高度决定眼界 PPT

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眼界决定你的高度任正非给创业者的人生智慧课

眼界决定你的高度任正非给创业者的人生智慧课

在阅读过程中,我不禁对任正非的人格魅力产生了深深的敬意。他不仅是一 位卓越的企业家,更是一位有思想、有远见的智者。他的管理思想和人生智慧, 不仅对创业者具有指导意义,对每一个追求进步和成长的人也都具有重要的启示 作用。
《眼界决定大家的高度:任正非给创业者的人生智慧课》是一本值得一读的 好书。它不仅让我对任正非有了更深入的了解,也让我对自己的职业发展和人生 规划有了更清晰的认识。我相信,在未来的日子里,我会将书中的智慧运用到实 践中,不断提升自己的眼界和格局,努力创造更加美好的未来。
阅读感受
《眼界决定大家的高度:任正非给创业者的人生智慧课》读后感
阅读一本好书,如同与一位智者对话。近期,我读了《眼界决定大家的高度: 任正非给创业者的人生智慧课》这本书,深感其内涵丰富、思想深邃。作为的创 始人和领导者,任正非以其卓越的管理思想和人生智慧,为创业者提供了宝贵的 经验。
在这本书中,作者从多个角度剖析了任正非的管理哲学和创业智慧。从战略 定力、企业价值观到奋斗精神,每一个章节都充满了任正非对创业的独到见解和 实践经验。我特别赞同他的观点:眼界是一个人看待世界的深度和广度,是对未 来的预见。这使我想到了古人云:“志存高远”。一个人若想取得更大的成就, 必须有超越常人的眼界和远见。
精彩摘录
在《眼界决定大家的高度任正非给创业者的人生智慧课》这本书中,创始人 任正非以其独特的视角和深邃的思考,为创业者们提供了宝贵的人生智慧。以下 是从书中摘录的一些精彩内容,这些内容不仅对创业者有所启示,也适用于每一 个追求卓越的人。
“眼界决定你的未来,而机会决定你的起点。”
这句话深刻地揭示了眼界的重要性。一个人的眼界决定了他的视野和未来发 展。对于创业者来说,拥有开阔的眼界是成功的关键。只有拥有长远的眼光,才 能抓住机会,不断拓展事业。

“眼界”作文指导PPT课件

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“放开眼界,收获人生”等。
.
3
1)本次作文从审题立意来看并不难, 80%学生能做到符合题意,能正确理解“眼界” 的含义,把立意定位在“放开眼界”“拓宽眼 界”。如“开阔的眼界,它能开启人们的智慧, 锻造人们的品格”“只有大眼界,我们才能缩 小自己无知的范围,实现自己的理想”“眼有 界,心无疆,开阔的眼界,宽广的心灵”“欲 成大事者,必有大眼界”“不畏浮云遮眼界, 只缘身在最高层”等等。
己妻子如何,他肯定底气十足地说:勤快、善良;如果
你去问一位耄耋老人,最希望自己妻子什么,他会不紧
不慢地说:健健康康活着就好。不同年龄、不同阅历之
人有着不同的眼界。 —.—刘慧
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小故事中的大眼界:
3、河伯一度自认为天下第一,无人可比。见到海
神若之后,才顿觉自己的狂妄无知。眼界过窄的人往往
会夜郎自大,班门弄斧,成为别人的 笑谈。——杨良
以“眼界”为题作文立意的介定为:
(1)可采用组词造句法立意。如“拓宽眼界”、“放
开眼界”、“眼界决定境界”、“眼界决定世界”等。
(2)要从“眼界” 引申义出发。“眼界”可以是一
种见识,一种阅历,一种智慧、一种宽广的胸怀,也
可以比喻为人生的志向、目标等。由此,我们要放开
眼界可有以下立意:
“放开眼界,铸就辉煌”、
• (4)审题不认真。不以“眼界”为题目,另
立炉灶。
.
5
素材超市
.
6
如何开阔眼界:
1、有人以读万卷书开阔眼界,有人靠行万里路来开
阔眼界,现代人把网络、电视、报刊杂志当作开阔眼
界的重要途径。(常规选材和立意)
2、眼界不仅在于读万卷书,行万里路。眼界还在于
对细微事物的观察和揣摩。佛从“一沙”中把握世界,

镜头的拍摄高度

镜头的拍摄高度
04
THANKS
感谢观看
01 02 03 04
电影制作中,镜头的拍摄高度对于营造氛围和表达情感具有重要作用 。
低角度拍摄可以强调角色的力量和威严,如拍摄领袖或英雄人物。
高角度拍摄则可以营造出一种鸟瞰或审视的感觉,常用于展现全局或 表达某种观点。
平视角拍摄则更接近人眼的观察角度,能够营造出自然、亲近的感觉 ,适用于大多数场景。
适用场景
01
人物肖像
中等角度拍摄能够突出人物的脸 部特征和表情,营造出自然、亲 切的感觉。
建筑摄影
02
03
风景摄影
中等角度拍摄能够展示建筑物的 外观、结构和细节,突出建筑物 的特点和风格。
中等角度拍摄能够展示风景的广 阔、深邃和层次感,突出自然的 美景和气势。
注意事项
1 2 3
角度选择
在中等角度拍摄时,需要根据拍摄对象的特点和 表现需求选择合适的角度,以达到最佳的视觉效 果。
日常生活中的应用
01
在日常生活中,镜头的拍摄高度 也具有广泛的应用。
02
自拍时,选择合适的角度可以修 饰脸型、突出特点,如使用广角 镜头从上往下拍可以拉长脸型。
在家庭聚会或旅游时,通过调整 镜头高度可以记录更丰富的场景 和细节。
03
在社交媒体上分享照片时,镜头 的拍摄高度也可以影响观众对图
片的解读和情感体验。
在拍摄人物时,俯拍可以强调被摄人物的身形和姿态, 营造出一种被摄人物被“看扁”的感觉。
在拍摄建筑、风景等大型场景时,俯拍可以展现出广阔 的视野和宏大的场景。
俯拍还可以用于拍摄一些特殊的场景,例如从高楼俯拍 城市街道或者从飞机上俯拍地面。
仰拍
01
02
03

格局与高度培训ppt课件

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在我们的身上还有普世价值观的影子, 每一个人都需要蜕变! 我看到的职场自我、生活自我、家庭自 我、长宽自我 埋头工作,格局却应该更高! 低头拉车与抬头看路!
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海上遇险游戏
• 你们驾驶一游艇行驶在太平洋上。由于一场大火, 游艇的大部分地方和设备都遭到破坏,并在缓缓 下沉。因为关键的航行设备被破坏,当时你和船 员又在努力控制大火,所以,你们所处的位置不 明。你们只能估计你们的位置在最近的陆地的南 或西南方向约1500公里的地方。 下面是大火保存下来的15件物品。此外,你们 还有一艘橡皮救生筏,足够容纳你、其他船员和 这15件物品。救生包里的所有东西是一盒香烟, 几盒火柴和5张一元钱的钞票。 注意:你要做的是,用5分钟的时间各自独立 地根据抢救出的15件物品对你在海上求生的重要 性进行排序,最重要的为1,最不重要的为15.
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有关格局
• 格局演变:对手在不断变化,不断壮大; 对手的变化体现了格局、高度、舞台的变化。 • 格局:放长我们的目光! • 胖子与瘦子走铁轨,谁走得更远?
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海上遇险游戏
物品: 定位测距 刮脸镜 26升灌装水 蚊帐 一箱军用干粮 太平洋地海图 坐垫漂浮装置 10升灌装汽油 小型无线电收音机 鲨鱼驱赶器 2m不透明塑料布 1.2升60度烈性酒 5米长尼龙绳 两盒巧克力 钓鱼具

高度决定你的眼界眼界改变你的格局人生哲理

高度决定你的眼界眼界改变你的格局人生哲理

高度决定你的眼界眼界改变你的格局人生哲理
无论作为企业或是个人,我们都必须具备长远的战略眼光。

志当存高远,鹰击长空飞!不畏浮云遮望眼,自缘身在最高层!
只有敢于梦想,敢于实现宏图,才能攀登事业的高峰,才能会当凌绝顶!你站的不同高度,看到的风景完全不同,你的眼界决定于你的高度。

就如市井小民不会理解国家总理整天在忙什么;忙于算计蝇头小利的人不会懂得指点江山的领袖所具有的恢弘;安于现状的人不明白为什么非要折腾得遍体鳞伤只为往上爬!
因为夏虫不可语冰,因为燕雀不知鸿鹄之志。

不同的高度,不同的人生。

一个小小的例子:
你站在山脚下看这个世界,你看到了是面前五百米方圆,更远的地方隐约在朦胧中,或是草丛,或是树影,或是山石。

而当你站在半山腰再看,你看到了面前两公里方圆,所有树木都成了你脚下的草丛,更远的世界被阻拦在一座座高山的背后。

当你站在高山之巅,你看到的世界将会是方圆十里,一眼小众山,你的视野如高天之云辽阔无限。

你现在面临的`窘迫之事,在你站的更高时你会发现犹如过眼烟云,已经是可以如同审视的角度去看待,因为你的格局已经变大。

优秀的人总是拼尽全力往上爬,提升自己。

而平庸之人总是为自己找各种借口,安于现状。

想要扩大你的格局,首先你需要放大你的眼界,所以你就要往上爬,不管是个人还是企业。

就如在企业中,当你的职位升了,你的圈子也会升了,接触到的社会层次也会不一样,看到的东西自然也不同。

人生的长度、宽度、高度、厚度和重度

人生的长度、宽度、高度、厚度和重度
度的是心胸,支撑人生高度的是品德,
支撑人生厚度的是才智,支撑人生重
度的是业绩。 • 年龄是生命的长度,修养是生命的宽 度,超越是生命的高度,道德是生命 的厚度,地位是生命的重度。
• 延长生命的长度,拓宽人生的宽度, 提升人生的高度,夯实人生的厚度,
铸造人生的重度。长度决定健康,宽
度决定理念,高度决定事业,厚度决
• 人生在世,应做一个有立体内涵的人, 应有一定的长度、宽度、高度、厚度、
重度。
• 长度代表寿命长短,宽度代表心胸宽 窄,高度代表境界高低,厚度代表能 力厚薄,重度代表贡献重轻。
• 时间是生命的长度,视野是生命的宽
度,理想是生命的高度,胸怀是生命
的厚度,积淀是生命的重度。 • 人生的长度是健康,人生的宽度是视
谢谢欣赏!
野,人生的高度是事业,人生的厚度
是思想,人生的重度是价值。
• 追求是人生的长度,知识是人生的宽 度,智慧是人生的高度,诚实是人生 的厚度,成熟是人生的重度。
• 长度是一个人的寿命,宽度是一个人 的肚量,高度是一个人的眼界,厚度 是一个人的为人,重度是一个人的能 量。
• 支撑人生长度的是健康,支撑人生宽
定修养,重度决定拼搏。
• 健康有长度,心态有宽度,生活有高
度,阅历有厚度,做事有重度。 • 寿命要有长度,视野要有宽度,事业
要有高度,读书要有厚度,思考要有
重度度,积累决定厚度,创造决定 重度。
• 量出人生长度的是生死,测出人生高 度的是荣辱,走出人生宽度的是进退, 夯出人生厚度的是苦乐,诠释人生重 度的是成败。

动态动漫主题PPT模板 (5)

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高度 航
决定我们的视野
未 来
思路 成功的
决定成功的出路
The height of our field of vision Successful ideas determine the success of the outlet
➢ 企业简介
Company Profile
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➢ 发展历程
Development process
2060 箭头单击修改文本
2019 箭头单击修改文本
2018 箭头单击修改文本
2017 箭头单击修改文本
2013 箭头单击修改文本
➢ 企业荣誉
Company honor
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李力刚-双赢谈判全攻略(ppt 81页)

李力刚-双赢谈判全攻略(ppt 81页)

• 尽量让
先开价;
• 即使满足,仍要分割,对方就再 ;
• 防止让
先开价;
29
2、挺价-遛马蚕食












30
三种压力

压力

压力
• 随时准备

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3、施压-红脸白脸
•白脸: •红脸 : •一个出马:
32
如果对方红白脸

他!“我知道…”
创造一个
脸来回击!
与他
来核对此事!
让他说,让
二、中期策略
• 请示领导 • 异议处理 • 拖延策略 • 折中策略 • 烫手山芋 • 礼尚往来
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1、请示领导
• 可以
使谈判永远不会破裂;
• 迫使他与我

• 请示领导其实就是

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—注意事项
• 心态要放平,当心被

• 不让他知道你让 做
决定;
• 模糊领导——领导 或兄弟 !
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—如果对方请示领导
第五组的得分如何解决 美国如何让色列让巴解谈判
问题,然后
75
-打破僵持
• 休会,然后 –改变 , , – 探讨双方共同承担 – 改变谈判
,; 的办法;

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-扭转僵局
• 只有一个办法—抬出
人;
–前提是:双方都
他(们);
–一般不用仲裁人,而是用调停人。
–最好请我方上司,条件是

–谁想打破僵局,谁就处于
; 了;
; ; 报价;
如果对方高开
• 唤起对方

心得分享之高度决定眼界

心得分享之高度决定眼界

心得分享之高度决定眼界
高度决定眼界是一句文体诸多,但也真得说的透彻。

世界多么精彩,常常是高度决定的。

一旦站在高度,就会看到不一样的风景。

其实,生活中的高度也一样,只有站在一定的高度,才能看到世界的不同。

高度决定眼界在道理上也是如此。

站在一定的高度,其实是让自己在一定的范围内思考,这样就能看清这个范围内的种种变化和情况,把问题看得更清楚。

拥有更多的信息,就能够把问题解决得更好,也就更有可能给出更好的结果。

此外,站在一定高度,也能够更容易前行,更容易看到事物的发展趋势,进而做出正确的选择,做出正确的决定。

当然,站在高度上也不一定能拥有全部的信息,但这足以拥有足够的信息,帮助我们思考,把事情做得更完善。

平时在学习、生活中,我们也都需要站在一定高度,把自己放在一定的层次去思考、去发现。

只有站在这个高度,才能看到自己的不足,寻求改进,也能发现自己的成长,从而更有动力继续前行。

总而言之,高度决定眼界,不仅仅是一句非常文雅的谚语,同时也是一种心得体会。

只有站在不同的高度,才能看到不一样的风景,才能有不一样的思考,也才能拥有更多的收获。

《眼界决定你的高度:任正非给创业者的人生智慧课》读书笔记PPT模板思维导图下载

《眼界决定你的高度:任正非给创业者的人生智慧课》读书笔记PPT模板思维导图下载
04 不以利润最大化为 目... 第六章 构建价值观共
06 同体,打造高效率团 队
目录
07 第七章 向制度要效益, 把生命注入管理中
08 第八章 居安思危,不 做昙花一现的英雄
09 第九章 持续创新,保 持开放的国际化视野
第十章 灰度哲学:正
010 确的方向来自开放、 妥...
011 附录
《眼界决定你的高度:任正非给创业者的人生智慧课》任正非先生是华为公司的创始人,他凭借独特的 眼界和智慧,在三十余年间,将华为从一家名不见经传的民营企业,发展成全球最大的通信设备商。本书分别从 眼界、战略定力、创业纲领、企业价值观、奋斗精神等角度,剖析了任正非的管理思想和人生智慧,为您讲述任 正非的创业哲学。
华 为 崇 拜 技 术 ,2
但反对盲目创 新
3 创新要像“鲜
花插在牛粪上”
4 开放合作,一
杯咖啡吸收宇 宙能量
5 网罗天下英才,
让先进知识为 我所用
第十章 灰度哲学:正确的方 向来自开放、妥...
管理者的正确 1
方向来自灰度 哲学
2
跳芭蕾的女孩 都有一双粗腿
3 企业领导要学
会无为而治
4 均衡发展,关
01
管道战略: 把力量集 中在主航 道上
02
坚持战略 聚焦,不 要盲目铺 开摊子
03
企业必须 保持合理 的成长速 度
04
坚持不上 市是华为 成功的一 大原因
05
坚持走农 村包围城 市的道路
06
不懂战略 退却,就 不会懂战 略进攻
第三章 艰苦奋斗,活下去是 创业的首要纲领
01
艰苦奋斗 是唯一的 出路
02
华为的成 功离不开 狼性精神

拓展视野,开拓思维 ,小学五年级主题班会模板ppt

拓展视野,开拓思维 ,小学五年级主题班会模板ppt
● 保持好奇心:对未知领域保持探索欲望,不断学习新知识 ● 挑战传统观念:勇于挑战现有观念,提出新的想法和解决方案 ● 跨领域思考:借鉴不同领域的知识和经验,寻找新的创新点 ● 实践创新:将创新的想法付诸实践,不断尝试和改进
创新思维的定义 与重要性
创新思维的培养 方法
创新思维在实践 中的应用
创新思维对于个 人和组织的影响
讨论成果展示和 总结
分享内容:个人在 拓展视野、开拓思 维方面的见解和体 验
分享方式:小组 讨论、个人陈述 等
分享目的:促进相互 交流和学习,加深对 拓展视野、开拓思维 的理解和认识
分享建议:鼓励多 元化观点,提倡批 判性思维,引导深 入探讨
鼓励同学们提问, 分享自己的见解和 思考
针对同学们的问题, 给出详细的解答和 建议
批判性思维的概念与特点 批判性思维在各个领域的应用 批判性思维的价值与意义 如何培养批判性思维
跨学科思维的概念和重要性 跨学科思维在各领域的应用案例 跨学科思维对个人和社会的影响与启示 如何培养和提高跨学科思维能力
分组讨论的目的 和意义
讨论主题:如何 拓展自己的视野 和思维
讨论方法和步骤: 分组讨论,分享 观点,互相学习
添加标题
添加标题
添加标题
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激发创造力:通过实践、想象和思 考,产生新的想法和创意
培养批判性思维:对事物进行深入 分析,理性判断,不盲从
目的:提高学生的综合素质,拓展视野,开拓思维
意义:培养学生的创新精神和实践能力,促进学生的全面发展
内容:介绍拓展视野、开拓思维的重要性,探讨如何培养学生的创新精神和实践 能力
目标:通过主题班会,使学生认识到拓展视野、开拓思维的重要性,并掌握一些 实用的方法和技巧,以提高学生的综合素质和创新能力

员工责任担当培训PPT课件:眼界决定境界 细节决定未来

员工责任担当培训PPT课件:眼界决定境界 细节决定未来

某某科技有限公司
01
PART ONE
案例展示
Case presentation
1 01 案例展示市的景明大楼建于1917年,是一座6层楼房,在1997 年也就是这座楼度过了漫漫80个春秋的一天,突然收到当年的设计事务所从远隔重洋 的英国寄来的一份函件。函件告知:景明大楼为本事务所1917年设计,设计年限为80 年,现已到期,如再使用为超期服役,敬请业主注意。(80年,不要说设计者,就是 施工人员恐怕也不在世了吧,竟然还有人为它操心,一份责任、一份承诺。)
02 什么是责任心和担当
担当”的涵义:
1 勇于担当重任,不计得失。
2
担当除了做好自己份内的事,同时担 当也是敢承担别人不敢承担的事。
3
包容一切并对其负责,就叫有担当, 正谓之曰:“有容乃大,无欲则刚。”
责任不是春风拂面那样悠然,不是品茗赏菊那样恬淡,责任是一种心态,是一份气魄,是一个使命。 责任和担当相辅相成;没有责任就没有担当;没有担当就不成责任。
工人们说:没人逼我们这么做,作为企业的主人,我们有责任!!
请问: 看了这几则故事你有什么感想?
某某科技有限公司
02
PART TWO
什么是责任 心和担当
What is responsibility and responsibility
02 什么是责任心和担当
什么是责任?汉语词典的定义: 分内应做的事
数学2008级本科生。2000年父亲心脏病突发去世,撇下年仅10岁 的李晗和母亲相依为命。为了减轻母亲的生活负担,她从上初中时 开始捡废品以挣取微薄生活费,上了高中她坚持半工半读,大学期 间,几乎所有周末和寒暑假都在做兼职。李晗还一直坚持资助贫困 孩子,她平均每月捐赠50元。李晗的责任担当不仅体现在自力更 生,奉养母亲,更体现在她用自强自立的精神发动起一项助学工程, 用这种精神在推动一个助学团队的成长,并使之发扬光大。

眼界决定高度,把眼界放高放远,才能在致富之路上走得更远

眼界决定高度,把眼界放高放远,才能在致富之路上走得更远

眼界决定高度,把眼界放高放远,才能在致富之路上走得更远大家或许都听说过这样一个笑话:有一个美国人、一个法国人和一个犹太人被审判要关进监狱五年,在进监狱之前,法官答应分别满足他们每人一个要求。

视雪茄如命的美国人想都没想就要求要五大箱雪茄。

追求浪漫的法国人提出要一个美若天仙的女人来陪伴自己。

而犹太人在经过深思熟虑后,出人意料地要了一台可以时时与外界保持联系和沟通的电脑。

五年刑满后,选择雪茄的美国人第一个从监狱里冲出来,只见他嘴巴里、耳朵里、鼻孔里塞满了雪茄,迫不及待地向来接自己的亲人大喊道:“给我打火机,给我打火机!”原来他当时只顾着要雪茄,却忘记雪茄还需要打火机来点燃了。

第二个出来的是法国人,只见他两手都抱着一个哇哇大哭的小孩子,一会儿哄哄这个一会儿哄哄那个,忙得不可开交,正怀有身孕的美丽妻子一手挽着他,一手还牵着一个小孩子。

选择电脑的犹太人最后一个走出监狱,他紧紧地握着法官的手激动地说:“这五年来我一直用电脑与外界保持着联系,我的生意不仅没有因为我进监狱而停滞破产,反而越做越好,翻了好几番。

为了对你当年的帮助表示感谢,我现在也可以满足你一个要求,请你尽管说,就算是一辆劳斯莱斯我也可以送给你。

”大家在笑过之后,或许多多少少能从其中得到一些启示。

美国人光想着要雪茄,却忘了考虑抽雪茄还需要用打火机这一辅助工具,因此在监狱的五年里只能看着雪茄兴叹;法国人为了贪图一时的享乐和风流,结果儿女成群,俨然成了一名“奶爸”;而犹太人则选择了电脑与外界保持联系,尽管行动受限,但是眼界并没有因此受阻。

三种不同的选择决定了三种不同的生活状态。

美国人和法国人因为只从小处着眼,只为满足自己一时的需求而提出了片面的要求,结果使自己处处受限。

而犹太人则从大局出发,统观全局,运筹帷幄,为自己创造了更多的财富。

这也恰恰是穷人与富人的区别:穷人只从小处着眼,紧盯着自己的小口袋,而富人则能从大局观思考。

美国商界有这样一句箴言:“愚者赚今天,智者赚明天。

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第二部分:分析
2011年中国民企第一强,年销售额超5000亿元, 奉行“狼文化”的华为从来不欢迎娇生惯养的员工。 领导需要的是能为他解决问题的下属,而不是一 个用尽小聪明求关注的巨婴。
第三部分:结论
一、领导的核心竞争力。 领导之所以成为领导,并不一定是具体工作能力 强于下属,而一定是在宏观格局上强于下属。 然而功成于众。没有一个团结、高效、协作的团 队,领导一个人什么都不是!

第一部分:案例
案例二: 马云发公司的内部邮件:刚来公司不到一年的人 ,千万别给我写战略报告,千万别瞎提阿里发展大计 ,谁提谁离开!但你成了三年阿里人后,你讲的话我 一定洗耳恭听。

第一部分:案例
案例三: 小时候的课堂上,老师鼓励学生积极举手发言, 回答对错都没有关系。“积极表达”比“表达准确” 更容易,同样能得到心理上的满足。 而走进职场,则完全不同的光景,“表达准确” 远比“积极表达”更重要。让自己更容易被同事和上 司读懂,是职场必备的技能。
第三部分:结论
五、管理手段是为了实现管理目标;管理目标是为了 实现经营目标。 1、管理是手段,经营才是目的。而不是为了展 示谁是管理大师。 2、无论你采用何种管理行为和形式,只要能为 企业创造效益,就是有效的管理。 3、管理水平不能超过经营水平,否则就会亏损 。
第四部分:愿景
一、个人感悟:剑客的三阶境界,同管理的境界。 1、一阶,人剑合一。剑成为身体的一部分。 2、二阶,草木竹石均可为剑。 3、三阶,心剑——无剑胜有剑。

第一部分:案例
案例四: 1、90后的标签:爱张扬,不迁就。 我不知道自己是不是真的牛逼,但是我觉得自己 很牛逼!

第一部分:案例
案例四: 2、如今,社交网络上最热门的一种吐槽就是: 我的领导是个傻逼! 因为,每天在公司埋头苦干的我,经常觉得自己 比只会指手画脚的领导更厉害!

第二部分:分析
一、高度与眼界:
第二部分:分析
二、公司存在的问题: 任正非不是不知道,但是刚毕业的你或者刚进公 司的你,哪里来的勇气觉得自己看到的“问题”都是 老板不知道,而且不解决的? 谁给你的勇气?梁静茹吗?
第二部分:分析
这位北大毕业生顶着名校光环,自恃满腹经纶, 壮志昂扬,时刻寻找着让自己从螺丝钉一跃成为中流 砥柱。结果中流砥柱没做成,还被任正非认为是神经 病辞退,不知道这位同学的心理阴影面积有多大了。
心得分享之——
高度决定眼界
2017年9月11日


我的老师曾教导我:管理知识的学习永无止境,
非专精领域不可妄言管理。所以本次心得不敢说是
分享,只能说是交流。
如有不当之处,还请大家批评指正。
第一部分:案例
案例一: 一位北大毕业生刚进华为,就给任正非写“万言 书”,大谈企业管理、发展战略。任正非给人事部门 批示:请带此人到医院检查,如果有病,建议送医; 如望我们每天都能进步百分之一!
第五部分:Q&A
谢谢大家!
第三部分:结论
二、管理没有标准答案。 你面对的资源和环境,决定你应该采取什么管理 手段。不要有喜好,也不要生搬硬套。
第三部分:结论
三、管理是动态的。 今天管用的,明天不一定管用;别人家管用的, 你家不一定管用。管理也需因时、因地而异。
第三部分:结论
四、只认功劳,不认苦劳。 只有功劳会产生效益,苦劳不会产生效益。 只有苦劳,没有功劳,对企业来说,是一种资源 浪费。
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