第一次工地监理例会我的发言稿

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第一次工地例会监理发言稿

第一次工地例会监理发言稿作为监理，在第一次会议上进行发言应该说些什么?下面是店铺给大家整理的第一次会议监理发言，仅供参考。

第一次会议监理发言【篇一】按照《公路工程施工监理规范》的规定，由总监办主持召开的第一次工地例会即将完成规定的议程。

刚才，建设各方充分交换了意见，明确了目标和责任，统一了思想和认识，增强了优质、高速的意识。

同时，各单位还总结了前阶段施工准备情况，反映了存在的一些问题，并进行了讨论，明确了解决办法，使开工准备工作做得更充分、更细致，使建设管理工作有了一个良好的开端。

下面，我代表XX公司提几点意见和要求。

一、统一认识，明确目标XX自筹备以来，XX市委、市政府以及沿线各级党委、政府非常重视，在各承包人、监理单位后方的大力支持和配合下，经过全体建设者的努力工作和辛勤劳动，目前各承包人、监理单位已基本完成驻地建设，人员和设备已陆续进场，施工组织设计和总体施工计划已初步编制完成，正在报批过程中，已具备单项工程开工的内部条件。

但是，这只是万里长征的第一步。

我们一定要统一认识，明确目标。

本项目的建设，具有四个特点：一是意义深。

大家都知道，XX是XX国道主线的关键路段。

修建这条路对改善区域内的交通环境和投资环境, 加快西部大开发，具有十分重要的意义。

同时，本项目还是XX市引进国内投资基础设施建设的一个项目，其显著的企业投资、企业建设、企业管理的BOT模式，能否成功建成，对内资企业的经营战略有着关键性的影响。

二是工期紧。

XX项目主线全长XX公里，总投资XX亿元，安排建设总工期36个月，计划20xx年11月20日交工。

XX个土建施工合同段工期为24～28个月，11月20日已下发开工令，并起算工期，也就是说24个月工期的合同段要在20xx年10月20日交工，28个月的合同段要在20xx年2月20日交工。

三是难度大。

全线有特大桥XXX米/4座、大桥XX6米/17座、中桥XX米/11座、小桥XX米/6座，涵洞XX横延米/243座，隧道XX 米/11座，互通式立交X处，分离式立体交叉X处，车行天桥XX座，人行天桥XX座，服务区X处，半幅主线收费站X处，路基土石方有挖方XX万m3，填方XX万m3。

监理例会第一次发言稿

监理例会第一次发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是本次监理例会的发言人，首先感谢大家能够出席今天的会议。

我将对我们项目的进展情况做一个简要汇报，并就一些关键问题向大家请教和征询意见。

一、项目进展情况自从项目立项以来，我们团队积极行动，按照计划有条不紊地推进工作。

目前，项目已经进入了实质性施工阶段，各项工作正有序地进行着。

1. 施工进展：截至目前，我们已经完成了项目的基础施工，包括地基、结构等工作。

按照设计要求，我们进行了测算和计量，保证工程质量达到标准，并注重了施工过程中的安全问题。

下一步，我们将进入装修和设备安装的阶段。

2. 质量把控：为了确保项目质量，我们严格按照规范和设计要求进行施工，并进行了多次质量检查。

同时，我们加强了与施工单位的沟通协调，协同解决了一些工作中的难题和矛盾，确保了项目进展的顺利进行。

二、存在的问题和挑战尽管项目进展良好，我们还是面临一些问题和挑战。

以下是我们项目组的初步看法：1. 供应链问题：部分材料供应商存在交货延迟的情况，导致进度受阻。

我们将积极与供应商沟通，争取提前交货，合理安排施工进度。

2. 设备调试：由于部分设备具备先进性和复杂性，存在调试时间相对较长的情况。

我们将做好配合，及时反馈调试过程中遇到的问题，确保设备顺利投入使用。

3. 资源调配：目前，我们项目组面临人力资源和物料等方面的紧张情况，需要合理安排和调配。

我们将加快招聘进度，提高资源利用效率，以确保项目按时完成。

三、希望获得的支持和建议在解决上述问题的过程中，我们希望得到各位领导和各位同事的支持和建议，共同推动项目的进展和顺利进行。

1. 对于供应链问题，我们诚邀各位领导能够提供相应的帮助和支持，帮助我们解决供应商交货延迟的问题。

2. 对于设备调试，我们希望能够得到技术部门的指导和支持，帮助我们顺利完成设备的调试工作。

3. 对于资源调配问题，我们希望能够从其他项目中借调一些合适的人力资源，以满足我们项目的需要。

监理例会第一次发言稿

监理例会第一次发言稿各位领导、同事们：大家好！我是咱们这个项目的监理。

今天这是第一次监理例会，我心里头挺激动，也有点紧张。

不过，咱们既然坐到一起了，那就是为了把这个项目干好，所以我就敞开了说，有啥不对的地方，大家多担待。

我先跟大家讲讲我前几天去工地的一次经历。

那天早上，我起了个大早，想着早点去工地看看施工的情况。

到了工地门口，好家伙，那大门敞开着，也没人看守。

我心里就“咯噔”一下，这安全管理可不能这么马虎啊！我走进工地，第一眼看到的就是一堆建筑材料乱堆乱放。

那钢筋啊，东一根西一根的，有的还生了锈。

水泥袋子破了好几个，水泥都撒出来了。

我当时就想，这要是下起雨来，这些材料不都浪费了嘛！再往里走，看到工人们正在砌墙。

我凑过去仔细瞧了瞧，发现这砌墙的水平可有点参差不齐。

有的地方砖缝太大，有的地方砖都没对齐。

我就问那个师傅：“师傅，您这墙砌得是不是不太规范啊？”那师傅看了我一眼，没好气地说：“咋不规范了？我砌墙都多少年了！”我耐着性子跟他解释：“您看这砖缝，按照标准得控制在多少毫米以内，您这明显超了呀。

还有这砖的排列，得横平竖直，这样房子才能结实。

”师傅听了，虽然嘴上没说啥，但脸色不太好看。

我接着往前走，又看到一个问题。

那就是施工现场的电线拉得乱七八糟的，有的还拖在地上。

这多危险啊，万一有人不小心踩到，或者电线破皮漏电了，那可不得了。

我赶紧找到现场的负责人，跟他说：“这电线得整理整理，该架空的架空，该保护的保护，安全可不能当儿戏！”负责人连连点头，说马上安排人整改。

走到一个正在浇筑混凝土的地方，我发现混凝土的配比好像不太对。

我找来了负责配料的工人，问他是不是按照设计的配比来的。

那工人支支吾吾的，说不太清楚。

我就急了：“这可不行啊，混凝土的配比不对，会影响整个结构的强度和质量的！”然后我让他们马上停下来，重新核对配比。

在工地转了一圈，我发现的问题还真不少。

比如说，有些工人没戴安全帽，有些地方的防护栏杆没设置到位，还有施工现场的垃圾也没有及时清理。

第一次监理例会发言稿

第一次监理例会发言稿大家好！我代表监理团队，首先感谢大家对我们工作的支持与信任。

作为新成立的监理团队，我们深感责任重大，非常珍惜这次与大家共同合作的机会。

在今天的例会上，我将向大家汇报我所负责的项目的情况，并就一些问题提出意见和建议。

首先，我想简要介绍一下我们监理团队。

我们团队由一群经验丰富、实际操作能力强的专业人员组成，包括结构、电气、暖通、给排水、建筑装饰等方面的专家。

通过与业主的沟通了解，我们明确了本次项目的监理目标，即确保工程的质量达到规定标准，保证工期的顺利进行，降低项目风险，实现合同约定的目标。

接下来，我将对我们所负责的项目进行简要汇报。

本项目是一座大型商业综合体建设工程，总建筑面积达到数十万平方米。

目前，项目已完成了前期的规划和设计工作，并成功进行了招标，合同也已签订。

我们的工作重点主要包括对施工过程及施工图的审核、工程质量的监督、合同执行情况的监管等。

在施工过程中，我们将严格按照施工组织设计、施工图纸要求进行监督，并加强对施工单位的管理。

我们将通过定期巡查、抽查和抓验等措施，确保施工单位严格按照设计要求进行施工，避免施工质量的问题对工程造成严重的影响。

同时，我们还将加强对工程材料的检查和验收，确保材料的质量符合标准，避免因材料问题导致工程质量出现隐患。

另外，我们还将定期召开监理例会，与各相关方进行沟通和交流。

通过例会，我们可以及时了解项目的进展情况，发现并解决工程中存在的问题。

在例会上，我们将提供工程进展情况的汇报，包括工期进度、质量检查结果等，并向各方说明下一步的工作计划和目标。

我们也欢迎各方提出意见和建议，共同讨论解决方案，保证项目的顺利进行。

在此，我还要提出一些建议和意见。

首先，我建议各相关方加强合作，明确各自的责任和任务，确保项目各项工作有条不紊地进行。

同时，施工单位应加强对施工人员的管理，提高工人的安全意识和质量意识，确保施工质量合格。

另外，我建议加强对工程材料的管理，避免因材料质量问题导致施工质量差。

第一次工地会议(监理例会)业主方发言稿

第一次工地会议(监理例会)业主方发言稿首次工地会议将由甲方主持，会议的第一项任务是由甲方负责人介绍各方参建人员。

建设单位授权XXXXXX为XXX工程师，监理有权发布开工令、停工令、复工令。

监理还具有对工程材料、施工质量的检验权，如果发现不符合设计要求及国家、地方质量标准的材料设备，监理有权通知承包人整改。

如果承包人拒不整改，则监理有权下达停工令，只有在整改合格并取得监理复工令后，承包人才能复工。

监理还有权对工地安全现场文明施工进行检查、监督，对于承包人未按国家有关规定及《浙江省建筑工地文明施工管理规定》执行的情况，监理有权通知承包人整改，如果承包人拒不整改，则监理有权下达停工令，只有在整改合格并取得监理单位复工令后，承包人才能复工。

监理还有权对工程施工进度进行检查、监督，以及对工程实际完工日期提前或超过工程承包合同规定的施工期限的签认权。

在监理过程中，如果承包人配备的管理人员、劳动力、材料、设备不能满足合同要求，监理方可要求承包人整改，承包人拒不整改的，监理方有权根据合同条款和相关规定进行处罚。

监理单位还具有对施工单位与任何第三方签订的合同的见证权，如果发现承包人工作不力，监理方在报建设单位同意后可要求施工单位更换有关人员。

在委托的工程范围内，建设单位或第三方对对方的意见和要求，首先向监理单位提出，由监理单位提出处理意见，再同双方协商确定。

监理单位还有对工程组织协调的主持权，重要协调事项先向建设单位报告。

监理单位还有审核工程施工组织设计、各专项施工方案和安全生产专项方案的权利。

按照保安全、保质量、保工期和降成本的原则，自主向承包人提出建议，并向建设单位提出书面报告，如果拟提出的建议会提高工程造价、延长工期，必须事先取得建设单位同意。

监理单位或监理人还有对施工单位违反工程管理相关规定的行为提出处罚建议的权利。

建设单位对工程开工准备情况进行介绍：本工程临时施工用水、临时施工用电均已接通，临时道路已通车，相关规证已办理完毕，施工许可证已取得，相关质监、安监手续均已办理妥当，场地已具备开工条件。

工地监理例会第一次甲方安全发言稿

工地监理例会第一次甲方安全发言稿下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢！本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注！Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!一、欢迎致辞各位监理人员、施工人员，大家好！首先感谢大家今天能够参加这次工地监理例会。

【发言稿】工地例会监理发言稿

【发言稿】工地例会监理发言稿各位领导、各位同事：
大家好！今天我很高兴能够在这里和大家一起进行工地例会，我是监理负责人。

首先，我要对大家在过去一段时间里的辛勤工作表示衷心的感谢，正是因为大家的努力和付出，我们的工地才能够取得如此出色的成绩。

在过去的一段时间里，我们工地的建设进展顺利，各项工作都在有序进行。

但是，我也发现了一些问题，比如施工现场的安全管理存在一些隐患，工人们的安全意识有待提高，施工材料的质量也需要得到更好的保障等等。

因此，我希望在接下来的工作中，大家能够更加注重安全生产，严格按照规范操作，确保施工质量和工人的安全。

另外，在工程进度方面，我们也要加强协调，确保各个分项工程能够按时完成，避免出现拖延工期的情况。

同时，我们还要加强与其他相关部门的沟通与协调，确保工地各项工作能够顺利进行。

最后，我希望大家能够团结一致，共同努力，为工地的建设贡
献自己的力量。

只有通过大家的共同努力，我们才能够取得更好的成绩，为工地的建设做出更大的贡献。

谢谢大家！。

【发言稿】工地例会监理发言稿简版

【发言稿】工地例会监理发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是本次工地例会的监理，今天我将向大家汇报工地的进展情况和存在的问题，并提出一些建议。

以下是我发言的主要内容：一、工地进展情况1.1 工程进度：目前工地进展顺利，按照计划进行。

我们已经完成了基础施工和主体结构的搭建，目前正进行室内装修和设备安装。

1.2 质量控制：我们严格按照相关标准和规范进行施工，确保工程质量。

同时，我们也进行了质量检测和验收，确保每个环节的合格率。

二、存在的问题2.1 安全问题：在施工过程中，我们发现了一些安全隐患，如施工现场的临时电源线路安装不规范、高空作业时缺乏有效的防护措施等。

我们已经采取了相应的措施进行整改，但仍需大家的关注和配合。

2.2 施工材料问题：我们发现有些施工材料的质量不达标，存在一定的安全隐患。

我们已经与供应商取得联系，要求其更换合格的材料，并进行追责。

2.3 施工人员素质问题：部分施工人员的技术水平和安全意识有待提高。

我们将加强培训和管理，确保施工人员的素质达到要求。

三、建议和改进措施3.1 安全管理：加强对施工现场的安全管理，完善安全操作规程，确保施工人员的安全意识和操作规范。

同时，加强对施工材料的质量把关，确保施工质量和工人的安全。

3.2 人员培训：加强对施工人员的培训和技术指导，提高其技术水平和安全意识。

同时，建立健全激励机制，激励施工人员提高施工质量。

3.3 合作沟通：加强与供应商和其他相关方的沟通和合作，共同解决问题，确保施工进展顺利。

四、总结通过我们的努力，工地的施工进展顺利，但仍存在一些问题需要解决。

我们将继续加强管理和监督，确保工地的施工质量和安全。

同时，我们也希望各位领导和同事能够给予我们更多的支持和帮助。

谢谢大家！。

第一次工地例会总监理工程师发言稿

第一次工地例会总监理工程师发言稿尊敬的各位参建单位代表：大家好！今天，咱们召开这个第一次工地例会。

我是本项目的总监理工程师，很开心能在这里和大家见面并交流。

先让我跟大家分享一下我的从业经历吧。

我在这个建筑工程领域也摸爬滚打了好些年了。

我记得有一次在一个住宅建设项目中，那规模和咱们这项目还挺类似的。

项目刚开工的时候，一片乱糟糟的，各参建单位之间相互不熟悉，工作衔接上就出现了很多的问题。

比如说，施工方在进行基础施工的时候，挖掘出来的土方没有按照既定的规划堆放，结果导致了现场的材料堆放空间被占用，运送建材的车辆都没办法顺利进出。

那时候我就体会到，从项目一开始各方之间充分、有效的沟通是多么的重要。

咱们这个项目呢，也一定要避免类似的情况发生。

各个单位要有专人负责对接工作，互相之间及时互通有无，今天施工方计划做哪些工序，需要其他单位配合什么，资料要怎么及时传递等等，都要沟通清楚。

还有一个问题也特别想说一下。

在之前的经验里，工程质量把控方面，最容易出问题的往往就是那些细节。

有时候一个小小的钢筋锚固长度不足，或者模板拼接的缝没处理好，可能短期内看不到影响，但是一旦到了后期加载使用阶段，就可能出现大问题。

所以，咱们的施工人员要充分认识到质量万里长城，毁于蚁穴这个道理。

施工单位要做好自检工作，质检员、施工一线的人员都要负起责任来，把好每一道关。

我作为监理工程师，我们的监理团队会进行严格的旁站、抽检的工作的，有时候大家可能觉得我们监理老是挑刺，实际上不是这样的，大家的目标都是一致的，都是为了打造出一个优质的工程。

另外我想提一下安全方面的事。

有个项目，因为临时用电的电缆线被过往的车辆轧破了而没有及时发现，结果发生了漏电事故，虽然没有造成特别严重的后果，但是却给整个项目所有人员敲响了一个巨大的警钟。

安全问题这根弦一定得时刻紧绷，安全帽、安全网、安全带啊，这三保措施必须严格落实，临时用电、防火防爆、高处作业等方面的安全规定也要严格遵守。

监理例会第一次发言稿

监理例会第一次发言稿各位同仁：今天是咱们这个项目第一次开监理例会，我这心里啊，还真有点小紧张。

不过呢，既然站在这儿了，那就得把该说的都说清楚。

先来说说咱们这个项目吧。

从接到这个任务开始，我就跟打了鸡血似的，满脑子都是各种计划和想法。

这几天我一直在工地转悠，那场面，真可谓是热火朝天。

工人们戴着安全帽，忙忙碌碌的，各种机器的轰鸣声交织在一起，就像一场大型的交响乐。

我发现啊，有个师傅砌墙的手法那叫一个娴熟。

一块砖、一抹灰，动作行云流水，那砖在他手里就跟听话的孩子似的，乖乖地就组成了整齐的墙面。

我凑过去仔细瞧，那灰缝宽窄均匀，横平竖直，简直就是艺术品。

我忍不住问师傅：“您这手艺咋这么厉害？”师傅咧嘴一笑，露出一口大白牙，说：“小伙子，我干这行都几十年啦，闭着眼睛都能砌得好！”还有啊，咱们现场的材料堆放也有讲究。

钢筋、水泥、砖块，都码得整整齐齐的。

可别小看这堆放，要是乱了套，找材料都得浪费不少时间，那可就影响工程进度啦。

我就亲眼看到一个小伙子拉着推车找钢筋，找了半天没找着，急得满头大汗。

后来还是材料管理员过来，三两下就给他找到了。

这事儿虽小，可也能看出管理有序的重要性。

说到安全问题，那更是重中之重。

有个工人师傅在高处作业，安全带没系好，被安全员逮了个正着。

安全员那脸拉得老长，一顿严厉批评：“你这是拿自己的命开玩笑！系好安全带，这是铁的纪律！”师傅红着脸，赶紧把安全带系好了。

这可不是闹着玩的，万一出点事儿，那可就是家庭的悲剧啊。

咱们这个项目啊，就像一个大家庭，每个人都有自己的角色和责任。

工程师们精心设计，施工人员埋头苦干，管理人员统筹协调。

大家心往一处想，劲往一处使，才能把这个项目做好。

不过，我也发现了一些小问题。

比如说，有些地方的施工进度比计划稍微慢了点，这可得抓紧赶上。

还有啊，现场的卫生状况也得注意，不能尘土飞扬的，影响环境也影响大家的健康。

我知道，大家都很辛苦，都在为这个项目努力付出。

但是，咱们不能只看眼前，得把眼光放长远。

第一次工地例会总监理工程师发言稿

第一次工地例会总监理工程师发言稿篇一：第一次工地例会总监理工程师发言稿各位同仁：今天呢，咱们聚在这儿开这个第一次工地例会，就像一群即将踏上征程的战士在出征前的集结。

我呢，作为总监理工程师，心里那是五味杂陈啊。

咱先说这工地啊，我一进来就像刘姥姥进了大观园，满眼都是新鲜事儿。

这场地大得呀，就像个小县城似的。

不过呢，这大也有大的难处，就像一头大象，想让它灵活转身可不容易。

这管理起来，就跟赶一群调皮的鸭子似的，得时刻盯着。

我知道，在座的各位，有施工方的兄弟，有甲方的朋友，咱们就像一个戏班子里的各路角儿，各有各的活儿，各有各的难处。

施工方的兄弟们，那可是在一线冲锋陷阵的，就像战场上的士兵，活儿干得好不好，直接关系到这整个工程的成败。

我呢，就像个拿着放大镜的监工，也许有时候会让你们觉得有点烦，可这也是没办法的事儿啊。

我给大家讲个我以前的经历吧。

那是个小工程，刚开始的时候，大家都和和气气的，觉得肯定能顺顺利利完工。

结果呢，中间出了岔子。

就因为一道工序没做好，就像多米诺骨牌似的，后面的事儿全乱套了。

那时候我就想啊，要是一开始就把监理的工作做扎实了，能有这事儿吗？所以啊，这次咱们可得长点儿心。

我觉得咱们在这儿，就得有个共同的目标，就像一群狼，盯着同一个猎物。

这个猎物就是把工程保质保量按时完成。

这质量呢，就像人的脊梁骨，要是弯了，那可就站不直了。

咱们可不能搞那些偷工减料的事儿，那是自掘坟墓啊。

还有安全问题，这可不是闹着玩儿的。

我每次看到那些安全事故的新闻，心里就直发毛。

这就好比在悬崖边上走路，一不小心就掉下去了。

咱们在工地上，安全帽得戴好，就像战士的头盔，那是保命的东西。

我知道，大家可能觉得我今天说得有点啰嗦，可我这也是为了大家好啊。

咱们这个工程就像一艘大船，大家都是船上的水手，要是有一个环节出了问题，那这船可就有翻的危险。

咱们都互相担待着点，有啥问题呢，及时沟通。

别像那些小情侣似的，有啥矛盾都藏着掖着，最后闹得不可收拾。

施工单位和甲方监理第一次例会发言稿

施工单位和甲方监理第一次例会发言稿尊敬的甲方领导，亲爱的监理小伙伴们，大家好！我要代表施工单位向大家表示热烈的欢迎，感谢大家在百忙之中抽出时间参加我们的第一次例会。

今天，我们要共同探讨如何更好地完成这个项目，确保工程质量，保证工期，让大家住上舒适的房子。

下面，我将从以下几个方面进行发言。

1.1 工程进度管理我们要抓好工程进度管理。

俗话说，“时间就是金钱”，我们要合理安排施工进度，确保按照既定的计划进行。

我们要做到“三不原则”：不拖延、不误工、不降质。

我们要加强与甲方的沟通，确保双方对工程进度有清晰的认识，共同推进工程进度。

1.2 工程质量把关我们要严把工程质量关。

俗话说，“质量第一，安全第二”，我们要始终坚持质量为本，确保工程质量过硬。

我们要加强现场管理，严格执行各项规章制度，杜绝违规操作。

我们要加强与监理的沟通，确保监理工作到位，共同提高工程质量。

2.1 团队协作在施工过程中，我们要加强团队协作。

俗话说，“众人拾柴火焰高”，我们要发挥团队的力量，形成合力，共同推进工程进度。

我们要加强内部沟通，确保信息畅通，形成良好的团队氛围。

我们要加强与其他单位的协作，形成多方共赢的良好局面。

2.2 安全生产安全生产是工程建设的重要保障。

我们要始终把安全生产放在首位，确保工程顺利进行。

我们要加强安全生产教育，提高员工的安全意识。

我们要加强现场安全管理，严格执行安全生产制度，确保安全生产无虞。

3.1 与甲方保持良好沟通为了确保工程顺利进行，我们要加强与甲方的沟通。

俗话说，“和气生财”，我们要真诚待人，积极主动地与甲方沟通，确保双方对工程有清晰的认识。

我们要及时反馈工程进展情况，让甲方了解工程的实际情况。

3.2 做好售后服务工程竣工后，我们要做好售后服务。

俗话说，“顾客至上”，我们要关注甲方的需求，提供优质的售后服务。

我们要定期对工程进行回访，及时解决甲方反映的问题。

我们要加强与甲方的长期合作，为甲方提供更多的增值服务。

监理例会第一次发言稿

监理例会第一次发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是本次监理例会的监理工程师，很荣幸能够在这里做第一次发言。

首先，我想对我们项目组的每一位成员表示感谢和敬意。

在过去的一段时间里，大家共同努力，我们的项目取得了良好的进展和成果。

但是，同时也存在一些问题需要我们共同思考和解决。

首先，我想谈一下施工现场的安全问题。

作为监理工程师，我们的首要任务是确保施工现场的安全。

在项目进行的过程中，我们一定要高度重视安全风险，加强对施工方的监督和指导，确保施工作业符合相关的安全规范和要求。

此外，我们还要加强对施工人员的培训和安全意识的提升，确保每个人都能够安全地参与到施工过程中。

其次，我想谈一下施工进度的控制问题。

在项目的计划中，我们制定了详细的施工进度，并与施工方进行了充分的沟通和协商。

然而，最近发现施工进度出现了一些延误的情况。

我们需要深入分析延误的原因，找出问题所在，并与施工方一起制定合理的补救措施，争取尽快恢复正常的施工进度。

另外，我还想提及一下质量问题。

施工质量是项目的核心和基础，我们不能有丝毫的马虎和松懈。

在过去的施工过程中，工程质量一直是我们关注的重点。

然而，最近的检查发现了一些质量问题，包括施工工艺不符合要求、材料使用不合规范等。

我们要与施工方密切配合，强化质量控制，确保项目的施工质量符合相关标准和规范。

最后，我想谈一下与业主的沟通和协调问题。

项目的顺利进行需要与业主保持密切的沟通和协调。

在过去的一段时间里，我们与业主之间出现了一些误解和矛盾，导致进展受到了一定的影响。

我们作为监理工程师要加强与业主的沟通，及时解决问题，确保项目的顺利进行。

综上所述，我认为在保证安全、控制进度、提升质量、加强沟通等方面，我们还有一些工作需要做。

我期待与各位领导和同事一起努力，共同解决问题，推动项目顺利进行。

谢谢！。

第一次工地例会监理发言稿

初步设计文件（或仅提供工程概况，主要建筑物一览表，设备一览表）等。
进行开工报审、完善开工手续；
资质报审：企业资质证书，施工许可证及营业执照（要看原件交复印件）；
项目经理法人授权书，项目管理人员要总公司下文明确，要附相关证书并证实相符，人证合一；
编制施工组织设计细化篇，（原施工组织设计是技术标）要根据施工现场及工程的难点特点来写，批准人是项目总工，不能代签名，要加盖总公司公章；
三、加强进度控制与协调
混凝土浇灌前先提交：混凝土浇筑申报表、混凝土开盘鉴定，施工专业会签表，混凝土试块模，无监理签署的混凝土浇灌令，不得擅自浇灌混凝土，要求施工单位浇灌混凝土事先通知监理旁站，建立混凝土浇灌台帐。
钢结构验收要求先提交：施工技术资料，施工物质资料，施工试验记录；钢结构材料进行抽样、见证、送检，试验合格报告后方可使用。高强度螺栓连接副的施拧顺序和初拧、复拧扭矩应符合设计要求。隐蔽工程验收应提前多长时间向监理报验？
编制预埋件、预留孔、预留洞、预埋螺栓明细表、下料加工单；水泥用建设单位指定厂家；
项目部组成人员名单、特殊工种证、施工人员花名册，以及相关专业人员岗位证书；（要看原件交复印件）持证上岗；
项目部人员分工岗位职责要明确，项目部管理人员要进行到位考勤；项目部管理人员尽快到位；
要提交有价值的网络进度计划和质量计划；尽快熟悉图纸，图纸会审要提出问题；测量仪器年检合格证；
最后，我想再次强调监理单位的重要性和职责。监理单位是业主在工程建设中的重要代表和助手，必须尽心尽责地履行职责和义务。同时，我们也将积极与各参建单位进行沟通和协调，共同推进工程建设顺利进行。
谢谢大家！第一次工地例会监理发言稿3
建设向监理提供：招投标文件，中标通知书，施工合同，各分包单位施工合同；工程量清单，工程地质勘察报告。图纸、施工图设计总说明、施工许可证，施工招标文件示范格式文本，工程招标答疑，施工通知。

第一次监理例会施工单位技术负责人发言稿

第一次监理例会施工单位技术负责人发言稿尊敬的各位领导、监理单位同仁、同事们：大家好！很荣幸能够在我们项目的第一次监理例会上发言，我是施工单位的技术负责人。

让我跟大家分享一下我这些年来在施工技术管理方面的一些经历和感受吧。

我记得刚参加工作那会，参与一个小型建筑工程的建设，那时候自己刚从学校出来，满脑子都是书本知识，心想这能有什么难的。

可是一到实际操作中就傻了眼。

那时候在支模板的过程中，按照书本上的标准来计算模板尺寸和搭建方式，可是忽略了现场的场地条件和一些特殊的结构要求。

结果搭建出来的模板组在最基础的稳定性测试上就出了问题，部分模板发生变形。

这可给了我当头一棒，当时特别沮丧，心想怎么理论和实际差距这么大呢。

不过，也感谢那次经历，它让我深刻认识到施工技术不能死读书，一定要结合现场实际情况。

后来，每到一个新项目，我就养成了必先勘察现场的习惯。

无论是地形地貌，还是周边建筑的情况，都要细致入微地研究。

我想特别强调这点，现场的实际状况对我们施工的技术方案影响非常大。

就像我们这个项目，在之前做技术筹备的时候，我发现现场的土质有些特殊。

经过检测，它的含水率偏高。

这让我想起了之前一个类似项目，当时因为没有充分重视土质含水率的问题，基础在浇筑混凝土后出现了不均匀沉降的状况。

那一次我们不得不返工，重新对基础进行加固处理，不但延误了工期，而且还造成了很大的成本超支。

所以对于我们现在这个项目，针对这个土质的情况，我们制定的技术方案是增加土壤干燥处理和地基加固措施。

我们需要通过排水措施和添加特定的加固材料，确保地基的稳定性，这个方案也和监理单位进行了详细的沟通。

我的体会是，作为施工单位的技术负责人，技术方案不仅仅是要符合工程的基本要求，更要预判可能出现的问题并加以避免。

对了还想提一下安全性的问题，我之前参与的一个项目，在高处作业时，由于安全措施的一点点疏失，差点就酿成大错。

从那之后，我就特别在技术方案里强化安全技术措施的制定和检查。

第一次监理例会总监发言稿

第一次监理例会总监发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！今天，我们在这里召开第一次监理例会，我感到非常荣幸能够作为总监在此发言。

首先，我要感谢各位在百忙之中抽出时间参加本次会议。

监理工作是确保工程质量、安全、进度和投资控制的重要环节，我们每一位监理人员都肩负着重大的责任和使命。

在此，我想就以下几个方面与大家进行交流和分享。

一、工程概况本工程是一项具有重要意义的建设项目，它不仅关系到城市的长远发展，也直接关系到人民群众的生活质量。

工程的顺利实施，对于提升城市形象、改善居民生活环境具有不可替代的作用。

因此，我们每一位监理人员都要充分认识到自己工作的重要性，以高度的责任感和使命感，确保工程的每一个环节都符合设计要求和规范标准。

二、监理工作的重要性监理工作是工程建设过程中不可或缺的一部分。

它不仅涉及到工程质量的监督和控制，还涉及到工程安全、进度和投资的控制。

监理工作的质量和效果，直接关系到工程的最终成果。

因此，我们必须严格按照监理规范和程序，认真执行监理任务，确保工程的顺利进行。

三、监理工作的重点在监理工作中，我们要特别关注以下几个方面：1. 工程质量：我们要严格按照设计图纸和施工规范，对施工过程中的每一个环节进行严格监督，确保工程质量符合标准。

2. 工程安全：安全无小事，我们要时刻绷紧安全这根弦，加强对施工现场的安全管理，确保施工人员的生命安全和工程的安全。

3. 工程进度：我们要合理规划和安排施工进度，确保工程按照预定的时间节点顺利推进。

4. 投资控制：我们要严格控制工程成本，合理调配资源，确保工程投资控制在预算范围内。

四、监理工作的方法和措施为了确保监理工作的顺利进行，我们将采取以下措施：1. 加强监理人员的培训和学习，提高监理人员的专业素质和业务能力。

2. 建立健全监理工作制度，明确监理人员的职责和权限，确保监理工作的规范性和有效性。

3. 加强与施工单位的沟通和协调，及时解决施工过程中出现的问题和困难。

第一次监理例会发言稿共4篇(监理第一次例会发言稿简短)

第一次监理例会发言稿共4篇(监理第一次例会发言稿简短)演讲之前的演讲稿一定要用心准备，优质的演讲稿是我们进行演讲的关键，那么相关的演讲稿该如何写呢？下面是分享的第一次监理例会发言稿共4篇(监理第一次例会发言稿简短)，供大家品鉴。

第一次监理例会发言稿共1刘宝民总监第一次监理例会发言华能德州电厂南线热网项目一期首先自我介绍:对工程的简介:华能德州电厂南线热网项目一期工程共三个标段，工期要在12月25号全线贯通，工程时间紧任务重。

我监理单位派驻现场的监理人员经过专业培训，在各自的方面都有较强的工作能力，且建设方各项制度完善要求严格，我们监理人员能胜任此次任务，为建设方和施工方服好务。

对施工方提出的要求如下：1.施工方抓紧上报施工组织设计，施工方案各专项施工方案，作业指导书，安全方案，环境控制方案，对涉及质量安全的方案要具有可操作性，特别是焊接和起重吊装，对质量和安全的影响很大，一定要能够指导现场生产工作。

2.施工方的资质资料，人员资料，人员配备及分工，按要求进行提供。

对人员的资质证件必须提供原件进行复查，人证相符方可上岗。

3.施工方对施工所用的机械设备按要求提供各类证件。

特殊设备要按要求进行检测并备案登记后方可使用。

以上三条要求施工方抓紧提供，经监理和建设方审查合格后，方可签发开工令进行施工。

4.对监理例会的说明：（1）每周五下午召开监理例会，地点电厂办公楼招标室。

（2）例会由监理主持，会议力求简明扼要。

（3）各施工单位（标段）以文字形式，对施工进度，质量，安全及施工中要解决的问题进行汇报。

（4）会员参加人员：建设方负责人，监理方监理人员，施工各标段项目经理，技术，质量，安全负责人，各项目的安全员及其他人员。

（5）会上由监理方和建设方，对各单位施工中存在的问题进行指出，并提出对施工方的要求。

各施工单位对问题进行解释，并拿出整改措施。

并对进度的情况进行汇报。

列出没有完成的原因，对下周的进度计划进行汇报。

监理例会第一次发言稿

监理例会第一次发言稿尊敬的各位监理人员：大家好！首先，我要感谢各位能够出席今天的监理例会，这是我们首次召开的监理例会，也是我有幸能够在这里发表第一次发言。

在这次例会中，我将就我们项目的重点问题进行简要分析和汇报。

首先，我想提及的是项目进展情况。

经过前期的准备工作，我们已经完成了项目的初期规划和设计，并顺利启动了施工工作。

从目前的进展来看，施工方在时间和质量方面都有不错的表现，进度大致在控制之中。

但是，还需要密切关注施工过程中可能出现的风险和问题，及时采取措施进行调整。

其次，我要提醒大家对于工程质量进行关注。

质量是我们项目的核心要素，我们需要保证施工过程中的合规性和质量标准，严格执行相关的规范和标准，确保工程的安全稳定。

同时，我们还需要加强对施工单位的管理和监督，确保他们按照合同要求履行责任，并及时进行质量检查和验收。

另外，项目成本和材料采购也是我们需要关注的问题。

在施工过程中，我们要确保合理使用资源，控制工程成本，同时尽可能减少浪费。

在材料采购方面，我们要密切关注市场行情，选择优质供应商，并进行合理谈判，以确保项目的物资供应和成本控制。

此外，我还要提到与业主的沟通和协调。

作为监理单位，我们既要与施工方保持紧密的联系，及时了解工程情况，也要与业主进行良好的沟通，及时传达施工方的工作进展和问题，确保信息畅通。

只有通过积极有效的沟通和协调，我们才能共同推动项目顺利进行，达到预期目标。

最后，我愿意强调团队合作的重要性。

我们监理团队是一个紧密合作的团队，我们需要相互支持、共同努力，共同解决工程中遇到的问题和困难。

只有团结一致，共同努力，我们才能够在项目中取得良好的成果。

以上是我在这次监理例会上的发言内容，希望能够对大家对本项目的了解和关注有所帮助。

感谢各位的聆听！谢谢！。

监理例会第一次发言稿

监理例会第一次发言稿尊敬的各位领导、同仁们：大家好！我是负责本次项目监理工作的姓名，今天很荣幸能够在第一次监理例会上跟大家交流。

先来说说我这段时间的观察和体验吧。

就在前几天，我去了咱们的施工现场，那场面，真是热闹非凡！各种机器轰鸣声交织在一起，工人们忙忙碌碌的身影穿梭其中。

我刚走进工地，就看到一辆巨大的混凝土搅拌车缓缓驶来。

那车轮子比我都高，转动起来带起一阵尘土。

司机师傅一脸严肃，全神贯注地操作着车辆，生怕有一点闪失。

车停稳后，长长的输送管道开始伸展，就像一条巨大的蟒蛇。

混凝土从管口倾泻而出，那股子劲头，就好像迫不及待要为我们的建筑打下坚实的基础。

再往远处看，一群工人正围着一堆钢筋忙碌着。

他们戴着安全帽，手套都磨得有点旧了。

其中一个师傅，手里拿着一把电焊枪，火花四溅。

他的眼神专注极了，每一个焊点都处理得一丝不苟。

旁边的几个工人在整理钢筋，把它们一根根摆放整齐，嘴里还时不时喊着号子：“一、二、三，用力！”汗水顺着他们的脸颊不停地流下来，衣服也湿透了，但他们的动作丝毫没有减慢。

我走到正在砌墙的区域，一位老师傅正熟练地用砖刀抹着灰浆，然后把砖头稳稳地砌上去。

他的手法那叫一个熟练，每一块砖头都像是他精心雕琢的艺术品。

我忍不住问他：“师傅，您这手艺干多少年啦？”他抬起头，咧嘴一笑，露出一口洁白的牙齿：“嘿，小伙子，我干这行都快二十年咯！”说完，又低下头继续干活，那认真劲儿，让我打心眼里佩服。

在工地转了一圈，我发现虽然大家都忙得热火朝天，但安全措施可一点都没马虎。

安全帽、安全带，该有的都有。

安全警示标语随处可见，时刻提醒着大家注意安全。

不过，在这过程中，我也发现了一些小问题。

比如说，有个区域的建筑材料堆放有点杂乱，影响了施工的效率。

还有就是，部分工人在操作设备的时候，没有完全按照规范流程来。

针对这些问题，我想跟大家提几点建议。

首先，咱们得加强对建筑材料堆放的管理，划分好专门的区域，让材料摆放得整整齐齐，这样既能提高施工效率，又能减少安全隐患。

监理例会第一次发言稿

监理例会第一次发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我非常荣幸能够在今天的监理例会上发表我的第一次发言。

首先，我想向各位介绍一下自己。

我是新加入团队的监理员，之前有多年的工程监理经验，在此之前，我曾在多个大型工程项目中担任监理工作，积累了丰富的经验和知识。

我深知作为一名监理员的责任重大，需要保障工程的质量和进度，同时也要与各方沟通协调，确保项目的顺利进行。

在本次例会中，我想就几个重要的问题进行讨论和交流，包括工程进展情况、施工过程中可能出现的问题以及相关的解决方案。

首先，关于工程进展情况，我们已经完成了项目的起步阶段，现在正进入到新的施工阶段。

尽管在起步阶段遇到了一些困难和挑战，但我们通过与施工方密切合作，已经逐渐解决了一些问题，并取得了一些进展。

然而，我们也要意识到施工过程中可能会遇到新的问题，我们需要密切关注工程的进展情况，并随时准备应对可能的风险和挑战。

其次，我想就施工过程中可能出现的问题提出一些观点。

首先是安全问题。

作为一名监理员，我们的首要任务是确保工程的安全，包括施工人员的人身安全和工程设施的安全。

我们应该加强对施工方的安全教育和培训，做好施工现场的安全防护工作，确保所有的施工过程符合安全规范。

其次是质量问题。

我们需要定期进行质量检查和验收工作，确保施工过程中的质量符合设计要求和相关标准。

同时，我们也要主动与设计方和施工方沟通，及时解决可能出现的质量问题，以提高工程的质量。

最后是进度控制问题。

我们需要制定具体的施工计划，并与施工方共同监督工程进度，确保项目按时完成。

对于进度延误的问题，我们应该及时沟通并寻求解决方案，以避免对整个项目造成严重影响。

针对上述问题，我提出以下几点建议。

首先，加强与施工方的沟通和协调。

作为监理员，我们应该与施工方保持密切的联系，及时了解工程进展情况并协助解决问题。

其次，加强对施工方的监督和管理工作。

我们应该建立健全的监测机制，对施工方的工作进行全面监控，并根据需要提出改进意见。