责任目标考核表

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安全生产责任制及责任目标考核表--总工程师

未参与重点工程、关键工序和大型设备安装（拆除）的专项安全施工方案、措施的制定和审核工作，扣10分。
30
3
安全技术
未对新技术、新工艺、新材料和新设备在企业的推广应用进行指导；扣10分。
未制定相应的安全技术保证措施，推进项目安全防护设施和用品工具化、标准化，扣10分。
20
4
安全ห้องสมุดไป่ตู้查
没有参与企业安全生产大检查及专项安全检查；负责重大安全隐患整改方案、措施的审批；扣10分。
未制定、审批并实施企业的安全生产事故应急救援预案，扣10分。
20
5
安全事故
没有参与一般以上死亡事故的调查、分析和处理，参与事故的技术分析鉴定，扣10分。
未提出事故的预防和控制措施，扣10分。
20
合计
100
考核结果
处理意见
考核人签名
考核时间
年月日
被考核人确认签名：
注：考核分在85分以上的为优良；75-84分的为合格；75分以下的为不合格。
安全生产责任制及责任目标考核表
责任岗位
总工程师
被考核人姓名
编号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
安全生产管理
未认真贯彻执行国家法律法规和技术标准、规范、规程，对企业的安全生产负技术领导责任，扣10分。
10
2
安全责任目标
未对工程项目的施工组织设计和专项施工方案进行审批；扣10分。
未对危险性较大的分部分项工程的开工条件审查；扣10分。

安全生产责任制及责任目标考核表--质安总监

未组织并参加公司各级管理人员的安全教育培训，扣5分。
未参加对施工项目的一级安全技术交底，扣5分。
20
5
安全事故
未参与员工工伤、死亡事故和职业病的调查、分析和处理，扣10分。
未组织对频发性事故原因进行分析，督促有关责任单位落实好有关整改和防范措施，扣10分。
20
合计
100
考核结果
处理及责任目标考核表
责任岗位
质安总监
被考核人姓名
编号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
安全生产管理
未认真贯彻执行国家安全生产方针政策和法律法规；扣10分。
未协助生产副总经理主持组织公司的安全生产日常管理工作，扣5分。
未对公司的安全生产、文明施工管理负直接领导责任，扣5分。
20
2
安全检查
未在每季度组织并参加公司安全生产大检查，扣10分。
未对事故隐患按“三定”原则督促整改到位，扣5分。
未及时消除事故隐患，扣5分。
20
3
安全责任目标
未监督各责任单位实施并协调对分包单位的安全管理工作，扣10分。
在与分包单位签订承发包合同前，未组织对其安全生产许可进行审查，并与其签订安全生产协议书，扣10分。
20
4
安全教育培训
未督促各有关部门和责任单位对危险性较大的分部分项工程施工方案和开工条件进行审查，扣10分。
年月日
被考核人确认签名：
注：考核分在85分以上的为优良；75-84分的为合格；75分以下的为不合格。

党组织工作责任目标完成情况考核表

党组织工作责任目标完成情况考核表考核单位：考核时间：年月日项目分项目标评分办法与打分标准得分合计学习教育目标10分有专门的学习记录本1分，领导班子集中学习不少于10次2分。

共2分。

查看记录，不达标酌情扣分。

进行时事政治教育4次以上1分，参学率80％以上1分。

共2分。

查看记录，不达标酌情扣分。

学习实践科学发展观和党的十七大、十七届四中、五中、六中全会精神，学习集团公司、公司“三会”精神，覆盖面达标。

共2分。

座谈了解，视情况打分。

对公司领导提出的工作理念、发展理念能及时组织学习，并能认真落实。

共2分，视情况打分。

按要求完成政研论文1分；撰写学习心得体会1分。

共2分。

视情况打分。

领导班子、管理人员、技术人员建设目标15分政治素质好，无违纪事件，队伍稳定，成员胜任。

1分，座谈了解，视情况打分。

团结协作功能好，坚持民主集中制，内部团结。

2分，座谈了解，查看重大事项集体决策等记录，视情况打分。

清正廉洁作风好，成员无不正之风，自觉接受监督。

1分，座谈了解，视情况打分。

改革创新政绩好，无重大事故，效益明显，收入增长。

2分，座谈了解，视情况打分。

管理人员岗位职责、工作制度健全。

1.5分，查看记录，视情况打分。

学业务、学技术活动活跃，日常管理有力度。

1.5分，查看学习活动记录，视情况打分。

管理人员遵纪守法，爱岗敬业，无脱、离岗人员。

1.5分，座谈了解，视情况打分。

项目分项目标评分办法与打分标准得分合计大学生安置合理，传、帮、带落实，培养记录全。

1.5分，查看记录，视情况打分。

项目培养后备有力，及时上报情况。

1.5分，听汇报，看记录，视情况打分。

无拒不执行管理人员进出决定，能按程序办事。

1.5分，视情况打分。

保证服务目标10分完成产值达标。

共2分。

不达标扣1分。

工程质量达标。

共1分。

发生1起质量事故扣10分。

安全生产达标。

共1分。

发生1起亡人事故扣10分。

实现利润达标。

共2分。

视情况打分。

上交货币资金达标。

共2分。

视情况打分。

安全生产目标责任制考核表

安全生产目标责任制考核表安全生产目标责任制考核表负责人：________________部门：________________时间：________________序号目标责任内容评分1、安全生产责任制度是否健全，责任是否明确，落实是否到位。

2、负责人对本部门安全生产的重要性是否充分认识，是否具备工作热情和责任心。

3、负责人是否制定了符合本部门实际情况的安全生产工作计划和目标。

4、负责人是否确定了安全生产的任务分工和责任，并进行了相应的部署和安排。

5、负责人是否及时组织召开安全生产工作会议，汇报工作进展情况，并听取相关人员的意见和建议。

6、负责人是否安排人员进行安全培训，提高员工的安全意识和技能。

7、负责人是否对本部门的生产设备、工作环境等进行安全检查和评估。

8、负责人是否建立健全了事故隐患排查治理制度，并进行了有效的隐患排查和整改工作。

9、负责人是否配合相关部门进行安全生产的检查和审查工作，并积极整改存在的安全问题。

10、负责人是否对发生的安全事故进行了认真的分析研究，并制定了防范措施。

11、负责人是否对员工的违章行为进行管理和处罚，保持安全纪律的严明性。

12、负责人是否及时上报和报告发生的安全事故，做好应急救援准备。

13、负责人是否对员工的安全生产工作进行激励和奖励，增强员工的安全意识和积极性。

14、负责人是否定期对安全生产工作进行总结和评估，提出改进意见和建议。

15、负责人是否积极参与到安全生产工作中，以身作则，带头示范。

评分标准：优秀：15-13分，表示责任制落实到位，安全生产工作做得非常好。

良好：12-9分，表示责任制基本落实，安全生产工作有一定的成效。

合格：8-5分，表示责任制存在一些问题，安全生产工作仍需加强。

不合格：4分及以下，表示责任制落实不到位，存在严重的安全问题，迫切需要改进。

评分人：________________总结：以上是对负责人的安全生产目标责任制考核表，通过对负责人在安全生产工作中的责任履行情况的评估，可以及时了解到负责人对安全生产工作的重视程度，发现并解决存在的安全问题，提高安全生产管理水平，确保员工的生命财产安全。

安全目标管理责任考核记录表格模板

安全目标管理责任考核记录表
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人（公司主管部门）：考核对象（项目经理）：
年月日年月日
安全目标管理责任考核记录表
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人（项目经理）：考核对象（项目副经理）：
年月日年月日
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75
75
75
75
75
275 Array
分（含。

安全责任目标考核记录表

安全责任目标考核记录表
工程名称
被考核部门
（人）
项目部
考核日期
年月日
责任目标执行情况
该项目部能自觉执行各级安全生产文件精神，能经常组织全场职工召开施工安全会议，部门人员安全知识学习考试成绩合格，对各级检查存在的隐患能认真落实整改，公司下达的各项安全生产指标基本能完成。
存
在Байду номын сангаас
问
题
对职工的安全意识教育和安全宣传力度抓的较差，比如：召开座谈会、组织观看安全案例、工地上张挂安全标语、出黑板报和办阅读栏等等做的还不是很完美。
考
核
意
见
同意该部门考核合格。
考核单位：考核负责人：年月日
注：本表一式2份，考核与被考核部门（人）各1份。

1-110 责任目标考核封面+考核表

建设发展大厦工程安全生产责任目标考核安徽水利建设发展大厦项目编制日期： 2013年 9 月 25 日（津建安1-110）责任目标考核表№:工程名称建设发展大厦工程项目经理部建设发展大厦施工单位安徽水利开发股份有限公司项目经理李魁被考核人陈传安考核日期2013年9月25日序号考核项目考核情况1伤亡事故控制达标本伤亡事故零轻伤事故无千人负伤率零2 安全达标安全管理：应得分15分实得分：分脚手架：应得分5分实得分：分施工现场：应得分5分实得分：分塔吊：应得分5分实得分：分三宝四口：应得分5分实得分：分模板：应得分5分实得分：分临边防护：应得分5分实得分：分施工用电：应得分5分实得分：分3 文明施工目标施工现场：应得分：20分实得分：分责任制落实：应得分：15分实得分：分封闭管理：应得分：15分实得分：分4 总得分分考核结果该同志责任目标考核评为□不合格□合格□优良考核单位（章）2013年9月25日责任目标考核表№:工程名称建设发展大厦工程项目经理部建设发展大厦施工单位安徽水利开发股份有限公司项目经理李魁被考核人张卫星考核日期2013年9月25日序号考核项目考核情况1伤亡事故控制达标本伤亡事故零轻伤事故无千人负伤率零2 安全达标安全管理：应得分10分实得分：分施工机具：应得分10分实得分：分施工现场：应得分10分实得分：分生活设施：应得分10分实得分：分3 文明施工目标施工现场：应得分：10分实得分：分责任制落实：应得分：10分实得分：分封闭管理：应得分：10分实得分：分材料堆放：应得分：10分实得分：分现场防火：应得分：10分实得分：分现场标示：应得分：10分实得分：分4 总得分分考核结果该同志责任目标考核评为□不合格□合格□优良考核单位（章）2013年9月25日责任目标考核表№:工程名称建设发展大厦工程项目经理部建设发展大厦施工单位安徽水利开发股份有限公司项目经理李魁被考核人陈坤考核日期2013年9月25日序号考核项目考核情况1伤亡事故控制达标本伤亡事故零轻伤事故无千人负伤率零2 安全达标安全管理：应得分10分实得分：分施工机具：应得分10分实得分：分施工现场：应得分10分实得分：分生活设施：应得分10分实得分：分3 文明施工目标施工现场：应得分：10分实得分：分责任制落实：应得分：10分实得分：分封闭管理：应得分：10分实得分：分材料堆放：应得分：10分实得分：分现场防火：应得分：10分实得分：分现场标示：应得分：10分实得分：分4 总得分分考核结果该同志责任目标考核评为□不合格□合格□优良考核单位（章）2013年9月25日天津市建设工程质量安全监督管理总队监制责任目标考核表№:工程名称建设发展大厦工程项目经理部建设发展大厦施工单位安徽水利开发股份有限公司项目经理李魁被考核人陈玲考核日期2013年9月25日序号考核项目考核情况1伤亡事故控制达标本伤亡事故零轻伤事故无千人负伤率零2 安全达标安全管理：应得分10分实得分：分施工机具：应得分10分实得分：分施工现场：应得分10分实得分：分生活设施：应得分10分实得分：分3 文明施工目标施工现场：应得分：10分实得分：分责任制落实：应得分：10分实得分：分封闭管理：应得分：10分实得分：分材料堆放：应得分：10分实得分：分现场防火：应得分：10分实得分：分现场标示：应得分：10分实得分：分4 总得分分考核结果该同志责任目标考核评为□不合格□合格□优良考核单位（章）2013年9月25日天津市建设工程质量安全监督管理总队监制责任目标考核表№:工程名称建设发展大厦工程项目经理部建设发展大厦施工单位安徽水利开发股份有限公司项目经理李魁被考核人张雪考核日期2013年9月25日序号考核项目考核情况1伤亡事故控制达标本伤亡事故零轻伤事故无千人负伤率零2 安全达标安全管理：应得分10分实得分：分施工现场：应得分10分实得分：分塔吊：应得分10分实得分：分生活设施：应得分10分实得分：分3 文明施工目标责任制落实：应得分：10分实得分：分现场防火：应得分：10分实得分：分治安管理：应得分：10分实得分：分人员住宿：应得分：10分实得分：分保健急救：应得分：10分实得分：分文明宣传：应得分：10分实得分：分4 总得分分考核结果该同志责任目标考核评为□不合格□合格□优良考核单位（章）2013年9月25日责任目标考核表№:工程名称建设发展大厦工程项目经理部建设发展大厦施工单位安徽水利开发股份有限公司项目经理李魁被考核人王欢欢考核日期2013年9月25日序号考核项目考核情况1伤亡事故控制达标本伤亡事故零轻伤事故无千人负伤率零2 安全达标安全管理：应得分50分实得分：分3 文明施工目标责任制落实：应得分：50分实得分：分4 总得分分考核结果该同志责任目标考核评为□不合格□合格□优良考核单位（章）2013年9月25日责任目标考核表№:工程名称建设发展大厦工程项目经理部建设发展大厦施工单位安徽水利开发股份有限公司项目经理李魁被考核人朱海霞考核日期2013年9月25日序号考核项目考核情况1伤亡事故控制达标本伤亡事故零轻伤事故无千人负伤率零2 安全达标安全管理：应得分50分实得分：分3 文明施工目标责任制落实：应得分：50分实得分：分4 总得分分考核结果该同志责任目标考核评为□不合格□合格□优良考核单位（章）2013年9月25日责任目标考核表№:工程名称建设发展大厦工程项目经理部建设发展大厦施工单位安徽水利开发股份有限公司项目经理李魁被考核人黄升华考核日期2013年9月25日序号考核项目考核情况1伤亡事故控制达标本伤亡事故零轻伤事故无千人负伤率零2 安全达标安全管理：应得分10分实得分：分施工现场：应得分10分实得分：分三宝四口：应得分10分实得分：分临边防护：应得分10分实得分：分模板：应得分10分实得分：分3 文明施工目标施工现场：应得分：10分实得分：分责任制落实：应得分：10分实得分：分封闭管理：应得分：10分实得分：分现场防火：应得分：10分实得分：分现场标示：应得分：10分实得分：分4 总得分分考核结果该同志责任目标考核评为□不合格□合格□优良考核单位（章）2013年9月25日责任目标考核表№:工程名称建设发展大厦工程项目经理部建设发展大厦施工单位安徽水利开发股份有限公司项目经理李魁被考核人晏耀考核日期2013年9月25日序号考核项目考核情况1伤亡事故控制达标本伤亡事故零轻伤事故无千人负伤率零2 安全达标安全管理：应得分10分实得分：分施工现场：应得分10分实得分：分三宝四口：应得分10分实得分：分临边防护：应得分10分实得分：分模板：应得分10分实得分：分3 文明施工目标施工现场：应得分：10分实得分：分责任制落实：应得分：10分实得分：分封闭管理：应得分：10分实得分：分现场防火：应得分：10分实得分：分现场标示：应得分：10分实得分：分4 总得分分考核结果该同志责任目标考核评为□不合格□合格□优良考核单位（章）2013年9月25日天津市建设工程质量安全监督管理总队监制天津市建设工程施工现场安全保证资料（津建安表2）责任目标考核表№:工程名称建设发展大厦工程项目经理部建设发展大厦施工单位安徽水利开发股份有限公司项目经理李魁被考核人余开龙考核日期2013年9月25日序号考核项目考核情况1伤亡事故控制达标本伤亡事故零轻伤事故无千人负伤率零2 安全达标安全管理：应得分10分实得分：分施工现场：应得分10分实得分：分三宝四口：应得分10分实得分：分临边防护：应得分10分实得分：分模板：应得分10分实得分：分3 文明施工目标施工现场：应得分：10分实得分：分责任制落实：应得分：10分实得分：分封闭管理：应得分：10分实得分：分现场防火：应得分：10分实得分：分现场标示：应得分：10分实得分：分4 总得分分考核结果该同志责任目标考核评为□不合格□合格□优良考核单位（章）2013年9月25日天津市建设工程质量安全监督管理总队监制责任目标考核表№:工程名称建设发展大厦工程项目经理部建设发展大厦施工单位安徽水利开发股份有限公司项目经理李魁被考核人吴翔考核日期2013年9月25日序号考核项目考核情况1伤亡事故控制达标本伤亡事故零轻伤事故无千人负伤率零2 安全达标安全管理：应得分10分实得分：分施工现场：应得分10分实得分：分三宝四口：应得分10分实得分：分临边防护：应得分10分实得分：分模板：应得分10分实得分：分3 文明施工目标施工现场：应得分：10分实得分：分责任制落实：应得分：10分实得分：分封闭管理：应得分：10分实得分：分现场防火：应得分：10分实得分：分现场标示：应得分：10分实得分：分4 总得分分考核结果该同志责任目标考核评为□不合格□合格□优良考核单位（章）2013年9月25日责任目标考核表№:工程名称建设发展大厦工程项目经理部建设发展大厦施工单位安徽水利开发股份有限公司项目经理李魁被考核人胡鹏飞考核日期2013年9月25日序号考核项目考核情况1伤亡事故控制达标本伤亡事故零轻伤事故无千人负伤率零2 安全达标安全管理：应得分10分实得分：分施工现场：应得分10分实得分：分三宝四口：应得分10分实得分：分临边防护：应得分10分实得分：分模板：应得分10分实得分：分3 文明施工目标施工现场：应得分：10分实得分：分责任制落实：应得分：10分实得分：分封闭管理：应得分：10分实得分：分现场防火：应得分：10分实得分：分现场标示：应得分：10分实得分：分4 总得分分考核结果该同志责任目标考核评为□不合格□合格□优良考核单位（章）2013年9月25日责任目标考核表№:工程名称建设发展大厦工程项目经理部建设发展大厦施工单位安徽水利开发股份有限公司项目经理李魁被考核人李广兴考核日期2013年9月25日序号考核项目考核情况1伤亡事故控制达标本伤亡事故零轻伤事故无千人负伤率零2 安全达标安全管理：应得分10分实得分：分施工现场：应得分10分实得分：分三宝四口：应得分10分实得分：分临边防护：应得分10分实得分：分塔吊：应得分10分实得分：分3 文明施工目标施工现场：应得分：10分实得分：分责任制落实：应得分：10分实得分：分封闭管理：应得分：10分实得分：分现场防火：应得分：10分实得分：分安全宣传：应得分：10分实得分：分4 总得分分考核结果该同志责任目标考核评为□不合格□合格□优良考核单位（章）2013年9月25日责任目标考核表№:工程名称建设发展大厦工程项目经理部建设发展大厦施工单位安徽水利开发股份有限公司项目经理李魁被考核人李国玉考核日期2013年9月25日序号考核项目考核情况1伤亡事故控制达标本伤亡事故零轻伤事故无千人负伤率零2 安全达标安全管理：应得分10分实得分：分施工现场：应得分10分实得分：分三宝四口：应得分10分实得分：分临边防护：应得分10分实得分：分临时用电：应得分10分实得分：分3 文明施工目标施工现场：应得分：10分实得分：分责任制落实：应得分：10分实得分：分封闭管理：应得分：10分实得分：分现场防火：应得分：10分实得分：分安全宣传：应得分：10分实得分：分4 总得分分考核结果该同志责任目标考核评为□不合格□合格□优良考核单位（章）2013年9月25日责任目标考核表№:工程名称建设发展大厦工程项目经理部建设发展大厦施工单位安徽水利开发股份有限公司项目经理李魁被考核人谢磊考核日期2013年9月25日序号考核项目考核情况1伤亡事故控制达标本伤亡事故零轻伤事故无千人负伤率零2 安全达标安全管理：应得分10分实得分：分施工现场：应得分10分实得分：分三宝四口：应得分10分实得分：分临边防护：应得分10分实得分：分塔吊：应得分10分实得分：分3 文明施工目标施工现场：应得分：5分实得分：分责任制落实：应得分：5分实得分：分封闭管理：应得分：5分实得分：分现场防火：应得分：5分实得分：分安全宣传：应得分：5分实得分：分4 总得分分考核结果该同志责任目标考核评为□不合格□合格□优良考核单位（章）2013年9月25日责任目标考核表№:工程名称建设发展大厦工程项目经理部建设发展大厦施工单位安徽水利开发股份有限公司项目经理李魁被考核人杨献宝考核日期2013年9月25日序号考核项目考核情况1伤亡事故控制达标本伤亡事故零轻伤事故无千人负伤率零2 安全达标安全管理：应得分20分实得分：分施工现场：应得分10分实得分：分塔吊：应得分20分实得分：分3 文明施工目标施工现场：应得分：25分实得分：分责任制落实：应得分：25分实得分：分4 总得分分考核结果该同志责任目标考核评为□不合格□合格□优良考核单位（章）2013年9月25日天津市建设工程质量安全监督管理总队监制责任目标考核表№:工程名称建设发展大厦工程项目经理部建设发展大厦施工单位安徽水利开发股份有限公司项目经理李魁被考核人钱巍巍考核日期2013年9月25日序号考核项目考核情况1伤亡事故控制达标本伤亡事故零轻伤事故无千人负伤率零2 安全达标安全管理：应得分10分实得分：分施工现场：应得分10分实得分：分三宝四口：应得分10分实得分：分临边防护：应得分10分实得分：分塔吊：应得分10分实得分：分3 文明施工目标施工现场：应得分：10分实得分：分责任制落实：应得分：10分实得分：分封闭管理：应得分：10分实得分：分现场防火：应得分：10分实得分：分安全宣传：应得分：10分实得分：分4 总得分分考核结果该同志责任目标考核评为□不合格□合格□优良考核单位（章）2013年9月25日天津市建设工程质量安全监督管理总队监制责任目标考核表№:工程名称建设发展大厦工程项目经理部建设发展大厦施工单位安徽水利开发股份有限公司项目经理李魁被考核人樊董东考核日期2013年9月25日序号考核项目考核情况1伤亡事故控制达标本伤亡事故零轻伤事故无千人负伤率零2 安全达标安全管理：应得分20分实得分：分方案交底：应得分20分实得分：分施工现场：应得分20分实得分：分3 文明施工目标施工现场：应得分：20分实得分：分责任制落实：应得分：20分实得分：分4 总得分分考核结果该同志责任目标考核评为□不合格□合格□优良考核单位（章）2013年9月25日天津市建设工程质量安全监督管理总队监制责任目标考核表№:工程名称建设发展大厦工程项目经理部建设发展大厦施工单位安徽水利开发股份有限公司项目经理李魁被考核人李美丽考核日期2013年9月25日序号考核项目考核情况1伤亡事故控制达标本伤亡事故零轻伤事故无千人负伤率零2 安全达标安全管理：应得分25分实得分：分文件资料：应得分25分实得分：分3 文明施工目标责任制落实：应得分：25分实得分：分证件管理：应得分：25分实得分：分4 总得分分考核结果该同志责任目标考核评为□不合格□合格□优良考核单位（章）2013年9月25日天津市建设工程质量安全监督管理总队监制责任目标考核表№:工程名称建设发展大厦工程项目经理部建设发展大厦施工单位安徽水利开发股份有限公司项目经理李魁被考核人杨龙考核日期2013年9月25日序号考核项目考核情况1伤亡事故控制达标本伤亡事故零轻伤事故无千人负伤率零2 安全达标安全管理：应得分25分实得分：分文件资料：应得分25分实得分：分3 文明施工目标责任制落实：应得分：25分实得分：分材料试验：应得分：25分实得分：分4 总得分分考核结果该同志责任目标考核评为□不合格□合格□优良考核单位（章）2013年9月25日天津市建设工程质量安全监督管理总队监制责任目标考核表№:工程名称建设发展大厦工程项目经理部建设发展大厦施工单位安徽水利开发股份有限公司项目经理李魁被考核人张现磊考核日期2013年9月25日序号考核项目考核情况1伤亡事故控制达标本伤亡事故零轻伤事故无千人负伤率零2 安全达标安全管理：应得分20分实得分：分施工现场：应得分20分实得分：分方案落实：应得分20分实得分：分3 文明施工目标施工现场：应得分：20分实得分：分责任制落实：应得分：20分实得分：分4 总得分分考核结果该同志责任目标考核评为□不合格□合格□优良考核单位（章）2013年9月25日天津市建设工程质量安全监督管理总队监制责任目标考核表№:工程名称建设发展大厦工程项目经理部建设发展大厦施工单位安徽水利开发股份有限公司项目经理李魁被考核人洪武剑考核日期2013年9月25日序号考核项目考核情况1伤亡事故控制达标本伤亡事故零轻伤事故无千人负伤率零2 安全达标安全管理：应得分20分实得分：分施工现场：应得分20分实得分：分方案落实：应得分20分实得分：分3 文明施工目标施工现场：应得分：20分实得分：分责任制落实：应得分：20分实得分：分4 总得分分考核结果该同志责任目标考核评为□不合格□合格□优良考核单位（章）2013年9月25日天津市建设工程质量安全监督管理总队监制责任目标考核表№:工程名称建设发展大厦工程项目经理部建设发展大厦施工单位安徽水利开发股份有限公司项目经理李魁被考核人李杰考核日期2013年9月25日序号考核项目考核情况1伤亡事故控制达标本伤亡事故零轻伤事故无千人负伤率零2 安全达标行车安全：应得分25分实得分：分行车记录：应得分25分实得分：分3 文明施工目标车辆保洁：应得分：25分实得分：分形象：应得分：25分实得分：分4 总得分分考核结果该同志责任目标考核评为□不合格□合格□优良考核单位（章）2013年9月25日天津市建设工程质量安全监督管理总队监制责任目标考核表№:工程名称建设发展大厦工程项目经理部建设发展大厦施工单位安徽水利开发股份有限公司项目经理李魁被考核人陶明考核日期2013年9月25日序号考核项目考核情况1伤亡事故控制达标本伤亡事故零轻伤事故无千人负伤率零2 安全达标安全管理：应得分15分实得分：分脚手架：应得分5分实得分：分施工现场：应得分5分实得分：分塔吊：应得分5分实得分：分三宝四口：应得分5分实得分：分模板：应得分5分实得分：分临边防护：应得分5分实得分：分施工用电：应得分5分实得分：分3 文明施工目标施工现场：应得分：20分实得分：分责任制落实：应得分：15分实得分：分封闭管理：应得分：15分实得分：分4 总得分分考核结果该同志责任目标考核评为□不合格□合格□优良考核单位（章）2013年9月25日责任目标考核表№:工程名称建设发展大厦工程项目经理部建设发展大厦施工单位安徽水利开发股份有限公司项目经理李魁被考核人龚良品考核日期2013年9月25日序号考核项目考核情况1伤亡事故控制达标本伤亡事故零轻伤事故无千人负伤率零2 安全达标安全管理：应得分10分实得分：分施工现场：应得分10分实得分：分三宝四口：应得分10分实得分：分临边防护：应得分10分实得分：分施工用电：应得分10分实得分：分3 文明施工目标施工现场：应得分：20分实得分：分责任制落实：应得分：15分实得分：分设备管理：应得分：15分实得分：分4 总得分分考核结果该同志责任目标考核评为□不合格□合格□优良考核单位（章）2013年9月25日责任目标考核表№:工程名称建设发展大厦工程项目经理部建设发展大厦施工单位安徽水利开发股份有限公司项目经理李魁被考核人高彪考核日期2013年9月25日序号考核项目考核情况1伤亡事故控制达标本伤亡事故零轻伤事故无千人负伤率零2 安全达标安全管理：应得分15分实得分：分施工现场：应得分5分实得分：分人货电梯维修保养：应得分5分实得分：分塔吊维修保养：应得分5分实得分：分施工用电：应得分10分实得分：分文明施工：应得分10分实得分：分3 文明施工目标施工现场：应得分：20分实得分：分责任制落实：应得分：15分实得分：分安全管理：应得分：15分实得分：分4 总得分分考核结果该同志责任目标考核评为□不合格□合格□优良考核单位（章）2013年9月25日。

建筑公司安全生产目标责任制考核表

安全生产目标责任制考核表部门: 质量安全部考核时间: 年月日得分：分序号目标责任制内容标准分考核细则完成情况（扣分）得分1 贯彻执行国家和上级颁发的有关安全生产的法律法规、规程和标准，在经理的领导下开展好公司的安全管理工作；10 管理不到位一次扣2分2 修订和完善公司安全生产管理制度、安全操作规程和应急救援预案，组织演练并监督检查；10未及时按要求参加修订完善一项制度或安全操作规程和应急救援预案扣2分，未检查扣1分3 负责对调岗职工和新进职工的公司级教育，确保公司级教育培训率100%；10 培训率每下降1%扣1分4 负责对消防设施的检查和消防器材的更新，确保消防设施完好率和消防器材配备率达100%；10未定期检查每次扣1分,未及时更新每台扣1分,配备率下降1%扣1分5 组织作业风险分析和培训，负责作业许可证审批和现场安全监督检查；10未组织风险分析一次扣1分，未培训一人扣1分，作业未审批扣2分，未检查作业现场一次扣2分；6 组织和参加公司的各种安全检查，做好宣传和记录； 10 未按计划组织各种安全检查一项扣1分7 负责特殊作业现场监护到位率100%10 监护到位率每下降1%扣1分，落实率每下降1%扣1分8 加强对公司车辆、设备驾驶员、操作员安全教育，确保本公司车辆、设备不发生事故；15 培训不到位扣5分9 在公司主要负责人领导下，做好企业安全生产标准化创建工作，努力实施企业二级标准化达标；15 未按计划达到二级标准扣10分考核部门/人:安全生产目标责任制考核表部门: 经营计划部考核时间: 年月日得分：分序号目标责任制内容标准分考核细则完成情况得分1 合理提取企业安全费用 30 未提取安全费用扣10分安全费用提取不符合规定扣10分2 安全费用支出严格审批，专款专用 20 安全费用挪用一次扣10分安全费用台账不准确，缺少审批一次扣10分3 公用费用和职业病防治支出合理 10 无职业病防治支出扣5分，费用支出混乱扣5分4 编制预算计划全面，资金到位及时 20 计划不完善扣10分，资金到位不及时扣10分5 账簿管理规范无差错 10 费用支出混乱扣5分，账簿混乱扣5分6 现金管理准确及时到位 10 资金到位不及时扣5分，差错一次扣5分7考核部门/人:安全目标责任制考核表部门：物资设备部考核时间: 年月日得分：分序号目标责任制内容标准分考核细则完成情况得分1 无因公死亡、因公重伤、火灾、爆炸、中毒、重大设备事故等安全事故；10发生死亡、因公重伤、火灾、爆炸、中毒、重大设备事故等安全事故扣10分；2 建立物资、设备安全管理网络，落实安全生产责任制，保证设备正常生产时24小时安全工作有人负责，确保安全工 10未建立安全管理网络扣5分，安全生产责任制落实不到位扣5分，3 搞好物资、设备安全管理活动，每月不少于1次，要有领导、有内容、有记录；10活动每月不少于1次，无活动的扣10分，无领导、无内容、无记录一项扣2分；4 加强物资、设备安全隐患排查和整治工作。

安全生产目标责任制考核表

受考核部门：综合部考核时间：
受考核部门：安全部考核时间：
受考核部门：生产技术部考核时间：
受考核部门：财务部考核时间：
受考核部门：机电部考核时间：
受考核部门：采购部考核时间：
受考核部门：销售部考核时间：
受考核部门：保卫科考核时间：
受考核部门：仓库考核时间：
受考核部门：磅房考核时间：
受考核部门：中心化验室考核时间：
受考核部门：机修考核时间：
受考核部门：甲醛车间考核时间：
受考核部门：乌托车间考核时间：
受考核部门：副总经理考核时间：。

项目部施工安全管理责任目标分解考核表

项目部施工安全管理责任目标分解考核表（一）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（二）
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（三）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（四）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（五）
项目名称：被考核人签名：
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（六）项目名称：被考核人签名：
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（七）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（八）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（九）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（十）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（十一）
项目名称：被考核人签名：。

安全生产目标责任书考核表

安全员安全生产目标责任书考核表编号：序号考核项目考核分考核细目考核得分备注1 1 、火灾爆炸事故零发生；2、人员伤亡事故零发生；3 、职业病发病率为零；4、道路交通重大责任事故为零5、危（wei）险化学品泄漏事故零发生；6、隐患管理完成率100%。

40 发现一次均为不合格2 贯彻落实安全生产法律法规 5有违反安全生产法律法规的不得分3 贯彻落实安全生产规章制度 5有违反安全生产规章制度的不得分45 6 7 落实安全责任参加公司安全会议参加安全检查社会综合管理201010101、未组织公司级安全检查的每次扣 10 分2、未对新员工进行公司级教育的每次扣 2 分3、未对重要设备及消防器材进行检查的每次扣 2 分4、未对动火及高空作业进行审批的每次扣 3 分5、未对伤亡事故进行调查、统计、分析的每次扣 5 分每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)1、发生越级上访、请愿的扣 5 分2、发生违法犯罪的扣 5 分3、发生违纪案件的扣 5 分考核人：考核日期：财务部安全生产目标责任书考核表编号：序号考核项目考核分考核细目考核得分备注12 3 1 、火灾爆炸事故零发生；2、人员伤亡事故零发生；3 、职业病发病率为零；4、道路交通重大责任事故为零5、危（wei）险化学品泄漏事故零发生；6、隐患管理完成率100%；贯彻落实安全生产法律法规贯彻落实安全生产规章制度4055发现一次均为不合格有违反安全生产法律法规的不得分有违反安全生产规章制度的不得分1、未按国家规定比例提取安全生产费用的扣 10 分2、未做好安全生产投入费用4 落实安全责任20 计划和台账的每次扣5 分3、未做到安全费用专款专用的每次扣 5 分4、未做到各项安全费用落实到位的每次扣 3 分5 参加公司安全会议10 每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)6 参加安全检查10 每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)7 社会综合管理101、发生越级上访、请愿的扣 5 分2、发生违法犯罪的扣 5 分3、发生违纪案件的扣 5 分考核人：考核日期：生产部安全生产目标责任书考核表编号：考核项目标准分数考核内容考核得分备注1、发生责任死亡事故、重大设备责任事故，一次扣100 分2、发生中毒事故，一人次扣 20 分3、发生轻伤事故，每人次扣 20 分目标1 50 4、发生重伤事故，一次扣 50 分管理5、火灾事故：每直接损失 1000 元扣 2 分6、发生生产操作、设备责任事故，每直接损失 1000 元扣2 分7、每发生 1 例职业病患者扣 10 分上级部门及公司检查出的事故隐患，每一处扣 2~5 分，第二次检隐患2 15 查重复查出的加倍扣分；隐患整改通知书下达后，未在规定的时整改间内完成整改的，每次扣 2~10 分3安全标准化管理1、安全标准化要素管理未实施，每检查一次扣 5~10 分 152、安全标准化要素管理应符合要求,每检查一项不合要求扣 2~5分1、未按规定建立台帐，扣10 分，不按规定记录台帐，发现一处扣 1 分2、未按规定开展安全活动，每少一次扣2 分，活动记录不彻底，发现一处扣 1 分3、不参加公司例会、检查及活动每少一次，扣 2 分4 、安全生产责任制、安全操作规程、安全检修规程不健全的，基础扣 2~10 分4 10管理 5、安全教育率、特种设备检测率 100%，每降低 1%扣 1 分6、特种工种岗位必须持证上岗，每发现 1 人次无证上岗扣 1 分7、作业票证管理，每少一次扣10 分，作业票证记录不齐全，每次扣 2~5 分8 、检查班(组)人员劳动保护用品的使用情况，纠正违章行为，不符合扣 5 分9、制止“三违”现象发生，有权拒绝违章指挥，不符合扣 5 分5其它101、未按规定进行应急演练扣 10 分2、发生工伤事故，不按规定时间报告的，每次扣 2 分，瞒报每次扣 10 分3、不按时完成公司安排的安全工作任务一项扣 1 分考核人：考核日期：序号供销部安全生产目标责任书考核表编号：序号考核项目考核分考核细目考核得分备注1 1 、火灾爆炸事故零发生；2、人员伤亡事故零发生；3 、职业病发病率为零；4、道路交通重大责任事故为零5、危（wei）险化学品泄漏事故零发生；6、隐患管理完成率100%；40 发现一次均为不合格2 3 贯彻落实安全生产法律法规贯彻落实安全生产规章制度55有违反安全生产法律法规的不得分有违反安全生产规章制度的不得分1、未充分及时提供安全技术措施项目的设备材料每次扣5分2、采购的劳动防护用品不符合规定的发现一次扣 5 分45 6 7 落实安全责任参加公司安全会议参加安全检查社会综合管理201010103、未积极配合安全活动和事故调查的每次扣 5 分4、发现隐患未及时上报的每次扣 5 分5、未对承包商和供应商进行综合管理的，每发现一例扣5分每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)1、发生越级上访、请愿的扣5 分2、发生违法犯罪的扣 5 分3、发生违纪案件的扣 5 分考核人：考核日期：员工安全生产目标责任书考核表编号：序号1 2 3 4 5 6考核项目积极参加安全活动，学习安全技术知识，严格遵守各项规章制度。

安全目标管理责任考核表(质量员)

安全目标管理责任考核表（质量员）
岗
位
序
号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣分原因
扣减
分数
实得
分数
项
目
质
量
员
1
未能遵守国家有关的建筑工程安全生产法律、法规、标准、规范要求认真执行上级有关部门的通知要求和集团公司的各项安全生产规定制度，扣20分；
20
2
未能认真执行项目施工组织设计，在检查工程质量的同时，严格要求安全技术措施到位，扣10分；
10
10
在日常巡查和检查工作中，未对违章作业行为予以制止，扣5分。
5
小计
100
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。 2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人：项目经理考核对象：质量员
年月日年月日
10
7
未参与相关危险性较大工程专项施工方案的编制、论证和方案实施过程中的验收、监督检查等工作，扣10分；
10
8
未参加安全会议，对安全防护设施的质量提出要求，扣10分；
10
9
未参加各项安全生产检查，扣10分。未在项目日常巡查和质量检查工作中，监督与安全相关的临时设施、临时结构、未完成主体结构的施工质量扣10分；
10
3
未参与制订项目工程的安全管理目标，扣织设计和安全技术措施，在抓好质量的同时，关心安全工作，扣10分；
10
5
未能严格按国家有关安全规程，规范要求把关，参与安全设备、设施、材料、防护设施、临时设施等验收工作，扣10分；
10
6

年度责任制目标考核表(年底)每部门一张

年度安全生产责任制、安全目标考核表
被考核部门：考核日期：
考核项目
考核内容
考核结果评定
各项
分数
自评分数
考核结果
安
全
生
产
责
任
制
贯彻执行国家有关安全生产法律法规、标准和上级要求。
10
认真执行各项安全管理制度和安全操作规程，无违纪现象。
10
各部门和员工安全责任逐级得到落实。
10
开展隐患排查活动，发现安全隐患制定措施及时整改。
10
积极参加安全生产活动，为安全生产管理建言献策。
5
加强员工遵章守纪安全教育，无违章指挥、违章操作。
5
认真组织落实标准化实施细则并定期检查评定。
5
安
全
生
产
与
职
业
卫
生
目
标
重大人身伤亡事故为零
5
重大火灾（爆炸）事故为零
5
重大设备事故为零
5
重大交通事故为零
5
员工职业病发病率为零
5
员工安全生产与职业卫生教育培训率为100%
5
轻伤率小于3%
5
最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%
5
职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准
5
合计：
100
安环部意见：
年月日
总经理意见：
年月日
注：依据本考核表每年由安全生产委员会组织进行考核，70分以上为达标。不涉及的项目按照空项计算，计算方法如下：实际得分/（总分-空项分）=最终分。

安全责任目标考核制度及考核表(整套)

安全责任目标考核制度
按照JGJ159-2011《建筑施工安全检查标准》和“管生产必须管安全”的原则，根据“安全第一、预防为主”的方针,保证公司安全生产目标的顺利实施,层层落实安全生产责任制，明确安全生产目标，落实责任目标，特制定本制度。

一、考核对象：项目经理、项目副经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、质量员、各班组长等。

二、考核人：
1、公司安全管理部门负责考核项目经理。

2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、
质量员、各班组长等。

三、考核期：
1、公司安全管理部门对项目经理每月考核一次。

2、项目经理对项目部管理人员、班组每月考核一次。

四、考核形式、内容：采用考核表评分形式，具体内容见考核表。

五、计分办法：70分以下为不合格；70分（含）~90分为合格；90（含）以上为优。

六、考核奖罚:考核成绩作为年终先进工作者评选及年终奖金发放的主要条件,对
于累计3次不合格的将上报公司进行调岗、辞退等处分。

安全责任目标考核汇总表
项目（副）经理安全责任目标考核表
项目工程师（技术负责人）安全责任目标考核表
安全员安全责任目标考核表
工长（施工员）安全责任目标考核表
材料员安全责任目标考核表
质量员安全责任目标考核表
班组长安全责任目标考核表。

质检部安全生产目标责任书考核表精选全文完整版

考核人：考核日期：
可编辑修改精选全文完整版
质检部安全生产目标责任书考核表
编号：
序号
考核项目
考核分
考核细目
考核得分
备注
1
贯彻落实安全生产法律法规
5
有违反安全生产法律法规的不得分
2
贯彻落实安全生产规章制度
5
有违反安全生产规章制度的不得分
3
பைடு நூலகம்落实安全责任
25
1、未严格按操作规程操作的每次扣5分
2、未积极配合安全活动和事故调查的每次扣5分
3、未对现场进行安全监督扣10分
4
落实安全保卫责任
10
发生负同责以上的道路交通事故扣10分
5
参加公司安全会议
20
每少参加一次扣5分（事前请假的扣3分）
6
参加安全检查
20
每少参加一次扣5分（事前请假的扣3分）
7
社会综合治理
15
1、发生越级上访、请愿的扣5分
2、发生违法犯罪的扣5分
3、发生违纪案件的扣5分

2023年安全生产工作责任目标考核评分表

2
2．定期召开专题会议，及时解决安全生产工作中存在的重大问题。
查会议纪要或记录。每季度至少召开一次安全生产工作会议，每年至少召开2次以上领导班子专题会议研究安全生产工作，及时解决工作中存在的重大问题。
2
3．建立健全本辖区、本部门安全治理工作机构，配备专职人员，落实安全工作经费。
查相关文件、资料。是否明确相关科室具体承当本部门安全生产治理工作；与治理任务相适应的安全治理人员是否落实到位；安全治理工作经费是否落实。
以市住建委安全生产领导小组办公室提供的记录和数据为评分依据
八、事故Leabharlann 指标操纵情况
40
房屋建筑、市政工程生产安全事故死亡人数操纵在市住建委下达的指标数以内。杜绝较大以上事故。
在房屋建筑、市政工程领域，发生一起一般事故扣全分；发生一起较大以上事故考核不合格。
九、考核加分
10
安全生产工作受到市级行业治理部门或省级行业治理部门通报表彰或推广的，每次加2分。辖区内建筑工程本年度获得市级文明施工现场每项加1分；省级文明施工现场每项加2分。
4
3、加强本行政地域内的安全生产应急能力建设。
检查文件资料。未及时修订和完善事故应急救援方案的，扣2分；未建立本地区应急救援力量台帐的，扣2分；未组织开展建筑施工应急救援演练的，扣2分。
2
4.认真执行安全生产预警通报、事故“说清楚〞、约谈、事故查处情况公告制度；积极参与部门牵头组织的调查处理工作；严格责任追究，事故结案率到达100%。
4
2、严格监管执法，及时去除降低安全生产条件的企业和个人
检查相关文件、通报、资料和台账。省厅下达的限期整改、执法建议等，未按要求整改和处分到位的，扣3分；对本地检查发觉的对违法分包、转包，严峻违反安全生产治理规定以及恶意躲避、抵抗安全监管的企业和个人，未按相关法律法规及文件要求实施处分的，每发觉一起，扣2分；发觉企业降低安全生产条件，未按要求实施安全生产许可证动态治理的，每发觉一起，扣1分。

安全生产责任目标考核表

3、经常性的组织车间安全培训，培训要有计划，经过和效果。
5分
查培训记录
无培训计划的扣2分；培训计划不落实的扣3分。
4、积极参加公司组织的各项活动。经常性组织车间、班组安全活动。
5分
查有关活动记录。
不参加的或不积极的扣3分，班组、车间无活动记录的扣2分。
六、事故报告和事故处理（15分）
1、事故发生后要及时上报公司安全处，不能隐瞒不报。
2、安全处下达的隐患通知书要按时整改，并及时回馈。
5分
落实整改。
不及时的扣2分，发生事故的不得分。
3、制定方案，实施内部安全考核。
5分
查考核记录。
没有考核的扣2分，无考核记录的扣2分。
四、安全网络建设（5分）
1、完善车间安全网络，成立安全领导小组；
5分
查资料。
网络、人员不到位的扣3分。
2、网络和领导小组上墙。
5分
查事故报告情况。
不及时报告事故的扣2分，迟报事故的扣3分，瞒报，虚报的扣单位5-10分，重大事故不得分。
2、单位要建立事故台账，对事故进行登记
5分
查台账
不登记的扣一次2分
3、发生事故应严格按照“四不放过”的原则进行处理。
5分
查有关事故处理记录。
不按事故“四不放过”处理的扣单位5分
七、其它管理（15分）
2、认真学习公司安全文件精神，并落实执行。
5分
查文件，会议台帐。
有一次落实不到位扣2分。
3、是否坚持每月召开安全生产例会。
5分
查阅会议记录。
少一次扣2分。
三、检查与隐患整改
（15分）
1、要定期组织单位安全检查，发现隐患及时整改；并有检查记录。

×××公司信访责任目标考核表

××××公司信访工作责任目标考核表
项目分值考核内容与标准
每月召开一次党政联席会议，研究信访问题，有会议记录，每少一次扣1分，无会议记录不得分。单位有信访工作责任制，班子成员信访工作范围清晰，责任明确。单位党政领导积极配合并亲自处理信访办转来的信访联系书，落实率100%，每降低一个百分点扣1分。如因落实不力、工作不到位发生单位职工（包括无单位职工家属、子女）重复上访每次扣5分，直至本项扣完。每月对本单位进行一次矛盾纠纷排查并及时进行调处，按时向公司信访办上报隐患排查及形势分析报告，每少一次扣5分。积极参与信访办组织的信访法规和政策宣传教育活动，每少一次本项不得分。认真贯彻公司及信访办工作，按时按质按量完成交办的任务。
10
计分
3 2
领导重视
10分
5
5
基础工作
10
5
10
信访问题解决
20
对公司交办的信访案件在规定的日期报送结果并有成效，否则本项不得分。无赴淮北市及以上党政机关集体访和上访老户，每发生一起，本项不得分。无赴集团公司上访、集体访及重复上访老户，每发生一起，本项不得分。
10
15集Βιβλιοθήκη 访越级访重复访问题处理15
50
凡来公司集体上访或纠访、闹访等异常行为上访，公司信访办通知后不及时到达或劝返不力的，每批扣10分。无发生串访、带头访。因带头、串联发生集体到公司及越公司集体访的，本项不得分。
10
10
信息考核
10
凡去集团公司上访和到公司集体访，事发前24小时内未向公司信访办上报信息并跟踪劝返的，每次扣5分，对阶段性突出问题上报要及时，每报一次加5分，每少一次扣5分。