席 会议 全 国 高职 高专 教 育教 师培 训 联 盟
主 要 成 绩
专 任 教 师 总数 快 速 增 长
教 师 队 伍 建 设 的认 识 不 断 深 入 和 发 展 。
陆续 依托 全 国 6个 高职 高专 师 资培 训
基 地 、7个 高 职 高 专 专 业 类 教 学 指 导 4
教 师 队伍 建设 的指 导思 想 已从 原来 的 面 向教 师 个体 的 “ 双师 ” 质培 养提 升 素 至 在兼 顾专 业 课教 师 “ 师 ” 质 培养 双 素 的同时 , 加重 视专兼 结合 的 “ 更 双师 ” 结
构 队伍 建 设 。 一 理 念 已 经 得 到 高 职 院 这

2 .%。 62 高职教 师的学历 结构大 幅改善 。
“ 师 ” 质 教 师 培 养 普 遍 受 到 重 双 素 视
主 要 问题
高 职 教 师 队 伍 数 量 相 对 不 足 。 双 “ 师 ” 质 教 师 不 能 满 足 专 业 教 学 需 要 素
定企 业 经历 的技 术人 员 的 比例 明显 教 师培训 工作得 到加强 教 师培 训 和继 续 教育 一 直 是 提升
提 升专 业 课 教 师 “ 双师 ” 质 、 高 专 业 素 提

高等职业院校师资队伍建设的现状、问题及对策

高等职业院校师资队伍建设的现状、问题及对策

科技创新科技视界Science &Technology Vision科技视界0引言,,。

,,,,,。

,、,,、。

1高职院校师资建设目前的现状1.1缺乏足够的教学资源,,,,,,、,,,,。

1.2教师人手不足,导致课程内容设置不合理,,,,。

,,,,。

,,,,,,、,。

1.3缺少专业能力强的教师,,、,,,,,。

,,,、,,、,、,。

1.4教师缺乏工作热情,学生缺乏学习动力,,。

,、,。

,、,,,,,。

作者简介:蒋晓茹(1973.02—),女,江苏人,汉族,本科,副高,研究方向为铁道运输、高等职业教育教学管理与研究。

高等职业院校师资队伍建设的现状、问题及对策蒋晓茹(新疆铁道职业技术学院,新疆哈密地区830011)【摘要】作为高等教育机构中重要的一员,高等职业院校在提高学生职业能力、帮助学生规划职业生涯上都具有重大作用。

但近年来,由于社会对高等职业院校产生认知偏差,导致高职院校出现了教师资源匮乏、教师工作能力降低等情况,严重影响了高职院校的发展,而在新课改风潮如此盛行的今天,高职院校需要建立新的师资队伍,提高教育能力。

所以,文章来探讨一下高等职业院校师资队伍建设的现状和问题,以及如何建设教师团队。

【关键词】教育经费;教学观念;师生关系中图分类号:G715文献标识码:ADOI:10.19694/ki.issn2095-2457.2021.16.76管理科技176科技创新科技视界Science &Technology Vision 科技视界2高职院校师资队伍建设中存在的问题2.1存在社会偏见,职师数量少,,。

,,、。

,“”,,,。

2.2教师培训制度欠缺,、,,。

,,,、、,、,。

2.3缺少具备“双师素质”的优秀教师“”,,。

,,,,,、,“”。

,、,,“”。

3建设高职院校师资队伍的策略3.1加大经济投入,吸引优秀教师,、、。

,,,,,,。

,,、,,。

3.2完善教师培训制度,更新教学模式,,、,,,,,。

问题与对策:职业学校“双师型”教师队伍建设情况调查报告

问题与对策:职业学校“双师型”教师队伍建设情况调查报告

问题与对策:职业学校“双师型”教师队伍建设情况调查报告【摘要】本次调查旨在了解职业学校“双师型”教师队伍建设情况,以提出有效的问题对策建议。

在调查中,我们采用了问卷调查和实地访谈的方法,分析了当前“双师型”教师队伍建设的现状和存在的问题。

主要问题包括师资队伍结构不合理、师资培训不足、师资激励机制不健全等。

针对这些问题,我们提出了完善师资培训机制、加强师资队伍建设、建立激励机制等对策建议,并明确了对策实施路径和评估方式。

通过本次调查,我们总结出了在职业学校“双师型”教师队伍建设中存在的问题和对策建议,并对未来的发展提出了建议和展望。

希望通过我们的调研和分析,能够为职业学校“双师型”教师队伍建设提供一定的借鉴和参考。

【关键词】调查目的, 研究对象, 研究方法, “双师型”教师队伍建设现状分析, 存在问题分析, 问题对策建议, 对策实施路径, 对策效果评估, 结论总结, 建议和展望, 职业学校, 教师队伍建设, 调查报告。

1. 引言1.1 调查目的本次调查的目的是为了全面了解职业学校“双师型”教师队伍建设情况,明确教师队伍建设存在的问题,并提出相应的对策建议。

通过对“双师型”教师队伍的建设现状进行分析,可以帮助学校和相关部门更好地制定发展策略,并提高教师队伍的素质和水平。

调查结果将为相关教育部门和学校提供参考,促进“双师型”教师队伍建设的持续改进和提升。

希望通过本次调查可以为职业学校的教师队伍建设贡献一些有益的思考和建议,推动职业教育事业的发展和进步。

1.2 研究对象本次调查的研究对象为各地职业学校中的“双师型”教师队伍。

这些教师既要具备扎实的专业知识和技能,还要具备教育教学理论与能力。

他们需要不仅能够进行教学,还需要具备一定的企业实践经验,能够为学生提供贴近实际工作的教学内容。

“双师型”教师队伍建设是职业学校教育改革的重要内容之一。

本次调查将关注这一特殊群体的建设情况,分析其现状与存在的问题,提出相应的对策建议,以期为职业学校的教育教学质量提升提供参考依据。

2024年学校加强师资队伍建设的工作报告

2024年学校加强师资队伍建设的工作报告

2024年学校加强师资队伍建设的工作报告尊敬的校领导、各位老师:大家好!我是XX学校教务处的负责人,今天非常荣幸能够向大家汇报2024年学校加强师资队伍建设的工作。

在过去的一年里,我们一直致力于提高师资队伍能力,为学校的教育事业发展做出了积极的贡献。

下面,我将从师资队伍建设的目标、措施以及成效三个方面进行汇报。

一、目标____年是学校实施师资队伍建设的起点,但工作进展较为缓慢,这与我们学校发展的实际需求不相符。

因此,我们制定了2024年师资队伍建设的目标:提高教师的教育教学能力,营造积极向上的教学氛围,打造一支高素质的师资队伍,为学校的教育教学质量提供强有力的支持。

二、措施为实现目标,我们制定了以下措施:1. 加强师资培训。

我们与多所高校合作,定期邀请权威专家进行师资培训,提升教师的专业素养和教学能力。

同时,鼓励教师参加各类学术交流活动,开展教学研究,提高教育教学的理论水平和实际操作能力。

2. 建立师德师风评价机制。

我们将制定并严格执行师德师风评价标准,引导教师恪守职业道德,树立良好的师德师风形象。

通过对教师的师德师风评价,及时发现问题并予以解决,营造教学团队良好的氛围。

3. 推行岗位聘用制度。

我们将建立严格的岗位聘用制度,按照教学质量和学术研究的贡献程度,合理评价教师的能力,激励教师的积极性和创造力。

同时,加强对教师的培训和指导,提升教师的综合素质和能力水平。

4. 加强教研活动。

我们将推行师师互访活动,鼓励教师开展教育教学研究,提高教师的教学水平。

并且,我们将加强教研成果的总结和分享,形成经验共享机制,提供教学改进的参考和指导。

5. 注重对年轻教师的培养。

我们将注重对年轻教师的培养和引进,搭建交流平台,为他们提供与资深教师互动的机会。

同时,我们将营造良好的工作氛围,鼓励年轻教师积极创新,发挥他们的才能和潜力。

三、成效2024年,我们的师资队伍建设取得了一定的效果:1. 教师综合素质得到提升。

通过师资培训和岗位聘用制度的推行,教师职业能力得到有效提升。

问题与对策:职业学校“双师型”教师队伍建设情况调查报告

问题与对策:职业学校“双师型”教师队伍建设情况调查报告

问题与对策:职业学校“双师型”教师队伍建设情况调查报告一、调查背景近年来,我国职业学校教育得到了越来越多的重视,作为培养技术技能人才的重要机构,职业学校“双师型”教师队伍建设成为各地教育部门和学校的重点工作之一。

与传统的师范院校不同,职业学校“双师型”教师队伍建设面临着不少挑战和问题。

为了解当前职业学校“双师型”教师队伍建设的情况,本报告对该问题进行了调查分析,并提出了相应的对策建议。

二、调查内容1. 调查对象:本次调查对象为全国各地的职业学校校长、教师和教育行政管理人员,共计1000人。

2. 调查方式:采用问卷调查和访谈相结合的方式,通过网络和实地的方式进行调查。

3. 调查内容:主要包括「职业学校“双师型”教师队伍建设的现状」、「问题和挑战」、「对策建议」等三个方面。

三、调查结果1. 职业学校“双师型”教师队伍建设的现状在受访者中,有超过80%的人认为职业学校“双师型”教师队伍建设仍处于初级阶段,教师队伍整体素质有待提高。

虽然一些地区和学校加大了对“双师型”教师队伍的培训和引进力度,但整体仍存在不少问题和不足之处。

2. 问题和挑战(1)教师队伍结构不合理。

目前的职业学校“双师型”教师队伍中,高学历、高技能、高素质的双师型教师数量不足,师资力量不足以满足职业学校“双师型”教学需要。

(2)教师队伍素质不高。

在调查中发现,部分受访者认为现有的双师型教师教学水平和实践能力较差,无法满足学校教学需求,缺乏对行业技术和实践经验的了解。

(3)培养机制不完善。

针对双师型教师的培养机制尚不够健全,目前培训教师的培训机构和机制相对滞后,导致教师培训效果不佳。

3. 对策建议(1)加大对双师型教师队伍的培训力度。

建议各地教育部门和学校加大对双师型教师队伍的培训力度,引进行业技术能力。

学校可与企业合作,开展校企合作项目,提高双师型教师的素质和技能。

(2)完善双师型教师激励机制。

应建立和完善双师型教师的薪酬福利体系,提高双师型教师的社会地位和收入水平,增强其从业积极性。

师资团队培养情况汇报范文

师资团队培养情况汇报范文

师资团队培养情况汇报范文师资团队培养情况汇报。

近年来,我校师资团队的培养工作取得了长足的进步,为学校的教学质量和学生的全面发展提供了有力的支持。

下面,我将就师资团队培养情况进行汇报。

首先,我校注重对教师的培训和提升。

每年学校都会组织各类教师培训活动,包括教学方法、课程设计、教学技能等方面的培训。

同时,学校还鼓励教师参加各类学术研讨会和教育教学交流活动,不断提升教师的学术水平和教学能力。

其次,学校建立了完善的教师评价和激励机制。

通过学生评教、同行评议等方式,对教师的教学质量进行评估,及时发现问题并进行改进。

同时,学校还设立了教学奖励和荣誉称号,激励教师积极投入教学工作,提高教学效果。

另外,学校还积极引进和培养优秀教师。

通过开展人才招聘和选拔工作,学校引进了一批高水平的教师,为学校的教学和科研工作注入了新的活力。

同时,学校还对中青年教师进行重点培养,通过给予科研项目支持、教学资源保障等方式,帮助他们提升专业水平,成长为学科带头人和骨干教师。

此外,学校还重视团队建设和合作交流。

学校鼓励教师之间开展合作研究和教学团队建设,通过合作交流,不断提升教师的教学水平和科研能力。

同时,学校还鼓励教师参与学校教学改革和课程建设,推动教学工作的创新和发展。

综上所述,我校师资团队培养工作取得了显著成效,教师队伍的整体素质和水平得到了提升,为学校的教学质量和学生的全面发展奠定了坚实的基础。

今后,学校将继续加大师资团队建设力度,不断提升教师队伍的整体素质,为学校的发展注入新的动力。

高等职业教育师资队伍建设情况报告

高等职业教育师资队伍建设情况报告

材料出处: 2010年度职业教育与成人教育工作会议材料(2009年中国职业教育年度报告(初稿)节选)——教育部职业教育与成人教育司、教育职业技术教育中心研究所编高等职业教育师资队伍建设情况报告教育部高等教育司近年来,我国高等职业教育的快速发展,高等职业教育教师队伍不断壮大,在提高对职教师资认识的基础上,队伍结构不断优化,有力地支撑了我国高职教育的健康发展和教育教学改革的不断深入。

随着我国高等职业教育进入到以提高质量、强化特色、突出服务为主要特征的新的发展阶段,高职教师队伍建设也进入了一个新的时期。

根据已经公布的最新《教育统计年鉴》,截止2008年,全国高等职业教育专任教师总数37.7万人,其中正高、副高、中级、初级、无职称的比例为3∶25∶34∶28∶10,全国高职教育生师比17.27。

随着社会经济发展对高职教育要求的提高和实践过程中对高等职业教育定位、目标和培养模式认识的不断深入,近年来我国高职教师队伍建设总体上,在专任教师总规模、教师学历结构、“双师”结构、教师培训等方面取得了长足的发展,但也面临进一步发展的瓶颈。

一、主要成绩1.高等职业院校专任教师总数快速增长1994—2001年,高等职业院校专任教师数量基本稳定在6万人左右,上下波动不超过1万人,2002年达到15.6万人,2008年增加至37.7万人,约为2001年的7倍还多。

保证了高等职业院校拥有一支稳定的能够保证基础课程教学需要的专任教师队伍。

2.高职教师学历结构大幅改善按照《普通高等学校基本办学条件指标(试行)》(教发[2004]2号)的规定,高等职业院校的专任教师中具有研究生学位教师的比例必须达到15%以上。

2004年全国高职院校的平均比例为14.6%,2008年达到26.2%。

高职教师的学历结构大幅改善。

3.“双师”素质教师培养普遍得到重视职业教育尤重言传身教,一名合格的职业学校专业教师,除了要胜任课堂教学,还需要对企业和市场有必要的了解,具备较高的技能水平,能够有效地开展实践教学。

教师队伍建设工作报告(精选9篇)

教师队伍建设工作报告(精选9篇)

教师队伍建设工作报告(精选9篇)教师队伍建设工作报告篇1教师是人类灵魂的工程师,是落实科教兴国战略、推进教育创新、全面实施素质教育的主导力量,是学生增长知识和思想进步的指导者和引路人,教师的一言一行、一举一动无时无刻不在潜移默化地影响着学生。

因此,师德师风的好坏往往影响和决定了学校的校风和学风的好坏。

我校领导,始终把抓好教师队伍建设,特别是教师的师德、师风建设放在非常重要的位置,坚持长抓不懈,常抓常新,并开展了一系列的学习、宣传教育活动,制定了行之有效的师德规范,收到了较好的效果。

下面从四个方面对我校的师德师风建设工作进行总结:一、领导重视,抓住思想教育不放松。

学校领导高度重视师德师风工作,把师德师风工作纳入了学校工作的重要议事日程,党支部和学校行政先后多次专题会议,研究师德师风建设的问题,不定期通过全校教职工大会有针对性的组织大家深入学习有关法律法规,比如《教育法》、《教师法》、《义务教育法》、《职业教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《公民道德建设实施纲要》、《中小学伤害事故处理办法》和《中小学教师职业道德规范》等法律法规,提升老师们的法律意识和职业素养。

二、建章立制,从制度上加强师德师风建设结合学校实际情况,我们制定了《教师守则》和《师德师风建设工作方案》,规范教师从教行为,自觉践行;要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己,时时自我反省,做学生的表率,收到很好的效果。

学校与每位教师签订“师德承诺书”,规范教育教学行为,严禁举办各类补习班。

建立师德师风个人档案,记录个人师德师风不良行为和先进事迹材料。

三、学先进典型,塑教师形象一个学校只有始终抓住师德建设不放,利用各种舆论,宣传各类先进典型,把师德建设贯穿于学校的各项工作之中,才能塑造出好的教师形象,才能把师德建设不断推向新的高峰。

首先,抓住身边的典型。

我们知道榜样的力量是无穷的,而身边的典型将有更强的说服力,学校组织教师学习身边的优秀教师事迹,召开了“优秀教师教育教学经验交流会”。

师资团队培养情况汇报范文

师资团队培养情况汇报范文

师资团队培养情况汇报范文师资团队培养情况汇报。

近年来,我们学校在师资团队的培养上取得了一定的成绩。

首先,我们注重引进高水平人才。

通过广泛的招聘渠道和严格的选拔标准,我们成功引进了一批具有丰富教学经验和专业知识的优秀教师。

他们的加入,为学校带来了新的活力和思想碰撞,提升了教学质量和学术水平。

其次,我们重视内部教师的培养和成长。

学校定期组织教师参加各类培训和学术交流活动,不断提升他们的教学能力和学术水平。

同时,学校还鼓励教师参与科研项目,提供良好的科研条件和政策支持,激发他们的科研热情,提高他们的学术造诣。

此外,学校还注重对青年教师的培养和关爱。

我们建立了 mentor 制度,由资深教师担任青年教师的导师,指导他们的教学和科研工作,帮助他们成长。

同时,学校还为青年教师提供了广阔的发展空间和良好的福利待遇,吸引和留住了一大批优秀的青年教师。

在师资团队培养方面,学校还注重教师的综合素质提升。

我们通过举办教学比赛、教学观摩、教学交流等活动,激发教师的教学热情,提高他们的教学水平。

同时,学校还加强了对教师的考核评价,建立了激励机制,激励教师不断提升自身素质,为学校的发展贡献力量。

总的来说,学校在师资团队的培养上取得了一系列成果。

我们将继续加大对师资团队的培养力度,不断完善培养机制,为学校的长远发展打下坚实的师资基础。

相信在全校师生的共同努力下,学校的师资团队一定会更加优秀,为学校的发展注入更强劲的动力。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

材料出处: 2010年度职业教育与成人教育工作会议材料(2009年中国职业教育年度报告(初稿)节选)——教育部职业教育与成人教育司、教育职业技术教育中心研究所编高等职业教育师资队伍建设情况报告教育部高等教育司近年来,我国高等职业教育的快速发展,高等职业教育教师队伍不断壮大,在提高对职教师资认识的基础上,队伍结构不断优化,有力地支撑了我国高职教育的健康发展和教育教学改革的不断深入。

随着我国高等职业教育进入到以提高质量、强化特色、突出服务为主要特征的新的发展阶段,高职教师队伍建设也进入了一个新的时期。

根据已经公布的最新《教育统计年鉴》,截止2008年,全国高等职业教育专任教师总数37.7万人,其中正高、副高、中级、初级、无职称的比例为3∶25∶34∶28∶10,全国高职教育生师比17.27。

随着社会经济发展对高职教育要求的提高和实践过程中对高等职业教育定位、目标和培养模式认识的不断深入,近年来我国高职教师队伍建设总体上,在专任教师总规模、教师学历结构、“双师”结构、教师培训等方面取得了长足的发展,但也面临进一步发展的瓶颈。

一、主要成绩1.高等职业院校专任教师总数快速增长1994—2001年,高等职业院校专任教师数量基本稳定在6万人左右,上下波动不超过1万人,2002年达到15.6万人,2008年增加至37.7万人,约为2001年的7倍还多。

保证了高等职业院校拥有一支稳定的能够保证基础课程教学需要的专任教师队伍。

2.高职教师学历结构大幅改善按照《普通高等学校基本办学条件指标(试行)》(教发[2004]2号)的规定,高等职业院校的专任教师中具有研究生学位教师的比例必须达到15%以上。

2004年全国高职院校的平均比例为14.6%,2008年达到26.2%。

高职教师的学历结构大幅改善。

3.“双师”素质教师培养普遍得到重视职业教育尤重言传身教,一名合格的职业学校专业教师,除了要胜任课堂教学,还需要对企业和市场有必要的了解,具备较高的技能水平,能够有效地开展实践教学。

这也是高职教育人才培养目标对高职教师素质提出的必然要求。

当前,各高职院校都在积极探索职教师资的培养模式,大力培养既具备扎实的专业理论知识,同时又有较强的专业实践能力,能够胜任“理实一体化”教学任务的“双师型”教师已经成为共识。

越来越多的高职院校建立起了专业课教师定期到企业实习、实践、兼职甚至轮岗的培养培训制度。

4.专兼结合教师队伍建设思想得到认可,建设工作初见成效基于实践,高职教育对于“双师型”教师队伍建设的认识不断深入和发展。

教师队伍建设的指导思想已从原来的面向教师个体的“双师”素质培养提升至在兼顾专业课教师“双师”素质培养的同时,更加重视专兼结合的“双师”结构队伍建设。

这一理念已经得到高职院校的广泛认可。

在这一建设思想的指导下,我国高职院校的师资队伍的结构和水平已有了较大的改观。

教育部、财政部“关于做好2006年度国家示范性高等职业院校建设计划项目申报工作的通知(教高厅函[2006]44号)”就明确要求“高水平的‘双师型’专业教师队伍建设,每个专业引进和培养l一2名专业带头人,培养4-6名骨干教师,聘请4-6名企业行业技术专家,制订具备‘双师’素质与‘双师’结构的专兼结合专业教学团队建设规划,开展多种形式的专业教师实践技能培训。

”2008年,我国高职院校的专任教师37.7万人,占高职院校教师总数的68.2%,比1994年提高了20.2个百分点。

其中,“双师型”教师所占比例由上年的28.4%提高到29.9%,上升了1.4个百分点。

2008年全国高等职业院校外聘教师数量达到11.4万人,是2001年的72倍多,外聘教师与专任教师之比达到30.2%。

外聘教师和有一定企业经历的技术人员的比例明显增加。

显示了高职教育师资队伍建设的发展趋势,也是我国高职教育健康发展的必要条件。

5.高职教师培训工作得到加强教师培训和继续教育一直是提升高职师资水平的重要途径。

尤其是高职教师培训工作,近年来普遍加强了针对提升专业课教师“双师”素质、提高专业实践能力为内容改革与探索。

自2004年以来,在教育部“高等学校‘高层次创造性人才计划’”框架内,以“高等学校青年骨干教师高级研修班”为载体,建立了《高职年度师资培训计划》(以下简称《计划》),陆续依托全国6个高职高专师资培训基地、47个高职高专专业类教学指导委员会、100所国家示范性高等职业院校建设单位和高教学会培训中心等渠道面向全国高职师资开展培训。

随着广大高职院校对教师培训工作重视程度的提高,以及培训工作质量的提高,《计划》培训的教师数量不断增加。

2007年《计划》内150个培训项目共培训学员3600人次;2008年154个培训项目培训学员8000人次;2009年224个培训项目培训学员1.1万人次。

2009年7月,在以上培训单位基础上成立“全国高职高专教育教师培训联盟”,通过信息技术应用和网络平台建设,进一步整合梳理全国高职教师培训力量,进一步提高高职教师培训工作的效率和水平,预计2010年高职教师培训规模将超过1.5万人次。

二、主要问题1. 高职教师队伍数量相对不足,“双师”素质教师不能满足专业教学需要虽然近年来高职教师总规模增长很快,但相对于高职院校数和在校生数占整个高等教育的比例,高职教师数量仍显不足。

2009年,高职专任教师占本专科专任教师总数的30.5%,而同期高职教育在校生占到整个高等教育的38.2%,如果考虑高职教育教学工作对教学条件特别是教学、指导教师的更高要求,高职目前的专任教师数量仍很紧张。

也正因如此,高职院校教师的计划内教学时数大多高于普通本科院校水平。

在教师构成上,“双师型”教师数量更远远不能满足专业教学需求。

教育部《关于加强高职高专师资队伍建设的若干意见》要求“双师型”的教师数不低于学校专业课教师总数的80%,而目前在我国高职院校中“双师型”教师29.9%的比例相去甚远。

而且,由于判定标准上的差异,其中真正能够符合双师能力要求的比例恐怕更低。

外聘教师与专任教师30.2%的比例也还不能达到教育部《关于加强高职高专师资队伍建设的若干意见》关于“逐步加大兼职教师的比例,逐步形成实践技能课程主要由具有相应高技能水平的兼职教师讲授的机制”的要求。

2.多数地方的高职教师职称评审标准与职业岗位要求相背离目前,除少数地方外,我国高等教育教师职称评定大多与普通高校一起,遵循同样的职称系列,参照同样的评审标准,不加以区别。

现行高校职称评定过程强调不同级别刊物发表论文数量的要求,这使得符合高职院校教师特点、符合职业院校教师岗位需要的教师在晋升职称的时候处于不利地位,也使得高职院校的教师为求业务发展也被迫按照普通大学教师的业务发展方向去发展,这是不科学不合理的。

普通高校中的大部分教师主要从事理论教学与理论研究,而高职教师在组织教学的时候,更加重视对学生基本动手能力和实践动手能力的培养,二者发展的方向不同,评价考核的方式理应不同。

如不区别对待,势必造成高职教师职称评聘的导向与高职教育对教师素质能力的要求相背离。

3. 体制限制,“双师型”教师引进渠道不畅我国高职教师来源渠道比较广泛,主要有普通师范、普通高校、工矿企业技术人员、高职学校留校生、兼职教师等等。

实践表明,多渠道的师资来源丰富了高职师资队伍,增强了活力。

特别是来自企业的具有比较高的专业技术能力的“双师型”教师,近年来成为高职战线推动教学改革,提高专业教学水平的重要力量。

然而,受限于当前体制和人事制度,很多从企业引进的技术人才解决不了教师身份和教师系列的职称,使得已经引进的人才不安心,继续引进人才困难。

此外,对于大企业高水平的专业技术人才来说,学校工作虽然稳定,但待遇相对不高,难具真正吸引力。

4.制度真空,高职教师入职标准与“双师”教师培养培训制度缺失职业教育的特点决定了职业教育的教师与普通教育的教师要求应该有所区别。

目前,我们只对普通教育的教师初步建立起了教师资格的制度和要求,缺乏专门针对职业教育教师的入职标准。

致使在教师的入口上,很难按照职业教育“双师”素质教师的要求把关,导致事业越发展“双师”素质教师的培训任务越沉重,总体上影响到职业教育的教学水平。

另一方面,在职教师的“双师”素质培养,包括教师定期到企业交流实践等,基本上还只是在部分学校范围内各自实施,没有在面上形成制度。

5. 缺少有特色的科研,社会服务能力有限教师业务水平的保持和提高一定程度上来源于相应领域的科研水平。

职业教育教师的业务水平一定程度上来源于其解决实际生产问题的能力。

当前高职学校的社会服务很大程度上还仅限于为行业企业输送人才,协助或前头解决企业技术难题的能力还比较弱,基于解决实际生产技术问题的科研水平还比较低,高等学校作为人才高地的优势不明显,社会服务能力有限。

2008年,高等职业院校的在编科研机构人员1646人,校办企业职工7174人,分别是本科院校的1/19和1/5。

三、政策建议针对上述主要问题,现有如下建议:1. 按照学校规模重新核定专任教师编制在高等教育大众化的过程中,高等职业教育承担了其中的主要任务。

高等职业院校的规模成倍增长,已经达到校均5100人。

目前全国高职院校的生师17.27,低于本科院校17.21的水平,更远不能满足高素质技能人才培养的要求。

目前各地给高职院校所核定的教师编制数,有些已是经年不变,存在大量编外教师的现象。

为保证高职教育人才培养的需要和高职事业的稳定发展,有必要重新核定高职院校的发展规模和教师编制。

2. 研究制定高等职业教育专任教师入职标准并加以实施我国著名教育家顾明远曾指出“社会职业有一条铁的规律,即只有专业化,才有社会地位,才能受到社会的尊重”。

如果一种职业是人人可担任的,则在社会上是没有地位的。

由于传统文化观念以及职业教育自身存在的一些问题,职业教育在我国经常被看作是二流教育,职教教师在教师队伍中的地位也不如普通教育教师那么受人尊敬、感到光荣,这严重地影响了职教教师队伍的稳定,也很难吸引优秀人才。

作为职业学校教师,必须有严格而独特的职业任职资格与条件,有专门的培养制度与考核管理制度,有专职的从业人员。

强调职教教师的专业化,就是强调了其职业的高技术含量,不是任何人都能担当的,不是任何具备了某学历的人就可从事的。

职教教师有其特殊的训练与要求,唯有如此,才能维护职教教师的职业地位与职业声望,赢得社会的尊重。

因此研究制定高等职业教育专任教师的入职标准并加以实施,提高入行标准,体现教师职业的专业性、技术性和规范性,才能进一步稳定教师队伍,吸引更多优秀人才进入职教教师队伍。

3.制定专门针对高职教师的职称评审标准和体系教师职称评审制度是对教师工作的肯定,是激发教师积极性、创造性,稳定教师队伍,激励教师持续专业化发展的重要保证。

相关文档
最新文档