应急响应流程各种图表
应急预案备案表格
应急预案备案申请表
单位名称
联系人
联系电话
传真
电子信箱
法定代表人
资产总额
万元
行业类型
从业人数
人
单位地址
邮政编码
根据《生产安全事故应急预案管理办法》,现将我单位编制的:
等预案报上,请予备案。
(单位公章)
年月日
×××公司生产安全事故应急预案
评审会议参会人员名单
单位名称:(盖章)时间:年月日
3.明确采取的应急处置措施。
预警行动
1.明确预警信息发布的方式及流程。
2.预警级别与采取的预警措施科学合理。
信息报告程序*
1.明确24小时应急值守电话。
2.明确本单位内部信息报告的方式、要求与处置流程。
3.明确事故信息上报的部门、通信方式和内容时限。
4.明确向事故相关单位通告、报警的方式和内容。
5.明确向有关单位发出请求支援的方式和内容。
2.明确应急预案修订的具体条件和时限。
注:“*”代表应急预案的关键要素。
表三
专项应
评审项目
评审内容及要求
评审意见
事故类型和危险程度分析*
1.能够客观分析本单位存在的危险源及危险程度。
2.能够客观分析可能引发事故的诱因、影响范围及后果。
3.能够提出相应的事故预防和应急措施。
组织机构及职责*
应急组织
体系
3.针对操作程序、工艺流程、现场处置、事故控制和人员救护等方面制定应急处置措施。
4.明确报警方式、报告单位、基本内容和有关要求。
注意事项
1.佩带个人防护器具方面的注意事项。
2.使用抢险救援器材方面的注意事项。
3.有关救援措施实施方面的注意事项。
值班人员火灾事故应急处置流程示意图
值班人员火灾事故应急处置流程示意图
1、接到火灾报告后,应问清楚情况,立即报告当日带值班领导,如电话暂时无法接通,可先报告集团领导或综合部梁成强主任、安保处张胜元处长等。
2、及时跟踪后续情况,如有新情况及时报告领导。
3、信息发布由集团综合部全面负责,未经领导批准,任何人严禁向外界传递信息。
值班人员交通事故应急处置流程示意图
1、接到交通事故报告后,应问清楚情况,立即报告当日带值班领导,如电话暂时无法接通,可先报告集团领导或综合部梁成强主任、安保处张胜元处长等。
2、及时跟踪后续情况,如有新情况及时报告领导。
3、信息发布由集团综合部全面负责,未经领导批准,任何人严禁向外界传递信息。
应急预案备案表
应急预案备案表一、背景介绍在不可预测的自然灾害、意外事故以及其他突发事件发生时,应急预案起着至关重要的作用。
应急预案是组织、机构或个人为应对紧急情况而事先制定的一系列措施和行动方案,旨在保障人身安全和财产安全,并尽可能减少灾害带来的损失。
为了确保预案的有效性和便捷性,在制定和执行应急预案的同时,备案也显得尤为重要。
二、应急预案备案的意义1. 确保应急预案的有效性:应急预案备案是对预案的查验、检阅和鉴定。
通过备案,可以确保预案的合理性、科学性和操作性,并进行必要的修改和完善。
只有备案的预案才能真正应对紧急状况,有效保障人员安全。
2. 优化应急响应过程:备案表不仅仅是对预案的认证,也是对预案执行过程的规范化管理。
备案表记录了预案执行的时间、地点、人员等信息,可以作为参考和借鉴,帮助组织或机构改进应急响应的流程,提高应对突发事件的能力。
3. 明确责任分工:备案表中应包含各相关人员的姓名、职责和联系方式,从而明确责任分工。
在应急事件发生时,能够迅速联系到相关人员,确保有效的沟通和协作,提高应对突发事件的效率和准确性。
三、应急预案备案表的标准格式一份完整的应急预案备案表应包含以下内容:1. 预案名称:明确预案的具体名称,方便查找和识别。
2. 编制单位:预案起草和制定的具体组织单位。
3. 适用范围:明确预案适用的场景和对象,以便正确操作和应用。
4. 总结备案:对预案的目的、内容、要点进行简要总结说明。
5. 预案流程图:通过图表形式展示预案的具体执行步骤,简明扼要,便于理解和操作。
6. 各职责人员:列出参与预案执行的各个职责人员的姓名、职务和联系方式。
7. 重要时间节点:根据预案流程,列出各个重要阶段和时间节点,以引导执行人员按时进行相应行动。
8. 演练计划:制定预案演练的具体计划,包括演练时间、地点、参与人员等。
9. 修订记录:对预案修订的记录进行明确和整理,确保预案的持续更新和完善。
四、优化应急预案备案的实施为了进一步优化应急预案备案的实施,以下措施可以作为参考:1. 指定专人负责备案工作:组织或机构应指定专门负责应急预案备案的工作人员,确保备案工作的专业性和高效性。
应急预案演练全套表格
目录1.应急预案形式评审表 (2)2.综合应急预案要素评审表 (3)3.专项应急预案要素评审表 (5)4.现场处置方案要素评审表 (6)5.应急预案附件要素评审表 (7)6.应急预案修订、批准记录 (8)7.应急预案发放记录 (9)8.应急预案通报记录 (10)9.应急管理人员统计表 (11)10.应急设备管理台账 (12)11.应急设施、装备和物资维护、保养记录 (13)12.应急计划明细表 (14)13.应急救援人员训练计划表 (15)14.应急预案员工培训记录 (16)15.应急救援人员训练记录表 (17)16.应急演练计划 (18)17.应急救援演练方案 (19)18.应急救援预案演练记录 (25)19.演练评审报告 (27)20.还需保存下列文书 (28)应急预案形式评审表综合应急预案要素评审表(续上表)专项应急预案要素评审表现场处置方案要素评审表应急预案附件要素评审表应急预案修订、批准记录制(修)订单位:预案名称预案类别正式发布形式三个月预案编号试行六个月发布时间年月日废止时间年月日主要内容起草年月日起草单位年月日主管副总年月日总经理年月日应急预案发放记录应急预案通报记录应急管理人员统计表应急设备管理台账应急设施、装备和物资维护、保养记录□应急设施□应急装备□应急物资应急计划明细表应急救援人员训练计划表编制人/日期:审批人/日期:应急预案员工培训记录应急救援人员训练记录表注:必须附照片1~2张。
应急演练计划填表日期:2014年月日应急救援演练方案一、应急演练目的1、评估景区应急准备状态,发现并修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足;2、评估景区重大事故应急能力,识别资源需求,澄清相关部门和人员的应急职责,改善应急救援中的协调问题;3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能;同时,通过调整演练难度,进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力;4、提高全员安全意识。
突发环境事件应急预案备案表
突发环境事件应急预案备案表一、事件概述突发环境事件是指在工业、化工、交通、能源等行业中,突然发生的对环境产生重大影响的事件,例如火灾、泄漏、事故等。
本文档旨在制定应急预案备案表,以便快速响应和处理突发环境事件,减少对环境和社会的不利影响。
二、事件类型以下为突发环境事件的常见类型及事件等级:•火灾–一级火灾:造成重大人员伤亡、环境破坏及财产损失的大型火灾事件;–二级火灾:造成一定人员伤亡、环境破坏及财产损失的中型火灾事件;–三级火灾:造成轻微人员伤亡、环境破坏及财产损失的小型火灾事件。
•泄漏事故–一级泄漏:对环境和人体健康造成重大威胁的泄漏事故;–二级泄漏:对环境和人体健康造成一定威胁的泄漏事故;–三级泄漏:对环境和人体健康造成轻微威胁的泄漏事故。
•其他突发事件等级根据实际情况而定。
三、应急预案备案表1. 突发事件概述事件描述:[事件的具体描述,包括事件发生时间、地点、原因等]事件等级:[根据事件类型确定事件等级,填入相应等级]2. 预警与通知•紧急联系人:[填写负责与外部联系的人员,包括姓名、联系电话、邮箱等信息]•预警机制:[详细描述事件发生后如何通过预警系统或其他渠道及时通知相关人员]•通知流程:[指定通知链,明确应通知的人员及其联系方式]3. 现场处置•现场救援人员:[指定救援人员及其联系方式]•现场危险源控制:[具体描述如何控制危险源,防止事态扩大]•伤员救护与送医:[列出救护人员及其联系方式,指导员工如何进行伤员救护和送医过程]4. 环境要求与处理•环境监测:[描述如何进行对环境污染的监测和采样]•污染防治措施:[列出应采取的污染防治措施,包括封锁污染源、清理污染物等]•环境修复:[指导环境修复工作的进行,包括清理工作、土壤修复等]5. 公众关怀与媒体沟通•公众关怀措施:[包括指导员工如何与受影响的公众进行沟通和提供帮助]•媒体沟通策略:[制定媒体沟通的策略,包括指定媒体发言人、发布信息的渠道等]6. 事件总结与改进•事件总结:[对事件的应急响应过程进行总结,分析存在的问题和亮点]•改进措施:[整理总结的问题并提出改进措施,以提高应急响应的效率和质量]四、附件•[相关图表、报告、演练记录等附加资料可在此列出]以上是突发环境事件应急预案备案表的详细内容。
突发事件应急响应系统
详细描述
及时向公众发布突发事件的相关信息,包括事件进展、救 援情况等,保障公众的知情权,同时进行有效的公众沟通 ,稳定社会情绪。
03
应急响应流程
接警
接警及时
确保接警人员能够迅速接警,并立即启动应急响 应程序。
背景
随着社会的发展和全球化的推进 ,突发事件发生的频率和影响范 围不断增加,因此建立完善的应 急响应系统至关重要。
定义和分类
定义
突发事件应急响应系统是指在突发事件发生时,为应对危机、降低损失而建立的一套完整的组织、协调、指挥和 控制的体系。
分类
根据突发事件的特点和影响范围,可以将应急响应系统分为局部性应急响应系统和国家级应急响应系统。局部性 应急响应系统主要针对某一地区或某一特定类型的突发事件,而国家级应急响应系统则覆盖全国范围,应对大规 模、跨地区的突发事件。
系统开发与集成
开发环境搭建
根据系统架构和模块划分,搭建开发环境,包括硬件设备、操作 系统、数据库等。
代码编写与实现
按照系统设计要求,编写各模块的代码,实现系统的各项功能。
系统集成
将各模块集成在一起,进行系统联调,确保各模块之间的协调性和 整体性能。
系统测试与部署
功能测试
对系统的各项功能进行测试,确保系统功能符合 设计要求,无缺陷和漏洞。
部署实施
根据实际运行环境,部署系统硬件和软件,配置 网络连接,确保系统的正常运行。
ABCD
性能测试
测试系统的性能指标,如响应时间、吞吐量等, 确保系统能够满足实际运行的需求。
文档编写
编写系统使用手册、维护手册等文档,便于用户 使用和维护系统。
突发动物疫情应急工作流程图
突发动物疫情应急工作流程图一、背景介绍突发动物疫情是指在特定地区和特定时间内,某种动物出现大规模疫情的情况。
为了有效应对突发动物疫情,保障动物健康和公众安全,制定了相应的应急工作流程图。
二、应急工作流程图概述突发动物疫情应急工作流程图是指在突发动物疫情发生时,各相关部门和机构按照一定的程序和步骤进行应急工作的图表。
该流程图包括以下主要步骤:1. 疫情监测与报告a. 定期开展动物疫情监测,收集动物疫情数据;b. 发现异常情况,立即向上级动物卫生监督部门报告。
2. 疫情调查与评估a. 上级动物卫生监督部门接到报告后,立即组织专家进行疫情调查;b. 评估疫情的严重程度和影响范围。
3. 疫情控制与隔离a. 制定应急预案,启动疫情控制措施;b. 对疫情发生地区进行隔离,限制动物交通和人员流动。
4. 紧急疫苗研发与生产a. 根据疫情特点和病原体分析,紧急研发相应疫苗;b. 加快疫苗生产和供应,确保疫苗的有效性和安全性。
5. 疫情宣传与教育a. 加强对公众的疫情宣传和教育,提高公众的防控意识;b. 向养殖户和相关从业人员提供防控指导和培训。
6. 疫情后续处理与总结a. 疫情得到控制后,对疫情的处理进行总结和评估;b. 完善应急预案,提高应对突发动物疫情的能力。
三、流程图详解以下是突发动物疫情应急工作流程图的详细步骤:1. 疫情监测与报告a. 定期开展动物疫情监测,包括动物健康监测、病原体监测等;b. 监测结果异常时,立即向上级动物卫生监督部门报告。
2. 疫情调查与评估a. 上级动物卫生监督部门接到报告后,立即组织专家进行疫情调查;b. 评估疫情的严重程度和影响范围,确定应急响应级别。
3. 疫情控制与隔离a. 制定应急预案,启动疫情控制措施,包括隔离感染动物、封控疫情发生地区等;b. 加强动物交通和人员流动的管控,防止疫情扩散。
4. 紧急疫苗研发与生产a. 根据疫情特点和病原体分析,紧急研发相应疫苗;b. 加快疫苗生产和供应,确保疫苗的有效性和安全性。
突发事件应急流程图(流程)
事发单位或个人应立即向有关部门报告,同时传递相 关信息,以便快速响应。
指挥与协调
启动应急响应
根据事件级别,启动相应的应急响应程序, 成立应急指挥部。
制定应急方案
针对事件特点,迅速制定科学、合理的应急 处理方案。
资源调配
统一调配人力、物力、财力等资源,确保应 急处置工作的顺利进行。
信息沟通与协调
制定预案草案
根据调研和评估结果,制定针对性的应急预案草案,明确应急组织、 通讯联络、现场处置、医疗救护、安全防护等方面的措施。
审批与发布
将预案草案提交给相关部门审批,经过专家评审和领导审批后,正式 发布实施。
预案演练与评估方法
制定演练计划
01
根据预案内容和实际情况,制定演练计划,明确演练目的、时
间、地点、参与人员等。
、水、药品、救援设备等。
物资调配
建立高效的物资调配机制,确保应急 物资在突发事件发生时能够及时、准
确地送达受影响地区。
物资更新与维护
定期对储备的应急物资进行检查、更 新和维护,确保其处于良好状态。
财政资源保障
应急资金预算
将应急管理经费纳入财政预算,确保有足够的资金支持突发事件的 预防和应对工作。
快速拨款机制
突发事件应急流程图(流程)
目录
• 应急流程图概述 • 突发事件分类与等级 • 应急响应流程 • 资源保障与支持体系 • 预案管理与更新机制 • 总结与展望
01
应急流程图概述
定义与作用
定义
突发事件应急流程图是一种用图形方 式表示在突发事件发生时,相关组织 和人员应采取的应急响应措施和程序 的图表。
ABCD
修订与完善
在评估的基础上,对预案进行修订和完善,提高 预案的针对性和实用性。
各种应急预案全图表(参考)
汕头金平区万通运输有限责任公司应急预案STWT-应急预案图表2013年6月10日注:修订文件名称栏填写手册中修改的文件名称,根据“文件更改通知”修改原文,并将文件更改通知附在此目录后,以便于查对。
目录应急预案 (2)1.0 目的 (2)2.0 适用范围 (2)3.0 组织机构和岗位职责 (2)3.1 项目部环境及安全委员会 (3)3.2 工程项目应急预案的编制要求............................... . (3)4.0 应急预案 (3)4.1 火灾应急预案 (6)4.1 火灾应急预案(续表) (7)4.2 意外爆炸应急预案 (8)4.3 暴风雨应急预案 (10)4.4 触电应急预案 (11)4.5 高空跌落和物体打击应急预案 (13)4.6 机械伤害应急预案 (15)4.7 管涌应急预案 (16)4.8 土方崩塌应急预案 (17)4.9 中毒和急性病应急预案 (18)5.0 紧急应变人员编组情况 (19)应急预案1.0目的规范紧急事故的处理程序,保证事故应急处理措施的及时性和有效性,使事故造成的损失和影响降至最低程度。
2.0适用范围适用于本工程范围内办公场所和施工现场的应急预案准备,以应付施工过程中有可能发生的安全事故、环境事故以及特殊气候(如大风、暴雨、地震、水灾等)导致的紧急状况。
3.0组织机构和岗位职责项目部建立环境及安全委员会,负责项目部施工现场的环境及安全保障工作,确保各项环境及安全制度、措施有效运行。
3.1项目部环境及安全应急领导小组机构项目部环境及安全应急小组组成情况表3.2工程项目应急预案的编制要求(一)应急预案的编制原则应急预案是在损失发生时起作用的,应急预案的编制月的是使项目风险损失最小化。
编制应急预案应遵循以下原则:1.项目经理部应根据识别出的危险源评价潜在事故或紧急情况,识别应急响应需求(包括应急设备需求),制定应急预案。
2.由于经济方面的原因,项目经理部只需在风险评价的基础上,对那些较大风险或可以分类的风险,才制定应急方案。
应急预案可视化
应急预案可视化引言在日常生活和工作中,我们经常会遇到各种突发事件和紧急情况,如自然灾害、事故、火灾等。
为了应对这些紧急情况并有效地做出反应,组织和机构通常会制定应急预案。
应急预案是一套应对紧急情况的详细步骤和指导原则,旨在最大程度地保护生命和财产安全。
然而,现有的应急预案通常以文字形式呈现,对于普通人员来说理解和执行起来可能存在一定的困难。
为了提高应急预案的易读性和可操作性,将其可视化成为一种很好的解决方案。
本文将详细介绍应急预案可视化的概念、意义和实施方法。
什么是应急预案可视化?应急预案可视化是将传统的应急预案文本通过图表、图形和其他可视化工具转换为直观的可视形式的过程。
通过可视化,人们可以更容易地理解和遵循应急预案中的步骤和指导,提高应急响应的效率和准确性。
应急预案可视化可以采用多种形式,包括但不限于下列几种:1.流程图:用箭头和框体表示步骤和关系,以展示应急预案的执行流程。
2.地理信息系统(GIS):将预案和地理信息结合起来,以在地图上显示具体位置和相关资源。
3.图表和图形:使用表格、饼图、柱状图等形式,清晰地展示关键数据和指标。
4.视频和动画:利用动态的图像和声音,模拟真实的应急场景,提供更直观的体验。
应急预案可视化的意义应急预案可视化具有以下几个重要意义:提高易读性相对于冗长的文字文档,可视化的图表和图形更具有直观性。
人们可以更快速地获取关键信息,并理解应急预案的执行步骤和流程。
尤其对于普通人员和非专业人士来说,可视化更容易被理解和操作。
强化记忆效果研究表明,人们对于图像和视觉信息的记忆能力更强。
通过应急预案可视化,可以使人们更加深刻地记忆应急预案中的关键要点和步骤,提高应对紧急情况的反应速度。
提供直观示范应急预案可视化可以通过各种形式的图像和动画来模拟真实的应急场景,提供直观的实际操作示范。
这样一来,人们可以更真实地感受到紧急情况下的应对方式,并更好地理解应急预案的执行需求。
协调资源调配通过地理信息系统(GIS)等可视化工具,可以清晰地展示具体位置和相关资源的情况。
应急处置手册 前言
应急处置手册一、应急响应流程1.接警:接到事故报告或报警信息后,确认事故地点、时间、类型等信息,并进行初步了解。
2.报警:按照规定的报警程序和方式,及时向有关部门和人员发出报警信息,请求支援。
3.应急启动:启动应急预案,调动应急资源和力量,进行应急处置工作。
4.现场处置:组织人员和资源,采取措施控制事态发展,降低危害程度,实施救援行动。
5.结束处置:确认事故得到控制,危险已解除,逐步恢复生产和生活秩序。
二、事故报告与报警1.事故报告:发现事故或接到事故报告后,立即报告相关部门和领导,报告事故时间、地点、类型、人员伤亡和财产损失情况等。
2.报警:根据事故情况及时报警,报警时应简明扼要地说明事故情况、地点、求助要求等信息。
三、现场勘察与评估1.现场勘察:迅速到达事故现场,对事故地点进行勘察,了解事故情况、原因和发展趋势等信息。
2.风险评估:根据现场勘察情况,评估事故危害程度、影响范围和风险等级等信息,为后续处置提供依据。
四、紧急疏散与撤离1.疏散指挥:组织现场人员有序疏散,指定疏散路线和集合地点。
2.撤离方式:采取合适的撤离方式,如统一指挥、分组行动等。
3.安全注意事项:提醒疏散人员注意安全事项,如保持镇静、不要拥挤等。
五、救援与医疗救治1.救援准备:根据事故类型和情况,准备相应的救援设备和物资。
2.救援行动:迅速展开救援行动,采取措施控制事态发展,营救被困人员,进行必要的医疗救治。
3.医疗保障:在现场设立临时医疗点,为受伤人员提供及时救治。
六、现场安全与警戒1.安全防护:为现场工作人员配备必要的安全防护装备,确保作业安全。
2.警戒线设置:设置警戒线,控制现场进出人员和车辆,防止无关人员进入危险区域。
3.现场秩序维护:维护现场秩序,确保救援和处置工作的顺利进行。
七、现场通信与信息报送1.通信保障:确保现场通信畅通,及时传递信息和指令。
2.信息汇总与分析:对现场信息和数据进行汇总和分析,为决策提供依据。
应急预案(流程图)
针对生产、生活中可能发生的各种事故,如火灾、交通事故等制定的一套应急处理流程图,旨在指导人们迅速采取有效的 应急措施,减少事故损失。
公共卫生事件预案流程图
针对可能发生的公共卫生事件,如疫情、大规模食物中毒等制定的一套应急处理流程图,旨在指导人们迅速采取有效的应 急措施,保障公众的健康安全。
事故应急预案流程图应用范围及作用
应用范围
适用于各类突发事故的应急响应,如自然灾害、生产事故、公共卫生事件等
作用
对应急响应过程进行指导和规范,确保应急组织能够快速、有效地应对突发事故,最大程度地减少人员伤亡和 财产损失。
04
其他预案流程图
其他预案流程图的种类
自然灾害预案流程图
针对自然灾害如地震、洪水等制定的一套应急处理流程图,旨在指导人们在遇到自然灾害时采取正确的应急措施。
本次制作的应急预案流程图在关键环 节增加了细节说明,能够更好地指导 实际操作,提高应对突发事件的效率 和准确性。
本次制作的应急预案流程图采用了可 视化的形式,能够更好地帮助使用者 记忆和理解预案内容,同时提高了使 用的便捷性。
对应急预案流程图的未来发展做出预测
未来应急预案流程图可能会更加智能 化,通过引入人工智能等技术,实现 自动化、智能化地指导应急处置工作 。
02
程序流程图
程序流程图介绍
程序流程图是一种图形表示,用于描述一个过程的逻辑顺序 和各个环节之间的关系。它通过使用一系列图形符号和箭头 来代表不同的操作、判断和流程方向,从而帮助人们理解和 规划一个过程。
程序流程图可以应用于各种领域和场景,如企业管理、生产 制造、业务流程优化等,它是一种有效的过程管理和改进工 具。
画出流程线
使用箭头表示流程的方向和顺序,用线条 将各个步骤连接起来。
应急响应流程各种图表
附录一应急准备和响应流程图工作时间非工作时间附录二事故、事件、不符合、纠正与预防措施流程图综合管理监督、监控发现的不合格项以及相关方的投诉和抱怨程序文件修订事故现场总经理评审分管副总管理者代表指示外部求援:消防119匪警110急救120应急响应:1内、外救护2疏散通道3使用消防器材4其他应急措施管理部外部通报发现人发现人自身可以解决自身无法解决,上报附录三环境管理记录清单要素代号文件名称对应记录记录保管部门保管期限4.3.1环境因素环境因素登记表综合管理部长期环境因素综合评价表综合管理部长期重大环境因素清单综合管理部长期4.3.1危险源辩识、风险评价和风险控制的危险源识别清单综合管理部长期风险评价表综合管理部长期对所管辖范围内的环境、职业健康行为的不符合项调查原因,采取纠正与预防措施,并验证结果、作好记录。
综合管综合管记录和保管现场确认和原因分析相关部门制定纠正与预防措施,明确责任人、完成日期管理者代表综合管理部和相关实施效果确认问题研讨会相关部门修改作业文件和作业指导书策划风险控制措施计划综合管理部长期风险控制措施计划评审表综合管理部长期4.3.2 法律与其他因素法律法规及其他要求获取登记表综合管理部长期法律法规及其他要求清单综合管理部长期4.4.2 培训、意识和能力年度部门培训申请单综合管理部2年年度培训计划综合管理部3年员工培训考核综合记录表综合管理部长期培训记录表综合管理部5年重要环境、危险岗位清单综合管理部长期4.4.3 信息交流内(外)部信息登记表综合管理部长期4.4.5 文件控制文件收发登记表各部门3年文件更改通知单各部门3年文件销毁申请表各部门3年文件借阅、复制记录表各部门3年受控文件清单各部门长期4.4.6 运输方环境行为控制程序运输方环境管理协议综合管理部、项目管理部、监理咨询部、设计咨询部、市场营销部长期运输方考评表综合管理部长期危险物资运输方考评综合管理部长期合格环境运输方名册综合管理部长期4.4.6 供货方环境行为控制程序环保合格材料供应商评定表综合管理部长期环保合格供应商名册综合管理部长期重点施加影响单位环境管理协议书综合管理部长期4.4.6 固体废弃物控制程序废弃物清运协议项目管理部长期废弃物清单项目管理部长期废弃物处理统计表项目管理部长期4.4.6 能源控制程序水电消耗月报表综合管理部5年4.4.7 应急准备和响应应急准备和响应报告书综合管理部长期4.5.1 监测和测量监测、监控计划表综合管理部3年监控记录表综合管理部3年4.5.2 不符合、纠正与预防措施纠正、预防措施计划表综合管理部3年相关方答复单综合管理部3年4.5.4 管理体系审核年度内审计划综合管理部3年年度内审实施计划综合管理部3年内审要素分配表综合管理部3年内部审核检查清单综合管理部3年会议签到、纪要综合管理部3年内部审核检查记录表综合管理部3年内审不合格报告综合管理部3年内部审核报告综合管理部3年4.6 管理评审管理评审计划综合管理部3年管理评审会议记录综合管理部3年会议签到、纪要综合管理部3年管理评审报告综合管理部3年注:本表中记录保管部门指主要保管部门,其余请参照程序。
应急预案操作手册
《应急预案操作手册》编制指南应急预案是预防和应对各类突发公共事件的指导性文件,但现有的各类应急预案还比较抽象和原则,不能满足实战要求。
为了使应急预案更具针对性、适用性和可操作性,有必要对应急预案的内容进行细化、具体化和规范化。
为此,需要制定与各类应急预案相对应的《应急预案操作手册》,主要内容如下:一、应急处置流程框架图。
依据突发公共事件的级别,按照分级响应的原则,对突发公共事件事前、事中、事后各级政府和各级主管部门采取的应急准备、先期处置、信息报送、应急响应、扩大应急、善后处理、恢复重建、总结评估等用图表形式来显示。
使各类应急指挥机构的指挥员和应急管理人员能够形象直观地了解掌握突发公共事件的预防和处置程序。
二、应急响应程序。
按照应急预案对应急响应程序的规定,明确各级各部门在信息报送、预警行动、组织指挥、处置行动、保障行动、响应终止、后期处置等应急响应程序中各阶段的主要任务、目标、要求等。
使应急指挥员和应急管理人员能够按照规程进行规范处置。
其内容基本上是对应急处置流程框架图进行具体的、程序化的说明。
三、应急信息网络系统。
对应急信息报送网络、应急指挥网络的要求和使用作出明确规定。
保证在应急处置行动时应急信息流的使用、调度畅通,指挥控制顺畅。
四、监测和预测系统。
对各级、各部门、各行业现有的各类突发公共事件监测、预测网络和装备、器材,以及对各类不同突发公共事件的监测和预测能力进行登记统计,为有效预防和准确掌握各类突发公共事件发展趋势打下基础,为组织先期处置创造条件。
五、应急警报系统。
准确登记统计各种警报系统的种类、分布、数量质量、覆盖范围和警报装备的技术水平,明确各类警报的发布原则、要求、方式、手段,为突发公共事件发生后进行有效的预警行动做好准备。
六、应急专家。
每个省级专项应急预案操作手册都要建立应急处置行动所需的专家小组,每个专家要建立包括单位、住址、职称、研究重点、联系方式等内容的信息档案。
一旦应急需要,能够随时随地、快速得到各类专家的技术咨询,为应急指挥决策提供技术支撑。
疫情防控应急流程图
疫情防控应急流程图一、背景介绍随着全球新型冠状病毒疫情的爆发,疫情防控工作成为各国政府和社会各界关注的焦点。
为了有效应对疫情,制定一套科学、高效的疫情防控应急流程图至关重要。
本文将详细介绍疫情防控应急流程图的标准格式。
二、疫情防控应急流程图的基本要素1. 流程图标题:疫情防控应急流程图2. 流程图制作单位:XX疾控中心3. 流程图制作日期:2022年XX月XX日4. 流程图编号:EC-2022-XXXX5. 流程图版本:V1.0三、疫情防控应急流程图的主要内容1. 流程图的整体结构疫情防控应急流程图主要分为四个部份:疫情监测与报告、疫情调查与防控、疫情应急响应、疫情评估与总结。
每一个部份包含若干个环节,形成一个完整的流程。
2. 疫情监测与报告(1)环节一:疫情监测- 负责单位:XX卫生健康委员会- 职责:定期采集、整理并分析疫情数据,监测疫情的传播趋势和风险等级。
- 负责单位:XX疾控中心- 职责:及时向上级部门报告疫情情况,提供准确的数据支持,为后续防控工作提供依据。
3. 疫情调查与防控(1)环节一:疫情调查- 负责单位:XX疾控中心、XX医院- 职责:组织专业人员进行疫情调查,追踪病例来源和传播途径,制定相应的防控措施。
(2)环节二:疫情防控- 负责单位:XX卫生健康委员会、XX社区- 职责:根据疫情调查结果,制定并实施相应的防控策略,包括隔离措施、人员管控、卫生消毒等。
4. 疫情应急响应(1)环节一:突发疫情通报- 负责单位:XX卫生健康委员会- 职责:一旦发现疫情,即将向上级部门发出紧急通报,启动应急响应机制。
(2)环节二:应急队伍组织- 负责单位:XX疾控中心、XX医院- 职责:组织相关医护人员、志愿者等组成应急队伍,迅速投入疫情防控工作。
- 负责单位:XX卫生健康委员会- 职责:根据疫情严重程度,调配医疗物资、人员、设备等资源,确保疫情防控工作的顺利进行。
5. 疫情评估与总结(1)环节一:疫情评估- 负责单位:XX疾控中心- 职责:对疫情防控工作进行定期评估,总结经验教训,提出改进意见。
工程项目综合应急预案(道路与桥梁)
4、«危险化学品安全治理条例»
5、«生产安全事故应急预案治理方法»
6、«国家安全生产事故灾难应急预案»
7、«公路水运工程施工安全标准化指南»
8、«特种设备安全监察条例»
9、«国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定»
10、«生产安全事故报告和调查处理条例»
1.3
本预案使用于我项目部驻地及施工现场发生的高处坠落、淹溺事故、触电事故、火灾事故等各类安全生产事故。
2.1
**********
工程范畴包括路基、路面、桥梁、排水及防护等工程。要紧工程为:大桥1座,特大桥1座,分离式立体交叉1处。
***特大桥3967米,引桥67×30m先简支后连续T梁桥+主桥〔30m+120m+30m〕钢管混凝土拱桥+引桥59×30m先简支后连续T梁桥。***大桥697米为23×30m先简支后连续T梁桥。
工程项目综合应急预案(道路与桥梁)
评审项目
评审内容及要求
评审意见
封面
应急预案版本号、应急预案名称、生产经营单位名称、公布日期等内容
2.公布单位要紧负责人签字或单位盖章。
1.页码标注准确〔预案简单时名目可省略〕。
2.层次清晰,编号和标题编排合理。
正文
1.文字通顺、语言精炼、通俗易明白。
3.针对危险源和事故危害程度,制定相应的防范措施。
4.客观评判本单位应急能力,把握可利用的社会应急资源情形。
5. 制定相关专项预案和现场处置方案,建立应急预案体系。
6. 充分征求相关部门和单位意见,并对意见及采纳情形进行记录。
7. 必要时与相关专业应急救援单位签订应急救援协议。
8. 应急预案通过评审或论证。
应急预案要素、形式评审表
封面应急预案版本号、应急预案名称、生产经营单位名称、发布日期等内容。
批准页1. 对应急预案实施提出具体要求。
2. 发布单位主要负责人签字或者单位盖章。
目录1. 页码标注准确(预案简单时目录可省略)。
2. 层次清晰,编号和标题编排合理。
正文附件编制过程1. 文字通顺、语言精炼、通俗易懂。
2. 结构层次清晰,内容格式规范。
3. 图表、文字清晰,编排合理(名称、顺序、大小等)。
4. 无错别字,同类文字的字体、字号统一。
1. 附件项目齐全,编排有序合理。
2. 多个附件应标明附件的对应序号。
3. 需要时,附件可以独立装订。
1. 成立应急预案编制工作组。
2. 全面分析本单位危(wei)险因素,确定可能发生的事故类型及危害程度。
3. 针对危(wei)险源和事故危害程度,制定相应的防范措施。
4. 客观评价本单位应急能力,掌握可利用的社会应急资源情况。
5. 制定相关专项预案和现场处置方案,建立应急预案体系。
6. 充分征求相关部门和单位意见,并对意见及采用情况进行记录。
7. 必要时与相关专业应急救援单位签订应急救援协议。
8. 应急预案经过评审或者论证。
9. 重新修订后评审的,一并注明。
编制目的目的明确,简明扼要。
编制依据应急预案体系*应急工作原则合用范围*危(wei)险性分析组织机构及职责*预防与预警生产经营单位概况危(wei)险源辨识与风险分析*应急组织体系指挥机构及职责危(wei)险源管理预警行动1. 引用的法规标准合法有效。
2. 明确相衔接的上级预案,不得越级引用应急预案。
1. 能够清晰表述本单位及所属单位应急预案组成和衔接关系(推荐使用图表)。
2. 能够覆盖本单位及所属单位可能发生的事故类型。
1. 符合国家有关规定和要求。
2. 结合本单位应急工作实际。
范围明确,合用的事故类型和响应级别合理。
1. 明确有关设施、装置、设备以及重要目标场所的布局等情况。
2. 需要各方应急力量 (包括外部应急力量) 事先熟悉的有关基本情况和内容。
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达分值
运行控制程序
制表: 审核: 批准:
日期: 日期: 日期:
4.3.1
危险源辩识、风险评价和风险控制的策划
危险源识别清单
综合管理部
长期
风险评价表
综合管理部
长期
风险控制措施计划
综合管理部
长期
风险控制措施计划评审表
综合管理部
长期
4.3.2
法律与其他因素
法律法规及其他要求获取登记表
综合管理部
长期
法律法规及其他要求清单
综合管理部
长期
4.4.2
培训、意识和能力
年度部门培训申请单
综合管理部
3年
内审不合格报告
综合管理部
3年
内部审核报告
综合管理部
3年
4.6
管理评审
管理评审计划
综合管理部
3年
管理评审会议记录
综合管理部
3年
会议签到、纪要
综合管理部
3年
管理评审报告
综合管理部
3年
注:本表中记录保管部门指主要保管部门,其余请参照程序。
附录五
环 境 管 理 职 能 分 配 表
部门
职能分配
要素名称
3年
受控文件清单
各部门
长期
4.4.6
运输方环境行为控
制程序
运输方环境管理协议
综合管理部、项目管理部、监理咨询部、设计咨询部、市场营销部
长期
运输方考评表
综合管理部
长期
危险物资运输方考评
综合管理部
长期
合格环境运输方名册
综合管理部
长期
4.4.6
供货方环境行为控
制程序
环保合格材料供应商评定表
综合管理部
长期
环保合格供应商名册
污染土壤
达分值
运行控制程序
2
各部门
生活和办公
废电池、废灯管、废硒鼓、废墨盒
污染土壤
达分值
运行控制程序
3
各部门
生活和办公
污水排放
污染水体
达分值
运行控制程序
4
各部门
异常活动
火灾、爆炸
污染水体、土壤、大气
达分值
运行控制程序、环境管理方案、应急方案
5
各部门
施工
用水用电
能源消耗
达分值
运行控制程序、环境管理方案
6
项目部
施工
噪音
影响人体健康
达分值
运行控制程序、环境管理方案
7
项目部
水处理
废水排放
污染水体
达分值
运行控制程序、环境管理方案
8
项目部
设备维护
废油棉纱、手套
污染土壤
达分值
运行控制程序
9
项目部
运行
建筑垃圾排放
污染土壤
达分值
运行控制程序、环境管理方案
制表: 审核: 批准:
日期: 日期: 日期:
重大危险源清单
综合管理部
2年
年度培训计划
综合管理部
3年
员工培训考核综合记录表
综合管理部
长期
培训记录表
综合管理部
5年
重要环境、危险岗位清单
综合管理部
长期
4.4.3
信息交流
(外)部信息登记表
综合管理部
长期
4.4.5
文件控制
文件收发登记表
各部门
3年
文件更改通知单
各部门
3年
文件销毁申请表
各部门
3年
文件借阅、复制记录表
各部门
附录一
应急准备和响应流程图
工作时间 非工作时间
附录二
事故、事件、 不符合、纠正与预防措施流程图
自身可以解决
自身无法解决,上报
附录三 环境管理记录清单
要素代号
文件名称
对应记录
记录保管部门
保管期限
4.3.1
环境因素
环境因素登记表
综合管理部
长期
环境因素综合评价表
综合管理部
长期
重大环境因素清单
综合管理部
长期
★
★
★
★
★
★
★
★
4.4.1组织机构和职责
√
★
√
√
√
√
√
√
4.4.2培训、意识和能力
√
√
√
★
√
√
√
√
4.4.3信息交流
√
√
√
★
√
√
√
√
4.4.4管理体系文件
√
√
√
★
√
√
√
★
4.4.5文件控制
√
√
√
★
√
√
√
★
4.4.6实施运行控制
√
√
√
★
★
★
★
★
4.4.7应急准备和响应
4.4.8
√
√
√
★
√
√
√
√
4.5.1监测和测量
★
★
★
★
★
4.5.2 事故、事件、不符合、纠正与预防措施
√
√
√
★
★
★
★
★
4.5.3 记录
√
√
√
★
√
√
√
√
4.5.4 管理体系审核
√
★
√
√
√
√
4.6 管理评审
★
√
√
√
√
√
√
√
★为主要职能部门 √为相关部门
附录六
重大环境因素清单
序号
部门
活动或产品.
重大环境因素
环境影响
评价标准
控制方法
1
各部门
生活和办公
非有害固体废弃物
总经理
管理者代表
财务
部
综合管理部
市场营销部
设计咨询部
项目管理部
监理咨询部
4.2 环境、职业健康安全方针
★
√
√
√
√
√
√
4.3.1环境因素、对危险源辩识、风险评价和风险控制的策划
√
★
★
√
√
√
√
4.3.2法律与其他要求
√
√
√
★
√
√
√
√
4.3.3目标和指标
√
★
√
√
√
√
√
√
4.3.4环境、职业健康安全管理方案
序号
部门
活动或产品.
重大危险源
职业健康安全影响
评价标准
控制方法
1
项目管理部
焊接
光辐射
人体健康
达分值
运行控制程序
2
项目管理部
焊接
氧气、乙炔气安全隐患
人身安全
达分值
运行控制程序、管理方案
3
项目管理部
施工
高空坠落
人身安全伤亡
达分值
运行控制程序
4
各部门
办公
重复工作
职业病
达分值
运行控制程序
5
各部门
办公
计算机辐射
综合管理部
3年
监控记录表
综合管理部
3年
4.5.2
不符合、纠正与预
防措施
纠正、预防措施计划表
综合管理部
3年
相关方答复单
综合管理部
3年
4.5.4
管理体系审核
年度内审计划
综合管理部
3年
年度内审实施计划
综合管理部
3年
内审要素分配表
综合管理部
3年
内部审核检查清单
综合管理部
3年
会议签到、纪要
综合管理部
3年
内部审核检查记录表
综合管理部
长期
重点施加影响单位环境管理协议书
综合管理部
长期4.4ຫໍສະໝຸດ 6固体废弃物控制程序
废弃物清运协议
项目管理部
长期
废弃物清单
项目管理部
长期
废弃物处理统计表
项目管理部
长期
4.4.6
能源控制程序
水电消耗月报表
综合管理部
5年
4.4.7
应急准备和响应
应急准备和响应报告书
综合管理部
长期
4.5.1
监测和测量
监测、监控计划表